Жизненный цикл объекта строительства

Жизненный цикл объектов строительства и управление недвижимостью Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Лескина Наталья Александровна, Гоштынар Андрей Сергеевич, Бижанов Султан Алиханович

В статье рассматриваются цели и задачи управления по стадиям жизненного цикла объекта недвижимости . Раскрыты стратегические и тактические задачи управления недвижимостью в зависимости от стадии жизненного цикла объекта.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Лескина Наталья Александровна, Гоштынар Андрей Сергеевич, Бижанов Султан Алиханович

Управление энергоэффективностью в строительстве на основе совокупной стоимости владения жилищной недвижимостью

Обзор теоретических подходов и научно-исследовательских работ в области экономики строительства по развитию доступного и энергоэффективного жилья

Особенности регулирования стоимости комплексногожилищного строительства в контрактах жизненныхциклов недвижимости

BIM 065 Талапов В.В. BIM на этапах жизненного цикла объекта, связанных с его эксплуатацией

Текст научной работы на тему «Жизненный цикл объектов строительства и управление недвижимостью»

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №1/2016 ISSN 2410-700Х_

4. Bartlett B. Foreign Dollar Holdings and the US. Money Supply. National Center for Policy Analysis NCPA. 1998. № 280 (sept. 23)

5. International Financial Statistics. 1986 URL: http://www.imf.org/en/Data

Лескина Наталья Александровна

Магистр кафедры «Экспертиза и управление недвижимости» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, г. Пенза, Россия Гоштынар Андрей Сергеевич Магистр кафедры «Экспертиза и управление недвижимости» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, г. Пенза, Россия Бижанов Султан Алиханович

Аспирант кафедры Организации строительства и управления недвижимости НИУ «Московский

государственный строительный университет».

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА И УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

В статье рассматриваются цели и задачи управления по стадиям жизненного цикла объекта недвижимости. Раскрыты стратегические и тактические задачи управления недвижимостью в зависимости от стадии жизненного цикла объекта.

жизненный цикл объекта недвижимости, задачи управления недвижимостью

В последние годы в РФ активно развивается деятельность по управлению объектами недвижимости. Основу этой деятельности составляют цели собственника объекта, которые не являются постоянными и могут кардинально меняться в течение периода существования объекта. Цели собственника объекта имеют различную направленность и влияние на стоимость объекта. Главную роль играют материальные цели, которые направлены на получение максимально возможного дохода от владения объектом недвижимости. Основными из них являются: 1) защита средств от инфляции, на основе увеличения стоимости объекта; 2) осуществление спекулятивных инвестиций — получение максимально возможного дохода от перепродажи; 3) осуществление функциональных инвестиций — получение максимально возможного дохода в заданный промежуток времени с последующей перепродажей объекта.

что такое жизненный цикл строительного объекта

Развитие жилищного строительства и снижение энергопотребления жителями домов являются двумя важнейшими задачами, решаемыми федеральными и региональными органами власти, а также организациями членами МАИФ. Решение этих задач становится возможным если рассматривать не только первоначальную стоимость строительства жилья, но и совокупную стоимость владения на всех стадиях жизненного цикла дома: строительство с учетом затрат на энергоээфективные мероприятия, эксплуатация и обеспечение коммунальными ресурсами, ремонт и снос. В этом случае первоначальное удорожание

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №1/2016 ISSN 2410-700Х_

строительства от внедрения энергоэффективных технологий в разы компенсируется экономией полученной в период эксплуатации жилых домов[3].

Современный этап развития строительной жилищной отрасли можно определить как этап нового правого регулирования энергоэффективности жилых домов с использованием весьма перспективных правовых, экономических и организационно-управленческих подходов на основе управления стоимостью затрат в контрактах жизненных циклах (КЖЦ)[1].

Внедрение прогрессивных технологий позволяет повысить конкурентоспособность и стоимость объекта недвижимости и реализует технологические цели. Применение типовых проектных решений по энергоэффективности приводит к снижению совокупной стоимости владения, но также приводит к удорожанию недвижимости[2]. Социальные цели характеризуются владением объектом для повышения престижа и имиджа, а также использованием в личных целях и для размещения собственного бизнеса. Реализация целей владения объектом недвижимости неразрывно связана со стадиями жизненного цикла объекта.

