Вице-президент общественной организации «Защита природы» и бывший советник мэра Екатеринбурга Вадим Аверьянов, выступивший с инициативой создать под Новоуральском «Берия Центр», признается, что пока у него нет ни готового проекта комплекса, ни средств на его строительство. Но Аверьянов уверен – музей, который должен стать основой развития своеобразного туристического кластера, построить вполне реально, деньги на него найдутся – ведь «Берия Центр» точно окупится и выведет Новоуральск на новый уровень в плане туризма, а также качественно изменит жизнь его горожан.
Цифровая экономика тесты с ответами
1. Какая технология не входит в перечень сквозных цифровых технологий (СЦТ) в проекте “Цифровые технологии”:
а) технологии квантовой телепортации +
б) технологии виртуальной и дополненной реальностей
в) Блокчейн-технологии
2. Целью автоматизации финансовой деятельности является:
а) снижение затрат
б) устранение рутинных операций и автоматизированная подготовка финансовых документов +
в) повышение квалификации персонала
3. В каком федеральном проекте в качестве центра компетенции выступает Сбербанк России:
а) нейротехнологии и искусственный интеллект
б) цифровые криптовалюты
в) информационная безопасность +
4. Что относится к недостаткам материальных вещей в экономике:
а) физический вес +
б) перераспределение товаров по сети Интернет
в) электронное хранение
5. Какой из федеральных проектов в составе программы “Цифровая экономика” является самым дорогим по общему объему предусмотренных на его реализацию средств (бюджетных и внебюджетных):
а) нормативное регулирование цифровой среды
б) информационная безопасность
в) информационная инфраструктура +
6. Кто является вторичным выгодополучателем от цифровой экономики:
а) правительство
б) бизнес +
в) население
7. Как расшифровывается сокращение “сквот”, часто встречающееся в материалах и публикациях по программе “Цифровая экономика”:
а) виртуальное сообщество киберсквоттеров, регистрирующих на себя популярные интернет-домены цифровых сервисов
б) среднеквадратичное отклонение показателей цифровой экономики от показателей традиционной экономики
в) сквозная технология +
8. Что не относится к объектам цифровой инфраструктуры:
а) радиоприемник +
б) IP-телефон
в) SIP-DECT-телефон
9. Какое другое федеральное ведомство является вторым ключевым ответственным исполнителем программы “Цифровая экономика”:
а) Федеральная служба безопасности России
б) Счетная палата Российской Федерации
в) Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации +
10. На что не влияет цифровая инфраструктура:
а) способы ведения бизнеса
б) запасы невозобновляемых ресурсов +
в) распределение новых возможностей
11. Какое федеральное ведомство является одним из двух ключевых ответственных исполнителей национальной программы “Цифровая экономика”:
а) Министерство экономического развития Российской Федерации +
б) Министерство цифрового развития, экономики и связи Российской Федерации
в) Министерство цифрового экономического развития России
12. Цифровая инфраструктура приводит к сокращению следующего фактора:
а) производительности труда
б) производственных и трансакционных издержек +
в) количества рабочих мест
13. Какое из понятий НЕ используется в паспорте программы “Цифровая экономика” и паспортах федеральных проектов в ее составе:
а) Блокчейн-голосование +
б) Цифровая платформа
в) Виртуальная реальность
14. В чем отличие цифровой инфраструктуры от общих условий производства:
а) изменение круга инфраструктурных объектов
б) обширный комплекс целевых программ
в) рост производительности труда +
15. Сколько всего федеральных проектов входит в состав программы “Цифровая экономика”:
а) 6 +
б) 4
в) 9
16. На что в текущем модуле упирается характеристика цифровой инфраструктуры:
а) на классическую теорию А. Смита
б) на работу «Капитал» К. Маркса +
в) на оцифрованную систему
17. Какой федеральный проект НЕ входит в состав программы “Цифровая экономика Российской Федерации”:
а) Цифровые технологии
б) Цифровое госуправление
в) Цифровое здравоохранение +
18. Что относится к экономическим выгодам цифровой экономики:
а) контроль качества уборки общественных территорий
б) широкие перспективы роста компаний, отраслей +
в) повышение доступности услуг
19. На какой срок рассчитана реализация программы “Цифровая экономика”:
а) до 2050 года
б) до 2035 года
в) до 2024 года +
20. Что не является социальной выгодой цифровой экономики:
а) изменение покупательной способности
б) стимулирование экономического роста +
в) снижение негативного воздействия на окружающую среду
21. Какая организация, ведомство или организационная структура выполняет функции проектного офиса программы “Цифровая экономика”:
а) АНО “Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации” +
б) Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
в) Проектный офис Правительства Российской Федерации
22. Какое единое понимание цифровой экономики сложилось в литературе:
а) цифровая экономика-виртуальная среда, дополняющая нашу реальность
б) единой трактовки нет +
в) цифровая экономика – система цифровых отношений
23. Кто в Правительстве России по состоянию на май 2019 года является куратором программы “Цифровая экономика”:
а) Евгений Кисляков
б) Константин Носков
в) Максим Акимов +
24. В результате реализации цифровой экономики не:
а) создается стоимость на передовых направлениях деловой активности
б) обеспечиваются средства традиционной экономики +
в) создается потенциал для роста рентабельности
25. Как называется координационный орган Правительства, курирующий программу “Цифровая экономика”:
а) Правительственная комиссия по цифровой экономике
б) Подкомиссия по цифровой экономике при Правительственной комиссии по информационным технологиям
в) Подкомиссия по цифровой экономике при Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности +
26. Совокупность информационных ресурсов, созданных субъектами информационной сферы, средств взаимодействия таких субъектов, их информационных систем и необходимой информационной инфраструктуры:
а) информационное поле деятельности
б) информационное пространство +
в) информационное общество
27. В каком году впервые была принята программа “Цифровая экономика Российской Федерации”:
а) 2017 +
б) 2005
в) 2009
28. Что не является составляющим элементом цифровой экономики:
а) сети и системы телекоммуникаций
б) кибербезопасность
в) политика +
29. В чем выражается влияние цифровой экономики на потребителей:
а) рациональный выбор +
б) снабжение информацией
в) временной фактор
30. Что является ключевым фактором в хозяйственной деятельности в условиях цифровизации:
а) обмен
б) цифровой вид данных +
в) производство
Мегапроекты — это крупные инвестиционные проекты, которые отличаются высоким уровнем внимания общественности или затрагивают политические интересы вследствие их воздействия на общество, окружающую среду и бюджеты. … Олимпиада обошлась в 1,52 трлн. Пытаясь извлечь уроки из строительства сочинских объектов , правительство жестко зафиксировало затраты на стадионы к ЧМ. При расчете окончательной сметы за образец был взят стадион «Казань-Арена». … 22. Мегапроекты имеют следующие проблемы ответ на тест . 23. Мегапроекты имеют следующие проблемы ответ . 24. Мегапроекты имеют следующие проблемы проблемы какие.
На Урале на полном серьезе хотят строить туркластер имени Берии. Автор идеи объясняет, зачем это нужно
Вице-президент общественной организации «Защита природы» и бывший советник мэра Екатеринбурга Вадим Аверьянов, выступивший с инициативой создать под Новоуральском «Берия Центр», признается, что пока у него нет ни готового проекта комплекса, ни средств на его строительство. Но Аверьянов уверен – музей, который должен стать основой развития своеобразного туристического кластера, построить вполне реально, деньги на него найдутся – ведь «Берия Центр» точно окупится и выведет Новоуральск на новый уровень в плане туризма, а также качественно изменит жизнь его горожан.
