ПОС, раздел 9. Потребность строительства в кадрах
Поделитесь кто как определяет необходимое кол-во рабочих для строительства при разработке ПОС. Я рассчитываю следующим образом:
Р = А / В / Т = (37926,75:1600) х (12:14,5) = 20 чел.
где:
А – ориентировочная стоимость СМР (тыс. руб.) в текущих ценах.;
В – условная годовая выработка на одного работающего в тыс. руб;
Т – продолжительность работ в годах.
Если кто-нибудь рассчитывает таким же образом, то скажите какая должна быть выработка на одного рабочего?Здесь она взята 1600тыс.руб. в год, но опять же это «на глаз». Хотелось бы знать точно.
из сметы берем трудозатраты рабочих и механизаторов, делим на продолжительность, получаем число рабочих и механизаторов. сметные данные также и календарный график помогает построить точно.
а если стадия «проектная документация» и составляется только сводный сметный расчет по объектам аналогам?тогда у нас нет трудоемкости. Есть только стоимость строительства. Можно конечно взять тоже по аналогам, но а как быть если их нет?
3d моделирование винтовой лестницы в AutoCAD 2017
И вообще есть ли где нибудь рекомендации по расчету?кто нибудь знает?
| Принята специализированная бригада согласно справочнику «Проектирование организации промышленного строительства» Киев, «Будевельник», 1984 г. – 39 чел. |
А дальше уже идет расчет бытовок
Просто сметы часто вообще не делают и у нас есть на это стандартная отписка:
| Опросные листы к разработке проекта организации строительства не представлены заказчиком, поэтому при разработке раздела применялись средние краевые нормативы и производственные базы, располагающие необходимыми техническими ресурсами. Проектная организация оставляет за собой право не принимать претензий со стороны строительной организации при согласовании проекта организации строительства. В связи с отсутствием сметной документации в ПОС выполнен календарный график строительства, потребность в энергетических ресурсах и потребность в рабочих кадрах приняты по аналогу. За аналог принят объект «***» с коэффициентом поправки 1,43. |
я делаю кал. график для каждого объекта, без него никак, я как-то раз делал для одного объекта просто календарный план, не делая для него ПОСа — это надо было для каких-то контролирующий организаций и для самого заказчика, там было вообще все из пальца высосано, но всех удовлетворило
P. S. могу выложить примеры своих календарных планов
У нас подобные расчеты выполняет организация, которая выиграла конкурс, но никак не проектировщики. Откуда последним знать степень механизации или какое оборудование и материалы будут покупать подрядчики и какую технологию использовать?
Не могу найти Краткий справочник Проектирование организации промышленного строительства,
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА НАЧАЛО
издательство Будивельник,
может ли кто помочь.
Кажется все перерыл и бесполезно. ПОЖАЛУЙСТА.
ПОС дорожный отдел
Я тоже трудоемкость беру из смет и делю на продолжительность (вот с ней кстати бывают проблемы если в нормах нет).
Календарный график строю по тем же локальным трудозатратам, в технологической последовательности и прикидывая количество человек в бригаде для тех или иных работ.
P.S. А что за опросный листок? Просветите пожалуйста..
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
то вас давно пора прикрывать. Даже наши так не лажают. Хотя у нас хорошие сметчики, в принципе.
1 Проектная документация бюджетных объектов между прочим проходит экспертизу, основанием для ССР будут только объектные сметы.
2 А если заказчик частное лицо и не хочет проводить копечную проверку смет с ошибкой в миллионы рублей, то вы ещё должны рабочую документацию сделать точно по решениям проектной. Если аналоги хоть немного отличаются от оригинала, необходимо вносить изменения в утверждённую экспертизой проектную документацию.
3 И более того. Есть такое понятие, как качество ПСД и свободный рынок. У вас конкурентов вообще нема ? Ну давайте мы с вами поконкурируем, будете качественно работать, если выживете.
В общем я делаю как Rotveiler
инженер технолог строитель
Вложения
| Справочник по разработке проекта производства работ.rar (7.30 Мб, 3870 просмотров) |
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Rotveiler
Кстати опросный лист это вопрос к заводу «А сколько у вас бы это стоило если бы», являющийся приложением к договору закачзика/стр. подрядчика с заводом, насколько я понимаю.
7Александр
можно ещё написать «по велению египетской силы принимается 100 чел.» Разницы не будет.
