График движения рабочей силы применяют для улучшения календарного плана по использованию трудовых ресурсов.
Интенсивность использования основных машин и механизмов, продолжительность их пребывания на строительной площадке, сроки прибытия и убытия отображают на графике использования основных механизмов.
Порядок его построения в соответствии с календарным планом производства работ и корректирования сходен с графиком движения рабочей силы.
С одной стороны, предполагается, что диффузия аффективного поведения происходит главным образом через элиты, хотя исторический анализ явно релятивизировал этот подход, и социальные движения всегда играли важную роль в Латинской Америке. Эти явления были возможны, возможно, из-за, а не, несмотря на «цивилизацию».
Похоже, тогда необходимо интегрировать измерение аффекта в социальный анализ и распространить его на другие сферы, а также на другие страсти. Это может быть сделано в первом случае для социально-экономических структур или материальных ресурсов. Как следует понимать, что чрезмерная прибыль и коррупция означают дурную славу и позор, или получают социальную санкцию?
Рабочее движение по дороге Нарьян-Мар — Усинск открыто.
Календарный план производства работ служит основанием для составления суточных графиков расхода и завоза основных материалов, конструкций и деталей, по которым устанавливают сроки доставки грузов на строительные площадки, потребность в транспортных средствах. На суточных графиках по вертикали откладывают количество материалов, расходуемых в день, по горизонтали — время.
Что отражают экономические, политические или интеллектуальные элиты в том, что, как и в Латинской Америке, по-видимому, всегда готовы принять самые высокие уровни мирового неравенства, несмотря на большое богатство, которое существует? Во-вторых, по словам Спинозы, анализ человеческой привязанности может расставить приоритеты удовольствия, а не страха. Например, чтобы объяснить социальную сплоченность, Элиас в основном прибегает к категориям интеграции и дифференциации. Однако членство и интеграция на коллективном уровне не только требуют отказа от внутреннего насилия, но также требуют сочувствия и солидарности.
Движение рабочей силы оценивают по данным суточных графиков, составляют суммарные графики, показывающие величину завоза и расхода материалов с начала работ до любого рассматриваемого дня. По графику завоза материалов определяют потребность в транспортных средствах. Разность объемов завезенных и расходуемых материалов не должна превышать нормативного запаса, определяемого в зависимости от вида транспорта и дальности возки материала, планируемого к хранению на строительной площадке. В зависимости от величины запаса назначают площадь приобъектного склада.
Поэтому важно более точно уточнить, что такое влияние эмоций на социальную организацию и политические модели. Аналогичным образом, для децентрализации социальной теории важно серьезно относиться к нынешней критике андроцентризма. В категории аффективных валентностей необходимо учесть соответствующие соображения в отношении пола. В области интеграции необходимо учитывать не только функциональную социальную роль женщин, но и их особые идеалы и мотивации. С другой стороны, вопрос дифференциации требует изучения изменений в мужских и женских профессиях и должностях, чтобы понять их социальную привязку как особый способ гендерного строительства.
Общественное и рабочее движение в 1881-1894 годах. Урок 17. История 9 класс
На основании календарного плана производства работ строят график движение рабочей силы по отдельным профессиям и в целом по объекту, для чего суммируют число рабочих, занятых каждый день. Графики используют для определения потребности в ресурсах, организации хозяйственного и культурно-бытового обслуживания строительств
В этом случае в рамках региональной структуры было бы интересно проанализировать увеличение числа женщин, которые присоединились к позиции главы государства. Конечно, представленные идеи — это только первое приближение образцовой модели, чтобы определить, в каком направлении она может быть применена, разработана и использована в политическом анализе. Все указывает на то, что эта процедура также соответствует смыслу, данному Элиасом, который представляет фигурацию как концептуальный «инструмент». Фигуративная модель позволяет децентрализовать социальный анализ евроцентризма, не упуская из виду особенности.
22.Особенности календарных планов производства работ при монтаже зданий с транспортных средств.
Монтаж зданий непосредственно с транспортных средств (минуя предварительное размещение сборных элементов на приобъектном складе) является прогрессивным методом, отвечающим в наибольшей мере современной организации. Его сущность состоит в том, что все сборные элементы (кроме мелких деталей) доставляются на стройку по сменному часовому графику в строгой технологической последовательности и подаются краном непосредственно на места их установки с транспортных средств.
Благодаря своему вкладу и большей чувствительности в отношении контекста Латинская Америка могла больше узнать о себе и, возможно, столкнуться с вызовами будущего с более собственной перспективой, более своей и, следовательно, гораздо более перспективной.
Еспер Эдуардо Перес Ривера: Норберт Элиас. Идеология и политехника и акселерация. Три часа быстро обращают внимание на управление временем! Максимум 1х45 до 2 ч для композиции. Подготовительные работы по проекту от 15 до 20 минут.
Написание копии 1: 15 до 1: 30.
Подготовительная работа по проекту: от 10 до 15 минут. Написание или эскиз: от 45 минут до 1 часа. Мобилизовать знания в программе геологической истории. Контекстуализировать производство документов для понимания проблем. Анализ и интерпретация документов по ключевым понятиям.
При доставке конструкций на специальных прицепах последние устанавливаются в зоне работы монтажного крана и остаются там на все время установки в проектное положение всех привезенных им элементов, а тягачи продолжают доставлять груз на сменных прицепах. Монтаж зданий с транспортных средств исключает трудовые затраты по организации и содержанию приобъектных складов, освобождает от излишних перегрузок сборных конструкций.
Этот метод позволяет сократить сроки строительства и снизить его себестоимость. Метод монтажа с колес особенно эффективен при квартальном или групповом возведении полносборных зданий. Монтаж отдельно стоящих зданий с транспортных средств вести нецелесообразно, так как это вызывает большие простои транспорта из-за практически невозможной организации его планомерной работы. В целях обеспечения своевременной доставки сборных элементов к монтажному крану составляется сменный детальный почасовой график их доставки и монтажа.
Построить аргументированные ответы. Создайте эскиз, соответствующий традиционным графическим языкам. Определить условия предмета. Юго-Восточная Азия — довольно большая область от Индии до Китая, включая полуостров Индокитай и архипелаги Индонезии, Филиппин и Японии.
Население относится ко всем демографическим вопросам, а также к показателям для оценки развития. Необходимо поставить под сомнение проблемы, связанные с этой ситуацией, то есть ставками. Будьте осторожны с уважением к географическому контексту! Не забывайте, что сильный рост Южной и Восточной Азии является частью глобализации!
23. Технико-экономические показатели календарных планов.
Варианты календарных планов разрабатываются с целью выполнения строительно-монтажных работ в кратчайшие сроки с минимальными затратами материальных и трудовых ресурсов при минимальном расходовании денежных средств.
Технико-экономические показатели, определяемые по календарному плану, подразделяются на основные и дополнительные. К основным относятся продолжительность строительства, себестоимость строительно-монтажных работ и их трудоемкость.
Продолжительность строительства характеризуется отрезком времени от начала подготовительных работ, установленных в календарном плане, до сдачи объекта в эксплуатацию, отмеченной актом Государственной приемочной комиссии.
Этот показатель календарного плана характеризуется коэффициентом продолжительности возведения объекта Кпр, который равен отношению фактической продолжительности строительства по календарному плану и нормативной (директивной) продолжительности строительства: Кпр=Пф/Пн
На уменьшение коэффициента продолжительности, что является положительным признаком варианта, оказывает влияние сменность, совмещение строительно-монтажных процессов во времени, равномерность движения рабочих.
Себестоимость строительно-монтажных работ определяется суммарными затратами на их выполнение и подсчитывается по калькуляциям на отдельные виды работ. На этот показатель календарного плана оказывают влияние выработка и трудоемкость работ. Трудоемкость определяется затратами труда на единицу строительной продукции, выработка подсчитывается путем деления фактической себестоимости работ на их фактическую трудоемкость. Показатели по выработке на общестроительных и специальных работах определяются отдельно. Увеличение выработки на 1 чел.-дн. уменьшает себестоимость строительства.
Производительность труда в строительстве — это отношение фактической выработки к нормируемой или отношение нормируемой трудоемкости к фактической.
Совмещение строительных процессов во времени характеризуется коэффициентом совмещенности
Кс = Et/T,
где Et — сумма продолжительностей отдельных процессов; Et == t1 + t2.- + tn — продолжительность строительства, дни.
Чем больше совмещение строительных процессов, тем коэффициент Кс больше 1, что обусловливает уменьшение срока строительства.
На сокращение сроков строительства значительно влияет также показатель коэффициент сменности
Ксм = (t1a1 + t2a2 + . + tnan)/T,
где а 1 , а2, … аn — количество смен в сутки при выполнении различных процессов.
Коэффициент равномерности движения рабочих определяется отношением максимального количества рабочих к среднему количеству рабочих в день, которое равно общей трудоемкости, деленной на число дней строительства: Kр = Амах/Аср. Значение Кр обычно более 1.
Уровень механизации строительно-монтажных работ представляет собой отношение объема работ, выполняемых с помощью строительных машин и механизмов, к общему объему работ и выражается в процентах.
