Что такое иновации в строительстве

Почему новые технологии перспективны в малом бизнесе?

Если сравнивать малый и крупный бизнесы, то главными отличительными чертами является не только различные финансовые обороты, но и планирование. В крупном бизнесе стратегия рассчитывается на 2-3 года вперед. Что не позволяет быстрого и безболезненного внедрения новых решений. А зачастую, новые технологии в производстве и других сферах используясь, приводят к перестроению всей действующей системы на предприятии.

Малый бизнес лишен таких проблем. Небольшой компании гораздо легче перестроиться под нужды новой технологии или решения. Поэтому именно малый бизнес является двигателем внедрения новых технологий. Которые, впоследствии, используются и в более крупных компаниях.

В малом бизнесе, который лишен больших финансовых вложений, новые технологии позволяют эффективно повысить производство и дают возможность создать продукт, позволяющий конкурировать даже с самыми крупными производствами. Инновационные методики позволяют добиться намеченных целей гораздо быстрее.

Инновации в строительстве: материалы по новым технологиям

Наиболее популярными направлениями внедрения новых технологий являются:

• производство;
• строительство;
• торговля;
• сфера услуг.

В условиях жесткой конкуренции в малом бизнесе, внедрение новых технологий и идей позволят компании провести отстройку, создать более эффективное УТП и быстрее завить о себе.

Компании, разрабатывающие современные технологии в медицине

Современные компании, уделяют большое значение разработкам современных технологий в медицине.

Успешными проектами A.M.I. Italia являются разработки и производство внешних дефибрилляторов автоматического типа, которые относятся к серии SeverOne.

Компания AR-EL проводит технологические разработки в области медицины и производит операционные столы, кресла-столы, кресла для сбора крови. AR-EL занимается выпуском ветеринарных хирургических столов и моторизованных столов, шкафов и стульев для врачей.

Компании EdanInstrumentsи Esaote занимаются разработкой передовых систем диагностики и производством анализаторов для медицинских лабораторий.

Новые технологии в строительстве

Строительство, одна из тех отраслей, где введение инноваций является необходимостью. С каждым годом на рынке появляется несколько новых материалов и технологий возведения жилых и промышленных объектов. Некоторые из них не могут похвастаться долговечностью, другие берутся на вооружение частными и профессиональными застройщиками.

К последним относятся СИП-панели, каркасное строительство, ячеистые бетоны и т. п. Представить современное строите без этих материалов и технологий невозможно. Их главное преимущество в доступности. Именно поэтому, их используют не только крупные строительные компании, но и небольшие, состоящие, по сути, из одной-двух бригад.

Из новых материалов, которые могут использовать небольшие строительно-монтажные компании, отметим:

• Производство ячеистых бетонов на основе гипса.
• Изготовление и возведение домов из пенобетона.
• Производство искусственного камня и СИП-панелей.
• Изготовление карбамидного пенопласта и жидкой кровли.

Эти материалы сегодня становятся все более популярными. Но главная особенность этих инновационных решений – в доступности оборудования для их производства. Если говорить об изготовления СИП-панелей, то нужен только пресс, сушильные камеры и раскройные станки. Особенность сэндвич-панелей на основе ОСБ и пенополистирола в том, что строительство дома из них производится путем сборки конструкции из готовых элементов. Производство домокмплектов – популярная бизнес идея, которая сегодня используется в малом бизнесе.

ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ | НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 2021

Новые технологии производства строительных материалов позволят небольшой компании получить стабильный доход. Важно наладить свой бизнес так, чтобы найти рынки сбыта. А если совместить производство строительных материалов с их монтажом, то можно постепенно из небольшой компании превратиться в достаточно крупную организацию.

Особенность производства инновационных строительных материалов в том, что на первом этапе не нужны большие вложения. Небольшая компания может производить изделия под заказ. Когда рынки сбыта будут увеличиваться, можно расширить производство.

Обратите внимание на технологию несъемной опалубки. Эта инновационная методика может применяться при возведении коттеджей, гаражей и хозблоков. На первом этапе можно построить бизнес на производстве элементов такой конструкции. Затем, чтобы увеличить доход от своей деятельности, расширьте бизнес за счет монтажа конструкции на объекте заказчика и проведения работ по бетонированию.

Несъемная опалубка производится из пенополистирола. Этот материал изготавливается из специальных гранул, которые вспенивают и заливают в формы. Для производства такого инновационного материала требуется помещение от 100 м2 и оборудование. Сегодня можно купить как готовые линии, так и отдельные станки для изготовления несъемной опалубки. Линия в сборе стоит от 800 тысяч рублей.

Оптимальная сумма для предприятия, относящегося к малому бизнесу.

Квартирный вопрос в нашей стране стоит очень остро. Многие его решают за счет строительства собственного жилья. Спрос на новые материалы растет с каждым годом. Многие из них можно произвести даже в домашних условиях.

В качестве примера приведем производство мозаики. Сегодня такие панно пользуются большим спросом. Ими украшают кухни, санузлы, веранды и т. п. Мозаика собирается из стеклянных или керамических элементов. Для изготовления таких отделочных решений оборудование практически не требуется. Единственным слабым местом этого бизнеса является сбыт.

Но можно создать сайт и рекламировать продукцию через него.

Присмотритесь к новым технологиям для малого бизнеса из Китая в строительстве.

Каждый год представители Поднебесной разрабатывают новые решения и некоторые из них вполне способны выстрелить. Внедрите такую идею на рынок нашей страны первыми и успех вам гарантирован.

Большего дохода можно получить при создании бизнеса на производстве материалов, имитирующих природный камень. Все больше застройщиков используют такое решение для облицовки фасада или внутренней отделки своего дома. Современные решения позволяют изготовить материал, который внешне будет мало отличаться от натурального аналога. Но, стоимость его будет в разы меньше.

Такая новая технология в бизнесе как изготовление искусственного камня требует относительно небольшие затраты. Необходимо закупить следующее оборудование:

• Вибростол. Проводит уплотнение массы, находящейся в формах.
• Бетоносмеситель. Используется для изготовления формовочной смеси.
• Формы. Придают материалу необходимый вид.

Из дополнительного оборудования потребуется упаковщик и погрузчик. Стоимость основного оборудования не превышает нескольких сотен рублей.

Современные технологии на выставках

На выставках ЦВК «Экспоцентр» широко представлены инновационные технологии и последние достижения в разных отраслях отечественной и современной экономики. На выставке проще всего установить контакт между производителем и конечным потребителем, а также наглядно продемонстрировать технологическое новшество. Благодаря выставкам, у разработчиков появляется возможность оценить степень заинтересованности и реакцию потребителя на новое изобретение.

Посещайте и участвуйте в интересных мероприятиях и выставках в удобный для Вас месяц!

Читайте интересную подборку статей и полезной информации.

Новые технологии в производстве

Инновации в малом бизнесе относятся не только к созданию нового продукта. Многие решения позволяют произвести уже используемые товары с гораздо меньшими издержками. Что является важным моментом в эффективности затрат.

Выпускаемая продукция имеет свойства устаревать. Со временем потребитель ей пресыщается. Так как малый бизнес гибче подходит возможности внедрения новых технологий, представители небольших компаний должны постоянно находиться в поиске идей и технологий, которые можно внедрить в их производственную деятельность. Каждый продукт имеет следующий цикл:

1. Внедрение.
2. Обеспечение производства.
3. Увеличение потребительского спроса.
4. Пик продаж.
5. Спад интереса.

Уже на стадии пика продаж предприниматели должны задумываться о новых решениях, которые они могут предложить рынку. Из недорогих новых решений, на производстве которых можно построить небольшой бизнес, отметим:

• Изготовление 3D-сладостей. Этот бизнес из сферы кондитерской индустрии способен дать вашему предприятию необходимый толчок для развития. Он подходит владельцам кафе, ресторанов и небольших передвижных точек фастфуда. Главным преимуществом этой инновационной идеи – оригинальная подача продукта. Сделанные с помощью специального 3D-принтера фигурки из сахара, шоколада, карамели и других ингредиентов создадут настоящий фурор и заинтересуют каждого, кто увидят забавные образцы продукции.
• Производство биокаминов. Новые бизнес технологии шагают в ногу с наукой. Возможность создания биокамина появилась после открытия биоэтанола. Это вещество способно гореть, не выделяя в воздух дым и опасные для человека вещества. Поэтому установки для сгорания такого топлива можно использовать даже дома. Важным преимуществом этой идеи бизнеса является минимальные затраты на оборудование. Из основных инструментов, использующихся при изготовлении такого товара, необходимы только стеклорез и паяльная лампа. Затраты минимальны, а доходы, благодаря производству инновационного продукта, высоки.
• Травмобезопасная резиновая плитка. Сегодня с помощью такого материала создают покрытия спортивных объектов и детских площадок. Имеется два пути запуска такого бизнеса. Плитка делается из резиновой крошки. Ее можно закупать у производителя или изготавливать самостоятельно из старых шин и других резиновых изделий. При втором варианте бизнеса придется существенно потратиться. Станки для удаления корда из шин и измельчения резины стоят недешево. Но, обладая таким оборудованием, себестоимость конечного материала будет на порядок ниже. Что позволит конкурировать с другими производителями такого инновационного продукта и получать больший доход от плитки.

