Возможно ли в настоящее время пользоваться «Временными нормами продолжительности проектирования» СН 283-64?
В настоящее время на федеральном уровне отсутствуют нормы проектирования, учитывающие современные и инновационные требования к выполнению проектных работ для строительства объектов капитального строительства. При этом, для целей планирования строительства введен в действе приказ Минстроя России от 27.02.2015 № 137/пр «Об установлении срока, необходимого для выполнения инженерных изысканий, осуществления архитектурно-строительного проектирования и строительства зданий, сооружений» (Приложение 3 настоящего Сборника).
Как указано в пункте 1 приказа Минстроя России от 27.02.2015 № 137/пр: «Установить, что в случае предоставления земельного участка, в соответствии с основным видом разрешенного использования которого предусмотрено строительство зданий, сооружений, в аренду на аукционе на право заключения договора аренды земельного участка, находящегося в государственной или муниципальной собственности (за исключением случаев проведения аукционов в соответствии со статьей 39.18 Земельного кодекса Российской Федерации), применяется срок, необходимый для выполнения инженерных изысканий, осуществления архитектурно-строительного проектирования и строительства зданий, сооружений, определенный в зависимости от площади объекта капитального строительства, согласно приложению к настоящему приказу».
Структура календарного графика. Способы расчета продолжительности работы.
Приложением к приказу Минстроя России от 27.02.2015 № 137/пр установлены, в том числе: срок, необходимый для выполнения инженерных изысканий (в месяцах); срок, необходимый для осуществления архитектурно-строительного проектирования (в месяцах). Численные значения указанных сроков приведены применительно к категориям объектов капитального строительства, классифицированным по величине общей площади от 1500 м 2 до 30000 м 2 и более (включая комплекс зданий).
В приложении к данному приказу отмечено, что: «указанные сроки не применяются при выполнении инженерных изысканий, осуществлении архитектурно-строительного проектирования и строительства уникальных объектов капитального строительства».
Представляется, что в случаях, не оговоренных пунктом 1 приказа Минстроя России от 27.02.2015 № 137/пр, при планировании сроков выполнения проектных работ и инженерных изысканий могут быть использованы в части, не противоречащей действующему законодательству, следующие документы:
Источник: www.normacs.info
НОРМИРОВАНИЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА В РФ Текст научной статьи по специальности «Строительство и архитектура»
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС / ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ СФЕРА / ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ / УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ / ТЕХНОЛОГИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА / ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ / ИНТЕНСИФИКАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ / ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА / РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РЕСУРСОВ / ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА НАЧАЛО
Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Сальников Константин Евгеньевич
Предметом исследования являются управленческие отношения возникающие в процессе сокращения продолжительности строительства как отрасли материального производства, осуществляющей возведение и реконструкцию зданий и сооружений различного назначения. Объектом исследования являются: строительный комплекс в целом; предприятия различных форм собственности, функционирующие в инвестиционно-строительной сфере ; организационно-правовые формы взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса; государственное регулирование в сфере капитального строительства. Цель работы состоит в исследовании ключевых проблем управления сроками строительства: оценка продолжительности процессов и распределение ресурсов . Автор подробно рассматривает такие аспекты темы как ограниченное (рекомендательное) применение строительных норм и правил в области сроков строительства; актуализация положений строительных норм и правил применительно к жилищному строительству; разработка календарных или сетевых графиков производства СМР; укрупненные НЦС (нормативы цен строительства); факторы изменения величины продолжительности строительства . Особое внимание уделяется рациональным вариантам организации строительного процесса для изменения величины нормативной продолжительности по итогам принятых решений. Научная новизна проведенного исследования определяется недостаточной изученностью вопросов совершенствования, теоретического, экспериментального и технико-экономического обоснования технологических процессов , методов и форм организации строительства и его производственной базы, в части проблем сокращения продолжительности строительства . Значение проведенной работы для народного хозяйства состоит в исследовании теории и практики сокращения продолжительности строительства и поиске решения научных и технических проблем строительства путем развития и создания конкурентоспособных строительных технологий и организационно-технологических решений, обеспечивающих интенсификацию процессов возведения, реконструкции и модернизации зданий и сооружений при снижении трудовых, материально-технических и топливно-энергетических ресурсов.
Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Сальников Константин Евгеньевич
Анализ и оптимизация нормирования продолжительности строительства крупнопанельных жилых зданий в г. Казань
REGULATION OF THE CONSTRUCTION PERIOD IN THE RUSSIAN FEDERATION
The subject of this research is the regulatory relations arising in the process of reducing construction period as a branch of material production that carries out the erection and reconstruction of buildings and structures of different purposes. The object of this research is the construction sector as a whole; enterprises of various forms of ownership that operate within the investment and construction sector; organizational-legal relations between the parties to the investment and construction process; state regulation in the sphere of capital construction.
The aim goal is to examine the key issues in regulating construction period; assess duration of the processes and allocation resources. The author focused on such aspects of the topic as the restricted (recommended) application of building regulations; actualization of the provisions of building regulations with regards to housing construction; development of the time or network schedules for building and construction works; enlarged construction costs standards; factors of variation of the construction period. Special attention is given to the rational variants of organizing the construction process for changing the normative duration based on the made decisions. The scientific novelty is defined by lack of knowledge on the questions of improvement, theoretical, experimental and technical-economic substantiation of technological processes, methods and forms of organizing construction and its production capacity with regards to the problems of reducing construction period. The importance of this work for the national economy lies in studying the theory and practice of reducing construction period, and seeking solutions for the scientific and technical problems of construction through development and creation of the competitive construction technologies and organizational-technological solutions that ensure intensification of the processes of erection, reconstruction, and modernization of buildings and structures while reducing labor, material-technical, fuel and energy resources.
