Бизнес план строительства это

Бизнес-план можно назвать основой управления предприятием, коммерческими проектами. Благодаря бизнес-плану у руководства появляется редкая возможность взглянуть на свое предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающий детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет «собраться», мобилизоваться и сосредоточиться.

— если план служит средством самоорганизации, то его назначение будет таким: «в данном бизнес-плане формулируется стратегия и тактика развития фирмы»;

— если план будет использоваться также в качестве документа, с которым будут ознакомлены инвесторы и партнеры, то его назначение будет следующим: «план предназначен для ознакомления потенциальных партнеров с рыночной, организационной и финансовой стратегией предприятия»;

— если план будет использоваться в качестве заявки на финансирование, тогда бизнес-план содержит ответы на вопросы: кто просит деньги, для чего требуются деньги, сколько денег, какую прибыль это принесет, когда деньги будут возвращены?

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ Как составить бизнес план для своей идеи в 2019

— разработчики, для которых полезным является сам процесс разработки, когда им приходится продумывать и решать конкретные вопросы, связанные с налаживанием производства, разработкой маркетинга, организацией управления и контроля и поиском партнеров;

— сотрудники предприятия, которые могут принимать участие в подготовке. Знакомство с бизнес-планом позволяет им иметь четкое представление о стратегических направлениях развития своего предприятия и тактики роста;

— инвесторы, которых необходимо убедить в высокой степени надежности, перспективности, проработанности и окупаемости проекта.

Структура бизнес-плана

Бизнес-план разрабатывается на основе обобщения и обработки собранной исходной информации и представляется в форме записки.

2. Характеристика объекта, управленческая команда

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы.

3. Исследование и анализ рынка

4. Экономика предприятия

5. План маркетинга

6. План технической доработки продукта

7. План производства

8. План реализации проекта

9. Финансовый план

10. Оценка и страхование коммерческого риска

11. Предложения по уровню финансирования

Раздел 1. Резюме.

Цель – дать сжатый, короткий (1-2стр.) обзор делового предложения, способный привлечь внимание инвестора и стимулировать его к дальнейшему рассмотрению плана. Резюме имеет и самостоятельное значение. Нередко именно этот короткий документ используется при представлении заявки в банк или фонд на дополнительное или начальное финансирование.

В общем случае в этом разделе должно быть четко сказано, какая возможность для бизнеса открывается, в чем ее привлекательность, кто будет во главе этого нового бизнеса и каковы его достоинства, как новая фирма проникнет на рынок и каковы здесь перспективы и т.п.

Обычно данный раздел готовится после того, как проведена работа над всеми остальными разделами, и тогда одно-два предложения из каждого раздела, несколько наиболее ярких цифр повторяются в резюме. Всего можно выделить следующие позиции данного раздела:

— ваши цели в бизнесе (каким бизнесом Вы собираетесь заниматься, краткая информация о технологии, уникальных характеристиках);

— возможности для бизнеса и стратегии по их реализации (какие возможности существуют для бизнеса, и как вы собираетесь их использовать, опишите планируемую стратегию выхода на рынок);

— намечаемые рынки сбыта и прогноз (опишите отрасль и рынок сбыта, основных потребителей, дайте информацию о размере рыночных сегментов, Вашу предполагаемую долю рынка, ценовую стратегию);

— конкурентные преимущества (покажите, насколько значительны Ваши конкурентные преимущества в области товара, услуг, поставки, обслуживания и др. условий);

— прогнозируемые финансовые результаты (обобщите экономическую и финансовую стороны деятельности предприятия, включите краткое описание методов анализа факторов);

— компетенция и профессионализм управленческой команды (предыдущие достижения и опыт в руководстве предприятием и управлении людьми);

— требуемая сумма инвестиций (стоимостная оценка необходимого финансирования предприятия, каким образом капитал будет потрачен).

Раздел 2. Характеристика объекта, управленческая команда

В данном разделе дайте описание предприятия: его краткую историю, местоположение, назначение, производственные мощности, технические параметры. Опишите группу людей, которая будет руководить проектом: занимаемые должности, предыдущие достижения в области принятия решений, опыт в руководстве предприятием и управлении людьми. Представьте организационную структуру предприятия.

Раздел 3. Исследование и анализ рынка

Разработку бизнес-плана рекомендуется начинать с этого раздела. Необходимо, чтобы информация в этом разделе подтверждала, что Ваша фирма может рассчитывать на существующий рынок в условиях конкуренции. Этот раздел бизнес-плана является наиболее трудным, но и одним из наиболее важных. Другие разделы зависят от анализа рынка.

Раздел 4. Экономика предприятия

Экономические и финансовые характеристики деятельности предприятия, включая абсолютную величину дохода и получаемой прибыли, необходимы для подтверждения привлекательности продукта для данного рынка. Здесь необходимо отразить следующие показатели:

— валовая прибыль (продажная цена минус переменные издержки) и прибыль для каждого продукта (услуги);

— постоянные и переменные затраты;

— период достижения безубыточности (через сколько времени и при какой величине объема продаж Ваши расходы будут равны доходам).

Раздел 5. План маркетинга

Раскрыть политику в области торговли и обслуживания, цен, рекламную стратегию. Как устанавливаются цены, какие цены планируется установить. Какая будет использована реклама, в каких источниках она будет дана, какие затраты на это потребуются.

