Календарный план строительства объекта является

Календарное планирование строительства

Календарный план строительства отдельного объекта является основным документом ППР, разработанным по рабочим чертежам. Календарный план показывает развитее процессов во времени, в пространстве (по отдельным участкам, захваткам, секциям, этажам). Календарный план должен охватывать весь комплекс работ по возведению объекта, начиная от подготовительного периода и заканчивая пуско-наладочными работами и благоустройством территории.

Основным процессом при разработке календарного плана является определение продолжительности выполнения процессов (работ). На продолжительность работ оказывают влияние следующие факторы:

• 1. Объем строительно-монтажных работ,
• 2. Технология их выполнения,
• 3. Уровень сборности,
• 4. Уровень механизации производства,
• 5. Производственная мощность организации, выполняющей строительно-монтажные работы,
• 6. Условия строительства.

При разработке календарного плана необходимо стремиться к тому, чтобы работы выполнялись поточным методом, это позволяет значительно сократить срок возведения объекта.

Календарный план строительства. График выполнения строительных работ. КЛП

Если в сооружении объекта принимают участие специализированные организации, то они составляют свой календарный план на совокупность порученных им работ. Эти календарные планы укрупнено включаются в состав сводного календарного плана на возведение объекта.

По календарному плану определяют общий срок продолжительности возведения объекта. Срок возведения объекта должен соответствовать нормативному сроку строительства, отклонения в ту или иную сторону должны быть обоснованы.

Календарный план позволяет определить потребность в трудовых ресурсах, строительных машинах, транспорте, расходе материалов, конструкций и полуфабрикатов, размерах финансирования.

Исходные данные и порядок проектирования календарного плана

Исходными данными для составления календарного плана объекта являются:

• 1. Рабочие чертежи здания или сооружения, включая все части проекта (строительную, электротехническую, сантехническую, технологическую и т.д.),
• 2. Утвержденный рабочий проект, в состав которого входит данный объект,
• 3. Данные инженерных и экономических изысканий о районе и площадке строительства,
• 4. Нормы продолжительности строительства,
• 5. Технологические карты на выполнение сгроителыю-мошажиых рабог,
• 6. Технические условия на производство и приемку работ,
• 7. Государственные элементные сметные нормы (ГЭСН)
• 8. Единые нормы и расценки (ЕНиРы).

Календарный план производства работ для объекта составляют в следующей последовательности:

• 1. Производят анализ конструкций здания или сооружения для выбора рациональных методов производства работ,
• 2. Устанавливают перечень строительных и монтажных процессов, подлежащих включению в календарный план,
• 3. Подсчитывают объемы строительно-монтажных работ и определяют потребность в материальных ресурсах,
• 4. Выбирают методы производства работ и основные строительные машины,
• 5. Определяют трудовые затраты рабочих и механизмов по процессам,

• 6. Рассчитывают продолжительности выполнения процессов и устанавливают технологическую и организационную последовательность их выполнения,
• 7. Составляется календарный план с взаимной увязкой процессов по времени,
• 8. Производят корректировку календарного плана по системе техникоэкономических показателей с внесением в него поправок и уточнений.

Анализ конструкций здания начинают с ознакомления с паспортом объекта, содержащим его краткую технико-экономическую характеристику. Паспорт жилого дома включает данные о типе дома, серии типового проекта, количестве этажей, секций, квартир, кубатуре здания, наличии лифта, полезной площади и т.д. В паспорт промышленного объекта включаются назначение здания, характер выпускаемой продукции, производственная мощность, площадь застройки, число и размеры пролетов, шаг основных несущих конструкций, краткая характеристика основного технологического оборудования и грузоподъемных крапов и т.д. Затем анализируют объемно- планировочное решение объекта, устанавливают возможность разбивки объекта на захватки и яруса. Такой анализ необходим для обоснования выбора строительных машин, установления шага и ритма потока, формирования бригад и звеньев.

РАСЧЕТ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА НАЧАЛО

Затем составляется перечень (номенклатура) работ, которые должны быть включены в календарный план. Основные требования, предъявляемые к номенклатуре, сводятся к следующему:

• 1) частичное или полное разделение производственного процесса по возведению здания или сооружения на составные части;
• 2) соблюдение правильной технологической последовательности работ;
• 3) соответствие номенклатуры нормативным справочникам;
• 4) выделение работ, выполняемых специализированными организациями.

Номенклатуру работ календарного плана обычно разделяют на этапы.

Для зданий жилищно-гражданского назначения можно выделить следующие этапы: подготовительный период, возведение подземной части здания, возведение надземной части, отделочные и специальные работы. Для промышленных объектов выделяют этапы: подготовительный период, возведение подземной части, возведение каркаса, устройство полов и фундаментов под оборудование, монтаж оборудования, отделочные и специальные работы. Общее количество работ в календарном плане должно быть в среднем для жилищно-гражданских зданий 50 — 60, для промышленных зданий 30 — 40.

