Для чего нужна проектная документация для объектов капитального строительства

Для чего нужна проектная документация для объектов капитального строительства

Проектная документация делает процесс согласований проще для обеих сторон. Вы сэкономите свое время на объяснении терминов, а клиенту не нужно будет вычитывать десятки страниц ТЗ. Визуализация на этапе согласования помогает:

• cнизить риски в ходе самого проекта. Когда веб-разработка уже будет в активной стадии, вам нужно будет пройти еще несколько этапов утверждения. Если на стадии обсуждения вы придете с заказчиком к консенсусу, то вероятность того, что все придется переделывать в середине работы будет сведена к минимуму;
• упростить и декомпозировать комплексные задачи. Управление проектом с помощью фасилитации — одно из ключевых преимуществ проектной документации. Результат становится наглядным, поэтому и согласование с клиентом проходит легче и команда более четко понимает стоящие перед ней задачи и ожидаемый итог работы;
• выстроить нормальные отношения с клиентом. Уровень взаимопонимания с заказчиком напрямую влияет на успешность вашего проекта, скорость и качество его реализации. Общение на равных за счет упрощения и визуализации поможет вам на следующих этапах разработки быть более мобильными в принятии решений и одновременно даст больше возможностей для дополнительных продаж, так как вы будете лучше понимать, что именно необходимо для функционирования ресурса.

С чего начать составление проектной документации

Перед тем как приступать к созданию проектной документации и разработке первых вайрфреймов, изучите рынок. Даже если это напрямую не прописано в договоре с клиентом, сделайте базовый ресерч по основным конкурентам: как работает интерфейс, какие страницы есть, как расположено меню. Выпишите опции и функционал, которого нет у вашего заказчика. Обсудите их вместе, акцентируя внимание на следующих аспектах:

Разработка проектной документации для капитального ремонта

1. Хочет ли клиент добавить на сайт такую же функцию?

Всегда помните, что заказчик не должен быть силен в технических терминах. Ваша задача на данном этапе — объяснить ему, какую задачу с точки зрения бизнеса решает каждый функциональный модуль, который есть на сайте у конкурентов.

2. Нужна ли бизнесу клиента данная функция?

Поговорите с клиентом о его ожиданиях от изменений сайта: нужен ли этот функциональный модуль с точки зрения продаж, улучшит ли он качество сервиса, соответствует ли набору доступных услуг? Например, если у вашего заказчика интернет-магазин, где доставка осуществляется только через курьерскую службу, то ему точно не нужен модуль с вариантами выбора пунктов самовывоза на карте. Даже если он есть у всех конкурентов.

3. Насколько сильно добавление этой функции повлияет на смету и сроки проекта?

Еще на этапе обсуждения дополнительного функционала расскажите клиенту о том, как это может повлиять на ход проекта. Например, если заказчик хочет сделать личный кабинет, как у конкурентов, объясните, что бюджет на реализацию этого блока может быть больше, чем сумма всего проекта на текущий момент, а сроки увеличатся в несколько раз.

Проектная документация на реконструкцию

Не забудьте проверить на прочность и текущий сайт вашего заказчика. Мы для этого часто привлекаем асессоров, то есть людей, которые тестируют сайт по нашей просьбе. Если будете делать такой вариант аудита, внимательно отнеситесь к подбору людей. Если это интернет-магазин женской косметики, нужно искать именно тех, кто будет его целевой аудиторией.

Разработайте для них анкету или опросник, которую они должны будут заполнить после использования ресурса. Это позволит выявить баги, слабые стороны, недостающие функциональные модули. Проанализируйте полученные данные и сформируйте из них интуитивно понятную схему, которая станет частью проектной документации.

Схематичная визуализация результатов асессорского аудита

Кто входит в команду разработки проектной документации

За разработку проектной документации отвечает проектный менеджер. Он есть на любом проекте вне зависимости от специализации продукта клиента или масштаба задачи. Проектный менеджер выступает как контролирующий орган, а именно:

1. Ведет всю коммуникацию с клиентом. Даже если вы привлекаете других специалистов для разработки проектной документации, постарайтесь сделать так, чтобы напрямую с заказчиком общался только кто-то один. Так клиенту не придется запоминать несколько имен, дублировать информацию и объяснять свои пожелания по нескольку раз. Проектный менеджер коммуницирует с клиентом, записывает ключевые идеи и передает их своей команде.
2. Контролирует деятельность сотрудников, работающих над проектом.Проектный менеджер отвечает за то, чтобы все было сделано в срок, все комментарии отработаны, а обратная связь отправлена. В его задачи входит и мониторинг деятельности команды: он выстраивает коммуникацию между специалистами, следит за всеми чатами, отвечает на любые вопросы.
3. Согласовывает все этапы работ. Все специалисты отправляют свои наработки сначала проектному менеджеру, он вносит правки и только после этого отправляет макеты на согласование клиенту.

