Подготовка строительного производства:значение, виды. Подготовка к строительству отдельного объекта: этапы, основные функции заказчика и генерального подрядчика.
Организация строительствакак базовая функция управления охватывает важнейший этап в деятельности практически всех участников создания продукции строительства в виде законченных строительством зданий и сооружений – подготовку строительства вообще и строительного производства в частности. Повышенное внимание к задачам подготовки вызвано новыми экономическими условиями, более сложными проектными решениями объектов, необходимостью координации деятельности большого количества участников, что в свою очередь потребовало выделение подготовки в самостоятельную функцию, которая должна реализовываться специалистами соответствующих структурных подразделений.
Подготовка строительства охватывает большой круг вопросов и практически всех участников строительства, и чем тщательней, грамотней, надежней она выполнена, тем меньше должно возникать неувязок разного рода в процессе строительства. Как показала практика, эффект от применения грамотных организационно-технических решений очевиден – сокращаются сроки строительства, обеспечивается сверхплановая прибыль за счет досрочного ввода, снижаются условно-постоянные накладные расходы, дополнительно выполняются объёмы работ за сокращенное время на других объектах и других факторов.
Однако сама по себе подготовка, даже самая грамотная, требует:
— общественного обсуждения (защиты на техническом Совете) разработанных документов. Такая практика должна повысить ответственность разработчиков за принимаемые решения, и в процессе обсуждения выявить какие либо нюансы;
— неукоснительного и жесткого контроля исполнителями решений, заложенных в разработанные документы подготовки;
— обязательного отражения такого подхода в соответствующих нормативных документах.
Виды подготовок
Единая система подготовки производства выделяет следующие виды подготовок:
— подготовка строительной организации;
— подготовка к строительству отдельного объекта;
— подготовка к выполнению отдельного строительного процесса.
Каждая из них имеет свою цель, решает свои специфические задачи, реализуется соответствующим кругом исполнителей (таблица 1.1.1).
Подготовка строительства объекта должна выполняться в соответствии с Правилами о договорах подряда на капитальное строительство и включать в том числе следующие основные функции заказчика и генерального подрядчика.
Основные функции заказчика:
— оформление разрешений и допусков на производство работ;
— заключение договоров генподряда со строительной организацией, выигравшей на торгах право на заключение контракта с заказчиком;
— заключение договоров с другими участниками строительства объекта;
— оформление и передача подрядной строительной организации разрешение на производство строительно-монтажных работ;
— обеспечение стройки проектно-сметной документацией;
— отвод в натуре площадки (трассы) для строительства;
— передача документов на геодезическую разбивочную основу;
— оформление финансирования и организация поставки оборудования;
— решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
Основные функции генерального подрядчика:
— заключение договоров генподряда с заказчиком;
— заключение договоров субподряда на строительство с привлекаемыми для выполнения каких либо работ субподрядными организациями;
— разработка проекта производства работ на строительство рассматриваемого объекта, который и должен ответить в первую очередь на такие основные вопросы:
1. Какова нормативная и планируемая продолжительность строительства объекта?
2. В какой последовательности следует выполнять работы?
3. Сколько рабочих необходимо для выполнения соответствующих работ, какой специальности, достаточно ли трудовых ресурсов?
4. Какие работы имеют запасы времени?
5. Какие, сколько и в какое время необходимы материально-технические ресурсы?
6. Как наиболее оптимально организовать строительную площадку с временными дорогами, складами, временными инженерными коммуникациями, строительными механизмами и другими объектами строительного хозяйства?
К основным работам по строительству объекта или его части разрешается приступать только после отвода в натуре площадки (трассы) для его строительства, устройства необходимых ограждений строительной площадки (охранных, защитных или сигнальных) и создания разбивочной геодезической основы.
Характеристика видов подготовки строительного производства Таблица 1.1.1
| № П.п. | Уровень управления | Виды подготовки производства | Цель подготовки производства | Основные организации исполнители | Перечень основных документов подготовки |
| Строительная отрасль | Общая подготовка | Обеспечение нормальных условий функционирования строительной отрасли. | Государственные органы управления, строительное министерство, министерство юстиции, научные организации. | Законы, постановления, инструкции, регулирующие взаимоотношения участников строительства. | |
| Строительное подразделение | Подготовка строительной организации | Создание условий и разработка мероприятий для равномерной, ритмичной работы строительной организации и выполнения условий контрактов. | Организации заказчики, подрядные и субподрядные организации, проектировщики, организации поставщики строительных материалов, конструкций, оборудования. | Концепции развития предприятия. Контракты с заказчиками. Проект организации работ строительного подразделения (ПОР). | |
| Отдельный объект | Подготовка к строительству отдельного объекта | Создание условий и разработка мероприятий для нормального строительства объекта и ввода его в эксплуатацию в нормативные сроки, или сроки, предусмотренные контрактом. | Проектные организации, заказчики, подрядные и субподрядные организации, органы власти, организации поставщики строительных материалов, конструкций, оборудования. | Исходно-разрешительные документы, ПСД в т.ч. ПОС, ППР, контракты. | |
| Отдельная работа | Подготовка к выполнению отдельного строительного процесса, работы | Создание условий и разработка мероприятий для выполнения рассматриваемой работы в сроки, предусмотренные календарным планом. | Подрядная организация. | Технологические карты, карты трудовых процессов. |
Проект организации строительства (ПОС): назначение, состав, структура, документы. Исходные данные для рзработки проекта организации строительства. Отличия от проекта производства работ.
