Понятие строительство включает в себя мти

Строительное черчение.тиУчебные материалыВ каких масштабах рекомендуется выполнять планы зданий?Тип ответа: Одиночный выборВ глазомерном масштабеМасштаб выбирают исходя из размеров листа1:100; 1:2001:1; 1:2Генеральный план — это:Тип ответа: Одиночный выборГеодезическая сетка в виде

Строительное черчение.ти

1. Учебные материалы

В каких масштабах рекомендуется выполнять планы зданий?

Тип ответа: Одиночный выбор

• В глазомерном масштабе
• Масштаб выбирают исходя из размеров листа
• 1:100; 1:200
• 1:1; 1:2

Генеральный план — это:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Геодезическая сетка в виде квадратов со сторонами 10 см
• Карта, отображающая геологическое строение определенного участка верхней части земной коры
• Чертеж, выполненный в результате сложного комплекса геодезических и топографических работ, входящих в состав инженерных изысканий в строительстве
• Проектный документ, на основании которого осуществляется планировка, застройка, реконструкция и иные виды градостроительного освоения территорий

Горизонтали, отображающие проектируемую поверхность участка, называют:

Тип ответа: Одиночный выбор

Как НЕ надо строить дом из газобетона в 2021 году. Часть 1

• Будущие горизонтали
• Перспективные горизонтали
• Красные горизонтали
• Зеленые горизонтали

Как располагают основную надпись на листах формата А4?

Тип ответа: Одиночный выбор

• В любом месте
• Вдоль короткой стороны листа
• Всегда в нижнем левом углу
• На листах формата А4 основная надпись не выполняется

Как указывают масштаб графических изображений?

Тип ответа: Одиночный выбор

• В основной надписи
• В текстовой части документации
• Масштаб не указывают никогда
• Масштаб указывают над каждым графическим изображением в том случае, если изображения на поле чертежа выполнены в разных масштабах

Какие масштабы применяют для изображений генеральных планов?

Тип ответа: Одиночный выбор

• 1:500, 1:1000, 1:2000
• Глазомерный масштаб
• Масштаб выбирают исходя из размеров листа
• Натуральный масштаб

Какими линиями наносят координационные оси на изображениях здания, сооружения?

Тип ответа: Одиночный выбор

• Контурными линиями
• Тонкими штрихпунктирными линиями с длинными штрихами
• Линиями обрыва
• Осевыми линиями

Какой комплект чертежей имеет марку АР?

Тип ответа: Одиночный выбор

• Сооружения для армии
• Альбомы рабочих чертежей
• Архитектурные решения
• Авторские работы

Какой комплект чертежей имеет марку ОВ?

Тип ответа: Одиночный выбор

• Чертежи общего вида
• Чертежи систем водоотведения
• Только отопление и вентиляция
• Отопление, вентиляция и кондиционирование

Какой линией на разрезах изображают контуры элементов конструкций не попадающие в плоскость сечения?

Тип ответа: Одиночный выбор

Вышки-туры серии Solid для строительства и ремонта зданий – купить в Станкомаш со склада в Москве

• Сплошной толстой ос¬новной линией
• Сплошной тонкой линией
• Линией невидимого контура
• Контуры элементов конструкций не попадающие в плоскость сечения не изображаются

Контуры проектируемых зданий и сооружений наносят:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Сплошными толстыми основными линиями
• Штрихпунктирной очень толстой с двумя точками
• Линиями невидимого контура
• Волнистыми линиями

Координационные оси здания, сооружения обозначают:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Арабскими цифрами и прописными буквами русского алфавита
• Латинскими прописными буквами и цифрами
• Любыми символами
• Латинскими и арабскими цифрами

Линейные размеры на чертежах указывают

Тип ответа: Одиночный выбор

• В миллиметрах без обозначения единиц длины – на всех видах чертежей, кроме чертежей наружных сетей и коммуникаций, генерального плана и транспорта
• В метрах, с точностью до двух знаков после запятой
• В миллиметрах с обозначением единиц длины
• В метрах, с точностью до трех знаков после запятой

На генеральных планах северная часть территории должна находиться:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Строго сверху
• Соответствовать топографической основе
• Сверху, но допускается отклонение ориентации на север в пределах 90о влево или вправо
• Слева