На сложных проектах еще на этапе первичных согласований к проектному менеджеру подключаются бизнес-аналитик и дизайнер. Бизнес-аналитики начинают свою работу с изучения рынка и анализа текущей ситуации по проекту.

Имейте в виду, что если для визуализации вам нужны только схемы, то не обязательно привлекать дизайнера. Достаточно выбрать интуитивно понятное приложение, где сам аналитик сможет отрисовать простейшие макеты и указать взаимосвязи между объектами. Мы пользуемся общеизвестной платформой Figma для комплексных проектов и Miro, если основная часть работ — простые схематичные изображения.

Например, на этапе разработки проектной документации всегда создается структура сайта — это ключевой момент при согласовании с клиентом. По факту это выглядит как детализированная схема с комментариями или прототипами отдельных элементов. С таким вариантом обычно может справиться бизнес-аналитик самостоятельно.

Визуализация структуры сайта

Подключите дизайнера, если вы планируете разработать прототипы или визуальную концепцию. В таком случае важно будет не только показать взаимосвязи, но и определить общую дизайн-концепцию, показать, как будет выглядеть проект в итоге. Мы мыслим образами, поэтому здесь внешний вид будет играть ключевую роль. Даже если вы не сразу согласуете функциональные модули с красивыми и аккуратно оформленными прототипами, процесс обсуждения будет идти легче и комфортнее.

За время своей работы с таким подходом, мы поняли, что клиент больше всего ценит, когда уважают его время и ресурсы. Он делает свое дело: развивает бизнес, занимается предпринимательством. И ему просто нужен качественный ресурс для реализации своих идей.

Ваша задача — помочь ему в достижении его цели, а не продемонстрировать экспертизу по всем аспектам веб-разработки. Постарайтесь понять глубинную боль заказчика, будь то нелояльные клиенты, низкая конверсия или непрогнозируемые риски. Если вы увидите и предложите решения этих проблем, то в скором времени заказчик станет вашим союзником и партнером.

Источник

Что такое проектная документация и зачем она нужна?

Перед тем как проанализировать значение понятия «проектная документация», отметим, что мы рассматриваем определённую область деятельности, а именно: строительство зданий, сооружений и линейных объектов. Почему это важно уточнить? Зачастую проектную документацию называют проектом, но проект — более общее понятие, включающее в себя также, например, проекты перепланировки квартир/нежилых помещений, проекты колористических решений или другую документацию, которая к предмету данной статьи не имеет никакого отношения — она оформляются по-другому принципу и служит для совершенно иных целей.

Итак, согласно градостроительному кодексу РФ (далее — ГрК), перед возведением/реконструкцией объекта капитального строительства или линейного объекта, выполняется архитектурно-строительное проектирование в виде подготовки проектной документации.

Согласно п.2 статьи 48 ГpK, проектная документация представляет собой совокупность материалов в текстовой форме и в виде карт (схем) и определяет архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические решения для обеспечения строительства и реконструкции объектов различного назначения.

Также определение проектной документации дано в ГОСТ 21.001-2013 «Система проектной документации для строительства. Общие положения».

• оценки соответствия вновь возводимого или реконструируемого объекта требованиям технических регламентов перед началом строительных работ при проведении государственной или негосударственной экспертизы. Обратите внимание — экспертиза обязана проверять документацию только на соответствие требованиям законодательства, и не обязана — заданию на проектирование (пожеланиям заказчика);
• оценки соответствия вновь возводимого или реконструируемого объекта заданию на проектирование (выполняется заказчиком);
• составления сметы для выделения денежных средств при строительстве/реконструкции объекта за счет бюджета;
• получения разрешения на строительство;
• согласования с прочими ведомствами, например, с автодором для присоединения объекта к дорожной сети;
• разработки рабочей документации для производства строительных и монтажных работ на основе согласованных в проектной документации решений;

• в соответствии с п.1 статьи 55 ГрК, при вводе в эксплуатацию объект оценивается на предмет соответствия проектной документации;
• эксплуатация здания осуществляется в соответствии с его разрешенным использованием (назначением), требованиями технических регламентов и проектной документацией (статья 55_24 ГрК).

Когда проектная документация не требуется?

На текущий момент, согласно статье 48 ГрК, разработка проектной документации требуется для всех объектов капитального строительства, кроме объектов индивидуального жилищного строительства или садовых домов.

