Что такое тип проекта объекта строительства

Классификация строительных проектов по сложности.

Строительные объекты (проекты) различаются по сложности в соответствии со следующими классификационными признаками:

— сложностью архитектурно-планировочных решений;

— сложностью промышленной или иной технологии строящегося объекта;

— сложностью применяемой строительной технологии;

Классификация проектов по виду осваиваемых инвестиций.

Различают следующие проекты:

— фондообразующие, направленные на создание и реновацию основных фондов;

— инновационные направлены на создание новых видов техники, технологии и изделий;

— научно-исследовательские проекты направлены на научный поиск новых знаний.

По составу и масштабности различают следующие виды проектов:

монопроекты — это простые проекты, включающие в себя отдельные объекты: жилой дом, трансформаторная подстанция, насосная станция и т.д.;

мультипроекты — это комплексные проекты, состоящие из ряда монопроектов: градостроительный комплекс, пусковой комплекс промышленного предприятия, система водоочистных сооружений и др.;

Видеоурок 2 Виды проектов

мегапроекты — это проекты, состоящие из ряда мультипроектов, например, строительство крупного промышленного предприятия, включающего создание городской инфраструктуры и т.п.

Этапы реализации жизненного цикла инвестиционного проекта.

Обычно выделяют 5 этапов реализации жизненного цикла инвестиционного строительного проекта:

— концептуальный (предпроектный) этап, в который входит разработка технико-экономического обоснования проекта (бизнес-плана проекта) и задания на проектирование (осуществляется застройщиком-инвестором);

— проектный этап, в который входит комплекс проектно-изыскательских работ, которые материализуются в создании проектно-сметной документации проекта (осуществляется проектировщиком, заказчиком);

— этап организации и проведения подрядных торгов (осуществляется заказчиком);

— этап организации и проведения строительных и монтажных работ, включающий сдачу объекта в эксплуатацию (осуществляется заказчиком, проектировщиком, генподрядчиком, субподрядчиками);

— этап эксплуатации проекта (осуществляется застройщиком и эксплуатационником);

— этап ликвидации проекта (осуществляется застройщиком).

3.2. Окружение инвестиционных строительных проектов

Любой проект, являющийся объектом управления, находится в постоянном взаимодействии с внешней средой. В управлении проектом внешнюю среду условно разделяют на дальнее и ближнее окружение. В дальнее окружение ИСП входят:

— политико-экономическое состояние общества, которое определяет стабильность государства и его внешней и внутренней политики;

— законы и права, действующие в государстве, которые определяют их приемлемость в реализации проектов для отечественных и зарубежных субъектов управления ИСП;

— состояние науки и техники, которое определяет интеллектуальный потенциал общества и государства, в котором реализуется ИСП;

Состав рабочего (строительного) архитектурного проекта загородного жилого дома

— природно-экологические условия, которые определяют географическую комфортность пространства, в котором реализуются ИСП.

В роли организации (фирмы), управляющей реализацией ИСП, может выступать организация, имеющая соответствующие лицензии, в частности лицензию на ведение функции заказчика.

Властные органы управления территорией. К этим органам относятся как органы государственного управления (администрация города, области, района), так и органы местного самоуправления (муниципальные образования, территориально-общественное самоуправление).

Органы экспертизы, надзора и контроля хода реализации ИСП. К ним относятся Главэкспертиза, Госкомприрода, Госгортехнадзор.

Рынок материалов включает сеть оптовой и розничной продажи, которая реализуется через магазины, предприятия и товарные биржи.

Рынок оборудования включает сеть оптовой и розничной продажи, которая реализуется через магазины, предприятия и биржи.

Рынок труда представляет комплекс мероприятий и организаций, обеспечивающих связь работодателей и наемных работников.

Рынок подрядных организаций состоит непосредственно из строительных организаций, а также организаций, осуществляющих эксплуатацию объектов и связанных с ней ремонтами.

Рынок капиталов включает совокупность организаций, занимающихся инвестиционной деятельностью, то есть вложением капиталов в различные проекты с целью извлечения процента на вложенный капитал.

Рынок транспортных услуг объединяет все виды транспортных услуг, связанных с их использованием при реализации ИСП.

