Цели и задачи реконструкции промышленных предприятий
При реконструкции производственных зданий решаются следующие основные задачи:
— приведение объемно-планировочной структуры здания в соответствие с потребностями модернизируемого или вновь размещаемого производства, а в случае изменения функционального назначения здания с требованиями вновь располагаемых цехов или служб;
— повышение эксплуатационных качеств существующих несущих и ограждающих конструкций в соответствии с новыми требованиями производства;
— изменение основных строительных параметров здания (конфигурации, плана, высот помещений, сетки колонн), связанное с развитием производства, а также с условиями проведения реконструктивных строительных работ, в том числе без остановки технологического процесса;
— модернизация инженерных систем для обеспечения потребностей модернизируемого производства и создания требуемых нормами условий труда работающих;
— совершенствование архитектурно-художественных качеств здания и его интерьеров с учетом современных требований к общей композиции предприятия и промышленной эстетики.
Реконструкция действующих предприятий — это переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения, связанное с совершенствованием и повышением технико-экономического уровня на основе достижений научно-технического прогресса и осуществляемое по комплексному проекту на реконструкцию предприятия в целях увеличения
8 Особенности реконструкции производственных зданий (3 вида).
Реконструкция действующих предприятий — это переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения, как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения, связанное с совершенствованием и повышением технико-экономического уровня на основе достижений научно-технического прогресса и осуществляемое по комплексному проекту на реконструкцию предприятия в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции, в основном без увеличения численности работающих при одновременном улучшении условий их труда и охраны окружающей среды.
Техническое перевооружениедействующих предприятий — это комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым более производительным, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб.
Расширение действующих предприятий — это строительство дополнительных и новых производств, расширение существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения на территории или примыкающих к ней площадках с целью создания дополнительных или новых производственных площадей, а также строительство филиалов и производств, входящих в состав этих предприятий, которые после ввода в эксплуатацию не будут находиться на самостоятельномбалансе
Источник26.3 Особенности реконструкции промышленных предприятий
Основной задачей реконструкции и технического перевооружения является повышение технического уровня производства до современных требований и, на основе этого роста. эффективности производства действующих предприятий в кратчайшие сроки. Реконструкция представляет собой сложнейший комплекс различного вида работ, отличающихся условиями их проведения, интенсивностью, сложностью, возможностями использования различных видов машин, оборудования, технологической оснастки и др.
Комплексная реконструкция — это процесс сочетания на одном предприятии различных форм воспроизводства основных фондов, включающий как основное, так и подсобно-вспомогательные производства и хозяйства, направленных на достижение наилучших технико-экономических показателей производства. отвечающих современным требованиям научно-технического прогресса в отрасли, с получением экономического или социального эффекта.
При частичной реконструкции , которая является разновидностью полной, заменяют оборудование, выполняют перепланировку, расширяют существующие и строят новые цеха (здания) отдельных производств (частей) промышленного предприятия.
Малая реконструкция характеризуется изменением назначения планировки, иногда — этажности, конфигурации в плане или внешнего вида отдельных цехов (зданий) для размещения новых технологических линий взамен демонтируемых, с заменой или усилением несущих или ограждающих конструкций и повышением уровня инженерного оборудования.
Очень важное место в планировании строительного производства и для выполнения СМР имеет метод проведения реконструкции — с остановкой (ОП) , частичной остановкой (ЧО) и без остановки (БО) производства. На практике зачастую предпочтение отдается методу БО. Однако это во многих случаях приводит к удорожанию выполнения СМР на реконструируемых объектах. В процессе осуществления реконструкции возникают ситуации, когда экономически целесообразнее было бы временно приостановить выпуск продукции и обеспечить благоприятные условия для выполнения СМР в сжатые сроки или увеличить интенсивность производства работ в доостановочный период. В каждом отдельном случае определение наиболее эффективного варианта реконструкции должно быть обосновано экономически, т.е. необходимы расчеты вариантов сравнительной экономической эффективности реконструкции методами ОП, ЧО и БО основного производства.
Следует учитывать три варианта производства работ по условиям строительной площадки: на свободной территории, в стесненных и в особо сложных условиях. При этом реконструкция и расширение цехов в стесненных условиях сопровождается сносом старых зданий и сооружений на территории действующего предприятия, имеющего разветвленную сеть транспортных и инженерных коммуникаций.
Особо сложными условиями выполнения СМР считают такие, при которых выделенные под строительство площадки стеснены настолько, что невозможна нормальная организация и технология СМР.
Взаимосвязь видов реконструкции и условий производства СМР приведена в табл. 26.2.
Классификация форм воспроизводства основных фондов при реконструкции действующих промышленных предприятий
В действующих нормативах по реконструкции предусмотрено несколько градаций условий с нормальными, стесненными, особо стесненными, сложными, особо сложными и вредными условиями производства работ. Поправочные коэффициенты продифференцированы по объему работ при реконструкции и с учетом особенностей их выполнения.
