Отдых для русского человека – занятие незаменимое. Начиная от зарубежных поездок и заканчивая активным туризмом и автобусными турами по городам России – на всё есть спрос. И, несмотря на экономическую ситуацию в стране, туристическая отрасль бизнеса продолжает развиваться. Поэтому открытие базы отдыха обещает быть прибыльным бизнесом, если подойти с умом к правильной организации всех процессов.
Регистрация юридического лица
Первое дело для каждого начинающего бизнесмена – регистрация юридического лица или индивидуального предпринимателя. Регистрационные расходы не превысят 20 тысяч рублей. Однако на это уходит достаточно большое количество времени, за которое вы не раз посетите государственные органы, где и нужно будет получать разрешение на ведение предпринимательского деятельности.
ОТКРЫЛ БАЗУ ОТДЫХА ЗА 100 ДНЕЙ — СКОЛЬКО ДЕНЕГ ?
Поэтому проще и легче, отдать на аутсорсинговое обеспечение как в дальнейшем и ведение бухгалтерской отчётности специализированной фирме. Однако тарифы подобных фирм разняться, и лучше заранее внести статью расходов в бизнес-план.
Место для базы отдыха
Место для старта своего дела в сфере туризма нужно подбирать тщательным образом. Оптимальным местом для будущей базы считается земля, где пересекаются разные природные массивы – лесная местность, водоёмы и возможно холмы или горы. Подобное разнообразие позволит привлечь больше клиентов, правильно презентовать место отдыха и обеспечить хорошую репутацию для дальнейшего развития.
Удалённость от населённых пунктов также играет важную роль. Лучше выбирать место не сильно близко к городской черте, но и не за триста километров. Оптимальное расстояние – от 80 до 150 километров.
С одной стороны, чем дальше от городского пейзажа будет располагаться база, тем больше любителей качественно отдохнуть именно на природе будет становиться вашими клиентами и тем дешевле обойдётся аренда земли или её выкуп.
С другой стороны, расстояние сильно сказывается на затратах логистического типа, потому как вам потребуется доставлять клиентов до места, арендуя транспорт и покрывая расходы на топливо. Также пойдёт удорожание перевозки постоянных материалов и товаров, которые вы будете использовать на действующей базе.
Услуги
Помимо собственно идиллического проживания в вашем райском уголке, гостям и постояльцам можно предложить дополнительные услуги, с которых вы также сможете получать прибыль. Речь о всевозможных развлечениях на свежем воздухе:
- Охота. Достаточно специфическая услуга. С одной стороны она будет пользоваться популярностью у состоятельных граждан, пожелавших стать вашими клиентами. С другой стороны вместе с организацией охоты потребуется решить множество дополнительных вопросов, начиная от лицензирования, заканчивая профессиональным присмотром и безопасностью.
- Рыбалка. Если позволяют природные условия. Рыбалку можно позиционировать как услугу, подходящую для большинства посетителей. Особенно, если качественно подойти к организации процесса. То есть не просто снабдить желающих всем необходимым инвентарём, а сопровождением и постоянными удобствами. Также придётся решать вопрос с государственными структурами по получению разрешения, если, например, зона находится на территории, где действуют ограничения.
- Катание на лодках и водных лыжах. В летний период – идеальная услуга для всех постояльцев. Единственное, нужно быть уверенным, что водоём, который находится в вашем распоряжении, или просто расположен недалеко по безопасности позволяет организовать подобный вид отдыха.
- Теннисный корт. Отличная спортивно — оздоровительная услуга, особенно, если предоставлять в распоряжение профессионального инструктора или тренера.
- Бассейн. Может быть крытый и некрытый. Но лучше по возможности организовать оба варианта. А в дальнейшем – и детский бассейн.
- Зимние виды отдыха (лыжи, санки, коньки). Необходимые услуги, если ваша база рассчитана не только на летний сезон. Постояльцы, конечно, могут и просто наслаждаться природой, но так вы не приобретёте постоянных клиентов, а именно это и нужно развивающемуся бизнесу.
Для всего этого потребуется закупать специализированный инвентарь и устраивать аренду, либо бесплатно, либо частично бесплатно, либо с включением в основную стоимость путёвки на вашу базу. Однако пополнение инвентаря будет ежемесячной, или как минимум ежеквартальной статьёй расходов.
В основной инвентарь, который будет постоянно доступен посетителям нужно внести рыболовные снасти для разных видов рыбалки, ракетки для игры в бадминтон и теннис, мячи, а также лыжи, коньки и прочие спортивные принадлежности, которые со временем будут портиться, ломаться и требовать замены.
Территория базы
Территория самой базы рассчитывается исходя из планируемого количества единовременных постояльцев. Расчёт идёт в среднем по десять квадратов жилого пространства на одного человека. А база в пик спроса должна принимать не менее тридцати гостей, чтобы выходить на определённый уровень дохода. Поэтому, путём нетрудных подсчётов получаем площадь в 300 квадратных метров. Это и есть тот минимум, на который нужно опираться.
Если планируется постройка одного здания, а не кемпингов, то можно скомпоновать пространство для более компактного размещения. Так, на первом этаже здания будет размещаться кухня, обеденный зал, комната общего отдыха. В полуподвальном помещении возможно устроить залы для биллиарда, а также дискотечный зал и караоке, потому как создать звуконепроницаемые слои будет проще именно там.
Инвестиции
Расчёт стоимости постройки будет сложен без точного плана размещения и списка всего необходимого. Но если брать крайне усреднённые цифры, то при площади в 800 квадратов полезного пространства, стоимость здания выйдет порядка 4 миллионов рублей. Но это без учёта сантехнических сетей, мебели, бытового оборудования и прочего.
Поэтому можно предложить отдельный усреднённый просчёт обстановки одной комнаты. Сумма выходит в районе 50 тысяч рублей. Если ориентироваться на 20 спальных комнат на всю базу, то стоимость обстановки составит около 1 миллиона рублей.
Ещё один миллион рублей уйдёт на обустройство столового зала и комнаты общего отдыха. В стоимость будут входить необходимая мебельная и кухонная утварь, а также вся техника для приготовления еды. Биллиардная комната обходится в 500 тысяч рублей, куда войдут биллиардные столы, мебель, барная стойка и прочее.
Автостоянка и детская площадка
К обязательным услугам базы отдыха нужно также отнести вместительную автостоянку. Не обязательно делать из неё обширный крытый павильон с разметкой. Но постояльцы должны быть уверены в сохранности своих автомобилей, пусть и на расстоянии в сотню километров от города. Покрытием может послужить стандартная тротуарная плитка, или вовсе насыпь из цветного щебня. Подобное решение не привнесёт необязательных крупных трат, но станет неотъемлемой частью приёма клиентов.
