Общие понятия об организации строительного производства.
Строительство -отрасль материального производства, продукцией которой являются законченные и подготовленные к эксплуатации предприятия, здания и сооружения [5].
Организация строительства -система взаимоувязанных организационно-экономических и технических мер по обоснованию и обеспечению порядка и условий возведения предприятий, зданий, сооружений с наименьшими затратами всех видов ресурсов [5].
Организация строительного производства -взаимоувязанная система подготовки к выполнению отдельных видов работ, установления и обеспечения общего порядка, очередности и сроков выполнения работ, снабжения всеми видами ресурсов, что обеспечивает эффективность и качество строительства объекта[7].
Организация строительного производства решает следующие задачи:
- Обеспечение рациональной целенаправленной деятельности строительного предприятия для наилучшего распределения всех видов ресурсов и достижения ввода объектов в эксплуатацию надлежащего качества.
- Достижение скоординированной деятельности всех участков строительного производства в подготовительный и основной периоды строительства.
1.2.Участники строительного производства и их функции [9].
Основы бетонных работ за 4 минуты
Заказчики – государственные, кооперативные организации, индивидуальные застройщики, выполняющие следующие функции:
— заказ на его осуществление подрядными организациями,
— финансирование строительства и обеспечение проектно-сметной документацией,
— контроль в период производства работ,
— приемка законченных строительством объектов.
Подрядчики – организации, выполняющие весь комплекс работ по строительству объектов (генподрядчик, субподрядчик).
Генеральный подрядчик — выполняет следующие функции:
— заключает договор с заказчиком на строительство зданий и сооружений;
— при подрядном способе возглавляет строительство, отвечая перед заказчиком за своевременное и качественное выполнение проекта и сдачу объекта в эксплуатацию;
— несет ответственность за работу субподрядных строительных организаций, координируя их совместную деятельность.
Субподрядные организации – организации, привлекаемые генподрядчиком для выполнения отдельных специальных видов работ (сантехнических, электромонтажных, монтажа оборудования, строительства, дорог, сетей и т.д.), а также строительства специальных объектов. Субподрядчики обязаны выполнять все распоряжения генподрядчика о порядке, очередности, сроках и качестве порученных работ.
Проектные организации — разрабатывают по заказам и договору с заказчиком проектно-сметную документацию на новое строительство, реконструкцию или техническое перевооружение.
Проектные организации выполняют следующие функции:
— заключение договора с заказчиком на разработку проектно-сметной документации.
— выполнение изыскательских работ (в случае необходимости).
— разработка всего комплекта проектно-сметной документации высокого качества и сдача его заказчику.
Организация и планировании в строительстве
— осуществление авторского надзора в период строительства.
Поставщики – предприятия, выпускающие необходимую для строительства продукцию (сборные конструкции, строительные материалы и изделия), органы Госснаба РФ, органы министерств и ведомств, организующие поставки ресурсов.
Транспортные организации- организации, осуществляющие по договору с подрядной организацией внешние и внутрипостроечные перевозки материально-технических ресурсов всеми видами транспорта.
Научно-исследовательские организации – организации, которые по заданию Госстроя, министерств, заказчиков, подрядчиков выполняют научно-исследовательские работы, касающиеся процесса строительства.
Предприятия-владельцы строительной техники –органи-зациисдающие в аренду подрядчику различные виды строительной техники и механизмов.
1.3. Методы и способы организации строительства [10].
Существует несколько подходов к определению методов организации строительства:
I. группа: По характеру взаимоотношений с заказчиком:
1. Хозяйственный способ: работы выполняются силами и средствами действующих предприятий и организаций.
Его недостатки: а) каждый раз необходимо заново создавать коллективы строителей и собственную производственную базу. б) хозяйственный способ не заинтересовывает в совершенствовании технологии и организации работ, так как строительство не является основной деятельностью организации. в) низкие экономические показатели работы за счет применения неквалифицированного труда и большой доли ручных работ. Преимущества: большая оперативность в управлении при выполнении работ ремонта и реконструкции в условиях эксплуатируемого предприятия.
