Что такое частное дошкольное образование? Я не буду говорить про нянь и репетиторов, а возьму лишь организованные сообщества, оказывающие услуги по образованию и развитию детей.
- Детские клубы или детские центры — они оказывают услуги по проведению занятий для дошколят по самым разным тематикам от английского языка, до пилатеса. Программа составляется из десятков разных лоскутков и постоянно меняется подобно тому, как меняется спрос и мода. Занятия длятся от 20 до 40 минут и либо оплачиваются разово, либо покупаются абонементом.
- Частные детские сады или группы по уходу и присмотру — это уже полноценные детские садики с постоянными педагогами и устоявшейся сеткой занятий. Дети находятся в садике с 8 часов утра до 7 часов вечера или даже дольше. Оплата происходит за весь день или за половину дня. Иногда ещё оплачиваются дополнительные занятия — как в детском клубе.
Разница между клубом и садиком гигантская. Ничего общего, кроме отношения к сфере социальных услуг они не имеют. Клуб — это потоковая история, для существования которой нужно в среднем 100–150 клиентов в месяц. Привлечь родителей в клуб — очень просто, но вот удержать их сложно. Клубу легче окупить первоначальные траты и уже в первый-второй месяц выйти на рентабельность, но стабильный доход для большинства клубов — очень сложная и почти нереальная цель.
Без лица: воспитатель детского сада рассказывает правду о работе
Садик же сложнее организовать, ему нужно больше времени, чтобы выйти в ноль, и первых клиентов садику придётся привлекать с большим трудом. Но стоит набрать минимальное количество детей для самоокупаемости, и станут понятны все плюсы именно этой услуги.
LTV клиента в московском частном садике среднего уровня — 120–150 тысяч. Каждый ребенок, пришедший в детский сад после его выхода на рентабельность, приност от 80% до 90% чистой прибыли собственнику садика. Я очень хорошо знаком с рынком именно детских садов, поэтому дальше продолжу свой рассказ только о них.
Шесть лет назад, когда мы открывали первый садик в Москве, рынок был на таком уровне, что можно было просто сделать симпатичную картинку и уютную атмосферу в садике, не грубить клиентам, вкусно кормить детей и не ругать их. Это делало тебя просто на голову выше всех других.
Первый садик обошелся суммарно в 800 тысяч рублей инвестиций на момент открытия и ещё 800 тысяч рублей за первый год работы. 180 тысяч рублей стоила аренда дома за два месяца, 120 тысяч рублей мы потратили на мебель, 250 тысяч рублей стоил косметический ремонт, 150 тысяч рублей — игрушки и дидактика, 100 тысяч рублей на рекламу, технику и раскраску стен в доме. К началу второго года работы садик был полностью заполнен и уже успел окупить себя.
Разумеется, в таких условиях сразу же появились желающие срубить лёгких денег. В районе, где мы начинали в 2012 году, было два частных садика. К середине 2013 года их было 11, а в 2014 году их насчитывалось уже 22. Сейчас их 26, и число постоянно скачет.
Такое перенасыщение рынка сказалось на всём. Повсеместные доносы в проверяющие инстанции со стороны соседей-конкурентов, перегретый рынок контекстной рекламы, замученные клиенты — они просто не могли отсмотреть все интересующие их варианты.
Владельцы садов думали не о том, как сделать свою развивающую программу и комбинированный план для воспитанников, а как бы сорвать баннер конкурента с газели на соседнем перекрестке. В 2014–2016 годах рынок активно формировался, выбирал лучшие формы, концепции и подходы к дошкольному развитию.
В 2017 году был взят тренд на окончательное отмирание устаревших частных садиков. Достаточно посмотреть объявления на Avito и увидеть, какое огромное количество частных садов продаётся. Закрываются многие точки франшиз, а оставшиеся делают ребрендинг и активно модернизируют программу и оснащение.
На рынке дошкольного образования существует огромное количество мифов и легенд. Успешные садики никому ничего не рассказывают, а независимых экспертов, которые знают всю подноготную бизнеса и готовы поделиться, — несколько человек на всю Россию. Поэтому для начала проведём небольшой ликбез по теме.
- Частный детский сад — это просто название услуги. Оно нигде не закреплено, никем не описано. Частный детский сад может быть ИП, ООО, АНО, ЧОУ, НОУ, НОЧУ и любой другой НКО. На частный детский сад не нужна лицензия. В правовом поле есть две разных услуги — уход и присмотр за детьми (без лицензии) и дошкольное образование (только по лицензии).
- Частные детские садики бывают с лицензией на образовательную деятельность и без неё в любой ОПП. Формально, если у частного сада нет лицензии, в нём нельзя производить обучение. А обучение, согласно Закону об образовании — это деятельность по реализации образовательных программ с проведением итоговой аттестации. То есть вы можете проводить занятия в игровой форме, без привлечения одобренной методической литературы и спокойно работать без лицензии. А, например, если ни одна из программ вам не подходит, и вы используете кучу элементов как из программ ФГОС, так и из иностранных методик — тут уже придётся всё доказывать в суде, если на вас наведут прокуратуру.
