Кто определяет процент готовности объекта незавершенного строительства
МИНИСТЕРСТВО СТРОИТЕЛЬСТВА И ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
от 4 июня 2019 года N 20148-АА/07
[О расчете степени готовности конструктивных элементов проекта]
Департамент жилищной политики Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации рассмотрел письмо от 21 мая 2019 г. N 895 о разъяснении положений Федерального закона от 30 декабря 2004 г. N 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» (далее — Федеральный закон N 214-ФЗ) и в пределах компетенции сообщает.
Нормой статьи 37 Федерального закона от 24 июля 2007 г. N 221-ФЗ «О кадастровой деятельности» (далее — Федерального закона N 221-ФЗ) предусмотрено, что результатом кадастровых работ кадастрового инженера — индивидуального предпринимателя, указанного в статье 32 Федерального закона N 221-ФЗ, или работника юридического лица, указанного в статье 33 Федерального закона N 221-ФЗ, является межевой план, технический план или акт обследования.
В соответствии с частью 13 статьи 24 Федерального закона от 13 июля 2015 г. N 218-ФЗ «О государственной регистрации недвижимости» (далее — Федеральный закон N 218-ФЗ), Форма технического плана, требования к его подготовке, состав содержащихся в нем сведений, форма указанной в части 11 настоящей статьи декларации, требования к ее подготовке, состав содержащихся в ней сведений, требования к точности и методам определения координат характерных точек контура здания, сооружения или объекта незавершенного строительства на земельном участке, требования к подготовке плана этажа, части этажа здания или сооружения, плана здания или сооружения, плана части здания или сооружения, а также требования к определению площади здания, сооружения, помещения или машино-места устанавливаются органом нормативно-правового регулирования.
Расчет степени готовности конструктивных элементов проекта изготавливается и подписывается исполнителем — кадастровым инженером, в соответствии требованиями статьи 24 Федерального закона N 218-ФЗ.
Дополнительно сообщаем, что в соответствии с пунктом 2 Правил подготовки нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти и их государственной регистрации, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 13 августа 1997 г. N 1009, письма федеральных органов исполнительной власти не являются нормативными правовыми актами. Таким образом, следует учитывать, что письма Минстроя России и его структурных подразделений, в которых разъясняются вопросы применения нормативных правовых актов, не содержат правовых норм, не направлены на установление, изменение или отмену правовых норм, а содержащиеся в них разъяснения не могут рассматриваться в качестве общеобязательных государственных предписаний постоянного или временного характера.
Заместитель директора
Департамента жилищной политики
А.С.Апполонова
Объект незавершенного строительства процент готовности
Подборка наиболее важных документов по запросу Объект незавершенного строительства процент готовности (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика: Объект незавершенного строительства процент готовности
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2021 год: Статья 34 Федерального закона «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» «Суды первой и апелляционной инстанций, установив, что на спорном земельном участке полностью завершены работы по сооружению фундамента, расположен объект незавершенного строительства степенью готовности 10%, при этом срок действия договора аренды истек, право на однократное заключение (продление) договора аренды без торгов для завершения строительства ответчиком реализовано, строительство объекта недвижимости не закончено, руководствуясь статьей 239.1 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее — ГК РФ), положениями статьи 39.6 Земельного кодекса Российской Федерации (далее — ЗК РФ), пунктом 33 статьи 34 Федерального закона от 23.06.2014 N 171-ФЗ «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», пунктом 21 статьи 3 Федеральный закон от 25.10.2001 N 137-ФЗ «О введении в действие Земельного кодекса Российской Федерации», пришли к выводу о наличии оснований для удовлетворения исковых требований об изъятии у общества объекта незавершенного строительства.»
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 39.17 «Предоставление земельного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности, без проведения торгов» ЗК РФ
(ООО юридическая фирма «ЮРИНФОРМ ВМ») Руководствуясь статьей 39.17 ЗК РФ и установив, что общество является собственником объекта незавершенного строительства со степенью готовности 33%; объект расположен на земельном участке, находящемся в неразграниченной государственной собственности и в аренде у заявителя, категория земель «земли населенных пунктов», вид разрешенного использования «для размещения автосервиса, автомойки», с учетом ограничений и обременений в пользовании (2 пояс зоны санитарной охраны источников питьевого водоснабжения и охранная зона кабеля), апелляционный суд правомерно признал незаконным решение об отказе в предоставлении земельного участка в аренду без торгов, указав на то, что изначально спорный земельный участок был предоставлен в аренду с учетом заявленных ограничений; из схемы усматривается, что красные линии налагаются на спорный земельный участок, однако находящееся строение в границы красных линий не входит; приняв во внимание, что при заключении договора аренды зона санитарной охраны также существовала, что не препятствовало выдаче разрешения на строительство на спорном участке.
Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Объект незавершенного строительства процент готовности
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Об учете в налоговых расходах сумм списанных капвложений
(Кошкина Т.Ю.)
(«Строительство: бухгалтерский учет и налогообложение», 2022, N 5) По дебету счета 08 в организации числятся затраты в объект незавершенного строительства (степень готовности больше 50%), а также стоимость разработки проектной документации для строительства другого объекта. Дальнейшие работы по строительству обоих объектов проводиться не будут. В связи с этим принято решение о списании указанных затрат. Новое строительство на месте сносимого недостроя не планируется. Можно ли эти суммы учесть в составе расходов, уменьшающих базу по налогу на прибыль?
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Путеводитель по судебной практике. Аренда зданий и сооружений Довод кассатора о том, что переданный по указанному договору объект незавершенного строительства готовностью 88%, не принят в эксплуатацию, в связи с чем, он может быть использован только с целью завершения строительства (реконструкции) и последующего ввода в эксплуатацию и не может быть использован для иных целей, безоснователен.
Нормативные акты: Объект незавершенного строительства процент готовности
«Обзор судебной практики Верховного Суда Российской Федерации N 2 (2020)»
(утв. Президиумом Верховного Суда РФ 22.07.2020) Арендатор возвел на арендованном земельном участке объект незавершенного строительства степенью готовности 16 процентов, на который в октябре 2011 года зарегистрировано право его собственности.
«Обзор судебной практики Верховного Суда Российской Федерации N 2 (2017)»
(утв. Президиумом Верховного Суда РФ 26.04.2017) При этом судебная коллегия указала, что в результате произведенного К. строительства жилого дома на земельном участке, правообладателем которого он является, фактически создан новый объект недвижимости, который в силу п. 1 ст. 222 ГК РФ является самовольной постройкой, доказательств, что указанное строение возведено с соблюдением строительных норм и правил, норм пожарной безопасности, не угрожает жизни и здоровью граждан, материалы дела не содержат, в связи с чем пришла к выводу о том, что не имеется оснований для удовлетворения исковых требований К. о признании права собственности на часть жилого дома, не завершенного строительством, степенью готовности 30%.
Кто определяет процент готовности объекта незавершенного строительства
Кейс внедрения self—set ERP-системы ALLIO в бизнес-процессы коммерческого блока.
Компания UDS (УралДомСтрой, 3-е место в ТОП застройщиков Удмуртской Республики) — девелопер федерального уровня, трендсеттер в технологиях и архитектуре, который регулярно внедряет инновации в свои проекты.
Девелопер представлен в Ижевске, Москве, Перми, Смоленске и имеет земельный фонд в Нижнем Новгороде. Компания специализируется на возведении жилой недвижимости классов «комфорт+», «бизнес» и «элит».
ЖК OCEAN CITY, самое высокое в г. Ижевске жилое здание с уникальной архитектурой
За 15 лет работы введено в эксплуатацию больше 285 435 м 2 жилья, 29 жилых комплексов. Один из главных проектов в портфолио — первый ижевский небоскреб ЖК OCEAN CITY (на фото выше), самое высокое в городе жилое здание с уникальной архитектурой.
Все проекты UDS отличает максимальное наполнение инфраструктуры, комфортные общественные пространства и оригинальный подход в благоустройстве территорий.
ЖК Ньютон, г. Пермь, №1 в ТОП новостроек Пермского края
UDS — призер и победитель отраслевых конкурсов:
+ Всемирного конкурса FIABCI 2017 «Prix d’Exellence Awards»;
+ Федеральной премии Urban Awards 2018—2021 гг.: пермский проект компании ЖК Ньютон (на фото выше) — единственный в регионе обладатель премии Urban Awards;
+ Ежегодного градостроительного конкурса ТОП ЖК-2022 от ЕРЗ.РФ с проектом ЖК Ньютон в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в РФ, среднеэтажные дома». В этом же конкурсе ЖК Кинетик (на фото ниже) вошел в ТОП-10 жилых комплексов-новостроек по потребительским качествам в Москве.