На планах направление уклона плоскостей указывают:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Условным знаком
• Уклоны не указывают
• В поясняющей надписи
• Стрелкой, над которой при необходимости проставляют числовое значение уклона в процентах

Основной надписью оформляют:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Только графические документы
• Первый лист каждого комплекта
• Каждый лист графического и текстового документа
• Только основные листы документации

Положение секущей плоскости указывают на чертеже:

Тип ответа: Одиночный выбор

• В примечаниях
• Осевой линией
• Разомкнутой линией сечения
• Условной надписью

Понятие «строительство» включает в себя:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Новое строительство, реконструкцию, расширение, техническое перевооружение и капитальный ремонт объектов капитального строительства
• Только новое строительство
• Любой вид строительной деятельности
• Общестроительные работы

При выполнении плана этажа положение мнимой горизонтальной секущей плоскости разреза принимают:

Тип ответа: Одиночный выбор

• На уровне пола
• На уровне оконных проемов или на 1/3 высоты изображаемого этажа
• На уровне середины высоты изображаемого этажа
• Под потолком изображаемого этажа

При оформлении текстовых частей разделов проектной документации рекомендуется использовать:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Только чертежный шрифт
• Шрифт Arial или Times New Roman
• Любой шрифт
• Весь текст должен быть выполнен от руки

Размеры, координаты и высотные отметки указывают:

Тип ответа: Одиночный выбор

• В миллиметрах без обозначения единиц длины
• В миллиметрах с обозначением единиц длины
• В метрах с точностью до двух знаков после запятой
• В метрах с точностью до трёх знаков после запятой

Стрелкой на изображении лестничного марша указано:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Направление движения при эвакуации
• Направление к выходу
• Направление подъема марша
• Направление спуска марша

Топографический план – это:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Проектный документ, на основании которого осуществляется планировка, застройка, реконструкция и иные виды градостроительного освоения территорий
• Чертеж, выполненный в результате сложного комплекса геодезических и топографических работ, входящих в состав инженерных изысканий в строительстве
• Геодезическая сетка в виде квадратов со сторонами 10 см
• План земляных масс с подсчетом объемов земляных масс

соответствует:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Асфальтовое покрытие
• Кустарник групповой посадки
• Здание, подлежащее сносу
• Здания и сооружения, подлежащие реконструкции

соответствует:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Газон
• Песочница детская
• Волейбольная площадка
• Парковка

соответствует:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Дождевая воронка
• Смывной бачок
• Поддон душевой
• Ванна обыкновенная

соответствует:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Керамика и силикатные материалы для кладки
• Засыпка из любого материала
• Железобетон
• Камень естественный

соответствует:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Столб освещения
• Клумба
• Фонтан
• Дерево

соответствует:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Уровню грунтовых вод
• Полу первого этажа
• Парапету
• Отмостке

Условную границу территории проектируемого предприятия, здания, сооружения показывают:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Линиями невидимого контура
• Штрихпунктирной очень толстой с двумя точками
• Сплошными толстыми основными линиями
• Волнистыми линиями

Что включает в себя понятие «линейные объекты»?

Тип ответа: Одиночный выбор

• Трубопроводы, автомобильные и железные дороги, линии электропередач и др.
• Объекты, возведенные вдоль «красной линии»
• Автомобильные дороги
• Наружные сети коммуникаций

Что включает в себя понятие «объекты непроизводственного назначения»?

Тип ответа: Одиночный выбор

• Здания, строения, сооружения жилищного фонда, социально-культурного и коммунально-бытового назначения, а также иные объекты капитального строительства непроизводственного назначения
• Жилые объекты
• Линейные объекты
• Объекты социально-культурного и коммунально-бытового назначения

Что включает в себя понятие «объекты производственного назначения»?

Тип ответа: Одиночный выбор

• Только здания заводов и фабрик
• Здания, строения, сооружения производственного назначения, за исключением объектов обороны и безопасности
• Все объекты, кроме жилых
• Здания, строения, сооружения производственного назначения, в том числе объекты обороны и безопасности, за исключением линейных объектов

Что означает сокращение «т.ш.»?

Тип ответа: Одиночный выбор

• Термощит
• Температурный
• Технический шаг
• Туннельная ширина

Что принимают за «нулевую» отметку?