Современные бизнес-технологии в современном мире

Бизнес-технологии являются совокупностью определенных методов, специально разработанных приемов, которые включают в себя использование инноваций, технологических решений, способствующих дальнейшему развитию определенного проекта. Использование современных бизнес-технологий в мире позволяет существенно расширить возможности коммерческих проектов, а также создать для них благоприятную почву для открытия новых перспектив.

Основная цель современных бизнес-технологий – это продвижение коммерческой деятельности предприятия или отдельно взятой коммерческой структуры, завоевание тех сегментов рынка, которые являются недоступными при более традиционных, общепринятых нормах бизнеса.

К основным задачам современных бизнес-технологий относится:

• поиск инновационных решений, которые бы позволили более тесно и понятно наладить отношения между бизнесом и конечным потребителем;
• оптимизация доходов;
• увеличение продуктивности рабочего персонала;
• создание нового вида стратегий;
• осуществление поиска или разработка новых способов и методов, позволяющих усилить маркетинговый эффект.

Главная задача – это существенное увеличение прибыли продвижение проектов на определенных сегментах рынка с привлечением нестандартных решений и стратегий.

Новые технологии в торговле

Сфера торговли все более автоматизируется. Многие крупные супермаркеты предлагают возможность самообслуживания. Если говорить о малом бизнесе, то главным инновационным решением является внедрение торговых автоматов, которые сегодня способны продавать не только кофе и различные закуски, но и более значимые товары.

И пускай первый торговый аппарат появился много десятилетий назад, использование такой формы продажи товаров до сих пор является чем-то новым. Например, на ряду с горячими напитками, в Европейских странах пользуется спросом продажа через автоматы мартини. Нашим законодательством такие продажи запрещены. Но среди тех автоматов, которые можно запустить в нашей стране отметим:

Источник: fichten-haus.ru

Что такое фудтех: технологии, которые меняют наши представления о еде и будущем

Инновационные пищевые технологии только начинают развиваться и по количеству инвестиций могут вырасти в 40 раз. В этом гиде по фудтеху — самые сложные проблемы пищевой промышленности в 2020-х, самые крупные сделки в отрасли и самые перспективные тренды: грибная индустрия, экологичный общепит и «озеленение» доставки.

Будущее уже здесь. Оно просто еще не так широко распространено.

Уильям Гибсон

Фудтех (foodtech) — это интеграция цифровых технологий во все сферы, которые касаются пищи.

Эта отрасль не могла не появиться в XXI веке: население планеты растет, увеличиваются объемы производства, потребление и загрязнение окружающей среды; добавим сюда эпидемии и естественное изменение наших пищевых привычек. Мировая агропродовольственная индустрия адаптируется к стремительным изменениям мира, хочет удовлетворять потребности людей с более здоровым и устойчивым пищевым поведением — и активно инвестирует в инновационные проекты и компании, работающие в этой сфере.

Источник

Начинка фудтеха

Есть мнение, что фудтех — это только доставка продуктов или готовых блюд из ресторанов, но он гораздо глобальнее и шире. Этот сектор экономики состоит из технологических стартапов, разрабатывающих продукты и услуги, которые меняют традиционные способы поиска, покупки, доставки, приготовления и потребления продуктов питания

В том числе это:

• внедрение в управление фермами датчиков и ПО, которые оптимизируют процессы, повышают производительность сельского хозяйства и качество продуктов;
• роботы, которые заменяют или дополняют людей в сложных работах;
• производство альтернативы животным продуктам;
• производство органических и натуральных продуктов;
• экологичные упаковки (к примеру, дешевые биоразлагаемые альтернативы);
• технологии по сокращению и переработке пищевых остатков;
• производство сладких продуктов без сахара;
• умные устройства для кухни;
• рекомендательные сервисы и приложения для составления персонализированных рационов питания с учетом биомаркеров, особенностей организма и диеты человека;
• услуги по гастрономическому туризму для получения новых впечатлений;
• создание функциональных продуктов или ингредиентов;
• роботизированная доставка (беспилотные летательные аппараты, роботы и автономные автомобили для доставки продуктов питания);
• онлайн-маркетплейсы;
• дарк-китчен — кухни, работающие только на доставку, без посадочных мест;
• городские и крытые фермы, сокращающие расстояние между производством и потреблением, повышающие урожайность, качество и устойчивость.

Инвестиции и инвесторы

Высокоинновационные стартапы вкладывают большие суммы в творческие и технологические решения современных проблем:

• рост населения и его последствия для продовольственной безопасности,
• цифровизация общества,
• последствия изменения климата,
• нехватка природных ресурсов,
• неправильное обращение с пищевыми отходами,
• воздействие производства продуктов на окружающую среду.

Во время пандемии наш образ жизни изменился, и случился бум сервисов по доставке продуктов питания или готовой еды. Именно поэтому такие проекты привлекают сейчас самые крупные вложения. Интерес к фудтеху со стороны инвесторов растет ежегодно. И хотя компании, занимающиеся технологиями в пищевой отрасли, пока составляют крошечную часть агропромышленности, они стали авангардом отрасли.

Некоторые из этих стартапов уже котируются на технологическом фондовом рынке США Nasdaq.

Например, компанию Beyond Meat, производщую растительное мясо, финансировали в том числе Билл Гейтс и Леонардо Ди Каприо.

С января по ноябрь 2021 года в фудтех-секторе было заключено 956 сделок на общую сумму 28,8 млрд долларов США. Это почти в три раза больше, чем за тот же период 2020-го. Всего за третий квартал 2021 года в области фудтеха заключили 306 сделок на 10,1 млрд долларов — на 217% больше, чем в 2020 году. Количество сделок увеличилось на 112%.

Рост стоимости и количества сделок в сфере фудтеха с 1-го квартала 2018 года по 3-й квартал 2021 года. Источник

Ростислав Ковалевский, директор венчурного фонда Fuel For Growth:

«Пандемия и связанные с ней обстоятельства четко разделили все, что есть в нашей жизни, на первичное и второстепенное. На этом фоне еда и качество питания явно обозначились как одни из базовых потребностей. Яркое тому подтверждение — период самоизоляции и бум стартапов, ориентированных на быструю доставку продуктов.

Второй момент — качество питания, которое непосредственно определяет наше здоровье. Одно дело, сколько калорий мы потребили, другое — что это за калории, сколько в них пользы, а сколько мусора. Бум фудтех-стартапов — резонный и логичный ответ на запрос людей быть более здоровыми.

Нам кажется, что мировой рынок фудтеха и тех же растительных альтернатив пока находится в столь зачаточном состоянии, что еще рано всерьез говорить, какие страны впереди, а какие в отстающих. Например, при мировом рынке мяса в 1,3 трлн долларов сейчас мы имеем альтернатив всего на 4 млрд. Это катастрофически мало. Мы оцениваем потенциал рынка альтернатив мяса в 165 млрд долларов — примерно 10% от общего рынка мяса. То есть у этого рынка, на наш взгляд, есть потенциал вырасти еще в 40 раз.

Будущим инвесторам или создателям фудтех-бизнеса я бы рекомендовал обратить внимание на Deep Food Tech. Это проекты, которые не просто ищут легкодоступные ниши, чтобы взлететь и снять сливки, а глубоко изучают материю этого рынка, те, для кого это стало делом всей жизни. Для реализации фудтех-стартапов ищите таких же болеющих этой идеей, как вы. Тех, для кого фудтех не прихоть или веяние моды, а серьезный трансформационный проект.

Наиболее перспективные направления в фудтехе — это разработка уникальных в своем роде продуктов: „сладких белков“ и сахарозаменителей, которые в тысячи раз слаще сахара и не повышают уровень глюкозы в крови, а также разработка клеточного мяса и растительных альтернатив молока и мяса».

Таблица по сделкам с венчурным капиталом в разбивке по сегментам. На 1-м месте по объему инвестиций вложения в поставщиков продуктов питания, на 2-м — вложения в компании-посредники и доставку, на 3-м — в биоинженерные продукты. Данные за 12 месяцев (3-й квартал 2020 — 3-й квартал 2021 года). Источник

Самые интересные фудтех-сделки 2021 года

• Компания Gorillas (Германия), создавшая приложение для доставки продуктов, привлекла инвестиции на 1 млрд долларов. С момента создания в 2020 году Gorillas открыла 180 складов и дарксторов, из которых продукты доставляют за 10 минут. Компания начала экспансию в США.

• Компания Nuro (США), производящая электромобили, привлекла инвестиции на 600 млн долларов.

• Компания Pivot Bio (США) привлекла 430 млн долларов инвестиций. Этот биотехнологический стартап — ведущий инноватор в области азотных удобрений. Pivot Bio предлагает альтернативу традиционным синтетическим удобрениям — продукт, созданный путем программирования микробов в почве для производства большего количества чистого азота.

(США) привлекла инвестиций на 350 млн долларов. Компания создает настоящий молочный белок путем ферментации сахара и использует генетически модифицированную микрофлору.

Производство такого белка сокращает выбросы парниковых газов в атмосферу на 97% по сравнению с традиционными молочными продуктами.

• Компания Nature’s Fynd (США), которая выращивает устойчивый белок из микроба геотермальных источников нацпарка Йеллоустоун, привлекла инвестиций на 350 млн долларов. По сути, Nature’s Fynd создает аналоги мяса путем микробной ферментации.

