Общее ведение строительства осуществляет лицо, получившее разрешение на строительство – застройщик. Разрешение на строительство – документ, удостоверяющий право собственника объекта осуществить застройку земельного участка. Разрешение выдается в соответствии с Градостроительным кодексом РФ. Базовыми функциями застройщика являются:
получение разрешения на строительство;
получение права ограниченного пользования соседними земельными участками на время строительства (сервитутов);
привлечение для осуществления работ исполнителя (подрядчика);
обеспечение строительства проектной документацией, прошедшей экспертизу и утвержденной в установленном порядке;
привлечение авторского надзора проектировщика;
извещение о начале работ органов государственного контроля (надзора);
обеспечение безопасности работ на строительной площадке для окружающей среды и населения;
обеспечение безопасности законченного строительством объекта для пользователей;
принятие решения о вводе объекта в эксплуатацию.
НЕДОСТАТКИ ТЕПЛОБЛОКА. ОПАСНЫЕ МИНУСЫ ЭТОЙ ТЕХНОЛОГИИ.
При подрядном способе взаимоотношения заказчика и подрядчика определяются договором строительного подряда (контрактом).
В течение строительства ответственность за безопасность действий на строительной площадке несет подрядчик.
Заказчик передает исполнителю проектную документацию:
утверждаемую часть, в т.ч. ПОС;
рабочую документацию на весь объект или определенные этапы.
В функции заказчика входит:
Отвод земель для строительства и во временное пользование;
Переселение жителей из зоны сноса.
Вынос геодезической разбивочной основы.
Функции подрядчика на стадии ОТП:
А. До начала работ на стройплощадке: обеспечение кадрами (прием, обучение); подготовка средств механизации, транспорта, ремонт; обеспечение строительства водой, электроэнергией.
Б. Подготовительные работы на строительной площадке: восстановление и закрепление трассы; Перенос и переустройство воздушных и кабельных линий связи и электропередач, трубопроводов, коллекторов; Снос и перенос зданий и сооружений; Расчистка дорожной полосы и территорий, отведенных под притрассовые карьеры и резервы; Подготовка и усиление сети временных дорог, намеченных к использованию в период строительства; Строительство временных жилых поселков, решение вопросов размещения и доставки строителей к местам производства работ; Оборудование связи между управлением и производственными участками для оперативного управления. Составление ППР; Создание на объектах необходимых запасов материалов; Перебазирование техники.
Вопрос 3. Основные документы по проектированию организации работ на стадии подготовки к строительству в дорожной отрасли. Требования к составлению проектов организации строительства в соответствии со СНИП 12-01-2004.
Проектирование организации работ на стадии подготовки к строительству: реализуется в виде следующих основных документов: ПОС, ППР, ПОР.
ПОС — раздел технорабочего проекта, составляется проектной организацией, утверждается вместе с проектом гл. инженером проекта.
Лекция № 9 ч 1 Графические виды ОТМ в строительстве
мероприятия по обеспечению прочности и устойчивости сооружений;
решения по организации транспорта, водоснабжения, энергоснабжения, связи, осуществление строительства в сложных природных условиях;
ситуационный план строительства;
условия использования и восстановления территорий, определенных сервитутами;
календарный план строительства с учетом сроков действия сервитутов;
перечень работ, подлежащих оценке в соответствии с техническими регламентами;
сроки выполнения сезонных (незавершенных работ), порядок их приемки;
ПОС разрабатывается на весь объект и весь период строительства, используется для составления смет, определения капиталовложений в строительство.
Подрядчик осуществляет входной контроль передаваемой проектной документации.
ППР составляет подрядная организация, утверждает гл. инженер подрядной организации. ППР уточняет и детализирует ПОС. Дополнительные вопросы: детализация технологии, привязка к местным условиям.
Состав ППР: детализированный генплан, ведомости объемов, календарные планы, графики движения машин и транспорта, графики поставок ДСМ, технологические карты, рабочие чертежи временных зданий, указания по ТБ, охране труда, контролю качества, пояснительная записка с ТЭП.
Специальные разделы ППР специфичны для разных условий: в северных районах — внимание к зимним работам, в болотистых районах — организация бесперебойного движения построечного транспорта. Подвоз материалов — в горной местности. Пропуск движения — в условиях города. Диспетчерское управление — специальный раздел ППР.