Тип ответа: Одиночный выбор

• Планировочную поверхность земли
• Уровень грунтовых вод
• Поверхность какого-либо элемента конструкций здания или сооружения, расположенного вблизи планировочной поверхности земли
• Уровень подошвы фундамента

Экспликацию зданий и сооружений выполняют:

Тип ответа: Одиночный выбор

• Для всех генеральных планов
• Для генеральных планов предприятий производственного назначения
• Для генеральных планов жилищно–гражданских объектов
• Для генеральных планов предприятий бытового назначения

Библиотека Ирины Эланс, основана как общедоступная библиотека в интернете. Онлайн-библиотеке академических ресурсов от Ирины Эланс доверяют студенты со всей России.

Библиотека Ирины Эланс

Полное или частичное копирование материалов разрешается только с указанием активной ссылки на сайт:

Источник: student-files.ru

Ответы на все вопросы (все модули) по предмету «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

3. По каким стратегическим соображениям санкционируются проекты?
требования рынка, стратегические возможности/нужды предприятия, требования заказчика, технологический прогресс и законодательные требования

4. Кто такой менеджер проекта?
это лицо, назначаемое исполняющей организацией ответственным за достижение целей проекта

5. Какой характер имеет план управления проектом?
итеративный

6. Назовите основные цели проекта с точки зрения производства
повышение качества и безопасности производственного процесса, сокращение отходов, сокращение времени для развертывания, использование более доступных материалов, сокращение числа этапов производства

7. Что такое портфель проектов?
это набор проектов или программ и других работ, объединённых вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей

8. Назовите основные цели проекта с точки зрения продажи и маркетинга
расширение рынка, увеличение доли рынка, сокращение времени выхода на рынок, продление времени жизни продукта, повышение качества обслуживания клиентов, повышение качества и безопасности продуктов, улучшение репутации, сокращение стоимости

9. Что такое управление проектами?
это отдельная область менеджмента, предназначенная специально для управления временной деятельностью с уникальными результатами

10. Какие характеристики критичны для менеджера проекта?
профессиональные навыки, результативность, личные качества

11. Существуют ли связи между управлением проектами, программами и портфелями?
да, существуют

12. Что такое стандарт?
это официальный документ, в котором в целях добровольного многократного использования устанавливаются характеристики продукции, правила осуществления и характеристики процессов производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, выполнения работ или оказания услуг

13. Что такое офис управления проектами?
это подразделение или организация, чья сфера деятельности варьируется от оказания поддержки в управлении проектами до прямого управления проектами

14. Что входит в понятие «завершение проекта»?
официальное заявление о завершении проекта, документирование степени выполнения задач и извлеченных из проекта уроков, закрытие контрактов, высвобождение ресурсов для других начинаний

15. Что входит в понятие «контроль проекта»?
мониторинг проекта, определение производительности участников, сверка с планом проекта

16. Что входит в понятие «выполнение проекта»?
исполнение работ, определенных в плане управления проектом, координация людей и ресурсов, интеграция и выполнение операций проекта

17. Имеет ли проектная деятельность отличия от операционной, и если имеет, то какие?
да, имеет: проектная деятельность имеет ограниченный срок, большое количество рисков, большое количество изменений, команда формируется для одного проекта

18. Назовите основные цели проекта с точки зрения финансов
повышение прибыли, сокращение затрат, повышение рентабельности, повышение устойчивости доходов

19. Назовите основные цели проекта с точки зрения организационных факторов
привлекательность для акционеров, улучшение имиджа, сокращение потребности в квалифицированной рабочей силе, сокращение времени на обучение персонала, улучшение обмена информацией, повышение заинтересованности работников, повышение производительности, улучшение условий труда

20. Что такое программа проектов?
это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности

21. Какова роль менеджера проекта в управлении взаимоотношениями с заинтересованными сторонами проекта?
развитие и поддержание взаимоотношений со спонсором проекта, менеджером проекта со стороны заказчика, персоналом проекта и бизнес-менеджером исполнителя

22. Приведите примеры проектной деятельности
разработка нового продукта или услуги, строительство здания, внедрение нового процесса на предприятии