• Компания Apeel (США), производящая съедобное покрытие для фруктов и овощей, которое увеличивает срок хранения, привлекла инвестиций на 280 млн долларов. Защитная дополнительная кожура из натуральных продуктов удерживает влагу и не пропускает кислород. Фрукты и овощи остаются свежими, питательными и вкусными в два раза дольше.

Фудтех — причина и решение экологических проблем

Несмотря на все новаторство и визионерство фудтеха, это направление не только решает, но и создает проблемы. Например, рост доставок повышает количество производимой упаковки и углеродный след. Выброшенная на свалку одноразовая упаковка — символ экологической катастрофы нашего времени.

Большинство из нас, покупая в офлайн-магазине или заказывая онлайн, не задумывается о том, куда денется весь этот пластик, картон, стекло. Бремя ответственности за весь этот мусорный след лежит на трех сторонах: производители, маркетплейсы, потребители.

Производитель должен упаковывать свои товары в максимально экологичную тару, которую можно легко сдать на переработку. Мы ответственны за то, куда отправится весь этот мусор, который на самом деле является ценным вторсырьем.

За то, как именно нам доставляют желаемые продукты, отвечают маркетплейсы. Получая доставку, зачастую мы удивляемся, зачем на упаковку, например, одного карандаша надо тратить так много ресурсов.

Игорь Рожков, директор по маркетингу онлайн-ритейлера «Самокат»:

«Нас очень беспокоит вопрос экологичности нашего сервиса, и мы постоянно работаем над инициативами, которые помогут снизить карбоновый след. Недавно совместно с образовательным бюро „Теперь так“ и брендом экологичных товаров Synergetic мы запустили проект „Сортировать легче, чем кажется“. В рамках проекта мы решили просто и доступно рассказать о том, какие есть виды упаковки, как начать ее сортировать, а главное, куда отнести накопленный мусор для переработки. В самом приложении „Самокат“ мы отметили специальными бейджами товары в перерабатываемой упаковке. В карточках отмеченных товаров мы также добавили инструкцию, как и куда сдавать их тару.

Так выглядит пометка „Можно переработать“ в приложении. Пока она есть не у всех товаров, упаковку от которых действительно можно сдать. Например, бутылку от средства слева также можно отправить на переработку, но информации на карточке об этом нет. „Самокат“ работает над этим Еще один пример внедрения информации о типе упаковки и последующей утилизации. Было бы здорово, чтобы эта фраза выделялась на фоне остального текста. А в карточках товаров, чью упаковку нельзя сдать на переработку, стоит указывать информацию о ее типе (например, для пластика с номерами 3 и 7). Или сотрудничать только с теми поставщиками, которые могут обеспечить перерабатываемую упаковку

Главная тенденция 2021 года среди пользователей по всему рынку — это растущий спрос на товары для здорового питания. За 2021 год доля продажи таких продуктов в „Самокате“ увеличилась в более чем 2 раза. Также в прошедшем году стремительно набирала обороты продажа готовой еды — за год направление выросло в более чем 1,5 раза. Из заметных трендов: рост спроса на экзотические фрукты и ягоды, фермерские продукты, ремесленную выпечку, продукцию без сахара, глютена и лактозы. За 2021 год спрос на товары с синтетическими сахарозаменителями увеличился в 29 раз, с натуральными — в 18 раз, а спрос на продукты без лактозы и глютена вырос на 300%».

Кира Каменева, менеджер по экологической безопасности Ozon:

«Большая часть отходов в индустрии e-commerce возникает еще до передачи заказа клиенту — с упаковкой продавцов и поставщиков, в которой товары приезжают на склады. Для снижения объема отходов Ozon уже 7 лет развивает Ozon Recycle — программу переработки на логистических и сортировочных объектах.

Каждый новый наш логистический хаб и сортировочный центр участвует в программе: мы размещаем там оборудование для прессования вторсырья, а наши партнеры вывозят его для дальнейшей переработки. Сейчас нам удается направлять в переработку более 80% вторсырья (главным образом это гофрокартон и стретч-пленка). На всех логистических объектах Ozon с января по ноябрь 2021 года на переработку сдали более 13 тыс. тонн вторичных материальных ресурсов.

Пресс для вторсырья в сортировочном центре

В фудтех-направлении процессы обработки вторсырья в целом похожи. Дарксторы Ozon Express (это сервис быстрой доставки продуктов питания, товаров повседневного спроса и других товаров) оборудованы прессами для картона и пленки и тоже участвуют в программе Ozon Recycle. В прошлом году мы отправили в переработку около 1,2 тыс. тонн вторсырья из дарксторов.

Однако само же фудтех-направление способно решить эту проблему — например, с помощью экологизации доставки и упаковки.

Прессованные картонные коробки, которые далее отправятся на переработку

Коробки, в которых мы доставляем заказы с маркетплейса, сделаны из гофрокартона, который производится из макулатуры вторичной обработки. Их, а также пакеты Ozon и Ozon Express, можно сдать в переработку (на них есть специальная маркировка). Клиенты могут оставить упаковку от своих заказов для переработки в части пунктов выдачи Ozon — место сбора вторсырья отмечено специальными табличками и коробками для сбора. Сейчас эта опция доступна в нескольких сотнях ПВЗ.

Сейчас мы изучаем другие практики экологизации бизнеса и возможность их внедрения — с учетом государственных требований, стандартов транспортировки и обращения с отходами».

Тренды

Фудтех-трендов очень много, и, скорее всего, их быстрое развитие мы увидим в ближайшее десятилетие. Новые продукты и технологии полностью изменят наше представление о покупках, выборе продуктов питания, потреблении, приготовлении еды и так далее.

Грибы

Грибы — это то, что может спасти нас от многих проблем, решить самые сложные задачи и изменить мир. Грибы имеют множество промышленных применений: от производства экологичной мебели и косметических средств до переработки мусора или в качестве альтернативных белков в пище. Главный плюс грибов — они растут очень быстро при минимальных затратах. И идеально вписываются в мировой тренд по замене животных продуктов на растительные.

Будущее за мицелием: как используют грибы в строительстве, дизайне и медицине Продукты будущего: водоросли, бобовые, грибы, кактус, корнеплоды. Источник

Грибы в фудтехе можно применить в двух случаях:

1. Упаковка на основе мицелия будет дешевой, безопасной для использования с продуктами питания, пригодной для компостирования. Даже если такая упаковка попадет не в компост, а просто в природу или на полигон, она быстро разложится, не нанеся ущерба окружающей среде.
2. Аналог животной пищи, богатый белком. Грибы обладают огромным потенциалом в качестве мясистого текстурного компонента для производства веганских продуктов или в качестве субстратов для выращивания культивируемого мяса. Например, компания Mushlabs производит грибной мицелий для создания вкусных и полезных сырых ингредиентов для мясных альтернативных продуктов. Их миссия — производить питательные и экологически чистые продукты, которые нравятся как мясоедам, так и вегетарианцам. Такая продовольственная система обеспечивает доступное питание для всех, сохраняя при этом нашу планету.

Экологичные онлайн-магазины

Нас ждет рост онлайн-маркетплейсов, ориентированных на продажу экологически чистых товаров. Компании будут следить за поставщиками и продуктами, которые она продает.

Маркетплейсы будут не только уделять внимание вкусу, но и стараться запасать только те товары, которые имеют низкий углеродный след и экологически чистую упаковку, выращены или добыты экологически чистым способом, сертифицированы, имеют в составе полезные и питательные вещества.

К примеру, стартап Hive в дополнение к продаже экопродуктов на онлайн-полках своего магазина рассказывает, как компания (и ее клиенты) преуспевает в осознанном потреблении и развитии устойчивости. При оформлении заказа вы получаете полный отчет, который показывает, как ваши покупки повлияли на переработку отходов, борьбу с вырубкой лесов или благотворительность. Помимо этого, на сайте есть статьи об улучшении и экологизации мира вокруг (переработка, эколайфхаки и т. д.), рецепты здоровых блюд, интервью с поставщиками и рассказ про их опыт, связанный с экологией.

Доставка из онлайн-магазинов — отдельное направление экологичного развития компании. Личные автомобили покупателей заменят экологичным видом транспорта курьеров (например, велосипеды), которые будут возить заказы из ближайших дарксторов сети. К курьерам подключатся роботы — от небольших устройств с одним отсеком, которые медленно передвигаются по тротуарам, до больших автономных транспортных средств, которые разрешено использовать на улицах, которые смогут доставлять несколько заказов одновременно.

Источник

Экологичный общепит

Пока экологичных ресторанов и кафе в России всего несколько. Но именно такие визионеры и будут вести остальных в будущее, где экологизация внутренних процессов заведения станет не просто умным пиар-ходом, а необходимостью и даже обыденностью.

Во-первых, потому, что это глобальный тренд, которому придется следовать.

Во-вторых, экологичность для заведения выгодна финансово, если правильно настроить все процессы.

В-третьих, есть соревновательный интерес, который будет порождать рынок: сокращение пищевых остатков, минимизация производимого вторсырья, собственные производства, умные роботизированные кухни, эффективные IT-продукты. Позиция ресторана по поводу экологии будет важна так же, как и качество еды, напитков и обслуживания, цена и обстановка.

