Основные участники строительства объекта

Основные участники строительного производства Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»

Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Чистякова К.Ю.

При производстве строительной продукции огромное значение имеют системы взаимоотношений между участниками строительного производства . Независимо от вида строительства, в его производстве участвуют субъекты, связанные между собой правовыми отношениями. Каждый из участников строительства имеет свои функции и свои полномочия, которые и будут проанализированы в данной статье.

Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Чистякова К.Ю.

Экономические последствия несовершенства законодательства при выборе строительной подрядной организации в ходе осуществления закупок

Влияние схем взаимодействия участников строительства на договорные обязательства и функциональные обязанности

Текст научной работы на тему «Основные участники строительного производства»

СИМВОЛ НАУКИ ISSN 2410-700X № 4 / 2018.

Гид по Real Estate. Основные виды инвестиций в недвижимость США. Все участники рынка недвижимсти США

Рисунок 1 — Себестоимость в строительстве

Плановая себестоимость представляет из себя прогноз затрат строительной организации на строительство объекта.

Фактическая себестоимость — результат затрат строительной организации, произведенных в ходе строительства объекта.

Сметная себестоимость определяется на основании документов по сметным нормам и текущим ценам на дату ее расчета.

Продолжительность строительства — период времени от начала строительно-монтажных работ на строительной площадке и до ввода объекта в эксплуатацию.

Нормативная продолжительность строительства определяется в месяцах и включает в себя:

1. Подготовительный период;

2. Период возведения объекта;

3. Монтаж оборудования;

4. Необходимые пуско-наладочные работы;

Вопрос о продолжительности строительства стоит наиболее остро, ведь одной из самых актуальных проблем является срывы сроков и увеличение продолжительности производства работ. Поэтому так важно верно определить сроки окончания строительных работ и сдачи объекта в эксплуатацию.

Трудоемкость — это затраты рабочего времени исполнителей на выполнение заданной работы. Трудоемкость складывается из затрат труда на эксплуатацию машин, выполнение строительных процессов, осуществляемых вручную, вспомогательные работы (устройство дорог, подъездов и др.), погрузо-разгрузочные работы.

Список использованной литературы:

1. С.В. Волков, Л.В. Волкова, В.Н. Шведов «Технико-экономические показатели оценки качества организационно-технологических решений строительства жилых объектов» А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А.

Фалтинский «Управление затратами в строительстве».

2. А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский «Управление затратами в строительстве».

ОСНОВНЫЕ УЧАСТНИКИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

При производстве строительной продукции огромное значение имеют системы взаимоотношений

Участники договора строительства

СИМВОЛ НАУКИ ISSN 2410-700X № 4 / 2018.

между участниками строительного производства. Независимо от вида строительства, в его производстве участвуют субъекты, связанные между собой правовыми отношениями. Каждый из участников строительства имеет свои функции и свои полномочия, которые и будут проанализированы в данной статье.

Участник строительного производства, инвестор, застройщик, подрядчик, схема взаимодействия участников строительства.

Основными участниками строительного производства являются: застройщик, инвестор, подрядчик, инженерная и проектная организации.

Инвестор — физическое или юридическое лицо, выполняющее финансирование строительства.

Застройщик — физическое или юридическое лицо, обеспечивающее на принадлежащем ему земельном участке или на земельном участке иного правообладателя строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, а также выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации для их строительства, реконструкции, капитального ремонта. [1].

Читайте также:  Виды строительства производственных объектов

Основными участниками, которых выбирает застройщик для осуществления процесса проектирования и создания строительной продукции, являются генеральный проектировщик и генеральный подрядчик. Но в связи с большими объемами работ данные организации не в состоянии справиться со всем самостоятельно и тогда, как правило, генподрядные организации заключают договора на выполнение некоторых видов работ с субподрядными организациями.

Инженерная организация — организация, выполняющая инженерные услуги на строительном производстве, работающая по договору, заключенному с застройщиком.

Проектная организация- организация, имеющая лицензию на выполнение проектных работ, работающая на основании договора, заключенного с застройщиком.

Субподрядная организация- организация, выполняющая отдельные виды работ на строительной площадке по договору с генеральным подрядчиком.

Основные функции участников строительства представлены в (табл.1) [2].

Основные функции участников строительства

Субъект хозяйствования Основные функции

Инвестор Финансирование строительства

Застройщик Выбор земельного участка, поиск источника финансирования, заключение договоров подряда, обеспечение проектной документацией, приемка построенных объектов

Инженерная организация Подготовка к реализации инвестиционного проекта, технадзор за производством работ, организация и контроль за производством работ, приемка объекта в эксплуатацию

Проектная организация (ген. проектировщик) Проектирование объекта, авторский надзор за производством работ

Подрядчик (ген. подрядчик) Строительство объекта собственными силами либо заключение договоров субподряда

Субподрядчик Выполнение отдельных специализированных строительных работ

СИМВОЛ НАУКИ ISSN 2410-700X № 4 / 2018.