- Получая лицензию, владелец частного садика тратит огромное количество нервов, времени и денег. Результат — просто защита от проверок прокуратуры. На практике — все хорошие садики работают по собственным адаптированным программам, которые лучше не показывать при получении лицензии, а взять любую официальную ФГОС-программу, выкинуть из неё всё то, что просто невозможно реализовать, и гордо заявить, что «мы работаем по ФГОС». Система очень странная и создаёт больше проблем, чем пользы. Единый стандарт безнадёжно устарел, а государство продолжает его требовать. В итоге никто из лучших детских садов не работает по чистым ФГОС-методикам (даже в государственных садиках), но все делают вид, что работают.
- Лицензия совершенно ничего не говорит о качестве услуги. Она не гарантирует, что ребёнок получит знания, что с ним будут хорошо обращаться или что на кухне всегда чисто, и вкусно готовят. Лицензия для частного садика сейчас — это элемент защиты своего бизнеса и часть стратегии продвижения. В нынешних реалиях садики с лицензией пользуются ей исключительно как элементом рекламы и активно наговаривают на конкурентов: «А у нас-то лицензия есть».
- Государство помогает частным образовательным организациям (НКО) и организациям, приравненным к ним (ООО). Субсидия на ребёнка в Москве — 3000 рублей в месяц. В Московской области — от 3000 рублей до 18 тысяч рублей в зависимости от района. НКО в обязательном порядке получают субсидию, ООО получают субсидию, только если очень повезёт. В Москве и Московской области я знаю лишь несколько случаев, когда ООО встало на субсидию. Насколько мне известно, ИП в московском регионе субсидия не светит. Но, вставая на субсидию, детский сад теряет право применения особых налоговых режимов, поэтому для Москвы и большинства регионов Московской области субсидия даже близко не покрывает расходов, связанных с переходом, например, с ПСН.
- Для получения лицензии нужно пройти проверку СЭС (легко) и Роспотребнадзора (долго и дорого). Если садик — ООО или ИП, он не должен проходить проверку пожарников.
По моему опыту, большинство лучших частных детских садов Москвы первые несколько лет работали без лицензии. Многие из них потом её получили, но сделали это исключительно для того, чтобы быть защищёнными от внезапных проверок. Многие садики работают без лицензии и сегодня, и это не делает их хуже или лучше других.
Это всё было написано, чтобы обосновать одну простую мысль — государственное регулирование рынка дошкольного развития сейчас является рудиментом, порождающим массу мифов и легенд и мешающим собственникам бизнеса сосредоточиться на главном — качественном воспитании детей.
Если частный садик хочет быть успешен — он должен ориентироваться на своего итогового клиента, а не слепо делать всё то, что ему вменило государство.
Ниже я приведу грубый пример затрат на хороший проект площадью 300 м². Актуально для Москвы и Московской области.
- Аренда помещения . 250–300 тысяч рублей с коммуналкой. Можно найти дешевле, и всегда есть варианты сильно дороже. Лучше брать помещение с ремонтом и пожарной сигнализацией.
- Ремонт помещения . Если вы взяли shell and core. 4–6 млн рублей уйдёт у вас на чистовой ремонт без учёта профильного оснащения.
- Мебель . Тут есть три варианта. Можно купить стандартную мебель для детских садов. Обойдётся это в 150–300 тысяч рублей в зависимости от качества изделий. Можно заказать дизайнерские кроватки, стулья, шкафчики — это уже 300–600 тысяч рублей на полный комплект. А можно заказать мебель у различных мастеров оснащение под ключ. Эти мастера — педагоги, которые адаптируют пространство для детей и выполнят всё в едином стиле. Такие проекты начинаются от 700 тысяч рублей и доходят до нескольких миллионов рублей.
- Роспись стен . В хорошем садике должно быть весело и интересно. Расписать стены в таком помещении будет стоить от 120 тысяч рублей.
- Оборудовать кухню . Комплект оборудования и посуды начинается от 150 тысяч рублей на садик в три группы.
- Дидактические материалы на первый год работы . 120 тысяч рублей, если не сильно экономить.
- Туалетная зона . 100 тысяч рублей вместе с работой.
- Зарплатный фонд на первое время. 3арплата педагогов (по 50–35 тысяч рублей в месяц), три няни (по 35 тысяч рублей в месяц), повар (35 тысяч рублей в месяц) и приходящие педагоги (пять человек — каждому 20 тысяч рублей в месяц). Если собственник не будет управлять бизнесом, то в первый месяц нужен управляющий — это ещё 50 тысяч рублей.
