Документация для производства строительства объекта

ПОС относится к документации, которая необходима для планового ввода в эксплуатацию нового или реконструкции уже построенного объекта. Проект составляют, чтобы обеспечить безупречное качество всех выполняемых работ. Если рассматривать более конкретные задачи документа, то к ним относятся:

  • Обеспечение согласованности действий всех участников строительного процесса, а также их координация генеральным подрядчиком.
  • Применение лучших в технологическом плане строительных методов, включая те, что требуются для работы с деталями заводской готовности, поставляемых в виде комплектов.
  • Повышение культуры проведения работ, обеспечение их соответствия требованиям относительно охраны природы и безопасности рабочих.
  • Поставка всего необходимого, включая материалы и оборудование, на место строительство. Здесь важны объем и сроки, указанные в календарном плане.

Что входит в проект организации строительства

При работе над созданием ПОС составляют несколько важных разделов.

Документация на благоустройство Как вести контроль работ на проекте и журнал производства работ?

  • Организационно-технологическая схема. Здесь описывают, каким образом объект разделяется на участки, а также последовательность осуществления работ по этим участкам и описание методов, посредством которых они производятся.
  • Календарный план. Это схема, обосновывающая продолжительность всего строительства и сроки, за которые должны быть выполнены отдельные виды работ.
  • Стройгенплан. Помогает рационально разместить строительную площадку на предоставленном под возведение объекта участке.
  • Графики, отражающие, сколько и в какое время на площадке требуется машин и рабочих кадров.
  • Пояснительная записка. В ней приводится перечень нормативных документов, характеристика условий на стройплощадке, методы осуществления работ.

Кто составляет, согласовывает и утверждает

Над созданием ПОС трудится проектная и/или генподрядная организация, а когда еще генподрядчик не выбран, то проектировщик своими силами составляет на основании расчетов и требуемых сроков. При наличии сложных участков для их проектирования привлекаются более узкие специалисты, которые работают на условиях субподряда. Разработка ПОС начинается еще на стадии технико-экономического обоснования (ТЭО). Далее по мере выполнения архитектурно-строительного раздела документ может дополняться.

Утверждает проектную документацию, в состав которой входит и ПОС, технический заказчик, уполномоченный на это застройщиком. С учетом места возведения сооружения проект приходится согласовывать с разными службами и инстанциями. Полный их перечень зависит от специфики объекта. Это могут быть:

  • управление архитектуры;
  • префектуры административных единиц;
  • органы санитарного надзора;
  • управление садово-паркового хозяйства;
  • департамент экономической политики и пр.

Что такое ППР

ППР разрабатывают на отдельные объекты, возведение или реконструкция которых будет производиться на строительной площадке. Это могут быть:

Я прораб! 1 сезон — 2 серия «Начало строительного объекта. Основные понятия и термины»

  • определенная часть здания (подземная или надземная);
  • один этаж многоэтажного дома;
  • одна из секций в многосекционном строении;
  • ярус, пролет и пр.

Также целью составления ППР может выступать описание отдельного вида работ. Часто это технически сложные процессы, требующие к себе большего внимания. В список исходных материалов для составления документа, кроме ПОС, входят:

  • задание, выдаваемое заказчиком;
  • утвержденный рабочий проект с проектными чертежами и сметами;
  • данные о парке транспортных средств и о рабочих кадрах;
  • схема поставки на строительную площадку всего, что необходимо для начала тех или иных работ.

Для чего и кем составляется

Составление проекта производства помогает решить сразу несколько задач:

  • Определить самые эффективные методы осуществления работ.
  • Уменьшить затраты на все работы.
  • Оптимизировать использование материальных и человеческих ресурсов.
  • Определить лиц, ответственных за осуществление каждого процесса.
  • Обеспечить безопасность на строительной площадке.
  • Сократить время выполнения работ.
  • Обеспечить поэтапный контроль исполнения.

Ответственной за составление ППР чаще выступает организация, специализирующаяся на проведении строительно-монтажных работ. Также подобные услуги предоставляют и проектные организации, но только те, что обладают допуском СРО на осуществление проектных работ.

