Бизнес план строительства жилого дома образец с расчетами

Строительный бизнес во все времена был достаточно прибыльным видом бизнеса. Это объясняется некоторыми факторами. Во-первых, это постоянный спрос. Люди перемещаются в города и спрос на многоквартирные дома постоянно растет. Во-вторых, это крупные объёмы и соответственно большая потенциальная прибыльность данного бизнеса.

Примерный срок окупаемости строительства многоквартирного дома составляет 20 месяцев, начиная со старта продаж квартир, точка безубыточности приходится уже на второй месяц продаж.

Для организации данного бизнеса потребуются не только крупные финансовые вложения, но и достаточно большие человеческие ресурсы. Для быстрой и эффективной работы по возведению здания потребуется нанять в штат 111 человек. Большая часть из них — строители и разнорабочие. Также для возведения здания потребуется арендовать земельный участок у города. Минимальная площадь составляет 10 гектар.

Общая площадь жилого дома будет составлять 16 000 м2. Из них 12 000 м2 будут жилого помещения и 4 000 м2 коммерческие площади (с учетом коэффициента потерь площадей 30%). Средняя себестоимость строительства 1 м2 составляет 13 500 руб./м2. Маржинальность данного бизнеса составляет от 30 до 40%. В результате финансовые показатели проекта будут следующие:

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Первоначальные инвестиции — 251 905 000 рублей

Ежемесячная прибыль — 12 500 000 рублей

Срок окупаемости — 45 месяцев

Точка безубыточности — 26 месяцев

Рентабельность продаж — 240%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Первой необходимостью для человека является потребность в жилье. Спрос на жилую недвижимость постоянно расте. Об этом свидетельствует постоянный рост продаж, так и увеличивающийся ввод в эксплуатацию новых зданий. Поэтому вложение средств в строительство многоэтажных домов является прибыльным и перспективным видом бизнеса.

Основным видом деятельности предприятия будет строительство и продажа жилой и коммерческой недвижимости, а также управление этими домами после строительства.

Для данного бизнес-плана общая высотность здания составляет 10 этажей. Дом включает 5 подъездов. На каждом этаже расположено 3 квартиры: 1 однокомнатная квартира, площадью 35 м2, 1 двухкомнатная квартира — 60 м2 и 1 трехкомнатная квартира — 90 м2. Строить необходимо монолитный дом. Это позволит существенно снизить затраты и ускорить процесс строительства.

Для открытия и начала строительства необходимо собрать разрешения и подготовить техническую документацию. Важным фактором является наличие профильного образования. Для директора и прочих сотрудников фирмы наличие профильного образования является обязательно. Без этого компания не сможет получить лицензию на допуск к работам по инженерным изысканиям, составлению проектной документации, строительно-монтажным и другим работам. Допуск к этим работам необходимо получать у саморегулируемой организации (СРО).

Первоначально организации необходимо выбрать земельный участок. Поиск земельного участка проще всего начинать с изучения Градостроительного плана города. Это позволит наиболее точно определить территории, где можно предусмотрено строительство многоквартирных домов. Следующим этапом необходимо проверить, кому принадлежит земельный участок.

Это могут быть как земли, принадлежащие государству, так и частные земли. В случае с государственной землей вам необходимо заключить договор аренды или приобрести землю на торгах (в случае проведения аукциона).

Далее компания может приступать к работе над проектной документацией. Проектная документация играет решающую роль для получения разрешения на строительство от государственной экспертизы по строительству. Средний срок составления проектной документации составляет 6 месяцев. Разрабатывать план и дизайн-проект необходимо в соответствии с выдержкой из Архитектурного бюро и проекта планировки территории.

Как только проектная документация будет составлена проект можно отправлять на согласование и прохождение экспертизы в Главгосэкспертиза России. В результате фирма должна получить разрешение на строительство и приложенное положительное заключение Экспертизы. Средний срок получения разрешения и заключения составляет 30-40 дней.

Как только заключение будет получено, компания может приступать к земляным работам и подготовке к заливке фундамента. Одновременно с этим вам потребуется получить технические условия на электричество, технические условия на водоснабжение и канализацию, на теплоснабжение и газоснабжение. С профильными организациями вам необходимо подписать договор о присоединении.

Как только все разрешения и договоры подписаны, компания может приступать к полноценному строительству. Средний срок подготовки и согласования всех условий составляет 1 год.

Для организации строительной компании потребуется приобрести следующее оборудование:

• 2 погрузчика
• наборы инструментов для строителей
• миксеры для бетона
• один самосвал
• автокран
• спецодежду для сотрудников
• прочее оборудование для персонала

Перечень данного оборудования не является исчерпывающим и дополняется в соответствии с потребностями. Большая часть работ находится на аутсорсинге. Это заказ бетона, песка с заводов, закупка инженерных систем и коммуникаций. Все эти затраты включены в себестоимость за 1 м2, который в среднем составляет 13 500 руб./м2.

Общий срок строительства дома составит от 1,5 до 2 лет.

Соблюдая все нормативные требования и соблюдая все технические регламенты, компания сможет строить высококлассные дома и занять лидирующие позиции на рынке.

3. Описание рынка сбыта

Для строительной компании главными факторами успеха являются скорость и качество строительства, а также скорость реализации построенных площадей.

Так как первые два фактора в большей степени зависят от проектной и строительной команды, то за скорость реализации построенных площадей отвечают менеджеры по продажам и рекламная кампания.

Для того, чтобы составить эффективную рекламную кампанию, бизнесу необходимо определиться с целевой аудиторией.

Основной аудиторией жилой недвижимости являются физические лица. Они будут выбирать жилье для проживания. Другой категорией является бизнес. Это могут быть как физические лица, которые приобретают квартиры для сдачи в аренду, так и предприниматели, покупающие коммерческие площади для ведения бизнеса.

Главным факторами, определяющий скорость реализации, являются условия продажи. Для увеличения продаж необходимо использовать различные акции, привлекательные кредитные условия от банков-партнеров, бонусы в виде стандартизированного ремонта.

При начале продаж обязательно продумайте политику и этапы проведения данных акций.

4. Продажи и маркетинг

Для стабильных продаж потребуется создать эффективную и грамотную маркетинговую стратегию, и рекламную кампанию. Подготовкой рекламной кампании будет заниматься рекламное агентство на аутсорсинге.

Для эффективного продвижения необходимо использовать все рекламные каналы, как оффлайн, так и онлайн. Это позволит охватить наибольшую аудиторию и повысить динамику продаж.

