Что такое пхд в строительстве

В целях обеспечения постоянной готовности БТВТ к использованию, своевременного и качественного их обслуживания Уставом внутренней службы и приказами Министра обороны РФ в частях устанавливаются парковые (ПД) и парково-хозяйственные (ПХД) дни.

В ПД личным составом частей под руководством офицеров проводятся работы по обслуживанию и ремонту машин, совершенствованию элементов парка и осмотры вооружения и техники.

В ПХД кроме работ, проводимых в парке, могут проводиться работы по обслуживанию и совершенствованию учебно-материальной базы для обеспечения боевой подготовки личного состава, а также неотложные хозяйственные работы. Личный состав распределяется на работы с учетом технического состояния машин, на объекты учебно-материальной базы и на плановые хозяйственные работы.

Организация парковых и парково-хозяйственных дней

Парковые дни (ПД) организуются и проводятся под руководством командира части не реже двух раз в месяц с привлечением всего личного состава, кроме находящихся в наряде. Для организации работ в подразделениях, контроля за качеством их проведения привлекаются офицеры подразделений, работающих в парке, и необходимое количество офицеров штаба части.

Армия, ПХД в армии, что такое ПХД

В Парково-хозяйственные дни (ПХД) для руководства работами по обслуживанию и оборудованию учебно-материальной базы и хозяйственными работами назначаются ответственные офицеры от подразделений, выделенных на эти работы. В части ответственным за проведение ПХД назначается один их заместителей командира части.

Планирование парковых и парково-хозяйственных дней

Особая роль в планировании ПД принадлежит заместителю командира части по вооружению, начальникам бронетанковой, автомобильной служб, службы ракетно-артиллерийского вооружения и другим офицерам технической части, которые определяют виды выполняемых работ по техническому обслуживанию и ремонту вооружения и техники, осуществляют обеспечение необходимым техническим имуществом и материалами, организуют работу подразделений технического обеспечения.

Планирование ПХД осуществляется под руководством начальника штаба части при активном участии заместителя командира части, который определяет задачи по обслуживанию, ремонту или оборудованию учебно-материальной базы по боевой подготовке, а также заместителя командира по тылу, который ставит задачи на выполнение хозяйственных работ. ЗКВ части с начальниками служб определяет работы, которые должны быть запланированы и выполнены на бронетанковом вооружении и технике подразделений, в которых проводится ПД.

ПД и ПХД предусматриваются планами боевой подготовки части, включаются в расписания занятий подразделений. Опыт планирования и проведения ПД и ПХД показал, что наиболее эффективно решаются поставленные задачи, если проводят их последовательно в течение двух следующих друг за другом дней (табл. 14.1).

Примерный график проведения парковых и парково-хозяйственных дней

Недели месяца	Первая	Вторая	Третья	Четвертая
Дни недели	Пят.	Суб.	Пят.	Суб.	Пят.	Суб.	Пят.	Суб.
Наименование мероприятий	ПД	ПХД	—	ПХД	ПД	ПХД	—	ПХД

ЧТО ТАКОЕ ПХД? БАНЯ? СУББОТА В АРМИИ.

Планирование и подготовка ПД и ПХД осуществляются в несколько этапов.

На первом этапе за 3–4 дня до начала ПД и ПХД командир части определяет задачи, которые должны быть учтены при планировании и материально-техническом обеспечении, дает указания своим заместителям и командирам подразделений по организации обслуживания и ремонта техники, учебно-материальной базы и по выполнению хозяйственных работ.

На втором этапе за 2–3 дня разрабатывается план проведения ПД и ПХД в части и параллельно в подразделениях (батальонах, отдельных ротах), представляются заявки на необходимые запасные части и эксплуатационные материалы, ставятся задачи начальникам служб по всестороннему обеспечению ПД и ПХД, а командиру ремонтного подразделения – по организации работы специализированных постов и бригад. До подразделений доводится график работы этих постов и бригад.

На третьем этапе за 2 дня проводится планирование работ в ротах ЗКВ рот на основании плана работ и указаний ЗКВ батальона. Командиры взводов составляют планы-задания на ПД для экипажей с указанием времени, необходимого для выполнения этих работ. Начальники служб обеспечивают, в соответствии с заявками подразделения, необходимыми запасными частями и материалами.