- Покрытие убытков . Садик в Москве выходит в ноль в среднем за три–шесть месяцев. Поэтому стоит заложить два–четыре полных месячных бюджета детского сада на покрытие убытков.
- Рекламный бюджет . 50 тысяч рублей в месяц.
- Налоги . Патент — 18 тысяч рублей в год (для Москвы).
- А ещё вам непременно захочется купить набор очень крутых японских ковриков из микрофибры или фарфоровые кружечки для гостей.
В общем, траты бывают разные, иногда они кажутся очень глупыми, но если человеку так хочется, то почему нет. Ведь частный детский сад — это самый личный из известных мне бизнесов, и если владельцу он не нравится — такой проект сложно спасти.
Для выхода на самоокупаемость в частном детском саду должно заниматься от 15 до 20 детей. Срок окупаемости среднего бюджета в 4 млн рублей: 2–2,5 года при не слишком хороших показателях. Чистая прибыль со второго года работы — от 250 тысяч рублей.
Сейчас тренд в дошкольном образовании смещается от красивой картинки в сторону качественного наполнения. На рынке много чудесных садиков, но мест, где действительно занимаются дошкольным развитием детей, очень и очень мало.
В крупнейших образовательных проектах Москвы уже успели собрать команды профессиональных педагогов, и они постепенно распространяют идею нового качественного образования для детей.
Сейчас в тренде отказ от авторитарной педагогики в детском саду и развитие модульного подхода к образовательной деятельности, когда каждый ребенок сам может выбирать, чем он будет заниматься. Создаются курсы для педагогов новой формации, адаптируются ранее непопулярные концепции — реджио, ровестничество и многие другие.
Ближайшие 3–4 года станут временем, когда окончательно вымрет большинство старых садиков, где с клиентом общаются как с врагом и где воспитатели не могут сформулировать и пары строк.
Зарплаты педагогов у хороших садиков в Москве уже сейчас растут на 15–20% в год, а спрос на прогрессивных специалистов просто огромен. Существует множество концепций дошкольного развития, каждая из которых пошла по своему пути и активно развивается — государству придётся это принять и ввести новые схемы лицензирования образовательной деятельности. По крайней мере, я на это очень надеюсь.
Источник: vc.ru
На строительство детских садов в России направят 170 миллиардов рублей
23 ноября Министр просвещения Российской Федерации О. Ю. Васильева встретилась с 15 лауреатами IX Всероссийского профессионального конкурса «Воспитатель года России – 2018». Во встрече приняли участие заместитель Министра просвещения Российской Федерации Т. Ю. Синюгина и председатель Общероссийского Профсоюза образование Г. И. Меркулова.
Открывая встречу, О. Ю. Васильева поздравила лауреатов с успешным участием в профессиональном состязании, поблагодарила всех, кто обеспечивал организацию конкурса, федеральный этап которого в этом году прошёл в Орле.
– Конкурс ежегодно дает нашему сообществу новые имена. На сегодняшний день нам есть к чему стремиться, что совершенствовать в своей работе, но конкурс состоялся, и здесь все конкурсанты выступают как профессионалы своего дела, – сказала Ольга Юрьевна.
Министр просвещения сообщила, что на строительство детских садов в России в ближайшие три года будет направлено 170 миллиардов рублей.
– Мы до 2021 года потратим в общей сложности 170 миллиардов рублей для того, чтобы построить места для наших малышей в дошкольных учреждениях. У нас 100-процентный охват дошкольным образованием детей от трёх до семи лет. Я считаю, что это очень большая наша радость, наше будущее, потому что мы построим современные новые детские сады, где наши дети действительно будут получать дошкольное обучение и воспитание, – заявила Министр.
О. Ю. Васильева отметила уникальный опыт России по профессиональной подготовке воспитателей и особое значение этой профессии.
– Я убеждена, что педагогика – это призвание, а работа с малышами – самая важная миссия. Это та часть общества, которая через 16-17 лет будет занимать достойное место в нашей стране, – подчеркнула Ольга Юрьевна.
Во время встречи Министр обсудила с лауреатами, что дало им участие в конкурсе и что, по их мнению, необходимо изменить в системе дошкольного образования.
Участие в конкурсе, по мнению, лауреатов, даёт возможность не только «представить свой опыт работы и почувствовать уверенность в себе», но и «увидеть ценный опыт коллег», «поверить в свои силы». Воспитатели высказали пожелание, чтобы после конкурса профессиональное общение активных и творческих педагогов продолжалось, расширяя конкурсное движение как площадку для трансляции лучшего опыта, мотивации участия в конкурсе всё большего количества воспитателей и их профессионального развития. Также лауреаты отметили необходимость обеспечения дошкольных организаций качественной методической литературой и создания развивающей среды.
