Почему федеральное агентство закрыли, что станет с долгами и контрактами ведомства и какую причину называют эксперты.
Президент Владимир Путин подписал указ об упразднении Ростуризма, который возглавляла Зарина Догузова. Функции ведомства переходят к Минэкономразвития. Курировать направление сферы туризма в правительстве продолжит вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Среди причин называют усиливающуюся оптимизацию федеральных ведомств на период проведения СВО и конфликт между экс-главой Ростуризма и двумя вице-премьерами Правительства России.
Стоит заметить, что формулировка, которая использована для реформирования ведомства, практически ничем не отличается от предыдущей, согласно которой два года назад его выводили из профильного министерства: «Упразднение Ростуризма повысит эффективность реализации национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства».
Почему ведомство решили вернуть министерству
Эксперты напоминают, что роспуск ведомства Зарины Догузовой состоялся через месяц после дискуссии с вице-премьером Дмитрием Чернышенко на совете по нацпроектам. В сентябре на президиуме Госсовета, который проводил Владимир Путин, прозвучало предложение дать Ростуризму функции министерства. Его поддержала глава федерального агентства, а Дмитрий Чернышенко выступил против, пояснив, что в туротрасль вовлечено более 50 смежных отраслей экономики, поэтому сложно сосредоточить все полномочия в едином ведомстве.
Как настроить дополнительные затраты в программе для расчета смет СТС. Часть 1.
Ситуация, ставшая триггером изменений, касалась позиции Чернышенко по поводу того, что Минстрой должен осваивать бюджеты на строительство туристической инфраструктуры. На реплику Чернышенко «Нас всё устраивает» (что деньгами распоряжается Минстрой) Догузова заявила: «Это не так». Речь шла о 462 млрд рублей прямых инвестиций из бюджета в туротрасль до 2023 года.
Мишустин утвердил передачу функций Ростуризма Министерству экономического развития
Большая часть денег предусматривалась на строительство объектов туристической инфраструктуры. То есть вопрос касался не десяти миллиардов, как писали ранее, а более серьёзных вложений. Президент отметил, что «Минстрой просто строит, а Ростуризм определяет направление развития отрасли». Однако окончательное решение Путин оставил на усмотрение правительства.
— Это курс на оптимизацию госуправления сокращением федеральных ведомств. Потому что в условиях проведения СВО у нас появились затраты на военные нужды. Соответственно, оптимизация федеральных органов власти позволяет сократить затраты федерального бюджета.
Триггер, конечно, — это спор, который состоялся при президенте относительно десяти миллиардов на строительство гостиниц, были разногласия между агентством и представителями аппарата Правительства РФ. Но это вторичная история. Полномочия переданы Минэку, появится, вероятно, департамент.
Но, с моей точки зрения, это падение темпа отрасли, потому что Ростуризм показал себя эффективно в момент пандемии и закрытых границ для россиян. Хотелось бы, чтобы Минэк не потерял это качество. Хотелось бы отдыхать не менее комфортно, чем это было до сегодняшнего дня, — отметил политолог Марат Баширов.
Административные расходы , расходы на сбыт , прочие расходы
Политолог Мария Сергеева считает, что судьба Ростуризма была предрешена после заседания Госсовета по туризму на ВЭФ, где Путин и Чернышенко не согласились с амбициями главы Ростуризма. «Догузова не захотела больше быть просто милой медийной девушкой и лицом туристической отрасли, а попыталась стать серьёзным федеральным руководителем с серьёзными же бюджетами и усилением полномочий до министерских. Тем самым зашла на поляну одновременно двух вице-премьеров: Марата Хуснуллина, который контролирует туристическую стройку, и Дмитрия Чернышенко, который контролирует корпорацию «Туризм.РФ», — пояснила она.
Эксперты полагают, что внутренний туризм мог бы стать настоящим патриотическим национальным проектом, новой идеологической линией, точкой роста современной экономики услуг. Возможно, всё это впереди.
