Что такое объекты строительства в 1с

Как работать в 1с строительство

Что такое «1С:Бухгалтерия строительной организации» (БСО)?

Автоматизация строительного бизнеса в 1С: Управление нашей фирмой (1С: УНФ)

Теперь предлагаем изучить возможности 1С: Управление нашей фирмой (1С: УНФ) по автоматизации бизнеса по строительству домов. Предположим, компания без штатных строителей возводит здания для клиентов с привлечением подрядчиков. Нюансы бизнеса заключаются в ведении проекта, отслеживании сроков и издержек на каждой стадии выполнения работ.

Как настроить конфигурацию 1С: УНФ для строительной компании?

Требуется указать сведения об организации, реквизитах, налогообложении и прочую важную информацию («Наша фирма (Организация»)).

Если есть необходимость вести учет по приходу/расходу средств, необходимо включить «Кассовый метод учета» в настройках «Больше возможностей: настройка программы». Метод учета будет применяться с более распространенным методом по отгрузке.

Для планирования оплаты по этапам строительства домов включаем данную функцию в настройках. Также здесь нужно настроить разнесение и зачет оплаты программой в автоматическом режиме.

ОС 04 Поступление объекта строительства

Для использования наценки к цене строительных материалов и работ подрядчиков указать динамическую розничную стоимость, обновляющуюся на автомате от обозначенной оптовой стоимости «Учетная цена (Вид цен (колонка прайс-листа)».

При наличии оптовых цен можно создать розничные посредством особого инструмента «Формирование цен».

Обработка в 1С: УНФ заказа клиента строительной компании по этапам.

При обращении клиента в организацию, необходимо сформировать заказ с учетом дизайн-проекта, либо детальной сметы инженера, с указанием всех стройматериалов и услуг, требуемых для выполнения заказа («Заказ покупателя»). К перечню материалов и услуг можно формировать спецификации для внесения в заказ. Также программа обеспечивает объединение нескольких заказов одного клиентов в единый проект «Заказы покупателей». Это позволит удобно разделять заказы по этапам строительства и сократить перечень номенклатуры в каждом заказе.

Затем необходимо расписать этапы строительства и рассчитать условия оплаты предоставляемых услуг (предоплата, постоплата).

Чтобы отразить данные этапы в заказе в разделе «Платежный календарь» переключить форму на список и внести информацию в поля, указывая примерные сроки сдачи проекта и оплаты.

Затем оформление, подписание договора и прием предварительной оплаты (если требуется). Поступление в кассу формируется из заказа клиента («Поступление в кассу»).

Внутри заказа клиента имеется полезная опция – возможность быстрого просмотра планируемой прибыли по всем стройматериалам и услугам. Таким образом можно заблаговременно распланировать выручку и сохранить ее, сводя к минимуму издержки. После этого данную сумму можно сопоставить с реальной и внести соответствующе корректировки в будущих заказах («Калькуляция»).

Помимо калькуляции, возможно открытие отчета по заказу. В «Анализе заказа покупателя» можно посмотреть всю актуальную информацию по отгрузке, оплате, наличию стройматериалов.

BAS Бухгалтерія. Основные средства. Учет объектов строительства.

После получения предварительной оплаты можно сформировать заказ поставщику на основании заказа клиента. Оставив в нем лишь строительные материалы, отправить поставщику («Заказ поставщику»).

Следующий шаг – оформление прихода и расхода стройматериалов накладными.

В компании могут быть разные поставщики и накладные, либо закупщик приобретает материалы поэтапно.

В строку «Склад» можно сразу внести «Объект строительства» для понимания того, что стройматериалы хранятся там, а не на складе строительной компании («Приходная накладная»).

После израсходования стройматериалов указать это в 1С: УНФ («Расходная накладная»).

В отчете по заказу можно увидеть, что заказ и отгрузка стройматериалов уже произошли. Отслеживать в «Анализе заказа покупателя» все не так уж сложно, главное своевременно вносить в 1С документы.

Заказ услуг подрядчиков строительной организации в 1С: УНФ

Заказ услуг подрядчиков ничем не отличается от процесса заказа стройматериалов. В «Заказе поставщику» возможно указание сразу всех услуг, либо отдельно под конкретный этап. Для заполнения цен необходимо применять установку цен по виду и указывать«Оптовая» (стоимость в данном случае должна отображаться в карточке).

Далее – оформление приходной накладной услуг подрядчика («Приходная накладная»).