Рынок проектных и инженерных услуг включает совокупность различных проектных организаций, конструкторских бюро и других, ориентированных на эффективные инженерно-экономические решения.

Рынок информационных услуг объединяет все организации, обеспечивающие различную информационную связь между абонентами, и организации, тиражирующие информацию (рекламная деятельность) о производстве, товарах и услугах.

Рынок сбыта товаров и услуг связан с реализацией ИСП, осуществляемой на основе маркетинга, и включает сферу организации продажи товаров и услуг.

Виды обеспечения хода реализации ИСП.

Различают следующие виды обеспечения:

— правовое, направленное на юридическое сопровождение всех фаз реализации проекта;

— финансовое, направленное на поиск источников получения инвестиций и оптимизацию денежных потоков;

— кадровое, необходимое для комплектования квалифицированного персонала и включающее подбор кадров, прием на работу, расстановку персонала, его увольнение, переобучение и т.д.;

— коммерческое, ориентирует на маркетинг подрядов, поставку и реализацию результатов проекта;

— материально-техническое, включающее закупку и поставку материалов, приобретение строительных машин и оборудования, организацию транспорта и т.д.;

-информационное, реализующее накопление, систематизацию и обновление информации по фазам и видам обеспечения проекта; математическое и программное, включающее разработку различных экономико-математических моделей, программ, баз данных, экспертных систем и т.д.

Для реализации ИСП необходима команда по управлению проектом. Команда может функционировать и как самостоятельное юридическое лицо, а также в форме структурного подразделения организации — застройщика, например, отдела капитального строительства. В качестве примера организационной структуры управления проектом может быть предложена следующая:

— управляющий проектом (директор, менеджер и т.п.) является главным руководителем проекта. Он обеспечивает связь ИСП с рынками труда, подрядными строительными организациями и территориальными органами управления;

— главный инженер проекта (инженер) является первым заместителем управляющего проектом. Он осуществляет связь ИСП с рынком проектных и инженерных услуг и с органами экспертизы, надзора и контроля хода реализации ИСП;

— главный экономист проекта (экономист) является вторым заместителем управляющего проектом. Он обеспечивает связь ИСП с рынками капиталов и рынками сбыта товаров и услуг, связанных с реализацией ИСП;

— главный бухгалтер (бухгалтер) проекта непосредственно подчинен руководителю проекта и отвечает за бухгалтерский учет и отчетность по всему проекту и по хозяйственной деятельности команды, управляющей проектом;

— начальник отдела снабжения (маркетолог) является заместителем главного бухгалтера проекта по делам снабжения. Он обеспечивает связь ИСП с рынками материалов, оборудования, информационных и транспортных услуг.

Источник

1.3. Типы и виды проектов

Проекты, реализуемые в различных областях, разными специалистами имеют значительные различия между собой. Поэтому для выбора того или иного подхода к управлению конкретным проектом предварительно необходимо разобраться с особенностями именно данного типа или вида проекта.

Классификация проектов может быть проведена по различным основаниям. Мы рассмотрим лишь наиболее распространенные ее варианты:

1.3.1. Типы проектов

Различаются по сферам деятельности, в которых осуществляется проект:

1. Технический (строительство здания или сооружения, внедрение новой производственной линии, разработка программного обеспечения и т. д.);

2. Организационный (реформирование существующего или создание нового предприятия, внедрение новой системы управления, проведение международной конференции и т. д.);

3. Экономический (приватизация предприятия, внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, введение новой системы налогообложения и т. д.);

4. Социальный (реформирование системы социального обеспечения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений);

5. Смешанный (проекты, реализуемые сразу в нескольких областях деятельности, – к примеру, проект реформирования предприятия, включающий внедрение системы финансового планирования и бюджетирования, разработку и внедрение специального программного обеспечения и т. д.).

1.3.2. Классы проектов

Различаются по составу, структуре и предметной области проекта:

1. Монопроекты – отдельные проекты различного типа и назначения, имеющие определенную цель, четко очерченные рамки по финансам, ресурсам, времени, качеству и предполагающие создание единой проектной группы (инвестиционные, инновационные и другие проекты) ;

2. Мультипроект – комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления (реформирование существующих и создание новых предприятий, разработка и внедрение внутрифирменных систем многопроектного управления);

3. Мегапроект – целевые программы развития регионов, отраслей и др. образований, включающие в свой состав ряд моно – и мультипроектов («План Маршалла», создание Общеевропейского рынка, развитие Южной Кореи и т. д.).

