Материально-техническое обеспечение предприятия – это процесс обеспечения хозяйствующего субъекта всеми видами материальных и технических ресурсов в сроки и в объёмах, которые необходимы для бесперебойного осуществления его деятельности по производству и реализации продукции.
Процессы производства и реализации продукции на предприятии для того, чтобы они были реализуемы, необходимо обеспечить необходимым объемом материально-технических и энергетических ресурсов надлежащего качества. Определение степени нужды предприятия в этих ресурсах, их распределение по времени и по функциональным сферам предприятия составляют суть планирования материально-технического обеспечения.
Планирование материально-технического обеспечения предприятия осуществляется на определенный промежуток времени. Таковыми зачастую являются месяц, квартал, год. Основным документом является годовой план материально-технического обеспечения, который представляет собой баланс потребностей предприятия в материально-технических ресурсах с его возможностями по их приобретению. Квартальные и месячные планы детализируют сведения о потоках ресурсов на предприятии в соответствии со сроками снабжения, производства и реализации.
Проектная практика автоматизации материально — технического обеспечения
Одними из основных задач планирования материально-технического обеспечения являются своевременное снабжение предприятия материально-техническими ресурсами и их рациональное использование, что является залогом повышения совокупной производительности производства, конкурентоспособности предприятия и его продукции на рынке. Данная операция также осуществляется на предприятии с целью координации (как в стратегическом, так и в тактическом отношении) спроса и предложения на конкретный продукт при минимизации затрат. Кроме того, предприятие за счет этого планирования на определенном уровне продолжает поддерживать отношения с конкретными поставщиками и потребителями.
Готовые работы на аналогичную тему
Процесс планирования материально-технического обеспечения предприятия содержательно состоит из следующих частей:
- определение количественной и качественной потребности предприятия в материалах, топливе, энергии всех видов, оборудовании, инструментах, запасных частях, спецодежде, спецпитании;
- расчет на плановый период запасов всех видов товарно-материальных ценностей предприятия;
- осуществление на предприятии оперативного учета, контроля и анализа выполнения планов материально-технического обеспечения;
- текущее регулирование обеспечения материальными, техническими и энергетическими ресурсами структурных подразделений предприятия.
Предприятие выбирает конкретную форму обеспечения материально-техническими ресурсами, базируясь на их особенностях, длительности их получения, количестве и содержании предложений (прежде всего, с точки зрения стоимости и качества ресурсов). Кроме того, важную роль в этом процессе играет разработка показателей эффективности использования материально-технических ресурсов, что позволит оценить, в том числе, успешность процесса планирования.
БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019
Методика планирования материально-технического обеспечения предприятия
Планирование материально-технического обеспечения предприятия во многом сводится к разработке соответствующего планового документа. Данная разработка осуществляется в несколько этапов:
- проведение подготовительной работы;
- согласование источников и условий обеспечения потребности предприятия в материально-технических ресурсах;
- проведение расчетных работ по определению потребности предприятия в материально-технических ресурсах;
- разработка норм производственных запасов;
- составление материально-технических балансов;
- утверждение плана материально-технического обеспечения предприятия.
Подготовительная работа по разработке плана материально-технического обеспечения предполагает поиск и анализ интересующей информации. Она в основном представлена сведениями об объемах текущего выпуска продукции, об установленных материальных нормах и нормативах, о текущих ценах и тарифах на материально-технические и энергетические ресурсы, о величине инвестиций, о плане организационно-технического развития предприятия на плановый период и др.
Источники материально-технических ресурсов на рынке институционально представлены организациями-поставщиками. Для того, чтобы сделать наилучший выбор организации-поставщика предприятию рекомендуется руководствоваться определенной системой критериев. Она представлена такими критериями, как наличие лицензии, опыт работы на рынке, цена продукции, простота и надежность схемы поставки, качество продукции и т.п.
Потребность предприятия в материально-технических ресурсах определяется в результате применения специальных расчетных формул. Они в основном представляют собой произведение планируемого объема производства и нормы расхода конкретного вида материально-технического или энергетического ресурса на единицу продукции. Объем производства определяется исходя из производственных мощностей предприятия, а также из конъюнктуры рынка, способного поглотить ограниченный объем продукции. Нормативные показатели берутся из методических публикаций, посвященных процессу производства, из описаний технологий и процесса производства конкретной продукции или предыдущего опыта по изготовлению продукта.