Текст научной работы на тему «НОРМИРОВАНИЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА В РФ»
Финансы и управление
Правильная ссылка на статью:
Сальников К.Е. — Нормирование продолжительности строительства в РФ // Финансы и управление. — 2021. -№ 2. DOI: 10.25136/2409-7802.2021.2.34477 URL: https;//nbpublish.com/Hbrary_read_article.ptp?id=34477
Нормирование продолжительности строительства в РФ
Сальников Константин Евгеньевич
кандидат экономических наук
доцент кафедры экономической экспертизы и финансового мониторинга Института комплексной безопасности и специального приборостроения ФГБОУВО «МИРЭА — Российский технологический
141206, Россия, Мзсковская Область область, г. Пуикино, уп. Писаревская, 13Д кв. 73
Статья из рубрики «Регулирование государственных и муниципальных заказов»
Дата направления статьи в редакцию:
Аннотация: Предметом исследования являются управленческие отношения возникающие в процессе сокращения продолжительности строительства как отрасли материального производства, осуществляющей возведение и реконструкцию зданий и сооружений различного назначения.Объектом исследования являются: строительный комплекс в целом; предприятия различных форм собственности, функционирующие в инвестиционно-строительной сфере; организационно-правовые формы взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса; государственное регулирование в сфере капитального строительства.Цель работы состоит в исследовании ключевых проблем управления сроками строительства: оценка продолжительности процессов и распределение ресурсов.Автор подробно рассматривает такие аспекты темы как ограниченное (рекомендательное) применение строительных норм и правил в области сроков строительства; актуализация положений строительных норм и правил применительно к жилищному строительству; разработка календарных или сетевых графиков производства СМР; укрупненные НЦС (нормативы цен строительства); факторы изменения величины продолжительности строительства.Особое внимание уделяется рациональным вариантам организации строительного процесса для изменения величины нормативной продолжительности по итогам принятых решений. Научная новизна проведенного исследования определяется недостаточной изученностью вопросов совершенствования, теоретического, экспериментального и технико-экономического обоснования технологических процессов, методов и форм организации строительства и его производственной базы, в части проблем сокращения продолжительности строительства.Значение проведенной работы для народного хозяйства состоит в
исследовании теории и практики сокращения продолжительности строительства и поиске решения научных и технических проблем строительства путем развития и создания конкурентоспособных строительных технологий и организационно-технологических решений, обеспечивающих интенсификацию процессов возведения, реконструкции и модернизации зданий и сооружений при снижении трудовых, материально-технических и топливно-энергетических ресурсов.
Ключевые слова: строительный комплекс, инвестиционно-строительная сфера, государственное регулирование, управленческие отношения, технология строительного производства, технологические процессы, интенсификация строительных процессов, продолжительность строительства, распределение ресурсов, проектное управление
В настоящее время разработкой методов ускорения темпов строительства занимаются специалисты во всем мире. Способы, позволяющие сократить сроки возведения зданий, положительно влияют на экономическую составляющую строительных проектов, помогают эффективно решать ряд вопросов социального и экологического характеров. Данное усовершенствование строительства направлено в сторону автоматизации производства, унификации конструктивных единиц, уменьшения веса возводимых конструкций, то есть неразрывно связано с повышением технологичности.
Кроме того, для определения значения наиболее вероятного значения производительности труда, как правило, применяются классические методы теории вероятностей. Применение методов теории вероятности предполагает наличие некоторого массива значений, описывающего изменение случайной величины. Однако важно обратить внимание, что существующие государственные стандарты применения методов теории вероятностей, устанавливают минимальное значение количества измерений в выборке (ГОСТ Р 50.1.033-2001)
Отечественная система управления строительством предполагает традиционную вертикальную структуру, в которой роль объекта воздействий принадлежит подразделениям компании или организациям, находящимся у нее в подчинении. За рубежом дело обстоит иначе — там строительному проекту принадлежит роль указанного объекта.
В основе описанного подхода лежит концепция управления, охватывающая такой процесс, как воплощение в жизнь строительного проекта. Речь идет о типе интегрированных контрактов, когда организатор строительного процесса несет максимальную ответственность за него.
Интегрированные комплексные контракты, используемые в ходе строительства, обеспечивают результат, при котором сочетаются разные элементы (научно-технические, информационные, социальные, экономические), что приводит к синергетическому эффекту, служащему определяющим для горизонта и направления деятельности, осуществляемой в ходе строительства инжиниринговой фирмой. Верификации данных элементов служат разные качественные характеристики.
Указанные элементы нельзя сопоставлять между собой, однако синергизм может способствовать уменьшению или, наоборот, увеличению эффекта от их воздействия. Нельзя не упомянуть и о научной составляющей такого направления, как инжиниринговая деятельность. Научный эффект в данном случае сменяется научно-техническим с дальнейшей трансформацией последнего в технический по мере того, как жизненный цикл сопровождается развитием составляющей информационной. Оценка вышеприведенных эффектов возможна в экономическом выражении. По мере того, как реализуются все стадии проекта (от инвестиционного анализа до ввода в эксплуатацию и в ходе рассмотрения жизненного цикла объекта до его ликвидации), происходит
увеличение вероятности их определения.
К понятию «эффективность» целесообразно обращаться, если необходимо оценить процесс, в рамках которого внедряются разные технологические продуты и решения (технические, управленческие). Оно представляет собой качественную категорию, которая связана с интенсификацией отношений между сторонами, принимающими участие в инвестиционно-строительном процессе.
Эффективность управления оценивается на основе ряда критериев: обращение к информационным технологиям и методам моделирования, включая ресурсное, организационно-технологическое, математическое, для того, чтобы оценить для строительного проекта оптимальные значения таких показателей, как стоимость и продолжительность; одна организация несет ответственность за строительный проект.
В советское время, когда средства производства находились в собственности государства, была проведена разработка показательной нормативной продолжительности строительства, охватывая почти все виды экономической
деятельности. До сегодняшнего дня к числу действующих относится СНиП 1.04.03-85 Для того, чтобы определить продолжительность, в этом документе предлагается использование установленных сроков строительства для объектов-представителей. Кроме того, предлагается обращаться к методам экстраполяции и интерполяции
(приложение 1-^), и поиску нормативного значения по полученным составителями документа корреляционным зависимостям и величине сметной стоимости.
Необходимо подчеркнуть, что характер применения СНиП 1.04.03-85 является ограниченным, поэтому его можно воспринимать в качестве необязательных к применению рекомендаций. Справочный характер величины продолжительности строительства, определенной на основании СНиП 1.04.03-85 установлен
соответствующим письмом Госстроя РФ-^.
Важно отметить, что СНиП 1.04.03-85, с одной стороны, устанавливал продолжительность строительства (начало — дата, когда начинают проводиться внутриплощадные подготовительные работы; завершение — ввод объекта в эксплуатацию), а с другой, разделял строительный процесс на:
— продолжительность подготовительного периода строительства;
— продолжительность устройства подземной части здания;
— продолжительность возведения надземной части здания;
— продолжительность выполнения отделочных работ.
Актуализация положений СНиП 1.04.03-85 в МДС 12- 43.200-51 предполагает применительно к жилищному строительству такие меры: каркасно-панельные и панельные здания принадлежать к одной группе, продолжительность строительного процесса корректируется, учитывая внедрение достижений НТП в производственный процесс.