К объектам капитального строительства не относятся временные постройки — сооружения, которые не имеют прочной связи с землей и которые можно переместить без изменения основных характеристик. Например, киоски, навесы и прочее. Безусловно, ПД для них разрабатывать также не нужно.

Обратим внимание, что, если экспертиза проектной документации не требуется, это не значит, что её не нужно разрабатывать.

Кто имеет право разрабатывать проектную документацию?

В соответствии с п.4.5 статьи 48 ГрК, индивидуальный предприниматель или фирма — генеральный проектировщик, заключающий договор на разработку проектной документации с застройщиком, техническим заказчиком или лицом, ответственным за эксплуатацию объекта обязан быть членом саморегулируемой организации в области архитектурно-строительного проектирования.

Если договор на разработку ПД заключен не с застройщиком, тех.заказчиком или лицом ответственным зa эксплуатацию здания, например как субподряд, членство в CPO не требуется.

Состав проектной документации

В соответствии с п.13 статьи 48 ГрК состав разделов проектной документации и требования к их содержанию для различных видов объектов определяет Правительство РФ. На данный момент такие требования содержит Постановление Правительства РФ N87 «O составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию».

Согласно указанному постановлению проектная документация состоит из двух частей: текстовой и графической.

Текстовая часть содержит сведения в отношении объекта капитального строительства, описание принятых технических и иных решений, пояснения, ссылки на нормативные и (или) технические документы, используемые при подготовке проектной документации и результаты расчетов, обосновывающие принятые решения.

Графическая часть отображает принятые технические и иные решения и выполняется в виде чертежей, схем, планов и других документов.

Для объектов капитального строительства производственного и непроизводственного назначения в проектную документацию включаются следующие 12 разделов:

Для линейных объектов (автомобильных дорог, трубопроводов, линий электропередач и других подобных сооружений) в состав проектной документации включаются следующие 10 разделов:

• Раздел 1 «Пояснительная записка»;
• Раздел 2 «Проект полосы отвода»;
• Раздел 3 «Технологические и конструктивные решения линейного объекта. Искусственные сооружения»;
• Раздел 4 «Здания, строения и сооружения, входящие в инфраструктуру линейного объекта»;
• Раздел 5 «Проект организации строительства»;
• Раздел 6 «Проект организации работ по сносу (демонтажу) линейного объекта»;
• Раздел 7 «Мероприятия по охране окружающей среды»;
• Раздел 8 «Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности»;
• Раздел 9 «Смета на строительство».

Исходные данные для разработки проектной документации

Исходные данные, предоставляемые проектной организации для начала работ по проектированию определены п.6 статьи 48 ГрК и включают в себя:

Источник

Проектная документация включает в себя. Подготовка и состав проектной документации

Реализация строительных проектов требует разработки специальной документации, в соответствии с которой должна проводиться работа специалистов. Ее структура, а также порядок утверждения определены законодательно — на уровне федеральных нормативных актов. Главный элемент соответствующего комплекта источников — проектная документация.

В ряде случаев она может дополняться рабочей, а также техническими условиями. В чем заключаются особенности разработки проектной документации в строительстве? Какие основные источники права регулируют ее применение?

Что представляет собой проектная документация?

Под проектной документацией (или проектно-сметной) принято понимать совокупность источников, в состав которых могут входить как текстовые, так и графические материалы, предназначенные для определения перечней архитектурных, технологических, конструктивных, а также инженерных решений, используемых в рамках реализации строительного проекта.

В зависимости от сложности задач, которые стоят перед фирмой, структура соответствующей документации может различаться. От ее состава зависит то, какие конкретно специалисты будут привлекаться к разработке данных источников.

Роль проектной документации в строительстве

Собственно, для чего нужна проектно-сметная документация? Главная ее роль заключается прежде всего в регламентации процесса реализации строительного проекта. Кроме того, составление соответствующей документации — требование законодательства. Без нее принять построенный объект недвижимости в эксплуатацию нельзя. Аналогично проектно-сметная документация нужна при реконструкции или же перепланировке зданий и сооружений.

Таким образом, рассматриваемые источники нужны как с точки зрения требований законодательства, так и для реализации непосредственно работ как объективно нужный источник данных, позволяющих построить здание или сооружение, соответствующее установленным критериям качества, а также в пределах расходов, которые определены участниками проекта.

Система проектной документации — это совокупность источников, по сути, отражающих общее понимание заказчиком и застройщиком концепции проекта, а также устанавливающих порядок бесперебойного и оперативного снабжения различных элементов строительной инфраструктуры. Важная роль рассматриваемых источников предопределяет необходимость в привлечении к их разработке самых квалифицированных специалистов, а также следование особым алгоритмам.