ПОР — документация по организации работ при подготовке строительной организации к строительству.
Пор включает: календарный план (сводный) на годовую (или двухлетнюю программу) с установлением последовательности и сроков поточного выполнения работ на объектах, их взаимной увязки, с целью достижения полной загрузки и ритмичной работы производственных подразделений;
Ведомость (сводная) поставки материалов, потребности техники, работы подсобных производств в увязке с работой производственных подразделений.
Источник: studfile.net
Что такое отп в строительстве
объединение торговых предприятий
организация
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
Объединённая трудовая партия
Армения, полит.
Источник: http://www.regnum.ru/allnews/197255.html
Отдел теоретических проблем РАН
Москва, образование и наука
отдел таможенных платежей
например: ОТП «Фармация»
организация
Источник: http://www.pcweek.ru/idea/article/detail.php?ID=134037
особо тяжкое преступление
огнемётный танковый полк
обогащенная тромбоцитами плазма
Источник: http://www.dol.ru/users/rgmu/old/theses047.htm
отдел технической поддержки
общая точка приёма
Источник: http://www.npf-geofizika.ru/leuza/gti/sokr.htm
общий технологический процесс
Источник: http://www.nslabs.ru/software/sapr/otherprod/tflex/tehnopro/
отдельный танковый полк
Источник: http://memorybook.volgadmin.ru/02.htm
Словарь сокращений и аббревиатур . Академик . 2015 .
Полезное
Смотреть что такое «ОТП» в других словарях:
отпёк — ОТПЁК, отпёкся, отпекла, отпеклась. прош. вр. от отпечь, отпечься. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова
Отп — Банк Тип: Открытое акционерное общество Участие в ССВ: участвует Листинг на бирже: нет Год основания: 199 … Википедия
отпёк — [отпечь] … Словарь употребления буквы Ё
отп. — отп. отпечаток … Словарь сокращений и аббревиатур
ОТП банк — Тип Открытое акционер … Википедия
ОТП Банк — Тип Открытое акционерное общество Участие в ССВ у … Википедия
ОТП РАН — ОТП ОТП РАН Отдел теоретических проблем РАН Москва, образование и наука … Словарь сокращений и аббревиатур
отпёкший — отпёкший … Русское словесное ударение
отпёршийся — (не сознавшийся в чём л.) … Русское словесное ударение
Источник: sokrasheniya.academic.ru
Либерализация организационно-технологического проектирования строительства: волюнтаризм или обоснованная потребность? (педагогический аспект)
Хусаинов, В. Г. Либерализация организационно-технологического проектирования строительства: волюнтаризм или обоснованная потребность? (педагогический аспект) / В. Г. Хусаинов, В. А. Чернов, Н. С. Яблоков. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2014. — № 18 (77). — С. 671-673. — URL: https://moluch.ru/archive/77/13432/ (дата обращения: 08.10.2022).
Статья продолжает (см. журнал Молодой ученый № 8, 2014 г., с 305–307) представление взгляда авторов на проводимую в строительстве либерализацию организационно-технологического проектирования, опыта совершенствования ими подготовки специалистов строительства, в том числе путем приобщения обучаемых к исследовательской деятельности.
Ключевые слова:строительное производство, организационно-технологическое проектирование, проект производства работ, учебный процесс, исследовательская деятельность.
Вряд ли подлежит сомнению тот факт, что цивилизованное строительство[1] требует проектирования организации и технологии его осуществления. Основными документами ОТП[2], как известно, являются Проект организации строительства (ПОС) и Проект производства работ (ППР).
В период плановой экономики наличие документов ОТП (ПОС у заказчика, ППР — у подрядчика) являлось обязательным требованием и было одним из условий получения разрешения на начало строительства. Содержание ПОСов и ППРов регламентировалось соответствующим СНиПом — СНиП 3.01.01. — 85 «Правила производства и приемки работ».
Предписание обязательного наличия документов ОТП и, в частности проекта производства работ, сформировало в стране обширную сеть проектных организаций — т.н. Оргтехстроев, специализирующихся на разработке этих документов. Жаловаться Оргтехстроям на нехватку заказов не приходилось: потребность строителей в документах ОТП была всеобщей. Однако практика показывала, что безусловность наличия, в частности, ППР не всегда соответствовала столь же высокой значимости этого документа.
