Расчет продолжительности строительно монтажных работ

Определение продолжительности работ

4.6.Определение продолжительности работ – элементов календарного графика

Продолжительность работ, выполненных полностью механизированным способом:

где
Для определения продолжительности работ, выполненных ручным способом или частично механизированным способом, используется формула
где

Если работы выполняются механизированным и немеханизированным способами, то

величиной, определяющей продолжительность работы, будет большая из полученных по формулам (1) и (2).

При разработке сетевого графика расчеты продолжительности работ осуществляются при использовании карточки-определителя. Перечень работ в карточке-определителе соответствует наименованиям сетевого графика.

Число смен в день

Монтаж балок и блоков

Устройство бетонной подготовки, кирпича и ЖБ лестниц

Монтаж ЖБ конструкций

Монтажные работы по устройству входа

4.3 Определение продолжительности выполнения работ

Продолжительность строительства регламентируется нормами продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений. Уста­новленные нормами сроки ввода объектов в эксплуатацию, распределе­ние объемов капитальных вложений и СМР являются обязательными при разработке КП и составе ПОС. Обеспечение строительства объектов ка­питальными вложениями, проектно-сметной документацией, материаль­но-техническими и трудовыми ресурсами должно осуществляться в объ­емах и в сроки, гарантирующие соблюдение настоящих норм. Помимо общих сроков продолжительности строительства новых и расширения действующих предприятий нормы устанавливают продолжительность строительства их отдельных очередей, пусковых комплексов, цехов и производств.

Расчет времени работы от ИБП, калькулятор (исправленная версия)

В срок строительства промышленных предприятий включено вре­мя, необходимое для комплексного оборудования с учетом времени на пусконаладочные работы с выдачей продукции. Но время, необходимое для полного освоения проектной мощности предприятия, в нормы про­должительности строительства не входит.

Для сокращения общего срока строительства и рационального использования рабочих и средств механизации при разработке графика нужно всегда стремиться к поточности производства. Если здание является однородным и однотипным по своим конструктивным элементам и объемно-планировочным решениям, то оно легко делится на захватки с равными объемами строительно-монтажных работ, и равной трудоемкостью и на таком здании, как правило, проектируется ритмичный поток.

Продолжительность работ Тмех, выполняемых механизированным способом, определяется по формуле:

,

где Qм– общие затраты машинного времени на производство работ, маш-см;

m– сменность работы;

n– число машин, участвующих в выполнении работы в смену.

В случае производства работ немеханизированным (частично механизированным) способом продолжительность работы Тр, дн., определяется по формуле:

Автоматический расчет длительности строительных работ в СПДС Стройплощадка

,

где Qр– трудоёмкость работы, чел-дн;

N– принятое количество рабочих в бригаде.

При определении продолжительности выполнения отдельного вида работ нужно исходить из следующих принципов:

в случае, если в строительном процессе ведущим является механизм, то продолжительность выполнения работ назначается исходя из машинной трудоёмкости;

в случае если в строительном механизированном процессе механизм играет вспомогательную роль, продолжительность выполнения работ назначается исходя из количества рабочих, обеспеченных нормативным фронтом работ, в соответствии с принятой организацией работ.

Технико-экономические показатели календарного плана

Для оценки календарного плана существует система технико-экономических пока­зателей:

Сметная стоимость строительно-монтажных работ в ценах 2001 года

Сметная стоимость строительно-монтажных работ в ценах 2011 года

Коэффициент равномерности движения

Выработка стоимостная в текущих ценах

Сметная стоимость строительства предприятий, зданий и сооружений – сумма денежных средств, необходимых для его осуществления в соответствии с проектными материалами. В нее входят затраты на возведение зданий и сооружений объек­та строительства, оснащение его технологическим оборудова­нием, строительство временных зданий и сооружений, не­обходимых для осуществления работ и разбираемых после завершения строительства, строительство временных и посто­янный подъездных путей, линий электропередачи, временных и постоянных поселков для строителей и эксплуатационных кадров.

Стоимость 1 м3определяется как отношение сметной стоимости СМР к объему промышленного здания:

4.4.Группировка номенклатуры работ.

Строительно-монтажные процессы, выполняемые одной и той же бригадой, без изменения ее состава, могут быть объединены – укрупненный вид работы.

На степень разделения строительно-монтажных процессов может оказать влияние принятая технология производства работ. При объединении таких работ учитываются одновременность их выполнения и совмещение профессий.

Трудоемкость укрупненных видов работ достигается суммированием соответствующих трудоемкостей по номенклатуре работ.