Составление ППР может взять на себя и исполнитель работ, которым является заказчик, подрядчик или сам генподрядчик. Заказчик чаще берет на себя такую функцию, когда одновременно является и подрядчиком.

Читайте также:  Результаты и материалы обследования объекта капитального строительства что это такое

Кто согласовывает и утверждает

Согласно п. 5.7.3 СП 48.13330.2011 утверждением ППР занимается руководитель фирмы, которая исполняет работы. Чаще это главный инженер генподрядной организации. Если это вид субподрядных работ, то такая обязанность перекладывается на руководителя субподрядной организации при условии согласования с генподрядчиком.

Когда строительные работы будут проводиться на территории, принадлежащей действующему предприятию, то ППР должен быть согласован с организацией, которая его эксплуатирует. То же касается случаев, когда на участке устраивают временные подъезды и проходы. Их обязательно согласовывают с владельцем территории. В случае применения потенциально опасных работ требуется согласование с органом Ростехнадзора.

Что включает ППР

То, что должно быть в составе ППР, подробно описано в п. 5.7.5 СП 48.13330.2011. При полном объеме в документе представлены такие разделы:

  • схема поступления на стройплощадку необходимых материалов;
  • стройгенплан;
  • графические схемы, отражающие перемещение по объекту механизмов и рабочих;
  • техкарты;
  • календарный план;
  • пояснительная записка.

Все пункты, кроме первых двух, представляют собой графическую часть ППР. Технологическая карта тоже может содержать чертежи, но в ней приводится и описание того, как выполняется работа. В пояснительной же записке содержится следующая информация:

  • решения по осуществлению геодезической разбивки;
  • устройство временных инженерных сетей;
  • мероприятия по охране природы;
  • технико-экономические показатели.

В неполном объеме

В таком случае объем проекта производства уменьшен и включает такие пункты:

  • стройгенплан;
  • пояснительную записку;
  • график выполнения работ;
  • техкарты на отдельные виды работ;
  • схему, по которой размещают геодезические знаки.

Записка содержит в себе решения, касающиеся охраны окружающей среды и труда рабочих. Здесь же приводятся требования по безопасности на площадке. Случаи, при которых не допускается разрабатывать ППР в неполном объеме:

  • Любое строительство на территории, принадлежащей действующему предприятию.
  • Осуществление работ в сложных природных или геологических условиях.
  • Возведение объектов, сложных в техническом плане (по требованию органа, который выдал разрешение на строительство).
  • Осуществление работ на городской территории.

Документы для составления ПОС и ППР

Нормативные документы, в которых можно найти требования к составу и содержанию ПОС и ППР.

  • Градостроительный кодекс РФ.
  • Приказ №336н от 1 июня 2015 года о правилах охраны труда в строительстве.
  • СП 48.13330.2011 «Организация строительства».
  • МДС 12-29.2006 и МДС 12-81.2007 (основные методические рекомендации для техкарт, а также ППР и ПОС).
  • СП 12-136-2002 «Решения по охране труда и промышленной безопасности в ПОС и ППР».
  • Федеральный закон «О техническом регулировании».

Это только часть самых часто используемых нормативных документов. Во многих случаях, чтобы собрать в соответствии со всеми правилами полноценный ПОС или ППР, приходится изучать и гораздо больше информации из других источников.

Чем отличается ПОС от ППР

Главное отличие между ПОС и ППР состоит в том, что в проекте организации можно изучить весь строительный процесс на отдельно взятой площадке, тогда как в проекте производства приводится информация по поводу возведения или реконструкций только одного из объектов.

Если говорить простыми словами, то ПОС подтверждает возможность строительства всех объектов на площадке, а ППР «объясняет», как, чем и в какой последовательности построить конкретное сооружение.

Существует еще несколько различий между ПОС и ППР:

  • ПОС является частью проектной, а ППР – рабочей документации.
  • ПОС служит своеобразной базой для ППР. Проектов производства составляется сразу несколько. Каждый из них конкретизирует решения по поводу отдельных объектов, представленные в проекте организации в более сжатом виде.