— Как давно у вас появилась идея создать «Берия Центр»?
— Она появилась лет пять назад. Но сначала это была идея создания музейно-туристического центра на месте бывшей базы отдыха «Веревкин угол» или законсервированного санатория «Зеленый мыс».
Мы с друзьями думали, что было бы неплохо оживить пространство на берегу Верх-Нейвинского водохранилища рядом с Новоуральском. И подумали, что было бы логично вернуть поближе к месту находки так называемого «Шигирского идола», который не вызывал, на наш взгляд, тогда ажиотажного интереса у екатеринбуржцев. Думали, как правильно подать эту идею, найти влиятельных лоббистов и инвесторов.
Шигирский идол перестанет быть идолом, чтобы «не раскалывать общество»
Параллельно с нами свой проект по оживлению побережья водохранилища разрабатывала компания «А&Б». Ее директор Дмитрий Антропов сделал очень подробный план создания оздоровительного центра на месте бывшего санатория «Весна». Проект получил название «Легенда». Под него нашли инвестора, но с началом пандемии последний охладел к проекту.
Три года назад генеральный директор регионального фонда социальной и правовой поддержки ветеранов и сотрудников спецслужб «Благовест» Михаил Соколов пригласил меня работать пресс-аташе и продвигать идею размещения в Екатеринбурге Музея внешней разведки России им. Павла Фитина. Тогда создали рабочую группу в администрации города, этим вопросом активно занимались первый заместитель главы города Александр Ковальчик и заместитель по связям с общественностью Екатерина Кузёмка.
Вместе с ней и директором Музея истории Екатеринбурга Сергеем Каменским мы объехали несколько площадок в центре города. Пытались приспособить под Музей внешней разведки бывшую гостиницу «Исеть», пустующие площади типографии «Уральский рабочий», заброшенные помещения кинотеатра «Заря» (где бывал Павел Фитин) и так далее. Мы хотели успеть к 100-летию Службы внешней разведки РФ, но не получилось. Осуществлению этого проекта в 2020 году помешали пандемия и смена руководства Екатеринбурга. Однако вся проектная документация готова и ждет своего воплощения, необходимые разрешения от самой Службы внешней разведки и семей разведчиков получены.
В ходе работы Михаил Соколов свел меня с известным екатеринбургским общественным деятелем, автором идеи «У Победы наши лица» (которая затем и переросла во Всероссийское движение «Бессмертный полк») Александром Жихаревым. Александр Валентинович рассказал мне о проекте Екатеринбургского оргкомитета «Авангард» (который он возглавляет) по созданию в городе музейно-просветительского комплекса «Сила атома» как филиала выставочного центра «Росатома» на ВДНХ.
Есть письма о поддержке проекта в адрес руководства «Росатома» и Администрации Президента за подписью тогдашнего уральского полпреда Николая Цуканова и председателя УрО РАН, академика Валерия Чарушина, где сказано, что поскольку зарождение и развитие «атомного проекта» страны во многом связано с Уралом, предлагаемый проект будет гармонично дополнять темы атомной отрасли «Мирный атом» и «Ядерный щит СССР», представленные на ВДНХ.
Когда мы общались с Соколовым и Жихаревым, появилась идея объединить проекты в один. Мы транслировали ее Екатерине Кузёмке, и она предложила создать «Центр Национальной Гордости».
Мои предложения по присвоению этому центру имени Лаврентия Павловича Берии соратники назвали тогда преждевременными, но не отторгли их совсем. Но опять-таки у нас не срослось из-за пандемии и смены руководства в Екатеринбурге.
И вот в начале августа, в ходе общения с новоуральцами, у меня появилась мысль: а может, собрать все эти известные мне вышеперечисленные проекты вместе и создать единый музейно-туристический комплекс на берегах Верх-Нейвинского водохранилища? И назвать его «Берия Центр» в противовес Ельцин Центру?
Тем более что этот комплекс будет находиться на совершенно открытой территории. Не все понимают, что так называемые закрытые города состоят из двух частей: непосредственно города-крепости, обнесенного забором, и большой открытой прилегающей территории с горами, лесами, полями и озерами. Территория ЗАТО Новоуральск, например, тянется почти до Билимбая.
— Почему вы решили назвать комплекс именно в честь Лаврентия Берии?
— Кто больше всех сделал для осуществления глобальных проектов СССР: ядерного щита и мирного атома? Лаврентий Павлович Берия. Об этом и Курчатов говорил после его смерти.
Кто назначил Павла Фитина в 31 год начальником Внешней разведки СССР, без участия которой ядерный проект СССР не состоялся бы? Лаврентий Павлович Берия.
Кто дал приказ построить на берегу Верх-Нейвинского пруда закрытый город Свердловск-44 (ныне Новоуральск) и Уральский электрохимический комбинат? Лаврентий Павлович Берия.
Так как должен называться музейно-туристический кластер под Новоуральском, чьим именем? Именем Лаврентия Павловича Берии. Логично ведь!
— Но ведь Берия, мягко говоря, крайне неоднозначная личность и человек, который подписывал расстрельные списки.
— Эту мысль навязали всем, спасая свои шкуры, прежде всего Хрущев, Маленков и Булганин, когда убили Берию и свалили всю ответственность за репрессии на него. Очень удобно.
На самом деле Берия пришел [к власти] в конце 1938 года, а не в 1937 году. Он арестовывал Николая Ежова, который довел так называемые «чистки» до абсурда. Берия смог остановить этот беспредел. Домой вернулись сотни тысяч людей (в том числе, кстати, и мой дед), в строй вернулись десятки тысяч офицеров, в том числе и из комсостава. А в 1953 году была вторая амнистия Берии — на свободу вышли более миллиона человек. Это сделал не Хрущев, не Маленков, а Берия.
Еще раз подчеркну, что для Новоуральска роль Берии чрезвычайно важна: это человек, который имеет самое непосредственное отношение и к созданию ядерного щита СССР, и к проекту «Мирный атом», и к самой сильной в мире советской внешней разведке.
Я считаю, что, начав разговор о создании «Берия Центра», мы можем подтолкнуть процесс реабилитации этого человека, который был незаслуженно оболган кликой Хрущева по состряпанному ложному обвинению. Кто-то действительно до сих пор считает в нашей стране, что Берия вел антисоветскую деятельность, пытался ликвидировать советский строй и реставрировать капитализм? А ведь именно за это и за то, что он якобы «пытался в 1941 году войти в позорное соглашение с Гитлером о прекращении войны», он был расстрелян, по официальной версии. Полный абсурд написан в его обвинительном приговоре.
— Но помимо всех проектов, о которых вы говорите, Берия же, например, в сентябре 1937 года вместе с Маленковым и Микояном провел «чистку» партийной организации Армении и «большую чистку» в Грузии.
— Да если это и так, он тогда был не самым большим начальником, а подчиненным. И его могли убить, если бы он не выполнял приказы. Тот же Ежов мог легко состряпать против него и его соратников какое-нибудь «кавказское дело», например.
— Все-таки он был не последним человеком. С мая 1937 по август 1938 года занимал пост первого секретаря Тбилисского горкома КП (б) Грузии.
— История в Советском Союзе в то время, наверное, была чрезмерно жестокая. Но она была не такой жестокой, как в то же время в Китае, Японии или Германии, например. Перед СССР стоял очень непростой выбор: или пройти за 10 лет тот путь, который Запад прошел за 100, или навсегда погибнуть в противостоянии с Западом. С полным истреблением всего русского на огромной территории от Балтийского моря до Тихого океана.