2. Подрядный способ: работы ведутся постоянно действующими строительными организациями по договору с заказчиком.
Преимущества заключаются в том, что постоянно действующие строительные организации имеют возможность:
— формировать стабильные квалифицированные коллективы;
— создавать современную материально- техническую базу;
— совершенствовать технологию выполнения СМР;
— внедрять передовые методы труда;
— улучшать качество работ и, как результат, сокращать сроки строительства и снижать его себестоимость.
II. группа: По степени разделения труда, совмещения процессов и концентрации ресурсов:
1. Последовательный метод организации работ характерен для объектов, строящихся друг за другом. Минимальная концентрация ресурсов, максимальный срок строительства. Его недостаток -простои, перерывы в работе бригад.
2. Параллельный метод противоположен первому: все объекты строятся одновременно. Концентрация ресурсов максимальная, параллельно выполняются работы по всем объектам, срок строительства минимальный. Его недостаток — чрезмерная концентрация ресурсов в течение небольшого периода времени.
3. Поточный метод организации строительства сокращает продолжительность строительства. В процессе деятельности строительной организации идет постоянное освобождение ресурсов и техники с последовательным переводом бригад с одного объекта на другой. Одни и те же работы выполняются бригадами постоянного состава непрерывно, c учетом максимально возможного совмещения работ, что обеспечивает планомерный выпуск продукции.
4. Узловой метод предполагает расчленение сложной производственной структуры на составные части (технологические узлы).
Технологический узел — конструктивная и технологически завершенная часть предприятия или комплекса (здание, блок, секция), которая позволяет автономно опробовать и налаживать отдельные технологические линии и, таким образом, достичь ускорения начала пусконаладочных работ и ввода в действие промышленного комплекса в целом.
5. Комплектно — блочный метод; предполагает:
— поставку на строительную площадку комплектов-блоков;
— их укрупнительную сборку;
— возведение объекта из них в соответствии с решениями проекта.
Этот метод применяется при возведении типовых, многократно повторяющихся зданий (котельные, компрессорные, насосные станции, трансформаторные подстанции). При этом методе предусматривается выполнение максимального объема СМР вне строительной площадки путем сборки (агрегирования) конструкций и оборудования в блоки на заводах- поставщиках и базах строй- индустрии.
III. группа: По режиму трудовой деятельности:
1. Локальный метод характерен тем, что строящийся объект и сама строительная организация, а также её материально техническая база находятся в одном и том же населенном пункте. Это наиболее распространенный метод организации строительства.
2. Вахтовый метод организации строительства применяется при значительном удалении строящегося объекта от места нахождения строительной организации. СМР на объекте осуществляются сменным (вахтовым) персоналом строителей, которые в период пребывания на стройке проживают в специально создаваемых вахтовых поселках строителей. Они через определенное время (период вахтовой работы – 1-4 недели) возвращаются в базовый поселок к месту нахождения строительной организации и постоянного проживания их семей.
Применение вахтового метода характерно для строительства предприятий нефтехимической, рудодобывающей промышленности. Это строительство новых шахт, перерабатывающих предприятий в местах вновь открытых месторождений полезных ископаемых.
3. Экспедиционный метод организации строительства характерен для деятельности мобильных строительных организаций, ведущих строительство протяженных коммуникаций и объектов в неосвоенных районах (автодороги, каналы, газо-нефтепроводы, линии связи). Этот метод близок к вахтовому методу, но отличается от него большей продолжительностью пребывания строителей у места выполнения работ (период экспедиции в отличие от периода вахтовой работы составляет до 6 месяцев).
Для экспедиционного метода характерны: а) межрегиональное использование трудовых ресурсов и их перемещение на значительные расстояния; б) отсутствие производственной и социальной инфраструктуры в месте выполнения работ и необходимостью обеспечения условиями жизнедеятельности работников (размещение мобильного жилья, административно-бытовых объектов вблизи строительной площадки и передвижение их вместе с фронтом работ); в) отсутствие возможности полноценного отдыха в условиях экспедиции (и вахты также) и изменение баланса времени труда и отдыха в экспедиции (увеличение рабочей смены с компенсацией выходными днями, оплачиваемыми в свободное от экспедиции время).
