Организационно техническая подготовка строительства объекта

Значение, этапы и состав организационно-технической подготовки строительства

До начала строительно-монтажных работ (СМР) на строительной площадке должен быть выполнен комплекс технической и организационной подготовки, способствующий решению основных задач с наибольшей эффективностью, высоким качеством работ, экономичным расходом ресурсов, экономией времени.

Организационно-техническая подготовка строительного производства состоит из следующих основных этапов:

• организационных мероприятий
• подготовительного периода
• подготовки строительных организаций к производству работ.

Организационные мероприятия являются первоочередными, проводятся заказчиком и предшествуют работам подготовительного периода. В соответствии с ТКП 45-1.03.161-2009 «Организация строительного производства» их состав следующий:

• получение разрешения на строительство
• отвод в натуре земельного участка для строительства
• открытие финансирования строительства
• заключение договоров на строительства
• решение вопросов о переселении лиц и организаций, проживающих и размещенных в подлежащих сносу зданиях
• решение вопросов по обеспечению строительства подъездными путями, временными зданиями и сооружениями, коммуникациями
• размещение заказов и организация поставки на строительную площадку оборудования, конструкций, материалов. (см. схему)

Подготовительный период составляет 10 – 20 % от общей продолжительности строительства. Состав и продолжительность его указывается в ПОС и выполняется генеральным подрядчиком и состоит из внеплощадочных и внутриплощадочных работ.

Лекция № 11 ( ч.1) Организационно-технологическая документация в строительстве

Внеплощадочные работы выполняются с целью сообщения строительной площадки с источниками необходимых ресурсов: строительство жилья для рабочих и материально-технической базы, сооружение магистральных линий инженерных коммуникаций, автодорог и др. (см. схему)

Внутриплощадочные работы выполняют с целью эффективной организации строительной площадки и имеют следующий состав: (см. схему)

Подготовка строительных организаций должна обеспечить взаимоувязанную деятельность всех участников строительства объекта и включает в себя и имеют следующий состав: (см. схему).

До окончания подготовительных работ основной период не начинается.

Источник

Организационно-техническая подготовка строительства кратко

Заказчик должен получить разрешение на строительство и передать его подрядчику. Разрешение заказчик получает в администрации местного самоуправления, для чего он должен представить вместе с заявлением правоустанавливающие документы на земельный участок, градостроительный план земельного участка (кадастровый план), все материалы, содержащиеся в ПСД, положительное заключение государственной экспертизы (если она проводилась), в случае реконструкции согласие всех правообладателей объекта.

Технологическая подготовка производства. Основные задачи подготовки производства

Не требуется выдача разрешений для объектов:

— строительство гаража на земельном участке, предоставленном физическому лицу, или участке, предоставленном для ведения садоводства или дачного хозяйства

— строительство, реконструкция объектов, не являющихся объектами кап. строительства (киоски, навесы)

— строения и сооружения вспомогательного использования

Разрешение на строительство выдается на срок, предусмотренный ПОС. Разрешение на индивидуальное жилищное строительство на 10 лет. Срок действия может быть продлен органом, выдавшим разрешение, по заявлению, предъявленному не позже, чем за 60 дней до истечения срока. Может быть отказано, если строительство не начато до завершения срока.

Для объектов, подконтрольных ГОССТРОЙНАДЗОРу, в него следует предъявить полный адрес строительства, кто заказчик, инженер по технадзору, данные, контактные телефоны, кто будет осуществлять строительство, данные прораба, контактные телефоны, то же по авторскому надзору, выписки из приказов об ответственных лицах, журнал производства работ.

Передача площадки под строительство подрядной организации

При передаче площадки заказчик обязан:

1. произвести перенос существующих коммуникаций, подлежащих переносу (сносу)

2. освободить площадку от существующих, подлежащих сносу строений (выкупить недвижимость, произвести отселение граждан)

3. подвести к площадке необходимые инженерные коммуникации, обеспечить условия врезки в существующие коммуникации

4. в залесенной местности произвести свод леса

5. создание опорной геодезической сети.

Подрядная строительная организация разрабатывает ППР. На основе разработанного ППР подрядная строительная организация заключает договоры на поставку конструкций, материалов, решает вопрос о приобретении дополнительной техники, оснастки. Одновременно заказчик на основе заказной спецификации оборудования, заключает договоры на поставку технологического и иного вида оборудования.

Подрядная организация должна рассмотреть соответствие своей мощности поставленной задаче.

Работы подготовительного периода

Создание внеплощадочной инфраструктуры:

— строительство городка строителей

— строительство необходимой базы строительной организации

— бетонорастворные узлы на всю стройку

— базы УПТК (управление производственно-технологической комплектации)

— внешние коммуникации до площадки

Производится общеплощадочная планировка, срезка растительного слоя грунта, прокладка постоянных и временных внутриплощадочных коммуникаций, сетей энерго-, водо-, тепло-, газоснабжения, устройство авто- и железных дорог. В это же время обозначаются приобъектные склады, создается городок бытовок.

Подготовка строительных организаций к осенне-зимнему и весенне-паводковому периоду

Источник