Что такое состав объекта строительства

Теоретические основы проектирования в строительстве

Начиная с этой статьи, расскажем о проектировании все, что необходимо знать предпринимателям и подрядчикам, работающим в сфере строительства. А пока узнайте о том, что такое проектирование, какие бывают виды и стадии проектных работ.

Строительство любого здания или сооружения проводится по заранее разработанному и утвержденному проекту. В зависимости от назначения объекта, его расположения и пожеланий заказчика должна прорабатываться и рассчитываться проектная и рабочая документация объекта.

Что такое проектирование

Проектирование — это процесс, направленный на определение важных характеристик объекта и его составляющих путем детализации и дополнения имеющихся сведений, составления расчетов и принятия решений по оптимизации первоначальных характеристик объекта. Итогом проектирования является проект — технически обоснованная и экономически эффективная модель возведения или реконструкции объекта.

Нормативно-правовая база в проектировании зданий и сооружений.

В Российской Федерации проектирование зданий и сооружений регламентируется следующими нормативно-правовыми документами:

Виды проектирования

В связи с разнообразием строительных задач и их отраслевой спецификой существует многочисленное количество видов проектирования.

В зависимости от строительных задач выделяют:

• Проектирование надземного строительства.
• Ландшафтное проектирование.
• Проектирование дорог и транспортных развязок.
• Проектирование инженерных сооружений.
• Специальное проектирование.

Важно понимать, что в строительстве зачастую используется проектирование в совокупности, а не отдельные его виды. Например, при возведении здания проводится:

• архитектурное проектирование;
• ландшафтное проектирование;
• проектирование инженерных коммуникаций;
• проектирование систем безопасности и связи;
• разработка дизайн-проекта и т.д.

Состав проектной документации

Комплект документации, разрабатываемой при проектировании зданий, может содержать такие основные разделы:

• Эскизный проект. Набор предварительных эскизов здания и его элементов. Эскизы – это упрощенные рисунки, схемы, наброски архитектурных и конструктивных объектов. Эскизный проект используется для выработки и согласования с заказчиком основных архитектурных, конструктивных, инженерных и дизайнерских решений, внесения правок.
• Проектная документация. Основная часть проекта, в которой определяются инженерно-технические, технологические, конструктивные решения будущего здания. Этот раздел проходит экспертизу и согласования, используется для оформления разрешения на строительство.
• Рабочий проект. Включает схема и чертежи конструкций, которые непосредственно используются строителями при возведении здания и выполнении монтажных работ.

Документы на проектирование содержат материалы текстовой и графической форме. Текстовая часть содержит расчеты, пояснительную записку, ссылочные и другие материалы. В графической части приводятся чертежи и схемы зданий, входящих в состав проектируемого комплекса, конструктивных элементов, инженерных коммуникаций, планы ландшафта и другие документы.

Стадии проектирования

Выше мы уже перечислили нормативные акты, регулирующие деятельность проектной организации. Согласно национальным стандартам последовательность проектирования любого объекта или системы выполняется в несколько этапов.

Основные этапы проектирования:

• предпроектная работа;
• проект;
• рабочая документация.

На стадии предпроектной работы организация, оказывающая проектные услуги, оценивает технические и экономические показатели объекта, территории, выделенной под строительство объекта, ознакамливается со всеми исходными данными, после чего разрабатывает эскизный проект. Вместе с эскизом, заказчику передаются решения по межеванию и планировке территории.

Основной стадией является составление проектной документации на базе технического задания, ее экспертиза и утверждение в государственных организациях, а также расчет финансовых затрат на реализацию проекта.

Последней стадией проектирования, предшествующей началу строительно-монтажных работ является составление рабочего проекта. В рамках рабочей документации заказчик получает все необходимые для строительства или реконструкции чертежи, расчеты и справочную информацию об оборудовании и материалах на основании которых застройщик приступает к реализации проекта.

Заказчику необходимо понимать влияние сложности проекта на сроки его выполнения и стоимость работ. Если объект проектируется в несколько стадий, то времени и средств на его реализацию потребуется больше.

