Перепрофилирование или строительство в

Содержание

ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЕ / ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА / ВЫБОР ЭФФЕКТИВНОГО ВАРИАНТА / АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ / ПЕРЕПРОФіЛЮВАННЯ / ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ / ВИБіР ЕФЕКТИВНОГО ВАРіАНТА / АЛГОРИТМ ДіЙ / REPROFILING / PROJECT PLANNING / CHOICE OF EFFECTIVE VARIANTS / ALGORITHM OF ACTIONS

Аннотация научной статьи по строительству и архитектуре, автор научной работы — Менейлюк А.И., Лобакова Л.В.

Несоответствие промышленных предприятий, построенных во времена СССР, сегодняшним требованиям, а также существенный технический прогресс, реформирование экономики и переход к рыночным принципам оценки эффективности приводят к необходимости изменения их целевого и функционального назначения. Техническое состояние многих промышленных зданий в Украине позволяет эксплуатировать их еще не одно десятилетие.

Перепрофилирование производственных предприятий позволяет не только снизить стоимость строительных работ, но и получать новые объекты в черте города. Несмотря на большое количество промышленных зданий, потерявших свою эффективность и актуальность, а также значительный интерес со стороны инвесторов к данным объектам, сфера перепрофилирования в строительстве остается мало изученной.

Где шитье? Про планирование строительства дома и мастерской.

Анализ публикаций. Проблема реконструкции промышленных зданий рассмотрена в работах Д. В. Топчия [3], В. И. Травина [9] и других ученых.

Однако отсутствуют указания в нормативных документах, а также системные исследования по совершенствованию организации реконструкции зданий при перепрофилировании . Целью данной работы является разработка алгоритма действий по выбору эффективных организационных решений на этапе планирования проекта перепрофилирования промышленных зданий. Предложенный алгоритм позволит выбрать эффективное организационно-технологическое решение по перепрофилированию промышленных зданий с учетом особенностей здания, его месторасположения, состояния его конструкций и действующих ограничений. Выбранное с помощью предложенного алгоритма наиболее эффективное организационное решение позволит реализовать проект перепрофилирования промышленного здания в наиболее возможные короткие сроки и с использованием минимально возможных материальных ресурсов с учетом имеющихся особенностей и ограничений. Выводы. Каждый объект перепрофилирования имеет ряд уникальных особенностей, которые необходимо учитывать при выборе эффективного варианта перепрофилирования . Выбор эффективного решения реализации проектов перепрофилирования зданий рекомендуется проводить в соответствии с разработанным алгоритмом с целью логичного и исключающего ошибки достижения конечного результата.

Похожие темы научных работ по строительству и архитектуре , автор научной работы — Менейлюк А.И., Лобакова Л.В.

Влияние организационно-технологических решений на технико-экономические показатели проекта утепления фасадов

Разработка алгоритма численной оптимизации проектов строительства и реконструкции инженерных сооружений

Формирование информационно- интегрированной системы управления проектом при проведении перепрофилирования промышленных объектов

Цифровая трансформация в строительстве. Основные тренды

Влияние организационно-технологических факторов на структуру затрат предприятия по строительству и реконструкции элеваторов

Развитие методов оценки, анализа, обоснования и выбора организационно-технологических решений реконструкции промышленных предприятий

ALGORITHM OF SELECTION EFFECTIVE SOLUTIONS FOR REPROFILING OF INDUSTRIAL BUILDINGS

Non-compliance requirements of today’s industrial enterprises, which were built during the Soviet period, as well as significant technical progress, economic reform and transition to market principles of performance evaluation leading to necessity to change their target and functionality. The technical condition of many industrial buildings in Ukraine allows to exploit them for decades.Redesigning manufacturing enterprises allows not only to reduce the cost of construction, but also to obtain new facilities in the city.

Despite the large number of industrial buildings that have lost their effectiveness and relevance, as well as a significant investor interest in these objects, the scope of redevelopment in the construction remains unexplored. Analysis researches on the topic. The problem of reconstruction of industrial buildings considered in Topchy D. [3], Travin V. [9], as well as in the work of other scientists. However, there are no rules in regulatory documents and system studies for improving the organization of the reconstruction of buildings at realigning.

The purpose of this work is the development an algorithm of actions for selection of effective organizational decisions at the planning stage of a reprofiling project of industrial buildings. The proposed algorithm allows you to select an effective organizational and technological solution for the re-profiling of industrial buildings, taking into account features of the building, its location, its state of structures and existing restrictions.

The most effective organizational solution allows realize the reprofiling project of an industrial building in the most possible short terms and with the lowest possible use of material resources, taking into account the available features and restrictions. Conclusion. Each object has a number of unique features that necessary for considering at choosing an effective reprofiling variant. The developed algorithm for selecting effective decisions of reprofiling buildings is recommended for use in accordance with for the purpose of logical and errors excluding the final result.

Текст научной работы на тему «Алгоритм выбора эффективного решения по перепрофилированию промышленных зданий»

АЛГОРИТМ ВЫБОРА ЭФФЕКТИВНОГО РЕШЕНИЯ ПО ПЕРЕ ПРОФИЛИРОВАНИЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ЗДАНИЙ

МЕНЕЙЛЮК А. И.1, д. т. н, проф., ЛОБАКОВА Л. В.2, асп.

Аннотация. Постановка проблемы. Несоответствие промышленных предприятий, построенных во времена СССР, сегодняшним требованиям, а также существенный технический прогресс, реформирование экономики и переход к рыночным принципам оценки эффективности приводят к необходимости изменения их целевого и функционального назначения.

Техническое состояние многих промышленных зданий в Украине позволяет эксплуатировать их еще не одно десятилетие. Перепрофилирование производственных предприятий позволяет не только снизить стоимость строительных работ, но и получать новые объекты в черте города.

Несмотря на большое количество промышленных зданий, потерявших свою эффективность и актуальность, а также значительный интерес со стороны инвесторов к данным объектам, сфера перепрофилирования в строительстве остается мало изученной. Анализ публикаций. Проблема реконструкции промышленных зданий рассмотрена в работах Д. В. Топчия [3], В. И. Травина [9] и других ученых.

Однако отсутствуют указания в нормативных документах, а также системные исследования по совершенствованию организации реконструкции зданий при перепрофилировании. Целью данной работы является разработка алгоритма действий по выбору эффективных организационных решений на этапе планирования проекта перепрофилирования промышленных зданий.