Будьте осторожны, чтобы организовать и структурировать домашнюю работу! Увеличьте свою копию графическими произведениями. Сегодня почти 4 миллиарда человек, население Южной и Восточной Азии, все страны, расположенные между Индией и Китаем, включая архипелаги Индонезии, Филиппин и Япония, представляет собой более половины человечества. Таким образом, удовлетворение основных потребностей — задача. По этой причине экономический рост, т.е. увеличение производства богатства, является предпосылкой, и можно задаться вопросом, является ли рост населения тормозом или потенциалом для экономического роста азиатских стран.
24. Сущность сетевого планирования и управления
Создание и освоение производства новых видов продукции включают выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Для планирования работ и обеспечения эффективного оперативного контроля и регулирования в ходе их выполнения используется система сетевого планирования и управления (СПУ).
СПУ основана на графическом изображении комплекса работ, отражающем их логическую последовательность и взаимосвязь, а также длительность. Составленный план-график оптимизируется и используется для управления ходом работ при их выполнении.
Система СПУ дает возможность: обеспечивать планирование логической последовательности и взаимосвязи большого количества работ и исполнителей; выявлять работы, определяющие срок выполнения всей подготовки производства и систематически контролировать их выполнение; оптимизировать план выполнения работ, обеспечивая равномерную и рациональную загрузку исполнителей; осуществлять контроль и оперативное регулирование хода выполнения работ в случае нарушения плановых сроков. При применении СПУ модель процесса изображается в виде ориентированного графика, который называется сетевым графиком или просто сетью.
График состоит из работ и событий. Работой называется процесс, требующий для ее выполнения трудовых затрат и времени. Например, разработка технического задания, изготовление макета и т.д. Событие завершает работу. По содержанию оно отражает результат предшествующей работы и не имеет продолжительности. работы в сетевом графике изображаются стрелками, события кружками.
При параллельном выполнении двух или более работ, имеющих единое исходное событие и ведущих к единому результирующему событию, вводится фиктивная работа, изображаемая на графике в виде пунктирной стрелки. Фиктивная работа означает, что для перехода от одного события к другому не требуется затрачивать ресурсы (временные, трудовые), она моделирует лишь логическую последовательность и взаимосвязь событий.
Каждому событию и работе присваивается свой шифр. Для события – это его порядковый номер, для работы – номера ее исходного и завершающего события. Содержание событий и работ необходимо отразить в краткой и четкой формулировке и занести в соответствующие таблицы. В основе методики СПУ лежит анализ полных и частичных (промежуточных) путей сетевого графика.
Полный путь представляет собой любую непрерывную последовательность работ от исходного события до завершающего. Из всех полных путей главное значение имеет максимальный, который называется критическим, так как он определяет длительность всей совокупности работ. В сложных графиках может быть несколько критических путей.
Сетевое планирование предусматривает, прежде всего, выявление работ, лежащих на критическом пути, с целью последующего первоочередного контроля хода выполнения этих работ. Процесс СПУ состоит из следующих этапов: построение сетевого графика и определение времени выполнения работ;определение критического пути и резервов времени;анализ и оптимизация сетевого графика;применение сетевого графика для управления ходом выполнения работ. Расчет сетевых графиков и их оптимизация могут выполняться вручную или с использованием средств вычислительной техники.
2, 3 миллиарда в Китае и 2 миллиарда в Индии = 37% мировой популярности. Неравномерное распределение: сильный в Индии, особенно в долине Ганг, Бангладеш, Восточной Азии и на индонезийском острове Ява. Все страны участвуют в демографическом переходе. Тем не менее, рост населения остается сильным из-за демографической инерции, молодежи населения.
Азия по-прежнему является преимущественно сельским континентом = 60% населения. Этот континент, однако, знает свой городской переход: городское население является большинством в развитых государствах Японии и Южной Кореи, а также в штатах Тайвань, Филиппины, Северная Корея, Пакистан, Малайзия.
25. Основные элементы сетевого планирования и управления
Сетевое планирование и управление — это совокупность расчётных методов, организационных и контрольных мероприятий по планированию и управлению комплексом работ с помощью сетевого графика (сетевой модели). Под комплексом работ понимают всякую задачу, для выполнения которой необходимо осуществить достаточно большое количество разнообразных работ.
Для того чтобы составить план работ по осуществлению больших и сложных проектов, состоящих из тысяч отдельных исследований и операций, необходимо описать его с помощью некоторой математической модели. Таким средством описания проектов является сетевая модель.
Сетевая модель — это план выполнения некоторого комплекса взаимосвязанных работ, заданного в форме сети, графическое изображение которой называется сетевым графиком. Главными элементами сетевой модели являются работы и события. Термин работа в СПУ имеет несколько значений.
Во-первых, это действительная работа — протяжённый во времени процесс, требующий затрат ресурсов (например, сборка изделия, испытание прибора и т.п.). Каждая действительная работа должна быть конкретной, чётко описанной и иметь ответственного исполнителя. Во-вторых, это ожидание — протяжённый во времени процесс, не требующий затрат.
В-третьих, это зависимость, или фиктивная работа — логическая связь между двумя или несколькими работами (событиями), не требующими затрат труда, материальных ресурсов или времени. Она указывает, что возможность одной работы непосредственно зависит от результатов другой. Естественно, что продолжительность фиктивной работы принимается равной нулю.
Событие — это момент завершения какого-либо процесса, отражающий отдельный этап выполнения проекта. Событие может являться частным результатом отдельной работы или суммарным результатом нескольких работ. Событие может свершиться только тогда, когда закончатся всё работы, ему предшествующие. Последующие работы могут начаться только тогда, когда событие свершится.
Отсюда двойственный характер события: для всех непосредственно предшествующих ему работ оно является конечным, а для всех непосредственно следующих за ним — начальным. При этом предполагается, что событие не имеет продолжительности и свершается как бы мгновенно.
Поэтому каждое событие, включаемое в сетевую модель, должно быть полно, точно и всесторонне определено, его формулировка должна включать в себя результат всех непосредственно предшествующих ему работ. При составлении сетевых графиков (моделей) используют условные обозначения.
События на сетевом изображаются кружками а работы — стрелками:Среди событий сетевой модели выделяют исходное и завершающее события. Исходное событие не имеет предшествующих работ и событий, относящихся к представленному в модели комплексу работ. Завершающее событие не имеет последующих работ и событий. Существует и иной принцип построения сетей — без событий.
В такой сети вершины графа означают определённые работы, а стрелки — зависимости между работами, определяющие порядок их выполнения. Сетевой график «работы–связи» в отличие от графика «события–работы» обладает известными преимуществами: не содержит фиктивных работ, имеет более простую технику построения и перестройки, включает только хорошо знакомое исполнителям понятие работы без менее привычного понятия события.
Этот переход в интересах крупных городских районов. Несколько городов мира. Эта урбанизация является преимуществом в контексте глобализации. Усиление потребностей в области здравоохранения, образования, рабочих мест, жилья, природных ресурсов и иногда даже доступа к продовольствию. Бедность, несмотря на снижение во всех странах и с несколькими причинами, усугубляется в странах с высоким ростом населения, таких как Афганистан и Лаос.
Это одна из немногих стран, где естественный рост уже отрицательный. Как старение влияет на общество? → Отсутствие рабочих: в прибрежной зоне уже есть нехватка китайских рабочих, которая является наиболее промышленно развитой. → Увеличение стоимости рабочей силы.
26. Построение сетевого графика заключается в правильном соединении между собой работ-стрелок с помощью событий-кружков. При этом правильность соединения стрелок заключается в следующем.
— каждая работа в сетевом графике должна выходить из события, которое означает окончание всех работ, результат которых необходим для ее начала.
— событие, означающее начало определенной работы не должно включать в себя результаты работ, завершение которых не требуется для начала этой работы.
График строится слева направо, и каждое событие с большим порядковым номером должно быть расположено правее предыдущего. Стрелки, изображающие работы, должны располагаться слева направо.
Построение графика начинается с изображения работ, не требующих для своего начала результатов выполнения других работ. Такие работы можно назвать исходными, так как все остальные работы комплекса будут выполняться только после их полного выполнения. В зависимости от специфики планируемого комплекса, исходных работ может быть несколько, а может быть только одна. При размещении исходных работ необходимо учитывать, что на сетевом графике, должно быть только одно исходное событие.
→ Увеличение пенсий и расходов на здравоохранение для пожилых людей, что будет весить больше, поскольку оно будет основываться на небольших семьях. Дефицит женщин: каковы причины? → Инфантицид, избирательный аборт, избыточная смертность девочек увеличились за счет снижения рождаемости и успехов в медицине.
→ Женская избыточная смертность из-за плохого обращения. В Китае соотношение полов составляет 108 мужчин на 100 женщин. Последствия: многие мужчины не найдут жены, не увеличат проституцию. Для решения этих проблем некоторые страны Южной и Восточной Азии могут рассчитывать на сильный экономический рост.