Важно подчеркнуть, что в соответствии с п. 19 СНиП 1.04.03-85 и п. 3.16 МДС 12-43.2008 продолжительность возведения объектов строительства предусматривается выполнять при средней сменности производства работ 1,5. Это означает, что при продолжительности производства работ 100 дней, на строительстве фактически
отработано 150 смен. Важность этого обстоятельства необходимо учитывать при разработке календарных или сетевых графиков производства СМР.
Кроме того, нельзя не упомянуть об укрупненных НЦС (нормативах цен строительства), использовать которые можно для того, чтобы определять величину нормативной продолжительности. Этот официально принятый документ содержит ориентировочную продолжительность строительства объектов-представителей.
Расчет (определение) величины продолжительности строительства не совпадает с процедурой, в ходе которой оценивается продолжительность строительства. В последнем случае мощность (размер) объекта сказывается на значении. В первом же случае для расчета значения используются сетевые или календарные графики, в основе разработки которых лежит организационно-технологическая документация (технологические карты, проекты, в соответствии с которыми организуется строительный процесс и выполняются работы).
Актуальность исследований методов оценки продолжительности строительства
подчеркивается отечественными [[6] и зарубежными авторами [[8] Нормативные источники являются основой для оценки величины продолжительности строительства, при этом возможно ее изменение, причиной которого могут стать решения по организации строительного процесса, вынесенные до того, как сооружения и строения начнут возводиться.
Оценка нормативной продолжительности может быть выполнена на основании, как минимум 3-х действующих документов: СНиП 1.04.03-85, МДС 12-43.2008, НЦС. Если в МДС 12-43.2008 представлены укрупненные нормативы СНиП 1.04.03-85, то в НЦС приводятся значения продолжительности, которые отличаются от аналогов, приведенных в СНиП 1.04.03-85 и МДС 12-43.2008. Это отличие легко объясняется тем, что СНиП 1.04.03-85 (п. 19) и МДС 12-43.2008 (п. 3.16) приводят продолжительность строительства при организации СМР в среднем в 1,5 смены, а значения, приведенные в НЦС указаны при ра боте в 1 с ме ну.
В табл. 1.2 сравнивается величина продолжительности, для вычисления которой применялись вышеприведенные методики. Нормативы НЦС брались для определения величины нормативной продолжительности, которую в ходе вычислений принимали за 100%.
Таблица 1.2. 1 Результаты сравнения значений нормативной продолжительности, вычисленной различными методами (%)
Основание для вычислений Средняя сменность
Нормативные величины продолжительности
СНиП 1.04.03-85 — 87,6 79,1 70,1
МДС 12-43.2008 — 87,6 79,1 70,1
НЦС 81-02-01-17 100 — — —
Проектная (расчетная) нормативная продолжительность
СНиП 1.04.03-85 122,9 — 64,7 45,8
МДС 12-43.2008 122,9 — 64,7 45,8
НЦС 81-02-01-17 100,0 — 52,5 37,3
Если не заострять внимание на завышении величины нормативной продолжительности,
приведенное в СНиП 1.04.03-85 (п. 19) и МДС 12-43.2008 (п. 3.16), а вместо этого перейти к рассмотрению возможностей к тому, чтобы изменить величины нормативной продолжительности по итогам решений, выносимых до того, как будут подписаны договоры с подрядчиками и начнется строительство, то рациональным выглядит предложение таких вариантов организации строительного процесса: вахтовый метод в одну смену и непрерывно, а также в несколько смен (две или три).
Расчеты, выполненные на основании действующих нормативов, показывают, что при увеличении сменности на протяжении всего строительства до 2х, величину
продолжительности, оцененную по СНиП 1.04.03-85 и МДС 12-43.200 ^^^ необходимо умножать на поправочный коэффициент kT2 = 0,76, при трёхсменной работе — kT3 = 0,54. Для величин, полученных из сборников НЦС значения коэффициентов при 2-х сменной работе kT2 = 0,53, при трехсменной работе kT3 = 0,37.
На базе указанных коэффициентов возможно оценивать, насколько эффективными являются решения, связанные с организацией строительного производства при предпроектной подготовке производства. Возможно пополнение технических заданий на проектирование (организационно-технологическое и архитектурно-конструктивное) соответствующими требованиями, в зависимости от того, какими методами и в каких формах организуются СМР.
Таким образом, в работе рассмотрены методы вычисления продолжительности строительства до начала работ по проектированию объекта строительства. Решение задачи, связанной со сравнением методов оценки нормативной продолжительности в зависимости от способов организации процесса возведения здания во времени (в зависимости от количества смен и продолжительности смены), позволили количественно оценить преимущества каждого рассмотренного варианта.
1. Кабанов В.Н. Оценка надежности в строительстве // Инженерный вестник Дона: Строительство и архитектура. 2018. №. 2. 155 с.
2. СНиП 1.04.03-85*. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. В 2-х частях. Утв. Постановлением Госстроя СССР и Госплана СССР № 51/90 от 17.04.1985 (в ред. от 17.07.1989).
3. СНиП 1.04.03-85*. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. Часть I. (Общие положения. Раздел А (подразделы 1-6)) Утв. Постановлением Госстроя СССР и Госплана СССР от 17.04.1985 N 51/90 (в ред. от 17.07.1989)
4. Письмо Госстроя РФ № 10-98 от 24.03.2000.
5. МДС 12-43.2008. Методическая документация в строительстве. Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений. Разработано ЗАО «ЦНИИОМТП», прим. авторов.
6. Лапидус А.А., Абрамов И.Л. Системно-комплексный метод реализации строительных проектов. Наука и бизнес: пути развития, 2017, № 10, С. 39 — 42.
7. Олейник П.П. Организация строительного производства. М. МГСУ, 2010, 575 с.
8. Kurth M. H., Keenan J. M., Sasani M., Linkov I. Defining resilience for the US building industry Building Research Information, 2018, 03 Apr.
9. Mani N., Kisi К. P., Rojas E. M., Foster E. T. Estimating Construction Labor Productivity Frontier: Pilot Study. Journal of Construction Engineering and Management, 2017, Vol.
143, Issue 10, (October). 10. Mani N., Kisi К. P., Rojas E. M., Foster E. T. Estimating Construction Labor Productivity Frontier: Pilot Study. Journal of Construction Engineering and Management, 2017, Vol. 143, Issue 10, (October).
Результаты процедуры рецензирования статьи
В связи с политикой двойного слепого рецензирования личность рецензента не раскрывается.
Со списком рецензентов издательства можно ознакомиться здесь.
Рецензируемая статья посвящена изучению методов ускорения темпов строительства, нормированию его продолжительности в Российской Федерации.
Методология исследования базируется на обобщении научных публикаций, построении блок-схем алгоритмов оптимизации затрат при строительстве объектов. Научная новизна представленного исследования, по мнению рецензента, заключается выявлении влияния средней сменности при осуществлении работ на нормативную и проектную (расчетную) продолжительность строительства.