Накопленный практикой информационный материал выявил противоречие между предписанием обязательного проектирования организации и технологии строительства и видимым наличием факторов искажающего воздействия на результаты этого проектирования.
В 2010 году, когда произошло фронтальное снижение статуса СНиПов до уровня «свода правил», СНиП 3.01.01.-85 «Правила производства и приемки работ» был упразднён, а его преемник СНиП 12–01–2004 «Организация строительства» был представлен документом «рекомендательного» характера, «добровольного применения».
Среди специалистов строительства до сих пор ведется полемика по поводу оправданности столь кардинальных перемен в нормативной базе строительства и, в частности, той ее части, которая касается строительного производства.
Что же послужило основанием для понижения значимости института организационно технологического проектирования? Обозначим свое видение либерализации ОТП на примере Проекта производства работ[3].
Составление ППР, как известно, преследует две цели. Первая — представление Заказчику проекта рекомендации по эффективному и желательно новационному осуществлению работ, охваченных проектом. Вторая цель — прогнозирование технико-экономических показателей (ТЭП) работ, осуществляемых способами и методами, предложенными этим проектом.
Первая цель ППР для его потребителя достаточна наглядна и конкретна. Заказчик ППР откажется от предлагаемого ему документа, если увидит, что содержащиеся в нем рекомендации по способам и методам выполнения проектируемых процессов не отличаются принципиально, или, по крайней мере существенно, от традиционных. Достоверность итоговых показателей ППР, как второй цели этого документа, не столь очевидна. Проиллюстрируем это на примере проекта производства работ по монтажу строительных конструкций.
Известно, что одним из факторов воздействия на результат выполнения процесса является исполнитель этого процесса. В строительстве большая часть производственных процессов выполняется низовым трудовым коллективом — звеном рабочих. Состав звена является настолько определяющим аспектом организации производственного процесса, что ЕНиР в своем нормативном содержании приводит и состав звена рабочих рассматриваемого процесса.
Механизм составления рекомендаций по составу звена, тесно связанный с установлением нормативных величин затрат труда и времени, основан, в своем содержании, на принципах теории технического нормирования [7]. Обратимся к нему.
При возведении каркаса здания процессы монтажа различных конструкций определенным образом (в зависимости от метода монтажа, конструктивного решения возводимого объекта, объемов работ и т. д.) чередуются и, если в формировании состава исполнителей работ руководствоваться предписаниями норм, то для ряда рабочих их участие в монтаже примет пульсирующий характер. Так, к примеру, востребованность рабочего-монтажника 6-го разряда составит 15–20 % (он необходим только для монтажа несущих конструкций покрытия — балок, ферм).
Неполная занятость ожидала бы и некоторых других рабочих — 3-го, 5-го разрядов. Естественно, что такой «рваный» график востребованности отдельных рабочих организационно неприемлем. К тому же он нес бы разрушающий эффект психологического характера.
Известно, что стабильность трудового коллектива формирует общность интересов его членов, коллективный дух, повышает мотивацию труда. Но постоянство состава звена, в нашем случае, имеет и негативную сторону: «сквозное» звена не может одинаково полно соответствовать содержанию быстро чередующихся разнородных процессов. Появляются либо издержки в трудозатратах при «лишнем» количестве рабочих, либо дополнительные затраты времени при «недостающем» их числе. Да и вообще показатели выполнения процессов звеном, отличным по своему составу от того, применительно к которому определена норма, неизвестны.
Обнаруженная неприемлемость ЕНиРовских рекомендаций по составу звена рабочих монтажников объяснима. Предметом рассмотрения разработчиков норм является простой[4] процесс, в то время, когда задачей производителей работ является организация сложного, а то и комплексного (включающего в себя процессы разных видов СМР)[5] процесса.
Как же быть? Чем руководствоваться в формировании состава исполнителей сложного процесса возведения полносборного здания?
Обстоятельства побуждают производителей работ в вопросе назначения состава исполнителей монтажа руководствоваться конкретикой производственной обстановки, игнорируя «кадровые предписания» норм. Но количественной базой проекта производства работ остаются нормативные величины затрат труда и времени простых строительных процессов.