С началом горбачевской перестройки и в ельцинские 90-е либеральные средства массовой информации настолько гипертрофированно преувеличили количество преступлений руководителей советской власти, что народ поверил в это, как верят сегодня американцы и англичане в то, что в повышении цен на газ виноват Путин.
Я же сам жил в СССР, жили мои родители, мои бабушки и дедушки. У нас очень большая семья, очень широкий круг друзей и знакомых. Ну нет среди них репрессированных. Один отсидел два года, другой полтора. Все вернулись домой живыми и здоровыми. Думаю, что необоснованные и обоснованные репрессии больше касались больших начальников в Москве, Ленинграде и других крупных городах, но они не были такими массовыми, как их описывали СМИ в 90-е и последующие годы, воспитав на этой лжи целые поколения людей.
— И все-таки, как вы собираетесь запускать процесс оправдания Берии, если этот год и история с возвращением барельефа Сталина наглядно показали, что общественность не готова мириться с такими персонажами?
— Какая общественность? Это чисто екатеринбургский синдром. Такой истории никогда бы не было в Саратове, Пскове или Твери, например. Такого не было бы в Нижнем Тагиле или в Новоуральске. Там совсем другая общественность. Рабочая.
Кировский районный суд отклонил иск с требованием убрать барельеф Сталина со здания ОДО
— Вы так уверенно говорите о мнении людей. Вы проводили какие-нибудь опросы, чтобы узнать, хотят ли жители Новоуральска иметь «Берия Центр»?
— Да. С июля я работаю на выборах в местную думу, ежедневно общаюсь с десятками людей: рабочими, домохозяйками, пенсионерами, молодежью, руководителями предприятий. Как правило, мы говорим и о создании музейно-туристического комплекса на берегу нашего водохранилища под Новоуральском.
Ни один человек из всех указанных мною категорий не сказал, что возмущен или против того, что центр (а тему с развитием прилегающей к городу территории, как музейно-туристического кластера, я веду в местных пабликах и СМИ уже больше года) будет носить имя Берии.
Даже один из самых массовых пабликов в городе — «Типичный Новоуральск» — уже несколько лет имеет на своей основной странице «ВКонтакте» заставку с портретом Берии. То есть 20 тысяч новоуральцев начинают свой день и заканчивают его, глядя в глаза Лаврентию Павловичу.
Я живу в Новоуральске с 1984 года, дважды был здесь депутатом местной думы и могу точно сказать, что люди знают, что город построил Берия. Центральная улица носила его имя. Люди, которые жили здесь в 60-е, 70-е и 80-е, помнят, какой это был социалистический рай: в магазинах было абсолютно все и самого высокого качества, слово «дефицит» отсутствовало в обиходе. Люди на комбинате получали очень хорошие зарплаты. Да и приехали они строить и создавать этот город благодаря Берии, в результате тщательного отбора.
Заложенный при Берии кадровый резерв позволил Новоуральску проехать лихие 90-е как по маслу. Когда во всей стране была полная разруха, в Новоуральске был строительный бум, в городе ходили бесплатные автобусы и по инерции продолжали выдавать бесплатные квартиры. Появился инвестиционный фонд, который составляет сегодня 1,5 млрд рублей.
Есть у нас в городе три человека, либеральных навсегда, которым под 70 лет. Вот они могут выйти в одиночные пикеты против такого центра на полчаса. Остальных название музейно-туристического кластера имени Берии не смутит, и даже наоборот, будет восприниматься как дань уважения к создателю города.
— А вы не рассматривали вариант создания «Берия Центра» в Екатеринбурге? Все-таки здесь людей больше приезжает и попасть сюда проще.
— Рассматривали, и об этом мы говорили выше. Сейчас пришло время — пандемия, спецоперация, новые льготные условия кредитования инфраструктурных и туристических проектов позволяют сегодня вернуться к созданию большого музейно-туристического кластера на Урале. Необходимо вновь, с учетом новых обстоятельств, встречаться с коллегами и обсуждать вопрос. И по месту, и по названию.
Но я считаю, что в Екатеринбурге такой проект не пойдет. Пусть в Екатеринбурге будет Ельцин Центр, а у нас будет «Берия Центр». Мы не соревнуемся. Просто в этих городах очень разный менталитет.
— То есть у «Берия Центра» нет цели стать заменой Ельцин Центру? Какое у вас отношение к президентскому центру в Екатеринбурге?
— Я считаю, что его нужно реформировать в плане именно музейной части. Считаю, что там необходимо показывать правду о жизни в СССР и о значении СССР для развития во всем мире. Сейчас же там, начиная с мультика с общим историческим обзором, все искажено до безобразия. Детям показывают страшную-ужасную историю России, Советского Союза и белого и пушистого Бориса Николаевича. А это не соответствует действительности. Там сегодня, по сути, филиал западной империи лжи. И это рядом со зданиями правительства и Законодательного собрания Свердловской области. Слишком символично и нехорошо.
Хотя я считаю, что Ельцина можно уважать за две вещи: за то, что он попросил прощения у россиян за свои ошибки, и за то, что привел Путина к власти. Но за то, что произошло в Беловежской пуще, — нет. Он и руководители Украины и Белоруссии развалили великую страну, что привело к печальным и кровавым последствиям. То, что происходило и происходит сейчас на Кавказе, в Молдавии, на Украине, в Казахстане, в Прибалтике, — это результат подписания смертного приговора СССР в Беловежской пуще. А сколько людей потеряли в России и во всех этих разбежавшихся республиках работу, деньги, жилище, ориентиры в жизни и тихо умерли от голода, тоски и стыда — вообще никто не считал и не сосчитает.
Самые ярые хейтеры Ельцин Центра. Кто, за что и сколько раз требовал его закрыть
— Вы выше сказали, что центр предполагается разместить под Новоуральском. Где конкретно?
— Более всего для строительства этого комплекса подходит место бывшей базы отдыха «Веревкин угол». Сейчас там все равно пустошь, а коттеджи строить нельзя. Конечно, при наличии доброй воли со стороны собственника ( ООО «Корвет» ), на основании договора с ним, используя уже подготовленную им инфраструктуру (газовая котельная, централизованная канализация, электричество). Если с руководством «Корвета» договориться не удастся, место под строительство комплекса можно выбрать между Зеленым мысом и Домиком рыбака. Туристическую инфраструктуру там создавать не запрещено.
— Что вообще будет представлять собой «Берия Центр» и почему люди должны будут захотеть поехать сюда за несколько десятков километров от Екатеринбурга?
— Здесь будет развито несколько направлений: историко-краеведческое, военно-патриотическое, туристическое и спортивно-оздоровительное. Помимо вышеперечисленных музеев, можно будет сюда вывезти экспозицию городского и комбинатовского музеев — они у нас шикарные, но их никто не видит. Ну и непосредственно Музей Лаврентия Павловича Берии, конечно.
У нас здесь живописнейшие места. Хочешь — по грибы иди, хочешь — рыбу лови, хочешь — на яхте под парусом ходи. В самом Новоуральске есть горнолыжная трасса, и туда можно сделать туристические пропуска на автобусы для организованного проезда гостей.
Конечно, создание центра и привлечение туристов спровоцируют интерес индивидуальных предпринимателей, которые смогут на его территории и рядом с ним открывать гостиницы, киноконцертные и конференц-залы, бассейны и фитнес-центры, кафе и рестораны и прочие элементы комфорта индустрии отдыха и развлечений.