Составление материально-технических балансов предполагает согласование во времени и пространстве ресурсов, полученных от поставщиков, и необходимости в них со стороны производственных отделов. В данном случае предусматривается создание фондов материально-технических запасов, которые могут удовлетворить внезапно появившиеся краткосрочные потребности и вместить в себя образовавшийся излишек ресурсов.
Источник: spravochnick.ru
Планирование материально-технического обеспечения строительного производства
Планирование МТО в составе годового плана решает следующие задачи:
1. Обеспечение бесперебойного снабжения качественными строительными материалами, деталями, конструкциями через систему связей с поставщиками.
2. Нормирование производственных запасов и оптимизация собственных оборотных средств в строительной организации. Проблемы текущего обеспечения строительными материалами решаются преимущественно на стадии оперативного планирования (месячное, декадное, идеальное).
При планировании материально-технического обеспечения решаются следующие основные задачи: определяется общая потребность строительной организации в материальных и энергетических ресурсах; объем поставок по объектам с выявлением форм снабжения (транзитной или с производственно-комплектовочных баз): источники поставки и закрепление строительных организаций за поставщиками, объем и сроки поставки материальных ресурсов в комплектах, контейнерах и пакетах.
Для определения потребности в материалах используются данные:
1. Годовой производственной программы.
2. Сведения о мощности собственных подсобных производств.
З. План технического развития.
4. Годовой план работы субподрядных организаций.
5. данные о фактических остатках материалов.
6. Производственные нормы расхода материалов.
7. Данные об уровне и динамике цен на основные виды ресурсов.
Планирование потребности в строительных материалах производится по объективной разбивке (на каждый объект отдельно).
Кроме общей потребности в материальных ресурсах на производство СМР, необходимо рассчитать потребность на следующие нужды:
1. Для работ, выполняемых за счет накладных расходов (техн. безопасности).
2. На производство работ в зимнее время.
3. На формирование производственных запасов.
4. На ремонтно-эксплуатационные нужды, исправление брака.
5. Страховой запас
Основные материально-технические ресурсы планируются в натуральных единицах измерения по укрупненной номенклатуры:
1. Конструкции бетонные и железобетонные.
3. Пиломатериалы, оконные и дверные блоки.
6. Изоляционные материалы,
8. Отделочные материалы.
9. Общестроительные материалы.
10. Электротехнические и кабельные материалы.
11. Сантехнические материалы и оборудование.
12. Строительные полуфабрикаты.
Основой для определения потребности в строительных материалах являются производственные нормы расхода, которые разработаны в разрезе отдельных видов СМР. При отсутствии всей необходимой информация по объектам допускается применение сметных норм.
Источниками покрытия потребности в строительных материалах являются следующие:
1. Поставки непосредственно с предприятий изготовителей.
2. Поставки через посреднические снабженческие организации.
3. Поставки заказчиков.
4. Продукция собственных подсобных производств.
5. Остатки на начало года:
Планирование производственных запасов материальных ресурсов осуществляется в рамках планирования оборотных средств (в денежном выражении), для получения необходимой информации о размерах запасов каждого вида материалов в натуральном выражении запасы рассчитываются в составе плана материально-технического обеспечения.
Для обеспечения непрерывности производства строительная организация должна иметь определенные запасы материалов. Запасы не должны быть большими, так как это приводит к росту расходов, связанных с хранением, замедлением оборачиваемости оборотных средств. С другой стороны, недопустимо и занижение запасов, так как это может привести к перерывам в работе и увеличению экономических потерь.
В связи с этим возникает проблема нормирования запасов. Нормы запасов могут определяться в днях или в абсолютном физическом выражении.
Текущий запас предназначается для обеспечения бесперебойного хода строительства между двумя очередными поставками (3 дня). Средневзвешенный, интервал поставок определяется:
Подготовительный запас — его норма равна минимально необходимому периоду для подготовки поступивших материалов к использованию в производстве.
Гарантийный (страховой) запас — предусмотрен для обеспечения бесперебойной работы в случае срыва очередной поставки (50% от текущего либо гарантийный запас устанавливается на основе анализа данных о срыве поставок за предшествующий период).
Сезонный запас — создается в отдаленных отдельных организациях (районах Крайнего Севера и т.д.).
Источник: studbooks.net
Как разрабатывается план материально-технического обеспечения строительной организации?
Прежде всего необходимо иметь в виду при разработке плана материально-технического обеспечения, что этот план должен быть обязательно сбалансированным (выделенные ресурсы на программу года должны соответствовать потребностям строек), обеспечивать комплектность поставок, возможность концентрации материальных ресурсов на пусковых стройках.