В статье проведено сравнение отечественного и зарубежного опыта управления строительством, рассмотрены традиционная вертикальная структура управления и концепция управления воплощением в жизнь строительного проекта, предусматривающая интегрированные контракты и максимальную ответственность организатора строительного процесса, а также инжиниринговая деятельность. Авторы рассматривают категорию эффективности управления строительством и его критерии, обращаются к опыту советского периода, когда была проведена разработка нормативной продолжительности строительства, охватывая почти все виды экономической деятельности. Также в работе анализируются действующие строительные нормы и правила, в которых продолжительность строительного процесса подразделяется на продолжительность подготовительного периода строительства; продолжительность устройства подземной части здания; продолжительность возведения надземной части здания; продолжительность выполнения отделочных работ. Авторы отмечают необходимость учитывать их при разработке календарных и сетевых графиков производства строительно-монтажных работ. В статья упоминается опыт разработки укрупненных нормативных цен строительства и возможность его использования для величины нормативной продолжительности строительства объектов.
Особое внимание в статье уделено методам вычисления продолжительности строительства до начала работ по проектированию объекта строительства и решению задачи, связанной со сравнением методов оценки нормативной продолжительности в зависимости от способов организации процесса возведения здания во времени в зависимости от количества смен и продолжительности смены.
Представленный библиографический список статьи включает 10 источников: современные публикации отечественных и зарубежных ученых в периодических научных журналах, а также нормативные акты На приведенные в списке литературы источники имеются адресные ссылки по тексту статьи, что свидетельствует о наличии в публикации апелляции к оппонентам. Статья будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся вопросами экономики и управления строительным подкомплексом страны, методами нормирования продолжительности строительства.
Однако, рецензируемая статья не лишена недоработок. Во-первых, в представленном материале структурно не выделены общепринятые в научных статьях разделы: введение, материалы и методы, результаты и их обсуждение, выводы (или заключение). Во-вторых, требуется корректировка нумерации таблиц.
Отмеченные недоработки снижают ценность представленных материалов, но не настолько, чтобы изменить общую положительную оценку проведенной авторами работы — рецензируемый материал подготовлен на актуальную тему, обладает элементами научной новизны и практической значимости, ориентирован на повышение эффективности строительного подкомплекса за счет улучшения оценки нормативной продолжительности строительства. Считаю, что статья может быть опубликована после незначительной доработки.
Источник: cyberleninka.ru
Анализ соблюдения сроков продолжительности строительства
Высокие конечные результаты деятельности строительных организаций достигается при обеспечении ввода в действие производственных мощностей и других объектов строительства в установленные сроки с высоким качеством и минимальными затратами производственно-технических ресурсов. При разработке плана строительно-монтажных работ и контроля за его выполнением используют нормы продолжительности строительства предприятий, пусковых комплексов, цехов, зданий и сооружений. Нормы продолжительности строительства (СНиП) включают время от начала работы подготовительного периода до ввода в действие производственных мощностей, их очередей, пусковых комплексов, цехов и других объектов при полном выполнении работ, предусмотренных проектами.
Плановые сроки устанавливаются в титульном списке, нормативные — действующими строительными нормами и правилами (СНиП) объектов, а фактические определяют от месяца отнесения бухгалтерией затрат на производство работ по объекту до времени утверждения акта приемки объекта в действие.
По монтажу оборудования фактическое начало работ устанавливается по актам готовности объекта (фундаментов, опорных конструкций) к производству монтажных работ. В общую продолжительность монтажных работ входит время, необходимое на испытания, механическую наладку агрегатов, аппаратов и т. п.
Сроки ввода в действие объектов должны соответствовать строительным нормам и правилам (СНиП), которые обязательны как при разработке планов, так и контроле за их выполнением. Необходимо, чтобы объемы незавершенного производства по титульным спискам обеспечивали создание нормальных заделов для ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства с учетом объемов работ по объектам, начатым и заканчиваемым строительством в планируемом году.
Величина незавершенного строительства зависит от структуры вводимых в действие объектов и мощностей, норм продолжительности строительства, так и планируемых годовых объемов строительно-монтажных работ, а также изменения их остатков на начало и конец планируемого периода. Объем незавершенного производства выражается формулой:
где — незавершенное производство на конец года;
— то же, на начало года;
— планируемый объем работ на год;
— объем работ по сданным заказчику объектам, мощностям и комплексам работ.
В процессе анализа соблюдения сроков продолжительности строительства сравнивают фактические сроки строительства с плановыми, нормативными, а также фактически сложившимися в предыдущие отчетные периоды по аналогичным объектам и мощностям, а также проверяют степень напряженности плановых и нормативных сроков строительства.
При анализе также устанавливают факты нарушения нормативных сроков продолжительности строительства и причины, вызвавшие их. Отклонение фактической продолжительности строительства от предусмотренной планом свидетельствует о недостатках в производственно-хозяйственной деятельности подрядной организации и заказчиков, а отклонение плановых сроков (в сторону увеличения) от установленных нормативов указывает на недостатки планирования ввода в действие мощностей и объектов. На соблюдение норм продолжительности строительства оказывают влияние различные факторы: своевременная обеспеченность проектно-сметной документацией, материально-техническими ресурсами, рабочей силой, недостаточная увязка объемов работ с мощностями строительных организаций, сроками поставки оборудования для монтажа и др.
В анализируемой строительной организации отклонение фактических сроков строительства от нормативных и плановых характеризуется следующими показателями ( таблица 2.6)
Источник: studbooks.net
Анализ соблюдения сроков продолжительности строительства
Высокие конечные результаты деятельности строительных организаций достигается при обеспечении ввода в действие производственных мощностей и других объектов строительства в установленные сроки с высоким качеством и минимальными затратами производственно-технических ресурсов. При разработке плана строительно-монтажных работ и контроля за его выполнением используют нормы продолжительности строительства предприятий, пусковых комплексов, цехов, зданий и сооружений. Нормы продолжительности строительства (СНиП) включают время от начала работы подготовительного периода до ввода в действие производственных мощностей, их очередей, пусковых комплексов, цехов и других объектов при полном выполнении работ, предусмотренных проектами.
Плановые сроки устанавливаются в титульном списке, нормативные – действующими строительными нормами и правилами (СНиП) объектов, а фактические определяют от месяца отнесения бухгалтерией затрат на производство работ по объекту до времени утверждения акта приемки объекта в действие.
По монтажу оборудования фактическое начало работ устанавливается по актам готовности объекта (фундаментов, опорных конструкций) к производству монтажных работ. В общую продолжительность монтажных работ входит время, необходимое на испытания, механическую наладку агрегатов, аппаратов и т. п.