Также можно использовать план маркетинга в системе бизнес-плана:

1. Программа комплексных рыночных исследований, включающая бюджет исследований и его исполнителей.

2. Общий объем и ассортимент реализуемой продукции с разбивкой по периодам и рынкам.

3. Направления совершенствования продукции с учетом жизненного цикла товара, реакции потребителей и действий конкурентов.

4. Обоснование ценовой политики.

5. Требования к упаковке.

6. Планирование сбыта, выбор форм и методов сбытовой деятельности.

7. Планирование товародвижения (политика товарных запасов, организация транспортировки и хранения, расположение складов и т.д.).

8. Планирование рекламной кампании (цель проведения, выбор каналов, сроки проведения, исполнители и бюджет).

9. Организация других элементов ФОССТИС.

10. Планирование сервиса.

11. Система маркетингового контроля (контролируемые показатели (объем продаж, прибыли), периодичность контроля, исполнители).

Раздел 6. План технической доработки продукта

Если продукция, технология или услуга рассматриваемого проекта будут усовершенствованы, прежде чем они займут свое место на рынке, то это должно быть полностью отражено в бизнес-плане. Инвестор захочет знать размер и характер этих изменений и улучшений, их стоимость и время достижения товаром рыночных кондиций.

Необходимо описать существующий статус продукции (услуги) и объяснить, что надо сделать для придания ей большей конкурентоспособности, кратко обрисовать возможности и намерения фирмы по достижению этого развития. Указать стоимость разработок и время их внедрения на рынок и затраты, необходимые для улучшения качества и развития производства продукции.

Раздел 7. План производства

В этом разделе определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием узких с технологической и организационной точек зрения мест и путей их преодоления. Отражаются производственные мощности, потребности в сырье, материалах, состав оборудования, машин, контроль качества продукции.

Раздел 8. План реализации проекта

Общее расписание деятельности предприятия. Это календарный план или деловое расписание. Указывается время и взаимосвязь главных событий, способствующих внедрению проекта и реализации его цели.

Раздел 9. Финансовый план

В данном разделе отражаются:

— издержки подготовки производства:

а) единовременные расходы (оборудование, машины, движимое имущество; стоимость установки оборудования; благоустройство территории и реконструкция производственных помещений; начальные запасы сырья и материалов; различного рода залоги и единовременные выплаты; плата за лицензии и допуски; регистрация и презентация; наличность для неожиданных расходов);

б) текущие расходы (вся заработная плата и вознаграждения; аренда; реклама; транспортные расходы; эксплуатационные расходы; страхование всех типов; налоги; проценты по займам и кредитам; ремонт и профилактика; расходы по подготовке персонала; неожиданные расходы);

— отчет о прибылях и убытках. Показывает финансовую осуществимость нового предприятия. Используя прогноз продаж и соответствующие ему производственные затраты, подготовьте стандартный отчет о прибылях и убытках на 1-3 года;

— баланс. Представляет финансовые условия компании к определенной дате. Детально представляет элементы собственности (активы) и величину обязательств (пассив). Отражает чистую стоимость и ликвидность фирмы;

Безубыточная величина объема продаж = Общие постоянные затраты / (Цена единицы изделия – Переменные затраты на единицу продукции)

— Финансовые показатели деятельности предприятия.

Раздел 10. Оценка и страхование коммерческого риска

Целью данного раздела является оценка опасности того, что цели, поставленные в плане, не могут быть достигнуты полностью или частично. Составляется перечень рисков, из которых выбираются наиболее важные для данного проекта. Также здесь отражаются виды и условия страхования рисков.

Раздел 11. Предложения по уровню финансирования

Этот раздел должен отражать:

— количество денег, которое Вам потребуется;

— время, когда Вы будете нуждаться в них;

— как они будут использованы.

Если бизнес-план служит средством самоорганизации, то в данном разделе будут отражаться цели предприятия, методы достижения этих целей, полученный результат.

Оформление и стиль бизнес-плана

— Предложения должны быть короткими, ясными, четкими; не нужно попусту тратить слова и писать «красиво»; не следует вкладывать в текст слишком много эмоций; не рекомендуется употреблять многозначительные и расплывчатые выражения (мистер Х).

— Не нужно увлекаться использованием технического жаргона.

— Бизнес-план должен включать только относящуюся к делу информацию, не стоит увлекаться общими рассуждениями, обращением в чистую теорию или области, не связанные с вашим бизнесом.

— Идеи, представленные в бизнес-плане не должны быть чрезмерно завышенными; нужно учитывать реальное положение дел, т.к. часто потенциальные инвесторы, партнеры лучше осведомлены о реальном положении дел.

— Очень помогает уяснению использование фотографий, диаграмм, графиков и таблиц. Умелое применение этих средств существенно повышает впечатление о бизнес-плане.

— Необходимо позаботиться о четкой структуре плана. Материал должен быть выделен в параграфы.

— Нужно особо выделять основные предположения бизнес-плана, его главные выводы.

— При составлении бизнес-плана нельзя забывать о важном принципе – гибкость планирования.

— Общий объем бизнес-плана может быть назван приемлемым, если он находится в пределах от 40 до 100 страниц.