Источник: life.ru
Что такое административные затраты в строительстве
Бытует мнение, что строительные компании — это всего лишь посредники с «лишней» наценкой. И вместо них можно самостоятельно найти хорошую бригаду, которая построит дом так же, только дешевле.
- Надо сначала почитать форумы, посмотреть в интернете проекты,
- Нарисовать свой «проект» на листочке,
- Выбрить материал для стен и крыши,
- Посчитать «грубо» количество необходимого материала, прикинуть бюджет,
- Найти бригаду рабочих, желательно подешевле,
Так ли это на самом деле? Давайте разберем все плюсы и минусы каждого варианта.
- Если у вас нет адаптированного под земельный участок проекта, содержащего подробные архитектурные и инженерные части, а есть только «планировка на тетрадном листике», то планируемая сумма затрат может легко увеличиться в 1,5 раза из-за непредвиденных расходов.
- В силу недостатка профессиональных знаний многие допускают значительные перерасходы средств на закладку лишнего запаса надежности фундамента, при этом совершенно не уделяя внимания выполнению критично важных требований к стенам и крыше.
- Часть экономии «съедается» за счёт отсутствия оптовых скидок на стройматериалы и логистику, которые есть у каждой строительной компании.
- Дополнительные траты могут возникнуть в процессе исправления ошибок из-за недостатка знаний и отсутствия проекта.
- Экономия возможна только за счёт собственного времени. Поэтому очень важен вопрос – можете ли вы без ущерба для своего основного дохода тратить столько времени на стройку?
Разница в итоговой цене компенсируется за счет:
- хорошей организацией и качеством строительства,
- выполнением работ в строго установленные в договоре сроки,
- вашей полной огражденностью от разного рода ежедневных проблем при выполнении строительных работ,
- сэкономленным личным временем (около 1000 часов напряженного труда при строительстве дома 90-100 м 2 ),
- сэкономленными деньгами на эксплуатацию личного автомобиля.
- Договор с установленными сроками строительства и этапами оплаты точно застрахует вас и вы сможете в любое время прекратить сотрудничество.
- Вас должна насторожить низкая стоимость строительства. Часто бывает так, что застройщик дает минимальную цену, чтобы привлечь клиента, а потом задает вопросы: «Вы хотите, чтобы фундамент был крепче? Стены теплее? Крыша надежнее?». Наша рекомендация: бежать от таких застройщиков, иначе в итоге ваш дом обойдется вам в разы дороже заявленной изначально суммы.
- Если вам предлагают договор, где чётко не прописано, что ошибки исправляются застройщиком, или компания не готова включать такой пункт по вашей просьбе, отказывайтесь от работы с таким застройщиком. Если компания сделала качественный и детально выверенный проект, и у неё работают профессионалы, то она ничем не рискует, поскольку недочёты, если и возникнут, будут быстро устранены. Надёжная и профессиональная компания для подтверждения уровня своей ответственности сама включает такое обязательство в договор подряда.
ЗАТРАТЫ ЛИЧНОГО ВРЕМЕНИ НА СТРОИТЕЛЬСТВО
На что придется тратить свое время, если вы решили самостоятельно построить дом:
- Поиск и изучение информации по строительству, консультации со специалистами: архитекторами, прорабами и т.д.
- Выбор, поиск и покупка стройматериалов.
- Организация работ и выполнение некоторых работ своими руками.
- Регулярный мониторинг цен на работы и материалы.
- Поиск рабочих и специалистов на отдельные виды работ.
- Решение проблем с простоями арендованной техники и рабочих из-за халатности поставщиков.
- Контроль на каждом этапе работ.
- Неизбежные, как правило, переделки.
- Возврат излишних стройматериалов, или их замена, чтобы сократить расходы.
- на поиск компетентного и ответственного застройщика,
- на выборочный или периодический контроль за его работой.