Марина Орлова, генеральный директор ресторана Forum:

«Экологизация — важная часть нашего развития с 2019 года. Мы проводим экологизацию по нескольким направлениям: zero waste, устойчивая еда, зеленый офис, устойчивые закупки.

Мы разделяем отходы на 18 видов и передаем их на переработку, используем многоразовое вместо одноразового, закупаем продукты в оборотной таре, перерабатываем пищевые отходы, несколько раз в год проводим уборку берегов реки Сетунь.

Собранный командой ресторана мусор и вторсырье

За 2021 год мы сдали на переработку более 35 тонн раздельно собранных отходов. Благодаря многоразовым аналогам мы не отправили на мусорные полигоны 165 тысяч одноразовых контейнеров для питания сотрудников и 142 тысячи одноразовых гигиенических масок. На фабрике-кухне и в ресторанах установлены измельчители пищевых отходов, после которых они становятся сырьем для производства биогаза.

Для нас экологичность — часть большого направления устойчивого развития, которое также включает в себя заботу о благополучии людей и оценку экономической эффективности внедряемых практик. Экологизация процессов бережет компании 7 млн рублей в год.

Ресторан Forum, в котором все сотрудники сортируют вторсырье и следят за внутренними экологическими процессами

Для системной работы по экологизации мы приняли стратегию устойчивого развития компании. Наши планы на этот год включают в том числе стопроцентную переработку пищевых отходов, передачу на переработку всей упаковки и увеличение списка разделяемых отходов до 25 фракций».

У нас есть шанс застать реальные изменения: и еду будущего, и новые способы производства всего, что связано с пищевой промышленностью, и полную смену механики работы рынка.

Источник: knife.media

Что такое инновации? Примеры, виды инноваций (fb.ru)

Инновации — ключевой фактор экономического развития современных государств. Их разработка и внедрение требуют значительных ресурсов — трудовых, финансовых, организационных, но решение соответствующих задач необходимо в целях обеспечения эффективности экономики страны. Какими бывают инновации? Каковы условия их успешного внедрения?

Сущность инноваций

Под инновацией принято понимать некоторое новшество в сфере технологических разработок, реализации управленческих решений, организации бизнес-процессов, которое базируется на использование передовых достижений в различных сферах науки. Примеры инноваций могут наблюдаться, таким образом, в самых разных хозяйственных отраслях. Важный критерий признания того или иного решения инновационным — принципиальное улучшение того или иного технологического или управленческого процесса при его внедрении.

Классификация инноваций

Соответствующего типа новшества могут быть представлены разными категориями. Так, распространена классификация инноваций исходя из:

— потенциального масштаба внедрения;

— факторов, обусловивших разработку конкретного решения.

Изучим их подробнее.

Классификация инноваций по новизне

Рассмотрим для примера специфику критериев, отражающих степень новизны. Они делятся на:

Инновации первого типа предполагают внедрение результатов принципиально новых, передовых разработок, способных повлиять на экономику в масштабах инфраструктуры целых отраслей, сфер науки и техники. Какие были недавно внедрены в мировые социально-экономические процессы радикальные инновации? Примеры разработок соответствующего типа — мобильный интернет, 3D-печать или, например, внедрение криптовалют как альтернативы традиционным денежным средствам.

Все отмеченные технологии повлияли на мировые социально-экономические процессы, и это воздействие имеет огромный потенциал дальнейшего роста. При этом развитие соответствующих инноваций может выражаться не только в количественных показателях, например, в виде территории охвата мобильного интернета или внедрения 3D-печати в новых отраслях, но также и в качественных. Скажем, в виде повышения скорости загрузки и скачивания файлов с девайсов, модернизации 3D-принтеров в целях распечатки с их помощью технологически сложных деталей и устройств.

Есть оптимизирующие инновации. Иногда их называют улучшающими. Их сущность — во внедрении решений, способных обеспечить локальную оптимизацию тех или иных технических либо управленческих процессов. Каковы наиболее примечательные улучшающие инновации? Примеры подобных новшеств также можно рассмотреть в разных сферах.

В принципе, они могут прослеживаться в рамках технологий, отмеченных выше, то есть, в сфере мобильных решений, в области 3D-печати, в сегменте финансовых сервисов.

Если говорить о мобильных технологиях, то к улучшающим инновациям, что относятся к данной сфере, можно причислить изобретение сенсорных экранов «мультитач», которые могут распознавать несколько одновременных нажатий пальцами на дисплей смартфона или планшета. Безусловно, сегодня данной функцией не удивишь владельца мобильного гаджета, но первые экраны соответствующего типа девайсов не поддерживали «мультитач». Есть и в сфере 3D-печати представленные в большом количестве улучшающие инновации. Примеры таковых — адаптация 3D-принтеров к новым типам материалов. Так, если первые устройства для трехмерной печати могли использовать главным образом особые виды пластика, то современные модификации 3D-принтеров могут, к примеру, отливать изделия из металла, печатать их из нейлона, фотополимеров.

Есть так называемые модификационные инновации. Их сущность — в улучшении производительности, потребительских характеристик, эффективности существующих решений. Какие есть примечательные современные модификационные инновации? Пример соответствующего решения — изобретение какого-либо нового техпроцесса при выпуске компьютерных процессоров.

Несколько лет назад чипы, выпускаемые с техпроцессом порядка 80-90 нм, считались передовыми. Сегодня желательный показатель, позволяющий обеспечить оптимальную производительность микросхемы — не более 30-40 нм. При этом современные модели процессоров на ПК функционируют на техпроцессе порядка 14 нм.

Классификация инноваций: объект применения

Следующий критерий классификации инноваций — объект применения. Так, по нему исследователи выделяют новшества: инфраструктурные, технологические, процессные, а также комплексные. В чем их специфика?

К инфраструктурным относятся инновации, связанные с производством товаров и услуг, с использованием основных фондов промышленных предприятий. Какие это могут быть инновации? Пример подобных новшеств — внедрение роботизированных фабричных линий. Как вариант, они могут использоваться на машиностроительных, приборостроительных предприятиях.

Есть технологические инновации — они направлены на внедрение новых подходов к выпуску товаров и оказанию услуг. Как правило, их реализация предполагает задействование принципиально иных технических решений. Какие это могут быть инновации? Пример таковых — применение мобильных платежных терминалов для пластиковых карт. Их внедрение позволяет принимать оплату от клиентов практически в любом месте, в котором есть зона покрытия мобильного интернета, вследствие чего у предприятия, осуществляющего продажи товаров или сервисов, могут существенно вырасти обороты.

Есть процессные инновации. Они предполагают учреждение в фирме неких организационных структур, позволяющих реализовать принципиально новые управленческие решения. Какими могут быть подобные инновации? Пример таковых — внедрение системы KPI, то есть, ключевых показателей эффективности работы сотрудников организации.

Классификация инноваций: масштабы

Другой критерий классификации инноваций — масштабы применения. Он предполагает деление новшеств на внутрикорпоративные, внутриотраслевые, а также межотраслевые.

Инновации первого типа предполагают реализацию на уровне конкретного предприятия. Часто они составляют коммерческую тайну, поэтому их распространение за пределы фирмы может быть ограничено. Новшества соответствующего типа могут быть самыми разными. Например — связанными с получением и использованием в производственных процессах принципиально новых веществ, механизмов, программ — которые позволяют значительно повысить эффективность работы фирмы.

Внутриотраслевые инновации — новшества, задействуемые несколькими предприятиями, функционирующими в одной и той же отрасли экономики. Например, роботизация фабричных линий, о которой мы сказали выше, может быть последовательно реализована на мощностях большинства фирм в сегменте, особенно если они являются прямыми конкурентами (то есть, не объединены в холдинг), и заинтересованы в постоянном совершенствовании производства.

Есть межотраслевые инновации. Они предполагают внедрение различных новшеств на уровне национальной экономической системы при участии предприятий, представляющих разные сферы хозяйства.Примеры инноваций соответствующего типа — использование электронных подписей (в отчетности, в документообороте) различными предприятиями, внедрение дистанционных методов управления инфраструктурой организации.

Следующий критерий классификации новшеств основан на факторах их возникновения. Так, выделяют реактивные и стратегические инновации. В чем их специфика?

Классификация инноваций: факторы разработки нововведений

Под реактивными инновациями понимаются новшества, которые были разработаны в силу срочной необходимости модернизации производства — в фирме, в отрасли, в целях усиления конкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Пример реактивной инновации — внедрение тех же мобильных платежных терминалов. В случае если одни фирмы их начинают использовать, то же должны будут сделать другие, иначе потеряют долю рынка.

Что представляет собой стратегическая инновация? Пример таковой — обновление программного обеспечения фирмы на уровне базовых инфраструктурных фондов. Наличие нового ПО — на локальных ПК, на серверах, на девайсах, обеспечивающих безопасность организации и решающих иные производственные задачи. Стратегическое предназначение данных инноваций заключается в том, что предполагается их использование в целях обеспечения конкурентных преимуществ в будущем. Установка передовых модификаций ПО на компьютерах организации — один из важнейших факторов успешного поддержания конкурентоспособности современного предприятия.

Такова классификация инноваций с примерами. Рассмотрим иные важнейшие аспекты разработки и внедрения новшеств. В числе таковых — подготовка к внедрению инноваций. Изучим данный аспект подробнее.