При разработке плана материально-технического обеспечения строек на годовую программу необходимо выполнить следующее:
— определить потребность в материально-технических ресурсах, исходя из физических объёмов работ;
— определить источники получения материальных ресурсов и организации, которые будут осуществлять эту поставку;
— организовать поставки этих ресурсов путём заключения соответствующих договоров и контрактов; организовать систему комплектации материальными ресурсами;
— обеспечить режим экономии ресурсов путём учёта и контроля за их расходованием.
При определении потребностей в ресурсах пользуются либо рабочей документацией, либо укрупнёнными сметными нормами, содержащими показатели расхода материалов, либо, наконец, средними плановыми нормами расхода материалов на 1 млн руб. сметной стоимости строительно-монтажных работ для строек различных отраслей народного хозяйства.
Основой для разработки плана материально-технического обеспечения служат схемы технологических комплексов и объектов, комплектовочно-технологические карты, сводные комплектовочные ведомости, календарные и сетевые графики строительства.
При определении материальной потребности строек необходимо учитывать снижение материальных затрат в соответствии с планами технического развития и повышения эффективности производства.
Поможем написать любую работу на аналогичную тему
Как разрабатывается план материально-технического обеспечения строительной организации?
Как разрабатывается план материально-технического обеспечения строительной организации?
Как разрабатывается план материально-технического обеспечения строительной организации?
Источник: students-library.com
Составление плана материально технического обеспечения строительства входит в состав
При планировании материально-технического обеспечения строительства следует учитывать присущие ему специфические особенности условия, порядок и режим материально-технического обеспечения определяются многообразием возводимых объектов, технологическими различиями этапов их сооружения, необходимостью для каждого этапа своей номенклатуры материалов и средств труда. Рассредоточенность объектов строительства, передислокация во времени ресурсов строительства, сезонность завоза материальных ресурсов в труднодоступных районах вызывают необходимость в ряде случаев организации промежуточного складирования и разработки транспортных схем поставок. [c.314]
Планирование материально-технического обеспечения имеет свои особенности, вытекающие из необходимости планового распределения большой номенклатуры материалов, оборудования, комплектующих узлов и деталей, полуфабрикатов и т.д., бесперебойной доставки их на предприятия для выполнения планов производства продукции и капитального строительства, осуществляемого хозяйственным способом. [c.144]
В инвестиционном процессе с точки зрения планирования можно выделить следующие периоды предпроектное планирование, разработка плановых решений при составлении проектно-сметной документации, планирование материально-технического обеспечения и строительного производства. Например, на предпроектном периоде планирования инвестиционного процесса необходимо учитывать решения, принимаемые на стадии разработки схем развития и размещения отраслей промышленности и технико-экономических обоснований строительства по крупным и сложным предприятиям и сооружениям. [c.209]
Целесообразное планирование материально-технического обеспечения — один из главных факторов экономии ресурсов в строительстве. При составлении заявочных документов на поставку сырьевых, топливно-энергетических и других ресурсов следует учитывать возможности сокращения их потребления за счет организационно-хозяйственных мероприятий и рациональной организации труда. Организующая роль в экономии и рациональном использовании материальных ресурсов принадлежит Госснабу СССР, права которого, так же как и его территориальных органов, по регулированию и контролю поставок допускают принятие мер к вовлечению в оборот неиспользуемых материальных ресурсов. Планирование расхода материалов начинается с определения возможности по согласованию с проектными организациями замены лимитированных ресурсов на избыточные. Большое значение имеет снижение объемов незавершенного производства и запасов. Например, в незавершенном строительном производстве находится ежегодно 500— 600 тыс. т металлопроката, 1,5—2 млн. т цемента и большое количество других строительных материалов. [c.320]
Важным средством повышения эффективности деятельности органов материально-технического снабжения по обеспечению объектов строительства материально-техническими ресурсами является улучшение его планирования и управления на основе широкого применения экономико-математических методов и ЭВМ. Применение ЭВМ позволяет производить точные и быстрые расчеты, связанные с переработкой огромного количества информации, используемой в системе планирования материально-технического обеспечения находить оптимальные или близкие к ним решения для значительного числа задач, таких, как размещен-ие заказов на производство продукции, распределение ограниченных ресурсов по строительным организациям и объектам, прикрепление потребителей к поставщикам, оперативное управление комплектными поставками и т. д. [c.321]