Приведем простой пример. Проектной организации поручено разработать проект электроснабжения. В зависимости от того, кто выступает заказчиком, будет разниться этапность проектирования. Для частного дома такой проект будет выполнен в одну стадию, для административного здания — в две, а проектирование электроснабжения для крупного промышленного или коммерческого объекта и вовсе будет осуществляться в 3 стадии.

Источник

Проект организации строительства

Проект организации строительства – это основной организационно-технологический документ, используемый при всех видах строительства зданий, сооружений и промышленных объектов.

ПОС включает в себя наиболее эффективные методы организации строительства с использованием прогрессивных технологий, чем способствует сокращению сроков проведения работ, улучшению их качества и уменьшению себестоимости. Проект организации строительства не только решает задачу по обеспечению высокого качества работ и соблюдения сроков, но и должен гарантировать безопасность при их выполнении.

Требования к проекту организации строительства

1. Проекты организации строительства должны разрабатываться генеральной проектной организацией, которая вправе привлекать к этому процессу сторонние проектные организации, имеющие допуск СРО.
2. Состав разделов проекта организации строительства определятся Постановлением Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
3. Проект организации строительства объекта необходимо разрабатывать на весь объем строительства, который предусмотрен проектом. При проведении работ по очередям, ПОС на каждую очередь разрабатывается с учетом полного цикла строительных работ.
4. При строительстве в особо сложных инженерно-геологических условиях, а также при возведении объектов со сложными техническими решениями, в проекте организации строительства разрабатываются специальные меры по обеспечению прочности и устойчивости возводимых и существующих зданий и сооружений.

Состав проекта организации строительства

Согласно действующим нормативным документам проект организации строительства должен содержать:

1. Календарный план строительства определяет сроки и очередность возведения основных, вспомогательных и временных зданий и сооружений, а также пусковых комплексов и этапов проведения работ по ним. Помимо этого, данный раздел проекта организации строительства определяет распределение капитальных вложений и объемы работ по зданиям и сооружениям согласно периодам строительства.
2. Строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства, на которых обозначены места размещения:
   • постоянных зданий и сооружений;
   • временных зданий и сооружений;
   • постоянных и временных железных и автомобильных дорог и других транспортных путей;
   • путей для перемещения кранов большой грузоподъемности;
   • инженерных сетей, а также мест подключения временных коммуникаций к уже существующим сетям с указанием источников подачи на стройплощадку электроэнергии, воды, тепла и пара;
   • площадок для складирования материалов, конструкций, изделий;
   • монтажных кранов и прочих строительных машин, и механизмов;
   • существующих и подлежащих сносу зданий и сооружений.
   • Если, согласно проектным решениям, предусматривается проведение работ на всей территории строительной площадки, стройгенплан дополняется еще и ситуационным планом, на который нанесено расположение жилых и производственных объектов, транспортная схема поставки материалов и конструкций, граница территории строительной площадки, при необходимости план вырубки леса на участках вне объекта.
3. Организационно-технологические схемы проекта организации строительства определяют наиболее оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с четко определенной технологической последовательностью по всем видам отдельных работ.
4. График потребности в строительных машинах и транспортных средствах для строительства в целом, составляется исходя из:
   • общего объема планируемых работ;
   • оценки объемов грузоперевозок;
   • норм выработки строительных машин и транспортных средств.
5. График потребности в рабочих кадрах составляется исходя из:
   • нормативных трудозатрат на строительство объекта;
   • расчетных объемов строительных и монтажных работ;
   • плановых норм выработки на одного работника (по категориям).
6. Пояснительная записка в составе проекта организации строительства включает в себя:
   • Характеристика района по месту расположения объекта капитального строительства и условий строительства.
   • Оценка развитости транспортной инфраструктуры.
   • Сведения о возможности использования местной рабочей силы при осуществлении строительства.
   • Перечень мероприятий по привлечению для осуществления строительства квалифицированных специалистов, в том числе для выполнения работ вахтовым методом.
   • Характеристика земельного участка, предоставленного для строительства. Обоснование необходимости использования для строительства земельных участков вне земельного участка, предоставляемого для строительства.
   • Описание особенностей проведения работ в условиях действующего предприятия, в местах расположения подземных коммуникаций, линий электропередачи и связи — для объектов производственного назначения.
   • Организационно-технологическая схема возведения зданий и сооружений.
   • Перечень видов строительных и монтажных работ, подлежащих освидетельствованию с составлением соответствующих актов приемки.
   • Технологическая последовательность работ при возведении здания.
   • Обоснование потребности строительства в кадрах, основных строительных машинах и механизмах, транспортных средствах, в электрической энергии, воде, временных зданиях и сооружениях.
   • Обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций, оборудования, укрупненных модулей и стендов для их сборки. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования, укрупненных модулей и строительных конструкций.
   • Предложения по обеспечению контроля качества строительных и монтажных работ, а также поставляемых на площадку оборудования, конструкций и материалов.
   • Предложения по организации службы геодезического и лабораторного контроля.
   • Перечень требований, которые должны быть учтены в рабочей документации, в связи с принятыми методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования.
   • Обоснование потребности в жилье и социально-бытовом обслуживании персонала, участвующего в строительстве.
   • Перечень мероприятий и проектных решений, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда.
   • Описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства.
   • Описание проектных решений и мероприятий по охране объекта в период строительства.
   • Обоснование принятой продолжительности строительства.
   • Перечень мероприятий по организации мониторинга за состоянием зданий и сооружений, расположенных в непосредственной близости от строящегося объекта.
   • Технико-экономические показатели.
   • Перечень нормативной документации.