На территории базы должна быть установлена и детская площадка. Исключить этот вариант можно только в том случае, если вы рассчитывайте принимать людей исключительно взрослых. Однако этот вариант вряд ли подойдёт, потому как подразумевает отказ от достаточно большой части потенциальной аудитории. На детской площадке имеет смысл разместить качели, горки песочницу и другие стандартные развлечения для детей. Главное, чтобы материалы и структура развлечений позволяли обеспечить безопасность.
Развитие
В дальнейшем, при развитии базы, можно дополнительно построить полноценный парк развлечений, рассчитанный на разные возрастные категории детей. Также интересен будет вариант верёвочного парка и детских аниматоров, которые будут брать на себя временного развлечения детей, пока родители пользуются взрослыми услугами.
Ежемесячные затраты
В пункты ежемесячных затрат также нужно будет включить продукты питания. Причём закупка продуктов будет самой постоянной статьёй расхода в вашем предприятии. Так как посетители будут рассчитывать только на свежие блюда, организовывать доставку нужных ингредиентов придётся не реже одного – двух раз в неделю.
Если ваша база находится вдали от города, но при этом поблизости расположены фермерские угодья, можно заключить договор на поставку непосредственно от них. Во-первых, это позволит сэкономить на логистике. Во-вторых, вы сможете позиционировать в рекламных материалах питание на базе как исключительную услугу. Ведь постояльцы будут получать не полуфабрикаты.
Гигиенические средства – ещё одна статья расходов. Так как после каждого постояльца необходимо производить замену всего необходимого для гигиены. Ведите расчёт исходя из необходимости заказа этих средств один раз в два месяца. Оптовые закупки сделают своё дело в формировании более выгодной цены, и на этом также можно будет сэкономить.
Персонал
Для полноценного функционирования базы отдыха вам потребуется нанять значительное количество человек в собственный штат. Более того, расходы на зарплатный фонд также будут ежемесячными. Но без людей не сделать профессиональный туристический центр.
Кто нужен:
- Администратор. Главное для клиентов лицо. Человек на должности администратора будет встречать, размещать, сопровождать клиентов и решать их насущные и возникающие проблемы.
- Медсестра. Обязательная функция, которая призвана обеспечивать спокойствие постояльцев. В случае непредвиденных ситуаций, а такие есть всегда, штатный сотрудник с квалификацией сможет оказать первостепенную помощь. Более сложные ситуации будут решаться в больнице, но по крайней мере, медсестра сможет обеспечить всё, чтобы пострадавший клиент до неё добрался.
- Официанты. Проживающие у вас постояльцы питаются несколько раз в день. Некоторые предпочитают неформальное питание не по расписанию. Официант призван удовлетворить потребности клиентов в столовом зале.
- Повар. И помощник повара. Сам по себе официант не справится. Конечно, нужен тот, кто будет готовить заказанные из меню блюда.
- Бармен. Барная стойка в зоне развлечения будет обслуживаться барменом. Функция – удовлетворение потребностей клиентов в зоне развлечений.
- Банщик. Естественно, если функция бани и сауны на территории вашей базы предусмотрена. Что крайне желательно, потому что русский человек привык к такому сервису.
- Горничная. Люди есть люди. И все любят чистоту.
- Разнорабочий. Так как территория базы достаточно большая, нужно будет постоянно обеспечивать мелкие потребности как в технологическом плане, так и в хозяйственном.
- Другие. Сюда относятся все те, кто будет наниматься вами в случае наличия определённых услуг и сервиса в списке вашей базы отдыха. Это – аниматоры, кальянщик, парковщик, сторож, инструктор по спорту, музыканты.
База отдыха – бизнес, который потребует от вас больших инвестиций. Начиная от строительства и аренды земли, заканчивая большим штатом сотрудников и крупными ежемесячными расходами. С другой стороны, он имеет большие перспективы, так как отдых в нашей стране – востребованная часть культурной жизни, несмотря на ситуацию на экономической арене. Спрос на качественный сервис, позволяющий хорошо провести время всегда большой.
Вместе эти две составляющие дают хорошие перспективы и средние сроки окупаемости. По статистике они занимают порядка полутора – двух лет в случае, если база подразумевает круглогодичный цикл работы.
Более того, такой вид бизнеса имеет неограниченные перспективы развития и расширения. И если начинать можно со сравнительно небольшой зоны отдыха и ограниченного количества услуг для потенциальных клиентов, то в дальнейшем можно значительно увеличить зону влияния и предлагать постояльцам всё новые и новые виды здорового времяпрепровождения.
При развитии базы отдыха можно увеличивать территорию, открывая новые типы помещений. Так, например, будут пользоваться спросом индивидуальные дома – кемпинги, или тематические структуры. Как вариант развития – новшество туристической ниши бизнеса – глэмпинг. Такой вид отдыха можно непосредственно открывать по соседству со стандартными местами отдыха, особенно, если в вашем распоряжении земля в дали от городов и с хорошими природными данными.
Еще 1000 лучших бизнес- моделей, Вы можете найти в разделах : Бизнес идеи или Франшиза
Источник: businessmens.ru
Как открыть свою турбазу с нуля?
Как открыть турбазу — как зарегистрировать деятельность и расчитать финансы + 3 конкурентных преимущества базы отдыха + 5 эффективных способов продвижения.
► Капитальные вложения в турбазу: от 6 500 000 рублей.
► Сроки окупаемости базы отдыха: от 2 лет.
Потребность в качественном отдыхе не входит в список первоочередных статей расходов человека.
Однако каждый из нас знает, как важно уделять внимание тому, чтобы восстанавливать силы после трудовых подвигов.
Потому база отдыха как бизнес имеет своих клиентов даже во времена экономического кризиса.
Все турбазы создаются с одной целью – создать гостям комфортные условия, в которых они смогут расслабиться, улучшить здоровье, интересно проводить досуг.
Данная отрасль развивается и не сбавляет темпов, что привлекает многих предпринимателей.
Однако открыть действительно успешную базу отдыха не так просто, как может показаться на первый взгляд.
Какие нужны документы, чтобы открыть турбазу?
Для любой деятельности по организации бизнеса и получению прибыли необходимо иметь регистрацию ИП или ООО.
Однозначно ответить на вопрос, какой вариант лучше, нельзя.
Каждый имеет свои «за и против».
Сравним, в какой ситуации стоит выбрать ИП, а в какой ООО, если вы решили открыть турбазу:
| ИП – это человек, который зарегистрировал себя в качестве предпринимателя. Подходит, если вы планируете открыть турбазу самостоятельно. | ООО – это юридическое лицо. В отличие от ИП, ООО предусматривает наличие нескольких учредителей. |
| Упрощенная система налогообложения, можно обойтись без бухгалтера. Формировать и сдавать отчеты просто, так что предприниматель может заниматься этим своими силами. | Как правило, необходимо нанять бухгалтера в штат или заключить договор с фирмой на аутсорсинг задач. ООО должны вести сложный бухгалтерский учет, освоить который с нуля и без соответствующего образования практически невозможно. |
| ИП регистрируют для небольших фирм, организаций, в которых всю работу можно выполнять самостоятельно. | ООО требует наличие хотя бы одного сотрудника. При этом к ООО больше доверия, как у клиентов, так и у партнеров. Считается, что статус ООО – это более солидно и надежно. |
Кроме этого никаких дополнительных лицензий на деятельность получать не придется.