После проверки готовности к проведению ПД и ПХД планы на их проведение утверждаются соответствующими командирами.

Контрольные вопросы

1. Определение понятия системы технического обеспечения войск, задачи и основные мероприятия технического обеспечения.

2. Определение понятия «Эксплуатация машин». Деление БТВТ по назначению и группам эксплуатации. Годовые нормы расхода моторесурсов для танка Т-72.

3. Единицы измерения и учёта работы машин. Межремонтный ресурс, гарантийный ресурс танка Т-72.

4. Марки топлив, применяемых для работы двигателя В-46-6, и их расшифровка.

5. Охлаждающие жидкости, их назначение, состав и порядок приготовления.

6. Назначение и марки масел, применяемых в танке, и их классификация.

7. Назначение смазок, их классификация, марки смазок, применяемых в танке Т-72.

8. Простейшие способы определения качества и пригодности топлива.

9. Простейшие способы определения качества и пригодности масла.

10. Постоянные и полевые парки, их назначение и основные элементы.

11.Технологический процесс технического обслуживания машин в постоянном парке и основные элементы линии технического обслуживания.

12. Порядок выхода машин из парка и возвращения их в парк.

13. Последовательность планирования эксплуатации БТВТ в части, порядок расчёта наличия моторесурсов.

14. Порядок составления годового и месячного плана эксплуатации и выхода в ремонт БТВТ.

15. Эксплуатационная документация на танк, её назначение и состав.

16. Порядок оформления путевого листа.

17. Порядок заполнения книги учёта работы машин, расхода горючего и масла (форма № 38) и формуляра машины (раздел учёта работы машины).

18. Назначение ЗИП. Деление ЗИП по назначению, места укладки.

19. Порядок расходования, списания и пополнения предметов ЗИП. Источники пополнения.

20. Система, виды и периодичность технического обслуживания машин при использовании.

21. Основные работы, выполняемые при переводе техники на режим весеннее-летней эксплуатации.

22. Основные работы, выполняемые при переводе техники на режим осеннее-зимней эксплуатации.

23. Организация технического обслуживания в подразделении и части, пути повышения боевой готовности БТВТ.

24. Объем работ по подготовке личного состава, объем дополнительных работ по подготовке БТВТ к эксплуатации в зимних условиях, порядок оформления документации.

25. Объем работ по подготовке личного состава, объем дополнительных работ по подготовке БТВТ к эксплуатации в летних условиях, порядок оформления документации.

26. Причины перегрева двигателя, последовательность устранения перегрева охлаждающей жидкости и масла.

27. Порядок проверки образца вооружения и техники.

28. Порядок приёма и передачи машины внутри части и из части в часть.

29. Виды хранения и способы герметизации машин, применяемые материалы.

30. Виды и периодичность обслуживания танков, находящихся на хранении.

31. Порядок организации работ в подразделении и части при постановке БТВТ на хранение, перечень документов машины, находящейся на хранении.

32. Основные работы, выполняемые при ТО-2Х с переконсервацией и контрольным пробегом.

33. Назначение и основное оборудование МТО-ТХ.

34. Объем и порядок выполнения работ первой и второй очереди при снятии танка с хранения.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Мастерская технического обслуживания МТО-80 : техническое описание и инструкция по эксплуатации / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1984. – 192 с.

2. Парковое оборудование бронетанкового вооружения и автомобильной техники : учеб. пособие / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 1. – 328 с.

3. Парковое оборудование бронетанкового вооружения и автомобильной техники : учеб. пособие / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 2. – 320 с.

4. Руководство по единым типовым требованиям к паркам войсковых частей ВС РФ // введено в действие приказом МО РФ от 5 июня 1992 г. № 28. – М.: Воениздат 1989. – 294 с.

5. Руководство по хранению бронетанкового вооружения и техники, автомобильной техники в ВС РФ «Организация хранения бронетанкового вооружения и техники, автомобильной техники» // утверждено приказом начальника вооружения ВС РФ – заместителем МО РФ от 18 октября 2005 г.
№ 22. – М.: Воениздат 1985. – Кн. 1. – 190 с.

6. Руководство по хранению бронетанкового вооружения и техники, автомобильной техники в ВС РФ «Хранение бронетанкового вооружения и техники» // утверждено приказом начальника вооружения ВС РФ – заместителем МО РФ от 18 октября 2005 г. № 22. – М.: Воениздат 1985. – Кн. 2. – 160 с.