Экономическая эффективность экспедиционного метода — уменьшение численности населения, постоянно проживающего в базовых посёлках в неблагоприятных условиях Севера, и, соответственно, снижение размера жилищного и гражданского строительства для них.
1.4. Этапы подготовки строительного производства.[10]
Подготовка строительного производства – комплекс мероприятий организационно — технического и планово -экономического характера, выполняемый до начала строительных работ с целью обеспечения бесперебойного, технически-грамотного и качественного выполнения работ, своевременного ввода объекта в эксплуатацию, снижении себестоимости СМР при безусловном выполнении правил техники безопасности.
Можно выделить 7 этапов подготовки строительства:
I. Общая организационно — техническая подготовка предполагает следующие мероприятия (выполняются заказчиком):
1) Решение вопросов финансирования строительства — из центрального источника либо за счет собственных средств заказчика.
2) Отвод земельного участка в натуре с оформлением акта на бессрочное пользование.Этот вопрос согласуется с городскими организациями, организационно решается в местных исполнительных органах. Заказчик (застройщик) имеет право использовать участок, т. е. приступать к строительству после утверждения проектной документации и получения разрешения на строительство.
3) Снос, перенос зданий, сооружений, коммуникаций с территории строительства.Организационно решается куда будут перенесены коммуникации (дороги, ВЛ), как пройдет их новая трасса без нанесения ущерба окружающей среде и эксплуатирующим организациям, где будут расселены люди, проживающие в домах, находящихся на территории будущего строительства и подлежащих сносу.
4) Разработка проектно-сметной документации(ПСД)на строительство и обеспечение ею подрядчика. ПСД выполняется проектной организацией по договору с заказчиком.
5) Организационное решение вопроса обеспечения стройки электроэнергией, водой, теплом(точки подключения), помещениями для обслуживания строительных рабочих, обеспечение системной связи.
II. Подготовка строительной организации к выполнению программы предполагает:
1) Исследование рыночной ситуации (спроса и предложения на рынке строительных услуг).
2) Оценка внутренних возможностей строительной организации (анализ производственно — хозяйственной деятельности, выявление резервов повышения производительности труда, снижение трудозатрат, определение реальной мощности).
3) Определение предварительных намеренийстроительной организации на предстоящий период (расчет мощности стройорганизации, обоснование договорной цены строительной продукции).
III. Участие в инвестиционных торгах с целью заключения контракта на строительство (заказчик и подрядчик).
Инвестиционные торги – способ выбора на конкурсной основе организации, гарантирующей заказчику выполнение в пределах согласованной стоимости требуемых объемов строительно — монтажных работ, поставки, монтажа, пуска и наладки оборудования в установленные заказчиком сроки с требуемым качеством.
Особенностью торгов является:
— их публичный, гласный характер;
— общность требований организаторов ко всем участникам;
— предварительная квалификация участников.
Участие в подрядных торгах требует проведения определенной подготовительной работы с подрядчиком (оценки организацией стоимости строительства для нее и определение ее договорной цены). Строительные организации, претендующие на подряды в ходе тендерных торгов, рассылают всем потенциальным заказчикам информацию о своей специализации, производственных и материальных возможностях, круге традиционных партнеров и поставщиков.
IV. Разработка проекта организации работ (ПОР) на пакет заказов строительной организации.
Заключив договор на строительство, определив пакет заказов на предстоящий период, строительная организация приступает к проектированию своей производственной программы, что связано со следующими мероприятиями:
1) изучение проектно — сметной документации по объектам, включенным в пакет заказов подрядчика строительства.
2) обоснование структуры первичных производственных подразделений (строительных бригад), их количественного и качественного состава, необходимого для выполнения заданного объема работ.