В дальнейшем документальная волокита связана только с участком, на котором вы откроете базу отдыха.
Первый шаг – выбор подходящего участка земли (о том, какой считать «подходящим», поговорим ниже).
Когда он будет найден, предстоит проведение исследований грунта, а также создание архитектурного проекта и проекта строительства.
Эти бумаги будут рассматриваться городской администрацией, которая выдаст разрешение на проведение строительных работ.
Порядок подачи бумаг, как и сам их список, варьируется в зависимости от выбранного региона для деятельности и актуальных требований законодательства.
Маркетинговый анализ для открытия базы отдыха
Заранее необходимо «прощупать» и актуальность этой идеи.
Если открыть базу отдыха в неудачном месте, не запускать рекламную кампанию или просто предлагать невостребованные услуги, никакой профессиональный штат сотрудников или красивое оборудование комнат не спасет ситуацию.
Список конкурентных преимуществ
«Бизнес — как шахматная игра, и ты должен обдумывать несколько ходов вперед.»
Тед Тернер
Один из ключевых шагов в продвижении базы отдыха – умение выделить конкурентные преимущества.
Спрос на услуги туристического направления повлек возникновение высокой конкуренции.
Чтобы выделяться среди других турбаз, вы должны предлагать клиентам что-то особенное.
| Низкие цены | Популярный вариант для конкурентного преимущества – предложить клиентам относительно низкие цены на старте своей работы. Это позволит привлечь первых гостей и сгладит возможные упущения, которые нередко случаются в начале работы. |
| Особенные услуги | Существуют турбазы, которые привлекают отдельные категории клиентов. К примеру, со всеми условиями для удачной рыбалки. Или же базы для отдыха с маленькими детьми. Наличие «фишки» позволит определить конкретный канал гостей для направленной рекламной кампании. |
| Чистота и сервис | В сознании многих базы отдыха все еще тесно связаны со временами СССР. Потому такие простые пункты, как чистота, новый ремонт и наличие Wi-Fi уже являются конкурентными преимуществами. |
Методы продвижения базы отдыха как бизнеса
Чтобы привлечь людей, которые смогут их оценить, важно вложить силы и деньги в проведение рекламной кампании.
База отдыха как бизнес может продвигаться такими способами:
«Сарафанное радио» — лучший способ продвижения для любого вида бизнеса, в том числе турбазы.
Чтобы люди рассказывали про вас, внимательно подойдите к подбору профессионалов в штат, следите за работоспособностью оборудования, интересуйтесь впечатлениями гостей от отдыха.
База отдыха должна иметь качественный сайт в интернете.
Для продвижения своей базы отдыха общайтесь на различных тематических форумах и сайтах.
Найдите фирмы, с которыми можно заключить договор о взаимном партнерстве.
Как выбрать размещение для турбазы?
Выбор размещения земельного участка, на котором вы откроете свою базу отдыха – основной шаг организации бизнеса.
Ведь именно от удобства выбранного местоположения будет зависеть будущий успех.
Чтобы выбрать, где открыть турбазу, обратите внимание на такие факторы:
Наличие поблизости леса, посадки, рощи – это один из неотъемлемых атрибутов для базы отдыха.
Если поблизости с турбазой также будет водоем – это большой плюс.
База отдыха должна быть удалена от населенных пунктов.
Ориентируйтесь на предполагаемую вместительность базы.
В соответствии с ней подбирайте и территорию участка.
Важно! Не стоит рассматривать для расположения базы отдыха территорию заповедных зон. Вы просто не сможете получить разрешение на строительство турбазы в этом месте. А если и найдете возможность, то все равно потратите много нервов и денег.
Чтобы открыть свою турбазу, стоит обратить внимание на бывшие санатории или детские лагеря.
Часто они имеют удачное расположение, территория зонирована, вокруг находится чистая природа.
Иногда даже старые постройки и коммуникации можно использовать (достаточно отремонтировать их и современно оборудовать).
Минус у такого выбора заключается лишь в сложности поиска такого места.
Необходимое оборудования для своей базы отдыха
Когда вопрос с участком решен и турбаза построена, наступает следующий серьезный этап – как оборудовать базу отдыха, чтобы обеспечить потребности клиентов, но при этом не разориться?
Рассмотрим ориентировочный список оборудования, которое потребуется для открытия небольшой турбазы.
| Коммуникации в каждой комнате турбазы или в отдельно организованных ванных комнатах (душ, унитаз, раковина, различная фурнитура) | 10 000/комната |
| Мебель для каждой комнаты базы отдыха (кровати, шкафы, тумбочки) | 10 000/комната |
| Обустройство кухни и столовой (техника, мебель, кухонный инвентарь, посуда и приборы для гостей) | 1 000 000 |
| Дополнительное оборудование для организации досуга (рыболовные снасти, спортивное снаряжение, тому подобное). | 50 000 |
| Покупка свежих продуктов (1-2 раза в неделю) | 240 000/1 мес |
| Гигиенические средства, бытовая химия (закупка 1 раз в 2-3 месяца) | 5 000/1 мес |
Подбираем персонал
| Администратор | 2 | 25 000 |
| Медсестра | 1 | 19 000 |
| Повар | 1 | 23 000 |
| Официанты | 2 | 15 000 |
| Официанты | 2 | 15 000 |
| Разнорабочие | 2 | 15 000 |
Если речь идет о небольшой турбазе, первое время можно выполнять всю работу самостоятельно.
Некоторые привлекают на помощь членов семьи.
Это дает значительную экономию.
Однако в будущем принимать в штат новых людей придется в любом случае, если вы хотите расширяться и развиваться.
Искать сотрудников будет не трудно, ведь наличие особенных знаний или квалификации не требуется. Хотя опыт работы на аналогичных должностях – это весомый плюс.
Продумайте, как будут добираться на работу, и уезжать домой ваши работники. Чаще всего турбазы расположены далеко от населенных пунктов, а сотрудники живут прямо там, в выделенных для персонала комнатах.
Однако после окончания смены или сезона их нужно будет транспортировать к ближайшей автостанции.
Сколько стоит открыть свою базу отдыха?
Основные статьи расходов – аренда земельного участка, вложения в постройку и обустройство турбазы, регулярные траты на выплату зарплаты сотрудникам.
Из-за различной вместительности, местоположения и прочих факторов, стоимость открытия базы отдыха может сильно изменяться.
К примеру, маленькая база отдыха «для своих» на 10-15 номеров обойдется вам в 6-8 миллионов рублей.