ПОС дорожный отдел
Tyhig, по поводу опросного листа, а смысл в нем если подрядчик(строитель) не известен, сметы составляются в основном по единичным расценкам из баз региона?
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Иногда подрядчик известен, тогда и смысл.
У меня за 3,5 года сейчас первый раз появился такой объект. Правда там свои проблемы.
Есть ещё опросные листы исходных данных у заказчика. Но это наверное другое.
В целом без подрядчика ПОС и ПОД — макулатура. Что мы сейчас и выпускаем.
ПОС дорожный отдел
Особенно обидно когда к проекту подходишь с душой
Но я верю что ПОС это Проект Очень Серьезный
Если уж речь пошла о календарных графиках, есть такие кто под это дело настроил Project? Причем не просто красивые линии а именно автоматизировал. Долго ковырялся но так и не смог от него добиться того чего хочется и по старинке строю в excelе. Если не жалко поделитесь примерчиком.
Оснащение проходки горных выработок, ПОС, нормоконтроль, КР, АР
Я тоже в екселе делаю.
А все остальные делают в проджекте.
Поясню.
По времени занести всё в ексель и в проджект примерно одинаково.
Екселем невозможно пользоваться при увеличении видов работ до 1000, т. к. это ексель и руки, зато он позволяет делать и учитывать всё что хочешь как хочешь.
Проджект сам определяет критичекий путь стр-ва, сам потом считает ресурсы и т.п., но не умеет делать циклические виды работ. В нём каждый цикл надо заносить заново. А у меня сейчас в основном ЛЭПы, это сотни опор с одинаковыми видами работ.
В проджекте нет заложенных норм, там всё надо заносить самому.
В общем минус с опорами для меня решил весь вопрос.
А вообще от непривычки небольшие объекты пока делаю в екселе, но буду точечные объекты делать в Прожекте.
В итоге я сейчас пришёл к тому, что большие ПОСы на большие предприятия возможно сделать только в Проджект. И то через ж***.
В екселе это нереально.
Пока таких предприятий не было. Всё ТЭО, да ТЭО.
Ищу нормальную программу.
Пробовал SmetaWIZARD+PlanWIZARD но там нет той же цикличности и у меня старая версия со старыми ГЭСН. Да и недоделанная она какая-то.
Также интересовался Гектором, но говорят она тоже плохая.
Итого: рынок программ для ПОС/ППР пока пуст.
А вообще прожект очень прост. Очень прост. ребёнок разберётся за 1 неделю думаю. Не позорьтесь.
Если что, спрашивайте, но у меня нет готовых моделей ПОС в проджекте и честно говоря я его до конца не освоил и то что знал уже забываю.
Потребность строительства в кадрах
4.14.2. Потребность в основных строительных машинах, механизмах и транспортных средствах определяется в целом по строительству на основе физических объемов работ и эксплуатационной производительности машин и транспортных средств с учетом принятых организационно-технологических схем строительства. Потребность представляют в следующей форме:
Потребность в основных строительных машинах, механизмах и транспортных средствах
Наименование и количество основных строительных машин, механизмов и транспортных средств уточняется при разработке проектов производства работ.
Потребность в электроэнергии
Потребность в электроэнергии, , определяется на период выполнения максимального объема строительно-монтажных работ по формуле:
,
где — коэффициент потери мощности в сети;
— сумма номинальных мощностей работающих электромоторов (бетоноломы, трамбовки, вибраторы и т.д.);
— суммарная мощность внутренних осветительных приборов, устройств для электрического обогрева (помещения для рабочих, здания складского назначения);
— то же, для наружного освещения объектов и территории;
— то же, для сварочных трансформаторов;
— коэффициент потери мощности для силовых потребителей электромоторов;
— коэффициент одновременности работы электромоторов;
— то же, для внутреннего освещения;
— то же, для наружного освещения;
— то же, для сварочных трансформаторов.
Потребность в воде
Потребность в воде определяется суммой расхода воды на производственные и хозяйственно-бытовые нужды:
.
,
где л — расход воды на производственного потребителя (поливка бетона, заправка и мытье машин и т.д.);
— число производственных потребителей в наиболее загруженную смену;
— коэффициент часовой неравномерности водопотребления;
ч — число часов в смене;
— коэффициент на неучтенный расход воды.
,
где л — удельный расход воды на хозяйственно-питьевые потребности работающего;
Источник