Типы зданий и стадии проектирования
Типы зданий и стадии проектирования
Наземные строения, состоящие из помещений, предназначенных для жилья, культурно-бытовых, производственных и других целей, называются зданиями.
Наземные строения, в которых совсем нет помещений для пребывания людей, или имеющиеся отдельные помещения не определяют основного назначения этих строений, называются инженерными сооружениями. К числу таких сооружений относятся маяки, мосты, плотины, шлюзы и т.п.
Здания по назначению делят на три группы: гражданские, промышленные и сельскохозяйственные.
Гражданские здания предназначены для обслуживания бытовых и общественных потребностей человека. Они подразделяются на жилые (жилые дома, общежития и т.п.) и общественные (клубы, театры, школы, больницы и т.п.).
Промышленные здания служат для размещения орудий производства и выполнения трудовых процессов. Они предназначены для обслуживания нужд промышленности и транспорта (фабрики, заводы, электростанции, котельные, депо, гаражи и т.п).
Управление проектами от А до Я — что такое управление проектами и проектное управление | менеджмент
Сельскохозяйственные здания предназначены для обслуживания потребностей сельского хозяйства (здания для содержания скота и птицы, склады сельскохозяйственной продукции, склады ядохимикатов и удобрений, здания для хранения и ремонта сельскохозяйственных машин и т.п.).
Кроме этого, здания делятся на высотные, повышенной этажности (свыше девяти этажей), многоэтажные (высотой более трех этажей) и малоэтажные (до трех этажей включительно). При определении этажности зданий в число этажей включаются все надземные этажи, в том числе технический, мансардный, а также цокольный этаж, если верх его перекрытия находится выше планировочной отметки земли не менее, чем на 2 м.
Этажом называют помещения, которые размещаются в зданиях на одном уровне. Различают следующие виды этажей:
надземные — при отметке пола помещений не ниже планировочной отметки земли;
цокольные — при отметке пола помещений ниже планировочной отметки земли на высоту не более половины высоты помещений;
подвальные — при отметке пола помещений ниже планировочной поверхности земли более, чем на половину высоты помещений;
мансардные — этажи, размещенные внутри чердачного пространства;
технические — этажи, используемые для размещения инженерного оборудования и прокладки коммуникаций; могут быть расположены в нижней (техническое подполье), верхней (технический чердак) или в средней части здания.
В зависимости от материала наружных стен, здания подразделяют на каменные и деревянные. Каменными считают здания с наружными стенами из природных или искусственных камней. Деревянными — со стенами из бревен, брусьев и т.п.
Строительству любого здания или сооружения предшествует разработка проектно-сметной документации. Состав проектно-сметной документации определяют СНиП 11—01—95 и сборник разъяснений к СНиПу, а также инструкции Госстроя. Для объектов, строящихся по проектам массового и повторного применения, могут разрабатываться рабочий проект или рабочая документация. Для сложных объектов, как правило, разрабатывается техно-экономическое обоснование, а после его утверждения — рабочая документация.
Календарный график строительного проекта
Источник
Строительное проектирование. Виды проектирования
Говоря о строительном проектировании, как о процессе оформления точных строительных заданий, с отображением их на чертежах и схемах, важно знать, что с 2010 года в Градостроительный Кодекс были внесены ужесточения требований, к организациям и компаниям, занимающихся строительным проектированием. И в случае, если проектно-строительная компания претендует на этот вид деятельности, ее персонал должен иметь соответствующий уровень квалификации специалистов, включая высший состав руководящего звена.
Строительное проектирование — это серьезная и одновременно творческая работа. От качества ее выполнения будет зависеть безопасность и прочность строительных конструкций, комфортность и удобность проживания или нахождения в здании (строении, помещении, доме и т.д) людей.
Поэтому строительным проектированием занимается, как правило, не один специалист, а группа высококвалифицированных архитекторов, опытных конструкторов и грамотных инженеров. Основной акцент в строительном проектировании приходится на архитектурные, инженерные работы и разработки конструкций проекта, а также на другие строительные и производственные решения. Для каждой строительной задачи предусмотрено свое строительное проектирование, которое ведется на протяжении всех этапов реализации проекта. Специалисты проектно-строительной компании «Стройтрэйдинг» готовы обеспечить своим клиентам и заказчикам качественную разработку документации строительного проектирования для последующего полноценного осуществления всего проекта.