Подсчет объемов работ производят по рабочим чертежам. За единицу измерения рекомендуется принимать единицу ГЭСН. Определение потребности в материалах и полуфабрикатах производят также по ГЭСН.

На основе подсчета объемов работ и анализа конструкций выбирают методы выполнения работ применительно к конкретным условиям строительства. Основным моментом при выборе методов производства работ является подбор комплекта механизмов с ориентацией на ведущую машину. Для определения эффективного комплекта механизмов производят сравнение вариантов по приведенным затратам. Вариант с наименьшими приведенными затратами принимают для дальнейшего использования.

Трудовые затраты рабочих и механизмов определяют по ГЭСН. Трудоемкость подготовительного периода может быть определена в процентах от общих трудозатрат (принимают 1,5 — 12 %). Для санитарно-технических и электромонтажных работ трудоемкость принимают 7 — 10%, благоустройство — до 3%, прочие и неучтенные работы 3 5% от общих трудозатрат.

Источник

Введение. Календарный план строительства является важнейшей составной частью проекта производства работ (ППР) и разрабатывается на основании строительных норм и правил

Календарный план строительства является важнейшей составной частью проекта производства работ (ППР) и разрабатывается на основании строительных норм и правил (СНиП 12-01-2004 «Организация строительства»), которые устанавливают общие требования к организации строительного производства при строительстве новых, а также расширении и реконструкции действующих объектов всех отраслей народного хозяйства.

Календарным планом строительства называется документ, определяющий общую продолжительность строительства объекта, технологическую последовательность и сроки выполнения отдельных строительно-монтажных работ, а также календарную потребность во всех видах ресурсов (трудовых, материальных, технических и энергетических).

Данные методические указания содержат основные теоретические сведения по разработке календарных планов, а также необходимые справочные и нормативные материалы, с помощью которых студенты специальности «Промышленное и гражданское строительство» получают возможность самостоятельно работать над соответствующим разделом курсового или дипломного проекта.

Календарное планирование строительного производства.

Проектирование организации строительного производства заключается в разработке организационных, технических и технологических решений направленных на достижение конечного результата – ввода в действие объекта строительства с необходимым качеством и в установленные сроки. Эти решения оформляются в виде комплекта документов под общим названием – проект производства работ (ППР).

Одним из главных документов, входящих в состав ППР, является календарный план строительства проектируемого здания.

Календарным планом строительства называется документ, определяющий общую продолжительность строительства объекта, технологическую последовательность и сроки выполнения отдельных строительно-монтажных работ, а также календарную потребность во всех видах ресурсов (трудовых, материальных, технических и энергетических).

При разработке календарных планов строительства объектов необходимо исходить из принципов правильной организации строительно-монтажных работ.

В календарном плане должно быть предусмотрено выполнение всех работ, начиная с освоения строительной площадки (работы подготовительного периода), всех общестроительных и специальных работ, а также работ по благоустройству прилегающей территории и сдачи объекта в эксплуатацию.

Продолжительность возведения объекта не должна превышать нормативную, установленную СНиП 1.04.03-85*.

Исходными данными для составления календарного плана в составе практических работ по дисциплине «Технология возведения зданий» являются архитектурно-планировочные решения и данные об условиях ведения строительства, оговоренные в задании.

Исходными данными для составления календарного плана в составе дипломного проекта является архитектурно-строительный раздел дипломного проекта и данные об условиях ведения строительства, оговоренные в задании на дипломное проектирование.

Последовательность разработки календарного плана.

Календарный план строительства отдельного проекта рекомендуется разрабатывать в следующей последовательности:

1. анализ архитектурно-планировочных решений возводимого объекта с целью выбора рациональных методов ведения основных строительно-монтажных работ;
2. составление перечня (номенклатуры) строительно-монтажных работ, подлежащих включению в состав календарного плана;

1. определение объемов строительно-монтажных работ;
2. выбор методов производства строительно-монтажных работ и основных строительных машин и механизмов;
3. определение трудоемкости строительно-монтажных работ и затрат машинного времени основных строительных машин;
4. определение продолжительности выполнения строительно-монтажных работ;
5. назначение технологической последовательности строительно-монтажных работ с выявлением возможности совмещения их во времени;
6. составление календарного плана;
7. определение технико-экономических показателей календарного плана;

Анализ архитектурно-планировочных решений возводимого объекта.

Анализ архитектурно-планировочных решений возводимого объекта заключается в изучении особенностей конструктивной схемы и отдельных конструктивных элементов объекта для обоснованного выбора эффективных методов производства с учетом тех технических средств и возможностей, которыми располагает строительно-монтажная организация.