Виды проектов организации строительства

Помимо «классического» ПОС, также существуют проекты, в которых предъявляются специфические требования к составу документации и ее согласованию, исходя из типа объекта работ и прочих факторов.

Проект организации строительства на снос/демонтаж — нормативный документ, который является обязательным документом для организации сноса и демонтажа любого объекта.
Подробнее >>

ПОС с повышенными требованиями по техногенности — может существенно отличаться от стандартного ПОС, так как параметры техногенности строительства, могут видоизменять ситуацию, в зависимости от своих свойств и влияния на процесс возведения объекта.
Подробнее >>

Проект организации строительства для согласования в ГБУ «Мосгоргеотрест» — необходим при строительстве или сносе здания, а также при ремонте или прокладке инженерных сетей.
Подробнее >>

Исходные данные для разработки проекта организации строительства

1. Задание на проектирование, утвержденное организацией – заказчиком работ.
2. Ситуационный план участка застройки.
3. Геоподоснова в масштабе 1:500, на которую нанесены существующие инженерные сети и коммуникации.
4. Схема планировочной организации земельного участка (СПОЗУ).
5. Раздел «Архитектурные решения» проектной документации.
6. Проектный раздел «Конструктивные и объёмно-планировочные решения», который включает в себя текстовую и графическую составляющую.
7. Смета на строительство.
8. Проектная документация для наружных сетей инженерно-технического обеспечения.
9. Ведомость объемов по основным работам.
10. Расчетные сроки начала и завершения строительства.
11. Сведения о необходимых временных зданиях, сооружениях и помещениях для рабочего персонала.
12. Сведения о наличии, а также порядке подключения и обеспечения стройплощадки водой и электроэнергией.
13. Сведения об условиях транспортировки материалов, конструкций и оборудования от поставщиков.
14. При производстве работ по реконструкции, сведения об условиях их проведения.
15. Сведения о месте расположения полигонов ТБО и мест утилизации прочих отходов, которые могут образоваться в результате проведения работ.
16. При разработке ПОС на снос/демонтаж следует учитывать данные из соответствующего ППР.