Справочно
В IX Всероссийском профессиональном конкурсе «Воспитатель года России – 2018» приняли участие представители дошкольного образования из 73 субъектов Российской Федерации, в их числе: 54 воспитателя, 3 старших воспитателя, 4 музыкальных руководителя, 2 педагога-психолога, 5 инструкторов по физической культуре, 5 учителей-логопедов дошкольных образовательных организаций.
Цели конкурса: профессиональное и личностное развитие педагогов, работающих в образовательных организациях, реализующих образовательные программы дошкольного образования; выявление и поддержка наиболее талантливых педагогов, распространение их лучших практик на всей территории Российской Федерации; привлечение внимания органов государственной власти и органов местного самоуправления, широкой научной и педагогической общественности, средств массовой информации к важности решения проблем дошкольного образования.
Учредителями Всероссийского профессионального конкурса «Воспитатель года России» выступают Министерство просвещения Российской Федерации и Общероссийский Профсоюз образования.
Источник: edu.gov.ru
Бизнес план строительство детского сада
Актуальность темы детских дошкольных учреждений в нашей стране по-прежнему высока. И организация детского сада на дому, как бизнес, способна исправить ситуацию, если бы не проблемы, связанные с этим процессом. Имеющийся опыт по открытию детского сада до недавнего времени, к сожалению, не внушал оптимизма, поскольку рассчитывать на поддержку государства предпринимателям – как правило, молодым мамочкам – не приходилось. Но постепенно дело сдвинулось с мертвой точки, открыть на дому собственный детский сад стало немного проще.
Во многих городах власти пошли навстречу инициативе родителей, которые хотят организовать своё дело — частный детский сад на дому, в своей квартире. Теперь сделать это можно вполне легально. Пакет документов для открытия домашнего детского сада в каждом городе свой, как правило, в него входят разрешения из Роспотребнадзора и Госпожнадзора, результаты проверки помещения на соответствие жилищным нормам (на одного ребенка должно приходиться не менее 2,5 кв. м.). Кроме того, в некоторых городах требуется заполнение бланков для получения у соседей разрешения на открытие домашнего сада – ведь шума в такой квартире существенно прибавится.
Организация частного детсада на дому с нуля представляется сложным мероприятием, но преимущества, в случае получения разрешения на эту деятельность весьма очевидны. Открыть домашний семейный мини детский сад выгодно – в этом уже убедились сотни мамочек, не побоявшихся трудностей с созданием бизнеса.
Существует два варианта событий: вам разрешают организовать на дому семейную группу, которая будет относиться к детскому саду, расположенному поблизости. Тех, у кого нет специального образования и опыта работы воспитателем, направляют на бесплатные курсы.
Педагогический стаж в частных садах идет маме официально, поскольку ее принимают на должность воспитателя в государственный детский сад. Аренда помещений под детский сад вам не нужна, так как вы используете для этих целей свою квартиру. Кроме того, такой частный детсад за счет государства обеспечивается мебелью, посудой, игрушками. Мама, присматривающая не только за своим малышом, но и за группой других ребятишек, получает официальную зарплату воспитателя. Родители вносят оплату за домашний детсад в обычном порядке – на счет муниципального дошкольного учреждения.
Если вы хотите создать настоящий бизнес — свой детский садик, с которого будете получать прибыль, то можно открыть детсад с кратковременным пребыванием детей на дому в квартире. При этом не следует позиционировать свой бизнес, как организацию именно детского садика, иначе легализовать его будет проблематично. Гораздо проще определить свою деятельность, как развивающую, для чего не понадобятся лицензии и разрешительные документы от санитарных врачей и пожарных инспекторов. Оплата за такой домашний детский сад будет идти именно вам, но нужно быть готовым к тому, что окупаться бизнес будет очень долго, и могут возникнуть проблемы с контролирующими органами.
Чтобы открытие частного детского сада в жилом доме не превратилось для вас в серьезную проблему, тщательно изучите профессиональный образец бизнес-плана детского сада на дому, в котором подробно описывается, как должен развиваться бизнес, какую роль играет в этом легализация, и как сократить сроки окупаемости с наименьшими потерями.
Бизнес план строительства детского сада
Однажды супер профессионал своего дела Стивен Пол Джобс предприниматель, новатор, сказал: «Ваша работа должна занимать существенную часть вашей жизни, и единственный способ быть полностью удовлетворенным – это делать то, что считаешь отличной работой. А единственный способ делать отличную работу – любить то, что делаешь».
Мы полностью поддерживаем эту жизненную философию и разделяем подобное отношение к делу.
Компания B2Y — это зрелый устоявшийся коллектив компетентных профессионалов, искренне увлеченных своим делом, влюбленных в область, в которой мы работаем.
Мы видим, какую пользу приносим нашим клиентам, как меняется их отношение к своему бизнесу с помощью наших таблиц и программных продуктов.
Это дает нам заряд положительной энергии, которую мы готовы передавать дальше: на благо развития и прогресса. Мы тратим столько времени на наших клиентов, сколько времени им нужно, чтобы с нашей помощью каждый наш клиент мог разобраться в своем проекте.