Так, соответствующую работу должны проводить только те организации, что имеют разрешительные документы на проведение работ, связанных с подготовкой документации, о которой идет речь. Рассмотрим более подробно, кто может осуществлять ее разработку.

Кто разрабатывает проектную документацию?

Создавать проектно-сметную документацию может собственно сам застройщик либо компетентное лицо, которое привлекается им либо заказчиком. Иногда физлицо по договору. Например, это может быть опытный инженер.

Лицо, которое отвечает за подготовку рассматриваемой документации, также осуществляет координацию работ, необходимых в целях создания соответствующих источников. Кроме того, на него возлагается ответственность за качество документации, а также ее соответствие техническим регламентам. Подготовка проектной документации может в ряде случаев сопровождаться делегированием ряда функций разработчика иным лицам, которые имеют необходимую компетенцию.

Заказчик представляет разработчику ряд соответствующих источников:

— градостроительный план по участку или же проект планировки той территории, которую предполагается использовать в рамках реализации строительного проекта;

— документ, отражающий итоги инженерных изысканий или же, если они не готовы, задание на их выполнение;

— технические условия, в случае если обеспечение функционирования строительного объекта требует технологического присоединения.

Рассмотрим, какие требования существуют к составу разделов соответствующей документации, что используется в рамках строительных проектов, при решении задач по реконструкции и проведению капремонта различных зданий и сооружений.

Требования к структуре проектной документации

Основной источник права, в котором прописывается то, каким требованиям должна соответствовать проектная документация объекта — Градостроительный кодекс РФ. В нем же сказано, что требования к рассматриваемым источникам устанавливаются правительством РФ. На практике состав разделов проектной документации, предназначенной для строительства, реконструкции и капремонта, определяется главным образом в Постановлении правительства РФ № 87, принятом 16.02.2008 года. Кроме того, установленные данным источником права критерии во многих случаях соотносятся с положениями Градостроительного кодекса.

Нормы, содержащиеся в Постановлении № 87, применяются, если подготовка проектной документации осуществляется в отношении объектов, которые:

— имеют производственное назначение;

— характеризуются непроизводственным назначением;

Рассмотрим теперь, каким образом в Постановлении № 87 определяется, собственно, состав проектной документации. Соблюдение данных требований — ключевое условие успешной разработки данных источников.

Состав проектной документации

В соответствии с Постановлением № 87 правильно составленная проектная документация включает в себя 12 разделов. В их структуре присутствуют:

— раздел со схемой планировки земельного участка;

— документ, отражающий перечень архитектурных решений;

— раздел о конструктивных, а также объемно-планировочных строительных решениях;

— раздел, поясняющий сущность проекта организации строительства;

— документ, отражающий сущность проекта по организации тех работ, которые связаны со сносом объектов капитального строительства, если данная процедура требуется;

— раздел, представляющий перечень мероприятий, связанных с обеспечением охраны окружающей среды;

— раздел о мероприятиях, направленных на обеспечение доступа для людей с ограниченными возможностями;

— документ, отражающий перечень мероприятий, которые направлены на повышение энергоэффективности объектов;

— смета, отражающая данные по объектам капитального строительства;

— прочие документы, включение которых в проектно-сметную документацию требуется законодательством.

Можно отметить, что раздел, отражающий сведения об инженерной инфраструктуре, включает в себя несколько подразделов, а именно источников, раскрывающих данные о системах: электроснабжения, водоснабжения, водоотведения, отопления, вентиляции, кондиционирования, газоснабжения, связи.

Также в структуре рассматриваемого раздела должен присутствовать подраздел, дающий сведения о технологических решениях. Стоит отметить, что в соответствии с Градостроительным кодексом корректно составленная проектная документация включает в себя разделы, представленные в несколько иной структуре. В частности, она предполагает включение в рассматриваемые источники раздела, отражающего сведения об обеспечении необходимого уровня безопасной эксплуатации строительных объектов, который, в свою очередь, не предусмотрен Постановлением № 87.

В случае если в проектную документацию требуется включение иных разделов, которые не определены как обязательные ее элементы в законодательстве, то их перечень фиксируется в соглашениях между разработчиком соответствующих источников и заказчиком. Можно отметить, что некоторые из тех разделов документации, что определены законодательно, обязательно включать в нее только в том случае, если строительный проект реализуется за счет средств бюджетных организаций. Их конкретный перечень приведен в Постановлении № 87.