Что еще отличает ПОС от ППР

ПОС является первичным документом, поэтому ППР не может противоречить тому, что в нем написано. Это указано в п. 5.7.7 СП 48.13330.2011. Отступления возможны только при согласовании с организациями, которые разработали ПОС.

Так, проект организации выступает основным источником информации для проекта производства. Документы разрабатываются последовательно, поэтому дополняют друг друга, тем самым обеспечивая наиболее эффективные и качественные способы строительства объекта.

ПОС и ППР играют определяющую роль в организационных, финансовых и технических вопросах при возведении или реконструкции объекта. Именно эти документы обязательно необходимы, чтобы начать строительно-монтажные работы.

Источник

ППР : Проект производства работ в строительстве на СМР

ППР (расшифровка — Проект производства работ) — это документ, относящийся к организационно-технологической документации и раскрывающий все этапы возведения объекта от организации и подготовительных работ до пусконаладочных испытаний и приемки. Он содержит:

  1. Технологии выполнения СМР с учетом привязки к местным условиям (погода, рельеф, отдаленность от населенных пунктов и др.);
  2. Операционный контроль качества на всех этапах с указанием допусков;
  3. Требования к охране труда, пожарной, экологической и электробезопасности;
  4. Порядок обеспечения ресурсами: машины и механизмы, людские ресурсы, инструменты, материалы, конструкции и оборудование;
  5. Схемы производства основных видов строительно-монтажных работ;
  6. Календарный план строительства.
Читайте также:  Правила консервации объекта строительства

Основание для составления ППР — рабочая (обязательно, а в случае ее отсутствия — сметная документация, ведомости объемов работ) и проектная документация, перечень нормативной документации Заказчика объекта. Его готовят и утверждают до начала выполнения СМР. Он формируется с учетом технико-экономического сравнения разных способов выполнения строительно-монтажных работ.

Так как нормативно-техническая документация постоянно обновляется, использовать типовые решения не эффективно. ППР, который отвечал требованиям 1–2 года назад, нуждается в доработке и проработке всех решений заново, так как технологии строительства меняются и совершенствуются. Поэтому рекомендуется составлять индивидуально на каждый объект строительства отдельно и выдавать исполнителю до старта строительства с ознакомлением персонала под роспись.

Состав ППР: пояснительная записка

Состав ППР зависит от требований Заказчика Состав ППР и сложности реализуемого проекта. Какими требованиями руководствуются:

  • Пункт 5.7.5 СП 48.13330.2011;
  • Раздел 6 МДС 12-81.2007;
  • Специальные стандарты заказчика (застройщика).

Обязательная часть — пояснительная записка. Какая информация в ней содержится: очередность строительно-монтажных работ; ссылки на ТТК и ТК для разных видов СМР; инженерное обеспечение; перечень специалистов, техники, механизмов; технико-экономические обоснования и показатели.

Пояснительная записка ППР — это описание принятых решений, порядок организации освещения стройплощадки, подключения объекта к электричеству, расчет ресурсов: воды, электричества, пара, кислорода, сжатого воздуха. Правила оформления данной ОТД перечислены в разделе 6 МДС 12-81.2007.

Календарный график и строительный генеральный план

В данном разделе указаны очередность и временные рамки предстоящих процессов (исходя из их масштаба, сложности, особенностей объекта). На основании данной информации рассчитывают потребности в строителях, транспортных средствах, спецтехнике и сроки поставок оборудования, стройматериалов, конструктивных элементов.

Строительный генеральный план дает вспомогательную информацию, необходимую для возведения объекта:

  1. Постоянные и временные пути транспортировки.
  2. Расположение коммуникаций: канализации, водо-, электро-, теплоснабжения.
  3. Административно-хозяйственные и диспетчерские сети связи.
  4. Позиции монтажных кранов.
  5. Расположение временных объектов, складов, зданий.

Проект производства работ часто содержит графики. Изучив их, можно проанализировать:

  • Потребность в кадрах, транспорте, спецтехнике.
  • Периодичность поставок стройматериалов, изделий, конструктивных элементов.