Мы всегда готовы браться за решение сложных и нестандартных задач. Мы всегда подходим ответственно и взвешенно к расчетам, скрупулезно и внимательно вникая в мельчайшие детали.
Разделяем еще одну цитату Стива Джобса: «Необходимо быть эталоном качества. Некоторые люди не привыкли к условиям, когда совершенство принимается как должное».
В нашей работе мы стремимся к максимальному результату. Убедитесь в этом сами.
Идеи предпринимательства: бизнес план частного детского сада с расчетами
Повышение рождаемости, огромные очереди за местом в государственном (муниципальном) детском саду и общее улучшение качества жизни россиян приводит к тому, что открытие частного детского сада в качестве бизнеса становится очень перспективным направлением.
К тому же это отличная возможность открыть свое дело для женщины. Ведь найти работу сегодня маме «в декрете» совсем непросто. В городах-миллиониках данная услуга становится все более популярной. Постепенно «подтягиваются» и города поменьше.
Преимущества открытия частного детского сада как идеи для бизнеса
Помимо частных детских садов, оформленных по всем правилам и имеющим лицензию на оказание образовательных услуг, существуют и домашние детские сады. Такие учреждения работают, как правило, полулегально. На квартире, в которой только несколько комнат отдано под садик.
Для создания такого садика требуется только оформить свою деятельность в качестве ИП. Однако по закону заниматься коммерческой деятельностью в жилом помещении нельзя. Это карается КоАП РФ и штрафом в размере от 10 до 15 МРОТ (1000-1500 рублей).
Для родителей и их чад преимущества частного садика перед домашним очевидны:
- безопасность детей (собственная огороженная территория для прогулок, охрана);
- легальность (государство, выдавая разрешение садику, тем самым берет часть ответственности за его деятельность на себя).
Образец составления бизнес-плана для малого бизнеса.
Как открыть частный детский сад?
Детский сад — дошкольное образовательное учреждение, создание и работа которого регламентируется законом РФ «Об образовании», нормами СанПина. Деятельность дошкольного учреждения подлежит обязательному лицензированию.
Как открыть автосервис? Читайте здесь.
Маникюр на дому как начало бизнеса.
Мебельный бизнес: от магазина до фабрики.
На дому, в квартире
Организация частного детского садика на квартире — дело не вполне легальное. Заниматься коммерческой деятельностью, по закону (ст. 17 ЖК РФ), разрешено в помещениях, отнесенных к нежилому фонду.
К тому же привести квартиру в полное соответствие с нормами пожарной безопасности и СанПина (для детских дошкольных учреждений) практически невозможно.
Более 6 — 8 детей в стандартных квартирных габаритах разместить не удастся. С учетом комнаты для игр, спальни и обеденной зоны.
Если же все-таки решено создавать садик на квартире, то необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. Арендовать большую 3-4 комнатную квартиру. Продумать систему пожарной безопасности до мелочей. Сделать хороший ремонт. Закупить необходимую мебель, игрушки и другое оснащение. Удачный пример такого садика можно посмотреть в этом видео:
Практичным и правильным будет решение об организации частного детского сада на дому. В таком учреждении может воспитываться сразу несколько групп, общей численностью 40-50 человек. Не очень большой частный дом или коттедж подойдет вполне.
Наиболее рентабельным наполнением частного детского сада считается 3 группы по 10- 15 детей в каждой.
Необходимые условия
Помещение будущего детского садика должно отвечать всем нормам СанПина и ГосПожнадзора, предусмотренных для детских дошкольных учреждений. Так, на каждого ребенка по нормам предусмотрено минимум 4 кв. м. Обязательно должны быть:
- отдельное помещение для сна;
- отдельное помещение для игр и занятий;
- отдельная комната для физкультуры и подвижных игр, проведения музыкальных занятий;
- различные методические пособия, игрушки;
- прачечная со стиральной машинкой;
- пищеблок со всей необходимым инвентарем для приготовления и приема пищи;
- оснащенный медицинский кабинет;
- санузел.
Как открыть кафе? Пошаговый бизнес-план.
Заработок на чистке офисов — просто и эффективно.
Из чего состоит бизнес план? Читайте здесь.
Для функционирования детского садика понадобится также персонал:
- Директор, который должен иметь хорошие организаторские качества (если не планируется руководить садиком самостоятельно).
- Воспитатель. Точнее два воспитателя на одну группу и нянечка.
- Методист. Должен хорошо разбираться в современных методиках раннего развития.
- Психолог.
- Работники кухни и прачечной.
- Уборщики.
Разрешения и документы
Для получения лицензии на право занятий образовательной деятельностью нужно собрать определенный пакет документов:
- устав частного садика;
- документ, подтверждающий постановку учреждения на учет;
- договор аренды помещения (или договор купли-продажи);
- заключения от СЭС и ГосПожнадзора о том, что помещение соответствует всем необходимым требованиям;
- сертифицированная образовательная программа;
- документ, подтверждающий укомплектованность всей необходимой учебно-методической литературой;
- сведения о принятом персонале и численности групп.