23. Что входит в понятие «планирование проекта»?
определение решаемой задачи, составление плана реализации проекта и его расписания, в котором указано, что и когда нужно сделать, кто будет этим заниматься и во что это обойдется, определение рисков и способы реагирования на них

24. Что такое проект?
временное предприятие для создания уникальных продуктов, услуг или результатов

25. Каковы критерии успешности проекта?
проект завершен в установленные сроки, в рамках выделенного бюджета, при удовлетворении заказчика

Ответы на 2 модуль по предмету «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

1. Перекрывающийся тип связи между фазами, это:
когда фаза начинается еще до завершения предыдущей фазы

2. Что не является критическим фактором успеха при планировании этапа?
Разработаны новые стратегии, стандарты и процедуры процесса управления проектом

3. Что такое заинтересованные стороны проекта?
лица или организации, активно вовлеченные в проект и/или интересы которых могут быть затронуты выполнением проекта

4. Команда проекта состоит из:
менеджера проекта, команды управления проектом и других членов команды проекта

5. С какой целью следует разделять проект на этапы или фазы?
для более легкого управления, планирования и контроля

6. Когда затраты и вовлечение персонала в проект достигают пикового значения?
по мере выполнения работ

7. Когда затраты и вовлечение персонала в проект стремительно падают?
на этапе завершения

8. Определите правильную характеристику итерационного типа взаимосвязи между проектами.
уменьшает способность обеспечения долгосрочного планирования, влечет за собой необходимость в готовности всех членов команды проекта

9. Что такое менеджер по операциям?
ключевое лицо в основной области деятельности предприятия, имеющие дело непосредственно с производством и обслуживанием реализуемых продуктов и услуг предприятия

10. Какие основные характеристики отображает структура жизненного цикла проекта?
стоимость и вовлечение персонала, влияние заинтересованных сторон, способность влиять на конечные характеристики продукта

11. Какая связь не является основным типом взаимосвязи между фазами проекта?
линейная иерархическая

12. Последовательный тип связи между фазами, это:
когда фаза может начинаться только после завершения предыдущей фазы

13. Что такое функциональный руководитель?
ключевое лицо в рамках административной или функциональной области предприятия, таких как отдел кадров, финансовый отдел, отдел поставок

14. Определите правильную характеристику перекрывающегося типа взаимосвязи между проектами
повышает риск, может привести к повторению работ, уменьшает сроки выполнения проекта

15. Что не является целью планирования этапов проекта?
установление областей применения проекта, целей и подходов

16. Когда возможно влияние на конечные характеристики продукта без существенного изменения его стоимости?
в начале проекта

17. Что такое жизненный цикл проекта?
это набор последовательных или перекрывающихся фаз проекта

18. Какова структура жизненного цикла проекта?
начало проекта, организация и подготовка, выполнение работ проекта, завершение проекта

19. Когда существенно нарастает стоимость изменений и коррекции ошибок?
на этапе завершения

20. Что входит в компетенции менеджеров портфеля?
рассмотрение и отбор проекта с точки зрения его рентабельности, ценности, рисков

21. Определите правильную характеристику последовательного типа взаимосвязи между проектами.
уменьшает неопределенность, но исключает варианты для сокращения сроков выполнения проекта

22. Когда затраты и вовлечение персонала в проект невелики?
в начале

23. Когда влияние заинтересованных сторон, риск и неопределенность имеют наибольшее значение?
в начале проекта

24. Что не входит в компетенции менеджеров проектов?
координация деятельности менеджеров портфелей, выдача распоряжений по отдельным проектам

25. Итерационный тип связи между фазами, это:
когда на любое заданное время планируется только одна фаза, а планирование следующей осуществляется по мере выполнения работ в рамках текущей фазы и получения результатов

Ответы на 3 модуль по предмету «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

1. Что такое устав проекта?
первый официальный документ проекта, подтверждающий существование проекта

2. Какая группа процессов не является частью групп процессов управления проектами?
группа процессов руководства операционной деятельностью

3. Что такое мониторинг и управление рисками?
применение планов реагирования на риски, отслеживание идентифицированных рисков, мониторинг остаточных рисков, выявление новых рисков и оценка процессов управления рисками на протяжении всего проекта

4. Что такое осуществление общего управления изменениями?
анализ всех запросов на изменение, их утверждения и управления изменениями результатов, активов процессов организации, документов проекта и плана управления проектом