7. Танк Т-72А : техническое описание и инструкция по эксплуатации /
под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 2, Ч. 1.– 512 с.

8. Танк Т-72А : техническое описание и инструкция по эксплуатации // под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 2, Ч. 2. – 368 с.

9. Эксплуатация бронетанкового вооружения и техники : учебник для курсантов высших танковых инженерных училищ / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – 440 с.

10. Эксплуатация бронетанковой и автотракторной техники : учебник для высших общевойсковых и танковых командных училищ. – М.: Воениздат, 1974. – 368 с.

11. Танк Т-72А : инструкция по эксплуатации // под ред. А.Г. Евграфьева. – М.: Воениздат, 1991. – Кн. 2, Ч. 1. – 272 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Перечень основных сокращений и обозначений. 3

1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ. 6

1.1. Основные понятия. 6

1.2. Организация охраны труда в подразделениях при работе
личного состава с вооружением и техникой. 7

1.3. Основные требования безопасности. 10

1.3.1.Основные требования безопасности при работе
личного состава на бронетанковой технике и с вооружением. 10

1.3.2. Меры и правила безопасности при обращении с ГСМ
и техническими жидкостями. 11

1.3.3. Меры безопасности при проведении стрельб. 12

1.3.4. Общие меры безопасности при вождении боевых машин. 13

1.3.5. Меры безопасности при вытаскивании и буксировке машин. 15

1.3.6. Меры противопожарной безопасности. 16

2. ОСНОВЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ БРОНЕТАНКОВОГО ВООРУЖЕНИЯ И ТЕХНИКИ 19

2.1. Определение понятия системы технического обеспечения войск,
задачи и основные мероприятия технического обеспечения. 19

2.1.1. Укомплектование (доукомплектование) подразделений и частей вооружением и техникой. 20

2.1.2. Техническая и специальная подготовка личного состава. 20

2.1.3. Эксплуатация вооружения и техники. 21

2.1.4. Обеспечение воинских частей и подразделений ракетами
и боеприпасами. 21

2.1.5. Восстановление вышедшего из строя вооружения и техники. 22

2.1.6. Обеспечение воинских частей и подразделений ВТИ. 22

2.1.7. Защита, охрана и оборона частей и подразделений технического обеспечения. 23

2.1.8. Управление силами и средствами технического обеспечения. 23

2.2. Основные определения понятия «Эксплуатация машин». 24

2.3. Деление БТВТ по назначению и группам эксплуатации и порядок
их использования в мирное время. 29

3. ГОРЮЧЕЕ, СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ И СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ЖИДКОСТИ. 34

3.1. Моторные топлива. 34

3.1.2. Дизельное топливо. 36

3.1.3. Топлива для реактивных двигателей. 36

3.2. Моторные масла для объектов БТВТ. 37

3.3. Пластичные смазки. 38

3.4. Специальные жидкости для объектов БТВТ. 40

3.5. Нормы расхода горюче-смазочных материалов. 43

3.6. Простейшие способы определения качества и пригодности ГСМ
и специальных жидкостей. 44

3.7. меры безопасности при обращении с ГСМ. 45

4. УСТРОЙСТВО ПАРКОВ И ВНУТРЕННЯЯ СЛУЖБА В НИХ. 46

4.1. Постоянные парки. 47

4.1.1. Оборудование постоянных парков. 47

4.1.2. Технологический процесс технического обслуживания БТВТ
в постоянных парках. Линия технического обслуживания. 60

4.2. Порядок выхода машин из парка и возвращение их в парк. 61

4.3. Суточный наряд в парке. 62

4.4. Противопожарная охрана парка. 63

5. ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИИ МАШИН. 66

5.1. Общие положения по планированию эксплуатации машин. 66

5.2. Общий порядок составления планирующих документов. 67

5.3. основные документы планирования эксплуатации машин. 68

5.4. Мероприятия по сокращению расхода моторесурсов. 72

6. ДОКУМЕНТАЦИЯ НА ТАНК И ЕЕ ВЕДЕНИЕ. 73

6.1. Эксплуатационная документация на танк. 73

6.2. Учет наличия и состояния БТВТ в подразделении. 77

7. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ВОЗИМЫЙ КОМПЛЕКТ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ, ИНСТРУМЕНТА И ПРИНАДЛЕЖНОСТЕЙ ТАНКА. 78