А вот турбазу коттеджного типа с 20+ домами, которая займет более 10 гектаров земли, открыть получиться не менее чем за 100-150 миллионов рублей.
В приведенных ниже ориентировочных подсчетах рассмотрим первый вариант открытия турбазы.
Первоначальные вложения
| Регистрация деятельности, оформление бумаг на земельный участок и создание проектов |
20 000 |
| Строительство базы отдыха | 4 000 000 |
| Обустройство комнат (жилых и служебных) | 2 000 000 |
| Проведение электричества, канализации, водопровода | 200 000 |
| Покупка инвентаря, посуды и прочего | 100 000 |
| Создание продуктового запаса | 50 000 |
| Прочие расходы на работу турбазы | 50 000 |
| Рекламная кампания (создание сайта, ролики по ТВ, реклама на радио, в газетах); создание вывески и указателей |
80 000 |
Регулярные вложения
Кроме капитальных вложений в то, чтобы открыть базу отдыха, вы должны иметь финансовый резерв для обеспечения работы своего бизнеса и его развития.
| Аренда земельного участка | 60 000 |
| Коммунальные платежи | 15 000 |
| Налоговые вычеты из прибыли от турбазы | 55 000 |
| Зарплата сотрудникам | 182 000 |
| Покупка расходных материалов | 150 000 |
| Покупка продуктов | 100 000 |
Для успешного открытия турбазы, ознакомтесь также с информацией в данном видео:
Сроки окупаемости и рентабельность базы отдыха
- насколько удачно выбрано место для размещения турбазы;
- какое среднее кол-во гостей одновременно отдыхает на вашей базе (никогда не используйте в расчетах техническую максимальную вместительность турбазы);
- формат базы – отдых выходного дня, работающая только летом, круглогодичный досуг.
Если рассматривать вариант небольшой базы отдыха, в которую вложили 6 000 000 – 8 000 000 рублей, средний срок окупаемости составит от 2 лет.
Отвечая на вопрос, как открыть свою турбазу, остается подытожить: реализация этой бизнес-идеи потребует крупных капитальных вложений, которые будут окупаться не один год.
База отдыха – это вариант с долгосрочной перспективой.
Потому организационные вопросы сразу нужно решать обстоятельно и с должным вниманием.
Мелкие коррективы вы сможете вносить «по ходу дела».
Но для этого важно изначально обеспечить себя твердой и надежной основной.
Источник: biznesprost.com
Бизнес на базе отдыха: как открыть и с чего начать
Сегодня очень актуальным становится мелкий, но прибыльный бизнес, например, база отдыха. Как открыть, с чего начать, какие подводные камни есть в этом деле и сколько можно заработать, об этом пойдет речь далее.
- С чего начать реализацию проекта «База отдыха»
- Что необходимо для того, чтобы самостоятельно открыть базу отдыха
- Какие документы нужны для открытия
- Подводные камни в бизнесе по базам для отдыха
- Сколько можно заработать на загородной базе отдыха?
- Сколько нужно денег для старта бизнеса
- Какое оборудование выбрать для базы отдыха
- Какой ОКВЭД для бизнеса на базе отдыха
- Какую систему налогообложения выбрать для работы базы отдыха
- Нужно ли разрешение для открытия базы отдыха
- Технология продаж услуг отдыха
С чего начать реализацию проекта «База отдыха»
Перед тем как открыть турбазу, необходимо оценить конкурентную обстановку в том регионе, где будет осуществляться реализация проекта. Выяснить, есть ли поблизости аналогичные базы для отдыха, какие услуги они предлагают и сколько стоит их обслуга и сервис. Только после этого можно начинать разрабатывать свою успешную стратегию открытия базы отдыха.
Далее потребуется выехать на место и определиться с месторасположением турбазы. Желательно подобрать живописную ландшафтную обстановку с видом на берег озера или речки, неплохо было бы, чтобы поблизости были горы. Помимо прочего, нужно будет обязательно учесть комфортабельность подъездных путей, либо автобусных маршрутов.
Пример. Чтобы облегчить задачу, можно поискать старую базу отдыха не функционирующую, но сохранившую всю необходимую для этого инфраструктуру, либо заброшенный пионерский лагерь. В этом случае величина денежных вложений будет намного меньше, чем если бы пришлось начинать все с нуля.
Следующий немаловажный момент перед тем как открыть свой бизнес под названием «база отдыха» − это найти источник финансирования и реально оценить сумму инвестиций. Возможно, придется на стартовой основе заключить досрочный договор аренды с правом выкупа. Когда же все выше перечисленные этапы будут пройдены, можно будет смело приступать к строительству или восстановлению жилья.
Пример, турбаза может быть оформлена несколькими жилыми щитовыми домиками, летним кафе, столовой, баней и административным корпусом. При этом постоянный персонал следует подобрать в количестве не более 15-20 человек. Возможно на летнее время нанять для обслуги и подмоги − студентов. Есть и другая альтернатива — приобрести уже готовый бизнес по уцененной стоимости, то есть вам не нужно будет отстраивать все с нуля или восстанавливать строения, бывшие в употреблении.
Что необходимо для того, чтобы самостоятельно открыть базу отдыха
Таким образом, для того чтобы самостоятельно раскрутить свое дело, потребуется тщательно и со всеми подробностями разработать соответствующий, существующей выбранной базе данных, индивидуальный и корректный бизнес-план базы отдыха. Дать название своему делу, выбрать форму деятельности и систему налогообложения. К примеру, для открытия турбазы лучше всего подойдет организационно-правовая форма общества с ограниченной ответственностью.
Какие документы нужны для открытия
Далее проработать с юристами земельный вопрос по своевременному оформлению договоров и прочих документов, таких как:
- Разрешение на строительство, которое выдается администрацией района (города).
- Пакет бумаг для постановки участка на кадастровый учет.
- Проект базы отдыха со всеми техническими заключениями об условиях инженерных коммуникаций, а также топографический план.
- Заключения от санитарно-эпидемиологической службы и отряда государственной противопожарной службы.
- Договоры на вывоз мусора и предоставления охранных услуг, лицензии на продажу алкогольных напитков.
Вышеперечисленный список документов не является окончательным и полноценным. Многое будет зависеть от индивидуальных особенностей организации бизнеса, от которых в процессе открытия турбазы может потребоваться добрать дополнительно необходимые документы.
Подводные камни в бизнесе по базам для отдыха
Как и любой бизнес база отдыха, как для местных граждан, так и для туристов с других стан имеет свои подводные камни.
Так как средний возраст отдыхающих по статистике составляет от 25 до 45 лет, для них необходимо сосредоточить максимально интересное и качественное времяпровождение на вашей турбазе.
К примеру, организовать первоклассный отдых на природе, либо полезные спортивно-оздоровительные мероприятия в фитнес зале или на специальной площадке для физических упражнений.