Подготовка к внедрению инноваций

Большинство инноваций появляются в экономике и социуме не просто так — проходит некоторая стадия подготовки к их внедрению. Она может предполагать:

— проведение анализа на предмет востребованности тех или иных новшеств;

— оценку имеющихся у потенциального разработчика ресурсов для создания инновации;

— анализ перспектив рыночного спроса на новшество.

Важный аспект подготовки к внедрению инноваций — изучение запросов общества. В связи с чем это может быть важно?

Социальный аспект внедрения инноваций

При всех преимуществах инноваций их внедрение должно осуществляться с учетом характеристик общества. При этом мнение людей не всегда может быть определяющим фактором. Люди могут желать внедрения инноваций, рассматривать их как необходимый процесс. Но, с точки зрения развития общества, подобные инициативы не всегда могут быть полезны.

Примеры инноваций различных видов, рассмотренные нами выше, связаны, прежде всего, с повышением эффективности производства. На деле это чаще всего означает, что многие трудовые функции человека окажутся невостребованными. Например — в силу того, что его в ряде производственных операций заменит робот. Совершенствование вычислительных мощностей также может сыграть не в пользу востребованности человека на том или ином производстве.

Следовательно, при слишком интенсивном внедрении инноваций в промышленность может существенно вырасти безработица. Того количества специалистов, что были нужны до реализации новшеств, может не потребоваться экономике. При этом занять людей, которые имеют определенную квалификацию, не всегда возможно — придется компенсировать отсутствие их занятости государственной поддержкой. Справится ли с этим бюджет страны — вопрос.

Безусловно, инновации нужны прежде всего с точки зрения обеспечения конкурентоспособности экономики государства. Однако, чрезмерное их внедрение может спровоцировать рост безработицы, в перспективе — эмиграцию квалифицированных специалистов. Есть версия, что инновации в мире — примеры таковых мы рассмотрели выше, во многом стали фактором возникновения кризиса на рынках труда многих развитых стран.

Но стоит отметить — далеко не все эксперты придерживаются указанной точки зрения. Есть и другая версия. Она заключается в том, что инновации стимулируют капитализацию экономики. Предприятия страны, внедрив те или иные новшества, могут развиваться эффективнее, расширять рынки сбыта, привлекать иностранные инвестиции.

Капитал в экономике государства стимулирует создание новых рабочих мест и как раз таки в тех отраслях, где труд человека заменить может быть проблематично. Таким образом, в соответствии с данной точкой зрения — инновации полезны для социума в любом случае.

Инновации в России

Изучим то, как развиваются инновации в России. Примеры таковых можно найти в самых разных сферах экономики РФ. Так, на российских предприятиях, в принципе, функционируют все те технологические инновации, что рассмотрены нами выше — мобильный интернет, 3D-печать, финансовые услуги с использованием криптовалют.

Один из самых технологичных в мире ВПК — российский. Эксперты рассматривают Россию как технологического лидера в космической, атомной индустрии. Значительное количество популярных видов программного обеспечения имеет российское происхождение. К таковым относятся, к примеру, известные антивирусные бренды, системы автоматизации производства, программы криптозащиты. В РФ выпускаются, пусть пока и в небольшом количестве, микропроцессоры, по ряду параметров сопоставимые с продукцией лидирующих брендов.

Таким образом, есть и внедряются неплохо инновации в России. Примеры таковых, быть может, пока что не всегда соответствуют решениям, использование которых носит массовый характер.

Но сам факт их успешной разработки свидетельствует о том, что у РФ есть технологический, научный, инфраструктурный, финансовый потенциал для поддержания необходимой динамики внедрения инноваций во многих отраслях экономики. Безусловно, темпы подобной инновационной модернизации в РФ часто оцениваются как недостаточные. Но эксперты ценят потенциал — он имеется. Важно его поддерживать посредством стимулирования научных разработок в РФ, организации обмена опытом между российскими и зарубежными учеными, создания необходимой инфраструктуры для практического внедрения создаваемых технологий в различных отраслях.

Перспективные инновации

Рассмотрим то, какие основные инновации — пример каждой мы изучим — современные аналитики рассматривают как наиболее перспективные. Некоторые мы уже назвали выше, но заслуживает внимание ряд иных примечательных новшеств.

Прежде всего стоит отметить, что эксперты крайне позитивно оценивают роль и перспективы мобильного интернета. Доступ к сети без привязки, условно говоря, к телефонному проводу, формирует огромные экономические перспективы — прежде всего, с точки зрения расширения рынка рекламы и ее методов. Мобильный интернет создает условия для интенсивного обмена информацией разных типов, не только текстовой, но и мультимедийной, также без привязки к конкретному месту, где есть телефонный провод, общающихся между собой людей.

Мобильный интернет, таким образом, значительно ускоряет бизнес-процессы, разработку новых технологических решений, осуществлять дальнейшее внедрение инноваций. Пример еще одного перспективного тренда — облачные технологии. Динамика их использования во многом зависит также от развития мобильного интернета, но не только него, а онлайнового сегмента в целом. Облачные решения — высокотехнологичная альтернатива традиционным носителям данных, форматам ПО, вычислительным мощностям, которые могуть быть надежнее, дешевле и производительнее, чем при задействовании классической IT-инфраструктуры.

Альтернативная энергетика — еще одна важнейшая, базисная инновация. Пример ее успешного внедрения можно найти во многих странах мира не в одном экземпляре. Наибольшей востребованностью она характеризуется, конечно же, в государствах, которые испытывают сложности с добычей традиционных видов топлива либо желают уменьшения зависимости экономики от них. Альтернативная энергетика, как считают многие эксперты, важна не столько с точки зрения замены традиционных видов топлива, сколько в плане освоения человеком новых территорий — которых в мире, особенно в России, достаточно. При наличии возможности задействовать солнечную, ветровую энергию, необходимость в проведении дорогостоящей, во всяком случае, требующей огромных инвестиций, энергетической инфраструктуры в соответствующие регионы может отсутствовать, и освоение данных территорий может быть существенно более динамичным.

Модернизация материалов — еще один примечательный тренд. При этом она может затрагивать самые разные сферы производства. Так, в числе сегментов, где это наблюдается очень активно — строительство.

Осуществляется разработка материалов, адаптированных к размещению в самых разных природных условиях, к воздействию различных веществ — что повышает срок их службы и эксплуатационные качества. Модернизация материалов может предполагать удешевление их выпуска и практического применения в строительстве. Это способствует усилению динамики темпов возведения зданий и сооружений различного назначения и стимулирует многие экономические процессы в государстве. Модернизация материалов — процесс, который касается выпуска продукции бытового назначения, одежды. Инновации в этой сфере значимы, с точки зрения повышения экологичности товаров, комфорта пользования ими.

Важнейший аспект и, одновременно, направление в сегменте инноваций — разработка методов управления ими. Речь идет о новшествах, связанных с применением практических подходов к подготовке, внедрению и сопровождению различных технологий.

В чем может выражаться управление инновациями? Примеры данных подходов — социальные технологии (особенно, онлайновые и связанные со многими инновационными сегментами, которые мы рассмотрели выше), научно-исследовательские концепции в области анализа социально-экономических, производственных процессов, внедрение новых методов кадровой политики на предприятиях.

Каковы критерии эффективности управления внедрением различных новшеств? Любая инновация — процесс. Пример практически любой из них свидетельствует об этом. Разработка инновации готовится, затем она внедряется, после отслеживаются результаты ее использования в той или иной сфере. Важно понимать, каким образом проходит каждый этап работы с инновационной концепцией, как интерпретировать их результаты.

Поэтому важнейший критерий эффективности управления инновацией — последовательность формирования комплекса знаний о ней. Важно определить жизненный цикл инновации. Пример того или иного новшества, при этом отражающий отдельной взятый механизм его внедрения на конкретном предприятии, должен подтверждаться данными по многим другим субъектам, участвующим в реализации соответствующей инновации. Наличие всех необходимых данных об инновации — фактор ее последовательного и эффективного внедрения, а также обеспечения позитивного ее влияния на экономические и технологические процессы.

Сотрудники компании «Верное решение» оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Источник: xn—-dtbhaacat8bfloi8h.xn--p1ai

Что такое инновации: примеры, виды и типы инноваций — полное руководство

Инновации могут быть непонятной темой, потому что существует так много разных видов инноваций, и каждый, кажется, использует этот термин по-своему.

Несмотря на то что вы часто слышите об инновациях с точки зрения технологий и хотя технологические инновации действительно были и будут оставаться наиболее очевидной формой инноваций, она также проявляется во множестве других форм.

Большинство инноваций являются небольшими, постепенными улучшениями существующих продуктов, процессов и услуг, в то время как некоторые инновации могут быть теми новаторскими технологическими изобретениями или бизнес-моделями, которые трансформируют отрасли.
Поскольку среда и потребности ваших клиентов постоянно меняются, вам нужно иметь возможность улучшать различные области вашего бизнеса, чтобы решать возникающие проблемы и продолжать создавать новые ценности для ваших клиентов.

Таким образом, знание того, какие инновации существуют для организации, может помочь вам найти те, которые наиболее подходят для вашего бизнеса. Понимание и сосредоточение внимания на наиболее потенциальных из них не только помогает вам реагировать на эти изменяющиеся потребности, но и позволяет улучшить ваши возможности по развитию бизнеса.

