Кто разрабатывает проект производства работ на строительство объекта

Проект производства работ (ППР): как правильно подготовить и согласовать

Проект производства работ (ППР) – очень значимый документ в строительстве. Качественно подготовленный ППР является неоспоримым преимуществом при выборе подрядчика и помогает избежать впоследствии очень многих проблем. О том, как грамотно подготовить проект, мы сейчас расскажем.

Содержание

Процесс разработки ППР

Что такое проект производства работ?

В наших статьях мы уже неоднократно знакомили вас с самыми различными техническими терминами, понятиями, определениями, которые играют значимую роль в сфере строительства. Также, мы не раз подчеркивали, что правильно организованное строительство (соответствующее СНиПам) должно иметь грамотно составленную строительно-исполнительную документацию.

• движения (сокращенно ПОД);
• строительства (сокращенно ПОС);
• производства работ (сокращенно ППР).

Сейчас мы обсудим, что из себя представляет проект производства работ и какую роль он играет в процессе возведения зданий.

Урок №1. Автоматизация разработки проекта производства работ (ППР) и технологических карт (ТК).

Проект производства работ (ППР) представляет собой документацию организационного, технического и технологического характера, которая содержит как комплекс мероприятий и решений по охране труда и промышленной безопасности, так и условия выполнения строительных работ в действующих факторах опасного производственного процесса строительства, реконструкции, а также эксплуатации опасных производственных объектов.

• безопасности сотрудников при проведении строительно-монтажных работ (СМР);
• правильной организации непосредственно строительства самого объекта;
• повышения качества выполняемых строительных работ.

На основе проекта производства работ (ППР) осуществляется организация строительных работ. Определяются объёмы необходимых материалов, оборудования и ресурсов, ставятся сроки выполнения работ, делается проработка возможных рисков.

На заметку! Разработка проекта производства работ в обязательном порядке осуществляется с учетом требований охраны труда и промышленной безопасности.

• графики производства работ или календарный план производства работ;
• технологические карты на конкретные виды работ (например, на укладку бетонной смеси и т.д.);
• строительный генеральный план (стройгенплан);
• графики обеспечения и поступления на объект строительных материалов, изделий и оборудования;
• перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки;
• графики движения работников по объекту;
• оптимальные решения по производству геодезических работ;
• инструкции по технике безопасности;
• пояснительная записка.

Содержание пояснительной записки

1. Обоснованные решения по производству разных видов работ, в том числе, выполняемых в зимнее время.
2. Расчеты временных инженерных сетей и коммуникаций.
3. Комплекс мероприятий, обеспечивающий полную сохранность материалов, изделий и конструкций, а также оборудования на строительной площадке.
4. Перечень мобильных сооружений с расчетом необходимой потребности и оптимальных условий, обосновывающих их расположения на территории строительной площадки.
5. Комплекс мероприятий, обеспечивающий охрану и защиту существующих сооружений от повреждений, а также комплекс природоохранных мероприятий.

Основные четыре базовые позиции проекта производства работ (ППР)

В зависимости от конкретных условий, процесс создания проекта производства работ (ППР) может изменяться и иметь самые разные варианты, но базовыми, однозначно, остаются 4 документа:

Проект производства работ: ошибки при разработке | Фрагмент лекции Сергея Вдовкина в КОНЦЕНТРАТОРЕ

Первый документ: календарный план производства работ

Безусловно, ключевым и основополагающим документом в строительстве является календарный план производства работ. Грамотное и профессиональное планирование в значительной мере обеспечивает успешную реализацию всего проекта в целом.

Если кратко, можно констатировать, что календарный план определяет собой модель строительного производства, где чётко и прозрачно показана эффективная последовательность, установлены очередность и сроки выполнения комплекса строительных работ на данном объекте.

Ни для кого не секрет, что при несоблюдении сроков выполнения комплекса строительных работ, строительство объекта плавно переходит в стадию долгостоя. А нарушение последовательности технологического процесса приводит к самым печальным последствиям.