Когда-то очень давно в Древнем Египте существовал стандартный эталон точности треугольника с соотношением сторон 3 : 4 : 5. И все архитекторы автоматически закладывали этот показатель в проекты будущих пирамид и других сооружений. А строители выполняли требования архитекторов с максимальной точностью.
И в идеальном своем исполнении пирамиды и прочие сооружения всегда соответствовали гармоничным пропорциям так называемого «золотого сечения», о котором в XV веке заявил Леонардо да Винчи. В 1202 году золотой ряд чисел 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13…. опубликовал в «Книге абака» итальянский математик Фибоначчи.
А за 2000 лет до этой публикации Пифагор и его ученики рассказали миру о «делении в среднем и крайнем отношении». Золотой ряд чисел 1, 3, 4, 7, 11, 18…. просуммировал наш современник Люк, который и получил название в его честь — «ряд Люка». Все эти цифровые каноны нашли широкое применение в архитектуре и искусстве.
Поэтому на сегодняшний день, употребляемый в строительном проектировании термин «золотое сечение» прежде всего, имеет гармоничное соответствие построения, в котором отношение высоты к ширине и отношение между этажами (или надстройками) подчиняется «золотому правилу». Поэтому любой строительный проект здания, должен выполняться с учетом требований и соответствующих норм в строго установленном порядке. Будь он по своей форме хоть круглый, хоть треугольный, хоть квадратный. Искусственное нарушение соотношений приводит к дисгармонии во всех областях архитектуры, в том числе и в строительном проектировании.
В современном мире существует четыре вида строительного проектирования:
- проектирование дорог и инженерных сооружений;
- ландшафтное проектирование;
- проектирование надземного строительства;
- специальное проектирование.
Каждый вид проектирования, выполняют специалисты, владеющие навыками составления проектно-архитектурной документации и организации строительного процесса в той или иной области. Но в своей большей части, в выполнении одного строительного проекта, между собой переплетаются все виды строительного проектирования.
Звоните! Мы подготовили своим заказчикам массу интересных и выгодных предложений. По возможности, специалисты нашей компании могут прямо сегодня ознакомить вас с типовыми решениями строительного проектирования. В них уже содержится рациональный и компактный генеральный план строительства, с использованием строительных конструкций заводского изготовления. А также методы реализации строительного проекта «под ключ».
ИсточникКлассификация проектов
Классификация проектов — это отнесение того или иного проекта к определенному типу в зависимости от признака классификации.
Существуют различные классификационные признаки проектов, но в данной статье выделим наиболее популярные из них.
Для повышения эффективности управления проекты разделяют по следующим признакам:
- основная сфера деятельности;
- состав и структура проекта;
- масштаб проекта;
- длительность проекта;
- сложность проекта.
Тип проекта по основной сфере деятельности
Для выделения основных сфер деятельности применяется следующая классификация проектов:
- организационные;
- экономические;
- социальные;
- технические;
- научные;
- смешанные проекты.
Организационные проекты
Организационные проекты связаны с реформированием предприятий, созданием новой организации или проведением каких-либо мероприятий (свадьба, юбилей, выставка, открытие нового объекта, концерт и т.д.).
Их отличительные особенности:
- заранее определены цели, но неточно определены результаты;
- срок и продолжительность задаются предварительно;
- ресурсы предоставляются по возможности;
- расходы на проект фиксируются и контролируются.
Экономические проекты
Экономические проекты предполагают реструктуризацию предприятий, приватизацию, совершенствование налоговой системы и другие экономические мероприятия.
Их отличительные особенности:
- целью проекта является улучшение экономических показателей функционирования системы;
- главные цели и сроки проекта предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере продвижения проекта.
- расходы определяются приблизительно, но контролируются постоянно и жестко.
Социальные проекты
Социальные проекты направлены на решение социальных проблем. Это может быть совершенствование социального обеспечения, пенсионного законодательства, ликвидация последствий природных явлений.
Их отличительные особенности:
- наибольшая неопределенность;
- цели только намечаются и корректируются по мере получения промежуточных результатов;
- сроки и продолжительность периодически уточняются;
- расходы на проект зависят от выделения бюджетных средств;
- ресурсы выделяются по мере необходимости в рамках возможного.
Технические проекты
Технические проекты направлены на разработку новых продуктов и технологий.
Перспективный комплекс фронтовой авиации (ПАК ФА)
Их отличительные особенности:
- главная конечная цель проекта четко определена;
- как сроки завершения, так и расходы и продолжительность четко определены;
- существуют ограничения производственных мощностей, которые необходимо учитывать при планировании проекта.