Правда, в отдельных случаях эти показатели могут браться по базе данных, составленной самой строительной организацией. Однако создание такой базы доступно только крупным организациям, да и то в определенных случаях. Поэтому для проектов производства работ нормативные величины затрат труда и времени выступают в качестве безальтернативной основы расчета ожидаемых ТЭП проекта. В рассматриваемом нами случае — на монтаже строительных конструкций, реальные (фактические) итоговые ТЭП, по причине представленной выше (а она может быть не единственной) будут характеризоваться непредсказуемым отклонением от расчетных значений.
Перед авторами публикации, как работниками образовательной сферы, возник вопрос: как аргументированно донести до обучаемых смысл дилеммы, заложенный в заголовок настоящей статьи, и как сформировать у них мотивацию и способность обоснованного решения задач, возникших в поисках ответа на нее?
Осуществить это было решено путем организации выполнения студентами учебно-исследовательского проекта «Организационно-технологическое проектирование строительства». Центральной частью Проекта[6] стала разработка проекта производства работ по монтажу строительных конструкций. Групповой характер исследовательской работы предусматривал: единство ее направленности, общность методической основы, временных рамок исполнения, дискуссионность обсуждения результатов. Индивидуализация обуславливалась вариативностью исходных данных, поощряемой свободой принятия решений проектантами. Практика организации учебно-исследовательской работы студентов позволила сделать выводы:
1. Проект производства работ, как один из элементов организационно-технологического проектирования строительства, при потенциально высокой своей значимости, тем не менее, оправданно, по нашему мнению, может быть отнесён к категории рекомендательных документов избирательного применения.
2. Локальный вопрос проектирования производства работ — оптимизация состава исполнителей коллективного процесса, мог бы стать предметом его отдельного рассмотрения на последующих этапах профессионального становления обучаемых — магистратуре, аспирантуре.
1. СНиП 12–01–2004 «Организация строительства» — Сибирское университетское издательство, 2009.
2. Галиуллин И. В., Хусаинов В. Г. Организационно-технологическое управление строительным производством с учетом динамики изменения производственных обстоятельств — Изд. «Казанская наука» N3, 2011.
3. Любовь Аристова. «Нужно быстрее переходить на еврокоды и реформировать систему строительного образования». — Новости рынка недвижимости: 16.06.2011, № 17(701) — с.6
4. Цай Т. Н., Грабовой П. Г. «Организация строительного производства» — М., Ассоциация строительных вузов, 1999.
5. Теличенко В. И., Терентъев О. М., Лапидус А. А. Технология возведения зданий и сооружений — М.: Лакир, 1999.
6. Единые нормы и расценки на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы. Сборник Е4. Монтаж сборных и устройство монолитных железобетонных конструкций. Вып. 1. Здания и промышленные сооружения/Госстрой СССР. — М.: Стройиздат, 1987.
7. Либерман И. А. «Техническое нормирование, оплата труда и проектно-сметное дело в строительстве» — М.: Инфра-М, 2010.
8. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Выпуск 3. Раздел: «Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы» — М.: Сибирское университетское издательство, 2008.
9. Хусаинов В. Г., Чернов В. А., Яблоков Н. С. «Повышение реалистичности организационно-технологического проектирования строительства как элемент совершенствования подготовки специалистов» — Молодой ученый, № 8(67), с. 392
[1] Имеется ввиду «капитальное строительство», как сфера производственной деятельности
[2] ОТП – организационно-технологическое проектирование
[3] СНиП 12-01-2004 не конкретизирует вид и название документов по «ведению строительства» (п.3.5). Оставляем за собой право считать, что наиболее употребляемым документом такого рода является «Проект производства работ».
[4] Виды производственных процессов приведены в соответствии с их известной классификацией.
[5] СМР – строительно-монтажные работы
[6] Ввиду возникшей тавтологии – двойственного содержания термина «проект», понятие «учебно-исследовательский проект», далее будет заменено на понятие «учебно-исследовательская работа»
Основные термины (генерируются автоматически): Проект производства работ, документ, нормативная величина затрат труда, процесс, исследовательская деятельность, организационно-технологическое проектирование, Правило производства, процесс монтажа, состав звена.