В отдельных отраслях экономики России уже активно применяется экономический инструментарий владения товарами и услугами по всему их жизненному циклу (автомобилестроение, электроника и др.). Но такое же экономическое мышление применительно к оценке и управлению совокупной стоимости владения жилыми объектами недвижимости в рамках жизненного цикла их строительства и эксплуатации находится в стадии становления и развития. Это подход требует формирования нового экономического мышления в жилищной сфере как у потребителей, государственных и муниципальных органов управления, так и в сфере бизнеса. Основу таких экономических трансформаций формирует восприятие категории стоимости на объекты недвижимости не только как локальной цены ее приобретения, а как стоимости владения жизненным циклом недвижимости[7].

Жизненный цикл объекта, как период времени его существования, трактуется в узком и развернутом смысле. В узком смысле — жизненный цикл объекта недвижимости включает в себя три основные фазы: формирование, эксплуатацию и снос[8]. Данная трактовка не позволяет раскрыть многообразие целей и задач, стоящих перед собственником объекта или поставленных собственником перед менеджером объекта недвижимости. В более широком смысле, жизненный цикл объекта недвижимости состоит из стадии формирования замысла развития территории (предпроектная стадия), проектирования объекта недвижимости, строительства, эксплуатации и ликвидации объекта[9].

Стоимость объекта недвижимости зависит не только от первоначальных затрат на его создание, но и от эксплуатационной политики. На каждой стадии жизненного цикла объекта, в соответствии с поставленными целями, решаются различные задачи, связанные с формированием стоимости.

Предпроектная стадия предполагает решение стратегических задач, связанных с сокращением сроков и минимизацией затрат на реализацию стадии и эксплуатационных затрат на последующих стадиях; с повышением потребительской привлекательности будущего объекта. В рамках тактических задач осуществляются: приобретение земельного участка, выбор назначения объекта недвижимости и формирование стратегии его использования, оформление разрешительной документации, привлечение инвестиционных средств. В процессе проектирования круг стратегических задач остается неизменным, тактические задачи включают в себя: разработку схемы и организацию финансирования, выбор архитектурно-инженерных решений, руководство проектированием объекта.

На стадии строительства объекта стратегическими задачами являются: соблюдение сроков строительства, соответствие качества производимых работ современным нормам, а также требованиям рынка; формирование спроса на готовый объект. Тактические задачи связаны с выбором подрядчика, координацией и контролем ведения строительных работ, исполнением проектных решений.

Стадия эксплуатации рассматривается как процесс функционирования и процесс развития объекта. В рамках функционирования решаются задачи максимизации доходов; сохранения привлекательности объекта для потребителя и поддержания в эксплуатационно пригодном состоянии всех компонентов объекта:

МЕЖД УНАРОД НЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ»

конструкций, инженерных и охранных систем, а также организации системы уборки объекта. Процесс развития объекта направлен на максимизацию доходов собственника в рамках управления изменениями на основе проведения модернизации и реконструкции объекта в случае снижения его потребительской привлекательности.

На стадии ликвидации объекта недвижимости решаются задачи, связанные с минимизацией затрат на ее проведение. Задачи управления представлены на рисунке 1.

■ новый¡ение Пошребитпельской npiffi.if кительпости:

— минимизация эксплуатационных: рт:ходов на последующих стадиях

Формирование замысла проекта

минимизация затрат на ликвидацию объекта

— максимизация доходов собственника:

— Соответствие инженерных систем п’сгхпичесжнм требованиям;

соответствие. требованиям TiptjmueonojtcapHoü без опасности:

— обеспечение охраны, объекта;

Нов кшекшг Потребителъ-с кой привлекательности;

— минимизация ;*кс1ыуатаци-онных расходом на Последующих стадиях

— сокращение непредвиденных затрат:

— формирование спроса на готовый объект;

обеспечение качества работ

— управление изменениями рюмс-ров и HiiiHti-itHuii помещений. Перестройка объек1гш:

— повышение потребительской пра-влекательности объекта

Рисунок 1 — Задачи управления стоимостью объекта на различных стадиях жизненного цикла