Предложенный алгоритм позволит выбрать эффективное организационно-технологическое решение по перепрофилированию промышленных зданий с учетом особенностей здания, его месторасположения, состояния его конструкций и действующих ограничений. Выбранное с помощью предложенного алгоритма наиболее эффективное организационное решение позволит реализовать проект перепрофилирования промышленного здания в наиболее возможные короткие сроки и с использованием минимально возможных материальных ресурсов с учетом имеющихся особенностей и ограничений. Выводы. Каждый объект перепрофилирования имеет ряд уникальных особенностей, которые необходимо учитывать при выборе эффективного варианта перепрофилирования. Выбор эффективного решения реализации проектов перепрофилирования зданий рекомендуется проводить в соответствии с разработанным алгоритмом с целью логичного и исключающего ошибки достижения конечного результата.

Ключевые слова: перепрофилирование; планирование проекта; выбор эффективного варианта; алгоритм действий

АЛГОРИТМ ВИБОРУ ЕФЕКТИВНОГО Р1ШЕННЯ ЩОДО ПЕ РЕПРОФ1ЛЮВАННЯ ПРОМИСЛОВИХ БУДИНК1В

МЕНЕЙЛЮК О. I.1, д. т. н., проф., ЛОБАКОВА Л. В.2, асп.

Анотащя. Постановка проблеми. Невщповщшсть промислових шдприемств, побудованих за чаав СРСР, сьогодшшшм вимогам, а також ютотний техшчний прогрес, реформування економiки i перехщ до ринкових принцитв оцшювання ефективносп викликають необхвдшсть змши 1х цшьового та функцюнального призначення.

Техшчний стан багатьох промислових будiвель в Укрш’ш дозволяе експлуатувати 1х ще не одне десятилгття. Перепрофшювання виробничих шдприемств дозволяе не тшьки знизити вартють будiвельних робгт, а й отримувати новi об’екти в межах мюта.

Незважаючи на велику кшьшсть промислових будiвель, яш втратили свою ефектившсть i актуальшсть, а також значний штерес iз боку iнвесторiв до даних об’екпв, сфера перепрофшювання в будiвництвi залишаеться мало вивченою. Анал1з публкацш. Проблема реконструкцп промислових будiвель розглянута в працях Д. В.Топчiя [3], В. 1.Травша [9], а також шших учених. Але вщсутш вкaзiвки в нормативних документах, а також системш дослiдження з удосконалення оргашзаци реконструкцп будiвель пвд час перепрофшювання. Мета роботи — розроблення алгоритму дш щодо вибору ефективних оргашзацшних рiшень на етaпi планування проекту перепрофшювання промислових будiвель. Запропонований алгоритм дозволить вибрати ефективне оргашзацшно-технолопчне ршення щодо перепрофiлювaння

промислових будiвель з урахуванням особливостей будiвлi, ïï мюця розташування, стану конструкцiй i дшчих обмежень. Обране за допомогою запропонованого алгоритму нaйбiльш ефективне оргaнiзaцiйне ршення дозволить реaлiзувaти проект перепрофiлювaння промисловоï будiвлi в якнайкоротший термiни i з використанням мiнiмaльно можливих мaтерiaльних ресурсiв з урахуванням наявних особливостей та обмежень. Висновки. Кожен об’ект перепрофшювання мае низку унiкaльних особливостей, яш необхвдно враховувати, вибираючи ефективний вaрiaнт перепрофiлювaння. Вибiр ефективного ршення реaлiзaцiï проектiв перепрофiлювaння будiвель рекомендуеться проводити ввдповвдно до розробленого алгоритму з метою лопчного досягнення шнцевого результату.

Ключовi слова: перепрофшювання; планування проекту; eu6ip ефективного eapiaHma; алгоритм дт

ALGORITHM OF SELECTION EFFECTIVE SOLUTIONS FOR REPROFILING OF INDUSTRIAL BUILDINGS

MENEJLJUK A. I.1, Dr. Sc. (Tech.), Prof, LOBAKOVA L. V.2, postgraduate.

Summary. Raising of problem.Non-compliance requirements of today’s industrial enterprises, which were built during the Soviet period, as well as significant technical progress, economic reform and transition to market principles of performance evaluation leading to necessity to change their target and functionality. The technical condition of many industrial buildings in Ukraine allows to exploit them for decades.Redesigning manufacturing enterprises allows not only to reduce the cost of construction, but also to obtain new facilities in the city.

Despite the large number of industrial buildings that have lost their effectiveness and relevance, as well as a significant investor interest in these objects, the scope of redevelopment in the construction remains unexplored. Analysis researches on the topic. The problem of reconstruction of industrial buildings considered in Topchy D. [3], Travin V. [9], as well as in the work of other scientists. However, there are no rules in regulatory documents and system studies for improving the organization of the reconstruction of buildings at realigning.

The purpose of this work is the development an algorithm of actions for selection of effective organizational decisions at the planning stage of a reprofiling project of industrial buildings. The proposed algorithm allows you to select an effective organizational and technological solution for the re-profiling of industrial buildings, taking into account features of the building, its location, its state of structures and existing restrictions.

The most effective organizational solution allows realize the reprofiling project of an industrial building in the most possible short terms and with the lowest possible use of material resources, taking into account the available features and restrictions. Conclusion. Each object has a number of unique features that necessary for considering at choosing an effective reprofiling variant. The developed algorithm for selecting effective decisions of reprofiling buildings is recommended for use in accordance with for the purpose of logical and errors excluding the final result.

Keywords: reprofiling; project planning; choice of effective variants; algorithm of actions

Постановка проблемы. Несоответствие промышленных предприятий, построенных во времена СССР, сегодняшним требованиям, а также существенный технический прогресс, реформирование экономики и переход к рыночным принципам оценки эффективности приводят к необходимости изменения их целевого и функционального назначения. Техническое состояние многих промышленных зданий в Украине позволяет эксплуатировать их еще не одно десятилетие. Большинство таких зданий находится на территориях населенных пунктов. Развитие городов привело к значительному увеличению их территорий, в результате чего промышленные предприятия, построенные

когда-то на окраинах, оказались в пределах или даже в центральных частях городов.

Перепрофилирование производственных предприятий позволяет не только снизить стоимость строительных работ, но и получать новые объекты в черте города. Несмотря на большое количество промышленных зданий, потерявших свою эффективность и актуальность, а также значительный интерес со стороны инвесторов к данным объектам, сфера перепрофилирования в строительстве остается малоизученной.

Читайте также:  Когда появилось строительство пирамиды хеопса

Следовательно, исследования, посвященные выбору эффективных моделей реконструкции промышленных зданий при

перепрофилировании, являются в настоящее время актуальными.

Постановка задачи. Существует множество вариантов реализации проектов перепрофилирования зданий. Основной задачей данной работы является разработка рекомендаций и алгоритма действий по выбору эффективных организационных решений на этапе планирования проекта перепрофилирования промышленных

зданий с целью усовершенствования организации работ.