В ходе строительного производства все участники строительства взаимодействуют между собой. Качество изготавливаемой строительной продукции напрямую зависит от как именно и по какой системе участники строительства взаимодействуют друг с другом. В строительной практике существует множество схем взаимодействия участников строительства, рассмотрим некоторые из них[3].

Первая схема (рис. 1) чаще всего используется для объектов небольшого объема, где застройщик принимает на себя все риски.

Рисунок 1 — Схема взаимодействия между участниками строительства № 1

Следующая схема (рис. 2) подходит для крупных объектов, где все инвестиционные риски делятся между участниками

Рисунок 2 — Схема взаимодействия между участниками строительства №2

Третья схема (рис.3) дает возможность понизить продолжительность возведения объектов и увеличить эффективность инвестиционно-строительного проекта.

Источник

2. Основные участники капитального строительства.

В системе капитального строительства в качестве основных участников обычно выступают орга­низации, которые в соответствии с выполняемыми ими функ­циями именуются: заказчик, застройщик, подрядчик и проектировщик.

Заказчик — юридическое или физическое лицо, принявшее на себя функции организатора строительства объекта, начиная от разработки технико-экономического обосно­вания (ТЭО) и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию или выходом объекта строительства на проектную мощность.

Основной задачей заказ­чика является сооружение объекта и ввод в эксплуатацию в наиболее короткие сроки с целью получения дохода от ввода в эксплуата­цию объекта в более ранние сроки.

Застройщик — юридическое или физическое лицо, обладаю­щее правами на земельный участок под застройку, является землевладельцем.

Подрядчик (генеральный подрядчик) — строительная организация, осу­ществляющая по договору подряда или контракту строительство объекта. Генеральный подрядчик отвечает перед заказчиком за строительство объекта в полном соответствии с условиями дого­вора, проекта, требованиями строительных норм и правил, ого­воренной стоимостью.

Генеральный подрядчик по согласованию с заказчиком может привлекать на условиях субподряда к вы­полнению отдельных видов работ или для строительства отдель­ных объектов или сооружений субподрядные строительные, мон­тажные специализированные организации. Ответственность за качество и сроки выполненных работ субподрядными организа­циями перед заказчиком несет генеральный подрядчик.

Главной целевой задачей подрядчика является максимум рен­табельности работ.

Проектировщик (генеральный проектировщик) – проектная, проектно-изыскательская или научно-исследовательская организация, осу­ществляющая по договору или контракту с заказчиком разработ­ку проекта строительства объекта.

Читайте также:  Объекты капитального строительства в градостроительном кодексе что это такое

Генеральный проектировщик для разработки специальных раз­делов проекта или проведения научных исследований может при­влекать специализированные проектные или научно-исследова­тельские организации. Генеральный проектировщик несет пол­ную ответственность за качество проекта, технико-экономические показатели, правильность выполнения под­рядной организацией строительства. Для контроля проектных решений в процессе строительства, генеральная проектная организа­ция осуществляет авторский надзор.

3. Организационные формы капитального строительства.

В капитальном строительстве получили распространение сле­дующие организационные формы строительства: хозяйственный способ, подрядный способ, строительство объектов «под ключ», торги.

При хозяйственном способе строительство объектов осущест­вляется собственными силами заказчика или инвестора. Для это­го в организационной структуре заказчика создается строитель­но-монтажное подразделение, которое и осуществляет комплекс­ное строительство объекта. Данный способ обычно применяют при реконструкции или расширении действующих предприятий, при строительстве небольших объектов на территории существу­ющего предприятия, в сельском строительстве, т.е. в тех случа­ях, когда не представляется возможным организовать равномер­ную загрузку строительных кадров, когда выполнение строительно-монтажных работ во времени зависит от характера технологического процесса основного производства.

При хозяйственном способе стро­ительно-монтажные участки, как правило, ха­рактеризуются слабой оснащенностью специализированной техникой, невысоким уровнем квалифика­ции рабочих, неритмичностью строительных процессов, текучес­тью строительных кадров, низким уровнем производительности труда.

Однако имеются и преимущества: сокращение времени на все­возможные согласования, связанные с привлечением подрядных строительных организаций, общая заинтересованность коллекти­ва действующего предприятия и строительного управления в бы­стром и качественном осуществлении проводимых работ, единство руководства эксплуатации и строительства объекта.

При подрядном способе строительство объекта осуществляется постоянно действующими специальными строительными и мон­тажными организациями (подрядчиками), которые имеют собственные материально-технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительно-мон­тажные кадры соответствующих специальностей и опираются в своей деятельности на крупное механизированное промышленное производство строительных конструкций и деталей. Этот способ строительства является основным.