В этой статье мы решили подойти к этой теме, сначала представив наиболее распространённые способы классификации инноваций, а затем предоставив вам несколько простых советов о том, как начать управлять ими в вашей организации.

Виды инноваций с примерами

Инновации давно стали основой ведения экономического развития. Без инноваций в принципе невозможно финансовое благополучие отдельно взятых слоев общества, и даже стран. Существуют самые разные виды инноваций, например: технологические, локальные, стратегические и другие.

Среди наиболее популярных инноваций, которыми оперируют многие крупные частные/государственные компании, вполне можно выделить — технологические. Эта сфера деятельности помогает развиваться крупным секторам экономики, она стимулирует финансовую деятельность. Не будь инноваций, мы не смогли бы развиваться в нужном нам направлении. Это очень важный процесс, сопутствующий деятельности человека.

Инновационная таксономия

Инновации могут быть классифицированы по-разному, и некоторые из этих категорий более или менее совпадают. Цель этого поста — помочь вам понять различные подходы к инновациям и то, как различные типы инноваций связаны с общей картиной.

Инновационная матрица

Одним из способов классификации инноваций является их классификация на основе двух измерений: технологии, которую они используют, и рынка, на котором они работают. Мы можем использовать матрицу инноваций для визуализации наиболее распространённых типов инноваций:

Инкрементные инновации

Большинство инноваций — это постепенные, постепенные и непрерывные улучшения существующих концепций, продуктов или услуг на существующем рынке.

Инкрементальные инновации лишь немного лучше, чем в предыдущей версии продукта или услуги, и имеют незначительные различия в существующей рецептуре продукта или способе предоставления услуги.

Продукты можно сделать меньше, проще в использовании или более привлекательными без изменения их основной функциональности, а услуги можно сделать более эффективными благодаря постоянному совершенствованию.

Хотя постепенные инновации не создают новых рынков и часто не используют радикально новые технологии, они могут привлекать более высокооплачиваемых клиентов, поскольку они удовлетворяют потребности клиентов, выявленные по их поведению или обратной связи.

Продукт или услуга также могут быть привлекательными для более широкого и массового рынка, если вы способны обеспечить те же функциональные возможности и стоимость при более низких затратах.

Телевизор является классическим примером обоих этих сценариев, поскольку он постоянно совершенствуется, и появляются новые модели, в то время как основная идея и компоненты остаются в основном одинаковыми. Например, основной клиент может иметь 50-дюймовый светодиодный телевизор всего за пару сотен долларов, а более требовательные клиенты могут легко потратить тысячи на 75-дюймовый OLED-телевизор.

Инкрементные инновации удобны тем, что их часто легко продавать, потому что вам не нужно объяснять ключевые принципы вашего продукта или услуги — люди уже знакомы с тем, как они работают.

Возможным недостатком является то, что постепенные инновации не обязательно оказывают огромное влияние, потому что они часто просто немного лучше, чем то, что уже есть.

Существует также риск чрезмерного усложнения продуктов и добавления слишком большого количества функций, за которые никто не хочет платить. Таким образом, вы не должны игнорировать клиентов, которые хотят получить простую и недорогую альтернативу вашему продукту, если только вы не решите специально ориентироваться на более требовательный сегмент клиентов и предоставить им продукты премиум-класса.

Ещё один риск, связанный с дополнительными инновациями, заключается в том, что рынок может (и будет) меняться в какой-то момент из-за сбоев. Если это так, полагаться только на постепенные инновации недостаточно для того, чтобы идти в ногу с изменениями.

Таким образом, важно сосредоточиться на одновременном улучшении основного бизнеса, а также на поиске новых способов создания стоимости путём поиска новых бизнес-моделей и работы над прорывными инновациями.

Подрывные инновации

Подрывные инновации — это концепция, представленная профессором, академическим и бизнес-консультантом Клейтоном Кристенсеном сначала в статье на HBR, а затем в его книге «Дилемма инноватора».

Подрывные инновации является теория, которая относится к концепции, продукт или услугу, что с reates новое значение Networ K либо путём ввода существующего рынка или путём создания совершенно нового рынка.

В начале прорывные инновации имеют более низкую производительность по сравнению с традиционными показателями стоимости, но имеют различные аспекты, которые оцениваются небольшим сегментом рынка. Эти типы инноваций часто способны превратить не клиентов в клиентов, но не обязательно обращаются к потребностям и предпочтениям основных клиентов, по крайней мере, пока.

Что делает прорывные инновации трудными, так это то, что признанные организации абсолютно рациональны при принятии решений, связанных с их существующим бизнесом. Им не удаётся приспособиться к новой конкуренции, потому что они слишком сосредоточены на оптимизации существующего предложения или бизнес-модели, которая до сих пор оказалась успешной на рынке.

Таким образом, рынок, как правило, нарушается новым участником, а не действующим.

Это явление, называемое дилеммой новатора, на самом деле вполне логично, потому что существующий рынок часто больше, а прибыль лучше.

Подрывные инновации — это то, где традиционные методы бизнеса терпят неудачу и требуют новых возможностей. Хотя риски велики, существует огромный потенциал роста, если всё пойдёт хорошо. Как только сотрудники осознают, что мейнстрим использует новые разрушительные инновации, им часто уже поздно догонять несмотря на количество ресурсов, которые они имеют в своём распоряжении.

На этом этапе новые участники уже предоставляют альтернативное решение, которое требует новых возможностей, которых традиционные компании не обязательно имеют, в конечном итоге добавляя то, что хотят основные клиенты.

Тесла, например, обладает другими возможностями по сравнению с более традиционными производителями автомобилей. Его программное обеспечение, аккумуляторная технология и возможность быстрой итерации — это те возможности, в которых традиционные производители автомобилей не очень хороши, и которые потребуют времени и ресурсов для их приобретения.

Другим примером прорывных инноваций является Netflix, чья первоначальная служба подписки на фильмы по почте не была привлекательной для основных клиентов Blockbuster, а скорее для тех первых пользователей, которые уже привыкли к онлайн-покупкам.

Тем не менее Netflix не достиг основного направления, пока не прервал свою работу с почтовой службы DVD на веб-трансляцию. Сейчас клиентам доступно множество сервисов онлайн-подписки на фильмы, и эта модель постепенно становится нормой, постепенно трансформируя отрасль.

Несмотря на коннотацию, разрушение обычно не происходит внезапно. Например, бизнес-модель SaaS не была очень успешной, когда она была впервые представлена ​​в начале 2000 года, но постепенно стала стандартом за последние 20 лет.

Чтобы избежать сбоев, вы должны следить за новыми участниками на вашем рынке и за их действиями. Как правило, разрушение всегда стремится нанести удар по излишним запасам. Например, цифровизация наносит удар по всем посредникам, и эти компании и профессии в ближайшие годы в основном исчезнут.

Таким образом, вместо того, чтобы полагаться на свой прошлый успех в обслуживании наиболее прибыльного клиентского сегмента, вы должны также работать над инновациями бизнес-модели, чтобы открывать новые центры прибыли, которые ещё не обязательно покажутся вам привлекательными, но могут иметь значительный потенциал роста в ближайшем будущем будущее.

Устойчивые инновации

Поддержание инноваций является противоположностью разрушительным инновациям, поскольку они существуют на текущем рынке, и вместо создания новых сетей создания ценности они улучшают и расширяют существующие, удовлетворяя потребности клиента.

Как и в случае постепенных инноваций, производительность продукта для поддержки инноваций повышается с каждой итерацией, уменьшая количество дефектов. Новая улучшенная версия продукта может быть более дорогой и иметь более высокую маржу, чем предыдущая, если она нацелена на более требовательных, высококлассных клиентов с лучшей производительностью, чем те, которые были ранее доступны.

Тем не менее это может быть дешевле, если это приведёт к увеличению объёмов и следовательно к более высокой абсолютной прибыли. Традиционные методы ведения бизнеса и устойчивые инновации часто являются достаточными, поскольку они являются наиболее прибыльными, а риски ниже. С другой стороны, сбои, как правило, приводят к росту выручки: значительному увеличению доли рынка или созданию совершенно нового рынка, но, как правило, они не приносят прибыли в течение длительного времени, потому что для нарушителей имеет смысл вкладывать значительные средства в рост.

Поддерживающие инновации в свою очередь продолжают медленно расти на рынке, но уже не в той же пропорции. В этот момент акцент смещается на увеличение прибыли.

Примером прорывной, в настоящее время полностью поддерживаемой и прибыльной инновации является iPhone, где последние версии телефона ориентированы на одни и те же сегменты клиентов и не создают новых сетей стоимости. По мере того как критика отсутствия инноваций в новом iPhone усиливалась, прибыль фирмы росла такими же темпами.

Новые модели телефона поддерживают существующую бизнес-модель в премиальном сегменте рынка, чтобы удовлетворить потребности более требовательных клиентов, которые готовы платить больше за новую, немного лучшую версию телефона.

