Разница между договорной стоимостью строительства и фактическими затратами, включая вознаграждение застройщика, представляет собой сумму экономии (перерасход) целевых средств (п. 15 ПБУ 2/94).
Эта экономия средств, выделяемых предприятиями застройщику для финансирования капитального строительства, по окончании строительства объектов (если это предусмотрено договором) зачисляется на счет учета прибылей и убытков (п. 3.1.6 Положения № 160) и отражается в составе внереализационных доходов организации. Указанные правила не распространяются на ассигнования из бюджета. В случае экономии бюджетных средств они подлежат возврату.
Порядок распределения суммы экономии целевых средств устанавливается договором с инвестором. Распределение может производиться как в равном соотношении – 50 % и 50 %, так и иным образом, например 30 % и 70 % и т. д. Договором может быть предусмотрено, что вся экономия средств возвращается инвестору или наоборот – остается у заказчика (заказчика-застройщика). В любом случае заказчик (заказчик-застройщик) отразит у себя в учете в качестве внереализационного дохода только ту сумму экономии (или ее часть), которая останется у него в распоряжении.
Секреты экономии при долевом участии в строительстве | Как написать претензию к застройщику
В бухгалтерском учете полученная экономия отражается записью:
ДЕБЕТ 86 «Целевое финансирование» КРЕДИТ 91 субсчет «Прочие доходы»
По результатам реализации инвестиционного проекта может быть выявлен перерасход средств финансирования дольщиков. Если в соответствии с договорами полученный убыток не подлежит возмещению дольщиками, то он покрывается застройщиком за счет собственных средств после уплаты налога на прибыль, если иное не установлено договором с инвестором.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
3.2. Бухгалтерский учет и налогообложение у заказчика (заказчика-застройщика)
3.2. Бухгалтерский учет и налогообложение у заказчика (заказчика-застройщика) Для наглядности восприятия информации начнем с простого. Реализация проекта происходит по схеме: инвестор – заказчик – подрядчик (схема 1).В качестве инвестора выступает организация,
3.2.1. Предмет деятельности, задачи и функции заказчика (заказчика-застройщика)
3.2.1. Предмет деятельности, задачи и функции заказчика (заказчика-застройщика) Основной деятельностью заказчика (заказчика-застройщика) является организация строительства объектов, контроль за ходом строительства и ведение бухгалтерского учета производимых при этом
3.2.1.1. Задачи заказчика по управлению инвестиционным проектом
3.2.1.1. Задачи заказчика по управлению инвестиционным проектом Основные задачи заказчика-застройщика определены пунктом 2 Постановления № 58.1. На стадии подготовки инвестиционного проекта проработки:› разработка бизнес-плана;› выбор площадки строительства;› получение
3.2.1.2. Функции заказчика (заказчика-застройщика)
3.2.1.2. Функции заказчика (заказчика-застройщика) Перечень функций заказчика (заказчика-застройщика) устанавливается в каждом конкретном случае и уточняется договорами между заказчиком, инвестором и подрядчиком.Основные функции заказчика-застройщика определены в пункте
Недвижимость. В чем преимущество проектного финансирования для застройщиков
3.2.3. Налогообложение у заказчика-застройщика
3.2.3. Налогообложение у заказчика-застройщика 3.2.3.1. Налог на прибыль Порядок признания доходов от реализации услуг заказчика-застройщика по организации строительства регулируется пунктом 2 статьи 271 НК РФ и абзацем 8 статьи 316 НК РФ. По производствам с длительным
4. Бухгалтерский учет и налогообложение заказчика-застройщика
4. Бухгалтерский учет и налогообложение заказчика-застройщика Застройщик отвечает перед государством и обществом за безопасность строительства и осуществляет реализацию инвестиционного проекта: организует ход строительства объектов, контролирует его и ведет
3. Бухгалтерский учет посреднической деятельности у заказчика
3. Бухгалтерский учет посреднической деятельности у заказчика 3. 1. Общие положенияВ бухгалтерском учете заказчика (комитента, принципала, доверителя) записи по заключенному с исполнителем посредническому договору отражаются в зависимости от того, реализуются или
Запрашивайте у заказчика KPI до и после работы
Запрашивайте у заказчика KPI до и после работы KPIs (Key Performance Indikators), или ключевые показатели эффективности, которые помогут вам лучше понять бизнес клиента.Например, если вы делаете на заказ лендинги, то вам нужно узнать у вашего клиента:• какое количество людей в день к ним
20. Права и обязанности заказчика
20. Права и обязанности заказчика Права: 1. Право самостоятельно выбирать аудиторскую организацию для проведения аудита.2. Экономические субъекты, имеющие в своем составе структурные подразделения и филиалы, имеют право поручить проведение аудита бухгалтерской
Адаптация функций к покупательскому поведению заказчика
Адаптация функций к покупательскому поведению заказчика Первый шаг в определении роли персональных продаж и базовой стратегии продаж для товара или услуги — изучение процесса принятия решения заказчиком. Покупательское поведение заказчика определяет роль, которую
Идентификация заказчика
Идентификация заказчика Данный термин, используемый в персональных продажах, описывает процесс обучения лучшему пониманию заказчика. Ключевым моментом в персональных продажах является способность представить себя самого на месте заказчика и убедить его в том, что вам
Правильный выбор застройщика
Правильный выбор застройщика Как правило, за время строительства квартиры в доме дорожают. На спокойном рынке – процентов на 30. В любом строительном проекте есть риски, поэтому на ранней стадии строительства квартиры продаются дешевле, чем перед его окончанием. Покупая
Экономия
Экономия Последние десять процентов дохода должны быть предназначены для экономии. Я считаю, что экономия – это одна из наиболее важных составляющих частей Вашего плана достижения богатства, которая может дать Вам возможность подготовиться к жизненным «зимам». За счет
Экономия
Экономия Кайдзен-действия, реализованные в экспериментальном проекте, позволили за год сэкономить 34 000 аргентинских песо. По прогнозам, применение тех же самых процедур и к другим сферам деятельности, имеющим отношение к обувной промышленности (сборке задников обуви),
Шаг 4.9. Держите заказчика в курсе проблем
Шаг 4.9. Держите заказчика в курсе проблем В ходе выполнения проекта время от времени возникают проблемы. Как менеджер проекта, вы должны стремиться предотвращать их или минимизировать их влияние. Однако при всей организованности, тщательности и дисциплинированности вы
Как добиться от заказчика чувства признательности?
Как добиться от заказчика чувства признательности? Станьте лучшим помощником своего клиента в выборе той продукции, которую предлагаете. Будьте его доверенным советником. Это особенно важно, если вы продаете то, что приходится покупать крайне редко. Например,
Источник: econ.wikireading.ru