В условиях реконструкции действующих предприятий зачастую невозможно применять современную строительную технику, прогрессивные сборные конструкции и детали заводского изготовления, внедрять комплексную механизацию строительных работ и передовые методы организации строительного производства. Фактические издержки производства в подрядных строительных организациях, осуществляющих реконструкцию действующих предприятий, оказываются большими, чем при новом строительстве.
К основным причинам, затрудняющим выполнение СМР на объектах реконструкции и технического перевооружения, относятся:
— ограниченная возможность в использовании обычных строительных машин и механизмов и в то же время отсутствие специальных средств механизации, пригодных для производства СМР в стесненных условиях;
— снижение сборности строительства в связи с применением, как правило, нетиповых проектных решений;
— выполнение работ по ремонту или замене отдельных частей конструктивных элементов существующих зданий и сооружений;
— отсутствие возможности соблюдения технологической последовательности в производстве работ, а также отсутствие условий, обеспечивающих нормальную организацию приобъектного складского хозяйства и подъездных путей;
— повышенные непроизводительные потери рабочего времени людей и строительных машин, связанные с работой в условиях действующих цехов, принятием дополнительных мер по охране труда, соблюдением режима работы основного производства и др.
— значительная зависимость работы строительной организации (в отличие от нового строительства) от заказчика в предоставлении фронта работ;
— частые изменения проектных решений, необходимость в которых выявляется в процессе реконструкции.
Уровень механизации монтажных работ при реконструкции, характеризуется не только большим удельным весом трудовых затрат, но и качественным составом затраченного труда. Так, в условиях низкой степени механизации СМР по реконструкции зданий ручной труд, как правило, составляет 75-85% от общих трудовых затрат, в то время как в условиях нового строительства он равен 40-46%.
Одним из существенных факторов при реконструкции действующих предприятий, влияющих на результаты деятельности строительных организаций, является стесненность условий производства работ.
Стесненность строительной площадки характеризуется спецификой производства СМР при реконструкции действующих предприятий, что связано с затруднениями при организации рабочих мест, с ограниченным фронтом работ, пониженной возможностью использования строительных машин, неудобством внутриобъектного перемещения строительных материалов к рабочим местам, из-за препятствий на объектах реконструкции в виде существующих строительных конструкций, технологического оборудования, инженерных коммуникаций и т.д. Кроме того, когда известны объемы и с труктура выполняемых объемов работ , более трудоемкие СМР при реконструкции являются, как правило, невыполненными для строительных организаций, что приводит, в итоге, к выполнению этих работ хозяйственным способом.
Расчеты исследователей показывают, что затраты труда на устройство 1 м3 фундамента при реконструкции действующих предприятий возрастают примерно на 60% (при 100%-ной ручной подноске материалов) по сравнению с затратами труда при новом строительстве.
Основными причинами, вызывающими дополнительные затраты труда, являются:
— увеличение затрат времени на подготовительно-заключительные работы, технологические перерывы, основную работу;
— потери рабочего времени, связанные с работами в действующих цехах. К факторам, повышающим трудоемкость реконструктивных работ относятся:
— пространственная ограниченность рабочей зоны (стесненность территории в плане и по высоте), к которым относятся: усложнение технологии и организации производства СМР, затруднения в транспортных операциях и др.;
— временная ограниченность, к которым относятся: изменение режима труда строителей с подчинением его режиму работы действующего производства. зависимость от заказчика в предоставлении фронта работ на участках, задействованных в основном производстве, и др.;
— специфика технологии и организации реконструктивных работ, к которым относятся: осуществление индивидуальных проектных решений, снижение уровня механизации строительства и уровня сборности и ряд других.
Перечисленные технико-экономические особенности реконструкции действующих промышленных предприятий существенным образом влияют на конечные результаты деятельности строительных организаций.