Как только на объекте начали выполнять работы, важно отражать это в заказе клиента. Возможны создание состояний и их замена по этапам. Это обеспечит наглядное отслеживание того, на какой стадии выполнения находится каждый из проектов. Если строительная компания работает над небольшим количеством проектов, вероятно, эта опция не потребуется, поскольку запутаться в таком малом количестве проектов довольно сложно.

После укладки основания здания начинается следующий этап – оформление актом сдачи работ по основанию и прием оплаты от заказчика («Поступление в кассу»).

«Заказ покупателя» нужно перевести на следующий этап.

В отчете по заказу клиента можно наблюдать, что процесс возведения здания идет полным ходом.

Контроль расчетов по оплате возможен непосредственно в заказе в разделе «Оплата».

В работе по этапам нет ничего сложного. Далее – сдача этапа актом и прием очередного платежа от клиента.

Заключительный шаг – сдача объекта и получение оплаты.

Оценка проведенных работ, отслеживание выручки и издержек

В процессе работы необходимо ориентироваться на отчет по заказу клиента.

Оплата поставок для заказа контролируется с использованием отчета «Поступление и оплата по заказам». Можно увидеть, что все стройматериалы и услуги были получены и происходила ли оплата за работы подрядчика.

Такие сведения видны после открытия перечня приходных накладных.

Если говорить о выручке, то открыв необходимый отчет, можно увидеть полученный результат. Возможно его сравнение с предварительным подсчетом в заказе клиента. Ведь изменение стоимости и увеличение продолжительности работы – нередкие явления. Все издержки можно оформлять через заказ поставщику и в результате получить иные значения («Доходы и расходы по статьям»).

В отчете «Монитор руководителя» можно посмотреть общую картину бизнеса. Настройка вида возможна любым удобным способом, можно, к примеру, прежде всего отслеживать долги клиентов и поставщиков.

Автоматизация системы учета и управления в строительных организациях на базе «1С:Управления строительной организацией 8»

Примечание:
* В проектировании и разработке конфигурации участвовали специалисты компаний «ИМПУЛЬС-ИВЦ» (постановка задач и тестирование подсистемы управления строительным производством) и «Эрикос ЦСП» (нормативные базы сметной подсистемы). Для внедрения комплексного решения «1С:Управление строительной организацией 8» необходимо обращаться к Центрам компетенции по строительству.

ООО «Интарсия»

ООО «Интарсия» появилось на реставрационно-строительном рынке Санкт-Петербурга в 1992 году. Начав свою деятельность как реставрационная мастерская, в настоящее время ООО «Интарсия» является управляющей компанией холдинга с одноименным названием, реализующего масштабные проекты в различных регионах России.
Сегодня ГК «Интарсия» осуществляет полный комплекс реставрационно-строительных работ (от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию), выполняя функции генерального подрядчика и проектировщика.
Основная идеология «Интарсии» — выполняя реставрационные работы на памятниках истории и культуры, максимально сохранить стиль и колорит того времени, когда был создан шедевр. Визитными карточками ГК «Интарсия» можно назвать проекты по реставрации в Санкт-Петербурге монумента «Александровская колонна», скульптурной группы «Укротители коней» на Аничковом мосту, реставрацию фасадов зданий Сената и Синода, Смольного собора. Знаковым проектом стало воссоздание Константиновского дворца в Стрельне.

По состоянию на 2008 год в группе компаний «Интарсия» отсутствовала единая система учета и управления. Для целей ведения управленческого учета и формирования управленческой отчетности использовались разнородные программные продукты, без единой методики учета и возможности консолидировать данные по группе компаний. Программные продукты фирмы «1С» использовались только в бухгалтерии. При этом значительная часть трудовых и временных затрат финансистов компании уходила на ручное заполнение громоздких таблиц в формате МS-Excel и составление отчетов план-фактного анализа. Однако постоянный рост масштабов деятельности потребовал совершенствования системы управления и формирования единого информационного пространства группы компаний, улучшения качества управленческого учета, повышения его оперативности, а следовательно, внедрения программного обеспечения, с помощью которого можно было бы решать задачи компании в области учета и управления.

Определяющими аргументами в выборе программы «Управление строительной организацией» на современной технологической платформе «1С:Предприятие 8» стали:

• соответствие программного продукта основным требованиям ERP системы;
• минимальные трудовые и финансовые затраты на автоматизацию управленческого и регламентированного учета, что обусловлено как отраслевой специализацией программы, так и наличием у значительной части сотрудников группы компаний опыта работы с программными продуктами фирмы «1С».