Если вы не готовы тратить время и нервы на строительство в ущерб семье, работе, свободному времени и другим интересам, то решение заключить договор на строительство дома с профессиональным застройщиком – это наиболее выгодное и удобное для вас решение. Поскольку, оно позволяет вам продолжать эффективно заниматься своей профессиональной деятельностью, приносящей доход, уделяя минимальное количество времени стройке.
ПЛАНИРОВАНИЕ РАСХОДОВ НА СТРОИТЕЛЬСТВО
Не имея узкоспециальных знаний и опыта, очень сложно самостоятельно составить точную смету, в которой будет учтено всё (от фундамента до дверных ручек).
Совершенно невозможно осуществить качественный контроль за рабочими, если самим не разбираться в стройматериалах, регламентах строительства, СНиПах и рекомендациях заводов-изготовителей строительных элементов. Без этого контроль будет поверхностным, а расходы будут расти.
Несколько примеров того, как растут расходы на строительство:
№1. Была рассчитана стоимость работ по кладке кирпича, но не были учтена доставка и расстановка поддонов вокруг фундамента.
№2. Был рассчитан объем бетона фундамента – 52 м 3 . А фактически ушло 64 м 3 . Поскольку не учли расширение стенок траншеи из мягкого грунта тяжелым бетоном, да еще и купили бетон у производителя с наименьшей ценой, а он обманул на объеме и марке бетона.
В строительной компании СК Диал есть сметчики, собственный склад, отработанная логистика и проверенные поставщики. Все это позволяет сократить время строительства, давать гарантию на построенный объект и не срывать график работ.
КАЧЕСТВО СТРОИТЕЛЬСТВА
При самостоятельной стройке качества зависит от многих факторов:
- от ваших знаний и опыта в строительстве
- умения читать СНиПы, ГОСТы, проектную и техническую документацию.
- умения выбирать и сочетать между собой подходящие стройматериалы и технологии.
- умения выбрать хороших специалистов на отдельные виды работ (проектирование, монтаж инженерных систем и т.д.) и проконтролировать их работу.
- умения работать руками.
Строительство по типовому проекту за 30 т.р из интернета силами вольных бригад даёт хорошую возможность перекладывать ответственность за результаты друг на друга и никаких гарантий. За все ошибки и огрехи придется расплачиваться собственными силами и за свой счёт.
Когда за строительство отвечает один подрядчик, то он дает гарантию и единолично несет ответственность за результат. В таком случае никогда не возникает вопроса: «Кто виноват?»
Работа с «вольной» бригадой, даже «по знакомству» – это всегда гораздо больший риск получить не то, что вы хотели, не того качества и обычно с превышением трат, оговоренных в самом начале. Брать этот риск на себя или нет – решать только вам.
- Контроль работы всех специалистов системой оценки качества.
- Гораздо больший опыт, чем у любой отдельно взятой бригады.
- Быстрая и слаженная работа.
- Ответственность за качество и наличие письменных гарантий.
Строительство дома это серьезное решение, о котором вы будете вспоминать в следующие 20-30 лет, проживая в этом доме свою счастливую жизнь.
Планируете строить дом в Пензе или области. Оставляйте свой номер телефона, чтобы получить консультацию по стоимости строительства.
Источник: sk-dial.ru
Общие и административные расходы (G A)» />
Общие и административные расходы (G A»
Общие и административные расходы (G A»
Общие и административные расходы происходят независимо от коммерческой деятельности. Даже при отсутствии каких-либо продаж происходят общие и административные расходы. Эти виды расходов перечислены ниже себестоимости проданных товаров в консолидированном отчете о прибылях и убытках. Многие общие и административные расходы являются фиксированными суммами в долларах и нелегко объясняются стратегиями сокращения издержек. Хотя общие и административные расходы позволяют бизнесу работать, операционные расходы — это расходы, необходимые для производства и продажи конкретных товаров или услуг, которые предлагаются.