Также уверен, что можно решить вопрос с проездом туристических автобусов из района Зеленого мыса через город по спецпропускам в музеи Невьянска, Нижнего и Верхнего Тагила, на Семь Братьев, в конный клуб «Каприоль», на Шигирские прииски и т. д.
Кроме того, «Берия Центр» может стать жирной точкой на туристической карте области и частью значимого маршрута из Екатеринбурга через Ганину Яму в Невьянск. К тому же рядом, на территории бывшего санатория «Зеленый мыс», уже строит свой комплекс компания «Баден-Баден». Рядом построена база училища олимпийского резерва. Тут же биатлонный комплекс, который не слишком сложно восстановить до современных требований.
Так что, как видите, здесь может быть очень интересно, и цель создания центра в том, чтобы человек мог сюда приехать и остаться на несколько дней. В частности, я вижу огромный потенциал для китайского «красного туризма». Думаю, мало кто представляет, сколько миллионов человек в КНР знают о Берии и хотели бы узнать о нем больше.
В первую очередь, как новоуралец, я очень хочу, чтобы благодаря созданию инфраструктуры и появлению рабочих мест мой родной город стал более интересным для молодежи, которая сейчас из него активно уезжает. В Екатеринбурге мало кто знает, что всего в 50 км от города есть «Большой клубный дом Новоуральск», где лучшие в области детские сады и школы, спортивные базы, художественные и музыкальные школы, театр, а шикарные квартиры (более тысячи в моменте) стоят копейки. Наличие рядом с городом еще и музейно-туристического, спортивно-развлекательного кластера могло бы дополнительно привлечь в город поток фрилансеров из того же Екатеринбурга и других городов области.
— По вашей задумке, «Берия Центр» — очень сложный, комплексный проект. Сколько средств необходимо, чтобы реализовать этот проект?
— Честно говоря, никто не делал еще конкретную оценку. Но, по моему мнению, именно сейчас подходящий момент для такой инициативы. В Послании Федеральному Собранию в апреле 2021 года Владимир Путин объявил, что «открыта программа льготных кредитов на строительство и реконструкцию гостиниц и другой туристической инфраструктуры. Ставка по таким кредитам рассчитана на 15 лет и будет составлять 3–5%». Тогда же в Правительстве РФ заработал принципиально новый инструмент развития территорий — началась выдача субъектам Федерации инфраструктурных бюджетных кредитов по ставке не более трех процентов годовых сроком погашения 15 лет.
Поэтому мы могли бы воспользоваться этими условиями, в частности, не только развить туристический проект, но и улучшить инфраструктуру — например, расширить дорогу от Серовского тракта до строящегося на месте санатория «Зеленый мыс» «Баден-Бадена» или построить путепровод вдоль города, прямо над берегом водохранилища, чтобы не нужно было заезжать в закрытый Новоуральск.
Проект действительно масштабный, поэтому тут нужно несколько крупных ответственных игроков. В прошлом году я рассказывал про «Берия Центр» Андрею Симановскому (владелец «Сима-ленда», — прим. ред.), но он тогда сказал, что такой проект ему в одиночку не потянуть.
— Когда вы планируете запустить этот центр? Все-таки кажется, что сейчас на фоне происходящих событий все средства направлены на другие цели и всем немного не до туристических проектов.
— Я не инвестор, я не могу планировать. Когда идея овладеет массами и станет материальной — зависит от множества факторов. Но кризис — это не только время потерь, но и время больших возможностей. Знаю несколько довольно крупных предпринимателей, которые думают, куда вложить сейчас свои деньги.
Но прежде всего здесь важно политическое решение. И главную роль играет воля «Росатома», так как это его земля и ни один кирпич здесь не ляжет без согласования. Есть Закон о закрытых административно-территориальных образованиях, согласно которому, чтобы что-то построить на территории ЗАТО (а большая часть таких территорий никаким забором не обнесена), нужно получить разрешение в «Росатоме», ФСБ и в местном муниципалитете. Поэтому все зависит от этих трех структур.
Но если взять самые хорошие расклады, то в целом на проектирование, поиск инвесторов и строительство, думаю, хватит семи–десяти лет. Если будет политическая воля, то построят быстро. Это все-таки не объекты Олимпиады в Сочи.
— Инициативу в публичном поле уже поддержали депутаты Государственной думы Анатолий Вассерман и Андрей Альшевских. Как вы думаете, это поможет быстрее принять необходимое политическое решение?
— Возможно. Идея ушла в ноосферу и начала овладевать массами через лидеров общественного мнения. Но ее материальное воплощение в прямой зависимости от воли руководства «Росатома» и Администрации Президента. Ну, а по переносу в будущий туристический кластер под Новоуральском музея «Шигирская кладовая» решение, конечно, за губернатором и Минобрнауки.
ИсточникРешение тестов Ответы на тесты Услуги Готовые работы Частые вопросы Контакты Поиск по сайту Help Me Test Решение тестов онлайн и бесплатные ответы на тесты Управление проектами. … Проекты, требующие нетрадиционных форм финансирования силами консорциума фирм, — это : • мегапроекты 33. Сбор и документирование фактических данных, определение степени соответствия фактического выполнения запланированным показателям осуществляется на этапе процесса контроля проекта: • отслеживание 34.
Роль мегапроектов в развитии городов
Гусар, Я. Р. Роль мегапроектов в развитии городов / Я. Р. Гусар. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 19 (257). — С. 117-119. — URL: https://moluch.ru/archive/257/58924/ (дата обращения: 07.09.2022).
В данной статье рассматривается опыт Российской Федерации, а именно олимпийский мегапроект «Сочи 2014», который для нашей страны является международным инвестиционно-строительным проектом, аналогов которому не было уже несколько десятилетий.
Ключевые слова: территориальные мегапроекты, экономическое развитие, Сочи 2014, олимпиада, глобальная модернизация, окупаемость, «белые слоны», крупномасштабные объекты в России.
This article discusses the experience of the Russian Federation, namely the Olympic mega-project «Sochi 2014″, which for our country is an international investment and construction project, analogues of which have not been for several decades.
Keywords: territorial megaprojects, economic development, Sochi 2014, Olympics, global modernization, payback, «white elephants», large-scale objects in Russia.
Для больших стран, таких как Россия и США, характерны территориальные мегапроекты, или же для территорий, которые объединяются процессами политической или экономической интеграции, например Европейский союз.
Мегапроекты — это инвестиционные проекты особо крупного размера, более 1 миллиарда долларов, и глобального характера, вне зависимости от пространственного уровня реализации.
Мегапроекты, в отличие от финансовых инвестиций, ориентированы на конкретный материальный результат, который оказывает существенное влияние на трансформацию экономического пространства.
Активная реализация мегапроектов, является следствием организационно-институциональных и информационных преобразований глобальной экономической системы.
На сегодняшний день, существует множество примеров того, как Олимпийские игры в корне поменяли образ города- организатора, его экономику и инфраструктуру. [5]
Но, к сожалению, только через три-пять лет, вся история международного олимпийского движения показывает влияние игр, а отдельные долгосрочные эффекты — даже через десять и более лет.
Уже всем очевидно, что Российская Федерация успела в срок и в полном объеме подготовить все объекты к олимпиаде в г. Сочи.