К основным оффлайн каналам можно отнести:

• реклама на городских стендах и билбордах
• реклама на телевидении
• реклама на радио
• реклама на городском транспорте
• реклама в городских и российских журналах

Данные каналы продвижения относятся к традиционным каналам продвижения. Стоит отметить, что для данного вида бизнеса они не теряют своей актуальности и показывают высокую отдачу.

К основным онлайн каналам можно отнести:

• контекстная реклама
• баннерная реклама на профильных сайтах
• реклама на бизнес-порталах и онлайн-версиях журналов.

Данные каналы также являются эффективными и позволят охватить еще более широкую аудиторию из соседних городов.

В результате рекламная кампания должна содержать четкий маркетинговый план и определять этапы каждого канала.

Источник: kupifranshizu.ru

Строительство жилого дома

Представляем Вашему вниманию проект «Строительство жилого дома».

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Площадь — 30 тыс. кв.м.

• в долларах 12 774 000
• в евро 9 858 141
• в рублях 365 329 831

Срок окупаемости проекта, лет: 1,5

Основные параметры документа

• Количество страниц – 64
• Количество графиков – 13
• Количество таблиц – 22

Предпринимательский замысел проекта

Цель и задачи проекта

Целью проекта является строительство жилого дома по адресу: ХХХХ обл., г. ХХХХ, ул. ХХХХ.

Для достижения поставленной цели компании необходимо решить следующие задачи:

• проведение необходимых согласований для получения разрешения на строительство;
• проведение изыскательских работ и создание архитектурного проекта;
• заключение договора на выполнение функций технического заказчика и генерального договора строительного подряда;
• заключение договоров на проведение необходимых для строительства работ с органами местной власти и иными организациями (МУП «ХХХХ», ОАО Энергетики и электрификации «ХХХХ», другие организации – в соответствии с прилагаемой схемой взаимоотношений участников проекта);
• проведение подготовительных работ перед началом строительства;
• привлечение соинвесторов (в том числе покупателей квартир) и заключение инвестиционных договоров целевого финансирования;
• привлечение кредита;
• строительство объекта в соответствии с графиком проведения работ;
• передача квартир в собственность покупателей по инвестиционным договорам и по договорам купли-продажи.

Прединвестиционная проработка проекта

К моменту составления бизнес-плана были выполнены первые пять задач из перечисленных выше. Привлечение целевого финансирования (шестая задача) выполнено в части заключения договора с самым крупным соинвестором (в лице ОАО ХК «ХХХХ»). С сентября ХХХХ г. и до окончания строительства объекта будут привлекаться средства от соинвесторов-физических лиц (покупателей квартир).

Социальная привлекательность проекта

Социальные эффекты от выполнения проекта возникают по нескольким направлениям:

• после окончания строительства 15% квартир (4,4 тыс. кв. м) передается администрации ХХХХ района для распределения в установленном порядке между лицами, нуждающимися в улучшении жилищных условий;
• одна из построенных квартир (площадью 71 кв. м) безвозмездно передается семье погибшего в катастрофе летчика;
• проводится благоустройство и озеленение прилегающей территории, что повышает качество жизни в районе в целом.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта

Для осуществления проекта необходимо привлечь кредитные средства в объеме 4 млн. долл. США.

Общий размер затрат, связанных со строительством объекта, составит 12 774 тыс. долл. США. Непосредственно расходы на строительство объекта будут равны 11 292 тыс. долл. США, инвестиционные затраты заказчика – 1 483 тыс. долл. США.

В процессе реализации проекта, для продвижения продукта, будет выплачено 754 тыс. долл. США агенту по реализации в качестве комиссионных.

Доходы по проекту образуются от инвестиционных взносов соинвесторов на этапе строительства и продаж квартир после сдачи объекта. Всего за период реализации проекта планируется получить 4 230 тыс. долл. США от соинвестора (ОАО ХК «ХХХХ») и 12 565 тыс. долл. США поступлений от соинвесторов-физических лиц (покупателей квартир).

При этом, вследствие несовпадения периодов выплат денежных средств для финансирования строительства объекта и поступлений средств от соинвесторов, возникает потребность в привлечении кредита. В связи с этим планируется получить кредит на сумму 4 млн. долл. США сроком на 18 месяцев. Кредит привлекается в виде пяти траншей по 800 тыс. долл. США каждый.

За пользование денежными средствами выплачиваются проценты из расчета 15% годовых. Проценты начисляются на остаток по кредиту и выплачиваются ежемесячно. Кредит погашается равными долями с ноября ХХХХ г. по март ХХХХ г.

В качестве обеспечения по привлекаемому кредиту будет выступать широко применяемый в банковской практике залог инвестиционных прав на строящийся объект в размере привлекаемого кредита. Площадь объекта залога рассчитана, исходя из себестоимости строительства, и равна 10 736,87 кв. м.

Показатели эффективности проекта

Применяемая ставка дисконтирования – 12%. Горизонт планирования – 2 года (24 месяца).

Таблица 1. Критерии эффективности проекта

№ Наименование показателя Значение показателя

1	Горизонт расчета проекта, лет	2,0
2	Горизонт расчета проекта, мес.	24
3	Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США	4 000 000
4	Чистая прибыль за период проекта, долл. США	2 493 000
5	Ставка дисконтирования (DR), %	12,0%
6	Чистый приведенный доход (NPV), долл. США	1 740 000
7	Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR)	9,2%
8	Индекс рентабельности (PI)	1,15
9	Внутренняя норма рентабельности (IRR)	96,3%
10	Срок окупаемости (PBP), мес.	18
11	Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес.	19

Цель и задачи проекта
Социальная привлекательность проекта
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта
Обеспечение обязательств
Показатели эффективности проекта

2.1 Характеристика объекта
2.2 Характеристика месторасположения объекта
2.3 Распределение площади объекта между получателями

Сведения о компании ЗАО «ХХХХХ»
Реализованные проекты компании
Текущие проекты компании
Стратегическая цель и стратегическое направление компании
Продукт и услуги компании
Занимаемая доля на рынке
Сильные стороны компании
Финансовое состояние компании

Тенденции развития рынка недвижимости ХХХХХ
Первичный рынок недвижимости г. ХХХХХ
Вторичный рынок недвижимости г. ХХХХХ

Инвестиционно-строительная компания «ХХХХХ»
Закрытое Акционерное Общество «ХХХХХ»
Анализ цен конкурентов
Методы продвижения, применяемые конкурентами

Источник: www.bis-plans.ru

Бизнес план строительной компании: все подробно

Строительный бизнес с каждым годом развивается все активнее. Тенденции в данной отрасли можно смело назвать благоприятными.

Это напрямую связано с тем, что услуги в сфере строительства были, остаются и всегда будут актуальными.

Не имеет значения, какое экономическое положение на данный момент в стране. Строить люди будут во все времена.