ИсточникБольшая Энциклопедия Нефти и Газа
Реконструкция действующих предприятий предусматривает переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения ( как правило, без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения), связанное с совершенствованием производства, повышением его технико-экономического уровня на основе достижений научно-технического прогресса. Реконструкция осуществляется по комплексному проекту в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции в основном без увеличения численности работающих при одновременном улучшении условий их труда и охраны окружающей среды. При реконструкции действующих предприятий может осуществляться: расширение отдельных зданий и Сооружений основного, подсобного и обслуживающего назначения, если их размеры не позволяют разместить новое высокопроизводительное и более совершенное по техническим показателям оборудование; строительство новых и расширение существующих цехов и объектов подсобного и обслуживающего назначения в целях ликвидации диспропорций; строительство новых зданий и сооружений того же назначения взамен объектов, ликвидируемых на территории действующего предприятия, дальнейшая эксплуатация которых по техническим и экономическим причинам признана нецелесообразной. [1]
Реконструкция действующих предприятий — важнейшее и наиболее эффективное направление интенсификации общественного производства. Отличие технического перевооружения предприятий от реконструкции производства состоит в том, что техническое перевооружение осуществляется, во-первых, по планам технического развития предприятий и объединений, а во-вторых, по проектам и сметам на отдельные объекты или виды работ по доведению до современных требований технического уровня отдельных участков производства, агрегатов, установок путем внедрения новой техники и технологии, механизация к автоматизации производственных процессов, модернизации и замены устаревшего и физически изношенного оборудования новым, более производительным. [2]
Реконструкция действующего предприятия — это переоборудование, переустройство производства, связанное с заменой действующих агрегатов на агрегаты повышенной единичной мощности, совершенствованием технологического процесса, внедрением сокращенных технологических процессов, организацией новых производств взамен старых. Как правило, реконструкция осуществляется без расширения основной производственной площади. Реконструкция может проводиться с целью увеличения мощности предприятия, а также для улучшения условий труда, повышения его производительности, повышения культуры производства, улучшения качества продукции и снижения ее себестоимости. [3]
Реконструкция действующего предприятия предусматривает проведение по единому проекту полного или частичного переоборудования производства, строительство и расширение вспомогательного производства для устранения диспропорции в технологических звеньях и предотвращения загрязнения окружающей среды. [4]
Реконструкция действующих предприятий — это переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономического уровня на основе достижений научно-технического прогресса в целях увеличения производственных мощностей, улучшения качества и изменения номенклатуры продукции в основном без увеличения численности работающих при одновременном улучшении условий их труда и охраны окружающей среды. [5]
Реконструкция действующего предприятия может осуществляться как путем строительства новых цехов и объектов взамен ликвидируемых, дальнейшая эксплуатация которых нецелесообразна по техническим и экономическим причинам, чак и изменением профиля предприятия и организацией производства новой продукции на существующих производственных площадях. [6]
Реконструкция действующих предприятий часто рас-ягивается на чрезмерно длительные периоды — 9, 13 и аже 20 лет вместо запланированных 3 — 4 лет. [7]
Реконструкция действующих предприятий — еще мало изученный и слабо управляемый процесс. Повышение степени управляемости обновлением действующих основных фондов связано с изучением периодичности возникновения новых типов средств труда и техническим совершенствованием производимой продукции. [8]
Реконструкция действующего предприятия может осуществляться также с целью изменения профиля предприятия и организации производства новой продукции на существующих производственных площадках. [9]
Реконструкции действующего предприятия , даже если главней целью ее является увеличение объема производства, характерен более узкий круг сопряженных затрат, прогрессивность воспроизводственной структуры капитальных вложений [6] И минимальный лаг капитальных вложений. Следовательно, особенности, свойственные новому строительству и реконструкции действующего предприятия, не могут не влиять на уровень эффективности капитальных вложений, осуществляемых по этим различным направлениям. [10]
Реконструкция действующего предприятия состоит в полном или частичном переоборудовании и переустройстве производства ( без строительства новых и расширения действующих цехов основного производства, но со строительством при необходимости новых и расширением действующих объектов вспомогательного и обслуживающего назначения) с заменой морально устаревшего и изношенного оборудования, механизации и автоматизации производства, устранении диспропорции в технологических звеньях и вспомогательных службах, обеспечивающих увеличение объема производства на базе новой, более современной технологии, расширении ассортимента или повышении качества продукции, а также улучшении других технико-экономических показателей. Реконструкция требует меньших затрат и может быть осуществлена в более короткие сроки, чем строительство новых предприятий. [11]
Реконструкция действующих предприятий наиболее эффективна, как правило, на имеющихся производственных площадях и при незначительном новом строительстве отдельных цехов, так как требует минимальных капитальных вложений, что достигается за счет модернизации оборудования или его замены на более производительное и отладки технологических процессов. [12]
Реконструкция действующего предприятия включает проведение по единому проекту полного или частичного переоборудования производства, строительство и расширение вспомогательного производства в целях устранения диспропорций и предотвращения загрязнения окружающей среды. [13]
Реконструкция действующего предприятия предусматривает проведение но единому проекту полного или частичного переоборудования производства, строительство и расширение вспомогательного производства для устранения диспропорции в технологических звеньях и предотвращения загрязнения окружающей среды. [14]
Реконструкция действующего предприятия может осуществляться также для изменения профиля предприятия и организации производства новых видов продукции на существующих производственных площадях, а также строительство новых цехов и объектов взамен ликвидируемых цехов и объектов того же назначения, дальнейшая эксплуатация которых по техническим или экономическим соображениям нецелесообразна. [15]
Источник