Бизнес-план: общая характеристика предприятия

и анализ рынка

Общая характеристика предприятия. 2-ой раздел бизнес-плана должен содержать в себе следующую информацию:

Полное и сокращенное наименование предприятия, код ОКПО (заполняются в соответствии с учредительными документами предприятия, зарегистрированными в установленном порядке).

Дата регистрации предприятия, номер регистрационного свидетельства, наименование органа, зарегистрировавшего предприятие (заполняется в соответствии со свидетельством о регистрации, выданным органом, осуществляющим государственную регистрацию предприятий). Предприятия, зарегистрированные в соответствии с «Положением о порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности», утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 8 июля 1994 г. N 1482, указанный пункт заполняют в соответствии со специальной надписью (штампом) на первой странице (титульном листе) устава предприятия, проставленной регистрирующим органом и скрепленной подписью должностного лица, ответственного за регистрацию.

Почтовый и юридический адрес предприятия: индекс, республика, область, автономный округ и т.д., код СОАТО (заполняются в соответствии с учредительными документами предприятия, зарегистрированными в установленном порядке).

Подчиненность предприятия — вышестоящий орган, если есть.

Вид деятельности (основной), код ОКОНХ (заполняются в соответствии с учредительными документами предприятия, зарегистрированными в установленном порядке).

Организационно-правовая форма предприятия (заполняются в соответствии с учредительными документами предприятия, зарегистрированными в установленном порядке).

Форма собственности, код СКФС: доля государства (субъекта федерации) в капитале, %. Банковские реквизиты (приводится номер расчетного счета предприятия, МФО, наименование, корреспондентский счет в РКЦ (ГУ) Центрального банка Российской Федерации, почтовый и юридический адрес банка, обслуживающего данное предприятие). Адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятие (указывается наименование и адрес налоговой инспекции, контролирующей предприятие). Здесь же приводится дата и номер регистрации предприятия в налоговой инспекции.

Организационная структура предприятия, дочерние компании. Данный пункт содержит наименование всех структурных подразделений и дочерних компаний предприятия. Организационная структура предприятия приводится в виде схемы.

Ф.И.О., телефоны, факсы администрации предприятия. Характеристика менеджеров, отвечающих за результаты работы предприятия. В пунктах приводятся следующие сведения о должностных лицах предприятия (от руководителя предприятия до руководителя структурного подразделения включительно):

— Фамилия, Имя, Отчество;

— номер телефона, факса;

— возраст (в годах);

— образование и квалификация с указанием учреждения, выдавшего диплом;

— предыдущие три должности и места работы, срок работы в каждой должности;

— срок работы на данном предприятии.

Исследование и анализ рынка

В этом разделе должны быть описаны потребители продукта или услуги, размер (емкость) рынка и возможные тенденции его развития, конкуренты и Ваши конкурентные преимущества, оценка доли рынка и объема продаж, дальнейшее развитие рынка.

Источник: students-library.com

Бизнес план строительства объекта пример

Любой проект проще запускать, если есть заранее продуманный план. Особенно это касается открытия строительной компании, в работе которой есть свои тонкости, определенная специфика. Будь это малый застройщик или крупная фирма – продуманный бизнес-план строительной компании станет отличным подспорьем.

Виды строительных услуг

Бизнес план ремонтно строительной фирмы включает в себя описание услуг компании. Пример:

ремонт, отделочные работы

услуги по монтажу

сдача техники в аренду

продажа материалов или проектов

обучение специалистов работе с оборудованием

Резюме бизнес-плана строительной компании

Бизнес план строительной фирмы должен включать подробную информацию о том, кто, по каким причинам и с какими целями запускает новый проект.

Постановка цели и задач бизнеса в строительной сфере

Бизнес план строительной компании должен содержать цели компании. Ими могут быть:

завоевание, удержание большой доли рынка

лидирующее положение в отрасли

лучшее техническое оснащение инвестиционно строительного холдинга

создание новых рабочих мест

Пример бизнес плана строительной фирмы содержит задачи для их выполнения:

определить четкие количественные показатели

выделить основные направления действий

описать долгосрочную стратегию

Формирование перечня строительных услуг

Бизнес план строительной компании должен содержать перечень услуг. От этого зависит получение дополнительных документов и лицензий.

Саморегулируемая организация. Это статус компании, на основании которого разрешены виды услуг, связанные с большими рисками. Вам не нужно получать СРО, если вы будете заниматься возведением:

зданий 3-х этажей

жилых домов, где количество блоков проживания не больше 10

сооружения площадью не больше 1500 кв. метров

объекты строительства для одной семьи

Лицензия на проектирование зданий и сооружений. Нужна тогда, когда вы собираетесь проектировать, не имея юридического образования

Лицензия на инженерные изыскания в ходе постройки. Это позволит проводить инженерные работы во время создания и на этапе проектирования

Регистрация строительной фирмы

Для регистрации компании нужны следующие документы:

Если учредителями являются физические лица, то нужно предоставить копии их паспортов. Если учредители – юридические лица, то нужно указать ключевые сведения о ни: наименование, адрес, ОГРН, ОКПО и ИНН

адрес местоположения потенциальной компании

список основных видов оказываемых услуг

размер капитала, способ его формирования

Провести регистрацию можно самостоятельно, а можно обратить к юристам, которые за достаточно короткий срок оформят необходимые документы.