7.1. Назначение и укладка ЗИП снаружи и внутри танка. 78

7.2. Места укладки ЗИП на танке Т-72. 81

7.3. Места укладки ЗИП на БМП-2. 83

7.4. Расходование и доукомплектование ЗИП машины. 85

7.4.1. Списание и пополнение предметов ЗИП. 85

7.4.2. Доукомплектование ЗИП. 86

8. СИСТЕМА И ВИДЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ. 87

8.1. Организация технического обслуживания в подразделении
и части. 90

8.2. Особенности организации ТО в боевых и полевых условиях. 91

8.3. Обязанности должностных лиц подразделения по эксплуатации
танков. 92

8.4. Мероприятия по повышению боеготовности БТВТ. 104

9. ПОДВИЖНЫЕ СРЕДСТВА ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ. 105

9.1. Назначение и состав подвижных средств технического
обслуживания. 105

9.2. Мастерская технического обслуживания МТО-80. 106

9.3. Особенности оборудования МТО-ТХ. 110

9.4. Особенности оборудования МТО-АМ1. 110

9.5. Подвижные средства выполнения специальных работ. 112

9.5.1. Вспомогательные средства. 112

9.5.2. Вспомогательные средства обслуживания. 112

9.6. Средства транспортировки и раздачи ГСМ. 115

10. ОСОБЕННОСТИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ТАНКОВ. 118

10.1. Особенности эксплуатации машин в зимний период. 118

10.2. Порядок разогрева и пуска двигателя при низких температурах 122

10.3. Особенности технического обслуживания БТТ в зимнее время. 124

10.4. Объем работ по подготовке личного состава и БТВТ
к эксплуатации в зимних условиях, оформление документации. 125

10.5. Особенности эксплуатации машин в летний период. 128

10.6. Мероприятия по подготовке личного состава и БТВТ
к эксплуатации в летних условиях, оформление документации. 132

10.7. Особенности эксплуатации танков в горных условиях. 135

11. ПРОВЕРКА И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ, ПРИЕМ И ПЕРЕДАЧА
БРОНЕТАНКОВОГО ВООРУЖЕНИЯ И ТЕХНИКИ. 138

11.1. Периодичность, объём и порядок проверки состояния
бронетанкового вооружения и техники. 138

11.2. Порядок приема и передачи БТВТ внутри части и из части
в часть. 144

12. ХРАНЕНИЕ ТАНКОВ. 147

12.1. Виды хранения, методы консервации и способы герметизации
бронетанкового вооружения и техники. 147

12.2. Организация работ в подразделении и части при постановке ВВТ
на хранение. 152

12.3. Техническое обслуживание при хранении БТВТ. 154

12.4. Объём работ по снятию БТВТ с хранения. 157

13. ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА. 159

14. ПАРКОВЫЕ И ПАРКОВО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ДНИ. 165

14.1. Организация парковых и парково-хозяйственных дней. 165

14.2. Планирование парковых и парково-хозяйственных дней. 165

Контрольные вопросы. 167

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК. 169

Редактор Ю. Ю. Аптрашева

Компьютерная верстка – А. В. Отраднова

ИД № 06039 от 12.10.2001

Свод. темплан 2010 г.

Подписано в печать 26.07.10. Формат 60х84 1 /16. Отпечатано на дупликаторе.

Бумага офсетная. Усл. печ. л. 10,75. Уч.-изд. л. 10,75.

Тираж 200 экз. Заказ 513.

Издательство ОмГТУ. Омск, пр. Мира, 11. Т. 23-02-12

Поперечные профили набережных и береговой полосы: На городских территориях берегоукрепление проектируют с учетом технических и экономических требований, но особое значение придают эстетическим.

Опора деревянной одностоечной и способы укрепление угловых опор: Опоры ВЛ — конструкции, предназначен­ные для поддерживания проводов на необходимой высоте над землей, водой.

Общие условия выбора системы дренажа: Система дренажа выбирается в зависимости от характера защищаемого.

Папиллярные узоры пальцев рук — маркер спортивных способностей: дерматоглифические признаки формируются на 3-5 месяце беременности, не изменяются в течение жизни.