Задачи управления стоимостью объекта недвижимости по стадиям жизненного цикла существенно отличаются друг от друга. В процессе создания основной упор делается на минимизацию затрат по объекту недвижимости при соблюдении всех нормативных и технических требований, а также контроль сроков выполнения работ по предпроектной стадии, в процессе проектирования и строительства. В процессе использования ключевым фактором является прирост стоимости для решения материальных задач собственника.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №1/2016 ISSN 2410-700Х_

Увеличение стоимости объекта недвижимости, с точки зрения экономической целесообразности, актуально для готового объекта, что связанно с возможностями оценить эффективность использования недвижимости на основе доходности собственных средств, вложенных в объект и влияние макроэкономических показателей, таких как рынок недвижимости, окружающая инфраструктура, состояние экономики[10].

Наряду с физическим сроком жизни объекта необходимо учитывать и экономический срок, который существенно короче физического. Увеличение стоимости объекта недвижимости в процессе его использования может быть связано с проведением реконструкции или модернизации, что позволяет при изменении экономических условий продлить срок экономической жизни объекта. С точки зрения целей собственника продление срока полезного использования без изменения или с изменением назначения объекта должно основываться на всестороннем анализе законодательных, физических и финансовых аспектах его предполагаемого использования.

На стадии ликвидации целями собственника объекта является минимизация затрат, связанных со сносом существующего объекта недвижимости и с формированием замысла последующего использования земельного участка, что основано на экономической целесообразности прекратить использование по существующему назначению.

Список используемой литературы:

1. Контракты жизненного цикла: понятийный анализ, зарубежный опыт и перспективы развития в России / С.А. Баронин, А.Г. Янков // Современные проблемы науки и образования. — 2013. — №6. С.125-150.

2. Особенности регулирования стоимости комплексного жилищного строительства в контрактах жизненных циклов недвижимости / С.А. Баронин, А.Г. Янков // Вестник государственного университета управления. -2013. — №23

3. Оценка стоимости владения жилой недвижимости в жизненных циклах зданий, как инструмент управления энергоэффективностью/ С.А Баронин [и др. ]; под общ. ред. А.В. Белого и С.А. Баронина-Астана: ПРООН,2015.

4. Управление строительством жилья эконом-класса на основе совокупной стоимостью затрат в контрактах жизненного цикла Баронин С.А., Бенуж А.А., Казейкин В.С., Кулаков К.Ю., Манухина Л.А., Янков А.Г., Луняков М.А., Мороз А.М., Подшиваленко Д.В. Пенза, 2014.

5. Стоимость владения жилой недвижимостью по совокупным затратам в жизненных циклах воспроизводства как основа управления энегроэффективностью / С.А. Баронин [и др. ];под общ. ред. В.С. Казейкина и С.А. Баронина.-Астана: ПРООН, 2015.

6. Управление совокупной стоимостью владения в контрактах жизненных циклов недвижимости как перспективный инструмент развития энергоэффективности в жилищной отрасли / Баронин С.А., Янков А.Г., [и др.] // Известия Юго-Западного государственного университета. — 2014.- №2. С.72-82.

7. Особенности регулирования стоимости комплексного жилищного строительства в контрактах жизненных циклов недвижимости Баронин С.А., Янков А.Г. Вестник Университета (Государственный университет управления). 2013. № 23. С. 93-97.

8. Бурханова Н.М. Экономика недвижимости [Электронный ресурс] // М. «Эксмо», 2008. — Режим доступа www.e-realding.biz/chapter.php/81653/4/Burhanova_- _Ekonomika_nedvizhimosti.html#2

9. Асаул А.Н. Экономика недвижимости: учебник для вузов. — 3-е изд., исправл./ А.Н. Асаул, С.Н. Иванов, М.К. Старовойтов. — Спб.: АНО «ИПЭВ», 2009. — 304 с.

Ю.Озеров Е.С. Экономический анализ и оценка недвижимости: монография / Е.С. Озеров — Спб.: Изд-во «МКС», 2007. — 536с.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №1/2016 ISSN 2410-700Х_

Лукина Елена Викторовна

ПЕРВЫЕ ОБЩЕПРИНЯТЫЕ СТАНДАРТЫ АУДИТА

Независимость аудитора, профессиональная тщательность, планирование аудита, понимание системы внутреннего контроля, достаточность аудиторских доказательств, аудиторское заключение.