Второй документ: строительный генеральный план

Следующим по своему значению документом, входящим в проект производства работ (ППР), является строительный генеральный план или кратко стройгенплан.

Качественно подготовленный стройгенплан позволяет снизить организационные издержки и материальные затраты по организации строительной площадки. А также позволяет создавать безопасные условия труда для строителей. При разработке стройгенплана специалистами принимаются во внимание самые разные методы и способы организации строительной площадки. В дальнейшем это позволяет анализировать и выбирать наиболее рациональные и эффективные.

На заметку! По своей сути, стройгенплан представляет собой проект строительной площадки, который показывает оптимальное размещение строящихся объектов, сборных подъемных конструкций и строительныхприспособлений и других строительных объектов подсобного хозяйства.

К объектам подсобного хозяйства можно отнести складские помещения для строительных материалов, оборудования и установок, административно-бытовые комплексы (АБК). А также санитарно-гигиенические помещения, культурные постройки и так далее.

Все эти постройки предназначены для максимально необходимого использования в процессе строительства фирмами или компаниями строительной индустрии, либо энергетического снабжения. Но нередко возникают ситуации, когда подобные хозяйственные здания отсутствуют или их мощности недостаточны для бесперебойной работы всего строящегося объекта.

В этом случае формируются временные здания и сооружения. Положение о составе разделов ППР

Третий документ: технологические карты

• типовые карты без привязки к конкретным объектам;
• типовые карты с привязкой к типовым объектам;
• индивидуальные карты с привязкой к соответствующему проекту.

Четвертый документ: пояснительная записка

• дается комплекс мероприятий по охране труда (ОТ) и технике безопасности (ТБ);
• определяются условия и категория сложности строительства объекта;
• обосновано наличие и размещение складских помещений, а также временных зданий и сооружений;
• приводятся расчеты технико-экономических показателей и обоснований (ТЭО) строительства объекта.

Образцы проектов производства работ (ППР) в строительстве можно найти на веб-сайтах строительной тематики. Образец пояснительной записки к ППР

Документы, определяющие проектные решения по охране труда и промышленной безопасности

• «Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов» – ПБ 10-382-00 ;
• «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования» – СНиП 12-03-2001 ;
• «Правила безопасности при строительстве подземных сооружений» – ПБ 03-428-02 ;
• «Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строительное производство» – СНиП 12-04-2002 ;
• «Правила пожарной безопасности в Российской Федерации» – ППБ 01-93 .

Данные нормативы являются определяющими в процессе принятия проектных решения по охране труда и промышленной безопасности.

Виды строительного генерального плана

Строительный генеральный план (стройгенплан) может быть создан как для отдельного сооружения (объектный стройгенплан), так и для всей общей территории (общеплощадочный стройгенплан).

Объектный строительный генеральный план

• подготовительного периода;
• нулевого цикла;
• стадии строительства надземной части объекта и так далее.

Объектный стройгенплан, как правило, разрабатывается на основании детального расчета грузоподъемного транспорта и оборудования, а также их обоснованного и оптимального расположения. Одним словом, объектный стройгенплан выполняется в соответствии со СНиП 3.01.01-85, а его графическая составляющая состоит из такого же комплекса мероприятий, что и для общеплощадочного стройгенплана.

Капитальный ремонт кровли, чертежи к ППР

Общеплощадочный строительный генеральный план

В свою очередь, общеплощадочный стройгенплан разрабатывается на всю территорию строительной площадки с размещением на ней всех построек и предметов.

Кроме того, данный вид стройгенплана включает не только графическую составляющую. Но и пояснительную записку, в которой аргументировано представлены все принятые решения или описан комплекс мероприятий строящегося объекта.

• планировка строительной площадки;
• план эксплуатации временных зданий и сооружений, а также постоянных сооружений;
• условные обозначения;
• элементы плана;
• технико-экономические обоснования (ТЭО) и характеристики;
• примечания.

На заметку! Масштабность общеплощадочного стройгенплана обозначается в пропорциях 1:1000, 1:2000 или 1:3000.