Может ли составляться для отдельных этапов реализации строительных работ проектная документация? Документация, проект, в ней описанный, действительно, могут рассматриваться в контексте конкретных периодов реализации строительного плана. В этом случае необходимость разработки отдельной группы источников для каждого этапа фиксируется в задании на создание проекта. При этом данная процедура подлежит обоснованию специальными расчетами, которые подтверждают возможность практической реализации тех или иных проектных решений в рамках осуществления строительного проекта по этапам.

Кроме того, документация, используемая в конкретных периодах строительства, разрабатывается в установленном объеме. Ее структура с точки зрения основных элементов, а также присутствия разделов должна соответствовать тем требованиям, которые установлены в Постановлении № 87.

Назначение рабочей документации

Итак, мы рассмотрели, что качественно подготовленная проектная документация включает в себя, а также ее основные особенности. Однако на практике данная совокупность источников в целях регламентации строительных работ, как правило, также дополняется еще одним видом документации — рабочей. Полезно будет изучить и ее особенности.

Можно отметить, что Положение № 87 однозначно не регламентирует то, в каком порядке должна разрабатываться рабочая составляющая источников по реализации проекта. Соответствующий правовой акт устанавливает, что она, как и проектная документация, включает в себя как текстовые, так и графические документы. Например, чертежи, различные спецификации.

В принципе, проектная и рабочая документация могут создаваться одновременно. Состав и структура второй в общем случае определяются заказчиком либо застройщиком в зависимости от приведенной в проектной документации детализации тех или иных решений. Соответствующие параметры могут фиксироваться в задании, направляемом разработчику рассматриваемых источников.

Основные элементы рабочей документации — чертежи, спецификации и иные дополняющие их документы. На их основании осуществляется реализация тех решений, которые предусмотрены проектом.

Технические условия как часть строительной документации

Следующий важнейший тип источников, который может дополнять проектную документацию — технические условия. Полезно будет рассмотреть их специфику. В определенной степени применение технических условий также регламентируется Постановлением № 87. Так, в соответствующем правовом акте указано, что они разрабатываются и утверждаются в том случае, если:

— выполнение проектной документации требует большего перечня требований, отражающих надежность и безопасность конструкций, относительно того списка, что установлен нормативными актами;

— соответствующие требования не определены в нормативных актах.

Технические условия должны разрабатываться в порядке, установленном в законодательстве. На практике его определяет компетентное ведомство — Министерство строительства и ЖКХ РФ по согласованию с другими федеральными органами РФ.

Таким образом, проектная документация включает в себя рабочую документацию в предусмотренных законом случаях, а также при наличии определенных соглашений между заказчиком и разработчиком соответствующих источников. В ряде случаев она дополняется техническими условиями, которые также создаются в порядке, который определен законодателем.

Структура проектной документации по Постановлению № 87

В соответствии с положениями Постановления № 87 подготовка проектной документации предполагает включение в нее текстовых и графических элементов. Первые должны отражать:

— сведения об объекте строительства;

— описания различных решений, в частности технических;

— пояснения, необходимые ссылки на нормативные и иные источники, что применяются в рамках подготовки документации;

— расчеты, которые обосновывают решения, принятые при разработке проекта.

В графической части проектной документации наглядно отображаются соответствующие решения. Для этого могут использоваться:

— прочие необходимые документы, представленные в графической форме.

Подготовка проектной документации в рамках комплектования обоих типов элементов, как текстовых, так и графических, должна осуществляться при соблюдении организацией, которая выполняет соответствующую работу, требований законодательства о государственной тайне. То, каким образом должны оформляться те или иные элементы рассматриваемой документации, регламентируется нормами, которые устанавливает Министерство строительства и ЖКХ РФ.

Экспертиза документации

Итак, мы рассмотрели, что проектно-сметная документация включает в себя, в соответствии с какими нормами права составляется. Также полезно будет изучить один из важнейших аспектов ее применения — проведение государственной экспертизы данных источников.

Рассматриваемая процедура проводится с целью создания строительных объектов в соответствии с требованиями законодательства, действующего в различных сферах, в том числе направленного на обеспечение гарантии соблюдения прав граждан и организаций в различных правоотношениях. Проектно-сметная документация должна проходить экспертизу в соответствии с Градостроительным кодексом РФ, а также Федеральным законом № 337, принятым 28.11.2011 года. Соответствующая процедура осуществляется компетентными государственными органами.

Однако при подготовке к ней строительная фирма может обратиться к услугам частных структур, которые могут оказать сопровождение экспертизы, о которой идет речь. В чем заключается сущность данной услуги?

Сопровождение государственной экспертизы строительной документации

Сопровождение экспертизы проектной документации включает в себя чаще всего:

— проведение негосударственной экспертизы в соответствии с критериями, в целом соответствующими тем, которыми руководствуются компетентные ведомства;

— аудит конкретных разделов документации на предмет выявления недоработок в них, определения степени соответствия установленным требованиям законодательства;

— подготовку необходимых материалов в целях передачи документов в государственный орган, который проводит экспертизу.