Технологические карты ТК и ТТК

Типовые технологические карты нужны для СМР, выполняемых на объекте:

  1. Монтаж окон;
  2. Укладка типового пола, труб отопления, водоснабжения, канализации;
  3. Установка сантехники;
  4. Монтаж проводов электроосвещения;
  5. Монтаж щитового оборудования;
  6. Комплекс мер по устройству ЭХЗ трубопровода (ЭНЕС, БПИ, протектор, …);
  7. Другие работы из ведомости объемов работ проекта.

Они упрощают технологический процесс, повышают безопасность СМР.

Но ТТК может быть недостаточно для всех работ. Поэтому составляются индивидуальные технологические карты конкретных процессов. В строительстве они нужны для каждого этапа СМР:

  • Подготовительный период.
  • Демонтаж сооружений и отдельных конструктивных элементов.
  • Нулевой цикл.
  • Бетонные, сварочные работы.
  • Установка инженерных систем.
  • Монтаж и демонтаж конструктивных элементов, сооружений.
  • Отделка.

Проект производства работ должен содержать ТК и ТТК на все СМР. Их составляют на основании МДС 12-29.

Контроль качества, охрана труда и безопасности

Какую информацию содержит раздел, посвященный контролю качества работ:

  1. Сроки лабораторного анализа стройматериалов и условий (температурно-влажностных режимов).
  2. Список актов освидетельствования скрытых работ.
  3. Последовательность испытания работоспособности отдельных агрегатов.
  4. Схемы операционного контроля завершенных работ.
  5. Последовательность проверок инженерных систем.

В данном разделе говорится о мерах, которые нужно принять для проверки соответствия выполненных работ действующим стандартам.

В части, посвященной мероприятиям по ОТ и безопасности, перечислены стандартные и специальные решения для возводимого объекта. Например, козырьки, защитные ограждения, временное усиление конструкций. Согласно своду правил СП 48.13330.2011, состав проекта производства работ дополняется схемами размещения геодезических знаков.

Для чего составляют ППР

Исходя из требований нормативной документации, данная разновидность ОТД нужна в следующих случаях:

  • Возведение сооружений и их элементов на территории города.
  • Любое строительство на участке, где присутствует функционирующее предприятие.
  • Наличие сложных условий природного и геологического происхождения.
  • Возведение зданий, конструкций высокой сложности по требованию выдающих разрешение организаций.

Генеральный подрядчик или назначенная им по договору субподряда организация несет ответственность за наличие данной организационно-технологической документации на строительной площадке. Ее отсутствие станет основанием для выдачи предписания о приостановке работ контролирующими органами (государственными, подрядчика, заказчика). Это повлечет финансовые затраты, вызванные вынужденным бездействием техники, персонала.

Читайте также:  Документы необходимые для изготовления объекта капитального строительства

Документация для составления ППР

  1. Пункт 5.7 СП 48.13330.2011. Основной источник нормативных требований к проекту производства работ.
  2. МДС 12-81.2007. Содержит рекомендации по оформлению ОТД.
  3. ПОС. Часть общего проекта строительства, отражающая порядок, сроки проведения СМР и расчеты, ускоряющие практическую реализацию производственных процессов.
  4. Задание на разработку. Выдается заказчиком. Содержит обоснование необходимости и сроки составления проекта производства работ.
  5. Необходимая рабочая документация. Комплект чертежей и приложений для возводимого сооружения.
  6. Информация для расчетов. Условия и сроки поставок стройматериалов, конструктивных элементов, оборудования. Особенности перевозки грузов, обеспечения специалистами разного профиля.
  7. Результаты обследования объектов, функционирующих на территории строительства и в зоне его влияния. Требования к проведению работ вблизи действующих предприятий.

Кто занимается составлением

ППР в строительстве могут представить:

  • Генподрядные организации.
  • Специализированные компании.