Аренда необходимого помещения

Бизнес-план строительной компании включает в себя поиск помещения для офиса, мебели и оборудования. Список вещей, которые обязательно вам понадобятся:

письменные столы и стулья

стеллажи для документов

Покупка необходимого оборудования и строительной техники

Разработка плана не обойдется и без списка необходимых инструментов и монтажной техники. Это может быть:

краны и подъемники

дрели, пилы, шуроповерты и др.

Поиск работников и их обучение

Пример бизнес плана строительной компании содержит список сотрудников, которые будут выполнять работу.

В первую очередь это должна быть бригада из разнорабочих: каменщики, отделочники, электрики, сантехники и плотники.

Если вы хотите заниматься проектированием и дизайном, в компанию стоит нанять архитектора и дизайнера.

Также нужен офисный персонал: офис-менеджер, бухгалтер и юрист.

Реклама строительного предприятия

В век высоких технологий лучшей рекламой станет собственный веб-сайт и реклама в социальных сетях.

Вы также можете рекламировать себя среди знакомых, строительные услуги понадобятся кому-то из них или их друзьям.

Не лишним будет сделать рекламные визитки и распространять их через точки продаж материалов или других магазинов по ремонту.

Калькуляция затрат

В сумму затрат на открытие входят:

расходы на создание сайта и рекламу

рабочая форма и инструменты для бригады

Срок окупаемости ремонтно-строительной фирмы

Средняя окупаемость компаний колеблется от 30 до 100%, а срок окупаемости составляет от 1 до 2 лет при условии высоких рыночных показателей и активной деятельности.

Возможные риски в строительной сфере

Риски и потери в сфере строительства неизбежны. Одни из них – непредсказуемы и случайны и появляются из-за стихийных бедствий, аварий, небрежности работников.

Другие – связаны с непостоянностью самого бизнеса. Сюда относят колебания спроса и предложения на строительные услуги, нарушения деловых обязательств партнерами, изменение технических особенностей самого процесса постройки, потеря инвестиций.

Пример бизнес-плана строительство тепличного комплекса

Бизнес по строительству качественных теплиц становится все более популярным, но все еще требует четкого планирования. Вот пример тепличного комплекса по выращиваю овощей.

Бизнес-план строительства тепличного комплекса.

Пример бизнес-плана строительства коттеджного поселка

Бизнес план строительства коттеджей описывает все необходимые этапы и финансовые затраты.

Бизнес-план строительства коттеджного поселка.

Пример бизнес-плана строительства бассейна

Спрос на спортивные комплексы стремительно растет, поэтому построить частный бассейн очень хорошая идея. В статье приводится мини план возведения плавательного комплекса с подробными расчетами.

Бизнес-план строительства бассейна.

Пример бизнес-плана строительства жилого дома

В этом плане описан пример постройки индивидуального жилого комплекса, который состоят из нескольких жилых помещений и другой инфраструктуры (подземная и наземная парковки, детские площадки, школы и др.)

Бизнес-план строительства жилого дома.

Пример бизнес-плана строительства торгового центра

Возведение торговых центров окупается за счет сдачи его помещений в аренду магазинам, кафе и кинотеатрам. В этой статье приведен готовый бизнес-план создания торгового центра.

Бизнес-план строительства торгового центра.

Пример бизнес-плана строительства аквапарка

Аквапарки служат развлечением не только для детей, но и для взрослых. Это огромные объекты инфраструктуры для возведения и запуска которых нужен подробный план, который можно скачать бесплатно.

Бизнес-план строительства аквариума.

Пример бизнес-плана строительства склада

Постройка склада является сейчас одним из самых перспективных направлений, потому что с развитием предпринимательства, мест для хранения товара требуется все больше. Ниже приведен пример создания многофункционального складского помещения.

Бизнес-план строительства склада.

Пример бизнес-плана строительства частного дома

Люди все чаще приобретают в собственность землю и возводят частные жилые дома. Грамотно распланировать этапы его создания и рассчитать примерную стоимость поможет образец бизнес-плана.

Бизнес-план строительства частного дома.

Пример бизнес-плана строительства гостиницы

Возведение гостиницы долгий процесс, который требует четкого соблюдения всех этапов процесса. В статье приводится план создания гостиницы на 120 номеров, который рассчитан на 5 лет.

Бизнес-план строительства гостиницы.

Пример бизнес-плана строительства азс

Постройка АЗС включает в себя и небольшой автосервис, кафе или магазин, и автозаправочную стоянку. В статье приводится план создания заправочной станции с подробным расчётом стоимости.

Бизнес-план строительства азс.

Пример бизнес-плана строительство деревянных домов

Деревянные дома – экологичны и комфортабельны. В России строят такие дома часто. Посмотреть этапы реализации этого проекта и узнать его стоимость можно в плане постройки деревянных домов.

Бизнес-план строительства деревянных домов.

Пример бизнес-плана строительства жилого комплекса

В бизнес-плане создания жилого комплекса приводится подробное описание этапов проекта, финансирования и анализа показателей.

Бизнес-план строительства жилого комплекса.