Многие фирмы также предлагают своим заказчикам консультативную поддержку непосредственно в период их взаимодействия с ведомствами, которые проводят государственную экспертизу документации. Специалисты рекомендуют обращаться в компании, которые готовы осуществить как юридическое, так и организационное, и консалтинговое сопровождение процедуры разработки проектной документации. Во всех отмеченных аспектах содействие опытных специалистов может оказаться полезным для предприятия, реализующего строительный проект.

Источник

Состав разделов проектной документации

Должностное лицо, участвующее в организации и контроле списка документов, должно знать, какие стадии проектирования и типы документации существуют, а также то, как такие документы рассматриваются. Чаще всего обоснование проектов осуществляют компании, занимающиеся строительством, реконструкцией жилых и нежилых зданий. Но некоторые типы документации используются в других областях экономики, например, в ИТ-компаниях или аудиторских фирмах.

Понятие

Проектом можно назвать комплект информационных документов, которые готовятся на стадии его создания. Здесь необходимо выполнять определенную последовательность действий и процессов, в результате которых создается прототип требуемого итогового объекта.

Соответственно, для этой цели должны быть сделаны специальные расчеты экономико-технического характера, разработаны модели, пояснительные примечания, чертежи, диаграммы.

До вступления в силу постановления Правительства Российской Федерации от 16 февраля 2008 года № 87 предусматривалось, что в процессе разработки проекта необходимо придерживаться определенных этапов. Сначала надо было подготовить обоснование технико-экономических показателей, затем выполнить сам проект. В настоящее время используются две основные концепции: рабочая и проектная документация.

Что такое: сущность и определение

Проектная документация есть определенный набор документов, которые появляются в результате плана строительства объекта, его реконструкции или ремонта. Все начинается с эскиза — схемы, которая дает представление о видах работ, которые нужно будет выполнять и о том, как это делать. Фактически, эскиз необходим для координации деятельности по проекту с руководством, инвестором, государственными органами.

На основании статьи 48 Градостроительного кодекса России проектная документация — это определенный набор документов, которые содержат перечень информации в виде текстовых записей, диаграмм и карт. В таких материалах отмечаются особенности конструктивно-архитектурных, инженерных, технологических решений, в которых предполагается выполнять соответствующие работы по реконструкции или строительству зданий или их частей. То же самое относится к капитальному ремонту сооружений в случае, когда речь идет о работе, в которой есть воздействие на структурные элементы и конструкции объекта. При этом характеристики по эксплуатационной безопасности и надежности объекта строительства могут быть изменены.

Проектные документы, касающиеся определенных типов работ, влияющих на эксплуатационную безопасность объекта, разрешаются только юридическим лицам или индивидуальным предпринимателям, которые имеют соответствующее разрешение, подтвержденное сертификатом или лицензией.

Перечень работ, влияющих на безопасность эксплуатации объектов капитального строительства, указан в нормативном документе: приказе Министерства регионального развития от 12.12.2009 № 624. В целом любое лицо может подготовить проектную документацию, чаще всего на контрактной основе. В этом случае исполнитель несет ответственность за соблюдение технических регламентов.

Отличия между рабочей и проектной документацией

Между понятиями проектной и рабочей документацией существуют различия:

Виды документации

Типовая классификация проектной документации включает:

• Генеральный план, определяющий образ всей строительной площадки, в котором по контурам показано расположение объектов по проекту и отражается ландшафтный дизайн.
• Генеральные чертежи: схемы для фасадов, планы этажей, а также поперечные и продольные участки зданий. На них указывают местоположение оборудования, инженерные коммуникации, их взаимное выравнивание, маркировку, а также габариты.
• Чертежи деталей, которые выполняются для сложных сборок. На таких чертежах указаны размерности по деталям и элементам здания или конструкции, их сопряжение, поперечное сечение.
• Паспорт проекта с основными техническими индикаторами.
• Пояснительная записка, содержащая информацию о проектируемом объекте, информацию о его применении, внешнем виде, устройстве внутри; отчеты о наиболее характерных особенностях этого объекта, приведены его основные технические показатели, указана цель, внутренняя структура и работа отдельных частей и описаны конструктивные особенности. Кроме того, пояснительная записка объясняет экономические, социальные и другие условия и предпосылки для создания объекта, аргументируя выбор этого варианта.
• Расчеты по параметрам. Они производятся на основе использования достижений физико-химической, биологической и других отраслей науки.
• Оценки, которые являются фундаментальными.