27. Расчетные параметры сетевых графиков:
i-j – код данной работы
i – код начального события данной работы
j – код конечного события данной работы
h-i – код работ, предшествующих данной работе
h – код событий, предшествующих начальному событию данной работы
j-k – код работ, последующих за конечным событием данной работы
В основе торговли — 25% мировой торговли. 14 из 20 крупнейших мировых портов, в том числе 8 в Китае, крупные группы судовладельцев. Это также прекрасное место для мирового туризма. Финансовый центр: 15 бирж среди 50 мировых премьеров. Рост в Азии был инициирован Японией в соответствии с моделью под названием «Развитие диких гусей»: быстро вспомните, что такое концепция.
Экономический взлет Индии также опаздывает, потому что его стратегия была более хаотичной. Более того, страна страдает от своего иерархического общества, его хаотической демократии. Тем не менее сегодня Индия является развивающейся державой, квалифицированной как «офис мира».
k – код событий, последующих конечному событию данной работы
Lкр – критический путь
TL – продолжительность пути
TLкр – продолжительность критического пути и критический срок
i-j– продолжительность работы
Ti-j – раннее начало работы i-j
Ti-j – раннее окончание работы i-j
Ti-j – позднее начало работы i-j
Ti-j – позднее окончание работы i-j
Япония, которая остается крупнейшим сумо в зоне, поскольку она концентрирует полюсы передового опыта в области инноваций и исследований и капитала, а другие развитые страны в зоне переселили аутсорсинг → обучение интегральная схема, тогда как на институциональном уровне она менее развита, чем на других континентах.
Если на все страны влияет экономический рост, они не находятся на одном уровне. Страны с формирующимся рынком: Индия, Китай, которые являются частью других стран Брика, испытывающих ускоренное развитие, таких как Таиланд и Малайзия. Промежуточные страны, такие как Индонезия.
T Р i – ранний срок свершения события i
T П j – поздний срок свершения события j
Ri-j – общий (полный) резерв времени i-j
ri-j – частный (свободный) резерв времени i-j
Технологические и организационные положения строительного процесса
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Региональное неравенство внутри государств: Япония «место» и «назад»; Китай или прибрежная Индия и Китай или Индия изнутри; между городами, местами современности и сельской местностью. Неравенства и социальные требования. Зависимость также от истощенных или недостаточных природных ресурсов для удовлетворения потребностей энергоемкого экономического роста. Некоторые страны начали свой энергетический переход.
В настоящее время азиатское общественное мнение все более чувствительно относится к проблемам здравоохранения, связанным с загрязнением. Южная и Восточная Азия сталкивается с проблемой беспрецедентного масштаба: поиск условий для устойчивого развития и устойчивого роста для удовлетворения потребностей более половины населения. Однако удовлетворение потребностей этого населения сталкивается с проблемами окружающей среды, поэтому мы должны изобрести новую модель.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
1. Технологическая карта
1.4 Калькуляция трудозатрат при устройстве бутобетонных фундаментов
Источник: leally.ru
1. Виды строительных работ, строительные процессы, их классификация. Рабочие операции, рабочие движения.
Строительство здания или сооружения любого функционального назначения заключается в выполнении множества видов строительных работ. Новое строительство начинается с подготовительных работ.
После выполнения подготовительных работ производят разработку котлованов и траншей под фундаменты.
После разработки грунта производят монтаж фундаментов, горизонтальную гидроизоляцию, монтаж стен подвала, горизонтальную гидроизоляцию в уровне отметки земли, монтаж перекрытия над подвалом, вертикальную гидроизоляцию стен подвала, засыпку пазух (это разрешается только после монтажа перекрытий над подвалом).
Перед подсыпкой грунта под полы должны быть сделаны вводы в здание всех коммуникаций.
После подсыпки устраивают бетонную подготовку под полы и производят внутренние работы в подвале: кладку перегородок, заполнение дверных и оконных проемов, монтаж санитарно-технических трубопроводов, прокладку электрических сетей и устройство бетонных полов. Отделочные работы в подвале – остекление, штукатурку, окраску, полы (кроме бетонных) выполняют позже, при выполнении этих работ в надземной части здания.
Возведение надземной части здания начинается с монтажа сборных конструкций или кладки кирпичных стен, после чего устраивают крышу и производят необходимые работы внутри здания.
Внутренние работы можно разделить на две группы. Первая группа включает в себя устройство перегородок, заполнение дверных и оконных проемов, производство санитарно-технических и электромонтажных работ, устройство встроенной мебели, подготовку под полы, монтаж лифтов и мусоропроводов, настилку дощатых полов или черных полов под паркет. Вторая группа – отделочные работы: остекление, штукатурка, настилка полов, облицовка, подготовка поверхности под окраску, клеевая окраска стен и потолков, оклейка стен обоями, масляная окраска стен, установка мелкого санитарно-технического и электромонтажного оборудования (кранов, смесителей, плафонов и т. п. ) и окраска дощатых полов.
После выполнения отделочных работ или одновременно с ними выполняют работы по благоустройству территории, включающие устройство дорожек, тротуаров, детских площадок, озеленение.
Таки образом наиболее распространенными строительными работами можно считать земляные, каменные, железобетонные, монтажные, плотнично — столярные, отделочные. Каждая работа в свою очередь состоит из разнообразных строительных процессов, которые могут быть классифицировано по следующим признакам:
1.По признаку технологичности все строительные процессы могут быть разделены на основные, вспомогательные, транспортные.
Основные – это процессы по непосредственному возведению конструкций и выполнению работ, например, монтаж конструкций, кладка кирпичной стены, ее штукатурка и т. д.
К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие возможность выполнения основных процессов. Нивелировка основания и установка маячков при монтаже стеновых панелей, устройство подмостей и лесов при кладке кирпичных стен.
Транспортные процессы — это процессы, связанные с доставкой материалов и деталей к рабочему месту.
2.По степени механизированности строительные процессы делятся на механизированные, полумеханизированные и ручные. Механизированными называют процессы, выполняемые с помощью машин (монтаж конструкций подъемным краном, рытье траншеи экскаватором, засыпка грунта и планировка площадки бульдозером и др.).
Полумеханизированные процессы характеризуются тем, что наряду с применением машин используется ручной труд.
Ручные процессы выполняются либо вовсе без инструментов (наиболее характерный пример – ручная погрузка-разгрузка и переноска), либо с применением простейших инструментов (лопата, лом, топор, и т. п.).
3.По степени сложности строительные процессы бывают простые и комплексные.
Простой процесс представляет собой совокупность технологически связанных рабочих операций, обеспечивающих получение законченной продукции и выполняемых группой согласованно работающих исполнителей одной специальности, но различной квалификации. К простым процессам относятся, например, рыть грунта экскаватором, установка конструктивного элемента в проектное положение.
Комплексный процесс – это совокупность технологически связанных рабочих процессов, необходимых для выполнения строительно-монтажных работ. Пример – железобетонные работы (установка опалубки и лесов, армирование, бетонирование, распалубка конструкции и др.).
Строительные процессы в свою очередь состоят из рабочих операций. Рабочая операция – это элементарный процесс, технологически однородный и неделимый. Процесс монтажа крупных блоков, например, представлен следующими операциями: строповка блока, подъем блока, поворот стрелы крана, установка и расстроповка блока, подъем крюка после расстроповки, перемещение крана в исходное положение.
Рабочие операции складываются из рабочих движений. Рационализация рабочих движений при выполнении рабочих операций имеет большое значение для экономии времени и сил рабочего.
Источник: studfile.net
Рабочее движение
Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена.
Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники.
Эта отметка установлена 14 мая 2011.
Рабочее движение может пониматься двояко:
- в широком смысле, рабочее движение — социальные массовые движения наёмных рабочих (пролетариат) и их семей в странах с развивающейся или развитой промышленностью с целью достижения эмансипациирабочего класса или какого-либо конкретного улучшения условий жизни и труда, особенно путем борьбы за принятие законов, регулирующих трудовые отношения. К этому определению можно отнести также общественные беспорядки, акции протеста, стихийные забастовки и др. неорганизованную деятельность как средство экономической или политической борьбы с классом эксплуататоров и обслуживающей его интересы властью.
- в более узком смысле, рабочее движение — это организационное сплочение рабочих с целью улучшения своего социального положения и завоевания политических прав.
Кроме рабочих, в рабочем движении могут участвовать представители высших классов и различные политические группы.
Организационные формы
Рабочее движение в более узком смысле, что особенно характерно для Центральной Европы, состоит из четырех основных типов:
1. Профсоюзы являются представителями интересов работников предприятий и, среди прочего, добиваются повышения зарплат и улучшения условий труда.
3. Товарищества (например, потребительские, строительно-долевые) как организации взаимопомощи.
4. Досуговые и образовательные объединения; например, образовательные, спортивные и садоводческие объединения для рабочих.