Изложение материала. Выбор эффективного варианта реализации проектов перепрофилирования является одной из самых важных задач на этапе планирования проекта. При этом необходимо учесть большое количество особенностей проекта.

В первую очередь необходимо определить состояние несущих

конструкций, коммуникаций, оборудования, конструктивных узлов при предварительном общем осмотре здания, определить степень их износа. Также необходимо определить конструктивные характеристики здания в общем.

Оценкой физического износа зданий и сооружений занимаются специальные «Бюро технической инвентаризации» и другие специализированные организации. Они составляют технический паспорт с описанием конструкций и элементов здания, также его параметров: объема, жилой площади с указанием планов этажей здания и земельных участков. При этом для каждой конструкции здания указывается

физический износ за определенное время. Физический износ устанавливают визуально или с помощью специального оборудования, пользуясь нормативным документом «Правила оцшки ф1зичного зносу будинюв» (приказ № 52 от 02.07.93, утвержденный Государственным комитетом Украины по жилищно-коммунальному хозяйству). К нему приложены таблицы с описанием дефектов и повреждений конструкций и соответствующих этим описаниям процентов физического износа конструкции. Величина процента физического износа —

это стоимость ремонта в процентах от стоимости здания, построенного в настоящее время. Называют такую величину еще восстановительной стоимостью [2; 9].

Предварительное обследование здания проводится для:

— выявления степени коррозионного износа несущих металлоконструкций, степени износа деревянных и железобетонных конструкций;

— выявления деформации отдельных элементов или конструкций;

— выявления нарушения геометрических размеров сечений элементов;

— выявления различных дефектов, механических повреждений, трещин;

— выявления неблагоприятного влияния сырости и агрессивных сред на конструктивные элементы.

Дефекты и повреждения, которые накапливаются в зданиях и сооружениях, подразделяют на три категории. К первой категории принадлежат дефекты и повреждения, устраняемые заменой конструктивных элементов, ко второй -устраняемые усилением элементов, а к третьей — устраняемые при текущем или капитальном ремонте [1].

В процессе обследования оценка состояния несущих элементов конструкции может осуществляться с помощью визуального осмотра всех конструктивных элементов и инструментальной проверки прочностных характеристик материалов элементов конструкции.

Важным показателем проекта является его техническая целесообразность. Так, определение конструктивных характеристик здания в общем необходимо для понимания, возможно ли перепрофилирование данного объекта в желаемый. На этом этапе определяется возможность перепрофилирования существующего сооружения в иные типы, так как не все объекты могут быть перепрофилированы в объекты с заранее определенными характеристиками, или же это технически нецелесообразно. Например, из жилого здания нерационально делать торговый центр, посколько такие конструктивные характеристики как

недостаточно высокие потолки, близко расположенные несущие колонны и др. не дают возможности перепрофилирования или потребуются слишком большие затраты труда и материальных ресурсов.

Также важнейшим показателем является экономическая целесообразность проекта. Перепрофилирование здания будет экономически целесообразным, если оно будет более выгодно, чем новое строительство, с учетом не только стоимостных характеристик, но и временных.

Существует множество вариантов расчета экономической целесообразности проектов. Для предварительной оценки условно затраты на реконструкцию по сравнению с возведением нового здания можно выразить соотношением:

где Срек. — стоимость работ по реконструкции здания с

перепрофилированием; Снов. — стоимость возведения нового здания с теми же характеристиками; Врек — время службы здания после реконструкции; Внов — время службы нового здания.

Если данное условие выполняется, т. е.

соотношение меньше соотношения г1^,

то реконструкция здания является экономически целесообразным проектом

Важным также является географический фактор или расположение объекта реконструкции. Имеет большое значение целесообразность расположения объекта. Например, нерационально менять целевое назначение, например, ангара, который находится далеко от населенного пункта в поле, на выставочный зал или супермаркет.

Если здание, которое подлежит перепрофилированию, находится в черте города, необходимо учесть, что проведение строительных работ в городских условиях включает такие трудности как стесненные условия строительных работ, условия механизации и транспортировки грузов, а

также ограничивает действия, которые могут нанести вред постройкам поблизости.

По результатам обследования здания составляется техническое заключение, которое содержит следующие документы:

1. Задание на техническое обследование, подписанное ответственным представителем заказчика или застройщика.

2. Пояснительную записку, в которой присутствует описание здания, площадки его размещения и прилегающей территории, результаты материалов архивных исследований, подробное описание конструкций и их технического состояния, включая расчеты прочности (основания, фундаменты, системы инженерного оборудования, колонны, перекрытия, лестницы, стены, фасады и т.д.). В пояснительной записке должно быть подробное описание деформаций и повреждений в здании или сооружении; характеристика существующих планировочных решений, строительные обмеры, геологические и гидрологические условия площадки, сведения о техническом состоянии прилегающей застройки.

3. Чертежи: ситуационный план, план участка на топографической съемке, планы этажей с указанием конструкций, деформаций, повреждений, план фасадов.

При необходимости к техническому заключению добавляют фотографии дефектов и повреждений конструкций здания [4; 6; 7].

При проведении реконструкции с перепрофилированием можно столкнуться с рядом ограничений, связанных с особенностями проектов. Такими ограничениями могут быть:

— стоимость работ по реконструкции с перепрофилированием;

— ограничение в количестве рабочих;

— ограничение в количестве рабочих часов в неделю;

Перед началом проведения работ по перепрофилированию здания необходимо

получить пакет разрешительной

документации на работы по перепрофилированию здания.

Состав разрешительной документации:

• разрешение на проектирование;

• общая пояснительная записка;

• разрешение на выполнение работ по реконструкции объекта;

• задание от инспекции по охране памятников архитектуры;

• решение по инженерному обеспечению, в том числе разрешение на присоединение к существующим инженерным сетям и коммуникациям или подтверждение существующего присоединения;

• технический паспорт объекта с указанием степени физического износа конструкций и инженерного оборудования;

• акт экспертизы здания;

• другие документы, запрашиваемые соответствующими службами населенного пункта [3].

Для определения наиболее эффективного варианта реализации проекта перепрофилирования здания был разработан представленный ниже алгоритм. Он учитывает особенности проведения реконструкции с перепрофилированием, состояние несущих конструкций здания, его расположение, ограничения, действующие во время реализации проекта.

1. Определить конструктивные характеристики здания.

2. Определить состояние несущих конструкций, коммуникаций, инженерного оборудования.

3. Выяснить, возможно ли перепрофилирование данного здания в необходимое, следуя нормам (санитарным, строительным, пожарным, экологическим и др.).

4. Определить экономическую целесообразность выполнения перепрофилирования.

5. Определить целесообразность расположения объекта с новым целевым назначением.

6. Определить техническую целесообразность проведения перепрофилирования.