Проектирование транспортной инфраструктуры

Ситуационный строительный генеральный план

Разрабатывается для строительства крупных промышленных зданий. Например, таких как водохозяйственные объекты. В этом случае он определяет не только место размещения объекта строительства. Но и те здания и предприятия стройиндустрии, которые уже существуют.

• заводы, осуществляющие поставку строительных материалов (железобетонные конструкции или кирпич, металлические конструкции или оборудование и так далее);
• карьеры, в которых осуществляется добыча песка, щебня и гравия;
• водные, железнодорожные и автомобильные пути сообщения, а также линии электропередач и так далее.

• границы и площади осушаемых и орошаемых территорий;
• территории эксплуатационных и строительных участков;
• грани отвода воды и затопления территорий;
• очередность ввода каждого узла;
• мосты, обводные каналы и так далее.

Проект производства работ: разработка и согласование

Все проекты производства работ, будь то строительство новых сооружений, реконструкция или модернизация (расширение) какого-либо другого объекта, в обязательном порядке разрабатываются генеральной подрядной строительно-монтажной компанией или организацией.

В случае, если проект производства работ (ППР) заказан генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной организацией, их разработкой занимается проектно-технологический институт или же проектно-конструкторские организации.

Подчеркиваем, в некоторых случаях при проведении крупных объемов работ, важным является тот факт, что проекты производства работ (ППР) составляются не только на объект в целом. Но и на конкретный или определенный вид работ. К примеру, на земляные работы или на укладку бетона, на монтаж сборных конструкций или на кровельные работы и так далее.

Хотелось бы отметить, что раньше такие документы назывались проектами организации работ, то есть сокращенно ПОР. Однако в действующих нормах СНиП 12-01-2004 (взамен СНиП 3.01.01-85) данные документы именуются также проектами производства работ (ППР). С оговоркой, которая подчеркивает, что это проекты производства конкретных работ.

При проведении общестроительных, специальных или монтажных работ, проекты производства работ (ППР) разрабатываются уже непосредственно компаниями, которые имеют на это все полномочия.

Проект производства работ (ППР) строящегося объекта утверждается руководством генподрядной компании или организации. В случае, если проект производства работ (ППР) разрабатывается на конкретные виды работ, после детального обсуждения, он должен согласовываться руководством субподрядной строительной компании, а учреждаться генподрядной компанией.

При выполнении работ по реконструкции строительного объекта или увеличения строительства, проект производства работ (ППР), в первую очередь, должен согласовываться с руководством организации-заказчика.

На заметку! Корректирование проекта производства работ (ППР) во время осуществления работ не допускается без предварительного согласования с определенными организациями.

Документы, необходимые для разработки проекта производства работ

• задание на разработку проекта производства работ, которое выдается заказчиком (строительной организацией) с обоснованием необходимости разработки его на здание или сооружение в целом, либо на его части или виды работ и с указанием сроков разработки;
• проект организации строительства (ПОС);
• требуемая рабочая документация;
• очерёдность и условия поставки строительных материалов, конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования, применение требуемых строительных машин и транспортных средств, уровень обеспечения рабочими кадрами строителей по основным профессиям. А в некоторых случаях – условия организации строительства и выполнения работ вахтовым методом;
• материалы и результаты технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции. А также основные требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства;
• наличие и состояние механизированной базы в организации;
• особые условия строительства, связанные с потенциально действующими опасными производственными факторами и с вновь возникающими новыми зонами.

Заключение

На сегодняшний день, строительные работы характеризуются очень высокой степенью сложности. А порой, и тяжестью исполнения. Отсюда возникает необходимость точной проработки всех технических и технологических решений. Именно поэтому проект производства работ в строительстве получает статус основного и наиболее значимого документа в системе организационно-технологической подготовки.

Также отметим, что, зачастую, отсутствие ППР служит тревожным знаком для Заказчика. Можно долго теряться в догадках, почему не получено разрешение на начало работ. Или почему предпочтение отдано другому подрядчику, который, возможно, уступает в технике исполнения, однако грамотно презентовал проект работ на бумаге.