3) проектирование численности линейного аппарата управления и корректировки функциональных управленческих структур, которые обеспечили бы с минимальными затратами эффективное руководство выполнением СМР.
4) разработка календарного графика строительства комплекса объектов в реальном масштабе времени, в соответствии с производственными мощностями (материально — технические и трудовые ресурсы) данной строительной организации.
5) расчет необходимого строительного хозяйства для обеспечения своевременного выполнения предстоящих объемов работ на площадках строительства (разработка стройгенпланов).
Дата добавления: 2016-07-05 ; просмотров: 13399 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ
ИсточникОбщие понятия о строительстве
Строительство считается одной из самых древнейших отраслей. Оно ведет свой отсчет от каменного века. Первыми строительными сооружениями были каменные пещеры, в которых жили наши далекие предки. С тех прошли века и тысячелетия. Строительство развивалось семимильными шагами.
Сейчас строительная индустрия считается одной из главных отраслей.
Если мы рассмотрим, что включает в себя данная отрасль. То это возведение, ремонт, реставрация и реконструкция различных зданий и сооружений. Здания – это отдельные помещения или целый комплекс вместе со всеми инженерно-техническими сетями.
Здания бывают жилые, гражданские и промышленные, объекты здравоохранения, сельскохозяйственные объекты, гидромелиоративные, спортивные и другие. Обязательно имеют надземную и подземную части. К сооружениям можно отнести все объекты, выполняющие обслуживающую роль. Это автомобильные и железные дороги, тоннели, мосты, линии связи и электропередач, башни, резервуары и многое другое.
В строительстве участвуют четыре стороны.
1. Инвестиционная компания или инвестор. Дает средства на строительство тех или иных объектов. В качестве инвестора на объектах, имеющих государственное значение, может выступать государство.
2. Проектно-изыскательские организации. Выполняют изыскательские и проектные работы. Готовят всю проектно-сметную документацию и общий сводный сметно-финансовый расчет, по которым затем производятся все строительно-монтажные и пусконаладочные работы. В процессе всего строительства обязательно проводят авторский надзор за строительством.
Все должно четко соответствовать утвержденным проектам. Отступление от проека грозит непредсказуемыми последствиями. Вот поэтому группа специалистов, которые составляли проект и осуществляют авторский надзор и контроль строительных работ. То есть, целью авторского надзора и контроля, является строгое выполнение заранее спроектированных работ.
В непредвиденных случаях составляются дополнительные сметы. К примеру, в Кемерово есть инжиниринговая компания «SGP», которая не только обеспечивает качество реализации собственных проектов, но и берет на себя функции надзора и контроля, способствуя раннему и четкому выявлению и устранению факторов, которые могут привести к ухудшению эксплуатационных характеристик здания, а также к снижению безопасности и надежности объектов.
3. Подрядная организация. Выполняет все строительно-монтажные и пусконаладочные работы.
4. Заказчик-застройщик. Полностью контролирует все строительство объектов и сооружений с начала и до конца. Работает строго по договорам, которые заключает со всеми, перечисленными выше организациями. Осуществляет технический надзор за строительством. Инвестор перечисляет деньги заказчику-застройщику, который ежеквартально и ежегодно перед ним отчитывается.
Заказчик перечисляет деньги проектировщику и подрядчику согласно актам выполненных работ. Также он выполняет все организационные работы, связанные с различными согласованиями, отводами участков, заключением договоров аренды земли под строительство объектов. Ведет учет всех капитальных вложений. Считает сметную стоимость объекта. Создает государственную приемочную комиссию для ввода объектов в эксплуатацию.
ИсточникОсновные понятия о капитальном строительстве. Технико-экономические особенности дорожного строительства. Формы производственных связей в строительстве. Организационные формы капитального строительства
Экономика строительства – отраслевая наука, которая изучает общие экономические законы и особенности их проявления в капитальном строительстве.
Строительство – это отрасль материального производства по созданию основных фондов, которая осуществляет сооружение, реконструкцию и расширение объектов производственного и непроизводственного назначения, т.е. основной задачей капитального строительства является расширенное воспроизводство и ускоренное обновление основных фондов народного хозяйства страны.