Сроки ввода в действие объектов должны соответствовать строительным нормам и правилам (СНиП), которые обязательны как при разработке планов, так и контроле за их выполнением. Необходимо, чтобы объемы незавершенного производства по титульным спискам обеспечивали создание нормальных заделов для ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства с учетом объемов работ по объектам, начатым и заканчиваемым строительством в планируемом году.
Величина незавершенного строительства зависит от структуры вводимых в действие объектов и мощностей, норм продолжительности строительства, так и планируемых годовых объемов строительно-монтажных работ, а также изменения их остатков на начало и конец планируемого периода. Объем незавершенного производства выражается формулой:
где — незавершенное производство на конец года;
— то же, на начало года;
— планируемый объем работ на год;
— объем работ по сданным заказчику объектам, мощностям и комплексам работ.
В процессе анализа соблюдения сроков продолжительности строительства сравнивают фактические сроки строительства с плановыми, нормативными, а также фактически сложившимися в предыдущие отчетные периоды по аналогичным объектам и мощностям, а также проверяют степень напряженности плановых и нормативных сроков строительства.
При анализе также устанавливают факты нарушения нормативных сроков продолжительности строительства и причины, вызвавшие их. Отклонение фактической продолжительности строительства от предусмотренной планом свидетельствует о недостатках в производственно-хозяйственной деятельности подрядной организации и заказчиков, а отклонение плановых сроков (в сторону увеличения) от установленных нормативов указывает на недостатки планирования ввода в действие мощностей и объектов. На соблюдение норм продолжительности строительства оказывают влияние различные факторы: своевременная обеспеченность проектно-сметной документацией, материально-техническими ресурсами, рабочей силой, недостаточная увязка объемов работ с мощностями строительных организаций, сроками поставки оборудования для монтажа и др.
В анализируемой строительной организации отклонение фактических сроков строительства от нормативных и плановых характеризуется следующими показателями ( таблица 2.6)
Анализ сроков строительства ООО «КРУ «Строй-Сервис»
Жилой комплекс «Серебряный бор»
Цех подсобных производств
Отклонения по сданным в действие объектам свидетельствуют о недостатках в производственно-хозяйственной деятельности строительной организации и заказчиков, в планировании производства работ. Так, по котельной вместо нормативного срока строительства 14 месяцев планом предусмотрено 16 месяцев, или завышено на 2 месяца. Фактически введен в действие с задержкой на 6 месяцев по сравнению со СНиП.
Нарушены сроки продолжительности строительства и по другим объектам, введены в действие по сравнению со СНиП. Планом предусматривалось сокращение нормативного срока продолжительности строительства цеха № 2 завода технологического оборудования на месяц. Фактическое выполнение этого плана показало, что он был перевыполнен на 2 месяца, а по сравнению с нормами СНиП – на три месяца. Это заслуживает положительной оценки в работе строительной организации.
Несмотря на досрочный ввод в действие на 2 месяца главного корпуса ремонтного завода, получить экономический эффект не представилось возможным, поскольку котельная была введена с задержкой на 2 месяца по сравнению со СНиП и на 2 месяца против плана, т. е. Нарушен установленный планом комплекс вводимых в действие мощностей и объектов.
Положительным результатом работы строительной организации является досрочный ввод в действие цеха № 2 завода технологического оборудования на 1 месяц. Сокращение сроков свидетельствует о том, что усилия коллектива строительной организации направлены на повышение эффективности строительного производства. Нарушение нормативных сроков продолжительности строительства детского сада на 6 месяцев по сравнению со СНиП привело к значительным потерям экономического эффекта. Расчет потерь экономического эффекта производится по следующей формуле:
где — потери экономического эффекта, тыс. руб.
— нормативный коэффициент эффективности (установлен для каждой отрасли народного хозяйства) для промышленности 0,16;
— полная сметная стоимость объекта, тыс. руб.;
— фактическая продолжительность строительства, лет;
— нормативная продолжительность строительства, лет.
Потери экономического эффекта от задержки ввода мощностей по главному корпусу ремонтного завода () составят 274,6 тыс. руб. [0.16*5200(2.33-2)].
Полученный экономический эффект от досрочного ввода в действие () цеха № 2 завода технологического оборудования составит – 167,8 тыс. руб. [0.16*4196(1.25-1.5)]. Наличие потерь экономического эффекта в связи с задержкой ввода мощностей в действие, получение экономического эффекта от сокращения сроков продолжительности строительства необходимо учитывать при оценке работы как подрядчиков, так и заказчиков.
Выполнение плана по вводу объектов и мощностей в действие, и прежде всего сокращение сроков продолжительности строительства обеспечивают повышение эффективности капитального строительства.
Сокращение сроков продолжительности строительства создает условия для выполнения ввода объектов и мощностей в действие и уменьшения объемов незавершенного производства, а также и ускорения оборачиваемости оборотных средств.
2.4 Анализ структуры расходов и затрат предприятия ООО «КРУ «Строй-Сервис»
Анализ структуры затрат предприятия проводится на основе данных бухгалтерского учета и управленческой отчетности, представленных соответствующими службами предприятия. Этот вид анализа также достаточно трудоемок, особенно на этапе сбора информации, и потребует существенных затрат времени как экспертов, так и сотрудников экономических служб. Однако он является, пожалуй, наиболее информативным для оценки эффективности деятельности предприятия и разработки перспективных планов его развития, поскольку позволяет выявить резервы снижения себестоимости и соответственно повышения рентабельности компании. В зависимости от величины компании и ресурсов, которые она может направить на проведение аналитических процедур и сбор информации, анализ может проводиться очень подробно или по укрупненным статьям, однако в том или ином объеме, с той или иной регулярностью анализ структуры расходов и затрат проводится практически всеми предприятиями.
Анализ может проводиться в трех направлениях:
· по статьям расходов или затрат или по элементам;
· по центрам затрат или видам деятельности.
Анализ расходов и анализ затрат требуют для своего проведения разной информации и по-разному расставленных акцентов. Так, анализ расходов более важен для регулирования денежного потока компании, а анализ затрат и себестоимости — для формирования бухгалтерской отчетности. Однако методики их проведения аналогичны, и в конечном итоге выводы, сделанные по результатам проведения аналитических процедур характеризуют эффективность управления предприятием. Поскольку исторически так сложилось, что в анализе финансово-хозяйственной деятельности российских предприятий бухгалтерским аспектам отводится большее внимание, нежели управленческим, имеет смысл более подробно рассмотреть именно анализ затрат и себестоимости.
