Основные объекты строительства что это такое

Организация строительства

Строительство относится к отрасли материального производства, продукцией которого являются законченные и подготовленные для эксплуатации объекты. И для того, чтобы процесс строительство шел без перебоев, требуется строгая организация, которая позволит более четко и качественно выполнить план задач.

Организация – упорядоченность, а также согласованность, взаимодействие отдельных частей одного целого. Данные действия объединяют людей, работающих над совместной программой.

Организация строительства – взаимосвязанная система, состоящая из: подготовки к строительству, установления и обеспечение порядка, последовательности и сроков выполнения работ, обеспечения снабжения всеми необходимыми видами ресурсов. Организация необходима для обеспечения ввода в эксплуатацию всех объектов в установленные сроки.

Организация строительства необходима для достижения конечного результата.

Способы и методы организации строительных работ

Существует два основных способа организации работ – подрядный и хозяйственный.

Основы перспективы в рисунке. Учимся изображать объем и пространство на плоскости!

Лучшим способом организации является подрядный способ. Он гарантирует технически правильное выполнение сложных работ, благодаря наличию соответствующего технического персонала и необходимого строительного оборудования. Подрядный способ представляет собой работы, проводимые специальными строительными организациями, которые проводят строительные работы на договорных началах.

Хозяйственный способ организации – способ, при котором организационная и исполнительная роль лежит на хозяйственной организации (леспромхоз, лесоперевалочные базы), данный вид может применяться только при незначительных объемах работ.

Строительные работы выполняются тремя методами: последовательным, параллельным и поточным.

Готовые работы на аналогичную тему

Последовательный метод является наиболее старым. Последовательное выполнение строительных работ приводит к удлинению сроков строительства.

При параллельном методе несколько работ выполняются одновременно. К примеру, возведение стен производится одновременно с устройством межэтажных перекрытий. Данный способ требует большой организованности и хорошей подготовки. Данный способ позволяет значительно сократить сроки строительства.

Поточный метод заключается в том, что работа осуществляется ритмично. Определенное число рабочих, пользующихся одними и тем же средствами производства, постоянно выполняют определенный объем работы. Сроки сокращаются, а производительность труда повышается.

Основные принципы организации строительного производства

Общие принципы организации строительства поточным методом:

1. Строящиеся сооружения делят на участки одинаковой трудоемкости,
2. Весь объем работ делится на определенные циклы. Каждый цикл включает в себя строительные процессы, которые можно выполнить одновременно без снижения качества работ и нарушения техники безопасности,
3. Состав бригад не изменяется. Работы проводятся последовательно и без потерь времени.

Основные принципы организации строительства:

10 глупых вопросов СТРОИТЕЛЮ | Александр Дубовенко

• Централизованное руководство производственной деятельности строительной организации при максимально возможном расширении степени их самостоятельности,
• Повышение качества строительно-монтажных работ и уменьшение их стоимости, при этом сокращая сроки строительства,
• Повышение производительности труда,
• Полная автоматизация строительного процесса,
• Индустриализация производства,
• Выполнение поточным методом,
• Обеспечение требований охраны труда и безопасности выполнения работ,
• Организация материально-технического снабжения и экономное расходование ресурсов,
• Соблюдение законов и постановлений.

Строительные процессы могут выполняться непрерывно или же с технологическими перерывами. Технологические перерывы определяют сложные условия для организации непрерывно производственного процесса.

Выполнение строительных процессов происходит последовательно, в технологической зависимости. Работы могут быть организованны таким образом, что бригада рабочих определенной профессии будут производить работы по всей трассе, а после окончания переместятся на другой объект. Это принцип последовательного метода организации работы.

Организация направлена на обеспечение выполнения работ по вводу в действие предприятий, с минимальными затратами труда и средств.

Организация строительства осуществляется на базе проектно-сметной документации, разрабатываемой на основе задания на проектирование и включает в себя технические и рабочий проекты.

На основе всевозможных документов и нормативов организации строительства разрабатывается проект производства работ, определяющий максимально эффективные способы их выполнения.

Проект подразумевает предварительное планирование строительства.

Базовый принцип организации строительства на каждом из его этапов, это поточная организация, основанная на совмещении во времени ряда строительных процессов.

Организация строительства включает в себя организационную подготовку, а именно – утверждение технического проекта и сметно-финансового расчета и ряд других организационных действий.

Организация строительства разделяется на подготовительный период и основной период.

Организация предполагает разработку моделей выполнения производственного процесса. В настоящее время единой установленной классификации методов моделирования нет.

В разработках организации наибольшее распространение получили модели в форме графиков, циклограмм, сетевых моделей.

При организации поточного производства, потоки классифицируются по трем критериям:

Источник

Исполнительная-схема.ру

Проект Организации Строительства и Проект Производства Работ

Это основополагающие документы, которые составляют часть общей проектной документации и необходимы для начала проведения работ. Выполненные в четком соответствии действующему законодательству, они совместно описывают и регулируют организацию и порядок проведения строительства на объекте. Наличие данных проектов является обязательным требованием для начала строительно-монтажных мероприятий.

Основные положения ПОС

Проектом организации строительства или ПОС называется документ в составе проектной документации, целью которого является плановый ввод в эксплуатацию нового или реконструируемого объекта с одновременным выполнением условий:

• безупречное качество всех работ;
• высокий уровень организационно-технического производства;
• минимальные затраты.

В процессе подготовки документа решаются ряд задач.