Кроме того, для более перспективного отображения проекта чертежи фасада выполнены в цвете.

Основные разделы

Структура включает 13 утвержденных этапов, в которых отражены все требования к разделам проектной документации:

• пояснительная записка;
• планирование выделенной земли;
• решения архитектурного плана;
• решения пространственно-планировочные и конструктивные;
• данные по инженерным сетям;
• описание процесса организации строительного производства;
• демонтаж объектов капитального строительства;
• охрана и безопасность труда;
• пожарная безопасность;
• условия для людей с ограниченными возможностями;
• энергоэффективность и оборудование с приборами учета энергии;
• оценочные документы;
• иные необходимые материалы.

Однако это далеко не полный перечень.

В качестве дополнительных разделов проектной документации можно использовать:

• письма разрешительных градостроительных муниципальных комитетов;
• проектные задания;
• технологические задачи;
• инвентарный план окружающих зданий;
• чертежи реконструкции;
• результаты базового обследования;
• рекомендации в области гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций.

Каждый раздел тщательно прорабатывается с подкреплением требуемых расчетов.

Постановление Правительства о разделах проектной документации № 87

Данный документ, принятый 16.02.2008 (в действующей редакции от 21.04.2018), характеризуется следующими основными моментами.

Постановление № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию» имеет два раздела, первый из которых регулирует требования к нелинейным объектам (зданиям, сооружениям), а второй освещает информацию для объектов линейной инфраструктуры (дороги, железные дороги, линии электропередачи и т. д). Здесь четко оговорено, что относится к тем или иным типам объектов.

В постановлении о составе разделов проектной документации приведен перечень объектов, которым требуется разработка ряда разделов и для которых это не требуется.

Например, формирование сметной документации осуществляется для объектов, которые финансируются из бюджета. В случае если объект является коммерческим, тогда оценка строительства осуществляется по желанию заказчика.

Состав разделов проектной документации по 87 постановлению описывается достаточно подробно. Также понятно изложены основные требования к его содержанию, на основе которого выполняются работы.

Проектная документация для каждого раздела состоит из графической и текстовой части. В документе перечислены необходимые места, которые должны быть отражены в графической части в виде диаграмм, рисунков. Текстовая часть разделов проектной документации 87 постановления описывает ряд параметров. Среди них можно отметить: расчеты, обоснования и критерии, которые должны быть обязательно отражены.

Разделы проектной документации в постановлении тесно связаны с рядом статей Градостроительного кодекса и нормативных актов каждого города или муниципалитета.

Разработка

Существующие нормативы СНиП регулируют порядок разработки, согласования и утверждения разделов проектной документации по имеющимся стандартам.

Для сооружений массового характера, а также других технически простых объектов рабочий проект может быть разработан на основе планов-обоснований для строительства.

Основным документом, который регулирует отношения и обязательства сторон, выступает договор, заключаемый заказчиком с проектно-конструкторскими фирмами. Они принимают непосредственное участие в разработке проектной документации. Неотъемлемой частью контракта должно быть проектное задание.

Разработка разделов проектной документации осуществляется при наличии согласия на выбранное местонахождение объекта на основании утвержденного обоснования инвестиций в строительство или других предварительных материалов.

Выбор разработчика чаще всего осуществляется на конкурсной основе, в том числе путем заключения контрактов.

Порядок организации и проведения тендера на проектные работы устанавливается инвестором в соответствии с Положением о торговле контрактами в Российской Федерации, рядом методологических рекомендаций, утвержденных законодательно.

Рабочая документация как часть проектной

Необходимые в конкретном случае этапы работ определяются заказчиком и проектировщиком в договоре. Они входят в состав разделов проектной документации.

Справочные документы не являются частью рабочей документации и могут быть переданы клиенту, если это предусмотрено в контракте.

Содержание разделов проектной документации по части применения рабочих документов предполагает наличие следующих исходных материалов:

• расчет обоснований по инвестициям;
• одобрение местонахождения объекта от властей;
• акт выбора земли;
• задача архитектурного планирования;
• возможности и технические условия для подключения проектируемых объектов к источникам питания, инженерным сетям и коммуникациям;
• информация о дискуссиях с общественностью относительно решений о строительстве объекта;
• базовые данные об оборудовании, включая индивидуальное производство;
• данные о завершенных НИОКР;
• документы от инвестора, акты оценки и решения муниципальных органов власти о компенсации за разрушенные здания;
• материалы от администрации и государственных надзорных органов в отношении среды проекта и состояния среды окружения;
• информация по инженерным изысканиям, чертежи измерений зданий и сооружений, существующих на строительной площадке;
• чертежи и характеристики продукции компании;
• задачи разработки тендерной документации;
• выводы и материалы, сделанные по результатам обследования существующих отраслей промышленности, структур зданий и сооружений.