Наиболее полезную информацию даст такой анализ, если он ведется одновременно в двух срезах: по центрам затрат, структурным единицам или видам деятельности в разрезе статей или элементов.
Любое предприятие имеет более или менее сложную организационную структуру. Если на предприятии есть несколько цехов, подразделений департаментов, дивизионов, групп или иных структурных единиц, выпускающих разную продукцию, состав затрат в этих структурных подразделениях будет существенно различаться. В этом случае изучение структуры затрат, проведенное на уровне всего предприятия, в целом будет гораздо менее аналогичным и полезным с управленческой точки зрения, чем анализ по отдельным подразделениям.
С другой стороны, анализ затрат некоторых структурных подразделений, в первую очередь вспомогательных производств и административных единиц с небольшой численностью персонала и сравнительно небольшими бюджетами, потребовав немалых трудозатрат, тоже мало что даст для определения перспектив предприятия и процедур планирования. Информацию, наиболее полезную для принятия решений и планирования дальнейшей деятельности предприятия, дает анализ затрат, проведенный не по всем единицам, выделенным в структуре предприятия, а по так называемым центрам затрат. Выделение их на каждом предприятии — процесс достаточно субъективный, а проводится он в рамках процедур управленческого учета. Обычно в центры затрат выделяют все основные производства предприятия. Вспомогательные, побочные производства, административные, управленческие и другие структурные единицы группируются в центры затрат тем или иным способом в зависимости от их функций, роли в структуре предприятия и величины бюджетов.
На небольших предприятиях, руководство которых не видит необходимости в формировании центров затрат, а также на предприятиях, где в рамках одного структурного подразделения производятся разные виды продукции, анализ затрат целесообразно проводить именно в таком разрезе. На большинстве промышленных предприятий он действительно проводится в той или иной форме при определении цены на соответствующую продукцию. И на самом деле, определение «справедливой», или оптимальной, цены по формуле «затраты плюс желаемая норма прибыли» является одним из важных приложений анализа затрат, проводимого по видам продукции.
Перечень затрат российского предприятия приводится в 25й главе НК РФ и включает следующие статьи:
· затраты на подготовку и освоение производства;
· затраты, непосредственно связанные с производством продукции (работ, услуг);
· затраты, связанные с использованием природного сырья;
· затраты некапитального характера, связанные с совершенствованием технологии и организации производства;
· расходы, связанные с рационализаторством и изобретательством;
· расходы, связанные с обслуживанием процесса производства;
· затраты по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;
· затраты, связанные с управлением производством;
· расходы, связанные с набором рабочей силы, подготовкой и переподготовкой кадров;
· оплата услуг по осуществлению расчетных операций;
· расходы по транспортировке работников к месту работы и обратно;
· амортизация (износ) основных средств и нематериальных активов;
· затраты на оплату процентов по полученным кредитам банков;
· затраты на создание страховых фондов (в пределах установленных законодательством норм);
· затраты, связанные со сбытом продукции;
· уплата налогов и сборов;
Кроме того, в состав себестоимости включаются некоторые непроизводственные расходы: потери от брака, затраты на гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание, потери от простоев по внутрипроизводственным причинам, недостачи материальных ценностей при отсутствии виновных лиц, выплаты по возмещению вреда, причиненного производственными травмами, и т.п.
Разумеется, каждое конкретное предприятие в своей хозяйственной деятельности сталкивается не со всеми приведенными видами затрат. Кроме того, величины расходов по разным статьям существенно различаются. Некоторые из них могут сильно варьировать из месяца в месяц или из квартала в квартал. Поэтому группировку статей для целей анализа каждое предприятие проводит самостоятельно исходя из специфики своей деятельности. В общем случае целесообразно выделять следующие элементы затрат:
· материальные затраты (за вычетом возвратных отходов);
· затраты на оплату труда;
· отчисления на социальные нужды;
· амортизация основных фондов;
Анализ структуры и объема затрат по статьям или по элементам проводят в сравнении с плановыми или нормативными показателями. Особое внимание следует уделять отклонениям от обоснованных нормативов и анализу причин этих отклонений. Образец такого анализа представлен в примере.
Проанализиреум затраты на изготовление каркасов для фундамента ФМ-2 (эстакада №18).
Калькуляция работ представлена в таблице 2.7
Калькуляция работ на изготовление армированных каркасов для фундамента
Результат деятельности цеха по итогам 2007 г. по сравнению с плановыми значениями оказался следующим: (таблица 2.8)
Анализ нормативных и фактических данных по изготовлению армированных каркасов для фундамента
| Основн. ЕНиР | Состав работ | План | Факт | Отклонение от норматива | |
| Сумма | Сумма | Абс. | Относит | ||
| УН 3-41 №1б | Перемещение арматуры кран балкой на расстояние до 30 м (на площадку изг.) | 0,30 | 0,5 | 0,20 | 165,02 |
| УН 3-44 №1б»а» | Перемещение арматуры на механизированной эл.вагонетки на расстояние до 20 м. | 0,13 | 0,15 | 0,02 | 116,28 |
| УН 3-41 №1б | Перемещение арматуры кран балкой на расстояние до 30 м (на площадку изг.) | 0,30 | 0,3 | 0,00 | 99,01 |
| УН 3-3 №1№5 «г» | Правка арматурной стали D=6мм А1 | 0,52 | 0,68 | 0,16 | 130,27 |
| УН 3-4 | Резка арматурной стали | ||||
| А10 | 0,21 | 0,32 | 0,11 | 151,30 | |
| А20 | 0,86 | 0,95 | 0,09 | 110,29 | |
| D=6,5 | 0,69 | 0,75 | 0,06 | 107,94 | |
| УН 3-7 №17 №»а» | Гнутье арматурных стержней D=20 1 отгиб L до 3 м | 1,90 | 2,2 | 0,30 | 115,91 |
| УН 3-42 №1″б» | Переноска арматурных стержней вручную L до 30 см | 0,92 | 1,3 | 0,38 | 141,30 |
| УН 3-17 №2 | Электродуговая сварка | 19,80 | 20,5 | 0,70 | 103,53 |
| УН 3-23 №8 «г» | Сборка арматурных каркасов | 4,15 | 4,65 | 0,50 | 112,05 |
| УН-3-20 | Приварка отдельных стержней к элементам каркаса | 2,25 | 3,5 | 1,25 | 155,56 |
| ИТОГО | 32,04 | 35,80 | 3,76 | 111,72 | |
Материальные затраты 1 тонны продукции реально увеличились на 11,72%. Все статьи расходов отклонились от норматива в большую сторону. Самый большой перерасход средств обнаруживается по статье «приварка отдельных стержней к элементам каркаса» (на 55,56%).