1.3.3. Масштабы проектов

В американской практике существует деление проектов по масштабности:

1. Малые проекты – капиталовложения до $10-15 млн.; трудозатраты 40-50 тыс. человеко-часов. Примеры: опытно – промышленные установки, небольшие промышленные предприятия, модернизация действующих производств.

2. Мегапроекты – целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенными на их выполнение временем. Отличительные черты: капиталовложения – от $ 1 млрд. и более, нетрадиционные формы финансирования (акционерные, смешанные) – обычно консорциум фирм, трудоемкость – 2 млн. человеко-часов – на проектирование, 15- 20 млн. человеко-часов – на строительство, 5 -7 и более лет – срок реализации.

1.3.4. Виды проектов

Различаются по характеру предметной области проекта:

1. Инвестиционный – главная цель – создание или реновация основных фондов организаций, требующие вложения инвестиций;

2. Инновационный – главная цель – разработка и применение новых технологий, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие организаций;

Источник

Виды строительных проектов

Конструкция определяется как «процесс, который состоит из конструкции или сборки инфраструктуры». (см 1 ниже) С другой стороны, проект строительства «включает в себя все материалы и работы, необходимые для строительства готовой конструкции для заполнения конечного потребителя. Это подготовка площадки, фундаменты, механические, электрические работы и любые другие работы, необходимые для завершения проекта « (19459004]

Существуют различные виды строительных проектов:.

1. Планы дома включают в себя дома, таунхаусы, апартаменты, квартиры, коттеджи, квартиры и одноэтажного субрегион. Жилищные проекты, как правило, осуществляется архитекторами и инженерами и строительства, выполненных строителями, которые нанимают субподрядчиков для строительства, электрических, механических и других специальных работ. Этот тип проекта должен соответствовать местным правилам и кодексам практики строительных органов. Многие строители, привлекающие новые жилые проекты из-за легкости вхождения в рынок недвижимости. Это делает его весьма конкурентоспособным на рынке с потенциально высоким риском и высокими наградами.
2. Строительство
   Строительные конструкции, пожалуй, самый популярный вид строительного проекта. Это процесс добавления структуры к недвижимости. Большинство проектов завершены комнаты и небольшие ремонтные работы. Большинство новых строительных проектов является строительство защищенных корпусов с доступом для входа персонала, оборудования, машин или принадлежностей. Включает в себя инструменты и оборудование установки
3. институциональные и коммерческие
   Институциональная и коммерческое строительство включает в себя широкий спектр типов и размеров проектов, таких как больницы и клиники, школы и университеты, спортивные сооружения и стадионы, крупных торговых центров и розничных сетей, легких заводов и складов и офисных небоскребов и отелей. Специализированные архитекторы и инженеры часто нанимаются для разработки конкретного типа здания. Этот сегмент рынка имеет мало конкурентов из-за высоких издержек и повышение сложности организационных и коммерческих зданий по сравнению с жилыми дома строительных проектов.
4. Промышленность
   Промышленное развитие лишь малая часть всей строительной отрасли, но это очень важная часть промышленности. Эти проекты, как правило, принадлежит крупными, полезными промышленными предприятиям, таким как производство, электроэнергия, медицины, нефть и т.д.
5. Специализированное промышленное строительство
   Этот тип проекта строительства, как правило, включает в себя крупномасштабные проекты с высокой технологической сложностью, например, атомных электростанций, химической обработки растений, сталелитейных заводов и нефтеперерабатывающих заводов

являются наиболее популярными видами строительных проектов , Здание является огромной индустрией, и теперь есть несколько строительных компаний, из которых вы можете выбрать. Это, наряду с использованием Интернета, чтобы облегчить потребителю решить, как поступить со своими проектами. Вы просто должны исследовать немного. Не стесняйтесь обращаться к этим строительным компаниям и задавать вопросы. Строительные проекты крупные компании, и вы должны быть в реализации этих проектов, правильное решение.

Источник