5. Что описывает план управления проектом?
как проект будет планироваться и исполняться, как будет производиться его мониторинг и управление, как он будет завершен

6. Что не подтверждает группа процессов завершения?
спонсор проекта получил прибыль от вложенных в проект денег

7. Группы процессов зависят от прикладной области и никогда не повторяются в рамках одного проекта, и никогда не взаимодействуют.
нет

8. Какая группа процессов не входит в группу процессов исполнения?
определение операций и их последовательности

9. Что не может происходить при завершении проекта или фазы?
проверка требований качества и результатов измерений для подтверждения использования соответствующих стандартов качества и рабочих инструкций

10. Какие процессы не входят в группу процессов инициации?
набор команды управления проектом

11. Каково основное назначение группы процессов мониторинга и управления?
отслеживание, анализ и регулирование хода и эффективности выполнения проекта

12. В соответствии со Стандартом, Устав проекта не включает в себя:
план управления проектом

13. На какую группу процессов затрачивается большая часть бюджета проекта?
на осуществление процессов группы процессов исполнения

14. Что такое процесс управления проектами?
это набор взаимосвязанных действий и операций, осуществляемых для получения заранее определенного продукта или услуги

15. Что не является процессом завершения?
анализ затрат на выполнение проекта

16. Что включает мониторинг?
создание отчетов о статусе проекта, его измерении и прогнозировании

17. Что такое контроль качества?
процесс мониторинга и документирования результатов действий, направленных на обеспечение качества

18. Верно ли утверждение, что сбор требований, определение содержания, создание иерархической структуры работ, определение операций и их последовательности, оценка ресурсов, оценка длительности операций, управление рисками и планирование закупок происходят в рамках группы процессов планирования?
да

19. Что включает в себя группа процессов исполнения?
координацию людей и ресурсов, интеграцию и выполнение операций проекта в соответствии с планом управления проектом

20. Что такое управление стоимостью?
процесс мониторинга статуса проекта для корректировки бюджета проекта и внесения изменений в базовый план по стоимости

21. Верно ли утверждение, что после завершения процесса планирования, внесение изменений в план управления проектом не возможны?
нет

22. Что не включает в себя группа процессов мониторинга и управления?
разработка вариантов и действий для расширения возможностей и снижения угроз для целей проекта

23. Какова цель процессов мониторинга и управления?
выявление отклонений от плана управления проектом

24. Являются ли группы процессов фазами проекта?
нет

25. Как группа процессов мониторинга и управления осуществляет мониторинг и управление работами?
в рамках группы процессов и в рамках всего проекта

Ответы на 4 модуль по предмету «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

1. Какой процесс не входит в группу процессов управления стоимостью проекта?
расчет рентабельности

2. Что такое риск?
неопределенное событие или условие, которое, в случае наступления, влияет хотя бы на одну цель проекта

3. Какой процесс не является процессом управления сроками проекта?
создание иерархической структуры работ

5. Управление рисками проекта включает в себя следующие процессы:
все вышеприведенные примеры

6. Процессы управления закупками проекта осуществляются, как правило, в следующей последовательности:
планирование закупок, осуществление закупок, управление закупочной деятельностью, закрытие закупок

7. Процессы управления человеческими ресурсами проекта осуществляются, как правило, в следующей последовательности:
разработка плана управления человеческими ресурсами, набор команды проекта, развитие команды проекта, управление командой проекта

8. Обозначьте, какие процессы включает в себя управление интеграцией проекта:
1. разработка устава
2. разработка плана управления проектом
3. руководство и управление исполнением проекта
4. мониторинг и управление работами проекта
5. осуществление общего управления изменениями
6. завершение проекта или фазы
7. выработка данных проекта, таких как стоимость, расписание
8. предоставление прогнозов, позволяющих корректировать информацию о текущей стоимости и текущем расписании

1,2,3,4,5,6

9. Какие процессы и действия включает в себя управление интеграцией проекта?
процессы, необходимые для определения, уточнения, комбинирования, объединения и координации различных процессов и операций управления проектом

10. Что такое интеграция?
это объединение в целое каких-либо частей, элементов

11. Процессы управления коммуникациями в проекте осуществляются, как правило, в следующей последовательности:
определение заинтересованных сторон проекта, планирование коммуникаций, распространение информации, управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта, подготовка отчетов об исполнении