Пример бизнес-плана строительство детского сада

Детские сады как никогда раньше становятся необходимы. Поэтому подробный бизнес-план строительства детского сада предоставляет возможность без труда и неожиданных проблем построить частный детский сад.

Бизнес-план строительства детского сада.

Пример бизнес-плана строительства паркинга

План создания автостоянки рассказывает о том, как правильно построить многоуровневую парковку для автомобилей.

Бизнес-план строительства паркинга.

1. Краткий инвестиционный меморандум

Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.

Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.

Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.

Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.

Точка безубыточности достагается на третий месяц

Срок окупаемости — 6 месяцев

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.

Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.

Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.

• Градостроительный Кодекс Российской Федерации
• СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.

Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).

Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.

Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.

Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.

Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.

Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.

Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.

Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.

В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.

Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.

Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.

План производства (открытия)

Общий план открытия строительной компании поэтапно:

• Поиск помещения под офис
• Регистрация юридического лица — ИП
• Заключение договора аренды и покупка оборудования
• Ремонт помещений
• Подбор и обучение персонала
• Привлечение клиентов и начало работы.

Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).

Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.

Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.

6. Организационная структура

Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:

• Управляющий
• Бригадир (4 человека)
• Проектировщик
• Дизайнер
• Инженер
• Геодезист
• Рабочие (20 человек)

Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».

Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.

Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.

Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.

Источник: oroalbero.ru

Бизнес-план строительной компании

Возведение зданий и сооружений по-прежнему является одной из самых востребованных услуг. Данный сегмент рынка выделяется динамичным развитием, появлением новых технологий и способами выполнения строительных работ. В то же время строительная отрасль характеризуется повышенной конкуренцией и разработанностью всего сегмента.

Основы

Желающим заняться бизнесом в области строительства рекомендуется правильно расставить приоритеты ведения предпринимательства и выяснить все сопутствующие нюансы. Все выявленные приоритеты, сопровождающиеся расчетами экономических показателей проекта (доходов и расходов) должны быть внесены в бизнес-план.

Так как в дальнейшем он будет представлен инвесторам, расчеты, содержащиеся в бизнес-плане, имеют большое значение, полученные показатели будут влиять на положительное решение инвесторов. Процесс открытия строительной компании можно разделить на 3 этапа:

• регистрация юридического лица, и оформление необходимых печатей и бланков;
• получение разрешительных документов.;
• составление бизнес-плана.

Следует подробно остановиться на каждом этапе:

1. Во время первого этапа запуска бизнеса, связанного с деятельностью строительной компании, бизнесмен должен выбрать организационно-правовую форму, в рамках которой будет осуществлять коммерческую деятельность вся организация. Лучше всего выбрать форму ИП, или Общество с Ограниченной Ответственностью. Далее надлежит провести оформление круглой печати компании и закупить фирменные бланки. Для обеспечения деятельности любой коммерческой организации должен быть открыт банковский лицевой счет.
2. В 2010 году была отменена необходимость получения лицензии на осуществление строительных работ, что значительно упрощает открытие бизнеса в данной сфере. Для деятельности строительной компании должен быть обеспечен допуск к СРО (саморегулирующая организация).

Правильно составленный бизнес-план не только влияет на успешную работу всего предприятия в будущем, но и позволяет представить с выгодной стороны инвесторам весь коммерческий проект.

Услуги

В бизнес-плане должно быть приведено услуг, которые будут в ней оказываться. Такие услуги подразделяются на стандартные и специализированные. К стандартным можно отнести:

• геодезические и изыскательские работы на месте, где планируется очередное строительство;
• отделочные и ремонтные работы любой сложности – в том числе установка термопанелей, ремонт кровли домов, установка навесных вентилируемых фасадов;
• строительные работы любой сложности (в том числе и малоэтажных зданий и объектов).

Рекомендуется указать о возможности расширения перечня услуг, что вызовет положительные оценки инвесторов. Проект должен содержать углубленный анализ рыночной ситуации данного сегмента в регионе, в котором планируется открыть бизнес. Такой анализ дает ответы о целесообразности запуска нового коммерческого проекта по оказанию строительных услуг в выбранном регионе и оценить вероятность успеха всего дела.

Персонал

Правильный выбор персонала строительной организации играет ключевую роль в успехе всего дела. Умение сотрудников качественно выполнять свои профессиональные обязанности влияет на формирование положительного имиджа компании и положительных рекомендаций об организации своим знакомым со стороны благодарных клиентов.

Чтобы снизить расходы на оплату труда сотрудников фирмы, можно не обеспечивать весь спектр выполняемых работ квалифицированными специалистами, принятыми на работу на постоянной основе. Некоторые виды работ (особенно требующие применения специализированной строительной техники) могут выполняться временно нанятыми работниками. К таким работам можно отнести:

• геодезические – бурение скважин для воды;
• геологические;
• работы по проектированию;
• доставка и подъем негабаритных грузов и прочее.

Все прочие виды работы выполняет сама строительная организация, для чего должны быть наняты и сформированы в бригаду следующие сотрудники:

• сантехник;
• штукатур;
• маляр;
• электрик.

Необходимо нанять прораба, который будет осуществлять контроль за всей строительной частью работ, архитектора, и офис-менеджера, принимающего заказы клиентов по телефону и дающего им консультации.