В качестве исполнителя была выбрана компания «СБС-Инфо», ведущая успешную деятельность на рынке программных продуктов фирмы «1С» с 1999 года. Использование проектной технологии «быстрого результата» позволило специалистам «СБС-Инфо» совместно со специалистами Заказчика — ГК «Интарсия» значительно сократить срок внедрения и передачи комплексной информационной системы в промышленную эксплуатацию.

Ключевые функции системы

Разработанная в ходе ведения проекта автоматизированная система решает задачи управления финансами и процессом бюджетирования, управления взаиморасчетами с контрагентами, задачи бухгалтерского и налогового учета, управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости работ и услуг, формирования управленческой отчетности в соответствии с корпоративными стандартами группы компании, учета кадров, заработной платы и взаиморасчетов с работниками.

В соответствии с требованием Заказчика о раздельном ведении управленческого и бухгалтерского учетов, а также в связи с использованием для ведения кадрового учета и расчетов с персоналом программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8» две информационные системы были интегрированы и между ними были настроены модули обмена (см. рис. 1).

Разработка методологии учета

Процесс автоматизации начался с разработки методик учета. В рамках проекта консультанты компании «СБС-Инфо» при поддержке со стороны функционального заказчика финансового директора ГК «Интарсия» Нешитовой Натальи Николаевны разработали следующие корпоративные стандарты и регламенты управленческого учета:

• Методика учета кассовых операций (кассовый регламент);
• Регламент системы бюджетирования;
• Стандарт себестоимости «Учет затрат и калькулирование себестоимости работ, услуг, объектов капитальных вложений».

Для автоматизированной системы регламентированного учета компанией «СБС-Инфо» были разработаны рекомендации по учетной политике в части сбора и учета затрат и калькулирования себестоимости, учета НДС. Для каждого участка учета (включая завершающие операции по закрытию месяца) были составлены регламенты учета.

Адаптация типового функционала «1С:Управление строительной организацией 8» в основном касалась системы управленческого учета. Бухгалтерский и налоговый учет реализованы на типовом функционале программы, который позволяет вести учет в соответствии с требованиями Положения по бухгалтерскому учету «Учет договоров строительного подряда» ПБУ 2/2008 (утв. приказом Минфина от 24.10.2008 № 116н).

Управление денежными средствами и бюджетированием

В процессе запуска подсистем управления денежными средствами и бюджетирования были решены задачи:

• планирования движения денежных средств группы компании: краткосрочного (платежный календарь) и среднесрочного (бюджетирования движения денежных средств — БДДС);
• анализа и контроля кассовых разрывов.

Внедренный еще в ноябре 2008 года бизнес-процесс «Формирование и утверждение заявок на расходование ДС» (см. схему на рис. 2) предоставил прозрачный механизм согласования и утверждения заявок на расходование денежных средств.

Управление и учет взаиморасчетов

С внедрением подсистемы управления и учета взаиморасчетов ГК «Интарсия» получила автоматизированную систему оперативного отслеживания и контроля дебиторской и кредиторской задолженности, анализа и контроля оплат и выполнения по договорам строительства.

В системе реализованы особенности учета взаиморасчетов с заказчиками и субподрядчиками: ведение взаиморасчетов в разрезе проектов; анализ и выполнение условий по договорам подряда, в том числе специфический зачет аванса по договору и учет гарантийного удержания; формирование аналитических отчетов по контролю и анализу расчетов с заказчиками и субподрядчиками (см. рис. 3).

Управление затратами

Подсистема «Управление затратами» является ядром комплексной информационной системы. Внедрение данной подсистемы позволило компании вести оперативный учет расходов в необходимой аналитике, что в свою очередь решило задачу оперативной оценки структуры расходов, рентабельности отдельных структурных подразделений и видов деятельности (реставрационные работы, строительно-монтажные работы, проектно-изыскательские работы, генподрядная деятельность, авторский надзор), финансового результата по проекту (объекту строительства).

Учет затрат для целей калькулирования себестоимости в управленческом учете организован:

• по проектам (объектам строительства);
• по месту возникновения затрат (основное производство, вспомогательные производство, службы общепроизводственного назначения, службы общехозяйственного назначения);
• по видам работ, услуг (номенклатурные группы);
• по видам расходов (статьям затрат).