На основе данного анализа устанавливается перечень (номенклатура) строительно-монтажных работ, принимаются решения о степени укрупнения сборных конструкций для более эффективного использования монтажного оборудования, а также производится членение объекта на захватки и ярусы, выбор методов производства строительно-монтажных работ, комплектование бригад и т.д.

Источник

Состав и назначение календарных планов

Как уже отмечалось, на определенных стадиях проектирования в разделе «Организация строительства» разрабатываются проекты организации строительства (ПОС) и проекты производства работ (ППР). В составе ПОС и ППР содержатся календарные планы.

Календарный план — это проектный документ, который определяет последовательность и сроки выполнения отдельных работ, устанавливает их технологическую взаимосвязь в соответствии с характером и объемом строительно-монтажных работ. В составе ПОС разрабатывается сводный календарный план строительства, в составе ППР — календарные планы производства работ по отдельным объектам.

Исходными данными для разработки календарного плана являются рабочие чертежи, данные строительных изысканий, сведения о материально-технических ресурсах и нормативные (директивные) сроки строительства. При составлении календарных планов предусматриваются применение передовой технологии производства работ; выполнение строительства поточным методом с максимальной совмещенностью работ, равномерной загрузкой основных исполнителей и равномерным потреблением ресурсов; выполнение требований технических условий и правил техники безопасности.

В сводном календарном плане в качестве планируемых единиц принимают объекты с объемами строительно-монтажных работ в денежном выражении и определением сроков строительства по годам, кварталам и месяцам. В календарных планах производства работ по отдельным объектам планируемыми единицами являются виды строительно-монтажных работ, выраженные в натуральных измерителях. Календарные планы выполняют в виде линейного или сетевого графиков, а также циклограмм.

Составление календарного плана осуществляется в определенной последовательности: детально изучаются проектные материалы с назначением методов возведения объекта строительства и выбором основных строительных механизмов; подсчитываются объемы работ с определением нормативной трудоемкости для выполнения работ по установленной номенклатуре, число машино-смен и состав рабочих бригад; устанавливаются номенклатуры этапов и комплексов строительно-монтажных работ, подлежащих включению в календарный план; определяется сменность работ, строительных машин, рассчитывается состав комплексных бригад, вычисляется продолжительность выполнения отдельных работ и суммарная продолжительность всех работ на объекте.

Изучение проектных материалов ведется с целью назначения наиболее прогрессивных технологических и организационных решений. Определяется возможность поточного ведения работ как в специализированных (частных) потоках, так и в комплексном потоке строительства объекта. Конструктивные элементы и строительные изделия являются исходными данными для установления числа захваток, количества специализированных и комплексных бригад и др.

Трудоемкость строительно-монтажных работ определяют согласно действующим ЕНиР в соответствии с объемами, подсчитанными по рабочим чертежам. При выполнении работ в специфических условиях, которые не предусмотрены ЕНиР, подсчет трудоемкости выполняют по местным нормам. Поскольку на величину трудозатрат значительное влияние оказывают способы производства строительно-монтажных работ, их определяют и назначают до подсчета трудоемкости. При наличии многих способов производства работ проводят технико-экономическое сравнение вариантов. После подсчета трудоемкости отдельных видов строительно-монтажных работ приступают к составлению календарного плана с определением сроков и технологической последовательности их выполнения.

Подсчет трудоемкости по ЕНиР всего перечня работ, содержащего очень много позиций, привел бы к излишней подробности в календарном плане, поэтому однотипные работы в плане объединяются и указывается их новое наименование.

Сроки выполнения отдельных видов работ определяются исходя из их трудоемкости и зависят от фронта работ, методов производства, количества рабочих и механизмов, числа смен. Необходимое количество рабочих в смену, работающих с механизмами (трубоукладчики, гидравлические домкраты и т. п.), определяется по ЕНиР; на выполнение работ, не связанных с использованием тяжелых механизмов, число рабочих в смену рассчитывается в зависимости от фронта работ.

Количество смен назначается в зависимости от нормативных (директивных) сроков строительства и принимается равным двум или трем. При выполнении некоторых видов работ не допускаются технологические перерывы, которые могут снизить качество строительных конструкций. В этих случаях работы ведутся в три смены. Отрывку траншей в зимнее время для прокладки наружных сетей водоснабжения и канализации во избежание повторного замораживания грунта выполняют также в три смены.

Продолжительность механизированных работ устанавливается исходя из условий полноценной загрузки ведущих строительных машин с учетом перевыполнения производственных норм выработки. Продолжительность работ, выполняемых вручную, определяется в зависимости от максимального количества рабочих на одной захватке. Последовательность выполнения и технологическая увязка работ преследуют цели сокращения сроков строительства, максимального совмещения работ во времени с соблюдением установленной технологии и требований безопасного выполнения работ при их высоком качестве.