Истоки
Центральной предпосылкой возникновения рабочего движения и его организаций был общий для рабочих социальный, экономический и политический опыт. Сюда относится в первую очередь опыт работы на промышленных предприятиях и внутрипроизводственное соотношение классовых сил, а также опыт жизни в пролетарских кварталах быстро растущих городов. Становление промышленности сопровождалось произволом фабрикантов по отношению к своим рабочим, стремящихся выжать максимум прибыли из своего производства с минимальными убытками. На заре индустриализации отсутствовало какое-либо трудовое законодательство, и рабочие были вынуждены работать более 12 часов в день, а сами фабриканты в условиях механизации производства предпочитали использовать дешевый детский труд.
Начало рабочему движению положило разрушение машин луддитами в Англии во время промышленной революции, которой предшествовал упадок в сельском хозяйстве и массовое переселение людей из сел в города. В машинах, с их высокой производительностью, рабочие видели своих главных конкурентов на рынке труда. Само название «луддиты» произошло от англичанина Неда Лудда, который в 1779 г. разрушил ткацкий станок. Позднее рабочие поняли, что не машины являлись их врагом, но способ их использования, и тогда их гнев обратился в сторону работодателей. Позднее это привело к появлению профсоюзного движения (синдикализма) как движения сопротивления капиталу.
Реакцией английского правительства стало запрещение каких-либо рабочих объединений. В истории рабочего движения был период преследований и работы в подполье. В 18-м и начале 19-го вв. группы рабочих, например, «толпаддлские мученики» в Толпаддле, Дорсет, Англия, подвергались наказаниям и высылались в колонии, что было незаконным в то время.
В первые десятилетия индустриализации условия жизни рабочих существенно ухудшились:
— продолжительность рабочего дня увеличилась;
— повсеместно распространилось использование детского труда;
— отсутствовала система выплат работникам по болезни, вынужденному простою или при выходе на пенсию.
Это стало причиной возникновения профсоюзов, в которых объединялись рабочие одной отрасли для защиты своих социальных завоеваний посредством забастовок. Рабочие основывали общества взаимной помощи, располагающими общественными кассами, финансируемыми из членским взносов.
Важнейшей целью раннего рабочего движения было обеспечение достойного человеческого существования, для чего выдвигались требования установить минимальный размер оплаты труда, 8-часовой рабочий день, пятидневку, введение охраны труда, защиты от увольнений, пособий по болезни и безработице. Достижение этих целей происходило медленно, путем переговоров, общественной деятельности, а также забастовок.
В 1834 г. образовался Большой Тред-Юнион (включающий в себя отраслевые профсоюзы), в котором вступительные взносы для новых членов были завышены.
Изначально британский тред-юнионизм выдвигал чисто экономические требования, не ставя перед собой цель политических революционных преобразований. В настоящее время синдикализм имеет несколько разновидностей: марксистский; социал-демократический; революционный; корпоративный синдикализм, а также анархо-синдикализм.
В течение 1830-х и 40-х гг. образуются рабочие объединения в странах континентальной Европы, прежде всего в Германии, Франции, Испании и Бельгии. Рабочее движение в большинстве промышленных стран действовало также через другие организации, например, кооперативы.
В 1838 и 1848 гг. британское рабочее движение перешло к политической деятельности — чартизму (движение в Англии, которое осуществляло давление на парламент путем подачи подписей в поддержку хартий, в которых требовались определенные гражданские права. В одной из этих хартий от 1838 г. содержалась демократическая программа, основанная на всеобщем праве голоса для мужчин). Чартизм организовывал забастовки, но это движение потерпело неудачу по причинам репрессий со стороны государства, внутренних разногласий и поражения революций 1848 г. в Европе.
Рабочие объединялись в республиканские и левые организации, добиваясь права голоса для мужчин. После революций 1848 г. под влиянием социалистических идей стали появляться классовые рабочие партии.
Рабочее движение и социализм
Развитие рабочего движения также тесно связано с открытой баррикадной борьбой во время революций в 1840-е гг. в различных европейских странах. Как раз в это время возникает современная форма социализма, известного своей радикальной критикой капиталистической системы и идеей о создании модели общества, в котором собственность и средства производства являются коллективными, а также о том, что рабочий класс является движущей силой этих преобразований.
Одной из самых значительных концепций, на которой основывалось развитие рабочего движения, была концепция классовой борьбы. Эта борьба возникает из осознания рабочих того, что они принадлежат к особому социальному классу, отличающемуся от класса господ, и который может улучшить условия своей жизни путем борьбы. Забастовка была основным оружием в классовой борьбе, в которой рабочие могли добиваться выполнения хозяевами их требований путем демонстрации своей силы, способной парализовать промышленное производство.
Социалистическое рабочее движение сложилось в середине девятнадцатого века при активном участии основателей марксизма Карла Маркса, Фридриха Энгельса, а таже анархистов Пьера Жозефа Прудона и Михаила Бакунина.
Создание Первого Интернационала произошло по инициативе английских тред-юнионов и французских рабочих, находившихся под влиянием идей Прудона. Лозунгом Первого Интернационала стала фраза «Пролетарии всех стран, соединяйтесь!», которая стала впоследствии девизом всего социалистического рабочего движения.
Фердинанд Лассаль в 1863 г. из «Немецкого союза» и «Общегерманского рабочего объединения» (нем. Allgemeiner Deutscher Arbeiterverein — ADAV) организовал первую рабочую партию Германии, пока еще на принципах товарищеской взаимопомощи.
Вильгельм Либкнехт и Август Бебель, ведущие члены Объединительного съезда германских рабочих организаций, структуры, конкурирующей с ADAV, основали в 1869 г. Социал-демократическую рабочую партию (SDAP) на основе марксистской идеологии. В 1875 г. в Готе ADAV и SDAP объединились в Социалистическую рабочую партию Германии (Sozialistische Arbeiterpartei — SAP), из которой в 1890 г. возникла Социал-демократическая партия Германии (СДПГ) (нем. Sozialdemokratische Partei Deutschlands — SPD). В конце 19-го в. и в начале 20-го в. социал-демократия в Германии и в большинстве других стран была еще тесно связана с рабочим движением и имела четкие марксистские позиции.
В некоторых англосаксонских странах (Великобритания, Австралия и др.) рабочее движение делится на «политическое крыло» и «промышленное крыло». В Великобритании это Лейбористская партия и Конгресс профсоюзов (англ. Trade Unions Congress — TUC) соответственно. Лейбористская партия была образована в 1899 г. решением TUC и называлась тогда Комитетом представителей труда, хотя в настоящее время, особенно после избрания Тони Блэра главой Лейбористской партии в 1994 г., связь между профсоюзами и партией значительно ослабла.
Мировое рабочее движение, особенно в Европе и позднее в Северной Америке, получило новый импульс развития в конце 19-го и начале 20-го вв. из традиции католического учения об обществе, начавшейся в 1891 г. с издания основополагающего документа папы Льва XIII «Rerum Novarum», известного также под названием «Об условиях жизни рабочего класса», в которых папа говорит о необходимости целого ряда реформ, включающих ограничение продолжительности рабочего дня, установление минимального размера оплаты труда, запрет детского труда, право на создание рабочих организаций и обязанность государства регулировать условия труда.
В начале 20-го в. существовали, кроме того, социал-демократические, церковные, а также социалистические, коммунистические и анархистские объединения рабочих женщин. К их наиболее известным основателям относятся Роза Люксембург, Клара Цеткин, Луиза Циц и Мари Юхач.
Апогея в своем развитии рабочее движение достигло в период между мировыми войнами, отчасти приняв характер контркультуры, например, в «Красной Вене» или Швеции. Сеть организаций с направленностью от защиты детства и молодежи до учреждений ритуальных услуг, от рабочих спортивных, велосипедных и туристических объединений до потребительских товариществ объединяла в себе значительную часть рабочего класса. В рабочих домах-коммунах были сконцентрированы политические, образовательные и экономические функции. После установления фашистских режимов пришел конец оптимистическому настрою в рабочем движении. После 1945 г. была попытка возродить рабочее движение в Европе, но с начавшейся эпохой благосостояния в большинстве западноевропейских стран оно сильно вульгаризовалось и деидеологизировалось.
Во всем мире деятельность рабочего движения послужила началом проведения реформ и признания во многих странах прав работников на 2-дневный выходной, установленный МРОТ, оплачиваемый отпуск и 8-часовой рабочий день. Новейшая история знает многих рабочих активистов, добившихся от работодателей и государства революционных изменений, и эти социальные завоевания считаются сейчас основополагающими. Например, Мэри Харрис Джонс, более известная как Мать Джонс, и Национальный католический совет благосостояния сыграли главную роль в кампании по запрету детского труда в США в начале 20-го в. Активное и свободное рабочее движения признается даже буржуазными идеологами как важный элемент демократии и считается полезным для экономики.
Исторически рынки труда часто находились в пределах границ национальных государств, что ограничивало развитие рабочего движения. Законы о труде также издавались отдельно в каждом государстве и имели свой национальный характер. Международная организация труда (МОТ) предпринимает попытки принять серию международных стандартов в области труда, но возможности принятия этих норм в условиях национальных законодательств ограничены.