Одно неоспоримо: качественно подготовленный проект производства работ является неоспоримым преимуществом в процессе конкурентной борьбы на строительном рынке. И помогает избежать очень многих проблем непосредственно на объекте. Поэтому подготовка ППР заслуживает самого серьезного отношения.

Источник

Проект производства работ (ППР)

Существующие нормы и требования по технике безопасности позволяют выполнять работы на строительной площадке на основании проекта производства работ. Строительство без ППР запрещается, поскольку нарушает федеративное законодательство. Помимо этого, важно учесть, что успешное строительство просто невозможно без грамотной организации процесса, соблюдения технологических предписаний, моделирования поведенческих факторов на строительной площадке — всего того, что привычно называется планированием.

Составление ППР базируется на детализации производственных процессов и организационных вопросов. Основным нормативным документом, который регламентирует разработку ППР, является СП 48.13330.2011 «Организация строительства».

Что такое ППР в строительстве

Проект производства работ представляет собой документальную разработку, в которой приведены решения по строительству и технологии выполнения монтажа на площадке. ППР — это книга, которая может включать несколько брошюр с детальными чертежами, графиками, рисунками, пояснительным текстом прочим документальным сопровождением. Все это заверяется печатью организации и подписью ее руководителя. Комплекс документов включает все необходимые технологические решения и условия ведения строительства на конкретном объекте.

В ППР в деталях изложены вопросы:

• организация самой площадки строительства;
• технология строительства и порядка выполнения монтажа;
• качество строительства и порядок его определения;
• сроки строительства;
• охрана труда и требования техники безопасности;
• пожарная безопасность;
• вопросы экологии и охраны окружающей среды.

Попутно документ является необходимым звеном для согласования строительства и получение необходимых разрешительных документов у органов контроля.

Кто разрабатывает ППР

Разработкой документации занимаются специалисты компании-подрядчика. Генеральный подрядчик составляет пакет документов на весь объект строительства, а субподрядные организации делают то же самое в пределах объектов, строительство которых им будет доверено. Строительная организация самостоятельно готовит ППР только в том случае, когда в ее штате есть квалифицированные инженеры с соответствующими навыками. В противном случае привлекается проектная организация со стороны.

Когда разрабатывается ППР

Пакет документации составляется непосредственно перед началом строительства. В рамках подготовки проекта производства работ Генподрядчик должен:

• Составить совместно с Заказчиком и подписать договор на выполнения строительно-монтажных работ.
• Получить со стороны Заказчика одобрение на проведение всего комплекса работ.
• Получить от Заказчика необходимую для строительства документацию в полном объеме.
• Принять в свое распоряжение строительную площадку.
• Согласовать с представителем Заказчика список субподрядных организаций, виды и объем возложенных на них работ.
• Подписать договор на поставку необходимых для строительства материалов.
• Заключить со специализированными организациями и лабораториями договора на испытания, которые нет возможности выполнить собственными силами.
• Подготовить акт-допуск на выполнение работ.
• Разработать ППР.

Готовность подрядчика приступить к строительству объекта подтверждает именно наличие проекта производства работ.

Кто утверждает и согласовывает проект производства работ

Утверждение ППР является прерогативой организации, которая будет выполнять строительные работы. Комплексный документ, вобравший в себя все объекты и виды работ, утверждается главным инженером или руководителем генеральной подрядной организации. ППР на отдельные комплексы работ или фрагментарные задачи утверждаются субподрядчиками по согласованию с представителем Генподрядчика.

Виды ППР

Комплекс документов может составляться на весь объем строительно-монтажных работ или же только на отдельные объемы, которые будет выполнять конкретная компания. Основные виды проектно-производственных работ:

• земляные;
• свайные;
• монолитные;
• фундаменты и основания;
• по бетонированию;
• монтаж (в том числе металлоконструкций);
• демонтаж;
• обустройство кровли;
• гидроизоляция и нанесения антикоррозийных покрытий;
• возведение лесов;
• кладка кирпича;
• облицовка фасада;
• отделка;
• прокладка инженерных магистралей;
• благоустройство.