12. Какие процессы включает в себя управление стоимостью проекта?
оценка стоимости, определение бюджета, управление стоимостью

13. Что позволяет членам команды проекта участвовать в его планировании и принятии решений?
распределение ролей и ответственностей между членами команды проекта

14. На какой стадии планирования жизненного цикла происходит разработка плана управления стоимостью?
планирование

15. Эффективные коммуникации призваны объединить:
всё вышеперечисленное

1,2,3,5,6

17. Каждый процесс, входящий в группу процессов коммуникации происходит в каждом проекте:
не менее одного раза, в одной или нескольких фазах проекта, если проект разбит на фазы

18. Как может называться часть команды проекта, отвечающая за выполнение действий по управлению и руководством проекта?
любой из вышеперечисленных вариантов

20. Заключение контракта на поставку продукта или оказания услуг является одним из способов:
распределения ответственности за управление или разделения потенциальных рисков

21. Перечислите все виды коммуникаций, применяемые в процессе выполнения проекта.
все вышеперечисленные

22. Согласно Стандартам PMI , чем является управление сроками проекта?
областью знаний

23. Что такое управление стоимостью проекта?
это процесс планирования, разработки бюджета и управления расходами для обеспечения завершения проекта в рамках утвержденного бюджета

24. Целями управления рисками являются:
все вышеперечисленные примеры

КОНТРОЛЬ

1. Какой резерв не оказывает никакого влияния на предшествующие и последующие операции?
независимый резерв

2. Как рассчитывается отклонение от календарного плана?
путем вычитания из приобретенной стоимости БСВР той стоимости, которую проект (или задача) должен был приобрести на текущий момент БСЗР

3. Какая величина показывает суммарную плановую стоимость работ, которые должны были быть осуществлены к текущему моменту?
бюджетная (сметная) стоимость запланированных работ

4. В результате чего происходит потеря эластичности сетевого графика?
в результате сокращения резервов времени выполнения работ и появления большего количества критических или почти критических операций

5. Чему соответствует оптимальный календарный план проекта?
минимуму общих затрат

6. Какой подход к управлению является отличительной чертой проектного менеджмента?
командный подход

7. Каково соотношение количества участников проекта на фазе разработки и фазе реализации?
количество участников проекта на фазе разработки значительно меньше, чем на фазе реализации

8. Какая оценка продолжительности выполнения не принимается для каждой работы проекта?
идеальная скорость выполнения

9. Как называется исполнитель, если он берется за выполнение всех работ по проекту?
генеральным подрядчиком или генеральным контрактором

10. С чего должен начинаться и чем заканчиваться сетевой граф?
начинаться с единственного начального события и заканчиваться единственным конечным событием

Часть ответов из контроля (правильность не гарантирую):

1) Какое количество областей знаний описывает Стандарт PMBOK?

10

2) Структура жизненного цикла проекта отображает

всё вышеперечисленное

3)Какова последовательность процессов в рамках жизненного цикла проекта?
организация и подготовка, выполнение работ, мониторинг качества, сдача готового проекта заказчику

4)Назовите цели планирования этапов
все перечисленные пункты

5) Какие работы производятся в рамках группы процессов инициации?
все перечисленные пункты

6) Кто рассматривает проект с точки зрения его рентабельности, ценности, рисков и других аспектов проекта?
менеджер портфеля

7) Критическими факторами успеха при проведении планирования этапа являются следующие моменты:
все перечисленные пункты

8) Кто является ключевым лицом в рамках административной или функциональной области предприятия, таких как отдел кадров, финансовый отдел, бухгалтерия или отдел поставок?
функциональный руководитель

9) Дайте определение операционной деятельности
процесс определения тех операций, которые необходимо выполнить для производства результата

10) К какой группе процессов относится набор команды проекта, развитие команды проекта, управление командой проекта?
группа процессов инициации

11) К какой группе процессов относится сбор требований, определение содержания и создание ИСР (иерархической структуры работы)?
группа процессов планирования

12) Какой тип взаимосвязи между фазами применяется в процессе управления проектами
любой из перечисленных

Источник: mtianswer.ru