В 1948 г. в США вышли «Общепринятые стандарты аудита», подготовленные Американским институтом присяжных бухгалтеров, то есть аудит стал проводиться по единым профессиональным стандартам.

Общепринятые стандарты аудита делятся на три группы:

1) общие стандарты (общая квалификация и поведение аудиторов) включает три стандарта;

2) работа на объекте (выполнение аудита) включает три стандарта;

3) стандарты заключений (сообщение о результатах) включает четыре стандарта.

Общепринятые стандарты аудита включают в себя:

1) Проверку должно выполнять лицо или лица, имеющие соответствующую техническую подготовку и профессиональные качества аудитора.

Аудитор должен иметь образование по аудиту и бухгалтерскому учету, практический опыт для выполнения порученной ему работы. Аудиторы должны быть технически квалифицированны и иметь опыт в тех отраслях деятельности, в которых работаю их клиенты. Когда аудиторы не квалифицированы для выполнения работы, существует профессиональная обязанность — приобрести необходимые знания и умения, предложить выполнить эту работу квалифицированному лицу или отклонить заказ.

2) Во всех вопросах, связанных с заданием, аудитор или аудиторы должны сохранять независимость.

Независимость предполагает отсутствие финансовой и имущественной заинтересованности аудитора

от проверяемой компании, а также свободу аудитора от влияния, давления, как со стороны клиента, так и со стороны третьих лиц.

3) Проводя проверку и подготавливая заключение, необходимо проявлять должную профессиональную тщательность.

Как профессионал аудитор не должен допускать небрежности и недобросовестности, но никто не ожидает от аудитора абсолютно совершенных решений в каждом случае.

4) Работа должна быть адекватно спланирована, а ассистентов, если они есть, нужно контролировать надлежащим образом.

Аудитор работу должен достаточно грамотно спланировать, чтобы гарантировать аудит, отвечающий требованиям.

5) Аудитор должен разбираться в системе внутрихозяйственного контроля достаточно для того, чтобы спланировать аудит и определить характер, временные рамки и объем необходимых проверок.

Если в ходе оценки внутрихозяйственного контроля аудитор установил, что клиент имеет надежную систему внутрихозяйственного контроля, которая включает в себя адекватные внутрихозяйственные механизмы для обеспечения надежной информацией, охраны имущества и записей, то количество аудиторских доказательств, которые необходимо собрать в ходе аудита, может быть значительно меньше, когда система внутреннего контроля неэффективна.

Источник

Жизненный цикл строительного объекта

Для более четкого понимания процессов в строительной деятельности определим понятия «жизненный цикл строительного объекта» и «инвестиционный цикл».

Жизненным цикломстроительного объекта называется отрезок времени, в течение которого он существует как объект управления и организации строи­тельства, т. е. от зарождения инвестиционного замысла до ликвидации. Для большинства строительных объектов он занимает десятки лет. Часть жизненного цикла строительного объекта занимает инвестиционный цикл.

Инвестиционный цикл- понятие не столько управленческое, сколько экономическое. Оно охватывает часть жизненного цикла объекта, в течение которого осуществляются первоначальные инвестиции. Инвестиционный цикл может быть замкнутым (получаемая прибыль реинвестируется в новые и новые объекты) или разомкнутым (получаемый экономический или иной результат является конечной целью инвестиций). При последующей реконструкции или модернизации объекта новые инвестиции требуют нового обоснования и при­нятия отдельного решения.

Жизненный цикл строительного объекта включает:

1. Прединвестиционный этап;

2. Предпроектный этап;

5. Эксплуатация объекта;

6. Ликвидация объекта.

При этом «Предпроектный этап», «Проектирование» и «Строительство» являются составляющими «Инвестиционного цикла».

Основные этапы и стадии (периоды) жизненного и инвестиционного цик­лов представлены на рис. 2.3.

Прединвестиционный этапстроительства включает действия, прово­димые государственными и муниципальными органами по территориальному планированию и подготовке территории для застройки (разработка схем терри­ториального планирования, генеральных планов, правил землепользования и застройки, проектов планировки территории и др.).