Основной задачей планирования материально-технического снабжения строительства является своевременное обеспечение плана ввода в действие производственных мощностей и объектов комплектными поставками материалов, изделий, конструкций, машин и оборудования в установленном количестве, ассортименте и высокого качества. [c.273]
На основе схемы развития и размещения нефтепроводного транспорта определяют потребную мощность строительных и строительно-монтажных организаций, базы строительной индустрии, парк строительных машин и механизмов и их размещение. Схема служит основой для заблаговременного планирования строительства трубопроводов, выполнения проектно-изыскатель-ских работ, материально-технического обеспечения строительства, подготовки к эксплуатации трубопроводов. [c.108]
ТИТУЛЬНЫЙ СПИСОК —перечень строек,. утверждаемый в установленном порядке, с указанием места строительства каждого объекта, мощности, стоимости, срока строительства, его начала и окончания, распределения капитальных вложений по годам, даты ввода в действие. Утвержденный Т. с.— неизменный плановый документ на весь период строительства, обязательный для заказчиков, подрядчиков, плановых, финансовых, банковских и снабженческих органов, поставщиков оборудования и конструкций. На основе Т. с. осуществляется планирование подрядных строительно-монтажных работ по исполнителям, финансирование и материально-техническое обеспечение строительства. Предусматриваемые в пятилетних планах задания по вводу в действие объектов и мощностей должны полностью соответствовать указанным в Т.е. Ежегодно, на каждую стройку, предусмотренную в Т. с., заказчики совместно с подрядчиками разрабатывают внутрипостроечные Т. с., в которых перечисляются здания и сооружения, подлежащие строительству в планируемом году, сметная стоимость каждого из. них, остаток средств на начало года, план на год с выделением затрат на приобретение оборудования и объема строительно-монтажных работ, задания по вводу в действие объектов. Т. с, на техническое перевооружение производства, независимо от общей сметной стоимости работ, с рас- [c.334]
Разработка автоматизированных систем управления строительством осуществляется на основе принципа системного подхода, т. е. путем комплексного решения всех задач планирования, управления, материально-технического обеспечения, учета и контроля строительного производства. [c.286]
На основании Т. с. должно осуществляться планирование подрядных строительно-монтажных работ, финансирование строительства и его материально-техническое обеспечение. [c.192]
Организационно-технологическая подготовка строительства газопроводных систем включает подготовку сооружения линейной части магистральных газопроводов и строительства наземных объектов. При сооружении линейной части трубопроводов ОТП предусматривает разработку проектно-сметной документации и развертывание строительства линейной части трубопроводов, зданий и сооружений планирование и выполнение заданного объема работ всеми подразделениями строительных и строительно-монтажных организаций сооружение и ввод в эксплуатацию объектов в соответствии с установленными сроками. При строительстве наземных объектов ОТП включает следующие работы подготовку проектно-сметной документации на строительство наземных объектов разработку проектно-техно-логической документации организацию материально-технического обеспечения разработку организационно-подготовительных мероприятий по строительству наземных объектов. [c.81]
Четвертый раздел регламентирует права и обязанности ПО в области планирования, научно-технического прогресса, капитального строительства, материально-технического обеспечения и сбыта, кадров, труда и заработной платы, финансов, кредита, учета и отчетности. [c.25]
В Основных направлениях развития народного хозяйства СССР на 1976—1980 годы предлагается Продолжить работу по созданию системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования в целях совершенствования разработки балансов, планов производства, материально-технического обеспечения, капитального строительства . [c.204]
Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и увязаны с основными разделами предпринимательского плана производство продукции и услуг, научно-техническое развитие, совершенствование производства и управления, повышение эффективности производства, капитального строительства, материально-техническое обеспечение, труд и кадры, прибыль и рентабельность, экономическое стимулирование и т.п. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объектов финансирования, направления финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов. [c.256]
При бурении скважин и поддержании в рабочем состоянии основных фондов в процессе добычи нефти и газа используются конкретные виды материалов определенного качества, размера, типа и ассортимента, соответствующие техническим проектам и технологическим схемам. Определение конкретной потребности в материальных ресурсах достигается специфицированием выделенных фондов в укрупненной номенклатуре.
Составление специфицированных заявок начинается с момента получения авансовых и окончательных фондов. Эта работа выполняется отделами реализации УПТОК по закрепленной номенклатуре в тесном взаимодействии с производственными отделами (бурение, добыча и т.д.) объединения с привлечением в необходимых случаях работников предприятий и производственных единиц объединения.