«Некоторые устойчивые инновации — это постепенные ежегодные улучшения, которые вырабатывают все хорошие компании. Другие устойчивые инновации — это прорыв, скачок вне конкуренции. Однако не имеет значения, насколько технологически сложна инновация: устоявшиеся конкуренты почти всегда выигрывают битву за устойчивые технологии. Поскольку эта стратегия влечёт за собой создание лучшего продукта, который они могут продавать с более высокой прибылью своим лучшим клиентам, у устоявшихся конкурентов есть мощная мотивация для ведения устойчивых сражений. И у них есть ресурсы, чтобы победить.»

— Клейтон Кристенсен

Радикальное новшество

Радикальные инновации редки, поскольку они имеют характеристики, сходные с подрывными инновациями, но отличаются тем, что одновременно используют революционные технологии и новую бизнес-модель.

Радикальные инновации решают глобальные проблемы и решают проблемы совершенно новыми способами, чем те, к которым мы привыкли, и даже обеспечивают решения проблем и проблем, о которых мы не знали, что полностью преобразовывает рынок или даже всю экономику.

Хотя радикальные инновации встречаются редко, в недавнем прошлом их было всё больше и больше.

Технологические инновации, такие как персональный компьютер и интернет, являются примерами радикальных инноваций, которые изменили способ функционирования и общения всего мира. Эти разрушительные инновации предоставляют нашему обществу платформу для роста, что приводит к очень ускоренному экономическому росту.

По словам ARK Invest, компании по управлению инвестициями, существует новая, еще большая волна радикальных инноваций, которые, по их мнению, находятся на грани становления мейнстримом. Это робототехника, искусственный интеллект (ИИ), технология цепочки блоков, накопление энергии и секвенирование генома.

Поскольку радикальные инновации настолько отличаются от того, к чему привыкли люди, вначале они обычно сталкиваются со значительным сопротивлением. Эти типы инноваций обычно требуют много времени и технологических разработок, прежде чем они будут готовы для основных рынков.

Тем не менее при успешном выполнении это часто означает начало новой эры, которая затрагивает многие секторы и регионы.

Другие виды инноваций

Несмотря на то что вышеупомянутые четыре типа инноваций в матрице инноваций являются распространённым способом описания технологии, которую использует инновация, и воздействия, которое она оказывает на рынок, это не единственный способ классификации инноваций.

Вы не обязательно начнёте свою следующую инновационную инициативу просто сказав людям, чтобы они выдвигали новые разрушительные бизнес-идеи , которые собираются преобразовать всю отрасль, или просто чтобы происходили более постепенные инновации.

Чтобы получить более конкретные и действенные результаты, к инновациям следует подходить целостно. В этой части поста мы расскажем о других типах инноваций, которые можно использовать для улучшения и раскрытия новых ценностей в разных частях вашего бизнеса.

10 типов инноваций

Доблин в десяти типов инноваций являются моделью, которая может быть использована для вновь существующих стратегий для разработки жизнеспособных инноваций во всех уровнях организации.

Эта структура может использоваться в качестве диагностического инструмента для оценки того, как следует подходить к инновациям внутри компании, и для оценки того, какие аспекты для улучшения не ориентированы исключительно на технологические инновации.

Такой целостный подход может помочь вам проанализировать вашу конкурентную среду и выявить пробелы и потенциальные возможности для постепенного улучшения, а также сделать что-то совершенно уникальное.

По сравнению с упомянутыми выше инновациями, Десять типов инновационных рамок подходят к инновациям с более практической точки зрения.

Модель «Десять типов инноваций» утверждает, что все великие инновации на протяжении всей истории состоят из некоторой комбинации следующих категорий инноваций:

В структуре «Десять типов инноваций» различные типы инноваций делятся на три основные категории: конфигурация, предложение и опыт. С точки зрения непрофессионала, бизнес-модель, продукт и маркетинг.

Типы на левой стороне фреймворка наиболее сфокусированы и удалены от клиентов. По мере продвижения к правой стороне типы становятся всё более очевидными и очевидными для конечных пользователей.

Хотя, возможно, нереально начать работать над всеми этими областями одновременно, особенно если вы новичок в инновациях, вы можете использовать эту среду для анализа вашего текущего состояния и существующей конкуренции, чтобы выявить области, которые требуют немедленного внимания, полностью отсутствуют, или может стать конкурентным преимуществом для вашей инновации.

Как только вы приобретёте больше опыта в области инноваций, вы в идеале захотите сосредоточиться на постоянном улучшении во всех или, по крайней мере, в большинстве из этих областей.

Инновации продукта

Продуктовые инновации, вероятно, являются наиболее распространённой формой инноваций и относятся к улучшению эксплуатационных характеристик и атрибутов продукта. Также могут использоваться компоненты, которые отличаются от ранее изготовленных изделий.

Продуктовые инновации всегда ощутимы, могут включать радикально новые технологии или могут быть построены на основе объединения существующих технологий новым способом, хотя они не обязательно должны включать какие-либо технологии вообще.

Инновация продукта может быть совершенно новым продуктом, который никогда ранее не был представлен, например, спиннер, или улучшенной версией существующего продукта, такого как беспроводные наушники или Amazon Echo 2- го поколения. Это также может быть новой функцией существующего продукта, такой как динамический указатель поворота в стельках для обуви или массажных колодках для ног, в которых используется магнитная технология.

Есть некоторые очевидные драйвера инновационного продукта, такие как изменения в требованиях клиентов, необходимо увеличить жизненный цикл продукта, желание выйти на новые рынки или сегменты, или просто улучшить внешний вид и на ощупь и удобство использования продукт.

Продуктовые инновации — это отличный способ улучшить качество и надёжность продукта, чтобы либо получить конкурентное преимущество, либо сохранить свои позиции на рынке. Кроме того, это может помочь снизить затраты на обработку и изготовление.

Сервисные инновации

Сервисная инновация означает новую или значительно улучшенную концепцию обслуживания, продукт или процесс на новом или существующем рынке. Это может быть, например, новый канал взаимодействия с клиентом или канал распространения, система, улучшающая процесс доставки, или новые решения в интерфейсе клиента.

То, как вы обслуживаете своих клиентов, является отличным способом дифференциации, создания большей ценности для них и получения большей прибыли для вашей организации. Большая часть успешного бизнеса — это способность облегчить жизнь ваших клиентов, и чем лучше вы сможете удовлетворить потребности и ожидания тех, кому вы служите, тем ярче будет выглядеть ваше будущее.

Uber является примером сервисной инновационной компании, которая обеспечила дальнейший рост за пределами своего основного бизнеса. С UberEATS он использовал свои сильные стороны и уникальные возможности, такие как бренд, чтобы выйти на соседние рынки. Тот факт, что они уже разговаривают по телефону и организуют перевозки, помог им расширить линейку предложений и предоставить своим клиентам новую ценность.

Процессные инновации

Процесс объединяет навыки, технологии и структуры, которые используются для производства продуктов или предоставления услуг.

Процессные инновации обычно относятся к внедрению нового или значительно улучшенного метода производства или доставки. Это также может быть косвенно связано с продуктами и услугами компании, например, в форме процессов поддержки функций в области управления персоналом или финансов.

Процессные инновации могут быть сделаны путём применения новой технологии или улучшенного метода к процессу, и часто это делается для того, чтобы сэкономить время, деньги или лучше обслуживать клиентов. Это часто связано с новыми методами, оборудованием или программным обеспечением, а также может потребовать культурных или структурных изменений.

В процессе инноваций, конечный продукт обычно не изменяется, но метод производства продукта совершенствуется.

Примером инновационного процесса является автоматизированный заказ на пополнение запасов в розничных магазинах. Ранее сотруднику приходилось вручную просматривать все продукты по очереди, чтобы узнать, сколько нужно заказать. Это не только чрезвычайно много времени, но и легко приводит к избыточному или недостаточному запасу, в зависимости от того, является ли оценка консервативной или нет.

Более современным способом является использование статистических моделей для расчёта значительно более точного прогноза. Если система создаёт автоматизированные заказы, вы можете просто позволить персоналу дважды проверить предварительно рассчитанные предложения заказа, например, если заказ превышает определённое пороговое значение. Это может не только сэкономить вам много времени и денег, но и повысить уровень запасов, а также улучшить вашу способность обслуживать клиентов.

Технологическая инновация

Технология как источник инноваций может быть определена как критический фактор успеха для повышения конкурентоспособности рынка.

Технологические инновации включают в себя новые или усовершенствованные технологии, такие как новый тип оборудования или преобразование какой-либо технологии в продукт, процессы или методы предоставления услуг.

Например, когда речь идёт о внедрении технологии в производственный процесс, она включает автоматизацию, которая приводит к повышению производительности, снижению затрат на единицу продукции и позволяет более эффективно использовать материалы, снижая изменчивость и обеспечивая более стабильное качество продукции.

Ежедневно мы используем ряд технологических новинок, от наших смартфонов и медицинских устройств до беспроводных домашних аудиосистем. SONOS, например, создал передовые технологии для обеспечения беспроводного прослушивания музыки в нескольких комнатах. Изначально они хотели выбрать Linux в качестве технологической платформы, но в то время не было аудиодрайверов, поэтому им пришлось создавать его самостоятельно.

Когда речь заходит об инновациях в сфере технологических услуг, McDonald’s использует целостный подход к цифровым технологиям, чтобы привлечь клиентов. Их главная стратегическая цель заключалась в том, чтобы использовать технологии для улучшения опыта работы в ресторане и для создания следующего поколения проходов и доставки.