Исходные данные для разработки ППР

Для составления проекта производства работ необходима информация и документы:

• задание на разработку;
• рабочая документация;
• проект организации строительства;
• условия поставки материалов и конструкций для строительства;
• регламент по применению транспорта и специальных машин;
• порядок обеспечения строительства работниками основных специальностей;
• правила применения бригадного подряда;
• перемещение грузов;
• производственно-техническая комплектация;
• обоснование для выполнения работ вахтовым методом;
• результаты обследований объектов действующего предприятия;
• требования к строительству в условиях работающего предприятия.

Проект производства работ может быть составлен в полном объеме или частично. В полном объеме документация необходима в случаях:

• любого строительства в пределах городской черты;
• любого строительства на территории работающего предприятия;
• выполнения работ на объектах повышенной технической сложности или в особо сложных условиях.

Для остальных объектов полная разработка ППР необязательна.

ППР в полном объеме

Полный пакет документации состоит из следующих составляющих:

• План выполнения работ, в том числе:

• Порядок поставок на строительную площадку материалов, конструкций, оборудования, вспомогательной оснастки и изделий;
• Перемещение по объекту специалистов и рабочих;
• Перемещение по объекту специальной техники и транспорта.

• Разрешение на выполнение работ по геодезических изысканиях;
• Решение на укладку временных инженерных магистралей для обеспечения функциональности строительной площадки;
• Обоснование и порядок применения мобильных методов работы;
• Порядок работы и отдыха;
• Решение на выполнение работ, в том числе и в зимнее время;
• Затраты энергетических ресурсов;
• Потребность в обустройстве городков для временного проживания специалистов и порядок их размещения;
• Обеспечение сохранности материальных ценностей на объекте;
• Мероприятия по охране окружающей среды;
• Охрана труда и обеспечение безопасности ан строительной площадке;
• Технико-экономические показатели.

ППР в неполном объеме

Проект производственных работ в неполном объеме состоит из таких пунктов:

• Генплан строительства.
• Технологические карты, регламентирующие выполнение конкретных видов работ.
• График строительства.
• Пояснительная записка с пунктами:

• Основные решения.
• Мероприятия по охране окружающей среды;
• Охрана труда и обеспечение безопасности на строительной площадке.

Составление проекта производства работ

Разработка документации начинается с анализа процессов строительства, а также изучения исходной информации. Модель должна отображать все технологические процессы, позволяющие сформировать строго определенную последовательность выполнения работ. Модель представляет собой структурную схему или черновой календарный график, отображающий связи между технологическими процессами.

Специалисты планируют прогресс в строительстве с использованием определенного вида техники, включая и специальную. Для выполнения задач может привлекаться как одна, так и несколько строительных машин. Один из примеров такого взаимодействия — создание монолитных конструкций, когда бетоносмесители или насосы подают раствор, а подъемный кран подает материалы для монтажа. Непосредственно сами рабочие манипуляции выполняются рабочими на строительной площадке, которые в свою очередь и управляют техническими средствами.

Одним из основных компонентов любого строительства являются материалы. Из них возводится проектная конструкция. В зависимости от объемов работ на определенный период и темпов выполнения работы на объект поставляются строительные материалы. Возводимая конструкция может состоять из большого количества частей. Они разделяются по структуре: секции, блоки, пролеты и по организационных признаках: зоны, участки, ярусы, захватки.

Прогресс в строительстве в значительной степени обеспечивается за счет оптимизации пространственной организации. Важно грамотно разделить производство работ по горизонту на захватки и участки; по вертикали — на ярусы. Рабочее место представляет собой ограниченный участок территории, на которую перемещаются материалы и технические средства, которые нужны рабочим для выполнения конкретной задачи. Основные требования к организации рабочего места: удобство и безопасность.