Примеры общих и административных расходов
Примеры общих и административных расходов включают в себя арендную плату за строительство, плату за консультанта, амортизацию на оргтехнике, страхование, расходные материалы, подписки и коммунальные услуги. Заработная плата и пособия, связанные с корпоративным управлением, а также с любым юридическим персоналом, также классифицируются как общие и административные расходы. Расходы на исследования и разработки обычно агрегируются в другой категории расходов.
Отчет о прибылях и убытках
Верхняя агрегированная позиция в отчете о прибылях и убытках всегда является чистой выручкой. Общая стоимость проданных товаров вычитается из этого показателя для определения валовой прибыли. Общие и административные расходы всегда вычитаются из валовой прибыли в консолидированном отчете о прибылях и убытках для получения чистой прибыли. Не все общие и административные расходы должны быть сгруппированы по одной категории; сборы и проценты часто классифицируются как их собственная позиция при вычитании расходов для получения чистой прибыли.
Стратегии сокращения затрат
Поскольку они напрямую не связаны с производством или продажей продукта или услуги, руководство имеет сильный стимул минимизировать эти виды расходов. Компании с централизованным управлением обычно испытывают более высокие общие и административные расходы по сравнению с компаниями с децентрализованными структурами управления. Отношение продаж к административным расходам сравнивает доход, полученный от объема расходов, необходимых для поддержки деятельности компании.
Налоговые последствия
Большинство общих и административных расходов, понесенных, могут быть вычтены из налоговой декларации организации, если расходы являются разумными, обычными и необходимыми. Товары в качестве заработной платы или арендной платы за текущий период должны быть вычтены в том году, когда они используются. Расходы долгосрочного характера, которые приносят пользу в несколько периодов, вычитаются в течение соответствующего периода времени.
Источник: rus.financedjournal.com
Важные изменения в законодательстве о долевом строительстве
Поправки призваны подготовить рынок к отказу от прямых денежных расчетов между покупателями и девелоперами на этапе строительства многоквартирных домов. С ростом строительных затрат последние будут вынуждены включать их в конечную стоимость квадратного метра, что приведет к росту цен в первичном сегменте. Поправки вводят для строительных компаний новые требования, в случае несоблюдения которых они потеряют право привлекать деньги дольщиков. По мнению аналитиков компании «Метриум», самыми чувствительными для застройщиков станут пять норм. Значительное число застройщиков может не выдержать новых условий, и покинуть рынок, отмечают эксперты.
Переход на эскроу-счета
Основное изменение заключается в системе финансирования новых объектов. Более 74% всех инвестиционных вливаний в строительство жилья составляют деньги клиентов, заключивших с застройщиками Договора долевого участия (ДДУ).
Однако с 1 июля 2019 года клиенты больше не смогут напрямую переводить им деньги за квартиры на этапе возведения жилого комплекса (правда, это не касается объектов, в которых застройщики успели заключить первый ДДУ до 1 июля 2019 года). Вместо этого они станут направляться в банки на специальные эскроу-счета, где останутся на доверительном хранении до сдачи дома в эксплуатацию и выдачи ключей покупателям. Только тогда застройщик получит возможность забрать их средства себе. Поэтому, чтобы финансировать процесс возведения, компании придется брать целевой кредит в уполномоченном на это банке, который станет держателем эскроу-счетов по проекту.
Между старой схемой прямого финансирования строительства гражданами через ДДУ и финансированием за счет банков существует принципиальное различие. Если в первом случае деньги клиентов незамедлительно шли на возмещение строительных затрат и покрытие процентов по кредитам, то во втором случае банки предоставляют свое финансирование под процент, который застройщику придется в любом случае выплачивать, что повышает себестоимость объекта.
Вместе с тем, у строительных компаний есть выбор. Они могут добровольно перейти на работу по эскроу-счетам. Тогда на них не будут распространяться ужесточающие поправки в 214-ФЗ. Если же застройщики примут решение и далее, вплоть до 1 июля 2019 года, по старой системе привлекать средства покупателей, то на их проекты, по которым строительные разрешения выданы после 1 июля 2018 года, распространятся новые законодательные правила.