Таблица 5. Ведомость трудоемкости и машиноемкости по укрупненным показателям

Наименование работ

Трудоемкость чел-дн

Машиноемкость маш-см

Монтаж балок и блоков

Устройство бетонной подготовки, кирпича и ЖБ лестниц

Монтаж ЖБ конструкций

Монтажные работы по устройству входа

4.5. Разработка организационно-технологической модели строительства объекта

Календарное планирование может осуществляться в различной форме, но в К.П. следует отдавать предпочтение сетевым моделям.

Календарный график должен устанавливать последовательность и сроки выполнения работ, период строительства объекта в пределах нормативного (директивного) срока при максимально возможном совмещении работ на объекте с учетом ограничений на людские ресурсы. Выполнение этих требований достигается путем организации строительства поточным методом.

Последовательность выполнения зависит от конструктивных особенностей строящегося здания или сооружения, технических условий на производство общестроительных работ и требований охраны труда.

Исходными данными для календарных планов в составе ППР являются:

Календарные планы в составе ПОС;

Нормативная или директивная продолжительность строительства;

Сведения об организациях-участниках строительства;

Календарные планы на годовую программу работ.

Сетевой график является моделью, отображающий процесс выполнения всех работ при возведении данного объекта или сооружения. В него включен весь комплекс строительно-монтажных процессов. Он разделен на отдельные операции с установлением сроков начала их выполнения и окончания, а также сроков начала и окончания строительства объекта в целом.

Комплексный сетевой график должен отражать:

Последовательность и сроки выполнения СМР, монтажа оборудования, пусконаладочных работ;

Последовательность и сроки обеспечения СМР материально-техническими ресурсами.

Расчет параметров сетевого графика ручным способом в К.П. производится непосредственно на графе. Результаты расчета – определение сроков раннего, позднего начала и окончания, частного, общего резервов каждой работы и общей продолжительности строительства объекта.

Расчет параметров сетевого графика начинается с раннего определения начала работ — .

После установления ранних сроков начала работ переходят к расчету позднего окончания, которое определяется суммой позднего начала работы и ее продолжительности:

По завершении определения ранних начал и поздних окончаний всех работ на сетевом графике можно выявить критический путь и резервы времени (частные и общие).

Общий резерв времени данной работы – наибольшее количество времени, на которое можно отдалить окончание данной работы за счет увеличения ее продолжительности или задержки ее начала без изменения общего срока строительства объекта – критического пути. Он определяется как разность между одноименным поздним и ранним параметрами данной работы:

Частный резерв времени – наибольшее количество времени, на которое можно перенести окончание работы за счет увеличения ее продолжительности или задержки срока ее начала без изменения раннего начала последующих работ. Этот резерв времени имеет место, когда для начала какой-то работы необходимо выполнение нескольких предшествующих работ. Он определяется как разность между ранним началом последующей работы и ранним окончанием данной работы:

Для определения элементов критического пути необходимо выявить работы, у которых частный и общий запасы равны нулю.

Продолжительность критического пути определяет продолжительность строительства объекта. Эту величину необходимо сравнить с нормативной продолжительностью строительства. Если критический путь не превышает нормативного срока, то график служит документом для оперативного управления и контроля сроков выполнения работ. Если продолжительность критического пути превышает нормативные сроки, то необходимо сокращать сроки выполнения работ, входящих в состав критического пути, или, по возможности, скорректировать топологию сетевого графика.

V. Определение продолжительности работ, сменности, состава бригад, числа исполнителей

Продолжительность механизированных работ определяем по производительности ведущей машины. Поэтому вначале устанавливаем продолжительность механизированных работ, ритм работы которых определяет все построение графика, а затем рассчитываем продолжительность работ, выполняемых вручную.

Продолжительность выполнения механизированных работ Тмех, дн, определяем по формуле

где Nмаш.-см — необходимое количество машино-смен;

nмаш – количество машин;

m – количество смен работы в сутки.

Продолжительность работ, выполняемых вручную Тр, дн, рассчитываем путем деления трудоемкости работ Qp, чел.-дн, на количество рабочих nч, которые могут занять фронт работ

Предельное число рабочих, которые могут работать на захватке, определяем путем разделения фронта работ на делянки, размер которых должен быть равен сменной производительности звена или одного рабочего. Произведение числа делянок на состав звеньев дает максимальную численность бригады на данной захватке.

Минимизация продолжительности имеет предел в виде трех ограничений: величины фронта работ, наличия рабочих кадров и технологии работ. Минимальная продолжительность отдельных работ определяется технологией их выполнения.