Фронтом работ принято называть последовательность выполнения заданий с переходом бригады на следующую захватку, а звена — на делянку. Захваткой называют типовую часть здания, которая повторяется в плане порядка и объема работ. Предоставляется бригаде на несколько полных смен. Примером такой захватки является секция многоэтажки. Делянка представляет собой участок, который отводится для звена, к примеру, кирпичная кладка стены.

Ярус представляет собой часть сооружения с условными границами по вертикали. Обязательное условие деления — ярус должен быть единым в конструктивном плане. На практике, как правило, это один этаж здания. Размеры делянок и захваток определяются с учетом объема работ, а также количества занятых специалистов. Необходимо исключить непродуктивные издержки времени, чтобы повысить производительность труда.

Временные параметры состоят из двух частей: количество времени на выполнение определенного вида работ и общая продолжительность рабочего процесса. При планировании временных издержек важно учитывать прогресс смежных взаимосвязанных операций. Необходима ритмичность, поточность и цикличность выполняемых манипуляций. Чем правильнее определены отдельные технологические задачи, тем выше эффективность строительства. Она может быть выражена через временные издержки на выполнение работ, количества затраченного труда рабочих и мощности техники, стоимости и качества возводимого объекта.

Одним из факторов, которые определяют итоговые параметры строительства является сама площадка. Основное значение имеет то, в каких условиях приходится выполнять работы. Это довольно большой перечень: климатические, региональные, инженерно-технические, технологические, технические и другие факторы строительной площадки. Задача ППР состоит в том, чтобы выбрать оптимальную совокупность значений всех перечисленных обстоятельств.

Строительство, как и любой иной процесс, заключено во временные рамки. Самые важные критерии — динамика выполнения определенных процессов, сроки выполнения всего комплекса работ. Для планирования используются три основных метода: последовательный, поточный и параллельный. Последовательный заключается в том, что после завершения одного этапа строительства наступает другой. параллельный подразумевает, что одновременно выполняется несколько видов работ.

Поточный — это разделение всего комплекса на отдельные составляющие циклы, имеющие приблизительно одинаковую продолжительность. Подразумевается, что они выполняются в разное время на разных захватках в разное время. Это дает возможность последовательно вести однородные процессы, и разнородные — параллельно.

Поточный метод дает возможность объединить два первых, унаследовав преимущества оных и исключив их недостатки. Поточное строительство по сравнению с последовательным занимает меньше времени. Интенсивность потребления материалов и прочих ресурсов будет меньше, чем при параллельном.

Наиболее трудоемкой частью составление ППР является разработка технологических карт. Их может быть несколько, а может быть только одна. В любом случае, технологическая карта привязана только к одному технологическому процессу. В ней отражаются способы выполнения работ, предусматривается нужное количество захваток, оптимальное расположение специальной техники, строительных машин; пути перемещения транспортных средств, продолжительность технологических процессов.

Существует три вида технологических карт:

• типовая, не привязанная к конкретной местности или объекту строительства;
• типовая, привязанная к конкретной местности или объекту строительства;
• рабочая — составлена по рабочей документации; привязана к определенной местности и объекту.

Профессионально разработанный ППР состоит только из рабочих технологических карт. Типовые технологические карты востребованы организациями, в штате которых нет специалистов, которые могут разработать рабочие.

Чем ППР отличается от ПОС

И по составу, и по содержанию ППР и ПОС являются совершенно разными проектами. Они и разрабатываются на различных этапах строительства. ПОС составляется проектной организацией, утверждается заказчиком после экспертной оценки. Документ является основание для составления проекта производства работ.

Чем ППР отличается от технологической карты

Технологическая карта посвящается выполнению одного технологического процесса. Он, как правило, не привязан к какому-либо объекту или местности. А ППР включает несколько технологических процессов, которые объединяет одна задача — строительство определенного объекта. Проект производства привязывается к конкретному строительству и местным условиям.

Нужен ли допуск СРО на разработку ППР

Для составления документации наличие СРО вовсе не обязательно. Но для строительства и выполнения монтажных работ по составленному ППР строительная организация обязана иметь все без исключения допуски СРО.

Источник