Порядок разработки проекта организации строительства

Наиболее часто используется следующий порядок разработки ПОС (может меняться в зависимости от индивидуальных особенностей проекта):

1. Проводится изучение всех имеющихся в наличии исходных данных, а также проектных решений и на их основе формируется общий комплекс решений по организации строительства.
2. Все планируемые работы разделяются на специализированные процессы, при этом необходимо установить четкую последовательность их выполнения (сформировать специализированные технологические потоки).
3. Исходя из данных о сроках строительства, определенных в результате проектирования.
   • определяются сроки возведения зданий и сооружений (по каждому в отдельности);
   • определяются сроки выполнения отдельных строительно-монтажных процессов;
   • осуществляется распределение капитальных, материальных вложений по годам и кварталам.
4. По строительному объекту в целом, а также по отдельным зданиям и сооружениям, составляются сводные и частные ведомости на монтаж, пуск и наладку необходимого оборудования и механизмов.
5. Производится процедура сопоставления и выбора самых рациональных вариантов методов выполнения и организации строительных и монтажных работ.
6. Разрабатывается подробный сетевой график, а также календарный план строительства.
7. Исходя из проектной документации определяется потребность в материально-технических ресурсах.
8. Далее составляются планы и технологические схемы по обеспечению объекта материалами и строительными конструкциями.
   • определяется порядок работы с предприятиями поставщиками и возможности организации собственного производства;
   • разрабатывается транспортная схема поставки на объект всех необходимых ресурсов;
   • на основании объемов грузоперевозок и погрузо-разгрузочных работ определяется потребность в транспортных и погрузо-разгрузочных машинах/механизмах.
9. Производится составление ведомостей на работы подготовительного периода строительства, в том числе и по переустройству инженерных сетей и коммуникаций.
10. На работы подготовительного периода составляются отдельно сетевой график и календарный план, либо этими данными дополняются сетевой график и календарный план для строительства в целом.
11. Определяется потребность в воде и энергоресурсах.
12. Определяется потребность во временных зданиях и сооружениях. Рассматривается возможность применения типовых проектов и технологических карт для возведения временных строений.
13. Осуществляется разработка генерального строительного плана объекта или его схемы.
14. Определяется комплекс мероприятий по обеспечению безопасности труда, а также соблюдению санитарных норм на объекте строительства.
15. Составляется пояснительная записка.

Оформление проекта организации строительства

Согласно МДС 12-46.2008 проект организации строительства состоит из двух частей — текстовой и графической. Текстовая часть содержит общие сведения об объекте строительства, обоснование проектных решений, расчеты, а также список используемых нормативных документов. Помимо этого, текстовая часть может содержать таблицы, графики и схемы. В графическую часть входят различные чертежи, планы, графические схемы и прочие материалы.

Основные правила оформления ПОС изложены в ГОСТ Р 21.1101-2013 «Система проектной документации для строительства (СПДС)»:

• Раздел 8 ГОСТ Р 21.1101-2013 регламентирует правила оформления обложки, титульного листа и внутреннего содержания.
• Требования к графической части проекта организации строительства приведены в разделе 5.
• Текстовая часть должна соответствовать ГОСТ 2.105 «Общие требования к текстовым документам» с учетом требований ГОСТ Р 21.1101.

Согласование проекта организации строительства

Для успешного согласования проекта организации строительства ПОС должен соответствовать требованиям технических регламентов надзорных служб и контролирующих органов. В зависимости от особенностей проекта их список может быть различным.

Утверждение ПОС может потребоваться в:

• Местных административных органах по контролю архитектуры и градостроительства. Помимо согласования в их обязанности входит и проверка выполнения требований к проектной документации.
• В случае, если проект организации строительства предусматривает обоснованное отступление от стандартов или норм, то необходимо произвести согласование с органом, который утверждал или разрабатывал данные государственные стандарты.
• При обоснованном нарушении технических условий на инженерные коммуникации, необходимо согласование ПОС в организации, которая данные условия выдавала.
• Если объект строительства располагается в зоне архитектурных или исторических памятников необходимо согласование в федеральных или областных органах, которые отвечают за их сохранность.
• Если проект организации строительства предусматривает проведение работ в непосредственной близости от охраняемых водоемов, то следует провести согласование ПОС в Россельхознадзоре.

После утверждения проекта строительства, согласно Градостроительному кодексу РФ (статья 49), его следует отправить на государственную экспертизу. В случае положительного результата, генеральный заказчик имеет право утвердить всю проектную документацию, в том числе и ПОС. Для начала производства работ следует получить разрешение на строительство (Градостроительный кодекс РФ статья 51), его выдает орган исполнительной местной или федеральной власти.