Значимость бизнес–плана строительной организации

Всем известно, что для успешного ведения дел не обойтись без грамотно составленного бизнес-плана.

Планирование поможет избежать многих ошибок, предусмотреть некоторые сложности, которые могут возникнуть, просчитать порог рентабельности бизнеса, определить, за какой срок вы сможете вернуть вложенные средства, и рассчитать предстоящие расходы. Этот важный документ поможет определиться с основным направлением в работе и со стратегией действия.

Имея на руках бизнес-план строительной компании, вам будет легче договориться со спонсорами о вложении их капитала в ваше детище. Без привлечения инвестиций вам будет нелегко. Инвестор должен быть уверен, что его средства вкладываются с долгосрочной перспективой.

Только благодаря примеру бизнес-плана строительной компании вы сможете правильно сориентироваться в структуре рынка, в котором вы собираетесь работать и получать доход.

Развитие строительного бизнеса сегодня

В чем же особенности бизнеса, связанного со строительством? Это очень перспективное направление для того, чтобы осуществить бизнес-идею в строительной сфере. Стартовые вложения можно окупить за рекордно короткие сроки.

Осуществить свою мечту и стать владельцем строительной компании можно используя два варианта:

1. купить готовую фирму;
2. создать ее самому.

Покупка уже раскрученного предприятия имеет много положительных моментов. Главное – вам не придется тратить свое время на получение разрешительных документов на открытие.

Еще один немаловажный фактор – у вас будет уже готовый к слаженной работе коллектив профессиональных рабочих. Последний аргумент — наличие клиентской базы. А это, согласитесь, большой плюс.

Вам не нужно будет искать первого заказчика и доказывать ему состоятельность своей новоиспеченной фирмы.

Строительный бизнес с нуля – дело хлопотное и долговременное. Но в этом варианте есть и свои плюсы. Один из них – вам не нужно быть обладателем большой суммы денег. Для открытия будет достаточно небольших инвестиций на регистрацию и покупку необходимого инвентаря.

Стоит знать, что процедура регистрации строительной фирмы – сложный и хлопотный процесс. Осилить весь путь до конца можно только с помощью опытных юристов–консультантов.

При подборе персонала необходимо особое внимание уделять его профессионализму. От этого напрямую будет зависеть успех предприятия.

Если стартовый капитал небольшой, то вам вряд ли удастся иметь дело с комплексными проектами.

Возможно, придется некоторое время поработать в качестве субподрядчика. Только после того, как удастся заработать немного денег и наработать связи, можно предлагать себя в качестве подрядчика.

Не следует забывать, что у этого бизнеса есть одна не очень приятная особенность, а именно: возможна долгосрочная задержка крупных оборотных средств в объектах, которые находятся на стадии строительства.

Практически невозможно найти заказчика, который согласится внести предоплату на покупку материалов, аренду техники или заработную плату рабочим.

Как правило, оплата производится только после полной сдачи объекта в эксплуатацию.

Особое внимание хочется уделить большой конкуренции. Очень трудно будет конкурировать начинающему бизнесмену с именитыми компаниями, которые работают в этой отрасли уже не один десяток лет. Но и из этой ситуации выход имеется.

В крупных городах пробиться значительно сложнее. Но вот районные центры и городки среднего масштаба – хорошее поле для вашей будущей деятельности. Большие строительные корпорации свой бизнес там не ведут.

Рентабельность в этих местах будет значительно ниже, но зато у вас будет больше возможности скорее стать на ноги.

Если верить аналитическим центрам, которые занимаются анализом строительного рынка, этот вид бизнеса не теряет своей актуальности и продолжает развиваться большими темпами.

Цели и задачи бизнеса в строительной сфере

Цели и задачи, которые должны ставить перед собой все строительные компании без исключения – это качественное и надежное возведение зданий и сооружений всех уровней и предназначений.

Организация, занимающаяся строительством, должна выполнять весь комплекс строительно-монтажных работ в обоснованные проектом сроки и с оптимальным соотношением цены и качества.

Ориентироваться при этом нужно на требования заказчика и статус объекта.

Основная цель, которая должна стоять перед руководителем фирмы, – добиться постоянного прироста активов компании за счет увеличения объемов работ.

Целевая аудитория — это конечный потребитель. Для того чтобы получить хорошую прибыль, нужно постараться дать людям то, что они хотят. Если вы будете выполнять свою работу «спустя рукава», то вскоре растеряете всех клиентов.

Регистрация строительной фирмы и налогообложение

Для начала нужно открыть фирму и определиться с регистрацией. Оптимальный вариант – зарегистрировать ООО. Необходимо придумать название для своей компании, определиться с местом ее расположения. Кроме того, понадобится уставной капитал и учредители.

Для регистрации нужны следующие документы:

1. копии паспортов учредителей;
2. данные о том, где будет находиться организация;
3. сведения о роде деятельности;
4. справка об уставном капитале и о том, каким образом он был получен.

Строительство делится на гражданское, промышленное и дорожное, и, прежде чем начинать свою деятельность, для каждого из видов нужно получить отдельное разрешение.

Основной налог, который взимается со строительных организаций – НДС. Налоговики часто конфликтуют с застройщиками по следующим вопросам: занижение базы, которая облагается налогом; налог на строительно-монтажные работы для личных нужд; со стороны налоговой – применение неточных вычетов.

К малому бизнесу может быть применена упрощенная система налогообложения. Это система может быть действенной только в том случае, если отчетный период организации не превышает 15 млн. рублей, а остаточная стоимость активов – не более 100 млн. рублей.

С чего начать строительный бизнес?

Выбираем помещение

Для работы вам будет необходимо иметь офисное помещение. В нем вы сможете встречаться с заказчиками, хранить различную документацию по законченным объектам. Основное требование к выбору помещения – удобное месторасположение и минимальная площадь.

Закупаем оборудование и мебель

Из мебели вам понадобятся стол и стулья для клиентов, оборудование для офиса. В перечень необходимых вещей входят: телефон, компьютер, принтер/сканер.

Небольшая строительная фирма не в состоянии обеспечить себя необходимой специализированной техникой. В этом случае можно воспользоваться лизингом — это то же самое, что и аренда. Это будет стоить намного дешевле, чем покупка новых машин и оборудования.

Подбираем персонал

Правильно подобранный персонал – это половина успеха вашей фирмы. Если рабочие будут качественно выполнять свои обязанности, то имидж компании будет всегда на высоте.

Для того чтобы минимизировать расходы на заработную плату сотрудникам, необязательно принимать на постоянную работу всех высококвалифицированных специалистов. Некоторые из них могут выполнять свои обязанности на временной основе.