1. Обеспечение согласованных действий всех участников строительства и их координации генеральным подрядчиком.
2. Выполнение поставки материалов в полном объеме в сроки, соответствующие календарному графику.
3. Применение индустриальных методов при монтаже основных элементов строений с использованием модулей заводской готовности, поставляемых комплектно.
4. Использование поточного метода на каждом технологическом этапе строительства на основе бригадного подряда по возможности.
5. Исполнение норм по безопасности в единстве с культурой проведения работ, а также требованиями по охране окружающей среды.

Разработка проекта проводится квалифицированными проектировщиками из генподрядной проектной организации. Для проектирования сложных участков привлекаются специалисты узкого профиля на условиях субподряда.

В состав готового документа включаются следующие позиции.

1. Календарный план проведения мероприятий, в том числе:

• сроки;
• последовательность строительства, если объект состоит более, чем из одного здания;
• распределение финансовых вложений и объемов работ по каждому сооружению;
• календарный план на этап подготовительных мероприятий, выполняется в случае объектов повышенной сложности.

1. Генплан строительства, включающий в себя план-схемы этапа подготовки и основного технологического цикла, на которых указаны:

• все составные элементы объекта, подлежащие постройке;
• подъездные пути;
• складские помещения, территории для сборки конструктивных элементов;
• зона хозяйственного назначения;
• точки расположения временных и постоянных инженерных сетей;
• местонахождение монтажных и прочих средств механизации с указанием их видов и путей перемещения.

1. Ведомости по каждому виду работ на объект в целом, а также распределение по его составляющим с указанием:

• объема;
• периода выполнения.

1. Ведомость материалов с указанием позиций и потребностей на весь объект с учетом технологического запаса.
2. Графики потребностей:

• в строительной спецтехнике и транспортных средствах;
• в рабочих, с распределением по специальностям.

1. Пояснительная записка, которая включает в себя техническое и организационное обоснование принятых способов производства работ по каждой из позиций.

Наличие проекта организации строительства, выполненного по установленным правилам, является обязательным требованием законодательства, необходимым для начала застройки. Он должен быть у каждого участника процесса.

Основные положения ППР

ППР или проект проведения работ или это документ, цель которого обеспечить детализацию всех разработанных, спроектированных и связанных между собой решений прописанных в ПОС.

Для одного объекта может быть составлено несколько проектов. Детализированы могут быть:

• весь объект в целом;
• его функциональная;
• технологически сложный этап строительства;
• подготовительный этап.

Проект проведения работ позволяет решить следующие задачи.

1. Определить наиболее эффективные методики проведения строительно-монтажных мероприятий.
2. Обеспечить снижение всех затрат.
3. Сократить сроки застройки.
4. Использовать средства механизации в полном объеме.
5. Выполнить требования безопасности деятельности.

Разработка проекта производства работ производится на основании технического задания, составленного заказчиком строительства при участии представителей монтажных и проектных организаций.

Первичной информацией для проектирования служат:

• техзадание;
• проект организации строительства;
• чертежи, схемы и планы;
• условия материально-технического обеспечения;
• спецификации по материалам и оборудованию;
• финансовые сметы;
• документация по аналогичным объектам;
• графики работ по этапам;
• согласования по поставкам материалов.

Результатом обработки первичной информации служит готовый комплект документации ППР, который включает в себе следующие ключевые документы.

1. График работ по этапам.
2. Генплан строительства.
3. График поставки оборудования, материалов и комплектующих.
4. Графики распределения трудовых ресурсов и спецтехники в рамках объекта.
5. Схемы технологий выполнения работ с учетом исполнения процедуры контроля над качеством.
6. Разрешения на выполнение геодезических работ, включающие в себя:

• план-схемы размещения точек геодезических изысканий;
• показатели точности измерений;
• спецификации технических средств.

1. Заключение по технике безопасности установленного образца;
2. Детализированные схемы временных инженерных сетей;
3. Спецификации технологического оборудования включая дополнительное;
4. Пояснительная записка, содержащая подробное обоснование порядка проведения работ.

Готовый ППР подлежит согласованию ответственными представителями всех организаций, участвующих в процессах проектирования и строительства.

Различия ПОС и ППР

Действующее законодательство и строительные нормы указывают, что для начала проведения работ по строительству наличие проекта организации строительства и проекта проведения работ обязательно для всех объектов.

Из этого следует, что принципиальное различие этих двух документов определено законодательно.

По факту можно выделить два момента, отличающих один документ от другого, а именно:

• информативная направленность: ПОС регулирует оргвопросы, а ППР — технические;
• объекты проектирования: ПОС описывает его в целом, а ППР — по частям;

Кроме этого, поскольку ПОС служит для ППР источником информации, различия между ними очевидны.

Таким образом, ПОС и ППР в строительстве выполняют определяющую роль в организационно-технических и финансовых вопросах при проектировании нового или реконструируемого объекта. Выполняемые последовательно, они дополняют друг друга информацией, которая позволяет произвести постройку объекта наиболее эффективным способом с высоким качеством.

Состав, порядок разработки и утверждение ПОС и ППР регламентируется СП 48.13330.2011 «Организация строительства»

На сайте в ближайшее время появится раздел, где Вы cможете скачать примеры ППР, ППГР (проект производства геодезических работ) по мостам, железным дорогам, автомобильным дорогам и т.д., также Вы можете отправить мне свои и я выложу их на сайт.

Источник