Необходимо вдобавок обеспечить бесперебойность работ жизненно важных коммуникаций — электричества, водопровода, отопления, канализации и газа, а также доставку и вывоз гостей, как на базу, так и в город. Для приезжающих отдыхать на своем транспорте постояльцев нужно будет оборудовать на территории охраняемую парковку и прочие подобные услуги. Помимо прочего, очень важно создать доброкачественную репутацию, посредством «сарафанного радио», либо платную рекламу для вашей базы отдыха с хорошими отзывами и полезной информацией для проработки недочетов.
Сколько можно заработать на загородной базе отдыха?
Безусловно, любого заинтересованного (делового) человека в первую очередь интересует общая цена вложений, окупаемость и доходность бизнеса. В связи с этим, предположительно, для того чтобы начать реализовывать проект «база отдыха как бизнес», потребуется сумма около 15-18 млн.рублей (из которых, 2/3 суммы уйдет на строительство, а остальная сумма израсходуется ориентировочно на покупку оборудования и заработную плату персоналу).
И если исходить из предоставленного расчета, то чистая прибыль в месяц будет равна примерно 650 тыс.рублей, а полная окупаемость проекта при нормальных экономических реформах составит от 3 до 5 лет. Удачи!
Сколько нужно денег для старта бизнеса
Размер первоначального взноса для начала бизнеса стартует от 15 миллионов рублей. Окупаемость ждать года четыре. Сюда входят строй. работы и благоустройство 5 га территории, оборудование и зарплата персонала. Вместительность базы небольшая и не обеспечивает полный пансион. Это зона пикников и отдыха на природе, но с возможностью ночевки в эконом-условиях.
Какое оборудование выбрать для базы отдыха
Это зависит от специализации базы. Но должны быть оборудованы игровые и развлекательные зоны (как в помещении, так и на свежем воздухе). Например, бильярдные, сауны, зоны для мангала, беседки, спортплощадки, корты и прочее. Соответственно нужен инвентарь: рыболовные снасти, надувные матрацы, круги для плавания, мячи, теннисные ракетки, велосипеды и так далее. Для маленьких клиентов − детские площадки и безопасные игровые тренажеры, батуты, качели, горки и другие развлечения.
Какой ОКВЭД для бизнеса на базе отдыха
Раздел I, охватывает деятельность гостиниц и предприятий общественного питания. Пункт №55, отвечающий за бизнес по предоставлению мест для временного проживания, а именно, за работу предприятий, предоставляющих места под краткосрочное проживание − 55.2.
Какую систему налогообложения выбрать для работы базы отдыха
Если зарегистрировано ИП, то ЕНВД возможен только в том случае, если в регионе данная деятельность попадает по единый вмененный налог. Поэтому, оптимальным налогообложением является применение УСН, упрощенная система.
Нужно ли разрешение для открытия базы отдыха
Возможно понадобиться разрешения на от ведомства, ведающего делами рекреационных и заповедных зон (если объект граничит с природными, национальными парками). Также нужны будут допуски на работу от санэпидстанции и пожарной инспекции.
Технология продаж услуг отдыха
При достаточном оборудовании базы согласно ее спецификации, удачном размещении и природном ландшафте для продвижения услуг отдыха нужна реклама. Задействуйте все рекламные площадки: интернет, печатные средства информации, телевидение, радио-FM, наружную рекламу и «сарафанное радио». Не забывайте о квалификации персонала. Качество и универсальность услуг, уровень сервиса – залог успеха. Если клиент остался доволен, он вернется к вам еще не раз и приведет с собою друзей и знакомых.
Источник: vipidei.com
Опыт открытия базы отдыха
В конце 2018 года я обещал сделать кейс по базе отдыха, созрел только сейчас. Дано – 4 двухэтажных домика (сейчас 6), огороженные забором и 3 причала.
Задача – заработать денег.
Вот некоторые маркетологи говорят про анализ ЦА, майндкарты, customer journey map и всякую подобную залупу. Я хуевый маркетолог, поэтому мой анализ был таким:
— Так, фотки с отдыха постят женщины, инициаторы поездок — женщины, бюджетом рулят тоже женщины. Значит пол – женский.
В дальнейшем хотели увеличивать ценник на отдых, значит у аудитории должны быть деньги. Исключаем школьников и студентов. Возраст – от 25 лет.
Спойлер – можно было ебашить от 30 лет. Основная активная аудитория – 35-45 лет.
Интересы: туризм. Тестировал в разных нишах, работает отлично. Некоторые индивиды парсят конкурентов, рекламят по всем подряд или парсят уже среди этой аудитории еще одну – активную. Короче – занимаются мастурбацией.
Практически в любой группе указана категория. Именно на основе этих категорий и формируются интересы аудитории. То есть пока сммщик парсит группы, мы уже показываем свое объявление тому, кто зашел в группу конкурента.
Тестовую рекламу нужно делать быстро, топорно, дёшево. Если она не сработала, значит ты долбоеб и не стоит туда лезть
Бюджет – чем меньше, тем лучше (в идеале – бесплатно). У нас цель заработать денег, поэтому нужны постояльцы.
Бесплатный лояльный охват – репосты, сарафанное радио (лучший инструмент из всех возможных). Для сарафанки я изготовил дисконтные карты, раздаем посетителям при выезде. Работают хорошо.
Как заставить аудиторию сделать репост?
Дать халявку. Мы выделили один дом и разыгрывали бесплатный отдых каждую неделю и скидки на проживание.
Естественно, любая акция должна подпитываться рекламным бюджетом (чтобы о ней узнало как можно больше народу).
Я быстренько сделал группу ВК, накидал постов на стену (так как у ВК есть ограничения), добавил фотки домов, цены, описание условий и маршрут, создал промо-пост и запустил рекламу в ленте. Так же параллельно сделал сайт, зарегистрировал его на всяких тематических ресурсах (рекламу не запускал). Лиды оттуда были только из контролирующих органов и местной администрации (ну может парочку староверов на почту написали). Сделали вывод, что он нам и не нужен. В этом году даже домен не продлили.
Данный конкурс был запущен в ленту ВК со следующими настройками:
За все время запись была просмотрена 411 тысяч раз, из них около 300к по рекламе. На скрине стоит регион Башкортостан. Сейчас можно сделать вывод, что лучше использовать таргет на ближайшие населенные пункты (до 300 км), дальше уже теряется эффективность. Хотя и из соседних регионов приезжали к нам.
Врать не буду, аншлаг был только на выходные (пятница-воскресенье), в будние дни загрузка в сезон составляла 50%. В 2020 году рекламу даже не запускали, подняли ценники на отдых, но люди всё равно приезжают. Спасибо вирусу!
Пока есть поток отдыхающих, реклама не нужна (запущу, когда шеф попросит). Сейчас планируем работать над тем, чтобы обеспечить круглогодичное заселение. Если у кого-то есть мысли по этому поводу, буду рад выслушать.
Теперь советы тем, кто решил заняться подобным бизнесом.