Это могут быть геодезисты, проектировщики или водители специальной техники.

Начинать стоит не более, чем с одной бригады в 5 человек. В ней в обязательном порядке должен быть:

• сантехник,
• штукатур,
• маляр,
• электрик.

Кроме этого, вам не обойтись без грамотного прораба и офис-менеджера, который будет отвечать на звонки и составлять клиентскую базу.

Формируем перечень услуг

Как известно, поле деятельности у строительного бизнеса многогранно. Это может быть:

1. крупный бизнес по строительству многоэтажных домов, коттеджных поселков, возведению объектов промышленного назначения;
2. средний бизнес может основываться на строительстве частных домов, реконструкции зданий и сооружений, на строительстве дорог местного масштаба и обустройстве ландшафта;
3. малый бизнес может заниматься только отделочными работами, заливкой фундамента, облагораживанием территорий, продажей строительных материалов в небольших магазинах и торговых точках, а также производством материалов на собственных небольших производствах.

Из всего вышеперечисленного мы видим, что у развития строительного бизнеса есть масса вариантов. Главное – не ошибиться с выбором и точно рассчитать свои силы.

Финансовый план

Приблизительная калькуляция затрат:

1. 10 – 12 млн. рублей – на закупку или аренду техники. В эту сумму входят расходы на геологоразведочные и проектно-конструкторские работы;
2. 1 млн. рублей – одежда для сотрудников и приобретение инструментов;
3. 150 – 200 тыс. рублей — представительские расходы;
4. 100 – 150 000 рублей — аренда офисного помещения;
5. 100 000 рублей ежегодно – реклама и прочее;
6. заработная плата сотрудникам (из расчета на 7 человек) – 250 – 300 тыс. рублей в месяц.

Итого около 13 000 000 рублей. Эта сумма может значительно варьироваться в зависимости от многих факторов.

Рентабельность и окупаемость предприятия

Нормой в строительстве считается рентабельность с показателями 10 – 15 %. Это может говорить об одном: все уровни работы — сметный, плановый и фактический — выстроены правильно.

На данный момент мы можем наблюдать некоторую тенденцию к снижению этих показателей. Они составляют 7 – 9%. Происходит небольшое снижение рентабельности.

Причина заключается в следующем: величина накладных расходов остается прежней, в то время как цена на строительные материалы растет, а также повышается заработная плата сотрудников.

Для того чтобы как можно быстрее вернуть вложенные деньги, владельцы строительных компаний иногда снижают расценки на свои услуги.

Это ведет к тому, что денежный оборот уменьшается, а прибыль снижается, отсюда – низкие показатели рентабельности. В провинции эти цифры могут быть значительно выше, чем в столице.

Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и степени их загруженности.

Срок окупаемости может быть в пределах 15 — 20 месяцев. Не стоит забывать, что бизнес этот — сезонный, поэтому зимой работы могут приостановиться.

Реклама и поиск новых клиентов

Для только что созданного предприятия создание клиентской базы должно стать приоритетной задачей. В рекламной деятельности нужно выбрать правильные направления, например:

• объявления в местных органах печати и на радио,
• распространение буклетов фирмы в компаниях-партнерах по бизнесу, строительных магазинах и агентствах недвижимости,
• активное участие в тендерах на строительство различных объектов.

Делаем выводы. Бизнес-план ремонтно-строительной фирмы показывает, что строительный бизнес сложный, но в то же время очень интересный и прибыльный.

Если вы обладаете нужной суммой стартового капитала, у вас есть большое желание работать и получать при этом неплохую прибыль – эта работа может стать для вас хорошим вариантом.

Бизнес-план строительной компании: финансы, оборудование

Добавлено в закладки: 0

Возведение зданий и сооружений по-прежнему является одной из самых востребованных услуг.

Данный сегмент рынка выделяется динамичным развитием, появлением новых технологий и способами выполнения строительных работ.

В то же время строительная отрасль характеризуется повышенной конкуренцией и разработанностью всего сегмента.

Основы

Желающим заняться бизнесом в области строительства рекомендуется правильно расставить приоритеты ведения предпринимательства и выяснить все сопутствующие нюансы. Все выявленные приоритеты, сопровождающиеся расчетами экономических показателей проекта (доходов и расходов) должны быть внесены в бизнес-план.

Так как в дальнейшем он будет представлен инвесторам, расчеты, содержащиеся в бизнес-плане, имеют большое значение, полученные показатели будут влиять на положительное решение инвесторов. Процесс открытия строительной компании можно разделить на 3 этапа:

• регистрация юридического лица, и оформление необходимых печатей и бланков;
• получение разрешительных документов.;
• составление бизнес-плана.

Следует подробно остановиться на каждом этапе:

1. Во время первого этапа запуска бизнеса, связанного с деятельностью строительной компании, бизнесмен должен выбрать организационно-правовую форму, в рамках которой будет осуществлять коммерческую деятельность вся организация. Лучше всего выбрать форму ИП, или Общество с Ограниченной Ответственностью. Далее надлежит провести оформление круглой печати компании и закупить фирменные бланки. Для обеспечения деятельности любой коммерческой организации должен быть открыт банковский лицевой счет.
2. В 2010 году была отменена необходимость получения лицензии на осуществление строительных работ, что значительно упрощает открытие бизнеса в данной сфере. Для деятельности строительной компании должен быть обеспечен допуск к СРО (саморегулирующая организация).

Правильно составленный бизнес-план не только влияет на успешную работу всего предприятия в будущем, но и позволяет представить с выгодной стороны инвесторам весь коммерческий проект.

Услуги

В бизнес-плане должно быть приведено услуг, которые будут в ней оказываться. Такие услуги подразделяются на стандартные и специализированные. К стандартным можно отнести:

Рекомендуется указать о возможности расширения перечня услуг, что вызовет положительные оценки инвесторов.

Проект должен содержать углубленный анализ рыночной ситуации данного сегмента в регионе, в котором планируется открыть бизнес.

Такой анализ дает ответы о целесообразности запуска нового коммерческого проекта по оказанию строительных услуг в выбранном регионе и оценить вероятность успеха всего дела.

Персонал

Правильный выбор персонала строительной организации играет ключевую роль в успехе всего дела.

Умение сотрудников качественно выполнять свои профессиональные обязанности влияет на формирование положительного имиджа компании и положительных рекомендаций об организации своим знакомым со стороны благодарных клиентов.

Чтобы снизить расходы на оплату труда сотрудников фирмы, можно не обеспечивать весь спектр выполняемых работ квалифицированными специалистами, принятыми на работу на постоянной основе. Некоторые виды работ (особенно требующие применения специализированной строительной техники) могут выполняться временно нанятыми работниками. К таким работам можно отнести:

• геодезические – бурение скважин для воды;
• геологические;
• работы по проектированию;
• доставка и подъем негабаритных грузов и прочее.

