АО «СТЭФС» — признанный лидер в строительном бизнесе на рынках СНГ и России. Приоритетной стратегией развития компании является повышение эффективности строительства.
Задачи, решаемые повышением эффективности строительства
- Разработка мобильных строительных баз.
- Снижение уровня затрат (капиталоемкости) на строительство.
- Усовершенствование конструктивных и объемно-планировочных решений зданий и сооружений.
- Внедрение прогрессивных технологий и методов координации строительно-монтажных работ.
- Внедрение автоматизированных систем управления и разветвленной информационной сети.
- Увеличение использования прогрессивных материалов и конструкций.
- Повышение КПД мощностей.
- Существенное увеличение скорости строительства объектов.
- Страхование качества строительной продукции.
- Обеспечение рентабельности.
- Четкое исполнение договорных обязательств.
- Эргономичное использование окружающей среды.
- Обеспечение безопасности труда.
- Обеспечение деловой репутации.
Преимущества повышения эффективности строительства
Повышение эффективности строительства относится исключительно к качественной стороне развития бизнеса. Иными словами, от заказчика требуется значительное сокращение инвестиционного цикла и активное применение достижений научно-технического прогресса.
Как быть эффективным и быстрее достигать целей?
Системное использование подобного подхода гарантированно находит отражение и в строительной смете. Кроме того, конечной целью любого бизнеса является положительный баланс расходов и доходов.
Компания «СТЭФС» работает на рынке строительных услуг в течение десяти лет. Наши ключевые преимущества — богатый профессиональный опыт, собственная научная база, высококвалифицированный персонал и гибкое ценообразование. Мы готовы работать на повышение эффективности строительства вместе с вами.
Источник: stefs.ru
Особенности эффективности строительной организации
Для оценки уровня эффективности работы строительной организации и для сравнения его с другими предприятиями отрасли определяют показатели рентабельности. Кроме вышеперечисленных показателей рентабельности, в строительстве выделяют: сметный, плановый и фактический уровень рентабельности.
Сметный уровень рентабельности рассчитывается как отношение сметной прибыли (плановых накоплений) к сметной стоимости объекта строительства.
Плановый уровень рентабельности определяется как отношение плановой прибыли к договорной цене объекта.
Фактический уровень рентабельности определяется по окончании строительства объекта и завершения денежных расчетов с заказчиком, который рассчитывается как отношение фактической прибыли к фактическим затратам на строительство объекта.
На рентабельность строительной организации влияют многие факторы, такие как: увеличение объемов работ, ценообразование, инфляция, научно-технический прогресс, организация работ, управление производством, экономия материальных ресурсов и многие другие.
3 5 Оценка экономической эффективности проектов
- 1. Охарактеризуйте финансовую систему Российской Федерации.
- 2. Для чего предназначены финансовые ресурсы организации (предприятия)?
- 3. Почему предприятия хранят денежные средства в банках?
- 4. Какие виды счетов может открыть организация (предприятие) в банке?
- 5. Для каких целей предприятие использует краткосрочный кредит?
В. Как страховые компании защищают имущественные интересы организации (предприятия)?
Источник: studref.com