7. Провести инженерно-геологические изыскания и сделать соответствующие расчеты нагрузки на грунты в том случае, если при перепрофилировании здания увеличиваются или перераспределяются нагрузки на грунт.

8. Определить методы усиления конструкции здания, если необходимо, и методы проведения строительных работ.

9. В случае проведения работ в части здания согласовать процессы перепрофилирования и процессы, происходящие в другой части здания.

10. Получить пакет разрешительной документации на работы по перепрофилированию здания.

11. Составить перечень работ, необходимых для перепрофилирования здания, с учетом особенностей здания, и произвести взаимную увязку работ во времени.

12. Определить проектные объемы работ и затраты труда рабочих.

13. Определить перечень необходимых стройматериалов, оборудования, машин и механизмов, затраты на их использование по каждому процессу.

14. Для выбора наиболее эффективного варианта перепрофилирования с помощью экспериментально-статистического моделирования необходимо:

• составить перечень показателей эффективности производственных процессов;

• назначить варьируемые факторы и уровни их изменения;

• выбрать план проведения численного эксперимента в соответствии с математической теорией планирования;

• построить необходимое количество вариантов моделей проекта в соответствии с намеченным планом;

• определить аналитические зависимости показателей эффективности от варьируемых факторов в исследуемых граничных

пределах с помощью математического моделирования;

• построить графики этих зависимостей (для удобства использования);

• ввести действующие ограничения;

• выполнить анализ полученных моделей;

• выбрать эффективный вариант проекта перепрофилирования в зависимости от имеющихся граничных условий на основе анализа моделей.

Выводы. 1. Каждый объект перепрофилирования имеет ряд уникальных особенностей, которые необходимо учитывать при выборе эффективного варианта перепрофилирования.

2. Выбор эффективного варианта реализации проектов перепрофилирования зданий следует проводить в соответствии с разработанным алгоритмом с целью логичного и исключающего ошибки достижения конечного результата.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Авдейчиков Г. В. Испытание строительных конструкций / Г. В. Авдейчиков. — Москва : АСВ, 2009. — 160 с.

2. Обследование и испытание зданий и сооружений / Сыктывкар. лесн. ин-т ; сост. В. В. Бобров. — Сыктывкар : СЛИ, 2012. — 82 с.

4. Топчий Д. В. Реконструкция и перепрофилирование производственных зданий : монография / Д. В. Топчий. — Москва : АСВ, 2008. — 144 с.

5. Баронин С. А. Организация, планирование и управление строительством. / С. А. Баронин, С. А. Болотин, П. Г. Грабовый ; под. ред. П. Г. Грабового, А. И. Солунского. — Москва : Проспект, 2012. — 528 с.

6. Обследование и испытание зданий и сооружений / [В. Г. Козачек, Н. В. Нечаев, С. Н. Нотенко, В. И. Ркмшин, А. Г. Ройтман ; под ред. В. И. Римшина]. — 2-е изд. — Москва : Высшая школа, 2004. — 447 с. -Режим доступа: http://www.twirpx.com/iile/1048981/.

7. Ефремова О. С. Организация безопасной эксплуатации зданий и сооружений / О. С. Ефремова. — Москва : Альфа-Пресс, 2007. — 184 с.

8. Рюмкина В. Г. Обзор мирового опыта сохранения индустриального наследия / В. Г. Рюмкина // Сборник докладов конференции «Пути сохранения и пропаганды исторического наследия ОАО «РЖД», 16 — 17 декабря 2008 г., Москва / сост. МОО «ВОЛЖД»» (Общество любителей железных дорог) ; под общ. ред. А. Б. Вульфова. — 2008. — Режим доступа: http://volzd.ru/conference1-doc16.html.

9. Травин В. И. Капитальный ремонт и реконструкция жилых и общественных зданий / В. И. Травин. — Ростов-на-Дону : Феникс, 2004. — 256 с.

10. A review of methods and algorithms for optimizing construction scheduling / J. Zhou, P. E. D. Love, X. Wang, K. L. Teo, Z. Irani // Journal of the Operational Research Society. — 2013. — Vol. 64, № 8. — P. 1091-1105.

12. Myers R. Н. Response Surface Methodology: Process and Product Optimization Using Designed Experiments / Raymond H. Myers, Douglas C. Montgomery. — 2nd ed. — Ntw York : John Wiley pg=PT220hl=ruredir_esc=y#v=onepagef=false.

1. Avdejchikov GM. Ispytanie stroitel’nykh konstruktsij [Testing of building constructions]. Moskva: ASV, 2009, 160 p. (in Russian)

2. Bobrov V.V. Obsledovanie i ispytanie zdanij i sooruzhenij [Inspection and testing of buildings and structures]. Syktyvkar: SLI, 2012, 82 p. (in Russian)

4. Topchij D.V. Rekonstruktsiya i pereprofilirovanie proizvodstvennykh zdanij [Renovation and conversion of industrial buildings]. Moscow: ASV, 2008, 144 p. (in Russian)

5. Baronin S.A., Bolotin S.A. and Grabovyj P.G. Organizatsiya, planirovanie i upravlenie stroitel’stvom [Organization, planning and management construction]. Moskva: Prospekt, 2012, 528 p. (in Russian)

6. Kozachek V.G., Nechaev N.V., Notenko S.N., Rkmshin V.I. and Rojtman A.G. Obsledovanie i ispytanie zdanij i sooruzhenij [Inspection and testing of buildings and structures]. Moskva: Vysshaya shkola, 2004, 447 p. Available at: http://www.twirpx.com/file/1048981/. (in Russian)

7. Efremova O.S. Organizatsiya bezopasnoj ekspluatatsii zdanij i sooruzhenij [Organization of the safe operation of buildings and structures]. Moskva: Alfa-Press, 2007,184 p. (in Russian)

8. Ryumkina V.G. Obzor mirovogo opyta sokhraneniya industrial’nogo naslediya [Overview of international experience of industrial heritage conservation]. Sbornik dokladov konferentsii «Puti sokhraneniya i propagandy istoricheskogo naslediya OAO «RZhD», 16-17 dekabrya 2008 g. [Proceedings of the conference «Ways to preserve and promote the historical heritage of «Russian Railways», December 16-17, 2008]. MOO «VOLZhD» (Obshhestvo ljubitelej zheleznyh dorog) [IPO «VOLZhD» (Society of Railway enthusiasts)]. 2008. Available at: http://volzd.ru/conference1-doc16.html. (in Russian)

9. Travin V.I. Kapital’nyj remont i rekonstruktsiya zhilykh i obshchestvennykh zdanij [Overhaul and reconstruction of residential and public buildings]. Rostov-na-Donu: Feniks, 2004, 251 p. (in Russian)

Читайте также:  Эскизный проект в строительстве это

10. Zhou J., Love P.E., Wang X., Teo K.L. and Irani.AZ. A review of methods and algorithms for optimizing construction scheduling. Journal of the Operational Research Society. 2013, vol. 64, no.