Далее проведем анализ полной себестоимости затрат на производство ООО «КРУ «Строй-Сервис» (таблица 2.9)
Таблица 2.9 Анализ себестоимости по статьям затрат
| Элементы затрат | Значение показателя по плану | Значение показателя по отчёту | Отклонение | |||
| сумма | УВ, % | сумма | УВ, % | Абс. | Относит. | |
| 1. Сырьё и материалы | 228529,95 | 55,98 | 388400,62 | 55,37 | 159870,66 | 169,96 |
| 2. Вода | 23677,63 | 5,8 | 46998,088 | 6,7 | 23320,46 | 198,49 |
| 3. Топливо | 4898,82 | 1,2 | 8277,2752 | 1,18 | 3378,46 | 168,96 |
| 4. Энергия | 2449,41 | 0,6 | 4349,0768 | 0,62 | 1899,67 | 177,56 |
| 5. ЗП основная и дополнительная | 76380,77 | 18,71 | 130752,89 | 18,64 | 54372,12 | 171,19 |
| 6. ЕСН (26 %) | 19881,04 | 4,87 | 34371,736 | 4,9 | 14490,69 | 172,89 |
| 7. Амортизация | 20248,46 | 4,96 | 35073,2 | 5 | 14824,74 | 173,21 |
| 8. Расходы на рекламу | 3265,88 | 0,8 | 6032,5904 | 0,86 | 2766,71 | 184,72 |
| 9. Налоги в дорожные фонды | 3265,88 | 0,8 | 6102,7368 | 0,87 | 2836,86 | 186,86 |
| 10. Плата за воду | 2449,41 | 0,6 | 5611,712 | 0,8 | 3162,30 | 229,10 |
| 11. Затраты на запасные части | 23187,75 | 5,68 | 35494,078 | 5,06 | 12306,33 | 153,07 |
| Итого затрат | 408235 | 100 | 701464 | 100 | 293229,00 | 171,83 |
Анализ сметы затрат показал, что фактические затраты превысили плановые на 293229 тыс. руб. (или на 71,83%)
Наименьшую долю в структуре затрат приходится на энергию (0,60 % – по плану, 0,62 % — фактически), патентная плата (0,80 % — по плану, 0,86 % — фактически) и прочие расходы (0,80 % — по плану, 0,87 % фактически).
Наибольшую долю в структуре затрат занимает сырье и материалы (55,98 % — по плану, 55,42 % -фактически). Также значительна доля основной и дополнительной заработной платы (18,71 % — по плану и 18,66 % фактически) и покупок изделий и полуфабрикатов (по плану — 10,4 %, фактически — 10,93%).
Проведем анализ себестоимости с учетом деления затрат на постоянные и переменные (табл. 2.10).
Анализ затрат с учетом деления на постоянные и переменные
| Элементы затрат | План | Отчёт | Изменение | |||
| Сумма расходов, т.р. | доля, % | Сумма расходов, т.р. | доля, % | Сумма расходов, т.р. | доля, % | |
| Переменные затраты (V) | ||||||
| сырьё и материалы | 228529,95 | 60,30 | 388400,61 | 70,24 | 159870,66 | 9,94 |
| Вода | 23677,63 | 6,25 | 46998,09 | 8,50 | 23320,46 | 2,25 |
| топливо | 4898,82 | 1,29 | 8277,28 | 1,50 | 3378,46 | 0,20 |
| энергия | 2449,41 | 0,65 | 4349,08 | 0,79 | 1899,67 | 0,14 |
| ЗП основная и дополнительная | 76380,77 | 20,15 | 34371,74 | 6,22 | -42009,03 | -13,94 |
| ЕСН (26 %) | 19859 | 5,25 | 8936,6 | 6,34 | -10922,3 | 1,10 |
| Затраты на запасные части | 23187,75 | 6,12 | 35494 | 6,42 | 12306,25 | 0,30 |
| Итого | 379005,37 | 100 | 552964 | 100 | 173958,63 | 0,00 |
| Постоянные затраты (C`) | ||||||
| амортизация | 20248,46 | 69,27 | 35073,2 | 66,40 | 14824,74 | -2,87 |
| Расходы на рекламу | 3265,88 | 11,17 | 6032,59 | 11,42 | 2766,71 | 0,25 |
| Налоги в дорожные фонды | 3265,88 | 11,17 | 6102,74 | 11,55 | 2836,86 | 0,38 |
| Плата за воду | 2449,41 | 8,38 | 5611,71 | 10,62 | 3162,3 | 2,24 |
| Итого | 29229,63 | 100 | 52820,24 | 100 | 23590,61 | 0 |
| Всего | 408235 | 701464 | 293229 | |||
Сумма переменных расходов увеличилась на 173958 тыс.руб. В структуре переменных расходов наибольший удельный вес занимают сырье и материалы (по плану- 60,30%, по факту- 70,24%). Также наблюдается значительное снижение заработной платы рабочих.
Для выявления причин изменения общих затрат рассматривают структуру затрат на производство, а затем влияние ее изменения на изменение общих затрат.
Расчет производится по формулам:
∆ Оз (N) = Зp0 · In — З p0 (2)
∆ Оз (структура затрат) = Зp1 – Зp0 · In (3)
Оз – общая сумма затрат;
Зp – затраты каждого вида (по элементам затрат);
N – выпуск продукции;
I – индекс выпуска продукции.
Таблица 2.11 Расчет влияния изменения структуры затрат на изменение общих затрат
| Показатели | 2006 | 2007 | Баз. год, пересчитанный | Влияние на общие | |
| на In | затраты | ||||
| A | 1 | 2 | 3=1·IN | 4=3-1 | 5=2-3 |
| Выручка от реализации продукции, услуг | 409439 | 723776 | 0,56 | — | — |
| 2.Сырьё и материалы, вода, топливо и энергия на технологический нужды | 259555,8 | 448025,06 | 145351,248 | -114204,55 | 302673,81 |
| 3.ЗП основная и дополнительная с отчислениями | 96238,77 | 164748,64 | 53893,7112 | -42345,059 | 110854,93 |
| 4.Амортизация | 20248,456 | 35073,2 | 11339,1354 | -8909,3206 | 23734,065 |
| 5.Прочие расходы | 32168,92 | 53241,11 | 18014,5952 | -14154,325 | 35226,515 |
In = 409439/723776 = 0,56
∆ О з = (-114204,55 + 302673,81) + (-42345,059+ 110584,93) + (-8909,32+ 23734,06) + (-14154,325 + 35226,515) = 2952606,06 тыс. руб.
Таким образом, увеличение общих затрат было вызвано увеличением затрат по всем экономическим элементам. Увеличение объема производства вызвало увеличение себестоимости до 2952606,06 тыс.руб.