Дважды подумайте, надо ли вам это вообще? Сейчас недостаточно кинуть матрас в палатку и сдавать ее за 5 тысяч в сутки. Люди хотят комфорт и готовы за него переплачивать.
Топ самых популярных вопросов:
«А есть ли у вас:
— Душ
— Электричество
— питание (мы так и не сделали, но у нас есть кухня и супермаркеты в 5 км от базы)
— Место для купания детей (пляж)
— Связь (интернет)
— Дополнительные развлечения (зависит от фантазии автора вопроса)?»
Несмотря на то, что у нас есть спутниковое ТВ, оно мало кого интересует. Можно не тратить на это деньги.
Самое главный совет – человек должен быть доволен. Не наёбывайте гостей, убирайтесь в номерах, приветливо встречайте и провожайте.
Вот всё, что нужно. Даже если у вас на базе чего-то нет, пишите об этом, чтобы обходилось без неприятных сюрпризов. Некоторые просто хотят на природе шашлычки пожарить, вы всё равно найдете свою аудиторию, которая будет довольна тем, что есть.
Недавно ко мне обратился человек, который взял базу в аренду. У него всё организовано как в общаге – большая комната с кучей кроватей. Отдыхают, в основном, спортсмены и группы, которые приехали на сплав по реке. Слишком узкая ниша, не рекомендую так делать. Лучше хотя бы по комнатам разбить и сделать общую кухню.
Старайтесь сделать больше фотографий, женщины выбирают глазами. Распишите всё максимально «сочно» и подробно.
Если рядом нет магазинов и заправок, то рекомендую сразу сообщать об этом посетителям. Я как-то поехал на одну базу, там до ближайшей цивилизации 50 км. Хорошо, что был бензин и кухня на самой базе. Конечно можно продавать алкоголь и еду по цене золота (не каждый готов проехать 100км ради экономии на еде), но второй раз к Вам не приедут, так как впечатления будут испорчены, либо возьмут всё с собой. Такой себе плюс.
Так же рекомендую подумать о расходах. Несмотря на то, что в каждом доме стоял телевизор, плитка, холодильник, обогреватели/теплый пол, чистое постельное белье, полотенца, посуда и т.д, приходилось постоянно вкладывать деньги в: электричество, дрова (раньше улетали в огромных количествах, потом ввели ограничения на баню), вывоз мусора (стоит прилично, мусора постоянно дохрена, поэтому просим посетителей забирать мусор с собой), налоги, зарплата смотрящему за базой (каждый месяц) и менеджеру, который принимает звонки (а звонков прям дохуя), чистка канализации.
Кстати, по поводу работы менеджера. Сначала я психовал, что менеджер не перезванивает некоторым клиентам, не вовремя отвечает в соц. сетях. Одну даже уволили, пока на телефон не сел сам директор. Оказалось, что в сезон пока ты разговариваешь с одним человеком, тебе в этот момент звонят еще 5. Потом они идут жаловаться в соц.сеть и портить мне настроение.
Еще немаловажная проблема – сами отдыхающие.
Кто-то хочет отдохнуть в тишине, а кто-то привык отдыхать с музыкой до утра и танцами. На этом фоне бывали конфликты.
Так же есть свиньи, которые крушат всё, разбрасывают бутылки и бычки, ломают инвентарь и посуду. Работа с подобными персонажами неизбежна и ложится на плечи ответственного за заселение (кстати, очень важная должность, так как база отдыха – это отличное место для того, чтобы «левачить»). Частично решается повышением арендной платы.
Так же появляются всякие хейтеры, которые вечно недовольны (но никогда к тебе не приедут). Рекомендую их игнорировать или спокойно отвечать на их тупые замечания и претензии.
Следующая проблема – мошенники. Постоянно кто-то хочет обмануть потенциальных клиентов. Сценарий один: клиент пишет текст «Как забронировать…» в открытом доступе, ему тут же прилетает сообщение от «менеджера», который не имеет к базе никакого отношения, и разводит жертву на предоплату. Случаев немного, но они есть, предупреждающие баннеры есть, но люди их не читают.
Бизнес, в принципе, не сложный, но вряд ли можно зарабатывать в сезон столько, чтобы весь год не работать. Маржинальность низкая, требует больших затрат на строительство и обустройство. Подойдет тем, у кого есть основной источник заработка, а база просто «для души».
В этом году мы открыли еще одну базу отдыха для бюджетного отдыха, денег приносит больше, чем первая. Пользуются популярностью аренда беседок с причалом. 1000 рублей/сутки, люди ставят палатки рядом с беседкой и отдыхают/загорают, можете использовать у себя. Могу рассказать отдельно про нее (12 домиков и 20 беседок).
Ваш основной заработок должен быть именно на допах, как у кинотеатров. Они берут не с билета , хотя это тоже деньги, они берут попкорнами )). Дрова минимум на попарится, остальное вон вязанки докупайте. Продукты, ну так себе заработок. Уголь для мангалов. Шампуры. Лодки на прокат.
Гамаки,шезлонги и прочее и прочее,крытая стоянка для авто за допустим 20 р в сутки.Хорошая кофе машина, выпечка. Там посмотрите как пойдет может и маленькое кафе. Ваши домики это только замануха для людей, ваши деньги это обслуга их,кафе,прокат и пр.
Спасибо за отличный материал! Предстоит этим летом тоже самое с базой отдыха под Уфой сотворить, поэтому информация очень вовремя.
Есть чел. Держит базу в ебенях. Связь с материком: сначала 8 км по песчаным дюнам, потом 5 км по реке. Или 20 км по пескам и озёрам. За сезон зарабатывает столько, что в состоянии платить в межсезон основным работникам базы, чтобы не искать новых на следующий сезон: повар, завхоз.
Обслуга как правило каждый сезон новая. Если влезать в это дело и не заработать за сезон, чтобы не работать весь год — тогда смысл этим заниматься?
Ваш основной заработок должен быть именно на допах, как у кинотеатров. Они берут не с билета , хотя это тоже деньги, они берут попкорнами )). Дрова минимум на попарится, остальное вон вязанки докупайте. Продукты, ну так себе заработок. Уголь мангалов.
Шампуры. Лодки на прокат. Гамаки,шезлонги и прочее и прочее.
Самая главная проблема не то, о чем пишет автор, а пожарники и роспотребнадзор, которые эту шарашку закрывают влет, странно, что об этом ни слова.
Компьютерный мастер. Часть 217.Откуда берутся клиенты и их стоимость в общей сумме. Подробный FAQ
Мне тут часто пишут пикабушники с вопросами, где взять клиентов в услугах, и в целом не важно каких: компьютерных, бытовых, электрика, сантехника и.т.д. и тут я решил рассказать всё разом
И для начала схема — будет сложно, но я попробую объяснить:
НАЧИНАЕМ И ИДЁМ СЛЕВА -> НАПРАВО
ИСТОЧНИКИ ЛИДОВ(ОБРАЩЕНИЙ)
ЛИД — это ключевое понятие, это ещё не клиент, а просто первый контакт клиента с вами звоноксообщениеписьмо, которое потом вам будет нужно превратить в заказ и прибыль.