ЖК Кinetik, г. Москва, вошел в ТОП-10 ЕРЗ.РФ жилых комплексов-новостроек по потребительским качествам
До недавнего времени UDS активно использовал только самописную систему на базе 1С, разработкой и поддержкой которой занимался собственный IT-департамент компании. При этом девелопер не замыкался на инхауз-идеях, а регулярно мониторил рынок, чтобы не пропустить новые интересные решения, которые могли бы дополнить 1С.
Особое внимание в UDS уделяли подбору инструмента, способного эффективно заменить самописный блок ценообразования.
Как UDS нашел решение
Подбирая тот самый IT-продукт, способный сделать управление ценообразованием удобным и прозрачным, UDS тестировали разные рыночные решения, в том числе и от известных отраслевых разработчиков. Например, застройщик некоторое время рассматривал модуль динамического ценообразования на базе мета-алгоритмов, но отказался из-за непрозрачности работы, высокой стоимости и необходимости настраивать модуль индивидуально под каждый объект.
Такая долгая интеграция не подходила динамичной компании, и UDS продолжили поиск более прозрачной и менее трудоёмкой системы. В июне 2021 года мониторинг потенциально подходящих решений привёл застройщика к ALLIO.
UDS сделал выбор в пользу ALLIO по нескольким причинам:
+ Прозрачность. Весь комплекс инструментов ценообразования ALLIO не требует длительной настройки и понятен пользователю. Система фиксирует все изменения цен, что позволяет легко и удобно использовать эти данные в аналитике и принятии решений.
+ Системность. ALLIO изначально выстроен таким образом, чтобы автоматизировать внутренние бизнес-процессы девелопера, включая блоки ценообразования и электронного документооборота по сделке. Функционал постоянно обновляется и расширяется, появляются новые инструменты.
+ Бюджет. В UDS оценили выгодную модель подписки с оплатой за количество проведённых сделок, а не подключённых пользователей, поскольку понимали, что использовать систему будет много сотрудников. Менеджеры отдела продаж, РОП, аналитик, финансист, маркетолог, ипотечный брокер, юрист, руководители и т.д. А с ростом системы их число будет только увеличиваться.
Полная трехсторонняя интеграция
Поскольку у застройщика уже была большая и функциональная самописная 1С, необходимо было детально проработать её взаимодействие с новым IT-продуктом.
Подготовка к интеграции ALLIO началась с формирования команды из представителей подрядчиков и специалистов самого застройщика: CRM, сайт, 1С, методолог ценообразования и другие, чью работу в той или иной степени затронет внедрение новой системы. Перед ними стояла задача чётко сформулировать ключевые нюансы, которые необходимо учесть в процессе интеграции.
Первые результаты: «С таким уровнем презентации мы можем запускать продукты без сайтов»
С момента интеграции прошло еще не так много времени, но уже можно выделить первые впечатления и результаты. Отдельную благодарность от застройщика мы получили за лёгкость освоения функционала. Интуитивно понятный интерфейс позволил начать полноценную работу с первого дня — без длительного обучения и адаптации к новому софту.
Основным запросом внедрения ALLIO для UDS было стремление закрыть потребность в современном и функциональном ценообразовании. Но девелопер уже отмечает изменения и в других внутренних процессах:
1. Вырос уровень презентации недвижимости клиенту
Карточки квартир ALLIO содержат детальную информацию о каждом лоте. Преимущества квартир, особенности, уникальные характеристики и т.д. – менеджеру легко презентовать недвижимость, а клиент получает позитивное первое впечатление о девелопере.
2. Выросла конверсия в договор
Здесь отдельно хочется отметить инструмент истории изменений цен, который наглядно показывает клиенту востребованность объекта. Очень удобен прозрачный расчет стоимости квартиры в зависимости от условий сделки, он подчеркивает нашу открытость и честность перед клиентом.
Внедрение ALLIO закрыло большой блок процессов по продажам. Возрастает скорость проведения сделок благодаря инструментам стимулирования клиента к совершению сделки и автоматизированным внутренним процессам. ERP обновляет данные real-time, что позволяет более оперативно и глубоко анализировать ситуацию и, как следствие, быстрее принимать решения.
Идеи создают возможности. И мы готовы бросить вызов!
UDS — компания девелопер, который не боится ставить перед собой смелые цели и достигать их, постоянно развиваться и смотреть на решение задач по-новому. Вызов и совместная работа — одни из главных ценностей компании.
Желание и готовность UDS активно участвовать в разработке новых модулей ALLIO — высокая оценка нашего продукта и начало многообещающего сотрудничества. Мы уверены, что наши совместные идеи подарят отрасли новые возможности.
Источник