Составление детализированных заявок является наиболее ответственным этапом в планировании материально-технического снабжения. Спецификации, составленные с учетом потребления конкретных типоразмеров материалов, соответствующих технологическим процессам уже на стадии планирования материального обеспечения, предопределяют рациональное использование материалов по их прямому назначению, а также экономию в процессе производства, с одной стороны, и обеспечивают планомерную загрузку производственных мощностей предприятий-производителей отдельных видов продукции — с другой.
При составлении специфицированных заявок за основу принимаются технические проекты на строительство скважин, вводимых из бурения в планируемом году, а также другая проектно-техническая документация. Для комплектации оборудованием и материалами строящихся и реконструируемых объектов, например, используются рабочие чертежи и спецификации к ним.
Как правило, заявки на оборудование и материалы для комплектации строящихся объектов, являющиеся поставкой заказчика, составляются только в специфицированном виде, что находит отражение в лицевых счетах комплектации каждого объекта, а отдельный документ в виде специфицированной заявки не составляется. Иллюстрация специфицированной заявки на комплектацию строящихся объектов приведена в табл. 3. На материалы же, потребляемые в основном производстве, составляется спецификация по форме, утвержденной Госснабом СССР. В спецификации производится расшифровка потребности конкретного вида материала по размерам, сортам и другим показателям, необходимым для выполнения программы производства. На основе специфицированных заявок строятся хозяйственные связи и взаимоотношения с поставщиками и потребителями. При составлении специфицированной потребности — заказа спецификации уточняются сорта, [c.65]
Финансовое планирование организуется с целью обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено целым рядом обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность. Во-вторых, статьи финансового плана связаны со всеми экономическими показателями работы предприятия и с основными разделами бизнес-плана производством продукции и услуг, научно-техническим развитием, совершенствованием производства и управления, повышением эффективности производства, капитальным строительством, материально-техническим обеспечением, труда и кадров, прибыли и рентабельности, экономическим стимулированием и т. п. [c.409]
Титульные списки строек составляют на весь период строительства с распределением по годам отдельных объектов строек. На их основе осуществляют планирование деятельности подрядных строительно-монтажных работ, их материально-технического обеспечения и финансирования. [c.93]
Оперативное планирование, являющееся средством руководства деятельностью строительных организаций, связано с системой сетевого планирования и управления (СПУ). Опыт показал, что применение сетевых графиков на строительстве отдельных объектов не обеспечивает эффективности оперативного планирования и управления. Более эффективно на основе пообъектных сетевых графиков разрабатывать сетевые модели для всех работ и сторон деятельности данной строительной организации. Это приведет к увязке производства и материально-технического обеспечения. [c.222]
Массив нормативов и норм, применяемых в трубопроводном строительстве, можно классифицировать по цели их применения, объекту и предмету нормирования, а также по уровню использования, например, классификация по цели применения включает нормативы проектирования, ценообразования, планирования, организации и управления, материально-технического обеспечения, экономического стимулирования. [c.330]
Предметом изучения Э.с. как науки являются роль и место строительства в развитии национальной экономики, анализ хозяйственного механизма отрасли, разработка пути его совершенствования, выявление методов повышения эффективности использования техники, предметов труда, рабочей силы, функционирующих в этой сфере. Э.с. рассматривает проблемы планирования и прогнозирования, экономической эффективности новой техники и строительного производства, проектных решений, а также вопросы ценообразования и сметного дела, материально-технического обеспечения, финансирования и кредитования, учета, отчетности и анализа производственно-хозяйственной деятельности, технического и производственного нормирования, организации управления и др. [c.16]
Уровень производительности труда в строительстве скважин и добыче нефти и газа определяется рядом факторов. Основа роста производительности труда в буровом и нефтедобывающем предприятиях — это технический прогресс, т. е. постоянное совершенствование состава и технического уровня орудий труда, инструментов и приспособлений, разработка и внедрение прогрессивной технологии строительства скважин и добычи нефти и газа, совершенствование методов разработки месторождений, механизация и автоматизация трудоемких процессов. Повышение технического уровня производства требует соответствующего повышения уровня организации труда и производства. Важнейший показатель совершенства организации труда и производства— отсутствие потерь времени, степень непрерывности производственного процесса. Направления совершенствования организации труда и производства — внедрение бригадных форм организации труда и его оплаты, своевременный пересмотр и внедрение более прогрессивных норм затрат труда, специализация и кооперирование производства, улучшение планирования производственно-хозяйственной деятельности, особенно оперативного планирования, улучшение материально-технического обеспечения и др. [c.361]