8, pp. 1091-1105.

12. Myers R.H. and Montgomery D.C. Response Surface Methodology: Process and Product Optimization Using Designed Experiments. New York: John Wiley https://cyberleninka.ru/article/n/algoritm-vybora-effektivnogo-resheniya-po-pereprofilirovaniyu-promyshlennyh-zdaniy» target=»_blank»]cyberleninka.ru[/mask_link]

Определение редевелопмента в недвижимости

Редевелопмент — что это такое в недвижимости простыми словами

В любом городе, который существовал на протяжении многих лет, имеются определенные районы, нуждающиеся в изменении своего формата. Например, здание, когда-то бывшее дворцом известного государственного деятеля, может превратиться в общедоступный музей, а территория давно заброшенной промзоны, как элемент индустриального города, может стать модным, современным и креативным кластером.

Мегаполис должен развиваться таким образом, чтобы предыдущие типы городских формаций не были полностью уничтожены, а стали новыми элементами, гармонично вписавшись в современную действительность, изменив при этом свою смысловую наполненность.

Редевелопмент — это эффективное перепрофилирование или переназначение невостребованных объектов недвижимости или неиспользуемых территорий под новое актуальное направление; это смена первоначальной, базовой функции городского района или же одиночного здания.

Осторожно! Если преподаватель обнаружит плагиат в работе, не избежать крупных проблем (вплоть до отчисления). Если нет возможности написать самому, закажите тут.

  • полный;
  • частичный;
  • поверхностный.

В случае строительства нового жилья на месте бывшего завода необходим полный редевелопмент. В случае промзоны такое перепрофилирование предполагает переделку всей территории и объектов, находящихся на ней. Застройщик при этом полностью меняет целевое назначение участка, освобождает его от имеющихся зданий и сооружений, а затем прокладывает новые транспортные развязки и инженерные коммуникации.

Вследствие этого редевелопмент зачастую сложнее и занимает больше времени, чем новое строительство. По этой причине строящиеся в бывших промзонах жилые комплексы сдаются гораздо дольше. Эти факторы сказываются также и на стоимости квартир в новых жилых комплексах, поэтому бюджетное жилье на подобных территориях практически не возводится, чаще всего это дома класса комфорт и бизнес.

Определение, плюсы и минусы

Редевелопмент — это процесс реновации, то есть полного преобразования старых, не используемых по прямому назначению промышленных территорий в новые жилые кварталы, лофт-пространства и бизнес-центры с многообразным функционалом.

В г. Санкт-Петербурге ждут реновации многочисленные промзоны в районе исторического центра, а некоторые из них уже застроены новыми объектами, сданы и заселены — это новостройки Охты, Московского района и Выборгской стороны. Застраивается Петровский остров и Пискаревский проспект, а также другие подобные территории.

В редевелопменте существуют как плюсы, так и минусы. Рассмотрим их подробнее.

Плюсы редевелопмента:

  • близость объектов строительства к центру города. Жилые комплексы обычно располагаются в районе главных городских достопримечательностей;
  • наличие видовых квартир: многие новые жилые комплексы возводятся на набережных рек, ранее занимаемых промышленными предприятиями. Из таких квартир открываются великолепные речные виды и на достопримечательности центральных районов города;
  • ограничение по высотности, зачастую действующее для строящихся новых жилых комплексов в центральных районах города. Это означает, что в таких домах будет меньше этажей и, соответственно, квартир, что исключит проблемы с парковкой, лифтами, густонаселенностью и прочее.

Минусы редевелопмента:

  • дома строятся и сдаются дольше аналогичных многоэтажек на окраине города;
  • цены на такое жилье значительно выше, чем в новых городских районах;
  • плохая экология, так как территория нового комплекса может быть плохо очищенной от загрязнений ранее расположенного промышленного предприятия, а рядом могут продолжать свою работу действующие заводы и фабрики;
  • недостаточно развитая инфраструктура: новые дома, в том числе и в центре города, сначала будут окружать строительные площадки, пустыри и заброшенные здания, а не парки, кафе и магазины.

Процесс осуществления, примеры

За истекшие 10–15 лет во многих городах России был успешно осуществлен редевелопмент большого количества неэффективных промышленных зон. Благодаря этому вместо заброшенных, неиспользуемых предприятий и складов граждане получили современные общественные пространства (кластеры) и новые рабочие места. Например, в Москве такими кластерами стали Винзавод и ArtPlay, в Санкт-Петербурге — Новая Голландия (в Адмиралтейском районе) и «Севкабель Порт» (на Васильевском острове).

Эти примеры показывают нам то, какими должны быть территории бывших промзон после редевелопмента:

  • с сохранением максимального количества старых построек;
  • с грамотным включением обновленного пространства в динамичную жизнь города, подразумевающим современную транспортную политику, подразумевающую не только строительство дорог, но и полноценную инфраструктуру для велосипедистов и пешеходов, а также современный магистральный транспорт;
  • с сохранением так называемого «памяти места», то есть уникальных элементов среды, демонстрирующих, чем являлась данная территория до начала реконструкции. Например, в Нижнем Новгороде существует известный район стрелки (места соединения двух рек: Волги и Оки), который раньше являлся речным портом. Сейчас там расположен новый выставочный комплекс и парк, планируются новые сооружения и функции. При этом многие новые элементы подчеркивают идентичность данного исторического места, например, каркас выставочного зала создан в виде металлических балок, а смотровые площадки — в форме портовых кранов.

Безусловно, обширные территории бывших промышленных зон в настоящее время являются самыми перспективными для проведения подобного перепрофилирования. Однако следует понимать, что просто снос старого здания и строительство нового — это не редевелопмент. В этом случае новые районы не будут иметь под собой никакой основы и инфраструктуры, они могут быть построены в отрыве от городского стиля и не сохранят исторический дух и идентичность города.

Объектами редевелопмента являются переделанные на новый лад старые сооружения, жилые и промышленные здания.

Для создания эффектного редевелопмента старых зданий используется ряд архитектурных приемов:

Источник: wiki.fenix.help

Гостиницы: перепрофилирование vs новое строительство

Гостиницы: перепрофилирование vs новое строительство

Обычно перед девелопером встаёт вопрос, что лучше выбрать — перепрофилирование или строительство нового отеля. У каждого из вариантов есть свои плюсы и минусы, разумеется.