Требования к опыту работы
В закон внесено новое определение – «специализированный застройщик». Под ним понимается компания, чей рабочий опыт на рынке новостроек составляет не менее трех лет, а общая площадь проектов, по которым она получила разрешения на возведение, должна достигать минимум 10 тыс. кв. м.
При этом специализированным застройщиком может именоваться не только девелопер (иными словами, технический заказчик), но и генподрядчик. Эта поправка может явиться серьезным барьером для новых игроков рынка новостроек. Чтобы получить возможность выхода на него, девелоперу потребуется купить юридическое лицо, имеющее соответствующий послужной список, что увеличит его затраты.
Административные затраты – максимум 10%
Ряд законодательных поправок напрямую регламентируют некоторые нюансы финансирования строительного бизнеса. Так застройщик больше не вправе расходовать на административные и другие сопутствующие нужды более 10% от всей цены возведения объекта за все время строительства. Речь идет об оплате обслуживания банком единого расчетного счета жилого комплекса, заработной плате персонала и связанных с ней налогах и отчислениях, оплате работы коммерческой организации, выполняющей работу исполнительного органа строительной компании, рекламных затратах, коммунальных услугах, аренде помещений, связи, оборудовании для рабочих мест.
Затраты застройщика отныне контролирует банк, имеющий на то специальные полномочия. Кредитная организация, в которой он открыл счет, теперь может предотвращать любые финансовые операции, не соответствующие долевому законодательству. Банк, по факту, начнет учитывать все административные затраты строительной компании, пока их доля не достигнет 10% от стоимости возведения жилого комплекса. Если она сделает попытку превысить установленный лимит, то операцию заблокируют.
По словам экспертов, обычно управленческие расходы находятся на уровне 4-5% от совокупных расходов на строительство. Но затруднение вызывает тот факт, что десятипроцентный лимит относится к более обширному кругу затрат, в том числе на рекламу. По некоторым жилым комплексам траты на услуги агентств по рекламе очень велики, в особенности, если проект сравнительно небольшой. Дело в том, что реклама в равной степени дорога и для большого комплекса и для точечного объекта. В последнем случае застройщику будет недостаточно максимально допустимого уровня затрат.
Авансовые платежи – максимум 30%
Поправки в долевое законодательство накладывают ограничения на объем авансовых платежей, который застройщик имеет право перечислять подрядчикам для выполнения некоторых работ. К ним относится возведение многоквартирных домов, подготовка и экспертиза проектной документации, инженерные изыскания, возведение и реконструкция инженерно-технического обеспечения на строительной площадке, планировочная документация по территории.
Совокупная доля авансовых платежей по ним отныне не может быть больше 30% от проектной стоимости строительства. При этом существенную часть затрат, отмеченных в поправках к закону, застройщик делает еще до начала самого строительства. Сюда относятся результаты проектирования, изысканий и экспертизы проектной документации, за которые компания платит перед стартом возведения.
По идее, ограничение должно оградить деньги долевых покупателей от рисков. Однако нельзя не отметить, что довольно часто застройщик покрывает эти расходы не за счет средств дольщиков, а за счет собственных денег. Тем не менее, они включены в лимит авансовых выплат, которые он может проводить только после старта продаж по ДДУ.
Впрочем, эксперты говорят, что, как правило, сам процент авансовых платежей в общих проектных расходах не превышает 30%. В большинстве случаев ограничение не вызовет затруднений у строительных компаний. И все же, в различных рыночных реалиях жесткое лимитирование способно по-разному отразиться на застройщиках. Например, если поставщикам строительных материалов и генподрядчикам удалось монополизировать тот или иной региональный рынок, то они могут запросить у застройщика более высокие авансовые платежи благодаря своему привилегированному положению. В подобных ситуациях строительство может осложниться.