Для нашей страны, это является крупнейшим международным инвестиционно-строительным проектом, аналогов которому не было несколько десятилетий, потребовавший миллиарды инвестиций в создание и проектирование инфраструктуры, строительство, эксплуатацию спортивных объектов и обеспечение безопасности.
Общий объем инвестиций, которые были вложены в сочинский мегапроект составит 51 миллиард долларов.
До сих пор в Российской Федерации, опыта одновременной реализации в одном городе, сразу нескольких сотен проектов еще не было.
Город Сочи, по олимпийским меркам, выглядел более чем не подготовлено, а в Краснодарском крае полностью отсутствовали спортивные объекты олимпийского уровня: горнолыжные трамплины и трассы, ледовые дворцы, аэропорт был и вовсе не достроен, но имелись несколько гостиниц хорошего уровня, и именно по этому, общие затраты на олимпийский Сочинский мегапроект, некорректно сравнивать с предыдущими, поскольку масштаб работ был почти нереален.
Львиная доля инвестиций, на стадии реализации олимпийского мегапроекта, была вложена в инфраструктуру, а именно:
– отремонтировано двести шестьдесят километров дорог;
– завершено строительство объездной дороги;
– был реализован главный проект транспортной программы в самом городе Сочи — дублер Курортного проспекта, девять из двадцати километров которого проходит в тоннелях, общей стоимостью восемьдесят три миллиарда рублей;
– построена уникальная для Российской Федерации, совмещенная железная и автомобильная дорога, связывающая Сочи с Красной Поляной, протяженностью сорок восемь километров, общей стоимостью — 285,5 миллиарда рублей;
– был реконструирован аэропорт города Сочи — четырнадцать миллиардов рублей, пропускная способность которого выросла в два раза. [4]
Энергосистема города Сочи подверглась глобальной модернизации, износ которой достигал уже семьдесят процентов, а именно было возведено: более пятидесяти объектов, из них самые масштабные –Джубгинская ТЭС и Адлерская ТЭС; был протянут газопровод Джубга — Сочи, общая длинна которого составляет сто семьдесят километров, из которых сто пятьдесят проходят по дну Черного моря. [1]
Система канализации в городе была полностью модернизирована:
– сооружены новые канализационные коллекторы и новые Бзугинские очистные сооружения, которые стали мощнее прежних в три раза;
– был сооружен новый глубоководный выпуск, который более чем на два километра уходит в море;
– в городе Хосте был возведен новый мусоросортировочный завод.
Олимпийское наследство города Сочи составляет более чем четыреста объектов инфраструктуры — драйверы социально-экономического развития, как на мезоуровне, так и на региональном национальной хозяйственной системы.
Но, к сожалению, как и в других городах, где проводились олимпиады, осталась самая болезненная проблема — это так называемые «белые слоны», то есть объекты, дальнейшая эксплуатация которых туманна и очень проблематична, и в Российской Федерации тоже задумались о программе постолимпийского использования объектов сочинского олимпийского мегапроекта.
Так, например, неизбежным становятся проблемы с объектами прибрежного кластера, где было построено шесть ледовых арен, что на наш взгляд для города сочи весьма многовато, поскольку зимние виды спорта не пользуются большой популярностью.
Заранее было спланировано, что арены будут демонтироваться и переедут в другое место, но как в дальнейшем оказалось, из-за особенностей фундаментов транспортировать возможно только лишь одну из них, а именно тренировочную хоккейную арену, которая переедет в Ставропольский край.
Нескольким объектам придется изменить свое назначение:
– конькобежный дворец трансформируется в выставочный центр;
– Медиацентр — в торговый;
– а арена для керлинга в спортивно — развлекательный комплекс.
Инвесторы этих объектов будут ими управлять, а остальные объекты прибрежного кластера, придется взять на баланс Министерству спорта Российской Федерации, поскольку дальнейшее их использование возможно только как площадок для тренировок и соревнований.
Эксплуатация олимпийских объектов, по прогнозу экспертов, будет стоить государству примерно два с половиной — четыре миллиона рублей в год. [2]
Для того, чтобы снизить издержки, например, большой ледовый дворец, дорогой в эксплуатации, планируется переоборудовать в велотрек.
Еще одним «белым слоном», оставшимся после олимпиады в городе Сочи — стадион «Фишт» на сорок тысяч мест, поскольку, в самом городе нет футбольной команды, даже второго российского дивизиона.
Там планируется провести матчи Чемпионата мира по футболу 2018, на сегодняшний же день, городская администрация пытается загрузить стадион спортивно-концертными мероприятиями.
Часть объектов в горном кластере, так же попадает в ведение Министерства спорта Российской Федерации, к таким можно отнести, например, санно-бобслейную трассу, что позволит спортсменам тренироваться уже не в Европе, как раньше, а в Российской Федерации.
Из олимпийских объектов, самая прибыльная часть — это «Роза хутор» и газпромовская «Лаура». Эти объекты будут работать как горнолыжные курорты, однако, вплоть до сегодняшнего дня так и не понятно, способны ли многочисленные отели города Сочи, а так же его горнолыжные курорты, стать полностью окупаемыми в сегодняшних условиях, когда рынок переполнен, а владельцы пытаются завысить их классность и продавать бизнес-класс по существенно завышенным ценам.
Таким образом, государство пытается заработать денежные средства на туризме и спорте, но, к сожалению, пока сложно рассчитывать на то, что субтропический город Сочи станет центром зимнего спорта, да и государство не анонсировало свои планы будущих затрат на промоутирование города.
Наряду с этим, некоторые объекты, например такие как гостиничные комплексы, спортивные сооружения массового использования, имеют экономически обоснованные и весьма разумные сроки окупаемости, при условии, что основным лейтмотивом дальнейшего развития города Сочи станет туризм, но только в том случае, если местные власти будут уделять этому должное внимание.
На самом деле, не очень-то понятно насколько четко можно вообще спланировать отдачу от такого грандиозного, специфического и амбициозного мегапректа в свободной экономической среде.
В отличие от моноотраслевых, конгломератных крупных инвестиционных проектов, территориальные мегапроекты, ориентированы на конкретный материальный результат, который способен оказать существенное пролонгированное влияние на преобразование архитектоники экономического пространства, не только на территории которого реализуются, но и в регионах, которые граничат с ним.
Реализуемых в Российской Федерации на сегодняшний день крупномасштабных проектов развития территории, пока изучена очень мало и демонстрирует дефицит исследований, которые направлены на комплексный компаративный анализ процессов реализации и формирования территориальных мегарпоектов в современной Российской Федерации, выявление специфических и традиционных рисков, которые свойственны разнообразным фазам их жизненных циклов, наряду с этим и на оценку интеграционных, общественных мегапроектов, анализ перспектив постпроектного использования возведенных объектов. [3]
Сами же по себе такие процессы как реализация и разработка территориальных мегапроектов, априори предполагают в частности:
– масштабные предплановые исследования;
– компетентность исполнителей и разработчиков;
– активность и эффективность традиционных институтов развития;
– конвергенцию частных и государственных интересов;
– транспортабельность, гласность и публичность;
– активное использование краудсорсинговых технологий;
– значимый общественный и интегральный эффект.
- Митрофанова И. В., Жуков А. Н. Стратегический территориальный менеджмент: возрождение мегапроектов // Региональная экономика: теория и практика. 2012. № 22. С. 2–10.
- Митрофанова И. В., Жуков А. Н. Проблемы Уральского территориального мегапроекта // Общество и экономика. 2012. № 9. С. 128−154.