Помещение и оборудование

Строительная компания должна располагать собственным офисом, для чего следует подобрать соответствующее помещение. Для этих целей можно арендовать или купить квартиру в жилом доме, а затем ее переоборудовать для размещения офиса.

Для этого должна быть закуплена мебель (стол и стулья для клиентов) и другое офисное оборудование. К нему относится:

• телефон;
• компьютер;
• сканер/принтер.

Для выполнения остальных видов строительных работ необходимо закупить следующий рабочий инструмент:

• шуруповерт;
• лобзик;
• перфоратор;
• лазерный уровень;
• плиткорез;
• дрель;
• молотки;
• наборы инструментов и прочее.

Фирме следует приобрести грузовой автомобиль, на котором будут перевозиться строительные материалы до места самого строительства.

Рекламная программа

Открытие собственного сайта помогает найти новых клиентов. Как и любое другое коммерческое предприятие, бизнес в строительной отрасли следует продвигать с помощью грамотно разработанной рекламной стратегии. Она может включать:

• открытие собственного сайта фирмы;
• рекламные объявления в СМИ;
• раздача листовок и буклетов.

Собственный сайт компании является одним из самых эффективных рычагов продвижения и рекламы бизнеса. Там могут быть размещены примеры выполненных работ строительства, помещен прайс-лист на услуги компании, содержаться информационные статьи, знакомящие посетителей сайта с новыми технологиями строительной отрасли.

Финансы

В любом бизнес-плане должна присутствовать финансовая часть с расчетами всех доходов и расходов по проекту. Она позволяет оценить целесообразность всего проекта и определить, за какой период времени бизнес окупится. Расходы по проекту составляют:

• покупка спецтехники – 10 000 000 рублей;
• покупка строительного инвентаря и инструментов – 1 000 000 рублей;
• аренда офиса – 250 000 рублей в год;
• реализация рекламной стратегии, затраты на перевозки и представительские расходы – 220 000 рублей в год.

Таким образом, стартовый капитал на развитие бизнеса равняется 11 270 000 рублей. Ориентировочный ежемесячный доход будет равняться 1 млн. 500 тыс. рублей. Согласно таким показателям бизнес окупится уже в течение первого года работы.
Содержание бизнес плана:

• конфиденциальность;
• резюме;
• этапы реализации проекта;
• характеристика объекта;
• план маркетинга;
• технико-экономические данные оборудования;
• финансовый план;
• оценка риска;
• финансово-экономическое обоснование инвестиций;
• выводы.

Данное видео предоставляет несколько советов начинающим бизнес-проект, связанный со строительной областью

Строительная область весьма востребована среди населения, а услуги строительных компаний пользуются большой популярностью. По этой причине открытие собственного бизнеса в данном направлении вполне может стать успешным проектом, для чего необходимо учесть все особенности строительной области и составить актуальный бизнес-план.

Понравился этот образец бизнес плана? Сохраните в соц. сетях, расскажите друзьям — это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку этому примеру бизнес-плана, а именно — Бизнес-план строительной компании, проголосуйте за лучший — это анонимно и всем сразу видно. Может есть чем поделиться и дополнить?

Источник: biznes-prost.ru

Создание бизнес-плана строительной компании

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной фирмы для получения инвестиций. Строительный бизнес очень рентабельный, но и конкурентный.

Этот материал поможет тем, кто разрабатывает бизнес-план строительной фирмы для получения инвестиций. Строительный бизнес очень рентабельный, но и конкурентный. В 2018 году по указу Президента планируется застраивать миллиарды квадратных метров, основную часть застройки по всей России занимает Санкт-Петербург. Тут даже при безумной конкуренции есть хороший заработок, только без рекламы не выехать, но обо всем по порядку.

Строительство является одним из самых прибыльных и актуальных видов бизнеса, далеко не каждый человек может обойтись без помощи строительной компании в случае возникновения потребности.

Кроме банальной постройки дома, строительная компания предоставляет услуги по оборудованию освещения, проведению отопления и водопровода, замены труб и подобных элементов ремонта. Обыкновенный ремонт в последнее время тоже достаточно популярен, хозяева стараются «освежить» свою квартиру, придать ей более аккуратный и красивый вид, именно поэтому они чаще всего прибегают к услугам строительных компаний.

Довольно остро в этой области стоит вопрос конкуренции, поскольку подобных фирм достаточно много, и нет никаких гарантий, что вас не «проглотит» что-то более развитое. Именно поэтому на этапе создания бизнес-плана необходимо рассчитать все заранее, чтобы потом не попасть «впросак».

Чем занимается строительная фирма?

При подготовке бизнес-плана будущей строительной фирмы, важно четко определиться со спектром услуг. Если у вас недостаточно опыта или средств, разумным решением станет выбор 1-2 направлений.

• Разработка и строительство проектов, как дизайнерских, так и архитектурных. Заказчиком может служить как государство, так и физическое лицо.
• Адаптация типовых решений.
• Ремонт жилых помещений, квартир, архитектурных сооружений, офисов, загородных домов.

Для начала стоит зарегистрировать компанию и получить лицензию на занятие такого рода бизнесом. Вы должны стать юридическим лицом и обладать правами на открытие строительной компании.