Такая реализованная в системе группировка расходов отражает особенности учета затрат, связанных с выполнением работ и оказанием услуг, строительством объектов капитальных вложений в строительных организациях.

В дополнение к функциям сбора и учета затрат, реализованным в типовой подсистеме «Управление затратами», «1С:Управление строительной организацией 8» выполняет и прочие основные функции управленческого учета (в части учета и распределения прямых производственных затрат по проектам и по видам работ, распределения общепроизводственных затрат на проекты, управленческого учета расходов будущих периодов, формирования разнообразных аналитических отчетов).

Так, на практике возникают трудности с отнесением в управленческом учете некоторых прямых производственных затрат на конкретную номенклатурную группу работ в составе проекта. В связи с этим была разработана и добавлена в расчет себестоимости специальная процедура распределения прямых и косвенных затрат на проект пропорционально объему выполненных работ по номенклатурным группам в ценах реализации для прямых расходов (рис. 4).

Для реализации функции учета расходов будущих периодов в разрезе проектов в управленческом учете были доработаны типовые объекты программы: справочник «Расходы будущих периодов», документ «Поступление товаров и услуг», «Списание расходов будущих периодов».

Специфика деятельности ГК «Интарсия» обусловила разработку и новых аналитических отчетных форм. В их составе отчеты «Финансовый результат по проектам», «Рентабельность по видам деятельности организаций», «Незавершенное производство по проектам», «Расходы по подразделениям», «Расходы по подразделениям (сравнительный анализ)», «Затраты по объектам капитальных вложений», а также сводная управленческая отчетность (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств) по группе компаний в целом и отдельно по каждой из организаций, в нее входящих.

Запуск системы проводился силами проектной команды, состоящей из специалистов компании «СБС-Инфо» и функциональных заказчиков ГК «Интарсия» поэтапно в соответствии с утвержденным планом управления проектом. Начиная с ноября 2008 по апрель 2009 года были последовательно реализованы подсистемы управления и учета денежных средств и бюджетирования, управления взаиморасчетами, управления затратами, кадрового учета и расчетов с персоналом (включая регламентированный учет), а также бухгалтерский и налоговый учет. По состоянию на 30.04.2009 все учетные подсистемы переданы в промышленную эксплуатацию.

Ю. Шойдин, директор по информационным технологиям ГК «Интарсия»:»Принятие в 2008 году решения о внедрении комплексной информационной системы на базе типового продукта «1С:Управление строительной организацией 8» и ее запуск в промышленную эксплуатацию в первом квартале 2009 года предоставили ГК «Интарсия» широкие возможности для оперативного анализа и планирования финансового и экономического состояния компании, что сейчас, в кризисный период, особенно важно. Функциональные возможности новой информационной системы позволили компании более оперативно оптимизировать свои расходы, что отражается в повышении эффективности нашей деятельности. Благодаря внедрению новой программного продукта на платформе «1С:Предприятие 8″ количество автоматизированных рабочих мест в группе компаний возросло до 120, что значительно повысило производительность и за счет создания единого информационного пространства сократило трудозатраты.»

Источник

Учет затрат по объектам, а не по подразделениям

В БП 1,6 в плане счетов 20 счет имеет 3 субконто — подразделения, номенклатурные группы и статья затрат. У нас на предприятии учет ведется не в разрезе подразделений, а разрезе объектов: Предприятие ЖКХ, по названию котелен, артскважин, по зданиям. Сейчас мы на этапе внедрения. Справочник подразделений не подходит, т.к. это подразделения, которые в штатном расписании.

Прихожу к выводу, что нужно создавать справочник объектов и привязывать 20 счет по объектам, а не подразделениям. Также понимаю, что это прийдется переделыватьи и код, а также это потянет за собой и 25 и 26 счет. А может еще что. Кто-небудь решал такие задачи. На сегодня я уже в тестовой конфигурации переделала требование-накладная, передача в эксплуатацию материалов.

Закрытие месяца — начисление износа по спецодежде, амортизация ОС также по объектам, закрытие 25 счета — до этого я не дошла, вижу чтобы там разобраться с кодом придется время потратить. Вот и думаю, чем все это аукнется. Спасибо, если есть какие мысли, то напишите

Задание бд Материальные средства по подразделениям
Помогите решить задание. 1. Условное описание предметной области: Объектами предметной.

Справочник телефонов. Поиск по нескольким подразделениям
Всем здравствуйте. Нужно сделать справочник служебных телефонов с помощью SQl servera и Си #. Дело.