Неотъемлемое условие для данной деятельности — наличие специалистов, которые обладают опытом работы на строительных объектах и знают технологии реализации СМР. Если используются подъемные сооружения, обязательно наличие протоколов, подтверждающих, что исполнители прошли аттестацию по промбезопасности. Распространенное требование заказчиков — членство компании, осуществляющей составление проекта производства работ, в СРО.

К числу возможных исполнителей относится субподрядчик. Генеральный подрядчик может на основании договора возложить на него обязанность составить ППР на отдельные виды СМР в дополнение к общему проекту, охватывающему весь объект. Альтернативное решение, возможное в отдельных случаях, — разработка только технологических карт.

Кто имеет право утверждать ППР

Официально принять проект производства работ должен технический руководитель подрядчика или субподрядчика, который будет выполнять СМР по проектной и рабочей документации в соответствии с подписанным контрактом. Например, главный инженер, зам. директора по строительству. То есть если привлекается несколько субподрядчиков, каждый из них может самостоятельно подготовить документацию, затрагивающую реализуемые задачи (по договору с подрядчиком).

ППР передается полностью оформленным: со всеми разделами, приложениями, подписями. Утверждая данный пакет документов, ответственное лицо подтверждает принятие к исполнению изложенных требований, мер. Когда на нем появляются подпись и печать исполнительной организации, начинается урегулирование с заинтересованными лицами.

Как проходит согласование

Данный этап может занять продолжительный срок. Это обусловлено большим количеством лиц, которые должны поставить свою визу:

  1. Ответственные службы заказчика. В зависимости от структуры компании за согласование могут отвечать следующие отделы: капитального строительства, пожарной охраны, энергетики, главного механика и др.
  2. Административно-техническая инспекция города или другая организация с аналогичными функциями, на подотчетной территории которой ведется строительство. В Москве это ОАТИ, в других городах — ГАТИ.
  3. Владельцы объектов, находящихся на участках, прилегающих к зоне проведения строительства.
  4. Собственники коммуникаций над- и подземного типа, если они пересекаются с областью проведения СМР.
  5. Хозяева специальной техники, транспортных средств, принимающих участие в строительстве.
  6. Представители Ростехнадзора (в отдельных случаях).

Когда может использоваться неполный проект производства работ, что в него входит

ППР в строительстве предоставляет возможность контролировать ход СМР, использовать наиболее экономичные и эффективные технологии с учетом текущих возможностей исполнителя. Поэтому его составляют даже если это необязательно. Когда он может быть представлен не в полном объеме:

  • Возводится простой объект.
  • Строится сооружение, не подпадающее под требования нормативной документации.

Какими разделами может ограничиваться состав такой ОТД:

  1. График выполнения работ.
  2. Краткая пояснительная записка. В ней прописаны ключевые решения, меры по защите окружающей среды, ОТ и безопасности.
  3. Строительный генеральный план.
  4. ТК на отдельные виды СМР.
  5. Схемы размещения геодезических знаков.

Внесение изменений в готовые проекты и особенности согласования

Одна из задач ППР в строительстве — обеспечение безопасной эксплуатации возводимых объектов. Зафиксированные в нем решения нельзя изменять, если это не согласовано с организациями, ответственными за составление и утверждение.

Несмотря на сложность реализации данной задачи в проект часто вносят доработки из-за непредвиденных обстоятельств:

  • Обнаружение коммуникаций, которые не были указаны в генеральном плане.
  • Замена заявленного оборудования аналогами, требующими других технологий эксплуатации.
  • Изменение рабочего проекта.

Если строительство ведется на территории функционирующего предприятия, составленную документацию нужно согласовать с организацией, которая его эксплуатирует (по договору аренды или на постоянной основе). В Роспотребнадзор обращаются, когда применяются горнопроходческие, взрывоопасные и другие сопряженные с риском технологии. Вся ОТД передается на хранение в архив.

Организационно-технологическая документация
в строительстве — проекты производства работ ППР,
ППР с применением ПС, на высоте, технологических карт
(на высотные работы, на сборку и сварку сварных соединений,
на определенные виды СМР, погрузочно-разгрузочные работы),
инструкции на испытания, технологические инструкции, .

Источник
Рейтинг
Загрузка ...