Кроме того, для некоторых отраслей, имеющих важное государственное значение (энергетика, транспорт, добывающие отрасли и др.) разрабатываются отраслевые схемы размещения и развития предприятий. Эти работы не относятся к конкретным объектам, а по­этому не могут быть отнесены на стоимость возводимых строительных объек­тов и, следовательно, не являются инвестициями. Исключение составляют бюджетные инвестиционные проекты и программы, которые могут включать указанные действия как бюджетные инвестиции.

Аналогичное определение прединвестиционного этапа предпроектной подготовки принято в документах Правительства Москвы [84]. При этом к пре­динвестиционному этапу отнесена только разработка градостроительной до­кументации в составе схем размещения строительства, схем инженерного обеспечения территорий, градостроительных планов округов и районов, проек­тов планировки территории.

В зарубежной практике (а также в некоторых работах российских ученых) к прединвестиционному этапу относят все процессы, происходящие до приня­тия решения об инвестициях, включая изучение возможности создания объек­та, оценку стоимости недвижимости и обоснование инвести­ций. Это не совсем точно, так как, во-первых, стоимость про­ведения этих процессов затем может быть включена в стоимость строительст­ва, а во-вторых, принятие решения о продолжении инвестиций или об отказе от них может последовать и на более поздних этапах (например, во время проек­тирования).

Состав предпроектного этапасильно зависит от особенностей конкретно­го проекта. Он может включать разработку бизнес-плана и обоснования инве­стиций, подачу ходатайства о намерениях, приобретение и оформление прав на земельный участок, эскизное проектирование, получение технических условий на подключение к сетям инженерного обеспечения, утверждение задания на проектирование.

Этап проектированиявключает стадии проекта и рабочей документации (при двухстадийном проектировании) или стадию рабочего проекта (при одно­стадийном проектировании). На этом этапе проводятся также инженерные изы­скания, экспертиза и разработка тендерной документации. Рабочее проектиро­вание может совмещаться с этапом строительства.

Этап строительстваможет быть разделен на внеплощадочный и внутриплощадочный подготовительные периоды и основной период строительства. Последний для производственных объектов разделяется также на период строительных работ, период монтажа технологического оборудования и период пусконаладочных работ. Этап завершается сдачей объекта в эксплуатацию. В случае прекращения строительства производится консервация объекта.

Этап эксплуатацииявляется наиболее длительным в жизненном цикле объекта, может продолжаться десятилетиями. Он состоит из периодов полез­ной эксплуатации (для жилых объектов — проживания), которые перемежаются периодами ремонта, модернизации и реконструкции. В начале этапа выделяет­ся стадия начальной эксплуатации, которая для производственных объектов включает завершение наладочных работ, освоение производства и формирова­ние системы реализации продукции. Для жилых домов в этот период проводит­ся индивидуальная отделка квартир, заселение и формирование системы жи­лищно-коммунального обслуживания.

Этап ликвидацииобъекта включает стадии остановки производства (для жилых объектов — расселения), разборки здания и утилизации отходов.

Инвестиционный цикл, объединяющий только три этапа (предпроектные работы, проектирование и строительство) финансируется инвестором. Этап эксплуатации финансируется обычно за счет пользователя, а этап ликвидации может быть отнесен на счет следующего инвестора, который использует площадку для нового строительства.

Особенностью этапа эксплуатации объектов атомной энергетики являются образование и накопление при их эксплуатации радиоактивных веществ, делающих материалы, конструкции и оборудование радиоактивными. Что требует выполнения особых мероприятий по обеспечению защиты работников и окружающей среды, а также сбору, переработке и захоронению радиоактивных веществ.

Особенностью этапа ликвидации (вывода из эксплуатации) объектов атомной энергетики являются необходимость выполнять при ликвидации работы с радиоактивными материалами, конструкциями и оборудованием, осуществлять сбор, переработку и захоронение радиоактивных материалов, конструкций и оборудования ликвидируемого объекта.

Источник

Жизненный цикл строительного объекта. Жизненный цикл строительного объекта – это период времени, в течение которого он существует . Инвестиционный цикл включает в себя только часть жизненного цикла объекта: осуществляются первоначальные инвестиции

Жизненный цикл строительного объекта – это период времени, в течение которого он существует как объект управления, т.е. период от зарождения инвестиционного замысла до ликвидации объекта.