ЛИДЫ — отличаются как по качеству, так и по стоимости. качество лида определяется процентом конверсии в заказы и приносимой прибылью.
Самые лучшие ЛИДЫ и самые дорогие — это конечно КЛИЕНТЫ ИЗ ПОИСКА и ЯНДЕКС.ДИРЕКТ такие клиенты как правило вызывают первого же мастера не особо заморачиваясь.
Но стоимость таких лидов ебанистическая 800-1000руб. за переход на ваш сайт.
И конечно платя столько за переход на сайт надо быть уверенным, что клиент с вами свяжется совершит звонок напишет в чат для этого и используются мошеннические схемы из серии
— выезддиагностика бесплатно
— акция типовая работа мастера 490 руб.
Тут цель получить клиента любой ценой, а мастер потом как-нибудь разведет клиента на месте.
Процент конверсии лидов в заказы у таких компаний около 50%, т.е. средняя стоимость только рекламы на клиента 1.5т.р-2т.р. но и средний чек там 7-8т.р.
ИТОГО: стоимость рекламы 20%
Есть условно бесплатные ЛИДЫ, это клиенты приходящие с КАРТОГРАФИЧЕСКИХ СЕРВИСОВ, гугляндекс карты, 2ГИС — но в последние время для размещения на таком сервисе надо иметь физический офис с адресом в коммерческой недвижимости, вывеской, и.т.д.
Основная проблема таких лидов очень мало и как правило это заказы из серии
— давайте дешевле вы же рядом
— давайте сейчас приходите мы же рядом
ЛИДЫ с ДОСОК ОБЬЯВЛЕНИЙ(АВИТО) — это клиенты которые хотят сэкономить и при должной ценовой гибкости, можно делать каждый второй лидзвонок — заказом. И тут примерно на 3-4 поданных объявления ты получаешь 1-2 звонка
Вобщем я веду учёт и мои цифры по 2021 году про авито:
— За 2021 год я купил 60 сим-карт МТС, покупаю по 5шт в месяц
-За это я получил 37 заказов с авито.
В среднем получается стоимость с клиента с AVITO около 250-300руб, но и средний чек с авито небольшой 1500-2000руб, около 15% получается уходит на привлечение клиента
ПЕРЕХОДИМ К СЕРВИСАМ УСЛУГ профи, юду
В среднем за контакт с клиентом они требуют: 3%-4% за ЛИД, т.е. за контакт с клиентом разместившим заказ на 2500руб, с вас сервис попросит 80-100руб
К сожалению заказы с таких сервисов очень размыты и часто неконкретны и заплатив нужную сумму, поговорив с клиентом ты понимаешь, что заказ тебе совсем не интересен или не в бюджете. в среднем лишь из каждого 5-6 оплаченного контакта(ЛИДА) ты получаешь заказ, итого те же самые 15-20% стоит привлечение клиента.
Рынок удивительно сблансирован в этом вопросе, во всех сервисах примерно равная комиссия в итоге.
СОЦ.СЕТИ — это история для тех у кого много свободного времени, пишут много, выносят мозг конкретно, но большинство просто спросить и конвертация ЛИДА в КЛИЕНТА, может 1 к 10 в лучшем случае, это из серии на безрыбье и рак рыба.
ОФФЛАЙН (расклейка объявлений на остановках, цdетные наклейки в лифтах и подъездах)
В Москве эта схема уже не работает, ваши объявления удалят работники ЖКХ — в течение нескольких часов. Да и контингент клиентов с этой расклейки, будет беднейший, единственный плюс что идти далеко не придётся
ИТАК МЫ ВЫЯСНИЛИ, ЧТО КАК НЕ КРУТИ РАСХОДЫ НА ПРИВЛЕЧЕНИЕН КЛИЕНТОВ ЭТО МИНИМУМ 15%-20% ОТ ОБОРОТА
ЛОГИСТИКА — как я считал неоднократно, в Москве — в среднем от заказа в 2500руб -это потраченные 100-150руб на дорогу. ИТОГО 5%
НУ НАЛОГИ ПОНТЯНО, станьте самозанятым и платите 4% с физика и 6% с юрика, ну пусть будет в среднем 5%.
Получается примерно треть с каждого заказа можете смело минусовать на расходы, остальное ваша чистая прибыль, при условии, что вы работаете на себя.
Будут вопросы пишите в комментариях, по возможности отвечу поделюсь опытом.
Обращение к hh.ru
Рекламные посты, безусловно, полезны и Вам и Пикабу. Но мне, как пользователю данного сайта, было бы интересно читать в Ваших постах статистическую информацию, которая у Вас есть как у крупнейшего агрегатов вакансий.
Думаю, что посты с информацией о самых востребованных вакансиях по регионам страны, средняя вилка зп в регионе, рейтинг зарплаты по вакансиям, рейтинг зп в вакансиях без опыта/начало карьеры и многое другое находили бы более лучший отклик у пользователей сайта.
Церберовский рабочий чат
Сижу на работе. Раздаётся звонок. (Далее агент — А, а я — это Я)
А — Здравствуйте, К.Г.?
Я — Здравствуйте, слушаю.
А — Можете уделить мне буквально несколько минут?
Я — По какому вопросу?
А — Мы хотели бы пригласить Вас на бесплатный вебинар, посвящённый максимальному развитию Вашего бизнеса. Вам это интересно?
Я — Может быть. Вышлите ваше предложение мне на почту.
Далее начинается небольшой спор, девушка объясняет мне, что не может выслать письмо на почту, вдруг оно попадёт в СПАМ. Мои доводы, что я достану его из СПАМа она отвергает и настаивает на живом общении, обещая, что то будет совсем недолго. Я вяло соглашаюсь.
А — Вы пользуетесь для работы групповыми чатами в мессенджерах?
А — Знаете ли вы, что ваши сотрудники пользуются мессенджерами не только по работе, но и по личным целям?
Я — Я догадываюсь.
А — По статистике, человек во время рабочего дня тратит около полутора часов на личное общение в мессенджерах.
А — Мы разработали специальный чат! Подключая его во время рабочего времени, ваши сотрудники не смогут заходить ни в личные мессенджеры, ни в соцсети, и ничто не отвлечёт их от работы.
Я — Спасибо, не интересно.
Я — Да потому, что я сужу по факту работы! У меня есть техотдел. Всё в отеле работает, свет везде горит, вода везде тёплая есть, туалеты работают — и я рада. У меня есть администраторы. Я даже знаю, что ночью они могут поспать. Но гости заселены, довольны, в УФМС поставлены. И мне всё равно.
Так же и горничные. У них есть свой объём работы. И мне главное, чтобы он был выполнен.