ПОС — проект организации строительства, это документация, в которой укрупнено решаются вопросы рациональной организации строительства всего комплекса объектов данной строительной площадки.
Проект организации строительства (ПОС) является обязательным документом, разрабатываемым, как правило, проектными организациями.
Нормативным обоснованием для разработки ПОС является Технический кодекс установившейся практики (ТКП) 45-1.03- (2009-06-01).
Исходными материалами для разработки ПОС являются:
— технико-экономические расчеты, обосновывающие хозяйственную и экономическую целесообразность строительства объекта, задание на проектирование;
— материалы инженерных изысканий;
— объемно-планировочные и конструктивные решения здания;
— технологические схемы основного производства;
— документы, устанавливающие сроки строительства;
— согласования с соответствующими организациями по применению материалов, конструкций, изделий, обеспечению строительства электроэнергией, водой, газом и другими ресурсами;
— сведения об условиях поставки;
Проект организации строительства объекта должен разрабатываться на полный объем строительства, предусмотренный проектом.
При строительстве объекта по очередям проект организации строительства на первую очередь должен разрабатываться с учетом осуществления строительства на полное развитие.
В состав проекта организации строительства включаются:
а) календарный план строительства, в котором определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений. технологических узлов и этапов работ, пусковых или градостроительных комплексов с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружениям и периодам строительства.
На основании календарного плана строительства составляется график производства строительно-монтажных работ по стройке, прилагаемый к договору подряда на капитальное строительство, дополнительно к которому ежегодно на планируемый год генеральной подрядной организацией составляются квартальные задания по пусковым комплексам, технологическим этапам, отдельным объектам и сооружениям. При этом технологическим этапом следует считать предусмотренные утвержденной проектной документацией здания, сооружения или их конструктивные части в фиксированных границах, строительство которых по объемам и стоимости планируется генеральным подрядчиком по согласованию с заказчиком в сроки, обеспечивающие соблюдение нормативной продолжительности строительства объекта в целом.
Календарный план на подготовительный период составляется отдельно (с распределением объемов работ по месяцам);
б) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства с расположением постоянных зданий и сооружений, мест размещения временных, в том числе мобильных (инвентарных) зданий и сооружений, постоянных и временных железных и автомобильных дорог и других путей для транспортирования оборудования (в том числе тяжеловесного и крупногабаритного), конструкций, материалов и изделий; путей для перемещения кранов большой грузоподъемности; инженерных сетей, мест подключения временных инженерных коммуникаций (сетей) к действующим сетям с указанием источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром; складских площадок; основных монтажных кранов и других строительных машин, механизированных установок; существующих и подлежащих сносу строений, мест расположения знаков закрепления разбивочных осей зданий и сооружений.
в) организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ;
г) ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ, определенных проектно-сметной документацией, с выделением работ по основным зданиям и сооружениям, пусковым или градостроительным комплексам и периодам строительства;
д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемую на объект строительства в целом и на основные здания и сооружения исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов;
е) график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах по строительству в целом, составленный на основе физических объемов работ, объемов грузоперевозок и норм выработки строительных машин и средств транспорта. В графике должна быть учтена потребность в автобусах или специально оборудованных транспортных средствах для перевозки людей к объектам строительства, расположенным вне сферы обслуживания сети общественного транспорта;
ж) график потребности в кадрах строителей по основным категориям, составленный на основе нормативной трудоемкости строительства объекта и объемов строительно-монтажных работ по основным организациям, участвующим в строительстве, с учетом плановых норм выработки на одного работающего этих организаций, включая работников обслуживающих и прочих хозяйств;
з) пояснительнаязаписка, содержащая:
— характеристику условий строительства;
— обоснование методов производства и возможность совмещения строительных, монтажных и специальных строительных работ, в том числе выполняемых в зимних условиях, с указанием сроков выполнения работ сезонного характера, а также технические решения по возведению сложных зданий и сооружений;
— мероприятия по охране труда;
— условия сохранения окружающей природной среды;
— обоснование потребности в основных строительных машинах, механизмах, транспортных средствах, электрической энергии, паре, воде, кислороде, ацетилене, сжатом воздухе, а также временных зданиях и сооружениях с решением по набору мобильных (инвентарных) зданий и сооружений и указанием принятых типовых проектов;
— перечень основных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности;
— обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций и оборудования, а также решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования и укрупненных строительных конструкций;
— перечень специальных вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок, а также сложных временных сооружений и сетей, рабочие чертежи которых должны разрабатываться проектными организациями в составе рабочих чертежей для строительства объекта;
— требования, которые должны быть учтены в рабочих чертежах в связи с принятыми в проекте организации строительства методами возведения строительных конструкций и монтажа оборудования;
— обоснование потребности в строительных кадрах, жилье и социально-бытовом обслуживании строителей;
— обоснование принятой продолжительности строительства объекта в соответствии со ТКП -45- 1.03 – 122 – 2008 (02250) . Основные отличия ПОС от ППР приведены в таблице 1.1.2.
Дата добавления: 2016-07-22 ; просмотров: 6077 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ
ИсточникПОДГОТОВКА К СТРОИТЕЛЬСТВУ ОТДЕЛЬНОГО ОБЪЕКТА: ЭТАПЫ, ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
Трудоемкость – затраты времени, необходимый для изготовления единицы продукции или выполнения единицы работ. Это показатель обратный выработке.
Трудоемк. всего объекта— это кол-во времени на вып. всех видов работ, необход. для стр-ва всего объекта, это сумма трудоемк-ей всех раб. на дан. объекте Например, нормативная трудоемкость строительства 60-ти квартиного жилого дома составляет 4250 человеко-дней. Это значит, что один рабочий мог бы, выполнив все работы, построить этот объект за 4250 рабочих смен (дней).
Трудоемк.= Продолж-ть выполнения*Сменность*Кол-во рабочих.
Трудоемкость м. определить как сумму трудоем-тей всех работ по смете. Трудоем-ть работы м. опр-ть:
— метод экспертных оценок
— как объем/выработка в натур.измерителях (т.е. м3/(м3/чел-дн.))
— -||- в стоим.выраж-и (руб./(руб./чел-дн.))
Трудоемкость может быть:
— нормативной (определяется путем умножения объема работы на нормативные затраты труда единицы измерения работы)
-планируемой(рассчитывется с учетом внедрения организационно-технических мероприятий);
— фактической. (это суммарные фактические затраты труда всех участников создания объекта)
СПОСОБЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ НОРМАТИВНОЙ, ПЛАНИРУЕМОЙ И ФАКТИЧЕСКОЙ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА ОБЪЕКТОВ. ПРИВЕСТИ ПРИМЕР.
Продолжите.: нормат., фактическая и планируемая.
Нормат. продолжит: Норма времени берется из 1) ЕниРа 2) РСНа 3) СНиПа №4. (определяется путем умножения объема работы на нормативные затраты труда единицы измерения работы)
Планируемая: может быть определена только на основании разработанного календарного плана (графика) строительства. Планируемая продолжительность строительства объекта не должна быть больше нормативной, и должна удовлетворять пожеланиям заказчикам, если это не противоречит нормативным требованиям.
Фактическая продолжительность строительства объекта – это продолжительность строительства объекта от начала работ подготовительного периода до подписания акта приемки объекта в эксплуатацию.
Продолж-сть мех.работ по КП зависит от произв-сти механизмов, числ-сти раб.в смену и кол-ва смен. Продолж-сть мех-ых раб всегда равна частному от деления V-мов работ на дн. производит. вед. машины.
Продолж-сть раб, вып. вручную, определ. делением трудоем-сти на числ. рабочих.
Для отд-х раб (бетонных, штукатурных) определ-я мин продолж-сть определ-ся технолог. их вып. План прод-ть также рассчит-ся исходя из мощности, коэф-та выхода (невыхода), кол-ва рабочих (ИТР), мощности стр-ных машин, погоды ,взаимоотношений с проектными орг-ми, обеспечения энергоресурсами.
.Для опр-ния прод-ти стр-ва объекта по каждому варианту ОТС (орг-но-технологич. схемы) и выбора наиб. выгодной необх. на этом этапе сост. вначале укрупн-е модели возведения объектов, обсчитать эти модели (графики) и сопоставив прод-сти Ткр выбираем вариант с min-ми сроками. При этом Т1, Т2, Т3, Т4 сравниваем: Тn=норматив.