После выдачи разрешения на строительство, срок его действия прописывается в проекте организации строительства. Если разрешение в результате каких-либо причин необходимо продлить, то это вправе сделать орган местной исполнительной власти, выдавший данное разрешение. Согласно действующему законодательству, заявление о продлении следует подавать не менее чем за 60 дней до окончания срок действия разрешения на строительство.

Список нормативной документации

При разработке проектов организации строительства необходимо руководствоваться следующими нормативными документами:

• Градостроительный кодекс Российской Федерации (ГрК РФ).
• Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.2002 N 184-ФЗ.
• Федеральный закон 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов».
• Постановление Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».
• Постановление правительства РФ от 25 апреля 2012г. № 390. «О противопожарном режиме».
• СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений».
• СНиП 12-03-2001. «Безопасность труда в строительстве» часть 1. Общие требования».
• СНиП 12-04-2002. «Безопасность труда в строительстве» часть 2. Строительное производство».
• СП 48.13330.2011. «Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004».
• МДС 12-46.2008. «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства, проекта организации работ по сносу (демонтажу), проекта производства работ».
• МДС 12-81.2007. «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ».
• МДС 12-43.2008 «Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений».
• МДС 12.43.2008. «Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений».
• МДС 12-81.2007. «Методические рекомендации по разработке и оформлению проекта организации строительства и проекта производства работ».

В зависимости от проектных решений для разработки ПОС может применяться и другая нормативная документация.

Примеры проектов организации строительства

В данном разделе представлены примеры проектов организации строительства, разработанные в ООО «ППР ЭКСПЕРТ».

Данный ПОС был разработан для организации строительства на участке, находящимся в собственности ООО «МарьиноСтрой». В ПОС были определены технологические последовательности производства строительных работ.

Был разработан ПОС для организации работ по демонтажу для объекта: «ЖК «Лучи» по адресу: г. Москва, район Солнцево, ул. Производственная, вл. 6, стр. 2, стр. 3, стр. 4, стр. 5, стр. 7, стр. 8, стр. 9, стр. 11, стр. 12, стр. 21».

Источник

Проекты организации строительства (ПОС)

Проекты организации строительства относятся к проектной документации (стадия «П»). Необходимость разработки ПОС диктуется Постановлением Правительства РФ № 87 от 16 февраля 2008 г. О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию .

Что такое ПОС

Проект организации строительства (ПОС) представляет собой проектную документацию, сброшюрованную под формат А4, состоящую из текстовой и графической частей. Состав проекта организации строительства определён пунктом 23 Постановления Правительства РФ № 87 от 16 февраля 2008 г.

Основной задачей ПОС является установление основных параметров будущего строительства, таких как:

• определение необходимых мощностей электроснабжения строительства;
• определение необходимой потребности в воде на период строительства;
• расчёт и размещение временных бытовых зданий;
• расположение временных автодорог и площадок складирования;
• определение директивных сроков строительства;
• размещение основных строительных механизмов;
• определение этапов и очередей строительства.

Состав ПОС

В большинстве случаев ПОС разрабатывается в соответствии с требованиями Постановления Правительства РФ № 87 от 16 февраля 2008 г. Для особо сложных и ответственных объектов состав ПОС может быть расширен по Техническому Заданию (ТЗ), согласованному с Заказчиком. Таким образом, состав ПОС подразделяется на нормативный, дополненный и расширенный.

Нормативный состав ПОС

ПОС в стандартном виде состоит из следующих основных элементов:

• пояснительная записка с указанием основных разделов и расчётов;
• стройгенплан на основной период строительства;
• календарный график строительства;
• приложения к проекту — разрешительная документация (СРО, аттестации).

Дополненный состав ПОС

ПОС в дополненном виде состоит из следующих основных элементов:

• пояснительная записка с указанием основных разделов и расчётов;
• стройгенплан нулевого цикла строительства;
• стройгенплан на основной период строительства;
• разрез по зданию и кранам;
• календарный график строительства;
• приложения к проекту — разрешительная документация (СРО, аттестации).