Разная подпись в доках, по складам или подразделениям
Желаю здравствовать. Настраиваю УТ 11,1 и столкнулся с подписями в документах. Есть два.

Отсортировать информацию по подразделениям по возрастанию года основания
2. Учитывая информацию о подразделений, количество сотрудников, год основания, отсортировать.

birusik, каждый раз удивляюсь, бесстрашные люди следующие по пути изменения плана счетов.
А может можно было бы использовать статьи затрат?
К статье привязать нужные объекты и использовать сколько душе угодно, а под это изменить часть отчётов.

Страшно. Объектов у нас под 50 штук. Статьи затрат — это материалы, электроэнергия, дрова, газ, топливо, строн. услуги, зарплата, амортизация и т.д.
На выходе вообще нужно еще получать для экон. отдела таблицу по строчкам статьи затрат, по столбцам номенклат.группы (это наши отрасли — вода, канализация, тепло, ритуал. услуги и т.д.). В ЖКХ очень сложный учет.

Единственно что мне приходит в голову, чтобы не заморачиваться, это создать в подразделениях подразделение — объекты учета — и туда все наши объекты.

birusik, сложный учёт везде, хоть в банке, хоть в строительстве.

Если потом всё время вручную обновлять и дописывать, то можно менять, что угодно. Но с планом счетов слишком много завязано и так просто взять и сделать, что захочется, потому что так сказала бухгалтер — не стоит.

Можно в подразделениях поделать дополнительные связи с объектами. Это наиболее правильно, т.к. в любом случае все объекты, за кем то закреплены в структуре предприятия.
Обычно это отдел, подразделение и т.д.

Источник

Понятие класса и объекта (бесплатная статья по Программированию 1С)
из цикла статей «Первые шаги в разработке на 1С»

Эта статья продолжает цикл статей «Первые шаги в разработке на 1С».

В ней будут рассмотрены следующие вопросы:

• Что такое объекты конфигурации и для чего они нужны?
• Что такое объекты встроенного языка и когда нужно их использовать?

Применимость

Материал полностью актуален для платформы «1С:Предприятие 8» редакций 8.2. и 8.3.

Объекты конфигурации и встроенного языка

Виды объектов Платформы 1С:Предприятие 8:

• объекты конфигурации;
• объекты встроенного языка.

Объекты конфигурации – это те объекты, которые отображаются в дереве конфигурации.

Объекты можно разделить на несколько типов:

• объекты общего назначения (содержат общие алгоритмы, картинки и т.д.);
• прикладные объекты, которые выполняют конкретную определенную задачу (например, объект справочник хранит какой-нибудь список).

Объекты общего назначения (Общие модули, Права доступа, Интерфейс и т.д.) в дереве конфигурации располагаются в ветке Общие.

Прикладные объекты в дереве объектов располагаются несколько ниже (Константы, Справочники, Документы и т.д.). Объект Критерий отбора, не смотря на то, что находится в ветке Общие является прикладным и может иметь визуальную форму.

Среди объектов конфигурации можно выделить те, которые являются подчиненными. Например, у справочника подчиненными объектами могут быть: Реквизиты, Табличные части, Формы, Макеты.

Объекты встроенного языка тоже можно разделить на два класса:

• стандартные объекты (классы), которые уже заложены разработчиками платформы. Такие как Массив, Структура, Запрос и т.д. Иными словами то, что есть уже в платформе даже при создании пустой информационной базы;
• создаваемые при создании новых объектов конфигурации. Например, при создании объекта конфигурации Справочник1 добавятся несколько новых объектов встроенного языка: СправочникМенеджер.Справочник1, СправочникСсылка.Справочник1, СправочникОбъект.Справочник1, СправочникВыборка.Справочник1 и СправочникСписок.Справочник1.

Обратимся к Синтакс-помощнику.

Не смотря на то, что система 1С:Предприятие является объектной (т.е. новые классы создавать нельзя), у существующих классов можно создавать новые методы, которые будут доступны для данного объекта.

Например, для документа можно создать метод, который будет использоваться вне этого документа.

Существует модуль объекта, в котором можно определить какие-нибудь методы, т.е. создать экспортные процедуры, которые будут доступны из вне данного модуля. При этом будет создан новый экземпляр класса ДокументОбъект.

Забегая вперед, можно сказать, что есть такой класс ДокументМенеджер, в котором тоже можно доопределять новые методы, используя модуль менеджера.