Перечень услуг строительной компании

К основным услугам, без которых бизнес-план строительной компании просто не может существовать, относятся:

1. Геодезические работы. На месте построения нового дома следует провести ряд исследовательских работ, связанных с качеством грунта и определением оптимального места построения дома. Если впоследствии дом обвалится — это будет ошибка именно в этой области.
2. Ремонтные и отделочные работы. Сюда входят работы как домашние, связанные с поклейкой обоев, установкой окон и так далее, так и более серьезные: ремонт кровли домов, отделка крыш, обработка трещин в жилых помещениях и так далее.
3. Строительные работы. Здесь, я думаю, особо уточнять не стоит. Имеется в виду возведение новых жилых или хозяйственных помещений.
4. Дорожное строительство. Будет большим плюсом, если такой тип работ также будет входить в ваш спектр услуг, поскольку на сегодняшний день дорожные работники просто необходимы как государству, так и обычным городским жителям.
5. Дополнительные услуги фирмы, которые будут появляться в процессе работы.

Персонал

В расходы бизнес-плана фирмы потребуется внести заработную плату сотрудников. Для открытия бизнеса в области строительства точно понадобятся специалисты в области:

Источник: intellectis.ru

Как открыть свою строительную фирму

Насколько выгодно открытие строительного предприятия?

Во все времена строительство являлось и является одним из самых перспективных видов оказания услуг, потому как мало кто из обычных людей умеет сам построить дом, поменять трубы, провести ремонтные работы в квартире. Связано это с тем, что для этого нужны особые знания, навыки и профессионализм. Следовательно, молодым предпринимателям есть смысл задуматься над тем, чтобы составить готовый бизнес-план строительной фирмы.

Каждый день в России появляются новые строительные организации, которые рады предоставить свои услуги.

Однако, даже несмотря на большое количество конкурентов, есть смысл рассматривать строительный бизнес как сферу для начала собственного дела.

Связано это с тем, что количество людей, которые желают отремонтировать свои квартиры либо дома, увеличивается с каждым днем. Следовательно, работу могут получить все предприятия. Помимо того, стоит учитывать тот факт, что количество новостроек растет тоже.

Пример бизнес-плана представляет собой образец открытия среднестатистического строительного предприятия в России.

Готовый бизнес-план ремонтно-строительной компании

Пример предусматривает открытие небольшого предприятия на 11 человек, включая директора.

Сразу стоит заметить, что реальные расходы могут несколько отличаться от тех, которые содержит данный пример. Все будет зависеть от объема предоставляемых услуг, объема работ и количества заказов.

Не стоит забывать о том, что многие строительные предприятия достаточно часто пользуются услугами лизинговых компаний, которые могут предоставить спецтехнику, все необходимое строительное оборудование и персонал, который сможет его обслуживать в аренду.

Какие условия для открытия строительной организации и какие документы необходимы?

Дальше будет рассмотрен пример строительного предприятия в подробностях.

Стоит заметить, что процесс открытия подобной организации по большому счету ничем не отличается от любой другой. В качестве организационно-правовой формы понадобится выбрать ООО (общество с ограниченной ответственностью).

Ключевые моменты для общества с ограниченной ответственностью следующие:

1. Наименование строительной фирмы.
2. Месторасположение открываемой организации.
3. Уставный капитал фирмы.
4. Полный список учредителей (участников) организации.

Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы:

1. Копии паспортов всех учредителей либо сведения о юридических лицах, которые являются учредителями (наименование, место расположения, ОКПО, ИНН, ОГРН).
2. Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия.
3. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала.
4. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя.

Оказываемые услуги: сферы деятельности

Следующим пунктом будет выяснить, какие услуги может предложить открываемая строительная компания. Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

1. Гражданское строительство.
2. Промышленное строительство.
3. Дорожное строительство.

Каждое из них оказывает следующие услуги по строительству:

1. Строительство зданий, жилых домов, бань, гаражей, складов и так далее. Возможно выполнение работы под ключ (построение всего объекта с крышей, инженерными коммуникациями и другими элементами) либо частично.
2. Ремонт, демонтаж и монтаж.
3. Некоторые дополнительные услуги строительной фирмы:

• сдача в аренду имеющегося персонала и техники;
• обучение. В случае если в компании имеются соответствующие специалисты, есть возможность оказывать услуги по обучению сотрудников других компаний. Достаточно часто при осуществлении продажи какого-либо оборудования могут потребоваться подобные услуги;
• продажа сопутствующих товаров. Пример – строительные материалы, строительное оборудование, проекты. Чаще всего для реализации купленного проекта обращаются к той же строительной организации.

Разрешения, которые понадобятся для открытия подобной организации

Многие бизнесмены думают, что для открытия какого-нибудь строительного предприятия понадобится регистрация СРО (саморегулируемых организаций) или какое-нибудь другое разрешение. Стоит заметить, что это далеко не так. Ниже будут перечислены все основные лицензии и моменты, в которых они будут необходимы.

1. СРО. Саморегулируемые организации – это не лицензия и не разрешение или допуск. Это сам статус строительного предприятия, на основе которого разрешается предоставление некоторых видов услуг, которые могут быть сопряжены с большими рисками. Саморегулируемые организации не понадобятся в случаях, когда планируется строить:

• максимум 3-х этажные здания;
• жилые блочные дома, количество блоков в которых не будет превышать 10;
• здания, максимальная площадь которых будет не более 1500 кв. м;
• объекты жилищного индивидуального строительства, предназначенные для проживания в них одной семьи.