А — А вы контролируете работу, например, тех же самых горничных? Проверяете за ними номера?
А (радостно) — Вот видите сколько бы вы могли сэкономить времени не проверяя их, а зная, что они работают, а не сидят в мессенджерах!
Я — Я всё равно буду проверять! Перед заездом гостей номер в любом случае надо проверить, проветрить, освежить. И неважно, сидят горничные в мессенджерах или нет, проверка будет!
В итоге девушка со мной попрощалась.
А я так и осталась в недоумении. Неужели хоть какому-то руководителю такая программа может быть интересна? Что за церберовские законы для сотрудников? Да и потом, халявщик всё равно найдёт, где ему прохалявить. Так смысл?
А ваше мнение какое?
«А это нас арестовывать идут. «
Как-то в офисе зашел разговор о рекламе и о том, как смартфоны нас «подслушивают». У всех была история типа: поговорил о матрасе, зашел в инет — вот тебе реклама матраса. Но для одного из сотрудников (возраста 50+) это стало открытием.
— И вот прям всё слушают?
— Батюшки! А я такое вслух говорю…
После этого наш коллега немного «завис», видимо, пытаясь осознать услышанное. Мы уже переключились на другую тему, когда он вдруг громко произнес:
— Вот! Раз нас слушают — значит, надо быть аккуратнее в выражениях! А то когда-нибудь так договоримся, что к нам в дверь постучат — сами знаете, кто…
— Ой, нет, так нельзя! — резко возмутилась девушка из другого угла кабинета. — Если к нам эти постучат — я же тогда на электричку не успею!
Я всего добился сам, своими руками
Скажите, как ее зовут?!
Жизнь в маленьком городе иногда бывает хороша. Например, когда человек, который неимоверно тебя бесил или, того хуже, делал тебе подлянки разного калибра, приходит устраиваться на работу, и твой голос – брать или не брать — решающий. Немало было в моей жизни таких ситуаций, но одна особенно приятная.
Так вот. Есть один рекламодатель, достаточно крупная организация. У нее — пресс-секретарь Вероника. Девиз Вероники: мы должны доказать, что мы крутые, поэтому будем вам массажировать мозг до последней минуты, чтобы вы вдруг не решили, что вы профессионалы и хорошо работаете.
В принципе, мозгоклюев-клиентов вокруг много, но их ответственные за пиар редко превосходят наглостью работодателей. Обычно это спокойные, интеллигентные пресс-секретари, которые десять раз извинятся за очередную придурь «господина» и постараются помочь чем могут. Но Вероника не из этих слабаков. Она из тех, кому доставляет особую радость передавать очередные правки и очередные вводные, а в ответ на «еще вчера вы хотели совершенно другое, вот скриншот нашей переписки» — заявить, что ее не так поняли, и, чем копаться во вчерашней переписке, лучше смотреть в день сегодняшний.
Рекламный отдел однажды на полном серьезе подсчитывал, что дешевле: послать этого рекламодателя в лице Вероники в дыру волчью и недополучить премию по итогам года или найти другую работу, пусть с зарплатой поменьше, зато сэкономить на лекарствах. В разгар их обсуждения зашел юрист Федор Михайлович, который, узнав причину грустного настроения сотрудниц, со снисходительной улыбкой молвил:
— Вы слишком близко к сердцу все принимаете. Нужно быть спокойнее, дамы. Спо-кой-не-е! Вот я изучал психологию, и хрен меня кто выведет. Давайте я вам покажу, как нужно дышать, чтобы восстанавливать душевное равновесие…
Артистично подышал и вышел, победительно усмехаясь. Мол, женщины, женщины, у них что не фарс, то трагедия!
А потом Федора Михайловича призвали провести переговоры с Вероникой, потому что она требовала внести в документы ряд существенных изменений, которых там в принципе быть не могло, — например, составить дополнительное соглашение об оценке качества нашей работы по критериям, выработанным ею, иначе за работу нам не платить не будут. Она пробыла в кабинете Федора Михайловича два часа. После ее ухода (а остальные сотрудники в это время тренировали правильное психичекое дыхание для особо невозмутимых йогов – и у них отлично получалось!) он выполз весь красный, потный и слабым голосом попросил налить ему корвалола. Понюхав рюмочку, отставил и достал из шкафа бутылку коньяка.
— Реееедкостная дрянь, — протянул он страдальчески. И это, скорее всего, было не про алкоголь в рабочее время.
Веронику и ее способность превращать спокойных и мирных людей в команчей на тропе войны знают практически все в нашей сфере. И вот мой хороший приятель и коллега, пусть будет Игорь, тоже однажды столкнулся с Вероникой во всей ее красе. Вероника прислала ему текст для буклетов. Он сверстал, отправил на согласование.
Оказалось, что текст еще не согласован двумя начальниками из трех, и нужно его полностью менять. Полностью поменяв текст, когда, по словам Вероники, его согласовали все причастные и непричастные, обнаружил, что Вероника опять наврала, и согласовали не все, так что нужно переделывать опять, причем тип буклета тоже был задан неверно. А потом опять.
И каждый раз Вероника убеждала, что он все не так понял. Но он понял все правильно: человек создает имитацию бурной деятельности, а на самом деле ему нравится командовать куда более профессиональными людьми. А что имитатор отдает тупые команды – так кто такая эта челядь, чтобы о них судить?
А потом еще один мой коллега столкнулся с Вероникой по долгу службы. И Вероника вела себя как обычно – сначала саботировала свою работу, ставила неверные задачи и вводила в заблуждение относительно степени согласования материалов для рекламы, а потом обвиняла в непрофессионализме исполнителей. Но она не учла, что на этот раз директор фирмы-исполнителя ее священной воли – хороший приятель ее же начальника, при этом начальника не непосредственного, а самого главного. Они вместе катаются на горных лыжах. И директор маленькой фирмы оповестил директора фирмы побольше, почему эти рекламные лыжи не едут.
Не знаю, насколько прямой была связь между этими двумя событиями, но через некоторое время Вероника утратила гордое звание «главного пиарщика», обретя статус «ищу работу». Одним словом, платочки белые, глаза печальные. И отправилась гастролировать по тем самым фирмам, где в роли заказчика феерила ранее. Она побывала в моей организации.
Звонила Игорю с просьбой встретиться и серьезно поговорить. Мы улыбались и пожимали плечами: вакансий нет. Даже если вакансии были. Много куда она обращалась, но оставалась вся в слезах и в губной помаде. Мыкалась, мыкалась – все-таки пристроилась пресс-секретарем куда-то. Куда – я не знала до тех пор, пока одна знакомая не пожаловалась:
— Вот была у нас нормальная работа с предприятием ХХХ, а теперь они взяли пресс-секретаря (я даже не знаю, как ее зовут) – и это стал какой-то ужас…
А я, кажется, знаю, как ее зовут. Я только не знаю, почему ее жизнь ничему не учит.
Источник: pikabu.ru