Нарушение сроков – запрет на новые проекты
Поправки устанавливают строгие меры по отношению к застройщикам, срывающим обозначенные даты ввода своих проектов. Теперь власти получили новое обоснование, в соответствии с которым они смогут отказать в выдаче заключения о соответствии (ЗОС).
Такое заключение является важным документом, подтверждающим проверку застройщика властями и установление его соответствия закону о долевом строительстве. Только получив его, девелопер приобретает возможность регистрации первого ДДУ. Отныне в случае срыва сроков ввода хотя бы одного жилого комплекса на три месяца и более, органы строительного надзора откажут застройщику в выдаче ЗОС. В результате такого отказа компания потеряет возможность старта реализации новых объектов.
При этом закон говорит именно о сроках окончания возведения, имеющихся в проектной декларации, а не о времени выдачи ключей покупателям. Различие этих понятий весьма существенно. В сроки передачи квартир застройщик, как правило, вкладывает немаленький временной запас во избежание просрочки, позволяющей клиенту требовать компенсацию или даже разорвать ДДУ.
При этом сроки возведения, обычно, обозначаются реальные, поскольку более высокая скорость строительства делает проект более привлекательным для дольщиков. При этом сроки строительного разрешения тоже имеют ограничения, и время реализации объекта не должно быть больше периода, выделенного на возведение здания. Так что по новым правилам компания может лишиться возможности реализовывать новые объекты из-за срывов сроков даже в одном жилом комплексе.
Очевидно, что столь серьезная мера повысит дисциплину застройщиков. Однако она сделает более сложной работу больших девелоперских компаний, имеющих много домов на этапе возведения.
Несмотря на всю жесткость законодательных изменений, они не приведут к рыночному шоку, считают в компании «Метриум». Они захватывают только застройщиков, начинающих реализовывать новостройки по строительным разрешениям, полученным после 1 июля 2018 года. Это значит, что, по меньшей мере, один-полтора года большинство комплексов будет реализовываться по прежней системе. Многие компании заблаговременно получили достаточно разрешений на строительство, чтобы получить запас проектов, позволяющий им в определенный период работать по-старому.
Если же говорить о переходе на проектное финансирование, то оно также коснется только тех жилых комплексов, в которых застройщики не успеют до 1 июля 2019 года зарегистрировать хотя бы один ДДУ. Поэтому можно прогнозировать, по меньшей мере, 2 года плавного перехода игроков строительного рынка на работу по новой системе. В этой перспективе роста стоимости строящегося жилья ждать не стоит. Однако по прошествии этого срока, когда большая часть новостроек окажется в поле действия юридических изменений, повышения стоимости жилья будет уже не избежать, поскольку большая часть поправок к долевому законодательству окажет непосредственное влияние на себестоимость строительства.
Источник: www.tatre.ru
Финские эксперты назвали стоимость забора на границе с Россией «астрономической»
О заборе, который Финляндия хочет построить на границе с Россией, пока что известно совсем немного. Высота – несколько метров и колючая проволока сверху. Длина – 130-260 км. Вдобавок будет установлена система технического контроля.
Добавить LIVE24.ru в избранное
Строительство такого участка забора протяженностью 3 км может закончиться уже следующим летом. Однако на возведение полноценного забора уйдет 3-4 года, а потратить на это придется сотни миллионов евро.
Земляные работы — одна из крупнейших статей расходов
В 2022 году не будет установлено ни одного столба ограждения, даже если возведение забора на границе с Россией начнется в ближайшее время, заявил в беседе с Yle инженер-проектировщик Томми Тииппана.
По его словам, для установки забора с железными элементами требуется ровная поверхность и бетонный фундамент. На границе с РФ такого нет, поэтому строительство начнется с земляных работ, в числе которых возведение подъездных дорог, а также выкорчевывание деревьев и расчистка от камней. При этом нужно учитывать, что все подъездные дороги должны быть прочными, так как по ним проедут грузовики со строительными материалами.