- Митрофанова И. В., Жуков А. Н. Ребрендинг и риски мегапроекта «Урал Промышленный — Урал Полярный» // Региональная экономика: теория и практика. 2013. № 11. С. 2−13.
- Митрофанова И. В., Жуков А. Н. Инфраструктурные мегапроекты Транссиб и БАМ: второе рождение // Вестник Южного научного центра РАН. 2014. Т. 10. № 1. С. 79−89.
- Шукин А. Научились делать мегапроекты // Эксперт. 2014. № 7. С. 18−22. 9. Mitrofanova I., Batmanova
Основные термины (генерируются автоматически): Российская Федерация, Сочи, город Сочи, глобальная модернизация, город, материальный результат, общая стоимость, прибрежный кластер, Россия, экономическое пространство.
Ключевые слова
экономическое развитие, олимпиада, территориальные мегапроекты, Сочи 2014, глобальная модернизация, окупаемость, «белые слоны», крупномасштабные объекты в России
территориальные мегапроекты, экономическое развитие, Сочи 2014, олимпиада, глобальная модернизация, окупаемость, «белые слоны», крупномасштабные объекты в России
Похожие статьи
Тенденции и потенциал развития спортивно-событийного туризма.
Единственный в России субтропический город-курорт Сочи протянулся вдоль побережья Черного моря на
Материально—техническая база образовывает все необходимые условия для
Мониторинг социально-экономического развития города Сочи за 9 месяцев 2015 года.
Анализ относительных размеров капиталовложений на.
Четвертого июля 2007 года Международный олимпийский комитет на своей 119-й сессии, прошедшей в столице Гватемалы, назвал столицу зимних Олимпийских игр 2014 года. Победителем гонки за право принять у себя зимнюю Олимпиаду стал российский город Сочи.
Анализ развития въездного туризма в России и Краснодарском крае
В городе Сочи также возросли цены в среднем на 9 %, хотя некоторые сочинские объекты даже
В городе Анапа рост составил в среднем на 17 %, что и снизило спрос на этот семейный и
Основным результатом реализации мероприятий по развитию российско-китайского.
Оценка значимости и состоятельности бюджета субрегиона Сочи.
Бюджет города Сочи выполняет существенную социально-экономическую задачу, обеспечивая финансирование сети дошкольных учреждений, школ, медицинских и социальных институтов и т. д. С этой целью местные власти города стараются максимизировать налоговую составляющую.
Анализ социально-экономического положения Краснодарского края
Краснодарский край, Россия, Российская Федерация, США, экономическое развитие, темп прироста, социально-экономическое развитие
– развитие парковочного пространства; – стратегическое развитие улично-дорожной сети. Краснодарский университет МВД России и др.
Экологические последствия проведения XXII Зимних Олимпийских.
как в городе Сочи, так и во всем Краснодарском крае, и, вероятно, последствия не удастся загладить в течение еще многих лет.
Анализ развития въездного туризма в России и Краснодарском крае. В городе Сочи также.
Формирование, исполнение и анализ бюджета муниципального.
Общий объем расходов бюджета города Сочи на 2013 год был запланирован с ростом к предыдущему году, что объясняется значительным удельным весом в общем объеме расходов бюджетных инвестиций. Расходная часть бюджета города за счет налоговых и неналоговых.
Экономическое влияние Олимпийских игр на экономику региона.
Россия готовится принять огромное количество спортсменов и гостей в 2014 году в связи с
Все такие мероприятия ориентированы на привлечение иностранных граждан, массовые строительства и общее развитие региона.
Что же касается предстоящих игр в Сочи, то.
Участие России в крупнейших группировках. Проблемы.
В статье рассматриваются основные направления деятельности России в мировых экономических группировках. Проводится анализ сотрудничества России с международными финансовыми институтами. Выявлены основные результаты данного сотрудничества.
ИсточникОтветы к тесту по управлению проектами. Вопрос 1. Продолжительность мегапроектов _ лет. Ответ : 5-7. … Ответ : мегапроекты . Вопрос 21. Элемент организации закрытия контракта, заключающийся в регистрации заказчиком ранее представленной ему документации, представляет собой … … Ответ : Способность влиять на конечные характеристики продукта проекта без существенного влияния на стоимость максимальна в начале проекта и уменьшается по мере продвижения проекта к завершению. Ответ : Уровни риска максимальны в начале проекта и уменьшаются по ходу реализации проекта. Вопрос 226.
Олимпийская стройка: мы научились делать мегапроекты
От редакции «Россия навсегда»: Статья «Научились делать мегапроекты» опубликована в аналитическом еженедельнике «Эксперт» №7 (886) 10 февраля 2014 г.
Россия успела полностью подготовить все объекты к сочинской Олимпиаде. Для страны это проект, равных которому не было несколько десятков лет. Никогда до Сочи в борьбе за право проведения Олимпиады не побеждала заявка, полностью состоящая из прожектов и обещаний. Все эти годы скептики говорили, что олимпийский мегапроект в Сочи вряд ли будет реализован, слишком сложной казалась задача: в сжатые сроки не просто построить объекты для Игр, но и модернизировать инфраструктуру региона. При этом опыта одновременной реализации сразу нескольких сотен проектов в одном городе в стране не было. Россия олимпийский тест прошла.
БЕЗ СВЕТА И КАНАЛИЗАЦИИ
Чтобы понять масштаб преобразований, в которых нуждался Сочи, вспомним, как выглядел главный российский курорт в середине 2000-х. Зимой из-за обрывов проводов в горах в Сочи часто происходили отключения света, и тогда в считанные часы разворачивались стихийные, почти «военные» рынки: буржуйки, газовые горелки, свечи. В городе были постоянные пробки. Индикатор плачевного состояния городской инфраструктуры — коллапс канализационный системы. Слабые очистные сооружения категорически не справлялись, и фекалии через дырявую трубу просто сбрасывались в море недалеко от пляжа. Вот такая всероссийская здравница.
По олимпийской шкале Сочи тоже выглядел более чем бледно. В регионе не было ни одного спортивного объекта олимпийского уровня: ледовых дворцов, горнолыжных трасс, трамплинов и т.д. Всего несколько приличных гостиниц, что не покрывало и десятой части потребностей Олимпиады. Аэропорт стоял недостроенным уже полтора десятка лет. Объем работ был огромный — все предстояло сделать с нуля. Именно поэтому суммарные затраты не вполне корректно сравнивать с предыдущими олимпийскими столицами — масштаб работ несопоставим.
Сегодня распространено мнение, что государственные программы были разработаны именно под Олимпиаду. Это не так. Программа развития Сочи как всесезонного горноклиматического курорта, предусматривающая инвестиции в размере 300 млрд рублей, была принята еще в 2006 году, до того, как город избрали столицей Игр. Целью проекта было создание всесезонного курорта европейского уровня. Подтекст истории тоже понятен. Сочи сильно проигрывал и европейским, и соседним турецким курортам. Миллиарды туристических долларов каждый год уходили из страны. Потому вне зависимости от Олимпиады было решено привести главный курорт в порядок. Логика более чем очевидная.
«В середине 2000-х у правительства появились свободные деньги,
и встал вопрос, как их потратить. Можно было размазать их тонким слоем по регионам, но тогда была бы вероятность не получить никакого эффекта. В правительстве победила концепция кластерного подхода — выделить несколько ключевых регионов и инвестировать в них. Критерии выбора? Во многом — «держать страну». Владивосток — на востоке, Краснодарский край и Сочи — на юге.