Капитальное строительство включает: проектно-изыскательские, научно-исследовательские, строительные и монтажные организации, организации по производству строительных материалов и транспорта.
В строительном процессе может быть выделено 3 этапа: 1.подготовка строительства; 2.строительство объекта; 3.реализация строительной продукции.
Экономическая сущность строительного процесса выражается затратами на его осуществление.
Все затраты строительно-монтажных организаций делятся на единовременные и текущие.
К единовременным относятся затраты на приобретение или создание основных фондов строительной организации. Текущие – все текущие издержки строительного предприятия, связанные с созданием объекта строительства ( зар.плата, строительные материалы, амортизационные отчисления и прочие затраты). Общая сумма текущих затрат составляет себестоимость строительно-монтажных работ.
Продукцией строительства являются законченные и сданные в эксплуатацию объекты.
2. Технико-экономические особенности дорожного строительства.
Общие особенности строительства:
Нестационарность, временный характер, неоднотипность строительного производства и характера конечной продукции.
Долговечность строительной продукции
Длительный период производства и более высокие, по сравнению с другими отраслями, единовременные затраты на единицу продукции.
Технологическая взаимосвязь всех операций, входящих в состав строительного процесса.
Неустойчивость соотношения строительно-монтажных работ по их сложности и видам в течении месяца или года.
Влияние климата и местных условий на организацию и технологию строительного производства.
Наличие широких межотраслевых связей
Особая форма расчетов за строительную продукцию.
Специфические особенности дорожного строительства:
1). Продукция дорожного строительства является составной частью автотранспорта, поэтому производственное использование этой продукции возможно только в период осуществления транспортного процесса по дороге.
2). Продукция дорожного строительства имеет линейное расположение, что предопределяет линейный принцип организации работ.
3). Дорожные сооружения однотипные по своему назначению различаются технической категорией, капитальностью сооружения, характером рельефа и т.д.
4). Дорожное строительство — самая капиталоемкая, трудоемкая и материалоемкая подотрасль дорожного хозяйства.
3. Формы производственных связей в строительстве.
Формами производственных связей в строительстве являются: концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование.
Концентрация производства в строительной отрасли – это процесс сосредоточения средств, предметов и ресурсов труда в крупных производственных звеньях.
Плюсы: 1. Увеличение технического уровня производства, что создает условия для сокращения тяжелого ручного труда; 2. Крупные предприятия обеспечивают более высокий уровень производительности труда, лучшее качество продукции и уменьшение расходов организации.
Концентрация в строительстве развивается в двух направлениях:
За счет крупных строительных организаций;
За счет крупных объомов строительства и увеличения объемов СМР, выполняемых на одной строительной площадке.
Уровень концентрации производства в строительстве определяется долей крупных строительных организаций в общем объеме СМР либо в общем количестве подрядных строительных организаций.
Специализация – форма общественного разделения труда и рациональная его организация в результате увеличения числа особых самостоятельных отраслей и подотраслей.
2 формы: отраслевая и технологическая
Отраслевая – выражается в создании хозяйственно-самостоятельных специализированных организаций, выполняющих строительство объектов для отдельных отраслей народного хозяйства.
Технологическая – заключается в создании строительных организаций, выполняющих однородные виды или комплексы строительных и монтажных работ.
Плюсы специализации: 1. Высокое качество работ и продукции; 2. Хорошая техническая оснащенность организации; 3. Наличие квалифицированных кадров.
Эффективность специализации достигается за счет более глубокого разделения труда, создания благоприятных условий для совершенствования организации и технологии строительного производства, увеличение уровня механизации работ, сокращение сроков строительства, улучшение качества и уменьшение себестоимости СМР. Уровень специализации в строительстве характеризуется долей объема работ, выполняемого специализированными подрядными организациями в общем объеме подрядных СМР. Общий уровень специализации определяется по формуле:
Источник