С ростом объемов международной торговли и влияния транснациональных компаний рабочее движение сталкивается с необходимостью международного сотрудничества. Появилось несколько международных профсоюзных организаций для более эффективного заключения международных соглашений, для обмена информацией и ресурсами.
Что касается бывших соцстран, то их правительствами поддерживается диалог между наиболее влиятельными профсоюзными организациями (в России — ФНПР) и различными объединениями работодателей. Эта форма взаимодействия подвергается критике за то, что она ориентирует экономическое развитие в пользу работодателей, избегая радикализации рабочего движения и использования забастовок как средства защиты своих прав, вместо этого снижая уровень зарплат, удлиняя рабочий день и сокращая права работников.
Международный день труда празднуется 1 мая в память о рабочих-анархистах, убитых 1 мая 1886 г. на Сенном рынке в Чикаго на демонстрации за восьмичасовой рабочий день. В этот день профсоюзы и рабочие партии всего мира проводят митинги, демонстрации, манифестации и маевки.
Источник: dic.academic.ru
Назначение графика движения рабочей силы. График движения рабочих
График движения рабочих размещают под графической частью календарного плана в соответствующем масштабе (например, 1 см – 5 человек).
Численность рабочих по всем процессам складывается в каждый рабочий день, график имеет ступенчатую форму. Из-за резкого колебания числа рабочих появляются перепады и пики. Оптимально, когда эти колебания незначительны.
Выравнивание потребности в рабочих кадрах достигается путем перераспределения сроков начала и окончания работ, не нарушая при этом технологической последовательности.
График движения рабочих оценивается коэффициентом неравномерности движения рабочих кадров К н, который должен быть меньше или равен 1,5.
где N max – максимальное число рабочих в день, занятых на строительстве, чел.;
N ср – среднее число рабочих, чел.
где W – общие трудозатраты выполнения работ, чел-смен;
П ф – фактическая продолжительность строительства, дни.
Технико-экономические показатели календарного плана
Расчет выполняется в пояснительной записке с целью оценки решений, принятых при разработке календарного плана.
1 Продолжительность строительства:
Нормативная (П н) по СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства»;
Фактическая (П ф) по календарному плану.
2 Коэффициент продолжительности строительства К пр
4 Трудоемкость на 1 м 3 здания, чел-дни, определяется отношением общей трудоемкости к строительному объему здания.
5 Коэффициент неравномерности движения рабочих, К пер £ 1,5.
6 Коэффициент совмещения строительных процессов во времени, К с
где П пос – продолжительность работ по объекту (сумма графы 7 в календарном плане)
П фак – фактическая продолжительность работ по календарному плану
Графическое оформление календарного плана и пояснительной записки
Календарный план строительства объекта составляется на листе ватмана формата А1. Вначале необходимо определить нормативный срок строительства по СНиП 1.04.03-85* «Нормы продолжительности строительства».
После ведомости расчета трудоемкости и затрат машинного времени приступают к проектированию календарного плана.
Компоновка графического материала на листе «Календарный план» представлена на рисунке 3.
Размер граф таблицы 6 календарного плана произволен, но надо помнить, что графа 11 занимает большую часть листа и зависит от продолжительности строительства по нормативу (два, три и т.д. месяцев). Заполнив расчетную часть плана, вычерчивают графическую часть.
Опыт проектирования показал, что этот документ наиболее трудоемок в исполнении, поэтому важно рационально распределить свою работу, чтобы не сорвать своевременную защиту курсового проекта.
Пояснительная записка данного документа начинается с определения нормативной продолжительности строительства. Далее приводится ведомость подсчета объемов работ (земляных, каменных, монтажных и т.д.) с промежуточными расчетами.
Рисунок 3. – Схема размещения графического материала на листе «Календарный план»
Ведомость затрат труда и машинного времени приводится также в пояснительной записке.
Выбор методов производства содержит краткое описание технологии выполняемых процессов, начиная с подготовительных работ и заканчивая благоустройством. Строительный процесс, рассматриваемый в технологической карте, описанию не подлежит, достаточно только ссылки на нее.
Расчет ТЭП завершает пояснительную записку к календарному плану.
Практическая реализация проекта здания осуществляется при обязательном соблюдении определенной технологической последовательности возведения инженерного сооружения, которая с максимальной технологической проработкой строительных процессов изложена в технологических картах (ТК).
Технологические карты – технически и технологически регламентированный документ, обеспечивающий рациональные решения по организации и технологии строительного производства и высокий уровень качества.
Технологические карты разрабатываются по единой схеме, рекомендуемой указаниями Центрального научно-исследовательского института организации, механизации и технической помощи в строительстве (ЦНИИОМТП). Согласно «Руководству по разработке технологических карт в строительстве» технологическая карта состоит из 6 разделов:
Раздел 1. Область применения
В разделе приводятся:
Наименование технологического процесса, конструктивного элемента или части здания;
Номенклатура (состав) видов работ, охватываемых картой;
Размеры и масса элементов;
Характеристика условий и особенностей производства работ, принятых в карте.
Раздел 2. Технология и организация выполненных работ
Требования законченности подготовительных и предшествующих работ;
Требования к технологии производства работ с указанием состава, последовательности и способов выполнения технологических процессов;
Указания по организации рабочих мест;
Разбивка здания на захватки и ярусы;
Технологические схемы производства работ в виде плана и разреза той конструктивной части здания, на которой будут выполняться работы, предусмотренные ТК.
На схеме должны быть указаны расстановка машин, механизмов и оборудования, средства подмащивания, площадки складирования и приема бетона (раствора), подъездные пути, опасные зоны работ.
Раздел 3. Требования к качеству и приемке работ
В разделе приводятся:
Требования к качеству поставляемых материалов и изделий, перечень инструментов и приспособлений для контроля качества конструкций и материалов;
Схемы операционного контроля качества;
Перечень технологических процессов, подлежащих контролю, с указанием предмета контроля, способа и инструмента контроля, времени проведения контроля, ответственного за контроль;
Форма контроля может быть дополнена аксонометрической схемой объекта контроля с указанием мест проведения замеров отклонений.
Раздел 4. Техника безопасности и охраны труда
В разделе приводятся следующие сведения:
Решения по охране труда и технике безопасности;
Схемы с указанием ограждения (границ) опасных зон, предупреждающих надписей и знаков;
Правила безопасной работы при выполнении рабочих процессов;
Средства подмащивания и индивидуальные средства защиты.
Раздел 5. Потребность в ресурсах
В разделе приводятся:
Перечень машин, механизмов и оборудования с указанием технических характеристик, типов, марок, количества на звено;
Перечень технологической оснастки, инструмента, инвентаря и приспособлений с указанием ГОСТа, ТУ и т.п.
Ведомость потребности в материалах, изделиях и конструкциях для выполнения предусмотренных объемов работ (номенклатура и количество материалов, изделий определяется по проекту здания); расход материалов, необходимых для получения измерителя конечной продукции, определяется на основании общих производственных норм расхода материалов в строительстве («Сборники элементных сметных норм»).
Раздел 6. Технико-экономические показатели
В разделе приводятся:
Продолжительность выполнения работ (в сменах, днях);
Нормативные затраты труда рабочих (трудоемкость) (чел.-дни) и машинного времени (маш.-смен);
Калькуляция затрат труда и машинного времени, в которой объемы работ определяют по принятому измерителю конечной продукции (м 3 , м 2 , шт). Рабочие процессы приводятся в технологической последовательности.
График производства работ, составленный на принятый измеритель конечной продукции с использованием данных калькуляции. График составляется на строительный процесс, исходя из восьмичасового рабочего дня.
Технологическая карта разрабатывается в следующей последовательности:
Изучение рабочих чертежей объекта;
Выбирают метод производства работ с анализом вариантов;
Намечают правильную технологическую последовательность выполнения работ и выполняют поясняющие чертежи и схемы;
Выполняют подсчет объемов работ по заданному строительному процессу;
Определяют трудоемкость выполнения данного вида работ;
Составляют график производства работ;
Определяют потребность в материально-технических ресурсах;
Разрабатывают мероприятия по безопасному методу выполнения работ;
Продолжительность дней(4) = Трудоемкость дней(1)/(Количество рабочих(2)*Количество смен(3))
На основании календарного плана производства работ по объекту составляются графики изменения требуемого количества рабочих во времени. При составлении графика движения рабочей силы необходимо стремиться к равномерности движения рабочих, которая обеспечивает непрерывное и равномерное использование рабочих бригад; создаются условия для снижения затрат на хозяйственное и административное обслуживание рабочих.
Объективным показателем качества графика движения рабочих является коэффициент неравномерности движения рабочих – K, который характеризуется отношением максимального количества рабочих N max к среднему количеству рабочих N ср за период строительства:
Для определения среднего количества рабочих необходимо знать суммарную трудоемкость, чел.-дн., затрачиваемую на возведение объекта, а также срок строительства – (определяется по сетевому графику и равен длине критического пути):
Значения K должны составлять 1,5…1,7. При большем значении K календарный план объекта необходимо пересмотреть и найти возможность для уменьшения величины этого коэффициента.