Научные проекты
Научные проекты направлены на разработку новых видов продуктов или их свойств, технологий, формул, решений задач, а также изобретения в разных научных направлениях (медицина, химия, физика, биология, техника, астрономия, агрономия, наука о Земле и др.). Реестр новых научных направлений в сетевой энциклопедии «Известные ученые» включает 445 направлений.
Их отличительные особенности:
- главная конечная цель проекта — получение новых знаний и закономерностей и внедрение их в практику — определена, но неточно определен результат;
- сроки реализации проекта не могут быть четко определены, как и расходы;
- обычно проект финансируется государством или крупной корпорацией;
- проект предполагает выполнение исследований, которые либо подтверждают, либо опровергают научную гипотезу.
Состав и структура проекта
По составу и структуре проектов и его предметной области проекты разделяются на монопроекты, мультипроекты, мегапроекты.
Монопроект – отдельный проект различного типа.
Мультипроект – комплексный проект, состоящий из нескольких монопроектов.
Мегапроект – целевые программы развития регионов, отраслей, включают несколько мультипроектов.
Например, мегапроект проведения олимпийских игр включает такие мультипроекты, как строительство спортивных объектов, строительство гостиниц, обеспечение транспортной инфраструктуры, проведение церемоний открытия и закрытия игр и т.д.
Sochi-2014
Например, мультипроект проведения церемонии открытия олимпийских игр включает такие монопроекты, как:
- «Подготовка сценария церемонии открытия игр»,
- «Проведение кастинга ведущих церемонии и активных участников»,
- «Подготовка площадки для проведения церемонии» и другие.
Масштаб проекта
По размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир проекты делят на малые, средние, крупные.
Малые проекты невелики по объему, количеству участников, просты по структуре. Они допускают ряд упрощений:
- координация работ осуществляется одним лицом;
- графики реализации проекта максимально просты;
- весь комплекс работ по проекту от идеи до реализации выполняет один коллектив.
Средние по масштабу проекты могут выполняться в рамках одной организации.
В ряде отраслей — таких, как авиационно-космическая или оборонная промышленность, создаваемые объекты являются настолько сложными, что работа над ними осуществляется в составе целых программ (мегапроектов). Они содержат множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и временем осуществления. Целевые программы могут быть как международными, так и национальными, отраслевыми, межотраслевыми, региональными и межрегиональными. Такие программы формируются и координируются на государственном и межгосударственном уровне. Управление мегапроектами требует учета многочисленных факторов и имеет следующие характерные черты:
- необходимость координации деятельности различных исполнителей, специализирующихся на разных видах работ;
- выделение разработки концепции проекта в самостоятельную фазу;
- необходимость разработки различных планов реализации проекта в зависимости от условий;
- обязательный учет факторов риска;
- постоянный мониторинг проекта и обновление всех его элементов.
В число приоритетных федеральных программ вошли программы энергоснабжения, электрификации и газификации сельских районов, повышения безопасности атомной энергетики, использования нетрадиционных источников энергии, освоения газовых месторождений полуострова Ямал, развитие оборонно-промышленного комплекса.
Длительность проекта
По продолжительности периода осуществления проекты подразделяются на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные проекты.
Краткосрочными считаются проекты продолжительностью до 2 лет. Они имеют следующую особенность: заказчик заинтересован в скорейшем завершении проекта и, как правило, охотно идет на некоторое увеличение его стоимости. При этом максимально сокращается отчетность, выбирается минимальное число подрядчиков, используются наиболее простые графики, ответственность возлагается на одно лицо. Среднесрочными считаются проекты, выполнение которых рассчитано на 3-5 лет, долгосрочными – свыше 5 лет.
Сложность проекта
Сложность проектов определяется степенью финансовой, технологической, организационной сложности. Финансовая сложность связана со сложными схемами финансирования работ. Организационная сложность связана со сложными структурами проекта, включающими зарубежных партнеров и инвесторов. Технологическая сложность связана с применением нетривиальных подходов к решению уникальных задач.
По степени сложности проекты делятся на простые, сложные и очень сложные.
Представленная классификация проектов не предполагает точного отнесения проекта к одному из видов. Как правило, масштаб, длительность и сложность проекта тесно взаимосвязаны. Малые проекты обычно являются краткосрочными и простыми, мегапроекты – долгосрочными и сложными в управлении.
Источник