Насчет Сочи сомнений не было. Во-первых, город был в очень плохом состоянии. Во-вторых, вложения в курорт имели наибольшие шансы окупиться через привлечение частных инвестиций», — объясняет на условиях анонимности логику инвестирования в Сочи один из высокопоставленных российских чиновников. После того как Сочи стал олимпийской столицей, программа развития региона была существенно расширена.
Сумма инвестиций много раз менялась, и только в январе 2014 года появилась ясность по поводу окончательных цифр. Вице-премьер Дмитрий Козак, отвечавший за подготовку к Играм, заявил, что расходы на Олимпиаду составили 214 млрд рублей. Примерно в то же время министр финансов Антон Силуанов признал, что общий размер инвестиций в Сочи составил 1,5 трлн рублей. Разница не должна пугать, на самом деле никакого противоречия здесь нет: Козак говорил о стоимости олимпийских объектов, а Силуанов — об инвестициях в регион в целом. По словам Силуанова, прямые расходы из федерального бюджета составили 100 млрд рублей на строительство олимпийских спортивных сооружений и 430 млрд на инфраструктурные объекты. Остальные траты взяли на себя госкомпании и частный бизнес. На что же были потрачены эти деньги?
Начнем с олимпийских проектов. 14 олимпийских объектов разместились пополам в двух кластерах — прибрежном и горном. В горном кластере госкорпорация «Олимпстрой» профинансировала строительство основной и тренировочной санно-бобслейных трасс, а также трассу для лыжного двоеборья. В остальные объекты (комплекс трамплинов, лыжно-биатлонный стадион и горнолыжный центр) вложились компания «Красная Поляна» («дочка» Сбербанка), «Газпром» и структуры Владимира Потанина, построившие комплекс «Роза хутор».
В прибрежном кластере стадион «Фишт» для церемоний открытия и закрытия Олимпиады и все ледовые арены профинансировал «Олимпстрой». Исключение составили конькобежный центр (инвестор — «Центр Омега») и арена для керлинга («Славобласть»). Застройщиком Олимпийской деревни на 3 тыс. номеров выступила компания «Главстрой» Олега Дерипаски. Общий объем инвестиций составил более 23 млрд рублей. В Сочи были построены гостиницы и другие объекты для размещения гостей на 24 тыс. номеров. В целом к Олимпиаде в городе оказалось 41 тыс. номеров, что соответствует требованиям МОКа.
Двадцатикилометровый дублер Курортного проспекта призван уничтожить в Сочи пробки. Фото: РИА Новости
Основные средства были вложены в инфраструктуру. Приведено в порядок 260 км дорог, завершено строительство объездной дороги. Главный проект транспортной программы в самом Сочи — дублер Курортного проспекта. Сочи чуть ли не первым из российских городов узнал, что такое пробки. Город вытянут по побережью на 148 км, а автодорога вдоль моря была всего одна. Девять из 20 км дублера Курортного проспекта проходит в тоннелях. Его стоимость — 83 млрд рублей.
Чтобы связать Красную Поляну с Сочи, построена уникальная для России совмещенная скоростная автомобильная и железная дорога. С узловой точки системы — мультимодального вокзала Адлер — поезда во время Олимпиады будут двигаться по трем маршрутам: в аэропорт, в Красную Поляну, в Олимпийский парк. Протяженность дороги Красная Поляна — Адлер — 48 км. Дорога включает в себя 14 тоннелей длиной 30 км, 40 автодорожных и 37 железнодорожных мостов длиной более 14 км. Пропускная способность железной дороги — 8500 человек в час. Интервал движения во время Олимпиады составит 10 минут. Общая стоимость проекта, включая четыре вокзала, — 284,5 млрд рублей.
Реконструирован аэропорт Сочи. Это обошлось его владельцу, компании Олега Дерипаски «Базэл-Аэро», более чем в 14 млрд рублей. За счет модернизации одного терминала и строительства нового пропускная способность аэропорта выросла вдвое — до 2500 человек в час. Кардинальной модернизации подверглась энергосистема Сочи, износ которой достигал 70%. К Олимпиаде построено более 50 объектов.
Самые крупные — Адлерская ТЭС (360 МВт) и Джубгинская ТЭС (180 МВт).
Застройщиком Адлерской ТЭС выступил «Газпром», инвестиции составили 23 млрд рублей. Для обеспечения региона энергоресурсами протянут газопровод Джубга — Сочи длиной 170 км, из которых 150 км проходят по дну Черного моря.
Адлерская ТЭС избавила Сочи от дефицита электроэнергии. Фото: РИА Новости
Полностью модернизирована и канализационная система. Построены новые канализационные коллекторы и новые Бзугинские очистные сооружения, которые по мощности в три раза превосходят старые. Вместо старого дырявого глубоководного выпуска в море (трубы с очистных сооружений) сделан новый, который уходит в море более чем на два километра. Построен мусоросортировочный завод в Хосте. По словам мэра Сочи Анатолия Пахомова, в качестве олимпийского наследства город получит более 400 объектов инфраструктуры.
В итоге на инфраструктуру потрачено в шесть раз больше, чем на олимпийские объекты.
НЕ КУРШАВЕЛЬ, ТАК МОНТЕ-КАРЛО
Самый болезненный вопрос всех Олимпиад — «белые слоны», то есть объекты, постолимпийское использование которых проблематично. Такие объекты остаются после всех Игр. Большие арены, построенные для событий мирового уровня, невозможно регулярно заполнять зрителями. К тому же они крайне разорительны в эксплуатации. Яркий пример — Афины. Через пять лет после Олимпиады-2004 из 26 объектов использовались только четыре. Та же ситуация в Турине.
«Большинство олимпийских сооружений представляют собой пустые ящики, запертые на замки и обнесенные железными заборами. Часть олимпийских объектов 2006 года вообще демонтирована. Городской бюджет Турина оказался не способен обеспечить уникальным архитектурным сооружениям достойное послеолимпийское существование», — говорит директор программы «Спорт и досуг» Международного союза архитекторов Ян Маккензи (Шотландия).
В борьбе с «белыми слонами» больше всех преуспели англичане. Уже на этапе проектирования Олимпийского парка Лондона-2012 они разработали схему его превращения в полноценный городской район. Часть объектов (баскетбольная арена, хоккейный стадион и т. д.) изначально проектировалась как временные, и после Игр они были демонтированы. Часть арен сменила назначение, превратившись в офисный центр, школу, поликлинику, жилые комплексы. Но даже у англичан не все получилось. Олимпийский красавец-стадион на 80 тыс. зрителей стоимостью почти 500 млн фунтов придется всерьез трансформировать с потерей вместимости и дополнительными вложениями. Года через два он станет футбольной ареной на 60 тыс. зрителей, что обойдется более чем в 150 млн фунтов.
В России программа постолимпийского использования объектов Сочи, к сожалению, появилась не в начале проекта, а всего год назад. Придумывать, как бороться с «белыми слонами», пришлось уже в процессе строительства. Самые большие проблемы с объектами прибрежного кластера — там построено сразу шесть ледовых арен. Для Сочи, где зимние виды спорта и так не слишком популярны, это многовато.
Чиновники в свое время оптимистично уверяли, что арены будут демонтированы и перевезены в другие регионы. Однако из-за особенностей фундаментов перевезти удастся лишь одну из них — тренировочная хоккейная арена переедет в Ставропольский край. Три объекта изменят назначение. Конькобежный дворец трансформируется в выставочный центр, Медиацентр — в торговый центр, арена для керлинга — в спортивно-развлекательный комплекс. Всеми этими объектами будут управлять их инвесторы.