Расчет примерных вложений на старт бизнеса
- Аренда помещения — 35 -500 тыс. рублей в месяц в зависимости от региона и иных условий.
- Ремонт — от 100 тыс. рублей.
- Сигнализация и противопожарная оборудование — 130-150 тыс. рублей (установка плюс обслуживание).
- Плата за коммунальные услуги — около 80 тыс. рублей.
- Охрана (ЧОП) — 1 млн. рублей в год.
- Питание (дети и сотрудники) — около 200 тыс. рублей.
- Зарплата работникам — 1, 1 млн рублей (плюс налоги и отчисления).
- Реклама — около 100 тыс. рублей.
- Прочие расходы — около 60 тыс. рублей в месяц.
Оценка конкуренции
SWAT-анализ. Сильные стороны:
- отсутствие очередей на поступление;
- индивидуальный подход к каждому ребенку;
- небольшое количество детей в группе;
- качественно и разнообразное питание;
- насыщенные образовательные программы, разработанные на основе популярных методик раннего развития;
Нельзя забывать и о том, что в частном детском саду работают только высококвалифицированные сотрудники, он отличается хорошей оснащенностью учебными и игровыми материалами.
Важным преимуществом считается обеспечение наиболее комфортабельных условий для пребывания детей в садике (помещение для игр, сна, кормления) и гибкий рабочий график.
- вступительный взнос за место в садике;
- высокая ежемесячная плата за ребенка;
- невысокая рентабельность бизнеса;
- повышенный уровень социальной ответственности;
- долгий срок окупаемости проекта (3-5 лет).
Организация бизнеса в этой сфере открывает такие возможности, как привлечение внимания государства к проблемам детского дошкольного образования, сохранение и повышение уровня квалификации педагогических работников, обеспечение рабочими местами с более высокой оплатой труда.
А также обеспечивает расширение спектра предоставляемых образовательных услуг, активное вовлечение инноваций в образовательный процесс, создание конкурентоспособного бренда детского сада. Однако важно учитывать нестабильность экономической ситуацит в стране, негативные тенденции в функционировании института семьи.
С чего начать дело?
Для того, чтобы организовать частный детский сад на дому, вначале необходимо зарегистрироваться в качестве ИП или зарегистрировать детский сад как НОУ. Это занимает примерно месяц.
- Производится постановка Д/С на налоговый учет, (присваивается ИНН).
- Производится постановка на учет в Пенсионном фонде, ФОМС, ФСС и Госкомстате для получения кодов ОКВЭД и ОКПО.
- Подбирается подходящее помещение и заключается долгосрочный договор аренды, либо договор купли-продажи.
- Арендованное или купленное помещение ремонтируется. Приводится в соответствие с норами СанПина и ГосПожнадзора.
- Детский сад оснащается мебелью, игрушками, литературой и т. д.
- Приглашаются сотрудники СЭС и Пожарной инстанции, которые выдают соответствующие заключения о соблюдении всех необходимых нормативов.
- Создается Устав нового учреждения, нанимаются сотрудники, пишется штатное расписание.
- Дается реклама, ведется поиск клиентов.
На заключительном этапе детскому саду, прошедшему все «испытания» выдается лицензия, дающая право на занятие образовательной деятельность.
Переработка мусора, как бизнес в России — основные аспекты.
Частный детский сад — бизнес довольно сложный. Он требует много предварительной подготовки: сбора документов, разрешений, подготовки помещения. И, конечно, огромной любви к детям. Это скорее социальный проект. Хотя свои дивиденды он, конечно, принесет.
Но года через три, не раньше.
Также будет интересной идеей организация доставки обедов.
Пошаговое составление бизнес плана детского сада
Наверное, наиболее актуальной проблемой для всех молодых родителей, является устройство своего ребёнка в детское дошкольное учреждение. Не многочисленность государственных детских садов, провоцирует появление больших очередей, развитию коррупции и многих других негативных моментов. Поэтому, многие молодые предприниматели, несмотря на трудности в оформлении и организации разрабатывают бизнес план детского сада на частной основе. По своей сути пусть, это хоть и хлопотное дело, но спрос рождает предложения и у этого бизнеса есть очень хорошие перспективы. Далее будет приведён пример, пошагового составления бизнес плана частного детского сада.