Хотя протяженность забора будет не больше 200 км, на создание фундамента для него потребуется огромное количество денег. Ведь именно земляные работы – одна из самых крупных статей расходов, пояснил Тииппана.
Аки Хюннинен, гендиректор компании A-Aito, которая специализируется на обеспечении безопасности территорий, добавил, что затраты на земляные работы будут зависеть от того, где именно финские власти собираются поставить забор. Ясности в этом вопросе пока что нет.
Если на участке строительства будет 6 метров торфа и болот, и там придется проложить дорогу, то стоимость окажется высокой, а на сухой песчаной почве, наоборот, строить легко и дешево, пояснил эксперт.
Он подчеркнул, что восточная граница Финляндии изобилует разнообразными ландшафтами.
Пограничная служба собирается построить большую часть забора на юго-востоке страны, но какая-то часть, скорее всего, будет расположена у КПП на севере. На некоторых участках стоимость возведения забора может достигать астрономических цифр. Затраты на земляные работы зависят от местности и расположения ограждения.
Железные вставки и сетка от диких животных
По изображению, которое было опубликовано на сайте Пограничной службы Финляндии, видно, что забор выполнен из толстого железа. Однако конкретный материал для строительства неизвестен.
Томми Тииппана отметил, что стоимость материала и колючей проволоки, как на изображении с сайта погранслужбы, составляет порядка 100-120 евро за погонный метр. То есть, если метр материала будет стоить 100 евро, и по протяженности забор составит 200 км, то затраты окажутся весьма приличными.
Нельзя так просто рассчитать необходимое количество и стоимость материала, а если купить его на 200 км, то стоимость будет меньше, чем при строительстве забора длинной два метра.
Вдобавок сейчас неизвестно, будут ли возводить забор из одного материала. К примеру, для труднопроходимых участков можно использовать материал, напоминающий сетку от диких животных, но только более плотную, пояснил Тииппана.
По его словам, у КПП забор может быть более нарядным, а в глухом лесу достаточно более прочной армированной сетки, которая станет крепиться между деревянными столбами, и колючей проволоки поверху. Такое ограждение будет стоить дешевле и возвести его получится быстрее, но остановить нарушителя оно может так же эффективно.
Аки Хюннинен напомнил, что в проекте такого большого масштаба материал для строительства забора — это лишь малый процент от всех затрат. По его словам, сам забор стоит недорого. Гораздо дороже обойдутся земляные работы, а также рабочая сила и техническое оснащение.
Стоимость технологий не имеет верхней границы
Возвести забор, который нельзя преодолеть, невозможно. В заборе в принципе нет смысла, если он технически не оснащен. Это самый важный аспект, на который уйдет больше всего денег, отметил Хюннинен.
Он добавил, что по данным погранслужбы, забор будет оснащен системой наблюдения на протяжении всех 130-260 км. Стоимость оборудования назвать сейчас невозможно, так как у него нет верхней границы.
Кроме того, системы наблюдения могут привести к дополнительным расходам на этапе земляных работ: в зависимости от оборудования и технологий потребуется оптоволокно и электроснабжение, подчеркнул Томми Тииппана.
К тому же, по словам эксперта, независимо от того, включает ли система наблюдения датчики движения, камеры или прочие решения, они должны выдерживать все погодные условия.
Ранее глава Минобороны Финляндии Антти Кайкконен заявил, что Россия, Североатлантический альянс и Евросоюз стоят на пороге новой холодной войны.
Подписывайтесь на LIVE24.RU в Новостях, Google News, и на наш канал в Дзен, следите за главными новостями России и Мира в telegram-канале LIVE24.RU.