При использовании основных машин (монтажных кранов, экскаваторов) количество смен принимается не менее двух. Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмента, зависит от фронта работ и рабочих кадров. Количество смен определяется также требованиями проекта и нормативными сроками возведения объекта.

Число рабочих в смену и состав бригады определяем в соответствии с трудоемкостью и продолжительностью работ. При расчете состава бригады исходим из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изменений в численном и квалификационном составе. С учетом этого устанавливаем наиболее рациональное совмещение профессий в бригаде. Расчет состава бригады производим в следующей очередности: подсчитываем трудоёмкость работ; устанавливаем продолжительность ведущего процесса на основе данных о времени, необходимом ведущей машине; рассчитываем численный состав звеньев и бригады; определяем профессионально-квалификационный состав бригады.

В комплекс работ, поручаемых бригаде, включаем все операции, необходимые для бесперебойной работы ведущей машины, а также все технологически связанные или зависимые.

Чтобы численный состав бригады соответствовал производительности ведущей машины, за основу расчета принимаем сроки работ, определяемые по расчетному времени работы машины.

Количественный состав каждого звена nзв определяем на основе затрат труда па работах, порученных звену Qp, чел.-дн, и продолжительности выполнения ведущего процесса Тмех, дн, по формуле

Количественный состав бригады определяем суммированием численности всех звеньев бригады.

Основным методом сокращения сроков строительства объекта является поточно-параллельное и совмещенное выполнение строительно-монтажных работ: возведение надземной части, сантехнические и электромонтажные работы, столярно-плотничные работы, штукатурные работы. Работы, не связанные между собой, должны выполняются параллельно и независимо друг от друга. При наличии технологической связи между работами в пределах общего фронта соответственно смещаются участки их выполнения и работы выполняются совмещенно.

Составление графика (правая часть) начинаем с ведущей работы или процесса, от которого в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. Сопоставляя с нормативной, можно при необходимости сократить продолжительность ведущего процесса, увеличивая сменность и число механизмов, или число исполнителей на работах, выполняемых вручную. В зависимости от периода, на который рассчитан график, и сложности объекта может быть несколько ведущих процессов. Сроки остальных процессов привязываются к ведущему. Все неведущие процессы можно разделить на две группы: выполняемые поточно (как правило, в равном или кратном ритме с ведущем потоком) и вне потока.

В первой группе число исполнителей определяется как частное от деления трудоемкости на продолжительность ведущего процесса. Так проектируются на строительстве жилого дома сантехнические, электромонтажные, столярно-плотничные, штукатурные и другие работы. Здесь остается привязать срок начала работы того или иного специализированного потока по отношению к ведущему, т. е. установить — с отставанием на сколько захваток следует начинать следующий процесс.

Решение находится между минимумом, определяемым соображениями техники безопасности, и максимумом, допускаемым установленными сроками строительства объекта.

Источник

Определение количества рабочих на стройплощадке. Определение продолжительности процессов и количества рабочих

Этот урок нацелен на определение продолжительности каждого процесса и количество рабочих, занятых на объекте.

Определение количества человек на календарном плане

При составлении , для каждого цикла необходимо подобрать рабочих, которые его будут выполнять. Для этого рекомендуемый состав звена из калькуляции объединяется с другими составами (при объединении смежных работ). К примеру, если для одной работы необходим каменщик 3 разр. — 2 чел.

А для других: каменщик 4р — 1чел., 3р — 1чел., крановщик 4р — 1чел., плотник 4р — 1чел., 2разр — 2чел. каменщик 4р — 1чел., 2р — 1чел.

То в одно звено можно включить: каменщик 4р — 1чел., 3 разр. — 2 чел., 2р — 1чел., плотник 4р — 1чел., 2разр — 2чел. Важно отметить, что иногда в звено не включают всех рабочих из калькуляции. К примеру, один подсобник может заменить другого и т.п.

Если количество человек в бригаде не может выполнить работу за короткий срок, то целесообразно принять количество человек, кратное нормативному, к примеру, как в нашем примере, не 7, а 14.

Продолжительность циклов на календарном плане

Поясним, что на картинке: , мы выложили в новый лист. Рассчитали аналогично калькуляции трудоемкость в часах и днях. Однако теперь необходимо расcчитать принятую трудоемкость, а делается это очень просто: от нормативной отнимается 10-15%, делится на количество рабочих. Полученное число — это дни, время выполнения строительного цикла, округляется и заново умножается на количество человек. Таким образом, мы находим принятую трудоемкость.

Внимание! Принятая трудоемкость должна быть меньше нормативной на не больше, чем на 15%.