Положительные и отрицательные стороны
Преимущества открытии детского дошкольного учреждения заключаются в следующих основных моментах:
Частные детские сады открывают все потребности населения
- При грамотном и точном подходе к данному бизнес-проекту, вложения предпринимателя будут достаточно приемлемые. Да, и к тому же вполне можно сэкономить на ряде моментов;
- Частные дошкольные учреждения не обладают высокой конкуренцией. Поэтому при открытии хорошего детского сада с приемлемой ценовой категорией можно достаточно хорошо раскрутить дело, и в дальнейшем даже открыть филиалы учреждения;
- Имеется весьма очевидная потребность в данном виде бизнеса, так как государственные детские сады не покрывают всех потребностей населения;
- Также можно разработать более улучшенную программу развития и создать более хорошие условия, чем в тех же государственных детских садах, тем самым приманив к себе как можно больше клиентов;
- Для открытие данного бизнеса не обязательно владеть тем ил иным образованием или навыками.
Также у данного вида деятельности есть свои определённые трудности, которые связаны со следующими моментами:
- Большой вклад начальных инвестиций, который несоизмерим с дальнейшей прибылью;
- Получение многочисленных разрешений, таких как: санитарная служба, пожарная безопасность, получение разрешающей лицензии и прочие детали;
- Необходимо располагать собственным стартовым капиталом, так как получение кредитование может занять достаточно количество времени и сил, а особенно это будет проблематично сделать в данный кризисный период.
Документы
Далее будет подробно рассмотрено, какие документы бизнес плана для своего детского сада понадобятся, а также какие существуют подводные камни и, как их лучше избежать.
Этап регистрации документов, необходимых для открытия частного дошкольного учреждения:
В первую очередь начинающему предпринимателя для открытия негосударственного дошкольного учреждения необходимо получить регистрацию ООО или ИП.
При том, что данное предпринимательство имеет некоммерческую форму, поэтому его придётся регистрировать в Министерстве юстиций. Длительность такой регистрации может составить порядка тридцати дней, а то и больше, всё зависит от конкретного случая и быстроты оформления. Также следует обязательное указания предполагаемого рода деятельности.
После регистрации необходимо оплатить обязательную пошлину, а также оформиться в налоговой службе и Статистических государственных органах. Но это ещё не конец, после необходимо пройти контроль всех государственных проверяющих служб. После проверки, которых предпринимателю выдаётся лицензия на осуществления предпринимательской деятельности в сфере дошкольного образования.
Таким образом, готовый бизнес план детского сада должен обязательно включать в себя запас времени на выполнения всех вышеперечисленных процедур.
Бизнес план детсада также должен включать в себя чётко сконструированную инструкцию, с пошаговыми этапами получения необходимой лицензии, таким образом будут лучше скоординированы действия предпринимателя с основными задачами, решаемыми в конкретно поставленные сроки.
Частный детский сад должен быть укомплектован всем необходимым оборудованием
Перед начинающим предпринимателем стоит ещё один не маловажный момент, по выбору подходящего помещения для детсада, которое бы отвечало всем требованиям, учтённых в Министерстве здравоохранения.
Помещение
Этот пункт, наверное, являться наиболее трудном во всём бизнес плане по открытию частного детского садика. Так, как в прописных требованиях по открытию частного дошкольного учреждения учтены все детали в конкретизированной форме, и соблюдение их, является обязательным. К примеру, в них присутствует требование к размеру самого помещения, а также ширина дверных проёмов, количеству унитазов, раковин, горшков, и прочего.
Предприниматель может взять в аренду необходимое помещение для детского сада по близости к центру города, в таком случае у него не возникнут трудностей с клиентами. Но при этом сильно возрастут затраты на открытие частного детского садика. Также необходимо учесть такие моменты, как удобство расположение, наличие парковочных зон и проходящего по близости общественного транспорта.
Самыми подходящими вариантами для арендования, являются:
- Частный дом, такой вариант располагает возможностью организации детской игровой зоны на улицы, а это в свою очередь дополнительно увеличит спрос;
- Здание бывшего детского садика, обычно в таких помещениях уже заранее учтены необходимые условия, и на доработку уйдёт меньше времени;
- Частичная аренда помещения у таких организаций, как: дом пионеров, дворец молодёжи и прочие.
Примерная сумма аренды за один квадратный метр помещения для садика может составлять пятьсот рублей, а по близости к центру намного выше. Также можно составить бизнес план по открытию детского сада в квартире, но это займет достаточно много сил и времени, так как будет больше проверок и достаточно трудным будет процесс получение лицензии.
Персонал
Готовый бизнес план детского сада с расчетами, обязательно должен включать в себя весь необходимый штат персонала, который будет непосредственно отвечать численность детей, посещающих коммерческое дошкольное учреждение.
Для того, чтобы обеспечить нормальное функционирование частного детского садика, рассчитанного на двадцать человек, необходимо набрать следующий штат персонала:
- Квалифицированный повар;
- Медработник, имеющий непосредственно опыт работы в медицинском учреждении (желательно в педиатрии);
- Помощник воспитателя (нянечка);
- Двое воспитателей, также желателен опыт работы в дошкольном образовательном учреждении или педагогическое образование.