При строительстве типовых объектов в ППР входят типовые технологические карты на отдельные виды работ или этапы строительства. В составе каждой технологической карты имеется проектный документ, называемый технологической нормалью. Технологические нормали определяют технологию конкретных строительных процессов, указывая последовательность и продолжительность их выполнения, по каждому процессу приводятся объемы работ, трудоемкость и состав звена или бригады.

Если типовой проект не отвечает условиям строящегося объекта, то разрабатывается новый календарный план, который основывается на данных типового проекта с его технологическими нормалями.

Последовательность работ устанавливается с учетом многих факторов. Так, например, заделку стыков трубопроводов наружных канализационных сетей выполняют только после проверки правильности укладки трубопроводов по заданному направлению и уклону с помощью постоянных и ходовой визирок. Перед гидравлическим испытанием наружных сетей водоснабжения на углах поворотов должны быть установлены бетонные упоры.

Поток надземных работ, начатых после окончания работ нулевого цикла, разбивается на участки. Это особенно важно при производстве работ в зимнее время, когда перерыв между земляными работами и устройством фундаментов может привести к промораживанию дна траншей и котлованов.

Монтаж внутренних санитарно-технических систем в многоэтажных зданиях допускается выполнять параллельно с возведением здания, с отставанием не менее чем в два этажа и при условии, что над помещением, где монтируется санитарная техника, не ведется монтаж строительных конструкций или кладка стен. Монтаж трубопроводов внутренних санитарно-технических систем должен заканчиваться до начала отделочных работ (за исключением установки санитарных приборов).

Малярные и обойные работы ведутся только после устройства кровли над отделываемыми помещениями.

Календарные планы строительства промышленных зданий предусматривают окончание строительно-монтажных работ раньше срока ввода зданий в эксплуатацию для организации наладки и пуска технологического оборудования. В основу организации последовательности работ закладывается их производство поточным методом, непрерывное и равномерное выполнение ведущих работ, совмещение общестроительных работ со специальными и монтажом технологического оборудования.

Для простых строительных процессов состав звеньев рабочих принимается согласно ЕНиР. При выполнении механизированных и немеханизированных комплексных строительных процессов рассчитывается количественный, профессиональный и квалификационный состав комплексных бригад из рабочих, владеющих смежными профессиями. В том случае, когда строительный процесс выполняется с помощью комплекта машин, из комплекта выделяется ведущая машина, по работе которой определяются затраты машинного времени, сменность работы и ее продолжительность. Для производства одноименных простых процессов (например, укладка трубоукладчиком железобетонных труб) назначается специализированное звено монтажников.

Расчет общих затрат времени ведущей машины ведется по трудоемкости работ звена каждого простого процесса, выполняемого с помощью машины.

Профессиональный состав бригады устанавливается по процентному соотношению трудовых затрат на каждый вид работ и общих трудозатрат на комплексный процесс. Квалификационный состав определяется по составляющим простым процессам, согласно соответствующим ЕНиР.

Состав комплексной бригады может быть принят по рекомендациям технологической карты или по карте трудового процесса.

На основе календарного плана составляется график движения рабочих во времени как по отдельным профессиям, так и сводный. Он представляется в виде диаграммы, расположенной под планом в том же масштабе времени.

График движения рабочих составляется путем прямого подсчета количества рабочих, занятых на строительстве объекта в определенный момент времени, и характеризует равномерность занятости на этом объекте рабочих основных ведущих профессий. Стремятся, чтобы загрузка рабочих на объекте была постоянной. При наличии работ, выполняемых эпизодически (изоляция сварных стыков), допускается незначительное изменение равномерности загрузки.

Сводные графики движения рабочих чаще всего получаются неравномерными, однако слишком резкие перепады (впадины), означающие временные перерывы в работе, указывают на неудачную структуру календарного плана, требующего корректировки до тех пор, пока графики станут допустимыми.

При поточном методе строительства графики движения рабочих, как правило, характеризуются хорошей равномерностью загрузки, использование комплексных бригад исключает появление провалов в графике, так как рабочие этих бригад имеют одну-две смежные профессии.

График движения основных строительных машин и механизмов должен учитывать их типы и марки.

В соответствии с календарным планом составляется график поступления на объект строительных изделий и материалов, потребность в которых определяется по рабочим чертежам, СНиП и другим нормативным источникам.

На основе графика поступления на объект материальных ресурсов ежемесячно составляются лимитные карты, определяющие потребность в материалах, конструкциях, полуфабрикатах и других строительных изделиях.

Источник