Остальные объекты прибрежного кластера возьмет себе на баланс Минспорта, они будут использоваться для соревнований и тренировок российских спортсменов. В целом эксплуатация олимпийских объектов будет ежегодно обходиться государству в 2,5–4 млн рублей (не самая фантастическая сумма). Чтобы снизить издержки, дорогой в эксплуатации Большой ледовый дворец переоборудуют в велотрек.
Непонятна судьба стадиона-сорокатысячника «Фишт». В Сочи сегодня нет футбольной команды даже второго российского дивизиона. В 2018 году там будут проходить матчи чемпионата мира по футболу, а до этого администрация Сочи постарается загрузить его «спортивно-концертными» мероприятиями.
В горном кластере часть объектов тоже заберет себе Минспорта. Это касается, например, санно-бобслейной трассы. После распада СССР в стране такого объекта не было, спортсменам приходилось тренироваться в Европе, там же проводились чемпионаты страны. Пока не решена судьба комплекса трамплинов, но кроме Минспорта заниматься ими некому.
Таблица: Что станет с олимпийскими объектами в Сочи
«Роза хутор» и газпромовская «Лаура» будут и дальше работать как горнолыжные курорты. Нетрудно понять, что это самая прибыльная часть из олимпийских объектов. Но есть один нюанс: комплекс «Роза хутор» изначально задумывался как бизнес-проект увлекающегося горными лыжами Потанина. Есть легенда, что идея выдвинуть Сочи кандидатом на проведение Олимпийских игр в самом начале была маркетинговым ходом для раскрутки этого горнолыжного курорта. Однако затем идея настолько увлекла первых лиц страны, что в результате зимняя Олимпиада действительно приехала в субтропики. Для курорта, впрочем, это имело негативные последствия. За счет новых объектов (фристайл-парк, сноуборд-парк, Олимпийская деревня) и олимпийских требований инвестиции Потанина выросли с планируемых 350 млн до 81 млрд рублей.
В конце 2013 года Владимир Потанин и другие крупные застройщики Олимпиады обратились к государству с просьбой о реструктуризации кредитов Внешэкономбанка и предоставлении налоговых льгот. Государство согласилось на реструктуризацию. По словам вице-премьера Дмитрия Козака, кредиты ВЭБу олимпийские девелоперы могут не отдавать до осени 2015 года — к этому времени станет понятно, насколько верны их финансовые модели. В целом государственный ВЭБ прокредитовал олимпийские стройки более чем на 200 млрд рублей.
Способны ли многочисленные сочинские отели и горнолыжные курорты стать окупаемыми после Игр, пока непонятно: есть опасения, что рынок окажется переполненным. При этом хозяева большинства объектов пытаются завысить их классность: условно говоря, продавать бизнес-класс по цене de luxe. Однако месяца два назад с подачи главы Сбербанка Германа Грефа начала продвигаться идея, которая спасет всех олимпийских должников. Идея проста: государство должно разрешить сделать в Красной Поляне игорную зону высокого уровня. Пока государство не готово пойти на это. Дмитрий Козак, в частности, заметил, что в ближайшее годы казино в Красной Поляне не появятся — надо все-таки попытаться заработать на спорте и туризме. Однако если через год-другой окажется, что отели не окупаются, весьма вероятно, что государство казино разрешит.
С мультимодального вокзала Адлер поезда идут в Красную Поляну, аэропорт и Олимпийский парк. Фото: РИА Новости
Окончательный анализ Сочи как мегапроекта можно будет провести лишь после Олимпиады. И безусловно, есть масса поводов для критики. Это и недостаточно продуманная концепция постолимпийского использования объектов, и непрозрачность в распределении архитектурных и строительных подрядов, и рост стоимости объектов. Сочинский опыт необходимо изучить, чтобы ошибки не были допущены при реализации другого уже стартовавшего мегапроекта — чемпионата мира по футболу 2018 года стоимостью более 600 млрд рублей.
Однако сегодня на первый план выходят два момента.
Первое. Несмотря на все опасения, Россия смогла полностью выполнить все обязательства и реализовать олимпийский проект в срок. Заметим, что это был первый за несколько десятилетий проект такого размера и уровня сложности. Второе. Олимпийский мегапроект сыграл положительную роль в период кризиса, дав рабочие места и загрузку строителям, металлургическим заводам, промышленности строительных материалов и так далее.
Сегодня можно обсуждать, что такого же эффекта можно было добиться за счет реализации других проектов, например жилищного или модернизации ЖКХ. Однако в середине 2000-х ни правительство, ни общество альтернативных проектов не сгенерировало.
Если рассматривать олимпийское движение в целом, то, возможно, Сочи завершает целый этап в истории Олимпиад. В последнее десятилетие страны БРИКС проявляли немалую активность, стремясь получить право на проведение спортивных мероприятий самого высокого уровня. Южная Африка провела ЧМ по футболу в 2010 году, Китай — пекинскую Олимпиаду-2012, Бразилия скоро будет проводить ЧМ-2014 и Олимпиаду-2016. Россия смогла получить Олимпиаду-2012 и ЧМ-2018. Спортивными мегапроектами эти страны стремились убить сразу двух зайцев: провести модернизацию инфраструктуры и показать себя миру. Излишне говорить, обошлись эти мероприятия недешево. Например, на пекинскую Олимпиаду было потрачено более 42 млрд долларов.
Олимпийская стройка. Прибрежный кластер
Мировой кризис изменил правила игры, открыв эпоху финансовой умеренности. Все больше городов планеты отказываются от посягательств на Олимпиаду по финансовым причинам. И страны БРИКС, похоже, «отстрелялись»: новых соревнований они в ближайшие годы не получат. На очередном этапе олимпийского движения возможны два варианта.
Первый: следующие олимпиады будут проходить в странах, где спортивная инфраструктура уже существует и есть потенциал для их коммерциализации.
Второй: олимпиады будут проводиться не в отдельных городах, а в странах в целом или даже в несколько странах одновременно. Международный олимпийский комитет уже начал консультации по поводу изменения своего правила «одна Олимпиада — один город».
ИсточникТЕСТ 1.1 Отметьте два главных отличия социального проекта от любого другого проекта (в соответствии с материалами курса): В социальном проекте, в отличие от обычного, невозможно описать ожидаемый результат – он слишком абстрактный, его нельзя измерить. Социальный проект должен был реализован в социальном учреждении. … Чтобы избежать сложностей при выполнении этого теста , подбирайте ответы последовательно от первого варианта к последнему — сверху вниз. Технически возможно просто перетаскивать примеры мышкой (или пальцем — на мобильных устройствах), без использования стрелок. Тест 1.4 Отметьте два верных утверждения (в соответствии с материалами курса)
Ответы к тесту по управлению проектами
Москва Зачтено (zachteno.net) — оказывает консультационную поддержку студентам. Выполненные специалистами сайта задания, не являются готовым научным трудом. Предоставляемая информация носит справочный характер, которая в последствии может использоваться в качестве базы для создания научной работы.
ИсточникТест с ответами экономика и социология труда. 1. Необходимое для выполнения единицы работы (операции) одним рабочим или группой рабочих количество рабочего. Экономика. Тест с ответами экономика спорта. 1. Предметом экономики физической культуры и спорта как научной дисциплины является проблема выбора наиболее. Поиск по сайту.