Все прочие виды работы выполняет сама строительная организация, для чего должны быть наняты и сформированы в бригаду следующие сотрудники:

• сантехник;
• штукатур;
• маляр;
• электрик.

Необходимо нанять прораба, который будет осуществлять контроль за всей строительной частью работ, архитектора, и офис-менеджера, принимающего заказы клиентов по телефону и дающего им консультации.

Помещение и оборудование

Строительная компания должна располагать собственным офисом, для чего следует подобрать соответствующее помещение. Для этих целей можно арендовать или купить квартиру в жилом доме, а затем ее переоборудовать для размещения офиса.

Для этого должна быть закуплена мебель (стол и стулья для клиентов) и другое офисное оборудование. К нему относится:

• телефон;
• компьютер;
• сканер/принтер.

Для выполнения остальных видов строительных работ необходимо закупить следующий рабочий инструмент:

• шуруповерт;
• лобзик;
• перфоратор;
• лазерный уровень;
• плиткорез;
• дрель;
• молотки;
• наборы инструментов и прочее.

Фирме следует приобрести грузовой автомобиль, на котором будут перевозиться строительные материалы до места самого строительства.

Рекламная программа

Открытие собственного сайта помогает найти новых клиентов. Как и любое другое коммерческое предприятие, бизнес в строительной отрасли следует продвигать с помощью грамотно разработанной рекламной стратегии. Она может включать:

• открытие собственного сайта фирмы;
• рекламные объявления в СМИ;
• раздача листовок и буклетов.

Собственный сайт компании является одним из самых эффективных рычагов продвижения и рекламы бизнеса.

Там могут быть размещены примеры выполненных работ строительства, помещен прайс-лист на услуги компании, содержаться информационные статьи, знакомящие посетителей сайта с новыми технологиями строительной отрасли.

Финансы

В любом бизнес-плане должна присутствовать финансовая часть с расчетами всех доходов и расходов по проекту. Она позволяет оценить целесообразность всего проекта и определить, за какой период времени бизнес окупится. Расходы по проекту составляют:

• покупка спецтехники – 10 000 000 рублей;
• покупка строительного инвентаря и инструментов – 1 000 000 рублей;
• аренда офиса – 250 000 рублей в год;
• реализация рекламной стратегии, затраты на перевозки и представительские расходы – 220 000 рублей в год.

Таким образом, стартовый капитал на развитие бизнеса равняется 11 270 000 рублей. Ориентировочный ежемесячный доход будет равняться 1 млн. 500 тыс. рублей. Согласно таким показателям бизнес окупится уже в течение первого года работы.
бизнес плана:

• конфиденциальность;
• резюме;
• этапы реализации проекта;
• характеристика объекта;
• план маркетинга;
• технико-экономические данные оборудования;
• финансовый план;
• оценка риска;
• финансово-экономическое обоснование инвестиций;
• выводы.

Данное видео предоставляет несколько советов начинающим бизнес-проект, связанный со строительной областью

Строительная область весьма востребована среди населения, а услуги строительных компаний пользуются большой популярностью.

По этой причине открытие собственного бизнеса в данном направлении вполне может стать успешным проектом, для чего необходимо учесть все особенности строительной области и составить актуальный бизнес-план.

Скачать бесплатно бизнес-план строительной компании

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Своим опытом успешного ведения бизнеса с нами решил поделиться Алексей Некрасов из города Пермь.

Предприниматель владеет небольшой строительной компанией, которая стабильно приносит ему доход. Сейчас же владелец задумывается о ее расширении.

В настоящее время Алексей начал активно продвигать услуги своей строительной компании на строительном рынке Краснодарского края.

Образец бизнес-плана строительной компании, который можно легко переделать

Я сам работал в строительной сфере, начиная от подсобного рабочего и спустя несколько лет став хорошим прорабом, начал задумываться об открытие собственного строительного бизнеса.

Благо, к тому времени я уже разбирался во многих нюансах и тонкостях этой сферы деятельности, хотя как таковых навыков ведения бизнеса у меня не было. Но все же я рискнул и стал делать конкретные шаги.

Введение в курс дела. Поиски бизнес плана

Собравшись с мыслями, я решил мониторить интернет на предмет наличия примеров подобного вида бизнеса, в результате чего пришел к выводу, что первостепенным шагом необходимо составления качественного бизнес-плана.

Знакомых, которые могли бы помочь мне это сделать, у меня не было, поэтому вновь пришлось обратиться к глобальной сети. На введенный мною запрос мне высветилась уйма предложений, как о покупке готового бизнес-плана, так и бесплатные версии.

Естественно, я начал пересматривать доступные бесплатные предложения, из чего, вполне ожидаемо, ничего полезного не извлек. Платить достаточно серьезную сумму я тоже не планировал, хотя, в крайнем случае, был готов.

И вот однажды, я наткнулся на шаблон с расчетами строительного бизнес-плана, за который необходимо было заплатить мизерную сумму денег по сравнению с готовыми другими.

Решительные меры

Собравшись с мыслями, все же решился его приобрести.

Взвесив все плюсы и минусы, я пришел к выводу, что особо ничего не теряю, из-за цены на шаблон.

Покупка меня не разочаровала, расчеты в нем показались мне вполне осмысленными, хотя и нуждались в корректировке именно под мою фирму.

В результате все тех же поисков в интернете я нашел квалифицированного специалиста, который помог мне и согласился за сравнительно меньшую сумму взять шаблон и подкорректировать его под мое строительное предприятие.

Через время у меня был актуальный, осмысленный, рабочий бизнес-план строительной компании, с учетом всех нюансов ведения подобного рода деятельности.

Результат

Как оказалось, бизнес-план дал мне необходимый толчок для старта строительной компании. С его помощью, я знал все необходимые затраты, которые мне были нужны, знал где подобрать качественный и стоящий персонал, как развивать фирму на каждом этапе становления бизнеса.

Также был осведомлен о рынке конкуренции и прочих рисках, с которыми мог столкнуться.

Советы новичкам

Как вы уже поняли, ключевой стадией моего проекта стал бизнес-план, за который мне не пришлось сильно тратиться, и с помощью которого смог успешно начать свое дело.

Хотите, следуйте моему примеру, а возможно вы откроете что-то новое конкретно для вашего бизнеса.

Просто учтите, что при покупке не дорогого шаблона с расчетами, вы не так рискуете в случае его непригодности, как если вы приобретете готовый бизнес-плана за внушительное количество денег.