Для характеристики уровня и динамики себестоимости продукции применяется показатель затрат на 1 рубль выпущенной продукции.
Он представляет собой отношение:
где A – затраты на 1 рубль продукции;
С – себестоимость продукции;
B – объем производства.
Сопоставлением затрат на 1 рубль продукции за 2006 и 2007 годы определяется направление изменения показателей (табл. 2.12).
Таблица 2.12 Факторный анализ затрат на 1 рубль продукции в разрезе сметы затрат на производство
| Показатели | По плану за отчетный год | Фактически за отчетный год | Фактически за предыдущий год | Отклонения | |
| От плана | От пред года | ||||
| 1. Заработная плата и отчисления на социальные нужды | 165800 | 164749 | 96238,8 | -1051,4 | 68509,9 |
| 2. Материальные затраты | 390235 | 448025 | 259556 | 57790,1 | 188469 |
| 3. Амортизация | 32478 | 35073,2 | 20248,5 | 2595,2 | 14824,7 |
| 4. Прочие расходы | 50145 | 53241,1 | 32168,9 | 3096,11 | 21072,2 |
| 5. Себестоимость продукции, работ, усл. | 638658 | 701464 | 408235 | 62806 | 293229 |
| 6.Объем продукции, работ, услуг | 750384 | 723776 | 409439 | -26608 | 314337 |
| 7. Затраты на 1 руб. продукции (стр.5:стр.6) | 0,85 | 0,97 | 1,00 | 0,11806 | -0,02789 |
| 8. Материалоемкость продукции (стр.2:стр6) | 0,52 | 0,62 | 0,63 | 0,09896 | -0,01492 |
| 9. Фондоемкость продукции (стр.3:стр.6) | 0,04 | 0,05 | 0,05 | 0,00518 | -0,001 |
| 10. Зарплатоемкость продукции (стр.1:стр.6) | 0,22 | 0,23 | 0,24 | 0,00667 | -0,00743 |
| 11 Прочие расходы (стр.4 :стр. 6) | 0,07 | 0,07 | 0,08 | 0,00673 | -0,00501 |
Себестоимость продукции в 2007 году по сравнению с предыдущим годом увеличились на 293229 тыс. руб. При этом выпуск продукции увеличился на 314337 тыс. руб. То есть на 1 руб. роста затрат приходится 1,072 руб. роста выпуска продукции. Материалоемкость продукции за 2007 году снизилась по сравнению с 2006 годом и увеличилась по сравнению с планом. Зарплатоемкость остается на одном уровне.
Аналитическая таблица себестоимости продукции организации
| № | Показатели | Затраты на 2007 год |
| 1. | Показатели плана | 638658 |
| Себестоимость всей товарной продукции, тыс. руб. | ||
| 2. | Товарная продукция в оптовых ценах предприятия, тыс. руб. | 750384 |
| 3. | Затраты на 1 руб. продукции, коп. | 0,85 |
| 4. | себестоимость всей товарной продукции за вычетом экономии, не учитываемой при оценке выполнения плана ( стр. 1- стр. 17), тыс. руб. | 124562 |
| 5. | Затраты на 1 руб. товарной продукции по плану, уменьшенные на экономию, не учитываемую при оценке выполнения задания (стр. 4 : стр. 2 · 100 ), коп. | 16,60 |
| Себестоимость всей фактически выпущенной товарной продукции, тыс. руб.: | — | |
| 6. | — исходя из уровня затрат на 1 руб. товарной продукции по плану (стр.3 *10) | 637 826,40 |
| 7. | — по фактической себестоимости; | 701464 |
| 8. | — по фактической себестоимости в ценах, принятых в плане | 701464 |
| 9. | — по плановой себестоимости; | 638658 |
| Товарная продукция в оптовых ценах предприятия (без НДС), тыс. руб. | ||
| 10. | — фактически в ценах, принятых в плане; | 750384 |
| 11. | — фактически в действующих оптовых ценах | 723776 |
| Затраты на 1 руб. фактически выпущенной товарной продукции, | ||
| 12. | — фактически в действующих ценах (стр.7 : стр.11 · 100) | 96,92 |
| 13. | — фактически в ценах, принятых в плане (стр.8: стр.10 · 100) | 93,48 |
| 14. | — исходя из фактического выпуска и ассортимента и плановой себестоимости продукции (стр.9: стр.10 · 100) | 125,19 |
| 15. | — исходя из фактической себестоимости в фактических ценах на материальные ресурсы и товарную продукцию в ценах, принятых в плане (стр.7: стр. 10 · 100) | 93,48 |
| 16. | Экономия (-), перерасход (+) по себестоимости товарной продукции по сравнению c планом (стр.8- стр.6) | 63637,60 |
| 17. | — в том числе экономия (-), не учитываемая при оценке выполнения задания по себестоимости, тыс. руб. | 0 |
| 18. | Экономия (-), перерасход (+), принимаемые для оценки задания по себестоимости (стр.16 – стр.17), тыс. руб. | 63637,60 |
| 19. | В процентах к себестоимости исходя из уровня затрат на 1 руб. товарной продукции по плану (стр.18 : стр.6 · 100) | 9,98 |
Таким образом, в процессе анализа выявлено, что фактический уровень затрат выше планового на 63638 тыс.руб.
Абсолютная сумма перерасхода, принимаемая для оценки выполнения задания по себестоимости, определяется как разность между общей суммой перерасхода от увеличения затрат на 1 руб. продукции в ценах, принятых в плане, и экономией, не учитываемой при оценке выполнения заданий по себестоимости, т. е. 63637,6 руб., или 9,91% к себестоимости, исходя из уровня затрат товарной продукции по плану.
В ходе анализа мы выяснили, что повышение себестоимости было связано с повышением затрат всех производственных ресурсов. Поэтому, для снижения его уровня необходимо принять меры по усилению контроля за более эффективным использованием ресурсов предприятия.
Более эффективному использованию материальных ресурсов будет способствовать внедрение элементов нормативного учета с выявлением отклонений фактических затрат от их нормативных значений. При такой организации учета появляется возможность определить причины отклонений, которыми могут быть: замена одних видов материалов другими, техническая неисправность оборудования, нарушения в технологии изготовления, низкий уровень квалификации рабочих и другие, а также применять меры по устранению отклонений в сторону увеличения расхода материалов.
Также на увеличение нематериальных затрат оказывает влияние повышения стоимости исходной проблемы, отделу снабжения необходимо организовать работу по поиску поставщиков более дешевого, но качественного сырья, наладить с ними прочные договорные отношения.
Источник: kazedu.com