Расширенный состав ПОС

ПОС в расширенном виде состоит из следующих основных элементов:

• пояснительная записка с указанием основных разделов и расчётов;
• стройгенплан нулевого цикла строительства;
• стройгенплан на основной период строительства;
• разрез по зданию и кранам;
• технологические схемы по основным процессам работ;
• чертежи временных конструкций (при необходимости);
• календарный график строительства;
• приложения к проекту — разрешительная документация (СРО, аттестации).

Разработка ПОС

Разработка ПОС достаточно ответственная работа даже для небольшого объекта. Не смотря на обязательное прохождение экспертизы Проектной документации (в том числе ПОС), некоторые Компании не оказывают должного внимания к данному разделу. Грамотная разработка ПОС строится по следующему порядку:

1. Стройгенплан (строительный генеральный план) — самая важная часть ПОС, решающая вопросы организации строительной площадки и глобальные вопросы безопасности.
2. Расчет продолжительности строительства — (раздел текстовой части проекта) задачей раздела является правильный расчет времени строительства объекта, а на этом основании и таких параметров, как потребность в рабочих кадрах, временных бытовых сооружениях, строительных машинах и инженерном обеспечении.
3. Остальные разделы проекта — полная текстовая часть и Календарный график строительства (Календарный план строительства).

Стройгенплан ПОС

Строительный генеральный план в составе ПОС должен решать глобальные вопросы организации строительного процесса, такие как:

• ограждение строительной площадки и границы проектирования;
• расположение и компоновка бытовых городков;
• расположение на плане возводимых зданий и соседних сооружений;
• временные дороги, зоны складирования, мойки колес, КПП, противопожарные щиты и электрошкафы, мачты освещения и т.п.;
• привязка основных грузоподъемных механизмов (кранов) и оптимизация их параметров;
• отображение ограничений по работам кранами и отображение основных опасных зон.

Не смотря на обязательную разработку Проекта производства работ кранами (ППРк) в будущем — основные вопросы безопасной работы должны быть решены на этапе ПОС — совместная работа нескольких башенных кранов (соотношение высот и вылетов стрел), правильная привязка и подбор параметров кранов (высота, вылет, грузоподъемность). В составе ПОС не допускается обходить эти вопросы ссылками на ППРк.

Позднее, на стадии Рабочей документации или перед началом строительных работ на объекте — на основе решений ПОС разрабатывается Стройгенплан стадии «Р» .

Календарный график строительства

Календарный график строительства (или Календарный план строительства) включают в себя графическое отображение общей продолжительности работ, продолжительности выполнения отдельных работ (подготовительные работы, подземная часть, надземная часть, отделка и т.п.), а также совмещенные графики потребности в трудовых ресурсах — рабочих кадрах. Правильно разработанный Календарный план дает информативное визуальное представление — в какие моменты времени и для производства каких работ нужно определенное количество рабочих, ИТР и другого персонала.

Календарный график строительства — образец График потребности в рабочих кадрах строительства

Календарный график обязан рассматривать все ключевые моменты строительства. В случае возобновления строительства объекта после консервации — на Календарном графике должны отображаться и этапы работ прошлых лет (перед консервацией).

Экспертиза и согласование ПОС

Все проекты организации строительства (ПОС) проходят экспертизу проектной документации в составе общей проектной документации. Выбор организации для прохождения экспертизы проектной документации производит Заказчик, либо генеральный проектировщик объекта:

• для объектов государственного значения (памятники архитектуры, культурное наследие и пр.) — государственная экспертиза проектной документации;
• для прочих объектов — негосударственная экспертиза проектной документации.

Кто может разрабатывать ПОС

Разработка ПОС возможна организациями, имеющими допуск СРО на разработку проектной документации на объекты капитального строительства (в случае заключения Договора напрямую с Заказчиком).

Наличие СРО не нужно, если ПОС будет разрабатываться по Договору с генеральным проектировщиком. В данном случае проект будет иметь два комплекта титульных листов, к тому будут приложены СРО генерального проектировщика.

Хотя зачастую проектные институты не имеют собственных инженеров ПОС для качественной разработки проектов, поэтому обращаются к сторонним проектантам (фрилансерам). О пользе и вреде такой разработки Вы можете прочесть по ссылке .

Источник