Смотрите видео Бизнес-секреты строительной фирмы

Строительная компания с оборотом на протяжении двух лет включает в себя три составляющие:

• Создание высокорентабельного предприятия;
• Получение необходимой прибыли;
• Удовлетворения рынка потребителей в области строительстве жилых и нежилых объектов разного предназначения.

Финансовая сторона проекта

Реализуется при помощи взятия коммерческого кредита суммой 6100000 рублей. Характеристика предприятия: предприятие по удовлетворению рынка потребителей строительстве жилых и нежилых объектов разного предназначения.

• Стоимость проекта: 6100000 руб.
• Период окупаемости: два года.
• Доход вкладчика составит 486294 рублей.
• Выплата кредитной процентной ставки стартует с начала месяца реализации бизнеса

Возврат кредита стартует с первого месяца реализации проекта. Процентная ставка, которая закладывается для средств займа составит 18%.

Также учитывается, что сейчас банки все чаще пересматривают значение процента для вложенных проектов в сторону уменьшения. Общая сумма начисленных процентов составит 486294 рублей.

Период окупаемости со старта разработки проекта 3-4 месяца.

Таблица средних цен на услуги строительной компании в России

Затраты предприятия

Расходы проекта делим на следующие:

• Расходы спецтехники – 2000000 рублей.
• Закупка строительных материалов, инвентаря и инструментов – 1000000 рублей.
• Аренда офисного помещения – 250000 рублей в год.
• Реклама, расходы на перевозки, а также представительские затраты – 230 000 рублей в год.

Офисное помещение и оборудование

Для компании специализируемой по строительству необходимо аренда офисного помещения, где будет происходить основная деятельность предприятия. Офис может быть размещен как в жилом доме, так и в виде квартиры, переделанную под офис.

Поэтому, кроме стандартного набора фурнитура (стола и стульев) для посетителей, офис должен иметь:

• телефонную линию;
• компьютер и интернет;
• принтер/сканер/копир.

Также не забываем про расходы на канцелярию и другие расходные офисные материалы. При подсчете всех расходов можно посчитать, будущие доходы предприятия предназначенного для строительных работ составят более 700000 рублей в месяц.

При таком уровне ежемесячных доходов проект окупится не более чем за 12 месяцев проделанной работы.

Таблица потенциала потребителей услуг строительных компаний в России

Подбор персонала

К подбору будущих сотрудников подходим очень внимательно, потому как от их профессиональных качеств прямо зависит развитие престижа и имени компании, а также последующая необходимость в ее услугах для потребителей.

Однако, брать на постоянную основу сотрудников для выполнения всех видов работ не стоит, потому что в итоге это выйдет существенными расходами в виде заработной платы.

Для спектра трудоемких работ, которые требуют применение специальной строительной техники, привлекаем работников на временной основе.

К таким видам работ относим:

• проектировочные;
• работы по доставке и подъему малогабаритных материалов и т.п.

На постоянную основу рекомендуется брать таких работников, как:

• электрик;
• сантехник;
• штукатур;
• маляр.

Приветствуется, если вышеперечисленные должности не висят на плечах одного человека. Важно, когда каждый вид работы выполняет специально обученный для этого человек.

Рекомендуется нанимать прораба, обязанностям которого будет контроль работы, связанной непосредственно со строительством, архитектора-проектировщика и офис-менеджера, специализирующегося на приеме звонков от клиентов с их заказами.

Скачать бесплатный и примерный бизнес-план:

Процесс составления бизнес-плана строительной фирмы

Если у вас есть знания в строительной сфере, то их можно с успехом применить и создать свою строительную фирму. Чтобы иметь представление о своем будущем бизнесе, его развитии и направлении нужен грамотный бизнес-план.

Но на чем остановиться, как выбрать бизнес-идею так, чтобы она отвечала и вашим интересам, и кошельку? Если вы собираетесь заняться подобной деятельностью, то наши рекомендации для вас.

Как выбрать свою нишу?

Как показал анализ строительного рынка, наиболее востребованными являются такие услуги, как:

• Работы по укладке плитки;
• Сборка натяжных потолков;
• Строительство небольших дачных домиков и коттеджей эконом-класса;
• Работы по строительству террас, веранд в дачном строительстве и других строений.

Это небольшой список быстро окупаемых бизнес-идей в данной сфере. Все это достигается благодаря современным строительным технологиям и недорогому оборудованию для работ.

С чего можно начать?

• Если у вас нет лишних денег на оплату строительной бригады, и вы собираетесь начать работать в одиночестве, то можно оказывать услуги по наклеиванию обоев, отделке стен или укладке керамической плитки. Для других работ, например, по сборке натяжных потолков, одному не справиться.
• Как уж у нас заведено, все строительные работы переносятся на теплое время года. И если вы отдадите предпочтение строительству дачных домов, террас, веранд, то зимой придется остаться без работы. А вот штукатурить, обустраивать или ремонтировать офисные здания можно весь год.
• Для тех, у кого есть творческая жилка, и кто любит применять свою фантазию, лучше всего подойдет дачное строительство. Чтобы организовать такой бизнес, вам понадобится купить множество инструментов, но это окупится довольно скоро.
• Если вы отдадите предпочтение сборке натяжных потолков, то придется регистрироваться как ИП, нанимать подсобных рабочих. Вам понадобится приобрести тепловые пушки и натяжной материал, нужно будет арендовать место для приема заявок и хранения оборудования. Совет: чтобы дела шли хорошо, заключите индивидуальный договор с производителем натяжных материалов и систем крепления.
• Можно присмотреться к другой идее: бурение скважин в частном секторе. Любой владелец земельного участка рано или поздно задумывается об автономном водоснабжении и нанимает буровую компанию для проведения работ. Если вы собираетесь заниматься бурением колодцев, то вам понадобится буровая вышка, кольца и рабочие. Работа не останавливается, она востребована в любое время года. Если у вас нет средств на покупку или аренду оборудования, то можно начать такой бизнес с ручного бурения. Правда, процесс этот долгий и трудоемкий, но вы заработаете нужный стартовый капитал.

О всех нюансах данной сферы в 21 веке — на следующем видео:

Основы бизнес-плана на примере ремонтной компании

Чтобы бизнес развивался целенаправленно, нужно создать бизнес-план развития предприятия. Этот документ нужен и для владельца, и для потенциальных инвесторов, к его составлению нужно подойти со всей серьезностью.

Если вы хотите определить приоритеты для себя, то в нем должны найти отражение все будущие доходы и расходы, быть указаны способы достижения наибольшей прибыли компании, описан весь технологический процесс.

А если вы собираетесь воспользоваться кредитными средствами, то в нем должны присутствовать показатели прибыли и проведены необходимые расчеты.