В этот период времени осуществляются:

• выбор з/у, разработка ситуационных планов,
• получение ТУ от ресурсоснабжающих организаций,
• разработка проект планировки территории
• разработка и утверждение мастер-плана
• инженерные и другие изыскания,
• проектирование,
• строительство,
• эксплуатация,
• реконструкция,
• капитальный ремонт
• и снос объекта.

Выделяют следующие этапы жизненного цикла объекта:

• — предынвестиционный;
• — предпроектный;
• — проектный;
• — строительный;
• — эксплуатационный;
• — ликвидационный.

Инвестиционный цикл включает в себя только часть жизненного цикла объекта, в течение которого осуществляются первоначальные инвестиции. Сюда относят этапы:

• — предпроектный;
• — проектный;
• — строительный.

Следует обратить внимание на то, что единственным этапом, на протяжении которого инвестор возвращает прибыль от вложенных им средств, является этап эксплуатации. Остальные этапы требуют только затрат. Поэтому одной из важнейших задач инвестора является задача уравновесить требуемые затраты и возможный эффект от эксплуатации или реализации объекта.

Рассмотрим все этапы жизненного цикла объекта.

На прединвестиционном этапе потенциальный инвестор:

• — изучает инвестиционные возможности проекта;
• — проводит предпроектные исследования;
• — проводит оценку осуществимости инвестиционного проекта.

Государственные и муниципальные органы также принимают активное участие в прединвестиционном этапе инвестиционного цикла. Они выполняют работы по:

• — стратегическому планированию,
• — разработке схем территориального планирования,
• — генеральных планов поселений,
• — правил землепользования и застройки,
• — проектов планировки территории и др.

Эти работы не относятся к конкретным объектам, а выполняются для территорий в целом и относятся к разработке градостроительной документации.

Прединвестиционный этап может считаться законченным для данного объекта, когда появляется технический заказчик и начинает процесс организации строительства объекта.

Состав предпроектного этапа зависит от особенностей конкретного проекта. Он может включать:

• — разработку бизнес-плана проекта;
• — обоснование инвестиций (ранее называлось — ТЭО);
• — приобретение и оформление прав на земельный участок;
• — получение технических условий на подключение к инженерным сетям;
• — подготовку задания на проектирование;
• — проведение конкурса на проектирование.

Предпроектный этап начинается выбором технического заказчика (но это может быть и сам инвестор, и застройщик) и заканчивается подписанием договора на проектирование.

Этап проектирования включает в себя стадии разработки проектной и рабочей документации. На этом этапе проводятся также инженерные изыскания, экспертиза результатов изысканий и проектной документации и разработка тендерной документации.

Этот этап заканчивается с утверждением проектной документации. Но в каких-то случаях проектирование может совмещаться с этапом строительства.

Этап строительства разделяется на:

— внеплощадочный и внутриплощадочный подготовительный периоды;

— основной период строительства, который для производственных объектов еще делится на:

— период строительных работ;

— период монтажа технологического оборудования;

— период пусконаладочных работ.

Этот этап начинается с получения разрешения на строительство и заканчивается сдачей объекта в эксплуатацию. В случае прекращения строительства производится консервация объекта.

Этап эксплуатации является наиболее длительным в жизненном цикле объекта и продолжается десятилетиями. Он состоит из периодов полезной эксплуатации объекта, между которыми существуют периоды ремонта, модернизации и реконструкции объекта. Именно на этом этапе объект и приносит прибыль инвестору.

Этап ликвидации объекта может включать в себя стадии остановки производства (или расселения для жилых зданий), разборки здания и утилизации отходов.

Но не всегда происходит физическая ликвидация объекта. В коммерческом плане этот этап может завершаться реализацией (продажей) объекта или его перепрофилированием.

Следовательно, инвестиционный цикл объединяет только три этапа жизненного цикла объекта (предпроектные работы, проектирование и строительство), финансирование которых осуществляется инвестором. Этап эксплуатации обычно финансируется за счет пользователя объекта, а этап ликвидации обычно финансирует следующий инвестор, который будет использовать эту площадку для нового строительства.

Сотрудники компании «Верное решение» оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Источник