Система управления строительным производством предусматривает классификацию управленческой деятельности на функции. В литературе по управлению приводится ряд формулировок функции управления. Обобщая эти формулировки можно выделить следующие основные функции управления: планирование, организация, оперативное управление, контроль, учет и др.
Функции управления складываются из логически последовательных операций: сбор, систематизация, передача, хранение информации, выработка и принятие решения, преобразовывая его в команду с доведением до исполнителей.
Следовательно, ни одну управленческую функцию нельзя осуществлять, не имея информации. Функции управления строительством формируются в процессе развития производства под воздействием углубляющегося разделения труда и влияния технического прогресса. Поскольку эти процессы непрерывны, то и связанные с ними функции управления тоже должны рассматриваться в развитии, обеспечивая необходимое совокупное влияние на результаты производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.
А.М.Рощин. Курс «Управление производством и менеджмент». Первая лекция.
Функции управления строительством во многом определяются особенностями строительного производства и характером внутриотраслевых и межотраслевых связей строительной индустрии.
Начальной функцией управления является планирование, в процессе которого определяются состав и объемы назначенных к выполнению работ. Масштабы, исходные данные «и степень детализации планов на различных уровнях управления различны, а существо их не меняется. В процессе планирования определяют что, когда, какими средствами и при каких основных показателях должно быть выполнено за определенный период. В процессе планирования, создаются документы, определяющие взаимоотношение различных материально-технических систем, кооперирование их совместной деятельности и конечные результаты для каждой из них.
Неотъемлемой составной частью функции планирования является прогнозирование, которое позволяет формировать варианты возможного или желательного развития производства.
Организация является последующей функцией в управлении, когда разрабатываются методы реализации плановых заданий; взаимосвязи с другими функциями управления, формирование управляющей и управляемой систем. Особенность функции организации управления по отношению к другим самостоятельным функциям управления состоит в том, что это —единственная функция, обеспечивающая взаимосвязь и повышение эффективности всех других функций управления.
В функции оперативного управления входит непрерывное воздействие на своевременное выполнение предусмотренных планом работ. К стадии оперативного управления относятся оперативное планирование и регулирование, включающее контроль, учет и принятие необходимых решений.
Контроль — эта функция управления постоянно информирует о фактическом состоянии дела по выполнению решений. С помощью контроля вскрываются резервы производства, что дает возможность вносить коррективы в его организацию. Контроль начинается с получения информации о состоянии управляемого объекта и заканчивается принятием решений. Контроль — это орудие совершенствования государственного аппарата, своевременного претворения в жизнь выявленных резервов, искоренение бюрократизма.
Почему нужны педагоги инклюзивного образования
Учет присущ в различной мере любой из функций, так как планирование, организация, оперативное планирование и контроль базируются на данных учета.
Каждая из перечисленных функций содержит в своем составе весьма сложный комплекс вопросов, для решения которых необходима разработка специальных методов, приемов и математического аппарата.
В целом функции управляющей системы охватываются задачами сбора, передачи и переработки информации об управляемой системе, принятии решений и выдачи управляющих воздействий на объект управления.
Источник: studwood.net
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Государственное казенное учреждение города Москвы «Управление подготовки территорий» (далее – «ГКУ УПТ») создано в соответствии с распоряжением Правительства Москвы от 22 марта 2011 г. № 202-РП «О создании государственного казенного учреждения города Москвы «Управление подготовки территории».
Учредителем ГКУ УПТ является Департамент строительства города Москвы
Функции ГКУ УПТ:
— по организации мероприятий, связанных с подготовкой территорий строительства объектов Московского метрополитена, технологических частей транспортно-пересадочных узлов и иных объектов Адресной инвестиционной программы города Москвы;
— государственного заказчика по освобождению и подготовке территорий;
— государственного заказчика, застройщика, технического заказчика по проектированию, строительству объектов капитального строительства, определенных в порядке, установленном Правительством Москвы;
— по регистрации технологических регламентов процесса обращения с отходами строительства и сноса в городе Москве.
Осуществление социальной эффективности государства в области градостроительной сферы на территории города Москвы: создание высочайшего качества жизни миллионов людей, высокопрофессиональное и ответственное исполнение обязательств перед жителями города Москвы, формирование передовых кадров и воспитание лучших традиций преемственности развития строительной отрасли в городе Москве.