Управление финансами, в части управление бюджетом и корпоративное планирование , в части планирование капитального строительства , материально-технического обеспечения ( планирование снабжения ), планирование производства , планирование перевозок (механизации) , планирование трудовых ресурсов . Функцию поддержка актуальной информации по ценам предлагается реализовать посредством механизма прайс-листов. В системе будет выделен прайс-лист для хранения действующих цен (возможно выделение нескольких прайс-листов для хранения различных категорий действующих цен). Для каждой материальной ценности, имеющейся в каталоге, в этом прайс-листе должна существовать соответствующая запись. [c.170]
Различают нормативный и сверхнормативный объемы Н. с. Нормативный объем по отраслям и подотраслям народного хозяйства, а также по соответствующим предприятиям, комплексам и производствам определяется на основе норм продолжительности строительства предприятий, зданий и сооружений и нормативов задела в строительстве, утвержденных Госстроем СССР и Госпланом СССР. Нормативный объем Н. с. по народному хозяйству СССР принят в размере 72% годового объема капитальных вложений. Сверхнормативные объемы Н. с. возникают вследствие необоснованного планирования и плохой организации строительного производства, наличия диспропорций в развитии мощностей подрядных строительно-монтажных организаций и плановых объемах подрядных работ, недостатков з проектировании и материально-техническом обеспечении строящихся и реконструируемых предприятий. Наличие значительных объемов Н. с. по отраслям материального производства сдерживает темпы роста национального дохода страны и ведет к снижению эффективности общественного производства. [c.121]
На планируемый год потребность в материально-технических ресурсах строек, переведенных на порядок планирования, финансирования и материально-технического обеспечения, предусмотренный настоящим Положением, обеспечивается соответственно главными управлениями (управлениями), объединениями-заказчиками и генеральными подрядчиками (субподрядчиками) по физическим объемам работ за счет выделенных им министерствами и ведомствами общих фондов, руководствуясь при этом Положением о порядке обеспечения капитального строительства материалами, изделиями и оборудованием, утвержденным постановлением Совета Министров СССР от 20 сентября 1970 г. № 810. [c.387]
В 1974 г. для электроэнергетики показатель объем реализованной продукции стал не оценочным (директивным), а расчетным. Вместе с тем в число директивно утверждаемых были включены показатели удельных расходов топлива на отпущенную с шин электростанций электроэнергию и отпущенную с коллекторов теплоту. В системе планируемых показателей, принятой для электроэнергетики в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы , предусмотрены показатели как непосредственно указанные в отмеченном постановлении (по капитальному строительству, внедрению новой техники, материально-техническому обеспечению и др.), так и (по отдельным разделам плана) отражающие особенности энергетического производства. Например, предусматриваются показатели из числа указанных ниже. [c.227]
Начиная с 1991 г. кардинальным образом изменились источники оплаты труда работников системы материально-технического обеспечения. Как и на предприятиях других отраслей народного хозяйства, в ней вместо фонда заработной платы и фонда материального поощрения или фонда оплаты труда, а также фонда социального развития создается один фонд — фонд потребления. Директивно установленный порядок формирования указанных фондов по утвержденным вышестоящим органом нормативам сменила полная самостоятельность предприятий в планировании и расходовании фонда потребления, но средства в счет этого фонда банки выдают в строгой зависимости от дохода предприятий материально-технического обеспечения (в промышленности — от объема реализации продукции, в строительстве — от объема строительно-монтажных работ и т. д.). [c.134]
Составной частью мероприятий по дальнейшему совершенствованию хозяйственного механизма, осуществляемого в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы , является дальнейшее совершенствование планирования материально-технического снабжения, сбалансированность планов производства, строительства и материально-технического обеспечения. В этом отношении указанное постановление вносит немало новых элементов, особенно в область перспективного и долгосрочного планирования. [c.5]
Продолжить работу по созданию системы натуральных и стоимостных нормативов для всех уровней планирования в целях совершенствования разработки балансов, планов производства, материально-технического обеспечения, капитального строительства. [c.14]
Планирование материально-технического. обеспечения нераз-швно связано с другими разделами народнохозяйственного плана i является его органической составной частью. План материаль-ю-технического обеспечения должен быть тесно увязан с планами троизводства и капитального Строительства и способствовать наиболее рациональному использованию материальных ресурсов, ритмичному выполнению планов производства, улучшению качествен-шх показателей работы предприятия. [c.219]