Здесь вы можете бесплатно скачать пример готового бизнес-плана

Структура документа

• Титульный лист. Здесь пишут название компании, все контакты. Если есть, приводят список учредителей.
• Затем идет вводный текст. Здесь указывается идея бизнеса, та сфера деятельности, где предполагается вести предпринимательство. Также нужно указать, чем ваша организация будет отличаться от других подобных фирм, наиболее выгодные ее стороны, сделать небольшие экономические расчеты. Также можно описать наиболее типичные работы, которыми вы будет заниматься, привести примеры успеха других компаний, работающих в той же сфере.
• Основная часть. Нужно сделать аналитический обзор предоставляемых в этой сфере услуг, желательно предоставить цифры, которые будут указывать на недостаток предприятий в этой сфере обслуживания населения. Также вы должны рассказать, каким средствами вы воспользуетесь для достижения своей цели: рекламой или другими маркетинговыми способами. Если вы уже нашли компанию, которая готова предоставить вам работу, то об этом нужно написать со всеми подробностями: номера договоров на оказание услуг, фамилии и контактные данные заказчиков.
• Теперь переходим к описанию персонала вашей организации. Начните с руководящего состава: какое образование имеет руководитель, какой у него стаж работы в этой сфере. Также указываем, какой штат сотрудников вам нужен для работы, и будет ли у вас нужда в привлечении сторонних работников, если объем работ увеличиться. Нужно написать резюме на весь штат будущего персонала: какими вы их видите, какими способностями и навыками они должны обладать.
• Экономический расчет: выбираем свой метод организации финансовой деятельности. В обязательном порядке описываем сумму стартового капитала, возможные инвестиции, фонд заработной платы. Также рассматриваем предполагаемые доходы и расходы, вычисляем срок, за который компания может окупиться полностью и далее приносить только прибыль. Нужно спрогнозировать переменные и постоянные расходы: к постоянным относят заработную плату сотрудников, средства на аренду, социальные и страховые выплаты, налогообложение. К переменным затратам можно отнести стоимость строительного материала, оплату заработной платы временным работникам, расходы на рекламную компанию. На основании расчетных данных нужно спрогнозировать деятельность как минимум на 3 года работы.
• После составления прогноза нужно оценить возможные риски: будет ли организация востребована в будущем и будет ли прибыль от ее деятельности.
• Завершают бизнес-план выводами: можно написать расширенный вводный материал и включить различные дополнительные материалы: копии договорных обязательств, таблицы с приведенными расчетами, копии уставных документов.

На что обратить внимание при составлении документа

Многие начинающие бизнесмены не пишут свой бизнес-план, а просто скачивают из интернета и даже не редактируют под свои условия деятельности. Даже если скачанный план полностью отвечает вашей сфере, вы рискуете утратить свои оригинальные идеи.

Не нужно делать особый акцент на востребованности вашего бизнеса, мол, для профессионального сотрудника работа будет всегда, и ремонтировать свои квартиры люди будут все равно.

Так пишет большинство новоиспеченных предпринимателей, а нужно в своем плане указывать конкретные данные: число сданных жилых объектов, число заказчиков по косметическому или дизайнерскому ремонту квартир.

Пишите о том, существует ли очередь на ремонтные работы, опишите, какой объем работ можно выполнить за определенный срок, ставки оплаты.

Основную часть плана составляют экономические расчеты, где нужно подробно дать описание предполагаемых доходов и расходов компании.

Например, вам нужно будет приобрести спецтехнику, стоимость которой может составлять около 10 млн. рублей, также вам понадобятся строительные инструменты, нужно дать полный их перечень с описанием цены.

Привести обоснования для маркетингового сопровождения: продвижение компании в средствах массовой информации, создание рекламных щитов и простая реклама на радио и телевидении.

Также вам понадобится помещение для размещения офиса, рассчитайте подробно средства на аренду, укажите их в своем плане. Для открытия бизнеса вам может понадобиться около 10-11 млн. рублей.

Если для вас это неподъемная цифра, то можно ее уменьшить, если не приобретать новую технику, а например, купить бывшую в употреблении: стоит она дешевле, а работать на ней можно какое-то время, пока не появятся собственные средства для новой.

Представьте полный расчет окупаемости компании: какую сумму вы собираетесь зарабатывать ежемесячно, какие услуги вы будете предоставлять, их оценочную стоимость. Из этих данных выведите формулу полной окупаемости, укажите ее предполагаемый срок.

Как подается информация о персонале?

Известное выражение «кадры решают все» не потеряло своей актуальности и в строительной сфере.

Вы должны дать полное описание ваших будущих сотрудников: количество работников той или иной квалификации согласно вашей деятельности, сколько дипломированных сотрудников вы хотите нанять, а сколько будут работать без квалификации разнорабочими.

Желательно, чтобы у некоторых было строительное образование по специальности, которая задействована в вашей сфере, укажите их число в документе.

Если вы будет заниматься строительством загородных домов, то в штате должны быть строители разных специальностей, знакомые с процессом возведения зданий.

Какие нужны документы?

Для того чтобы деятельность вашей компании была легальной, ее необходимо зарегистрировать в налоговой инспекции, поставить на учет:

• Вы должны определиться с финансово-правовой формой вашей компании: это может быть ООО или ИП. Для этого нужно решение общего собрания членов общества, если форма выбрана как ООО, или простое решение об организации предприятия, если вы будете работать как индивидуальный предприниматель. Со всеми документами нужно обратиться в налоговую инспекцию и подать заявление о регистрации.
• Для ведения любой финансовой деятельности нужен расчетный счет в банке, лучше, если это будет государственное финансовое учреждение. Напишите заявление на открытие счета, получите реквизиты.
• Закажите для своей компании печати и штампы, они будут нужны для оформления финансовых документов.

Многие работы должны быть сертифицированы, то есть нужно обратиться в саморегулирующую организацию для получения допуска на ведение определенного вида строительных работ. Для этого нужно обязательное членство в организации, вступить в нее должны все строительные фирмы, оказывающие услуги населению.

Что нужно, чтобы получить заказы?

Чтобы вас узнавали на строительном рынке услуг, нужно проведение комплексного маркетинга компании:

• Организуйте рекламу в любых доступных местах, поставьте щиты с перечнем ваших услуг и цен, тогда получить заказ будет намного проще.
• Можно принять участие в тендерах на ведение строительных работ, так вы можете заявить о себе, и многие заказчики узнают о вашем существовании.
• Но тендеры обычно направлены на поиск крупной строительной организации, а вот конкурсы – на поиск небольших фирм по оказанию ремонтных работ, например, в дошкольном или школьном учебном заведении. И в этом случае выбор падает на те компании, которые заявляют небольшие расценки.