Они уже попрощались с кассирами и заменили их на самообслуживающиеся киоски. Они также предоставляют вам приложение, которое вы можете использовать, чтобы заказать и оплатить еду, прежде чем поднять её, чтобы избежать очереди.

Бизнес-модель инноваций

При всей своей простоте бизнес-модель — это то, как компания функционирует и зарабатывает деньги. Он состоит из основных ценностей и ресурсов, стратегии, основных каналов и целевых клиентов, и это лишь некоторые из них.

Инновация бизнес-модели — это фундаментальное изменение в том, как компания приносит ценность своим клиентам или захватывает её с рынка. На практике это часто происходит посредством разработки новых механизмов ценообразования, потоков доходов или каналов распределения, но не ограничивается ими.

Проблема инноваций в бизнес-моделях заключается в том, что возможности и процессы, оптимизированные для обеспечения успеха компании, становятся целями трансформации. Чтобы иметь возможность создавать новые жизнеспособные бизнес-модели, вам обычно необходимо изменить фундаментальные решения, на которых работает ваш бизнес. Другими словами, работать над прорывными инновациями.

Инновации бизнес-модели часто означают более высокие риски для компании в краткосрочной перспективе, но имеют решающее значение для долгосрочного выживания и отсутствия нарушений. С другой стороны, инновации бизнес-модели, особенно цифровые услуги, могут иметь более высокий рост операционной маржи, поэтому такие инновации действительно могут быть полезны.

Например, за последние пару десятилетий покупка музыки изменилась дважды. iTunes является интересным примером модели дезагрегации — стратегии, которая разбивает или разделяет что-то на составные части или элементы. Перед тем как iTunes начал продавать отдельные треки, вам нужно было либо купить весь альбом, чтобы услышать вашу любимую песню, либо сесть у радио в нужное время, чтобы иметь возможность записать его.

Позже Spotify вывел бизнес цифровой музыки в совершенно другое русло благодаря своей потоковой модели freemium, исключив посредников и общаясь с клиентами напрямую через Интернет.

Некоторые отрасли промышленности, такие как производство, финансовые услуги, логистика и здравоохранение, скорее всего, будут затронуты предстоящей волной разрушения, чем другие. Однако ни одна отрасль не будет полностью безопасной.

Если вы не уверены, стоит ли сосредоточиться на инновациях бизнес-модели или нет, поищите признаки, указывающие на то, что ваш бизнес может быть сорван:

• Насыщенный рынок.
• Устаревшие технологии.
• Нежелательное изменение отраслевых наценок.
• Нежелание или неспособность идти в ногу с глобальными тенденциями.
• Низкая удовлетворённость клиентов.

Если вы испытываете более одного из этих признаков, пришло время начинать инновации вокруг вашей бизнес-модели, ценить обещания и придумывать новые способы получения дохода.

Маркетинговые инновации

Чтобы инновация была успешной, люди должны быть в состоянии найти её, а затем извлечь из неё выгоду. Основная цель маркетинговой инновации — открыть новые рынки или увеличить долю рынка.

Обычно инновация считается маркетинговой инновацией, если она вносит существенные изменения в «традиционный» маркетинговый комплекс (4P: цена, продукт, продвижение и место) рассматриваемой отрасли.

Возможность общаться с вашими клиентами является ключевым фактором, и всегда есть возможности для улучшения отношений и взаимодействия с клиентами. Из-за постоянно меняющихся технологий и предпочтений клиентов необходимы новые маркетинговые инновации для продвижения как новых, так и существующих продуктов и услуг.

Использование инновационных методов маркетинга позволяет вам улучшить отношения с клиентами так, как они этого не ожидают. Например, косметическая компания L’Oréal разработала приложение Makeup Genius App, чтобы охватить более широкую группу клиентов и повысить их взаимодействие с брендом.

Использование таких инновационных технологий в их маркетинге также даёт дополнительное преимущество, позволяя им расширить возможности совершения покупок в Интернете, используя данные для предложения продуктов, соответствующих личным предпочтениям клиента.

Хотя технология играет важную роль в будущих маркетинговых инновациях, она не всегда должна использовать новые технологии.

Маркетинговые инновации отличаются от других инноваций в том смысле, что их также можно использовать для продвижения существующих продуктов или услуг иным способом, чем то, что было сделано ранее. Например, продукт, первоначально используемый для одной цели, может быть продвинут для другой цели.

Например, лыжные палки десятилетиями использовались лыжниками и путешественниками, чтобы обеспечить им равновесие и поддержку в сложных условиях. В настоящее время нордическая ходьба стала популярным видом спорта, который начался с использования лыжных палок, предназначенных для тренировок в межсезонье, как умного способа увеличить потребление энергии при обычной ходьбе.

Архитектурные инновации

Архитектурные инновации — это концепция, представленная профессором Гарвардской школы бизнеса Ребеккой Хендерсон и деканом Ким Кларк ещё в 1990 году.

Архитектурная инновация описывается как реконфигурация существующих технологий продукта, которая создаёт улучшение способов объединения компонентов, некоторые из которых не обязательно являются инновационными вместе.

Некоторые примеры архитектурных инноваций включают сетевые компьютерные системы и гибкие производственные системы, в которых основные компоненты продукта остаются прежними, но отношения между этими компонентами и их связями друг с другом изменяются.

С технической точки зрения архитектурные инновации часто менее рискованны по сравнению с другими типами инноваций, поскольку технология уже доказала свою эффективность. Таким образом, нет необходимости тратить время и деньги на тестирование работы этих технологических компонентов на практике — нужно просто убедиться, что они работают вместе.

Однако рыночный риск всё ещё существует, поэтому важно убедиться, что ваш продукт или услуга имеет чёткий спрос.

Социальные инновации

Социальные инновации — это новые практики или технологические изобретения, которые направлены на удовлетворение социальных потребностей лучше, чем существующие решения. Эти типы инновационных решений могут предоставляться или финансироваться как государственными, так и коммерческими организациями.

Существует много причин, по которым социальные инновации важны, например, для улучшения условий труда, обеспечения большего образования, развития сообщества или улучшения здоровья населения. Таким образом, можно сказать, что социальные инновации необходимы для расширения и укрепления гражданского общества.

Технологии и инновации в области чистой воды, такие как генераторы питьевой воды, которые улавливают влажность воздуха и превращают его в питьевую воду, являются примерами социальных инноваций, которые могут помочь решить проблему неравномерного распределения чистой питьевой воды сейчас и в будущем.

Финский стартап под названием Gubbe.io успешно объединил технологические инновации и социальные инновации, предоставив платформу, которая соединяет студентов с пожилыми людьми, которым нужна помощь по дому, технологиям, транспорту или просто оставаться активными.

Что следующее?

Инновации можно разделить на категории по-разному, и цель этих классификаций состоит в том, чтобы углубить ваше понимание того, какие существуют возможности и как различные типы инноваций могут работать в контексте вашего бизнеса.

Самые амбициозные новаторы находят правильное сочетание вышеперечисленных и максимально широко применяют их в своих организациях. Вместо того чтобы полагаться на единый процесс НИОКР или на один тип инноваций, они используют и управляют различными типами инноваций комплексно и систематически.

Независимо от того, собираетесь ли вы начать работу с инновациями, уже приобрели некоторый успешный опыт или являетесь опытным новатором, получившим боевые награды, вы всё равно можете попытаться найти новые возможности роста в своей организации, независимо от вашего текущего уровня.

Ваш подход к инновациям зависит главным образом от ваших уникальных возможностей и стратегических целей. В конечном счёте, управление инновациями ничем не отличается от управления любыми другими серьёзными изменениями, и применяются более или менее те же принципы.

Чтобы избежать ненужного хаоса, вы хотите пройти через различные аспекты вашего бизнеса и:

• Оцените своё текущее состояние.
• Расставьте приоритеты в областях, которые нуждаются в улучшении.
• Разбейте свои стратегические цели на более мелкие, легко реализуемые части.
• Приверженность процессу.

Если, например, вашим стратегическим приоритетом является повышение эффективности ваших операций, вы можете начать с мониторинга и анализа существующих процессов.

После того как вы выявили и расставили приоритеты для наиболее важных областей для улучшения, скажем, информационного потока, вы должны создать действенный план для устранения любых препятствий, которые могут стоять на пути обмена информацией.

Это может означать внесение изменений в организационную структуру или внедрение новых технологий, которые помогают улучшить координацию и взаимодействие между различными функциями бизнеса и поддержки.

Вывод

Чтение этого поста — только первый шаг к пониманию и использованию бесконечных возможностей, которые вы имеете с инновациями.

Хотя некоторые организации хотят сосредоточиться на крутых прорывных технологиях и трансформационных бизнес-моделях, даже самые радикальные инновации являются результатом постоянных небольших улучшений. Таким образом, вы всё равно можете оказать влияние, даже если сосредоточитесь только на улучшении своего основного бизнеса.

Если вы уже продвинулись вперёд в своём инновационном пути, продолжайте инвестировать в рост и внедряйте повторяющиеся инновационные практики в своей компании.

Мы также создали загружаемую версию этого поста. Теперь вы можете скачать окончательное руководство по различным типам инноваций, нажав ниже.

Источник: sps-sng.ru