Чем хорошо перепрофилирование здания гостиницы из здания с другим коммерческим использованием: 1) можно найти здание с премиальным месторасположением (особенно в Москве актуально), 2) более дешевый вариант, чем строительство нового объекта, 3) многие гостиничные бренды (например, Mercure, Indigo, Aloft, Azimut, Andas, Ramada) очень дружественно относятся к перепрофилированию. Почему перепрофилирование должно быть очень взвешенно выбрано: 1) не подходит для гостиниц эконом-класса, 2) могут быть неустранимые технические проблемы у самого здания (у гостиницы доп. требования, например, связанные с установкой в каждой комнате санузла), 3) в связи с перепланировкой пространства под гостиницу одной из основных проблем является нагрузка на колонны.

Пример перепрофилирования из офисов в гостиницу: Novotel City Centre но Новослободской.

Пример перепрофилирования фабрики в гостиницу: Азимут Тверская.

Основные драйверы затрат нового строительства:

Проектирование, разрешение на строительство

Спецификации выбранного гостиничного брэнда/оператора

Основные драйверы затрат перепрофилирования:

Модифицирование фасада (при необходимости)

Технический уровень инженерных систем, систем ОВК и пожаротушения

Спецификации выбранного гостиничного брэнда/оператора

Форма и планировка зоны гостевых номеров, особенно для высотных зданий

Конфигурация гостевого этажа/гостевого номера

Распределение нагрузки колонн

Несущая способность пола

Размещение на свободных от колонн площадях конференц-зоны

Вертикальная циркуляция (включая новые лифты и вентиляционные каналы)

Организация санузла в каждом гостевом номере

Включение возможностей фитнесс и SPA

Источник: агентство гостиничного консалтинга Bevelia.ru

Интересно:

Форум, посвященный государственно-частному партнерству в этой сфере, собрал более 200 делегатов – представителей власти, бизнеса, международных организаций и ассоциаций коренных жителей арктических регионов страны от Чукотки до Кольского полуострова. Организаторами выступили Федеральное агентство.

Ежегодно Ассоциация менеджеров при поддержке издательского дома «Коммерсантъ» публикует свежий рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», принцип формирования которого – «Лучшие выбирают лучших». Экспертами выступают все финалисты одноимённой премии «Топ-1000 российских менеджеров» за прошедшие.

1 октября 2022 года в ЖК «Ривер-Парк Коломенское» открылась инновационная клиника «К-9» с премиальным сервисом. Первых пациентов ждали скидки на прием, экспресс-консультации и оздоровительные процедуры в подарок. В этот день медицинский центр посетила певица и телеведущая Юлианна Караулова .

Компания «АГРИСОВГАЗ», один из крупнейших производителей металлоконструкций в России, трудоустроила беженцев из Донбасса, что стало значимым событием в реализуемой с мая 2022 года серии мероприятий по помощи переселенцам, размещенным на территории Калужской области. С начала военной операции более.

Как показывают многочисленные исследования, сделанные в последние 30 лет, наше детство, опыт взаимодействия с людьми и средой в начале жизни по сути формируют наш мозг, закладывая способность или неспособность работать с эмоциями, справляться со стрессом и т.д. Полноценное и счастливое детство.

Источник: publishernews.ru

Реорганизация и перепрофилирование предприятия

Перемен требуют. Как реорганизовать и перепрофилировать бизнес

Перемен требуют. Как реорганизовать и перепрофилировать бизнес

Рыночная ситуация имеет свойство постоянно изменяться. Соответственно, чтобы быть успешными, компаниям нужно подстраиваться под те или иные условия ведения бизнеса. Изменения незначительного характера происходят в каждой компании регулярно, но, как показывает практика, в последнее время руководителям приходится реорганизовывать свой бизнес глобально.

Одной из основных предпосылок масштабных организационных изменений становится повышение операционной эффективности компании, которая зависит от роста конкуренции в отрасли. Немаловажными обстоятельствами являются также привлечение инвестиций, частичное или полное перепрофилирование предприятия, расширение филиальной сети и выход компании на новые рынки. Процессы слияния и поглощения (MA перепрофилируемой компании-производителя с международной компанией можно выявить некоторые полезные факторы, которые необходимо учитывать. При интеграционном процессе, как правило, существует два способа перепрофилирования. Первый состоит в насаждении поглощаемой компании технологии работы, в его процессе обострено противодействие коллектива, происходит массовое увольнение сотрудников. Второй способ можно назвать более гибким, когда поглощаемая компания сохраняет определенную административную ответственность, но выдвигается ряд жестких требований, которым ей нужно соответствовать. И компания должна за определенный промежуток времени доказать свою эффективность.

Успех преобразований зависит как от опыта управленцев, их осуществляющих, так и от знания ими специфики отрасли и национальных особенностей. Чаще всего преобразования происходят при активном содействии консалтинговых компаний. Далее, если компания собирается выходить на международные рынки, необходимо найти инвестора.

Кстати, при поддержке международной корпорации, сотрудничестве с иностранным инвестором шансы на то, что перепрофилирование пройдет успешно и по плану, всегда выше. Внутри поглощаемой компании всегда продолжают работать ключевые сотрудники — программисты, архитекторы, менеджеры, консультанты. Главный офис осуществляет мониторинг хода преобразований, участвует в согласовании его планов и бюджета.

И ключевое, о чем следует помнить, — что все технические работы, которые могут быть отданы на аутсорсинг, должны быть отданы на аутсорсинг. Это даст возможность сотрудникам реформируемого предприятия сфокусироваться на решении других, более важных, задач.

Перепрофилирование предприятия требует индивидуального подхода

Ни в коем случае не стоит копировать схему преобразований других компаний, которые пришли к успеху. Это чревато провалом, так как процесс реорганизации сугубо индивидуален. Цели преобразований должны быть совместимы с возможностями того или иного бизнеса. Многие считают, что самый важный фактор в процессе глобальных изменений — организационный.

Несомненно, ни один проект не может быть успешным после реорганизации, если не был проведен под строгим контролем руководства. Но типичной ошибкой является недооценка социальной составляющей. Естественно, сложившийся коллектив на установленных ранее правилах принимает сторону противодействия изменениям, ведь нарушенная стабильность влечет за собой неопределенное будущее. В этом случае важно донести до сотрудников задачи и цели компании после изменений, значение и выгоду преобразований касаемо коллектива.

Очевидно, что успешное перепрофилирование бизнеса приносит компании прибыль, следовательно, и успех как на отечественном рынке, так и при участии в процессах евроинтеграции. Каждой компании при составлении целей на конечный результат важно в итоге получить импульс к развитию. Практика показывает, что наиболее удачные преобразования совершаются в тех компаниях, которые уделяют одинаковое внимание и технической стороне изменений, и управлению человеческими ресурсами. Исходя из того что каждый бизнес уникален, а каждый руководитель выбирает единственно правильную стратегию наиболее эффективного управления предприятием, процесс реорганизации в любом случае требует индивидуальных подходов. Расставив приоритеты и имея при этом надежный тыл в лице осведомленных сотрудников, руководитель заранее обеспечивает половину успеха своему перерожденному предприятию.