Иногда может случиться и так, что крупное предприятие выиграло конкурс на производство большого объема работ, но мелкие работы она передает небольшой компании, и это шанс получить работу на долгое время, то есть принять участие в субподряде.

Для начинающей строительной организации важно не портить свою деловую репутацию: выполнять работы на совесть, без брака. И тогда слухи о вас разлетятся по городу, и заказчиков станет больше.

Бизнес план строительной компании с расчетами: пример, описание, рабочие, офис, оборудование, реклама и затраты

Рынок строительства по-прежнему актуален. Этот сегмент продолжает развиваться, благодаря постоянным техническим новшествам и новым способам строительных работ.

Однако тех, кто интересуется этой сферой бизнеса как нового интересного проекта, отпугивает конкуренция отрасти.

И все же при правильно расставленных приоритетах в организации дела, этот проект способен принести стабильный доход. Для этого, однако, необходимо изучить детали и нюансы сферы.

В этом поможет пример и готовый бизнес план строительной компании.

В него входят рассчитанные экономические показатели, которые и помогут инвестору составить общее представление о проекте.

Ведь именно этап презентования плана потенциальному инвестору может решить исход дела: будет новое строительство или нет.

Зачем нужно планирование

По сути методика расчета очень похожа на расчеты для ремонтных работ, поскольку используется то же оборудование, техническое оснащение и персонал с такими же профессиональными навыками. Стоит отметить, что для запуска проекта, необходимо пройти три основные шага.

1. Во-первых, преодолеть все предписанные процедуры регистрации в качестве приобретения статуса юридического лица.
2. Во-вторых, получить на руки все необходимые документы.
3. В-третьих, составить бизнес-план строительной компании.

В этой статье рассмотрены все эти этапы подробнее:

1. Организационно-правовая форма организации.Для вхождения в статус юр.лица предпринимателю нужно определиться с организационно-правовой формой, подходит ли ему ООО или достаточно оформить ИП. Подготавливается круглая печать организации и заготавливаются фирменные бланки. Открывается лицевой счет в банке.
2. Подготовка документации. С 2010 года отменена обязательная процедура по лицензировании деятельности строительных мероприятий. Намного важнее сегодня получить допуск к СРО. СРО — это саморегулируемость организации.
3. Составление бизнес плана строительной компании.По сути он представляет собой описание бизнеса с вычисленными экономическими данными всего проекта. Он должен быть максимально детален. В этом документе перечисляется форма организации, виды оказываемых ею услуг и планируемые виды деятельности.

Услуги, которые предоставляют строительные компании — это геодезические, изыскательные мероприятия на месте строительства, отделка и ремонт разной сложности, непосредственно строительство высоких и малоэтажных объектов.

Инвесторы прекрасно относятся к компаниям, которые могут оказывать расширенную сетку услуг.

В проекте оценивается экономическая ситуация компании, складывающаяся в сегменте рынка.

Этот показатель позволит понять уместность открытия строительной компании и проведения ею проектов в регионе.

В результате данных в плане нужно получить четкое представление о том, насколько будет успешным предполагаемое предприятие.

Профессиональные кадры

От этого фактора зависит весь имидж компании. Будущие сотрудники должны иметь в арсенале опыт работы и необходимые навыки, для того, чтобы ожидания клиентов оправдались.

Рабочие влияют на то, будет ли компания востребована в будущем. Желательно брать сотрудников на постоянной основе. Это позволяет получить действительно обзавестись классными кадрами. Но, при этом, постоянный штат приводит к затратам на фонд зарплаты труды.

Кроме того, необходимо использовать технику, которая нужна только в особые моменты строительства. Таких специалистов стоит нанять на временной основе.

К таким видам работ относятся геологические, геодезические, и проектировочные работы, подъем негабаритного груза. Эти мероприятия — скорее исключение из общего списка постоянных видов деятельности, которые стоит доверить постоянной бригаде сотрудников.

Минимальная бригада — это электрик, маляр, штукатур, сантехник. Правильным подходом будет разделение этих работ между разными людьми, каждый из которых специализируется в узкой отдельной области.

Также в штат нужно взять прораба, который будет контролировать строительство. Нужен архитектор для проекта и офис-менеджер, который будет заниматься всеми организационными вопросами.

Организация должна обзавестись своим офисом, размещающемся или в торговом центре, или в жилом доме.

Офис компании и оборудование

Можно использовать под офис переоборудованную квартиру, расположенную в доме. Помимо офисной мебели стоит обзавестись компьютером и оргтехникой: обязательно приобрести телефон, принтер и сканер.

Стоит ли приобретать для проекта специализированную и очень дорогую технику вопрос спорный.

Однако, если в планах установка конкретного здания, где техника нужна только на непродолжительное время, то в установке ее и приобретении нет резона.

Но бизнес-план строительной компании предлагает обзавестись своей грузовой машиной, которая будет осуществлять перевозку материалов и вывозить мусор.

Мелкий инструментарий для рабочих включает в себя шуруповерты, лобзики, перфораторы, лазерные уровни, плиткорезы, дрели, молотки и пр.

Удачная реклама — это значительная часть будущего успеха в бизнесе.

Стратегия рекламной компании включается в проект бизнес-плана. Она включает в себя создание сайта компании, объявления в средствах-массовой информации, раздачу листовой, буклетов и постеров. Обычно их распространяют на остановках, улицах и фойе торговых центров.

Интернет-ресурс сегодня является самой актуальной площадкой для привлечения потенциальной клиентуры. На сайте компании рассказывается также о дополнительных услугах фирмы, а также новых строительных проектах.

Финансовый аспект

Во время составления бизнес плана строительной компании стоит уделить внимание финансовым аспектам и сопутствующим экономическим показателям.

Расходная часть проекта включает:

1. Приобретение техники — около 10 млн руб
2. Приобретение инструментария и инвентаря — 1 млн руб
3. Рекламная компания, перевозки и прочие расходы — 220 тыс руб за год
4. Аренда офиса — 250 тыс руб за год.

Инвесторы строительной компании

Стартовый капитал строительной компании составит 11, 270 млн руб. Доходы компании от выполняемых ею работ и услуг будут равны 1,500 млн руб в месяц. Получается, что дело окупается за срок, меньше 12 месяцев.

Выводы

Отрасль строительства популярна у потребителей, поскольку жилье нужно всегда. Люди продолжают приобретать недвижимость.

При правильном составлении и успешной реализации бизнес-плана строительства проект обещает быть успешным.

Необходимо для этого соблюсти все нюансы хозяйственной сферы должны быть учтены.

Источник: izibizi.ru