Ключевые слова
строительное производство, организационно-технологическое проектирование, проект производства работ, учебный процесс, исследовательская деятельность
Похожие статьи
Повышение реалистичности организационно-технологического.
строительное производство, рыночная экономика, молодой специалист, нормативная база строительства, планирование строительства, проект производства работ, производственная деятельность, студенческая.
Выбор организационно-технологических решений при.
Основными организационно-технологическими документами при строительстве жилищно-гражданских, реконструкции объектов являются проект организации строительства и проект производства работ.
Технология определения плановой трудоёмкости докового.
Величина трудоёмкости характеризует фактические затраты труда, непосредственно связанные с изготовлением продукции.
Организационно-технологические условия СРП для выполнения судоремонтных работ характеризуются
Некоторые особенности проектирования производства работ.
При этом основным принципом проектирования производства капитального ремонта трубопроводов является выполнение всех работ
Для определения общей производительности труда звена рабочих по очистке трубопровода необходимо учесть их квалификацию
Организация управления производством предприятия по.
Рассмотрим методы организации управления производства предприятия по проведению отделочных работ.
В области нормирования труда совместно с главным инженером: осуществляет разработку и внедрение норм затрат труда во всех звеньях производства.
Оценка надежности календарного планирования строительства.
Строительство инженерных сетей и систем трудоемкий процесс, требующий серьезной проработки как на стадии планирования и проектирования, так и в процессе производства строительно-монтажных работ.
Особенности оперативного планирования в строительстве
Начальник строительного участка с помощью производителей работ и мастеров еженедельно предоставляют в ПТО проекты графиков производства работ в натуральных величинах, заявки на материалы, конструкции, автотранспорт и механизмы.
Система нормирования труда в ООО «Дилан-Маркет».
На предприятии процесс нормирования труда предусматривает несколько этапов: 1)изучение структуры затрат труда рабочего времени и передового опыта организации труда по выполняемой работе; 2)проектирование рациональных приемов и методов труда.
Применение информационных технологий в проектировании
Технология автоматизирования проектирования и проектная деятельность больше части взаимосвязана с прогрессом информационных технологий; принципом управления процессом проектирования и организации труда коллектива проектировщиков.
Повышение реалистичности организационно-технологического.
строительное производство, рыночная экономика, молодой специалист, нормативная база строительства, планирование строительства, проект производства работ, производственная деятельность, студенческая.
Выбор организационно-технологических решений при.
Основными организационно-технологическими документами при строительстве жилищно-гражданских, реконструкции объектов являются проект организации строительства и проект производства работ.
Технология определения плановой трудоёмкости докового.
Величина трудоёмкости характеризует фактические затраты труда, непосредственно связанные с изготовлением продукции.
Организационно-технологические условия СРП для выполнения судоремонтных работ характеризуются
Некоторые особенности проектирования производства работ.
При этом основным принципом проектирования производства капитального ремонта трубопроводов является выполнение всех работ
Для определения общей производительности труда звена рабочих по очистке трубопровода необходимо учесть их квалификацию
Организация управления производством предприятия по.
Рассмотрим методы организации управления производства предприятия по проведению отделочных работ.
В области нормирования труда совместно с главным инженером: осуществляет разработку и внедрение норм затрат труда во всех звеньях производства.
Оценка надежности календарного планирования строительства.
Строительство инженерных сетей и систем трудоемкий процесс, требующий серьезной проработки как на стадии планирования и проектирования, так и в процессе производства строительно-монтажных работ.
Особенности оперативного планирования в строительстве
Начальник строительного участка с помощью производителей работ и мастеров еженедельно предоставляют в ПТО проекты графиков производства работ в натуральных величинах, заявки на материалы, конструкции, автотранспорт и механизмы.
Система нормирования труда в ООО «Дилан-Маркет».
На предприятии процесс нормирования труда предусматривает несколько этапов: 1)изучение структуры затрат труда рабочего времени и передового опыта организации труда по выполняемой работе; 2)проектирование рациональных приемов и методов труда.
Применение информационных технологий в проектировании
Технология автоматизирования проектирования и проектная деятельность больше части взаимосвязана с прогрессом информационных технологий; принципом управления процессом проектирования и организации труда коллектива проектировщиков.
Источник: moluch.ru