Управление разработкой

На каждом этапе работ формируется смета расходов по составу разделов проектной документации. В крупных зарубежных проектах с возрастающей степенью точности скомпилированы по меньшей мере четыре типа оценок:

• предварительная оценка, направленная на изучение жизнеспособности проекта с допустимой ошибкой 25-40 %;
• первичная, имеющая целью сравнения плановых затрат с нормативами бюджетных отчислений (погрешность — 15-25 %);
• ориентировочная, рассчитанная на подготовку плана финансирования проекта с приемлемой точностью 10-15 %;
• финальная, имеющая целью проведение торгов с допустимой погрешностью в 5-6 %.

Последовательность выполнения проектных работ:

• подбор компании по проектированию, подписание контрактов по выбранному проектировщику по результатам проведенного конкурса;
• планирование и оценка работ и услуг;
• надлежащее проектирование и утверждение документации.

Организационные формы проектных фирм очень разнообразны:

• Проектные и строительные фирмы, которые осуществляют полный комплекс проектирования, сборки, строительства и ввода в эксплуатацию.
• Проектные институты, которые осуществляют все необходимые работы и решают задачи по планированию областей разработки. Как правило, такие учреждения специализируются в промышленности.
• Проектные институты, специализирующиеся по технологиям. Такие учреждения можно разделить на три типа: специализирующиеся на начальной стадии проекта; предоставляющие многогранные услуги клиентам, нуждающимся в помощи по сложным и специальным инженерным вопросам; развивающие организации и технологии строительства.

Клиент должен заключить соглашение с лицензиаром — юридическим или физическим лицом с исключительным правом на промышленное использование технологии по проекту.

Существует три возможности выбора проектных компаний заказчиком:

• Предоставление интересующих услуг по мере надобности. В этом случае клиент использует услуги проектной компании на основании специального соглашения без проведения тендера.
• Закрытые переговоры. Если проектная фирма уже выполняет работу для клиента, то ей поручено подготовить предложение о новом проекте, провести экспертизу этих предложений и заключить дополнительное соглашение к контракту.
• Конкурсные методы.

Функциональные обязанности фирм-проектировщиков подразделяются на две части:

• Стандартные, которые включают: предварительный дизайн, проектирование, разработку оценок, авторский надзор.
• Дополнительные, в том числе: подготовка к участию в торгах и помощь в их проведении; анализ проекта; разработка инвестиционных обоснований и ТЭО; участие в управлении проектами; подготовка финансирования, групповые функции.

Функции руководителя проекта

На всех этапах разработки документации руководитель проекта играет ведущую роль. В постановлении Правительства о составе разделов проектной документации функции управляющего четко определены. В ходе проектирования руководитель проекта выполняет следующие задачи:

• аудит за соблюдением объема и сроков выполнения работ с необходимым минимумом;
• отбор и привлечение ведущих инженерных специалистов по проекту;
• координация их деятельности;
• определение рационального старта даты, чтобы избежать преждевременной реализации;
• корректировка числа занятых работников;
• контроль над изменениями в проекте;
• контроль факторов, условий и документов, влияющих на стоимость работ;
• обеспечение минимального диапазона используемых продуктов.

В зависимости от масштаба и сложности проекта функции менеджера могут быть назначены как руководителю всего проекта, так и специально назначенному менеджеру проекта, работающему в команде под наблюдением генерального директора.

Автоматизация проектных работ

Положение о разделах проектной документации предполагает внедрение автоматизации процессов.

Многие зарубежные и отечественные проектные фирмы перешли от компьютеризации индивидуальных и самых трудоемких видов работ к автоматизированному проектированию (САПР), охватывающему весь процесс создания проекта.

Однако созданию САПР предшествует углубленный анализ показателей финансов. Малым и средним фирмам выгоднее использовать услуги специалистов со стороны, чем создавать свою систему с персоналом специалистов.

Основные проблемы, решаемые при внедрении САПР, включают:

• адаптацию организационной структуры компании к требованиям САПР;
• выбор программного обеспечения и вычислений с учетом того, что они обновляются каждые 5-6 лет;
• решение о структуре, используемой в системе данных.

В общем случае данные включают информацию о конкретном потреблении материалов, стоимости, технологиях, времени строительства, а также о стандартах и ​​типовых дизайнерских решениях.

Во многих странах мира эффективно работает CADAD — универсальная система с элементами CAD / CAM по типу искусственного интеллекта.

Заключение

Источник