При наличии на графике движения рабочих кратковременных пиков и впадин необходимо произвести его оптимизацию. Процедура проводится на основе выявленных частных резервов времени для работ сетевого графика. Для сглаживания пиков и впадин необходимо либо переместить работы, либо увеличить их продолжительность в рамках частного резерва времени при уменьшении численного состава бригад на этих работах. Особое внимание необходимо уделить проверке оптимизируемого графика: площадь эпюры графика до и после оптимизации должна быть одинаковой, так как при оптимизации трудоемкость строительства объекта остается неизменной.
Проектирование строительного генерального плана
1.1. Принципы и основные положения проектирования стройгенплана
Строительным генеральным планом называется генеральный план строительства, на котором кроме существующих и запроектированных постоянных зданий, сооружений и коммуникаций показаны временные здания и устройства: механизированные установки, склады материалов, временные административные, хозяйственные и бытовые здания, временные водопроводные и канализационные сети, электросети, коммуникации пара и сжатого воздуха, дороги внутри построечного транспорта.
В составе ППР разрабатывается строительный генеральный план отдельного здания (сооружения) и на выполнение отдельных видов СМР и специальных работ, в зависимости от объекта проектирования. Для сложных зданий (сооружений) может составляться поэтапный стройгенплан (на различные стадии и этапы возведения, отдельные виды работ).
Исходная информация для разработки стройгенплана:
· Стройгенплан в составе ПОС;
· Комплексный сетевой график или календарный план производства работ;
При проектировании строительных генеральных планов действуют следующие правила:
1. Временные объекты и временные коммуникации должны располагаться на территориях, не предназначенных под застройку постоянными зданиями и сооружениями;
2. Расстояния от места складирования строительных грузов до места их монтажа и число перегрузок в пределах строительной площадки должны быть минимальными.
3. Расчетная стоимость временных зданий, сооружений, устройств и коммуникаций должна быть наименьшей.
4. Необходимо обеспечить наиболее рациональные условия бытового характера для всех работников строительства.
5. Соблюдение правил охраны труда, пожарной безопасности обязательно для всех работников.
Проектирование стройгенплана выполняется с учетом определенных положений:
- Необходимо показать расположение всех монтажных механизмов, подъемников с их привязкой, размерами к осям строящегося объекта; подкрановых путей, временных монтажных дорог; стоянок, рабочих и опасных зон кранов.
- Временные здания и сооружения размещают вне опасных зон работы механизмов на участка, не подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных правил и правил техники безопасности. Для определения мест расположения временных сооружений необходимо определить номенклатуру временных зданий и сооружений, а также их нормативные показатели.
Контору прораба или мастера следует располагать ближе к строящемуся объекту, а бытовые помещения – около входа на строительную площадку, при этом они должны быть на расстоянии не менее 50 м от технологических объектов, выделяющих пыль, вредные пары и газы.
Медпункт располагается в одном блоке с бытовыми помещениями и не далее 800 м от рабочих мест.
Укрытия от солнечной радиации и атмосферных осадков устанавливают непосредственно на рабочих местах или на расстоянии не более 75 м от них.
Помещения для обогрева рабочих должны быть расположены на расстоянии не более 150 м от рабочих мест. Пункты питания должны быть удалены от туалетов и мусоросборников и на расстоянии не менее 25 м и не более 600 м от рабочих мест. Расстояние от туалетов до наиболее удаленных мест внутри здания не должно превышать 100 м, до рабочих мест вне здания – 200 м.
На строительной площадке должно быть предусмотрено место для отдыха и курения рабочих, а также должны быть щиты с противопожарным инвентарем.
Здания и сооружения производственного назначения рекомендуется размещать с учетом следующих правил:
1. Площадь укрупнительной сборки, открытого хранения материалов, конструкций и оборудования – в зоне действия кранов, при этом тяжелые элементы – ближе к строящемуся зданию;
2. Мастерские, закрытые склады и навесы – вдоль ограждений с обеспечением нормальных подъездов;
3. Склады горюче-смазочных материалов – на расстоянии 40…50 м от основного сооружения и жилых построек;
4. Противопожарные разрывы между временными зданиями и сооружениями должны составлять не менее 15 м, в стесненных условиях допускается их блокировка.
- Размещение приобъектных складов должно производиться с учетом расположения подъемных механизмов и трассировки подземных коммуникаций. Все склады должны отстоять от края дороги не менее, чем на 0,5 м. Ширина склада устанавливается в зависимости от параметров погрузоразгрузочных машин. Длина склада зависит от величины разгрузочного фронта. Размеры зон складирования определяются в соответствии с нормами хранения материалов. При этом необходимо избегать излишних перегрузок складов материалами, конструкциями и изделиями и учитывать возможность повторного использования складов для размещения других видов материалов, конструкций и изделий.
- Временные внутрипостроечные дороги имеют ширину: при одностороннем движении – 3,5, двустороннем – 6м, минимальный радиус закругления – 12 м. На участках дорог, где организованно одностороннее движение, в пределах видимости устраиваются площадки – разъезды шириной не менее 3,5 м и длиной 12…19 м. Аналогичные площадки устраивают у приобъектных складов. При проектировании временных работ минимальные расстояния: между дорогой и складской площадкой – 0,5…1,0 м, между дорогой и бровкой траншей – 0,5…1,5 м. Тип покрытия определяется в зависимости от местных условий. Недопустимо размещение временных дорог над подземными сетями, а также в непосредственной близости от проложенных или подлежащих прокладке подземных коммуникаций.
- Разводящую сеть временного водо- и энергоснабжения необходимо проектировать после того, как на стройгенплане размещены все их потребители. Противопожарная (постоянная) водопроводная сеть должна быть закольцована и на ней располагают пожарные гидранты на расстоянии не более 150 м один от другого. Расстояние от гидрантов до здания должно быть 5…50 м, от края дороги – не более 2 м. Временные трансформаторные подстанции следует располагать в центре электрических нагрузок и не далее 250 м от потребителя. Для освещения помещений и строительной площадки следует предусматривать не зависимую от силовой временную электросеть. Линии электропередачи располагаются вне зоны действия кранов.
- Необходимо соблюдать правила охраны окружающей среды, требования нормативов по запыленности и загазованности воздуха, очистке бытовых и производственных стоков, сохранению почвенного слоя и т.д.
5.1 Определение площадей временных зданий
Площадь подсобных зданий различного назначения S тр определяется по формуле:
,
S тр = 9360*97 = 907920
где S н – нормативный показатель площади зданий, м 2 /чел.; N – число работающих в наиболее многочисленную смену, чел.
Нормативные показатели площади временных зданий и сооружений приведены в таблице 4.
Состав работающих на строительстве объекта должен соответствовать виду строительства. В расчетах количество работающих принимается по наиболее многочисленной смене с увеличением его на 16% за счет учеников и практикантов, проходящих производственную практику. Однако расчет площадей контор выполняется по общему числу ИТР, служащих и МОП; расчет площадей гардеробных и сушилок производится на общее (списочное) количество рабочих, занятых в различные периоды на строительной площадке. Численность посещающих столовые и буфеты учитывается в соотношении 3:1 исходя из числа работающих в наиболее многочисленную смену, причем допускается организация питания в две смены и более.
Временные здания подразделяются на передвижные, контейнерного и сборно-разборного типов, в зависимости от срока строительства, соответственно до 0,5 года, до 1,5 лет, свыше 1,5 лет.
Таблица 7. Расчёт площади временных зданий и сооружений.
На основании календарного плана производства работ по объекту составляются графики изменения требуемого количества рабочих во времени, как по отдельным профессиям, так и общий или сводный по всем профессиям.
График движения рабочих по отдельной профессии характеризует равномерность загрузки рабочих данной профессии на объекте. Допустим, что график движения рабочих данной профессии, составленный на основе календарного плана, имеет вид, представленный на рис. 12, а. Неодинаковое количество рабочих этой профессии, занятых в различные промежутки времени, приведет к необходимости перевода части рабочих на некоторое время с одной площадки на другую, а затем и к возвращению их, что вызовет потери рабочего времени. В этом случае необходимо пересоставить календарный план производства работ на объекте, добившись равномерного движения рабочих данной профессии, как это показано на рис. 12,б.
Рис. 12. Графики движения рабочих по отдельным профессиям
а — первоначальный; б — скорректированный
Равномерность движения рабочих в сводном графике обеспечивает непрерывное и равномерное использование рабочих бригад и создает условия для снижения затрат на хозяйственное и административное обслуживание рабочих.
На рис. 13 показаны сводные графики движения рабочих разных профессий. График (см. рис. 13, а), предусматривающий увеличение числа рабочих, и график, отражающий их уменьшение на небольшой промежуток времени (см. рис. 13,б), — неприемлемы.
Устройства для обслуживания рабочих — раздевалки, душ и т. д. рассчитываются по максимальному числу рабочих, хотя и будут использоваться полностью только в течение сравнительно короткого промежутка времени, а это удорожает строительство.
Рекомендуемый вид сводного графика движения рабочих приведен на рис. 13, е. Чем больше на графике промежуток времени с постоянным количеством занятых рабочих (по отношению к общей продолжительности работ), тем более правильным следует считать сводный график.