Рассмотрим понятие объектов и классов с точки зрения объектов конфигурации. Например, Справочники вообще – это класс, который обладает определенными свойствами и методами.

Конкретные Справочники – это классы-наследники и для них заданы определенные свойства. А вот элементы конкретного Справочника – это экземпляры класса, в которых хранятся конкретные значения.

Кратко ознакомимся, какие классы объектов необходимы для бизнес-систем, и как они представлены в 1С:Предприятие8.

Рассмотрим, например, склад. На склад поступают товары от поставщиков и возвраты от покупателей. Со склада товар продается покупателям, часть товара может возвращаться поставщику. Могут производиться прочие списания.

Во-первых, любая хозяйственная операция (приход или расход) должна быть документально подтверждена. В информационной системе должно быть только то, чему есть документальное подтверждение.

Таким образом, для регистрации хозяйственных операций в информационной системе должен быть электронный аналог документа, т. е. необходим класс объектов Документ.

Чтобы все сотрудники склада одинаково называли товары, нужны единые списки номенклатуры, т.е. нужна справочная информация. Объект, содержащий справочную информацию – Справочник.

Информация из справочника будет использоваться в документах (какая номенклатурная позиция и в каком количестве поступает на склад или отгружается с него).

Задача любой информационной системы – показать результаты анализа деятельности за некоторый период. Значит необходимы Отчеты. В отчеты информация поступает из документов.

Важной характеристикой информационной системы является скорость выдачи аналитических показателей, критичных, например, для принятия руководством ответственных решений.

Таким образом, Отчеты должны формироваться достаточно быстро. Чтобы оптимизировать процесс расчетов, необходим подготовительный объект, который хранит итоговые данные по документам.

Этот объект – Регистр. Документы записывают информацию в регистры, а из регистров информация берется в отчет. Происходит некоторое дублирование данных (избыточность данных), но при этом существенно возрастает скорость подготовки отчетов.

Рассмотрим, как представлены различные классы объектов согласно только что разработанной схемы.

Что касается справочной информации, для ее хранения существует достаточно большое количество объектов. Прежде всего, это сами Справочники.

Сюда же можно отнести и Константы, Перечисления (фиксированные списки значений), Планы видов характеристик, Планы счетов (описывают бухгалтерские счета), Планы видов расчета (для автоматизации расчетов), Бизнес-процессы и Задачи (подчиненный объект Бизнес-процесса).

Что касается документов, то в конфигурации существует прежде всего объект Документ и Журнал документов.

Выходная информация представлена, прежде всего, Отчетами. Также применяются Обработки (которые обрабатывают данные).

Объекты, которые содержат информацию для Отчетов – Регистры. Применяется четыре вида регистров. Регистры сведений – для хранения некоторых состояний. Регистры накопления – для хранения остатков и оборотов числовых величин.

Регистр бухгалтерии – для автоматизации бухгалтерского учета. Регистр расчета – для хранения информации о рассчитанной заработной плате и для установки правил расчета зарплаты.

В следующей статье мы продолжим знакомиться с объектами встроенного языка, а именно подробно изучим универсальные коллекции.

PDF-версия статьи для участников группы ВКонтакте

Если Вы еще не вступили в группу – сделайте это сейчас и в блоке ниже (на этой странице) появятся ссылка на скачивание материалов.

Статья в PDF-формате

Вы можете скачать эту статью в формате PDF по следующей ссылке:Ссылка доступна для зарегистрированных пользователей)

Ссылка доступна для зарегистрированных пользователей)
Ссылка доступна для зарегистрированных пользователей)
Ссылка доступна для зарегистрированных пользователей)

Если Вы уже участник группы – нужно просто повторно авторизоваться в ВКонтакте, чтобы скрипт Вас узнал. В случае проблем решение стандартное: очистить кеш браузера или подписаться через другой браузер.

Комментарии / обсуждение (5):

Статья спорная, как в определениях класса(придерживаюсь определения С++), классификации языков (считаю, что 1С использует скорее предметно-ориентированный язык программирования, из чего и следует его достаточно глубокое развитие в некоторых областях и крайне поверхностное в других) и т.д.

Отличия от объектно-ориентированных систем: невозможно создание собственных классов и наследования; методов, которые можно переопределить незначительное количество. Именно поэтому язык считается объектным. Этим хотели сказать, что до такого языка, как С++, он не дотягивает. Стратегия его развития пока была иной. Чтобы программисты оперировали фактически только уже готовыми объектами.

Источник