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Читайте также:  Пав в строительстве это

Источник: kontur.ru

О ВОЗМОЖНОСТЯХ ПЕРЕПРОФИЛИРОВАНИЯ ЗДАНИЙ

Альбина Ямалетдинова, управляющий партнер Rusland SP Северо-Запад, дала комментарии к эксперпертной статье порталу Arendator.ru.

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Перепрофилирование коммерческой недвижимости затрагивает не только «бумажные», но и уже построенные объекты, и сейчас становится все более популярным в России. Однако такой шаг, хотя порой и является для застройщика единственным адекватным решением, все же таит в себе немало «подводных камней».

«Здесь и сейчас»

Перепрофилирование недвижимости в нашей стране имеет давнюю историю и начало набирать популярность более 15 лет назад. Тогда бизнесмены массово перестраивали детские сады в офисные центры и помещения свободного назначения. Архитектура, конструктивные особенности и довольно востребованная площадь детсадов – от 1,4 тыс. до 3 тыс. кв. м – позволяли использовать здания максимально эффективно. Также образовательные учреждения имели большие собственные участки – как правило, от 50-60 соток до одного гектара.

Некоторые эксперты предлагают копнуть еще глубже, указывая, что смена формата недвижимости была распространена еще 100 лет назад. Например, в 20-30-х годах прошлого века здания церквей и монастырские комплексы активно переделывали в клубы, музеи, склады, общежития, а дворянские усадьбы – в жилье эконом-класса. После распада советской системы многие стадионы некоторое время использовались как рынки, напоминает директор по проектированию Rose Group Сергей Крючков.

По мере «взросления» рынка на смену такому ограниченному и не всегда законному подходу пришел редевелопмент старых промышленных зданий – еще недавно «мертвые» заводы и фабрики одни за другими стали превращаться в современные деловые комплексы, рынки нового поколения и арт-пространства. В столице наиболее знаковыми примерами подобных преобразований можно смело назвать деловые кварталы «Красная роза» и «Новоспасский двор», бизнес-центр «Красный Октябрь» и центр современного искусства «Винзавод».

Есть и свежие примеры – не так давно гипермаркет «Карусель» на Новорижском шоссе открылся в здании помадного завода Oriflame. Куда менее популярна, но тоже любопытна перестройка промплощадок под спортивные центры. Например, в бывшем производственном здании в Бумажном проезде расположились скалодром BigWall и картинг Arena GP.

Собственник ГК «Экоофис» Андрей Ковалев подчеркнул, что при перепрофилировании не обязательно весь объект меняет свой формат. «В бизнес-парках «Дербеневский» и «Кожевники» мы немного изменили «офисное» направление за счет оборудования нестандартных площадей. Так появились открытые и закрытые площадки для проведения корпоративов и других мероприятий, залы для выставок, съемочный павильон и студия звукозаписи», – уточнил он.

В отличие от гораздо более старой и масштабной зарубежной практики перепрофилирования недвижимости в России смена «ориентации» объектов носит временный характер – «здесь и сейчас», как способ переждать непростые времена на рынке. На Западе же изменение формата ориентировано на конечный продукт с целью использования его по новому направлению в течение многих лет.

Как бы то ни было, эксперты сходятся во мнении, что перепрофилирование уже построенной недвижимости – это показатель того, что девелопер допустил серьезный просчет при проектировании и запуске строительства, не спрогнозировав будущую конъюнктуру рынка и востребованность своего детища.

Трудности перевода

В целом, существуют три вида изменений объектов коммерческой недвижимости, которые не стоит путать друг с другом: «реконцепция», «реконструкция» и «перепрофилирование». При реконцепции объекта изменения не затрагивают конструктивные элементы здания, меняется только функциональное зонирование и концепция здания. Например, состав арендаторов в торговом центре.

При реконструкции конструктивные элементы могут быть изменены полностью – у здания возникает новая жизнь и, пожалуй, от первоначального варианта остается только название. В этом случае может поменяться форма внешний вид объекта, размер площадей и так далее (успешным примером можно назвать реконструкцию «Центрального детского магазина на Лубянке»).

Наконец, при перепрофилировании объекта изменяется его назначение, «профиль». «При этом возводятся новые некапитальные перегородки, меняется «нарезка» помещений. Объект может «потерять» количество площадей или, напротив, «приобрести» их», – рассуждает Дмитрий Сысуев, директор по развитию группы компаний «Фортекс».

Перепрофилировать уже построенное здание не так-то просто. Изменение функционального назначения объекта и его объемно-пространственных и иных характеристик (например, перевод офисного комплекса в апартаменты) является реконструкцией.

Соответственно, процедура получения исходно-разрешительной документация не отличается от аналогичных процедур для объекта нового строительства, и включает в себя, например, в Москве, разработку и согласование градостроительной документации (проект планировки территории и/или ГПЗУ), изменение цели предоставления земельного участка в договоре аренды на проектирование и строительство в соответствии с параметрами ГПЗУ, проектирование и прохождение экспертизы, получение разрешения на строительство, перечисляет Альбина Ямалетдинова, управляющий партнер Rusland SP Северо-Запад. При этом срок получения исходно-разрешительной документации для перепрофилирования такой же, как и для нового строительства. По словам игроков рынка, этот процесс рискует затянуться на срок от семи-десяти месяцев до полутора лет и более. В целом же, без учета времени на проектирование, смена профиля здания может занимать от одного до трех лет.

Собственник объекта вправе самостоятельно, без предварительных разрешений и согласований, выбирать вид разрешенного использования своего объекта из числа закрепленных градостроительными нормами при условии, что здание соответствует техническим регламентам, регулирующим избранный вид деятельности, продолжает юрист коллегии адвокатов «Барщевский и Партнеры» Елена Михалевич. Однако в том случае, если правила землепользования и застройки не утверждены в соответствии с пунктом 3 части 1 статьи 4 ФЗ «О введении в действие Градостроительного кодекса РФ», решение об изменении одного вида разрешенного использования земельных участков и объектов капитального строительства на другой принимает глава местной администрации.

«К примеру, в Москве правила землепользования и застройки до сих пор не утверждены. А всвязи с тем, что перепрофилирование производится, как правило, с изменением не только функционального назначения объекта, но и касается перепланировки и реконструкции, то в данном случае применяется порядок, предусмотренный административными регламентами предоставления государственных услуг города Москвы «Выдача разрешения на строительство» и «Выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию»», – уточнила специалист.