Объективным показателем качества сводного графика движения рабочих является коэффициент неравномерности движения рабочих К, который характеризуется отношением максимального количества рабочих Амакс к среднему количеству рабочих Асредн за весь период строительства (рис. 13, в):
Для определения среднего количества рабочих необходимо знать полное количество человеко-дней, которое затрачивается на возведение объекта, а также и срок строительства Т:
Значение К должно быть возможно меньшим; практически при возведении отдельных объектов и при правильно составленном календарном плане величина его не должна быть более 1,5. При большем значении К календарный план объекта необходимо пересмотреть и найти возможность уменьшить величину этого коэффициента.
Корректировка календарных планов работ на объекте
Корректировка календарных планов производства работ на объектах производится:
в процессе его составления, когда первоначальный план не соответствует имеющимся ограничениям по наличным производственным ресурсам, по времени и другим параметрам;
в ходе осуществления процесса возведения зданий и сооружений, когда имеют место отклонения при выполнении календарного плана по различным причинам.
Одним из показателей, характеризующих качество составленного календарного плана производства работ на объекте, является равномерность потребности в рабочих кадрах. Для этого составляют график потребности в рабочих на весь период строительства согласно рис.3.
Календарный план производства работ признается удовлетворительным, если коэффициент неравномерности использования рабочих, равный отношению их численности в период максимальной потребности к средней численности за весь период строительства, менее 1,4. 1,5.
Средняя численность рабочих по объекту определяется путем деления суммарной трудоемкости выполнения работ по объекту на продолжительность его строительства согласно календарному плану. Если коэффициент неравномерности потребности в рабочих более 1,5, то расписание работ пересматривается в сторону более равномерного использования рабочих в течение всего периода строительства.
Другими обстоятельствами, обусловливающими необходимость корректировки календарного плана производства работ на объекте в период его разработки, могут быть ограничения по поставкам строительных конструкций, изделий и материалов, ограничения по наличию или возможности получения в аренду либо прокат соответствующих строительных машин, недостаток кадров рабочих в целом и соответствующих специальностей, несоблюдение контрактного или планового срока строительства и т.д. Корректировка календарного плана в таком случае состоит в изменении и поиске приемлемого варианта календарного расписания работ, удовлетворяющего имеющиеся указанные ограничения.
Причинами корректировки календарного плана производства работ в процессе возведения зданий и сооружений, как правило, являются отклонения в его осуществлении по времени вследствие различных причин, в том числе и по причинам срыва плановых сроков поставок строительных конструкций, изделий и материалов на строительную площадку, появления значительных непредвиденных работ и т.д. При корректировке календарного плана в этом случае сокращают и изменяют сроки выполнения работ, вводят в график новые работы.
Рис.3. Варианты графиков потребной численности рабочих: а, б — первоначальный; в — улучшенный
1. При разработке календарного плана необходимо строго соблюдать технологическую последовательность и организационную взаимоувязку работ на основе прогрессивных методов производства работ и использования современного оборудования, приспособлений и инструмента.
2. Между выполнением отдельных работ необходимо предусмотреть организационные и технологические перерывы (твердение бетона при заделке стыков, сушка штукатурки и т.д.).
3. Необходимо обеспечить беспрерывность выполнения отдельных видов работ на основе правильного подбора квалификационного и количественного состава бригад.
4. Производство специальных работ (санитарно-технических, электромонтажных и т.д.) должно быть организационно и технологически увязано с выполнением общестроительных работ. Сроки выполнения специальных работ определяют, ориентируясь на подсчитанную трудоемкость их выполнения (табл. 4). Разделив трудоемкость работ на их продолжительность, определяют необходимое число рабочих, занятых ежедневно на выполнении каждого вида специальных работ.
Все работы, подлежащие выполнению, группируются в комплексы с обязательным условием, что они будут выполняться одной бригадой (например, монтаж каркаса, отделочные работы и т.д.). Нельзя объединять работы, выполняемые разными организациями (например, сантехнические и электротехнические). После определения основных комплексов работ составляется исходная таблица для определения сетевого графика (табл. 5).
Продолжительность отдельных процессов, выполняемых с помощью крупных строительных машин (монтажных кранов, бульдозеров, экскаваторов, скреперов), определяется производительностью машин при работе в две смены.
Продолжительность всех остальных технологических процессов определяется оптимальным количеством рабочих, которых можно поставить для выполнения этой работы, с учетом технологии и состава звеньев, рекомендуемых ЕНиР при работе в одну смену.
Распределение количества людей по видам работ
| № п/п | Наименование работ | Трудоемкость, чел.-дн. | Количество рабочих, чел. | Количество смен | Продолжительность, дн. |
| I | Земляные работы | 8,85 | |||
| II | Устройство фундаментов | 13,55 | |||
| III | Кирпичная кладка стен, перегородок, установка перемычек, подоконных досок | 83,09 | |||
| IV | Монтаж плит перекрытий и покрытий | 9,73 | |||
| V | Заполнение проемов | 8,19 | |||
| VI | Устройство кровли | 25,49 | |||
| VII | Полы | 14,19 | |||
| VIII | Внутренняя отделка | 83,48 | |||
| IX | Прочие неучтенные работы | 49,31 | |||
| X | Внутренние сантехнические | 24,65 | |||
| XI | Внутренние электротехнические | 12,33 | |||
| XII | Внутриплощадочные, благоустройство, подготовка к сдаче объекта | 28,35 |
Количество рабочих берем из ЕНиРов на строительно-монтажные работы.
График движения рабочих по объекту
График движения рабочих по объекту строится в виде эпюры движения людских ресурсов с определением ежедневной потребности в трудовых ресурсах.
Эпюра вычерчивается двумя линиями:
Сплошной – необходимое число трудовых ресурсов в смену;
Штрихпунктирной – необходимое число трудовых ресурсов в сутки.
Эпюра движения людских ресурсов по объекту вычерчивается на основании привязки к календарю выполнения работ по ранним срокам.
Эпюра должна быть равномерной без явных «провалов» и «вершин», на ней должны четко просматриваться периоды:
На эпюре пунктирной линией показывается среднее число рабочих.
Технико-экономические показатели
Линейного графика
| № п/п | Наименование показателей | Формула подсчёта | Ед. изм. | Значение показателей |
| Сметная стоимость объекта | С СС | руб. | ||
| Строительный объем здания | V | м 3 | 951,32 | |
| Общая трудоемкость возведения объекта | Q ОБЩ | чел.-дн. | 360,55 | |
| Продолжительность строительства: а) нормативная б) фактическая | Т НОРМ Т ФАКТ | дн. дн. | ||
| Максимальное количество рабочих: а) в смену б) в день | R MAX, см R MAX , дн | чел. чел. | ||
| Среднее количество рабочих | R СР =Q общ /Т НОРМ | чел. | ||
| Коэффициент неравномерности движения рабочих | α = R СР /R MAX , дн. | 0,83 |
ЧАСТЬ 2. Разработка объектного строительного генерального плана
Стройгенпланом (СГП) называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузоподъемных механизмов, временных зданий, сооружений и установок, возводимых и используемых в период строительства, а также внутриплощадочные дороги, временные инженерные сети.
Различают два вида стройгенпланов:
а) общеплощадочный стройгенплан – разрабатывается проектной организацией на комплекс зданий или сооружений;
б) объектный стройгенплан – разрабатывается строительной организацией на отдельно строящемся объекте.
В курсовом проекте разрабатывается объектный стройгенплан.
Исходными данными для разработки объектного стройгенплана в курсовом проекте являются:
1) календарный план строительства объекта, разработанный в 1 части курсового проекта;
2) график поступления на объект строительных конструкций и материалов;
3) спецификация сборных ж/б элементов, основных строительных материалов и конструкций;
4) график движения основных строительных машин;
5) решения по технике безопасности;
6) выбор методов производства работ и основных строительных машин.
Порядок разработки
объектного стройгенплана
Исходными данными при разработке стройгенплана в ППР являются:
Стройгенплан в составе ПОС;
Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;
Потребность в трудовых ресурсах и график движения рабочих кадров по объекту;
График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
График движения основных строительных машин по объекту;
Решения по технике безопасности;
Решения по устройству временных инженерных сетей с источниками их питания;
Потребность в энергетических ресурсах;
Перечень инвентарных зданий, сооружений, установок и временных устройств с расчетом потребности и привязкой их к участкам строительной площадки;
Графическая часть стройгенплана выполняется в следующей последовательности:
1. Вычерчивают территорию строительства (масштаб 1:200 или 1:500), показывают на ней строящееся здание с указанием монтажной зоны и временного ограждения стройплощадки (см. рис. 9).
Строительная площадка ограждается по периметру на расстоянии не менее 2 м от края проезжей части дороги, временных зданий и сооружений, складов. В ограждении устаиваются ворота с надписями «Въезд» и «Выезд».
2. Производят привязку монтажных кранов с указанием зоны действия крана, зоны рассеивания груза.