Видение будущего
Строя объекты наивысшего качества и улучшая жизнь людей, стать драйвером строительной отрасли и вдохновителем профессионалов рынка по всей стране, быть «кузницей» лучших из лучших: проектов, специалистов и традиций.
ГКУ УПТ создает и обустраивает комфорт будущего для жителей и гостей Москвы, гарантируя эффективное использование государственных инвестиций.
Команда ГКУ УПТ – это сообщество инженеров строительной отрасли и экспертов смежных профессий, осуществляющих свои полномочия посредством слияния опыта наставников и энергии молодёжи.
- Профессионализм и безопасность
ГКУ УПТ – зрелая и надёжная организация, максимально уделяющая внимание вопросам безопасности и ценности человеческой жизни.
ГКУ УПТ – передовик отрасли, ответственный за качество и результат.
ГКУ УПТ регулярно ищет пути развития и совершенствования, создания новых решений; внедряет цифровые технологии, задает новые профессиональные и качественные ориентиры отрасли.
Источник: upt.mos.ru
Повышение квалификации по программе Управление строительством. Функции заказчика-застройщика и генерального подрядчика
Программа обучения по специальности «Управление строительством. Функции заказчика-застройщика и генерального подрядчика» — это курс повышения квалификации для работников в сфере управления строительством, который дает возможность обновить и расширить имеющиеся знания, в том числе по обязанностям:
Заказчика-застройщика:
- подготовка проектной, технической и рабочей документации;
- оценка потенциальных возможностей участников проекта;
- планирование всех типов работ, включая проектные, строительно-монтажные и отделочные, а также проведения необходимых изысканий и исследований.
Генерального подрядчика:
- организация и координация работ, а также контроль их выполнения на всех стадиях реализации проекта;
- обеспечение соблюдения всех требований, закрепленных в соответствующей документации, утвержденных технических регламентов и техники безопасности;
- несение ответственности за качество выполненных работ.
Для кого предназначена программа:
Курс повышения квалификации по направлению «Управление строительством. Функции заказчика-застройщика и генерального подрядчика» составлен в расчете на специалистов, имеющих оконченное высшее или средне-специальное образование, как профильное, так и в смежных областях, планирующих своевременно актуализировать и развить имеющиеся компетенции в данной области профессиональной деятельности.
Цель обучения:
Основной целью повышения квалификации на курсе «Управление строительством. Функции заказчика-застройщика и генерального подрядчика» является подготовка высококвалифицированного специалиста, обладающего необходимой для эффективной работы системой знаний и профессиональных навыков и готового к ведению самостоятельной и независимой профессиональной деятельности в выбранном направлении, в соответствии с актуальными требованиями законодательства РФ.
Методы обучения:
Курсы дополнительного профессионального образования, целью которых является подготовка специалистов в области управления строительством, находятся на особом контроле и подробно регулируются законодательством. Именно поэтому, курс повышения квалификации «Управление строительством. Функции заказчика-застройщика и генерального подрядчика» разрабатывался командой ведущих специалистов отрасли, и полностью соответствует актуальным требованиям и стандартам. Обучаться можно в дистанционном формате без отрыва от работы.
Планируемые результаты:
По окончании курса специалист должен знать:
- специфику действующего законодательства, регулирующего выбранную сферу деятельности;
- современные технологии и методы проведения всех предусмотренных видов работ в рамках реализации проекта;
- схемы взаимодействия со смежными профессиональными областями;
- нормы трудового законодательства и правила охраны труда.
Также, специалист должен уметь:
- выполнять в полном объеме перечень работ, закрепленный в должностной инструкции;
- эффективно использовать в работе специализированное ПО;
- производить операции в области документооборота и делопроизводства;
- разрабатывать и согласовывать рабочие планы.
Применение навыков
Курс повышения квалификации «Управление строительством. Функции заказчика-застройщика и генерального подрядчика» позволяет специалисту не только актуализировать имеющиеся у него знания и навыки, но также повышает его ценность на рынке труда. Это позволяет претендовать как на повышение заработной платы на текущем месте работы, так и на занятие более привлекательной вакантной позиции. Регулярное повышение квалификации положительно влияет на карьерный рост специалиста.
Слушатели, успешно завершившие обучение и прошедшие итоговую аттестацию, получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации по программе «Управление строительством. Функции заказчика-застройщика и генерального подрядчика».
Удостоверение выдается на основании Лицензии на право ведения образовательной деятельности от 18.11.2021 № 1095Л, выданной Департаментом образования города Москвы.
Источник: intobr.ru