Следует отметить, что в настоящее время изменить способ использования своего здания может только то лицо, которое обладает возможностью изменения вида разрешенного использования земельного участка, то есть одновременно является собственником земли под зданием.

Ольга Штода, директор по развитию компании BlackStone Keeping Company, напомнила, что по каждому из районов города разрабатывается план зонирования и строительства различных типов объектов: деловые, общественно-социальные, жилые, промышленные и прочие. И по каждому из типов зданий есть некие квоты, которые соответствуют нуждам района, поэтому при перепрофилировании первое, что необходимо согласовать с администрацией – это соответствие профиля запланированного объекта градостроительному плану города. «Следующей сложностью может стать вопрос соответствия существующих инжирных систем и конструктива здания новым требованиям при изменении назначения (это касается и несущих конструкций, и освещенности, и систем водоснабжения и вентиляции, и прочего). Стоит также отметить, что при смене назначения в кадастровый паспорт вносятся изменения, что ведет за собой смену системы налогообложения. Все это учитывается на этапе принятия решения возможности и целесообразности перепрофилирования объекта», – добавила Штода.

Существуют два пути оформления документов для перепрофилирования недвижимости: длинный (с оформлением ГПЗУ) и короткий (без ГПЗУ). Длинный путь является максимально легитимным, однако, чаще всего применяется короткий путь, поскольку он упрощен и не требует значительных изменений.

В то же время Сергей Шашурин, генеральный директор Gravion Group, настаивает: нельзя говорить о том, что девелопер сам может принимать решение по какому пути ему идти – длинному или короткому. «Это будет некорректно. Есть законодательно прописанные нормативы и необходимо их придерживаться», – убежден Шашурин. К слову, с 1 июля ГПЗУ упраздняется и все решения будут осуществляться в соответствии с проектом планировки территорий.

Иногда девелоперу может помешать ряд законодательных ограничений, которые в первую очередь распространяются на некоторые спортивные сооружения и объекты, имеющие историческую ценность, например, памятники архитектуры.

Для каждого вида использования существуют свои техусловия. Скажем, в помещении с большим скоплением людей обязательно нужно предусмотреть наличие аварийного выхода, а при установке тяжелого оборудования учесть несущую способность конструкции. Для перепрофилирования помещений под ресторан/кафе или частную клинику требуются согласования с профильными инстанциями. Существуют свои тонкости и при перепрофилировании старых зданий под жилые апартаменты. Поэтому стоит заранее уточнить возможность необходимых переделок и изменения функционального назначения здания.

Перепрофилировать можно почти любой вид недвижимости, хотя это и не всегда целесообразно. Во время смены профиля объекта эксперты советуют не затрагивать несущие конструкции, так как в противном случае стоимость работ может сильно увеличиться. «Именно поэтому офисное здание с сеткой колонн 8100Х8100 можно нарезать на апартаменты, а панельный жилой дом, состоящий внутри из одних несущих стен, нельзя превратить в открытое офисное пространство», – добавил Сергей Крючков из Rose Group.

Наиболее распространенным на отечественном рынке является перестройка офисных центров в апартаменты. И на то есть как минимум две причины. Во-первых, девелопер может продавать апартаменты еще на этапе строительства, а после его окончания быстро выйти из проекта. Такая схема позволяет вернуть вложенные средства гораздо быстрее, нежели при сдаче тех же офисов в аренду, особенно на сегодняшнем падающем рынке. Во-вторых, спрос на апартаменты остается стабильно высоким, как и цены на такую недвижимость, в то время как перспективы сокращения вакантности в ТЦ и БЦ остаются крайне туманными.

В последнее время на столичном рынке появилось множество апарт-комплексов, изначально запланированных как офисные или офисно-торговые. По оценкам коммерческого директора Cityтрансформации» подверглись до 20% новых апартаментов.

Из недавних примеров можно вспомнить «Кунцево-Плаза», Atlantic Apartments и МФК «Водный». Среди строящихся объектов следует упомянуть «Пресня Сити» (вместо МФК «Хрустальные башни») или МФК площадью 275 тыс. кв. м с гостиницей, офисами и апартаментами в «Москва-Сити» – ранее «Мосинжпроект» намеревался построить там БЦ на 150 тыс. кв. м.

А вот, перепрофилировать БЦ, к примеру, под гостиничный комплекс возможно только в том случае, если к каждому отдельному помещению (офису, номеру) будут подведены коммуникации. В офисных же зданиях обычно бывает поэтажное распределение санузлов, что несколько затрудняет перепрофилирование подобного рода, поэтому такие примеры не столь широко распространены на нашем рынке. Не часто встречаются и примеры перепрофилирования ТЦ в офисы или апартаменты – у торговых объектов слишком большая глубина этажа и, соответственно, недостаточное естественное освещение и удобство планировок.

Рост по экспоненте

В целом конвертация объекта, если она проведена с учетом тенденций рынка, может быть очень удачным решением для девелопера. При этом основной риск, связанный с выбором формата и концепции, можно нивелировать за счет привлечения профессиональных экспертов, а уточнять бюджет редевелопмента нужно в процессе реализации проекта, напомнила управляющий партнер, директор Top Hotel Expert Наталия Розенблюм.

Оставлять за собой перепрофилированный актив или нет, решает сам собственник. Как правило, девелопер после изменения формата продает объект. При этом цена здания, заполненного арендаторами, будет несомненно выше.

Если застройщик сумеет грамотно провести работу по смене формата своего проекта, то на выходе стоимость «обновленного» здания может быть рыночной, при условии, что оно оснащено современными инженерными системами и обладает эффективными планировками, верным зонированием различных функциональных составляющих, достаточно развитой инфраструктурой и парковкой.

Однако при наличии существенных недостатков в планировочных решениях и концепции стоимость продажи перепрофилированного объекта может оказаться на 20-30% ниже рыночной. Словом, все зависит от самого застройщика.

Учитывая резкое падение спроса практически на все виды недвижимости, девелоперы будут искать способы вывода реализуемых проектов из стрессового состояния, поэтому перепрофилирование уже построенных объектов в России станет возрастать по экспоненте, прогнозирует Александр Морозкин, генеральный директор ООО «Хорс».

Иного мнения придерживается Андрей Ковалев. «Я не думаю, что это станет повсеместной практикой. На сегодняшний день даже в Москве есть потенциал для роста во всех сегментах рынка коммерческой недвижимости. Поэтому большинству собственников целесообразнее «пережить тяжелые времена» кризиса, стараясь удержать имеющихся арендаторов», – парирует эксперт.

При этом морально и физически устаревшие объекты, которые планируется реконструировать, могут быть перепрофилированы. Но это будет решаться в каждом конкретном случае, резюмирует Ковалев.

Источник: ruslandsp.com

Рейтинг
Загрузка ...