Следовательно, можно сделать вывод о том, что для обыкновенной организации СРО не нужен.

2. Разрешение на строительство. Стоит отметить, что без него ничего и нигде нельзя строить. Данное разрешение можно получить строительным фирмам и организациям в органах местного самоуправления при участии главы муниципального образования и основного архитектора города (района). Затраты на его получение будут минимальны.

3. Лицензия на проектирование сооружений и зданий. Понадобится для деятельности предпринимателей и юридических лиц, которые не имеют юридического образования с целью оказания услуг по проектированию.

4. Лицензия на инженерные изыскания по ходу строительства. Данное разрешение необходимо для проведения инженерных работ проектирования и строительства.

Оборудование, спецтехника и лизинг для открываемого предприятия

Данный пункт содержит не пример стоимости оборудования и спецтехники для того, чтобы была возможность проводить монтажные и строительные работы, а услугу, с помощью которой предприниматель сможет существенно снизить свои затраты на приобретение всего необходимого оборудования и техники и их обслуживания.

Можно отметить, что лизинг – это аренда пользованием. В данном случае брать в аренду будет предприниматель, хотя он может этим заняться дополнительно и сам. Данная услуга обязательно понадобится в случае, если не хватает какой-либо техники для того, чтобы выполнить необходимые строительные работы открываемой организации. Важно отметить, что в аренду можно взять полностью все: начиная от экскаватора, заканчивая буром.

Ни одна строительная организация не может обеспечить себя полностью всей необходимой техникой, потому как это может быть достаточно накладно по денежным средствам. Некоторые фирмы и компании имеют в своем штате необходимое оборудование, однако чаще всего его количество является минимальным. Помимо того, стоит понимать, что нет смысла в том, чтобы приобретать экскаватор и нанимать экскаваторщика в случае, если они будут нужны строительной фирме всего раз в год. Следовательно, перед тем как открывать строительное предприятие, бизнесмену необходимо подумать над тем, какое оборудование ему будет нужно постоянно. Это может быть самое минимальное количество инструментов, без которого не сможет обойтись ни одно строительство.

Подбор подходящих сотрудников для открытия строительного предприятия

Готовый бизнес-план, который содержит пример открытия небольшой строительной компании, подразумевает наличие высококвалифицированного опытного персонала. Связано это с тем, что именно от уровня сотрудников будет зависеть то, какое будет качество предоставляемых услуг и репутация предприятия.

Сотрудников лучше всего нанимать исходя из следующей схемы:

1. Для выполнения дорогостоящих и различных сложных работ хорошим вариантом будет привлечение сторонних фирм. Это могут быть, например, специалисты в геологии либо геодезии. Сотрудничество с подобными работниками должно основываться на процентной оплате предоставляемых услуг.
2. В случае сложной техники идеальным вариантом также будет нанять специалистов со стороны и договориться с ними о проценте.
3. Для проведения ремонтных и строительных работ понадобятся собственные бригады рабочих. Рекомендуется нанимать ответственных и трудолюбивых людей. При этом вовсе не рекомендуется брать на работу пьющих и ленивых мастеров. Связано это с тем, что они могут привести только к срыву сроков и выполнению некачественной работы, что может вызвать нарекания у клиентов в дальнейшем. Бригады понадобится обязательно оснастить всеми необходимыми инструментами и оборудованием, перечень которого можно узнать исходя из предоставляемых организацией услуг.

Поиск потенциальных заказов и примеры возможных вариантов сотрудничества

Масштабные стройки чаще всего производятся при участии строительных компаний-подрядчиков. Одна крупная организация, которая обладает всеми необходимыми способностями, участвует в тендере, затем выигрывает его и приглашает к сотрудничеству другие предприятия для выполнения строительства выбранного объекта. При этом какая-то из организаций занимается стройкой фундамента, другая – проводкой коммуникаций, третья поставляет и монтирует окна и так далее. Предпринимателю будет очень полезно иметь в друзьях подобного подрядчика. Однако кто знает, может быть, в дальнейшем предприниматель сам станет им.

Касательно частного строительства (бань, гаражей, частных домов) стоит заметить, что здесь может быть отличным вариантом сотрудничать с торговыми точками строительных материалов либо давать рекламу у них же. Не стоит упускать возможность продвижения организации в Интернете и рекламу на территории различных деревень, поселков и так далее. В данный момент большая часть людей ищет подобные услуги именно в Интернете, следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы создать веб-сайт.

Затраты, которые уйдут на открытие подобного предприятия

Ни один готовый пример бизнес-плана не обходится без максимально точных возможных расходов.

Затраты могут включать в себя следующее:

• аренда офиса – 8 тыс. долларов;
• закупка техники – 300 тыс. долларов;
• покупка инструментов и оборудования – от 10 тыс. долларов;
• затраты на рекламу и прочее – 6 тыс. долларов.

Доходы средней строительной компании чаще всего составляют около 30 тыс. долларов в год. При этом срок окупаемости может быть около 1 года. Полностью готовый бизнес требует больших начальных затрат, однако при правильной организации может быть достаточно высокая рентабельность.

Источник: gejzer.ru