В капитальном строительстве существует единая система норм расхода материальных ресурсов (ЕНРМ), состоящая из иерархически соподчиненных и последовательно укрупняемых величин, а именно производственных норм, сметных норм и норм расхода материалов для отраслевого планирования материально-технического обеспечения. [c.137]
ТИТУЛЬНЫЙ СПИСОК пере чень строек, утверждаемый в установленном порядке, с указанием места строительства каждого объекта, мощности, стоимости, срока строительства, его начала и окончания, распределения капитальных вложений по годам, даты ввода в действие. Утвержденный Т. с.— неизменный плановый документ на весь период строительства, обязательный для заказчиков, подрядчиков, плановых, финансовых, банковских и снабженческих органов, поставщиков оборудования н конструкций. На основе Т. с. осуществляется планирование подрядных строительно-монтажных работ по исполнителям, финансирование и материально-техническое обеспечение строительства. Предусматриваемые в пятилетних планах задания по вводу в действие объектов и мощностей должны полностью соответствовать указанным в Т. с. Ежегодно на каждую стройку, предусмотренную в Т. с., заказчики совместно с подрядчиками разрабатывают внут-рипостроечные Т. с., в которых перечисляются здания и сооружения, подлежащие строительству в планируемом году, сметная стоимость каждого [c.332]
На газопроводном транспорте, находящемся в системе Министерства газовой промышленности СССР, основными предприятиями являются производственные объединения по транспортировке и поставкам газа. Они действуют на основе Положения о производственном объединении (комбинате) и. находятся на полном хозяйственном расчете, т. е. обязаны полностью возмещать все денежные затраты на транспорт, хранение и распределение газа за счет выручки от реализации его-потребителям. Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности производственным объединениям выделяются основные и оборотные средства, устанавливаются плановые задания и соответствующие показатели по труду, финансам, капитальному строительству, внедрению новой техники, материально-техническому обеспечению, открываются текущие и расчетные счета в Госбанке. Организация и планирование финансово-хозяйственной деятельности производственных объединений осуществляются в соответствии с введенной на газопроводном транспорте системой планирования и экономического1 стимулирования. [c.27]
В качестве одного из вариантов решения данной проблемы несомненный интерес вызывает предложение Ю. Г. Васина об изменении направления зависимости в планировании строительства и его снабжения. По его мнению, планы материально-технического обеспечения должны ориентироваться на планы строительства, а не наоборот8Э. Здесь нужно отметить и то, что центральным планирующим и финансирующим органам, в свою очередь, необходимо усилить свой контроль за внесением изменений в титульные списки из-за частых корректировок годового плана капитального строительства. В связи с этим следует в нормативном порядке определить, при каких условиях и в каких границах допустимы уточнения и конкретизации плановых заданий, установленных на соответствующий год пятилетки90. [c.85]
Подсистема формирования планов материально-технического обеспечения строек по проектам и сметам основывается на единой системе планирования капитального строительства (ЕСПКС) в рамках автоматизированной системы плановых расчетов (АСПР) Госплана СССР. Подсистема предусматривает возможность [c.43]
Примечание. В табл. 3 разделы плана сводный раздел — основные показатели годового плана 1 II — техническое и организационное развитие III — показатели повышения эффективности производства IV — вложения и капитальное строительство VI — материально-техническое обеспечение VII — труд и кадры VIII ность производства IX — фонды экономического стимулирования X — финансовый план XIII — вспомогате хозяйство. Нумерация форм и разделов банка планирования предложены автором при создании ИСП. [c.47]
Источник: economy-ru.info
Основное назначение данного плана – своевременное, полное и комплектное обеспечение строительной организации материальными ресурсами, в соответствии с заключенными договорами подряда.
План МТОиК должен предусматривать:
Наименьшие затраты на заготовку материалов;
Экономное расходование материалов;
В задачи плана входят:
Расчет общей потребности во всех видах материальных ресурсов;
Определение источников покрытия потребностей;
Определение затрат на хранение и подготовку материалов к потреблению;
Увязка планов графиков поставки материалов с производственными планами строительной организации;
Предусмотреть необходимость создания производственных запасов в необходимых номенклатуре и количеству.
Основными исходными данными для плана МТО являются:
Объемы работ по данным производственной программы;
Производственные нормы расходов материалов, состоящие из чистая норма + трудноустранимые отходы + трудноустранимые потери;
Планы и графики поставок;
Планово-расчетные и договорные цены.
Планирование материальных ресурсов осуществляется дифференцированно по объектам в соответствии с производственной программой.
64. Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
Основой расчета потребностей в материальных ресурсах выступают производственные нормы расхода, которые включают в себя чистую норму, трудноустранимые отходы и трудноустранимые потери. В процессе планирования не используются сметные нормы, а также нормы в расчете на стоимостную единицу, т.к.:
они являются нормами длительного времени и со временем перестают отвечать реальному организационно-техническому уровню производства;
эти нормы усреднены и не отвечают конкретным условиям деятельности предприятия;
номенклатура этих норм ограничена только основными строительными материалами.
Расчет потребности проводят по всем направлениям деятельности предприятия:
— для подсобного пр-ва;
для обслуживающих хоз-в;
— Потребность в материальных ресурсах определяется в натуральных единицах:
где: Qi — объем работ i-ого вида;
qi — расход данного вида материала на ед. измерения;
Qim — потребность в материалах.
Кроме того, определяется дополнительная потребность в материалах, связанная с производством работ в зимнее время, т.к. расходы увеличиваются.
Также определяется потребность в материалах для выполнения работ за счет НР (для проведения мероприятий по технике безопасности, испытания материалов и конструкций, изготовления п/ф-тов)
Расчет потребности в материалах для подсобного производства зависит от производительности подсобных производств, номенклатуры продукции и состава п/ф-тов.
Что касается обслуживающих хоз-в, то здесь определяется потребность прежде всего в топливе, ГСМ, з/ч-х для РММ.
65. Расчёт производственных запасов материальных ресурсов строительной организации
Для обеспечения непрерывной деятельности строит. организации необходимо создавать производственные запасы.
Производственные запасы – это материальные ресурсы, поступившие в распоряжение строительной организации, но еще не использованные в производстве. При этом неоприходованные материалы к производственным запасам не относятся.
Производственные запасы обеспечивают непрерывность деятельности строительной организации, с одной стороны, а с др. – увеличивают потребности в оборотных средствах.
Поэтому актуальной задачей являются их планирование и оптимизация.
В зависимости от назначения и условий создания в состав производственных запасов входят:
Текущий запас – запас, предназначенный для обеспечения бесперебойной работы строит. организации в течение периода между 2-мя смежными поставками материала.
Величина текущего запаса определяется 2-мя показателями:
размером среднесуточной потребности;
периодичностью поставки, т.е. интервалом между двумя смежными поставками; она зависит от продолжительности производственного цикла предприятия-поставщика и условий транспортирования.
Также длительность интервала между поставками зависит от транзитной нормы отправки, т.е. минимального размера отправки, к-рый принимается на различных видах транспорта. В этом случае транзитную норму делят на среднесуточный расход материалов.
Периодичность поставки определяется договорами поставок, если у орг-ции несколько поставщиков, то периодичность определяется как средневзвешенная величина:
tп=Σti∙Qi/Σ Qi.
Если размер поставки примерно одинаков. То периодичность определяется как отношение времени, в течение которого осуществляется поставка, к их кол-ву. tп=Тп/n.
Если ежедневные поставки, или происходит монтаж «с колес», то текущий запас не определяется.
Подготовительный запас – запас, который обеспечивает бесперебойную работу предприятия в период приемки, испытания и подготовки материалов к потреблению.
Величина подготовительного запаса обусловлена особенностями применяемых материалов и включает время на проведение специальных мероприятий по испытанию материала (сушки пиломатериала, размораживанию сыпучих материалов, комплектации металлоконструкций, развозка материалов со складов к месту потребления).
Величина подготовительного запаса определяется на основе отчётных данных.
Гарантийный (страховой) запас – запас, необходимый для обеспечения бесперебойной работы строительной организации в случае нарушения графика поставки материала.
Величина гарантийного запаса зависит от времени, к-рое необходимо для организации новой партии поставки в замен не поступившей. В относительных единицах гарантийный запас определяется след. образом:
где: Т1 — время на установление связи с поставщиком и подготовки груза к отправке;
Т2 – время транспортировки груза, которое зависит от дальности и скорости движения.
Как правило, в расчетах используют среднесуточную коммерческую скорость.
Если несколько источников, то средняя дальность считается как средневзвешенная величина:
l ср = Σli•Qi/ Σ Qi.
Гарантийный запас не создается для материалов разового потребления, а также не создается, если текущий запас более, чем 90 дней.
В физических единицах гарантийный запас равен половине текущего.
Сезонный запас создается в тех случаях, когда способ доставки зависит от климатических условий, и определяется продолжительностью перерывов в поставки (между навигациями).
Источник: studfile.net