В России признаны экстремистскими и запрещены организации «Национал-большевистская партия», «Свидетели Иеговы», «Армия воли народа»,«Русский общенациональный союз», «Движение против нелегальной иммиграции», «Правый сектор», УНА-УНСО, УПА, «Тризуб им. Степана Бандеры»,«Мизантропик дивижн», «Меджлис крымскотатарского народа», движение «Артподготовка», общероссийская политическая партия «Воля», АУЕ. Признаны террористическими и запрещены: «Движение Талибан», «Имарат Кавказ», «Исламское государство» (ИГ, ИГИЛ), Джебхад-ан-Нусра, «АУМ Синрике», «Братья-мусульмане», «Аль-Каида в странах исламского Магриба», Meta Platforms Inc. (руководящая организация социальных сетей Instagram и Facebook).
Организации, СМИ и физические лица, признанные в России иностранными агентами: «Голос Америки» «Idel.Реалии» «Фактограф» «Север.Реалии» Общество с ограниченной ответственностью «Радио Свободная Европа/Радио Свобода» Чешское информационное агентство «MEDIUM-ORIENT» Пономарев Лев Александрович Савицкая Людмила Алексеевна Маркелов Сергей Евгеньевич Камалягин Денис Николаевич Апахончич Дарья Александровна «Medusa Project» Общество с ограниченной ответственностью «Первое антикоррупционное СМИ» «VTimes.io» Баданин Роман Сергеевич Гликин Максим Александрович Маняхин Петр Борисович Ярош Юлия Петровна Чуракова Ольга Владимировна Железнова Мария Михайловна Лукьянова Юлия Сергеевна Маетная Елизавета Витальевна «The Insider» Рубин Михаил Аркадьевич Гройсман Софья Романовна Рождественский Илья Дмитриевич Апухтина Юлия Владимировна Постернак Алексей Евгеньевич Общество с ограниченной ответственностью Телеканал Дождь Петров Степан Юрьевич Юридическое лицо Istories fonds Шмагун Олеся Валентиновна Мароховская Алеся Алексеевна Долинина Ирина Николаевна Шлейнов Роман Юрьевич Анин Роман Александрович Великовский Дмитрий Александрович Общество с ограниченной ответственностью «Альтаир 2021» Общество с ограниченной ответственностью «Ромашки монолит» Общество с ограниченной ответственностью «Главный редактор 2021» Общество с ограниченной ответственностью «Вега 2021» Общество с ограниченной ответственностью «Важные иноагенты» Каткова Вероника Вячеславовна Карезина Инна Павловна Кузьмина Людмила Гавриловна Костылева Полина Владимировна Лютов Александр Иванович Жилкин Владимир Владимирович Жилинский Владимир Александрович Тихонов Михаил Сергеевич Пискунов Сергей Евгеньевич Ковин Виталий Сергеевич Кильтау Екатерина Викторовна Любарев Аркадий Ефимович Гурман Юрий Альбертович Грезев Александр Викторович Важенков Артем Валерьевич Иванова София Юрьевна Пигалкин Илья Валерьевич Петров Алексей Викторович Егоров Владимир Владимирович Гусев Андрей Юрьевич Смирнов Сергей Сергеевич Верзилов Петр Юрьевич Общество с ограниченной ответственностью «ЗП» Общество с ограниченной ответственностью «Зона права» Общество с ограниченной ответственностью «ЖУРНАЛИСТ-ИНОСТРАННЫЙ АГЕНТ» Вольтская Татьяна Анатольевна Клепиковская Екатерина Дмитриевна Сотников Даниил Владимирович Захаров Андрей Вячеславович Симонов Евгений Алексеевич Сурначева Елизавета Дмитриевна Соловьева Елена Анатольевна Арапова Галина Юрьевна Перл Роман Александрович Общество с ограниченной ответственностью «МЕМО» Американская компания «Mason G.E.S. Anonymous Foundation» (США) Компания «Stichting Bellingcat» Автономная некоммерческая организация по защите прав человека и информированию населения «Якутия – Наше Мнение» Общество с ограниченной ответственностью «Москоу диджитал медиа» Акционерное общество «РС-Балт», Левада-Центр
Источник: live24.ru