Project Management Institute (PMI) — Американский Институт управления проектами – был основан в 1969 году. PMI разработал и активно продвигает известный стандарт по управлению проектами The Guide to the PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge®).
Приблизительно один раз в четыре года PMI обновляет версии своего стандарта PMBOK®. Самая актуальная версия стандарта на сегодня — The Guide to the PMBOK 7-th Edition — вышла в 2021 году.
В 2003 году был выпущен стандарт оценки уровня зрелости организации по управлению проектами OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model®) – методология определения состояния управления проектами в организации.
В 1969 году группа единомышленников, среди которых были Джон Кинг, Ж.Гордон Дэвис, Сюзан Галахер, Эрик Дженет, Джеймс Стедер, Нед Энгман воплотили идею создания профессиональной организации менеджеров.
Первоначально Институт был официально основан как некоммерческая организация, а позднее, в 1981 году получил статус бизнес лиги. Еще одна памятная дата в жизни PMI это 1984 год, когда на ежегодном семинаре-симпозиуме в Филадельфии был проведен первый сертификационный экзамен. С этого момента началась новая эра PMI.
Блокнот менеджера: PMI, Scrum, Kanban — общий взгляд
PMI представляет собой некоммерческую организацию, которая занимается продвижением, пропагандой и развитием проектного менеджмента в разных странах. PMI разрабатывает стандарты проектного менеджмента и занимается повышением квалификации специалистов через организацию обучения в локальных отделениях – Chapters — по всему миру.
На начало 2022 года в мире насчитывалось более 1 300 000 сертифицированных специалистов PMI. Из них в России — немногим более 2 000. Наибольшее количество сертифицированных специалистов – в Москве и Санкт-Петербурге. Московское отделение PMI, созданное в 1998 году, сегодня объединяет более 700 человек.
Область интересов членов PMI в сфере практики и изучения проектного менеджмента затрагивает практически все области экономики. Проектные методы находят применение в авиакосмической и автомобильной промышленности, в управлении коммерческими предприятиями, машиностроении, финансовых операциях, информационных технологиях, фармацевтике, телекоммуникациях и многих других отраслях.
На протяжении всего времени своего существования, PMI остается одной из уважаемых международных профессиональных организаций по управлению проектами.
Стандарт ANSI PMBOK®
Институтом PMI был разработан и постоянно обновляется стандарт по управлению проектами PMBOK®. Стандарт, первоначально принятый в качестве Национального Стандарта Америки (ANS) Американским Национальным Институтом Стандартов (ANSI), в настоящее время обрел мировое признание.
7-я редакция стандарта ANSI PMBOK® содержит описание системы поставки ценности и 12 принципов управления проектами, используемых в области проектного менеджмента, формализованных и структурированных таким образом, чтобы их можно было использовать в большинстве проектов в большинстве случаев.
Индекс деловой активности PMI
К ним относятся:
- Ответственное управление
- Команда
- Заинтересованные стороны
- Ценность
- Системное мышление
- Лидерство
- Адаптация
- Качество
- Сложность
- Риск
- Возможность адаптации и устойчивость
- Изменение
Руководство к Своду Знаний по управлению проектами (The Guide to the PMBOK® 7th Edition) включает 8 доменов исполнения проекта:
- Заинтересованные стороны
- Команда
- Подход к разработке и жизненный цикл
- Планирование
- Работа проекта
- Поставка
- Измерение
- Неопределенность
Кроме того, Руководство PMBOK® 7th Edition содержит раздел по адаптации отдельных проектов, а также описание наиболее широко используемых моделей, методов и артефактов.
Целью создания Руководства является определение и описание общепринятых стандартов по управлению проектами и введение единой терминологии, используемой профессионалами в этой области.
Курс подготовки к сертификации PMI
В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность сдать пробные тесты по каждому разделу и проанализировать результаты с преподавателем.
Уровни сертификации PMI
Профессионал управления проектами (PMP®)
В настоящий момент в мире существует свыше 1 200 000 профессионалов PMP®, которые предоставляют услуги по управлению проектами в более чем 200 странах, из них более 1 900 специалистов работают в России.
Сертификат PMP® является одним из самых признанных профессиональных сертификатов в области проектного менеджмента. Звание PMP® продемонстрирует вашим настоящим и будущим руководителям и подчиненным, что у вас имеется большой актив знаний по проектному управлению, который может быть успешно применен на практике, и как минимум, трехлетний опыт работы в проектном менеджменте.
Сертификация PMI предполагает наличие у кандидатов определенного объема знаний по управлению проектами и определенного практического опыта реализации проектов. Необходимо соблюдать Кодекс профессиональной этики.
Экзамен на получение статуса PMP® представляет собой тест, разработанный для того, чтобы объективно оценить и определить Ваши знания в области проектного менеджмента.
Сертифицированный помощник по управлению проектами (CAPM®)
Помимо основного статуса профессионала по управлению проектами PMP®, существует также дополнительная степень CAPM®, сертификация по которой появилась в PMI позже. Она не получила широкого распространения в России, но позиционируется PMI как логичная ступень для начинающих менеджеров проектов при переходе к сертификации PMP®.
Сертификат CAPM® предназначен для профессионалов, которые оказывают услуги по управлению проектами, но не имеют еще достаточного практического опыта. Являясь членом команды управления проектом, CAPM® в работе полагается на специалистов, имеющих большой опыт практической работы по управлению проектами, согласовывая с ними свои действия.
Обычно CAPM® решает следующие задачи:
- оказывает помощь при определении планов управления проектами;
- выдвигает предложения по показателям и уровням производительности;
- уточняет требования, допущения и ограничения в проекте;
- осуществляет административную поддержку.
Команда проектных менеджеров, состоящая из опытных профессионалов и CAPM®, может показывать лучшие результаты при осуществлении проектов в организации, используя принципы, методы и приемы управления проектами.
Получение сертификата CAPM® потребует от специалиста меньше усилий, чем сертификация PMP®, но эти усилия также обеспечивают признание в трудовой деятельности.
Статусы PMP® и CAPM® являются наиболее популярными в России. Дополнительно к ним PMI проводит сертификацию по уровням: PgMP®, PfMP®, PMI-SP®, PMI-ACP® и PMI-RPM®. Информация об основных сертификациях приведена в таблице ниже:
Источник: pmpractice.ru