Принимаемые сотрудники в частный детский сад должны иметь при себе необходимое медицинское заключение, санитарную книжку, а также иметь определённую квалификацию.
Для воспитателей применяются следующие требования, как прохождение квалификационных курсов с периодичностью одного раза в три года, в результате которых выдаётся определённый сертификат или диплом. Этот момент обязателен, так как данную процедуру проверяют соответствующие инстанции.
Сотрудники для детского сада должны иметь специальную квалификацию для работы с детьми
Предпринимателям, у которых имеется целый ряд филиалов дошкольных учреждений, также стоит выполнять вышеперечисленные требования.
Этап бизнес плана по рекламированию частного детского сада:
Важным моментом в начале рекламной компании частного детского садика, является открытие собственного интернет ресурса (сайта), который предоставит подробную информацию своим потенциальным клиентам. Причём на осуществления этого пункта не стоит экономить, лучше обратиться в специализированное учреждение, где предоставляются качественные услуги. А также следует обратиться к дизайнерам для создания собственного логотипа, который будет присутствовать на всей рекламной продукции.
Также хорошим способом, является продвижение своего бизнеса во всех социальных сетях форумах. При наличии свободного бюджета можно заказать рекламу на радио или телевизионных каналах.
Многие предприниматели, занимающиеся данным видом деятельности, устраивают свободное посещение всем желающим в специально отведённое время, тем самым демонстрируя преимущества частного детского зада по сравнению с таким же государственным.
Финансирование
Финансовый образец бизнес плана детского сада, даёт предпринимателю точное представление всех ожидаемых затрат, на развитие. А также эти сведения необходимы для предоставления инвестиции кредитования, от банков и вкладчиков.
Финансовый расчёт бизнес плана для открытия частного детского садика выполняется следующим образом:
| № | Наименование | Стоимость, руб |
| 1 | Процедура оформления необходимого разрешения | 1500 |
| 2 | Проведения ремонтных работ | 150000 |
| 3 | Закупка всей необходимой мебели | 40000 |
| 4 | Закупка дополнительного оборудования | 50000 |
| 5 | Затраты на рекламу | 10000 |
| 6 | Затраты на развлекательный материал для детей | 12000 |
| 7 | Различные незначительные траты | 2000 |
После совершения расчёта, итоговая стоимость открытия садика составила 265 500 рублей. Также предпринимателю дополнительно необходимо обладать собственными или кредитными средствами, для осуществления нормального поддержания собственного бизнеса до момента выхода его на окупаемый уровень.
Этот момент предприниматель обязательно должен внести в пример бизнес плана детского сада. В случае не выполнения, этого требования может произойти обвал бизнеса, так как не останется финансирования на дальнейшее его поддержания.
Также необходимо рассмотреть, какие суммы расходов следует учесть при совершении планирования данного предпринимательства:
| № | Наименование | Стоимость, руб |
| 1 | Оплата налоговой службе | 25000 |
| 2 | Оплата аренды за помещения и все коммунальные услуги | 50000 |
| 3 | Заработная плата персоналу | 70000 |
| 4 | Расход на продукты питания | 40000 |
| 5 | Закупка израсходованных материалов | 2000 |
| 6 | Продвижение рекламной компании | 3000 |
Итоговая стоимость исходя их расходов составила 190000 рублей.
Окупаемость
Этот пункт также должен быть обязательно внесён в составляемый бизнес план по планированию открытия частного детского садика. Для того, чтобы произвести примерный подсчёт периода окупаемости в бизнес плане частного детского садика, необходимо свершить анализ конкурентных организаций. Данные в формулах будут только расходиться исходя от численности детей в каждом из учреждений.
Численность посещающих частный детский сад детей играет свою важную роль. Так как, при большой численности само собой происходит быстрее процесс окупаемости затрачиваемых материальных ресурсов.
Исходя из статистических сведений, момент ожидаемой прибыли, наступает только по пришествию одного года, а то и более. Опытные предприниматели в данной сфере бизнеса предоставляют дополнительные услуги, для того, чтобы минимизировать это время. Так к примеру, они открывают дополнительные секции, проводят различные походы и прочие развлекательные мероприятия. Некоторым удаётся получить необходимую поддержку от государства.
Конечно же, не следует попусту завышать цены на посещения в начале построения бизнеса, так как это не даст больше клиентов, а наоборот привлечёт негативное мнение. А только после того, как частный детский сад заработает определённый статус и получит необходимое доверие, можно дополнительно открывать другие группы, завысить цену и получать, следовательно, большую прибыль.
Риски
Раздел рисков в составлении бизнес плана частного детского сада должен быть включён в бизнес план садика. Это необходимо прежде всего самому предпринимателю, как руководство действий в случае непредвиденных ситуаций. Которые могут включать в себя: малое количество клиентов, большую конкуренцию, прекращение аренды помещения и другие моменты.
Источник: vib33.ru