Строительные и мон­тажные организации отличаются своей спе­циализацией. Специализация — это организационная форма общественного разделения труда. В строительстве специа­лизация находит выражение в создании строительных и монтаж­ных организаций, выполняющих однородные работы (земельно-скальные, буровзрывные, бетонные и др.) или строящих объекты одинакового назначения (намывные плотины, арочные плотины, жилые дома, объекты соцкультбыта и др.).

Экономическое сущность специализации состоит в том, что она способствует росту производительности труда, повышению качества выполняемых работ, сокращению сроков строительства.

Чем выше степень разделения труда, тем меньшее количество однородных операций и работ производит один и тот же рабо­чий, одна и та же организация, тем лучше обстоит дело с навыка­ми и опытом рабочих. Специализация позволяет создавать и внед­рять в производство высокопроизводительные машины для ком­плексной механизации работ, обеспечивать постоянную и ритмичную загрузку специальной строительной техники, совершенствовать технологию строительного производства, систематически повы­шать квалификацию кадров, улучшать качество работ. В специа­лизированных организациях производительность труда на 12-15% выше, а себестоимость работ на 8-10% ниже, чем в обще­строительных организациях, выполняющих аналогичные работы.

В последние годы широкое распространение полу­чила форма строительства объектов «под ключ», когда функ­ции заказчика передаются генеральному подрядчику. В этом случае генподрядная строительная организация принимает на себя полную ответственность за строительство объекта в соот­ветствии с утвержденным проектом, в установленные сроки и в пределах утвержденной сметной стоимости. Это повышает заинтересованность генподрядчика в более экономном расхо­довании установленного сметного лимита, так как полученная экономия поступает в его распоряжение, упрощается система связей, что способствует повышению оперативности принятия и реализации решений, а в конечном итоге — удешевлению и ускорению строительства.

В международной практике капитального строительства выбор проектировщиков, подрядчиков, поставщиков технологического оборудования обычно осуществляется на конкурсной основе пу­тем проведения торгов. Торги по сравнению с прямыми двусто­ронними договорами создают условия конкуренции между под­рядными строительными и проектными фирмами, поставщиками и позволяют заказчику выбрать наиболее выгодные предложения с точки зрения, как цены, так и других коммерческих и техни­ческих условий. Существует две формы торгов: закрытые и от­крытые. При закрытых торгах заказчик для участия в торгах при­глашает несколько уже известных ему фирм. При открытых торгах заказчик путем объявления в от­крытой печати приглашает всех желающих принять участие в торгах.

Читайте также:  Как законсервировать объект строительства

Организация проведения торгов. Заказчик в открытой или закрытой форме уведомляет претендентов о своем намерении провести торги на проектирование, строительство объекта, или поставку оборудования и приглашает желающих при­нять участие. Этот документ именуется «приглашением к тор­гам».

К началу объявления торгов заказчик собственными сила­ми или с помощью инженера-консультанта разрабатывает, ком­плект документации, в которой излагаются основные идеи предмета торгов и характер коммерческих условий; если речь идет о стро­ительстве объекта, документация содержит детальное описание объекта, технические требования, необходимый объем графичес­ких материалов, коммерческие условия, проект контракта. Комплект такой документации называется «тендером».

При объявлении торгов заказчик назначает точную дату рассмотрения предложений. Для рассмотрения предложений обычно создается тендерный комитет из независимых высококвалифицированных специалистов.

Тен­дерная документация выкупается за определенную, как правило, незначительную плату. При подаче документов в тендерный ко­митет для подтверждения серьезности своих намерений каждый претендент вносит залог, как правило, в среднем 2% от суммы предложения. Если предложения отклоняются, то залоговая сум­ма претенденту возвращается.

Процедура торгов. В назначенный день и час вскрываются конверты с предложениями, делается объявление о всех участниках торгов и о претенден­тах, которые допущены к дальнейшему рассмотрению.

Принятие решения и присуждение заказа обычно происходят через несколько месяцев после изучения предложений, кредитоспособности пре­тендентов, их производственных возможностей. Заявленная пре­тендентом низкая цена не является гарантией того, что ему будет присуждена победа. При рассмотрении предложений обычно учи­тывают комплекс вопросов: коммерческих, финансовых, техни­ческих, состояние фирмы-претендента и т. п.

Фирма получившая подряд, заключает контракт с заказчиком, в котором оговариваются: стоимость, вид валюты, условия платежей, сроки выполнения работ, формы урегулирова­ния споров, законодательные положения, различного рода санк­ции, виды страхования, особые условия. Во избежание неприятностей контракт должен быть оформлен юридически и иметь юридическое со­провождение, т.е. выполнение контрактных обязательств должно контролироваться юридическим лицом.

Опыт отечественного и зарубежного строительства показыва­ет, что организационные формы строительства оказывают суще­ственное влияние на эффективность капитального строительст­ва.

Источник
Рейтинг
Загрузка ...