3. Проектируют временные автодороги и площадки складирования материалов, изделий, конструкций и оборудования.
4. Вне зоны рассеивания груза проектируют расположение временных инвентарных зданий и сооружений с учетом требований пожарной безопасности, закрытые склады, навесы.
5. Указывают расположение временных электросетей и сетей временного водопровода с привязкой их к источникам питания.
6. На стройгенплане указывают все размеры постоянных и временных зданий и сооружений, площадок складирования, автодорог, зон действия кранов, коммуникаций и их привязку.
7. Подсчитывают и вычерчивают технико-экономические показатели стройгенплана.
Выбор монтажного крана
По техническим параметрам
При выборе кранов по техническим параметрам рекомендуется использовать книги:
Стреловые самоходные краны: справ. / О.Н. Красавина и др. Иваново, 1996;
Башенные строительные краны: справ. / О.Н. Красавина и др. Иваново, 2001.
Исходными данными для выбора монтажного крана являются:
Габариты и объемно-планировочное решение зданий и сооружений;
Параметры и рабочее положение монтируемых грузов;
Метод и технология монтажа; условия производства работ.
При определении технических параметров кранов (грузоподъемность, вылет стрелы и высота подъема) рассматриваются базовые модели и их модификации с различными видами сменного оборудования:
Стреловые, гусеничные с различными гуськами (для зданий высотой 1–5 этажей);
Башенные с балочными и подъемными стрелами (для зданий высотой более 5 этажей).
Выбор монтажного механизма
Вариант со стреловым и гусеничным кранами
Выбор крана производят в следующей последовательности:
1) определяют вес наиболее тяжелого элемента для монтируемого здания или сооружения;
2) определяют необходимый рабочий вылет стрелы при сохранении грузоподъемности;
3) определяют необходимую высоту подъема груза;
4) строго в масштабе вычерчивают поперечный разрез здания или сооружения с указанием необходимых параметров для выбора крана
(см. рис. 2).
5) по техническим характеристикам, приведенным в Прил. 19–21, удовлетворяющим расчетным данным, подбирают марку крана.
На рис. 1 указаны следующие обозначения:
H П – требуемая высота подъема элемента;
Lктр – необходимый вылет стрелы;
h 1 – высота монтируемого здания от основания крана;
h 2 – расстояние от верхней отметки здания до монтируемого груза;
h 3 – высота монтируемого элемента;
h 4 – высота грузозахватных устройств (2÷4,5 м в общем случае или
6,5÷9,5 м для траверс при монтаже ферм, балок и многоярусной подвеске плит);
R П.П. – радиус поворотной платформы крана, определяется по паспорту крана (например, для крана МКГ-16М – 3650 мм, для СКГ-40/63 – 4000 мм, для КБ-100.ОС – 3500 мм, КБ-160.2 – 3800 мм);
l БЕЗ. – безопасное расстояние до выступающей части здания (l БЕЗ. = 0,7 – при высоте выступающей части до 2 м; l БЕЗ. = 0,4 – при высоте выступающей части больше 2 м);
В ЗД. – ширина проектируемого здания или сооружения;
L – максимальный рабочий вылет стрелы крана.
При выборе монтажных кранов необходимо для каждого из монтируемых элементов определить требуемые монтажные характеристики:
· монтажную массу Q м;
· требуемый вылет крюка L ктр;
· требуемую высоту подъема крюка H ктр;
Выбор крана производится по наиболее тяжелому монтажному элементу. Это фундаментная плита ФП1 – 3,168 т.
Наименьший вылет стрелы и необходимую высоту подъема груза определим графическим способом (рис. 2). Строго в масштабе вычерчивается поперечный разрез здания с указанием необходимых параметров для выбора крана. На рис. 2 показывается наиболее высоко монтируемая конструкция – плита покрытия.
Требуемые монтажные характеристики:
По технико-экономическим показателям выбран гусеничный кран марки РДК 160-2:
Грузоподъемность 10 т.
Рис. 2. Кран РДК 160-2
График движения рабочей силы
Рис. 4.2. Сокращение продолжительности поточного монтажа
Сокращение трудовых затрат на монтажные работы – учитывается суммарное сокращение для всего агрегата и удельное на монтаж одной тонны оборудования. Суммарные фактические трудозатраты на монтаж одного агрегата или нескольких агрегатов сопоставляются с общими трудозатратами, установленными действующими нормативами, . Экономия трудозатрат определяется в физическом выражении. чел-дни, и в %:
Так же определяется и экономия по удельным трудозатратам на монтаж одной тонны оборудования:
где q ф – фактические удельные трудозатраты на монтаж, чел-дни/1 т;
q н – нормативные удельные трудозатраты на монтаж, чел-дни/1 т.
Ритмичность производства монтажных работ – выпуск продукции равномерными объёмами в одинаковые промежутки времени, является одним из базовых положений организации поточного монтажа. Степень ритмичности – важнейший качественный показатель работы монтажного участка. Ритмичность монтажа оказывает непосредственное влияние на своевременное выполнение плановых заданий в соответствии с графиком работы, рациональное использование рабочей силы, снижение трудовых затрат, повышение производительности труда и своевременный ввод энергетических мощностей.
Особое значение в энергетическом строительстве имеет своевременный ввод энергетических блоков на электростанциях, который планируется в каждом году поквартально.
По этой причине при монтаже оборудования на электростанциях лучше определять ритмичность физическими показателями объёмов работ, а не стоимостными.
Ритмичность производства монтажных работ зависит в первую очередь от равномерного ввода энергоблоков в течение всего периода монтажа на данной электростанции. Коэффициент ритмичности ввода энергоблоков
где – суммарная мощность энергоблоков, введенных в поток, МВт;
N 1 , N 2 и т.д. – отдельная мощность этих блоков, введенных в одном квартале года;
n – общее количество агрегатов в потоке, шт.
При правильной организации поточного монтажа (поквартальное планирование ввода агрегатов, своевременная поставка оборудования агрегатов, готовность фронта работ в соответствии с графиком) коэффициент должен быть равен 1,0. В случае если , то это означает, что в потоке не выдержаны указанные выше требования, что поток неравномерен и вызывает дополнительные затраты труда монтажного персонала.
В отличие от графиков движения рабочей силы для монтажа отдельных энергоблоков, имеющих выпуклую кривую, для поточного монтажа график имеет форму трапеции с постоянным составом рабочих.
При монтаже энергетических блоков непрерывным потоком для составления графиков следует определить наивыгоднейшую продолжительность и крайне важно е наименьшее количество рабочих.
В основу расчетов принимаются суммарные трудовые затраты монтажа энергетических блоков, участвующих в потоке.
При поточном строительстве число рабочих в период установившегося потока определяется по формуле
где Т – продолжительность потока. дни;
Q общ – суммарная трудоемкость на всех объектах данного потока, чел-дни;
j – коэффициент, обозначающий отрезки времени, через которые число рабочих увеличивается в среднем на одного.
Важно заметить, что для строительства тепловых электростанций коэффициент j колеблется от 0,12 до 0,18, для монтажа оборудования должна быть принят 0,14-0,16.
Период наращивания числа работников Т′ = jР , дни.
Экономический эффект от внедрения поточного и скоростного монтажа энергоблоков состоит из двух частей:
Экономии, получаемой монтажной организацией за счёт сокращения продолжительности производства работ, уменьшения затрат на основную заработную плату рабочих, снижения трудоемкости работ;
Единовременного экономического эффекта в сфере эксплуатации от функционирования объектов за период досрочного вода агрегатов.
4.4. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ПОТОЧНОГО МОНТАЖА ОБОРУДОВАНИЯ
На тепловых электростанциях, где устанавливается большое количество однотипных котельных и турбинных агрегатов, имеются большие возможности для организации поточного монтажа агрегатов и всего вспомогательного оборудования.
В организации и осуществлении поточного монтажа оборудования на тепловых электростанциях можно выделить несколько периодов, связанных с повышением параметров пара, увеличением мощности энергетических блоков и совершенствованием методов поточного монтажа.
Первый период – с 1941 по 1960 год. Успешно монтировалось поточным методом оборудование на давление до 100 кгс/см 2 , турбины мощностью до 100 МВт и котлоагрегаты производительностью до 230 т/ч. Из важнейших строительств можно отметить следующее.
Во время Великой Отечественной войны (1942-1944 ᴦ.ᴦ.) на строительстве Челябинской ТЭЦ в течение двух лет было смонтировано поточным методом семь котельных агрегатов (№3-9) производительностью 160/200 т/ч повышенного давления. Котлоагрегаты монтировались крупными блоками козловым краном грузоподъемностью 70 т (рис. 4.3)
На строительстве Южно-Уральской ГРЭС с 1955 ᴦ. за 11 месяцев смонтировано четыре котельных агрегата производительностью по 230 т/ч, оборудованные шахтными мельницами. В качестве базовых монтажных механизмов применялись два мостовых крана грузоподъемностью 30 т.
График движения рабочей силы — понятие и виды. Классификация и особенности категории «График движения рабочей силы» 2017, 2018.
Источник: technolakpiter.ru