3.ЧТО ОЗНАЧАЕТ ПОНЯТИЕ «ПОДГОТОВКА СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА» И ВИДЫ (УРОВНИ) ПОДГОТОВКИ..
В общем случае под инж. подгот-кой след понимать разработку необх-х док-в, обеспечивающих безусловное (обязат.) реш задач, стоящих перед соответств. структурами.
Виды ПСП:-общая(на уровне отрасли); -подготовка СО; -подготовка к стр-ву отд. объекта;-подг-ка к вып. отд процесса.
Общая ПСП.Цель – развитие стр-ной отрасли и обеспеч норм-ных условий функционир..Осн орг-ции-исполнители: Совмин.; стр-ное мин-тво; зак-ки; разл научные орг-ции.Осн док-ты: з-ны, регулир. взаимоотношение всех уч-в стр-ва (указы, постановления).
Подготовка СО Цель – соз-е условий для равномерной и ритмичной работы орг-ций и выпол-е условий дог-в по каждому объекту.Осн орг-ции-исполн-ли: подрядные, субподрядные орг-ции, зак-ки, орг-ции изгот-ли, проектир-ки, научные подразделения.Осн док-ты: ПОР; план развития кадров; план собств-ого стр-тва. Подготовка к стр-ву отд. объекта. Цель–создание усл. для норм-ого стр-ства объекта и сдача его в эксплуатацию, согласно дог-ра. Осн исп.: СУ, подрядчик, субподрядчик, зак-к, проектир-к, научная орг-ция. Осн док-ты: ПСД, в тч ПОС, ППР. Подготовка к выполнению отд. процесса. Цель–созд-е усл-й д/равномерного и кач-ного выпол-я комплекса в соотв. со сроками КП .Осн исполнит: подрядчик, научные орг-ции. Осн док-ты: техкарта, карты труд-ых процессов.
ПОДГОТОВКА К СТРОИТЕЛЬСТВУ ОТДЕЛЬНОГО ОБЪЕКТА: ЭТАПЫ, ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
Цель: Создание условий и разработка мероприятий для нормального строительства объекта и ввода его в эксплуатацию в нормативные сроки, или сроки, предусмотренные контрактом.
Различают 4 этапа орг.-техниич. подготовки строительного производства:
1. Общая подготовка строи-го про-ва вкл. в себя обеспеч. стройки ПСД, отвод площадки под строи-во, оформление финансирования, заключ. договоров подряда и субподряда, оформление разрешений и допусков на про-во работ, обеспеч. подъездных путей и коммуникаций, организацию поставки оборуд., конструкций и изделий.
2. Подготовка строит. организации проходит в след. порядке: уточняются V-мы работ и сроки ввода объектов; V-мы работ сопост-ся с возможностями генподрядчика; выдел-ся работы, к-рые передаются специализир-ым суб-кам; в проекте орг-ции работ произв-ся увязка рац-го использования труд. и материально-тех-ких ресурсов, кот. располагает организация с задачей своевр. ввода объектов и мощностей.
3. Подготовка к строит-ву объекта д. обеспечивать своевременность начала его возвед. и осуществл. работ в заданные сроки. Подготовка предусм-ет изучение ИТР ПСД. Детальное ознакомление с усл-ми строи-ва, разработку ППР на внеплощад. и внутриплощад. работы и вып-ние самих этих работ с уч. требований охраны труда и ТБ.
4. Подготовка производств. процессов работы бригад напр. на созд. необх. фронта работ и вкл. в себя разработку технол-ких карт и карт труд. процесса. Организация декадного планирования, формирование бригад и комплектацию их инструментом и инвентарем, созд. необх. запасов, поставку или перебазировку машин и мех-ов.
5. ОРГАНИЗАЦИОННО -ТЕХНИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ, ПРОВОДИМЫЕ ДО НАЧАЛА РАБОТ ПОДГОТОВИТЕЛЬНОГО ПЕРИОДА И ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЕ ЗАКАЗЧИКОМ:
До начала выполнения работ подготовительного периода на площадке должно быть осуществлено: обеспечение объекта проектно-сметной документацией, отвод площадки для строительства; оформление финансирования и подрядных договоров; оформление разрешений и допусков на производство работ; решение вопросов переселения людей и организаций; решение вопросов подвода коммуникаций, поставок оборудования, материалов, конструкций и готовых изделий. В организации заказчика создаются комиссии по проверке знаний представителей технического надзора проектно-сметной и технологической документации, соответствие СМР проектно-сметной документации, по качеству производства работ и ведению исполнительной документации.
Источник