Основой для определения численности работников на строительной площадке является максимальное количество рабочих основного производства, занятых в одну смену. Оно определяется по графику движения рабочих:

Nmax осн. = 57 чел.

Численность рабочих неосновного производства принимается в размере 20% от количества рабочих, принятого по графику. Данные суммируются, и полученный результат используется в дальнейших расчетах:

Nнеосн. = 57 * 0.2 = 11 чел.

Количество инженерно-технических работников (ИТР) в одну смену принимается в размере 11-14% от суммарной численности работников основного и неосновного производства:

Nитр = 68 * 0,12 = 8 чел.

Общее расчетное количество работников, занятых на строительной площадке в смену, определяется как сумма всех категорий работников с коэффициентам 1,06 (из которых 4% — работники, находящиеся в отпуске, и 2% — невыходы по болезни):

Nрасч. в 1 смену = (57 + 11 + 8) * 1,06 = 79 чел.

Численность женщин принимается равной примерно 20% общего числа работающих:

Nжен. = 79 * 0,2 = 16 чел.

Расчет численности персонала строительства

Основанием для расчета состава персонала строительства является общий график движения рабочих. Общая численность персонала, занятого на строительстве в смену, определяется по формуле:

Nmax- максимальная численность рабочих основного и неосновного производства;

NИТР — численность ИТР (инженерно-технических работников);

NМОП — численность МОП (младшего обслуживающего персонала);

NСЛУЖ — численность служащих.

Численность ИТР, МОП И служащих определяется в соответствии с указанными ниже соотношениями в зависимости от категорий работающих:

N — 100 %; Nmax — 85 %; NИТР — 8 %; NМОП — 5 %; NСЛУЖ — 2 %.

Общая численность персонала, занятого в строительную смену:

N= 72+ 7+ 4+ 2= 85 чел.

Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий

Временные здания и сооружения размещают на участках, не подлежащих застройке основными объектами, с соблюдением противопожарных правил и правил техники безопасности, вне опасных зон работы механизмов. Контору прораба или мастера следует располагать ближе к строящемуся объекту, а бытовые помещения около входа на строительную площадку. Помещение для обогрева рабочих должны быть расположены на расстоянии не более 150 м от рабочих мест. Пункты питания должны быть удалены от туалетов и мусоросборников на расстояние не менее 25 м и не более 600 м от рабочих мест, медпункт надо располагать в одном блоке в одном блоке с бытовыми помещениями и не далее 800 м от рабочих мест. Расстояние от туалетов до наиболее удаленных мест внутри здания не должно превышать 100 м, до рабочих мест вне здания — 200 м. на строительной площадке должно быть предусмотрено место для отдыха и курения рабочих, а также должны быть щиты с противопожарным инвентарем.

Разводящую сеть временного водо- и энергоснабжения проектируют после того, как на стройгенплане размещены все их потребители. Противопожарная (постоянная) водопроводная сеть должна быть закольцована, и на ней располагают пожарные гидранты не далее 100 м один от другого. Расстояние от гидрантов до здания должно быть не менее 5 м и не более 50 м, а от края дороги — не более 2 м. Временные трансформаторные подстанции следует располагать в центре электрических нагрузок и не далее 250 м от потребителя. Для освещения помещений и стройплощадки следует предусматривать независимую от силовой временную электросеть.

При проектировании стройгенплана необходимо предусматривать мероприятия по охране окружающей среды: сохранение почвенного слоя, соблюдение требований к запыленности и загазованности воздуха, очистку бытовых и производственных стоков и другие.

Современные требования к разработке стройгенплана предписывают: оборудовать выезды со строительных площадок пунктами очистки или мойки колес автотранспорта; закрыть фасады зданий и сооружений, выходящих на улицы, магистрали и площади, навесным декоративно-сетчатым ограждением; освободить строительную площадку от посторонних зданий, строений и сооружений (в соответствии с проектом организации строительства).

Основанием для выбора номенклатуры и расчета потребности в площадях инвентарных административных и бытовых временных зданий являются продолжительность строительства данного объекта и численность персонала строительства.

Расчет численности для:

помещений санитарно-бытового назначения:

Объем инвентарных зданий должен быть минимальным, но обеспечивающим нормальные производственные и бытовые условия рабочих и рациональную организацию строительной площадки. Результаты расчета инвентарных зданий приведены в табл. 6.

Таблица 6 Расчет инвентарных зданий

На основании установленной потребности в площадях осуществляется выбор типа инвентарных зданий. Их строительство должно осуществляться по типовым проектам.

Источник