Источник: cyberpedia.su

ПХД в армии

Расшифровка аббревиатуры ПХД в армии, означает парко-хозяйственный (парково-хозяйственный) день. ПХД проводится еженедельно в каждой воинской части. Как правило, для проведения парковых и хозяйственных работ командованием определяется суббота.

Нормативные документы о задачах и правилах проведения парково-хозяйственных работ представлены Уставом внутренней службы ВС, отдельным Приложением к Приказу министра Обороны, Методическими указаниями. Внутренний распорядок организации ПХД находится в ведении командира воинской части.

Планирование ПХД

Расписание действий составляется заранее. Ответственность за проведение ПХД обычно возлагается на:

• замкома части по вооружению (зам по ружью);
• заместителя по тылу (зампотыл);
• замкома по воспитательной работе (в недавнем прошлом – замполит).

План согласуется с НШ (начальником штаба) или ПНШ (помощником начальника штаба), и затем, утверждается командиром части. Разделение обязанностей, и доведение запланированных мероприятий до командиров подразделений производится накануне (иногда за 2 дня). Это обеспечивает своевременное и рациональное распределение л/с (личного состава) на работы определенного вида.

• перечисление работ, обязательных для выполнения;
• перечень объектов, нуждающихся в обслуживании;
• наименование подразделений, привлекаемых к техработам, ремонту, хозработам и т.д.;
• численность личного состава, привлекаемого к каждому виду деятельности;
• порядок инспектирования техники и вооружения;
• очередность выполнения и время проведения хозработ.

По итогам проведенных парково-хозяйственных мероприятий ротный (другой командир подразделения) составляет рапорт.

Справка! Внеплановый ПХД организуется в случае ожидания проверки воинской части вышестоящим начальством, после разрушений природного характера.

Объекты обслуживания

В перечень объектов, подлежащих проверке и обслуживанию, входят:

• техника, боеприпасы, вооружение, стрелковое оружие;
• ГСМ (горюче-смазочные материалы);
• внутрипарковые зоны;
• хозяйственные постройки;
• расположения подразделений (казарма);
• территория воинской части и военного городка;
• вещевое имущество военнослужащих;
• иные виды материального имущества воинской части (инвентарь, мебель, оборудование).

Техническому инспектированию подлежит исправность вооружения и техники, уровень ГСМ, качество работы источников питания, наличие запасных частей и полноценность ремонтных комплектов, состояние подъездных путей в технической зоне. При несоответствии нормативам выполняются работы по устранению недостатков.

К парково-хозяйственным работам также относятся:

• генеральная уборка помещений (казармы, столовой, клуба, ремонтных мастерских и т.д.), и уличной территории;
• мелкие строительные работы и косметический ремонт зданий и помещений;
• ремонт объектов учебно-материальной базы и поврежденного имущества;
• починка вещевого имущества.

Личный состав направляется на хозяйственно-технические работы всех видов. Распределением конкретных обязанностей занимается командир подразделения. К мероприятиям, запланированным на парко-хозяйственный день, не привлекаются военнослужащие, несущие суточное внутригарнизонное или боевое дежурство.

Общая организация армейской субботы

Распорядок дня в субботу отличается от привычного режима. Во многих воинских частях отменяется утренняя зарядка. Не проводятся занятия по строевой подготовке, изучению Уставов. Утро начинается с построения подразделений в расположении, за которым следует вынос на улицу для проветривания подушек, матрасов, постельного белья (иногда кроватей и прикроватных тумбочек).

После завтрака проводится общее построение полка (батальона) на плацу. До личного состава доводится план ПХД.

Командиры подразделений направляют бойцов на заранее определенные объекты (технический парк, складская зона, жилая зона военного городка и т.д.). Личный состав должен быть проинструктирован в отношении правил техники безопасности.

Работы, как правило, заканчиваются к обеду. Перед дневным приемом пищи обязательна смена рабочей одежды, процедуры личной гигиены, приведение в надлежащий вид обмундирования, чистка обуви. После обеда рядовому и сержантскому составу положен часовой отдых.

Обслуживание военной техники и уборка территории в армии обычно происходит по субботах

Дальнейшее время посвящено самостоятельной подготовке к занятиям, мероприятиям по воспитательной работе, подведению итогов недели. Офицеры и прапорщики, кроме дежурных, на службу после обеда не выходят. Кроме наведения порядка и проверки техники, в субботние дни, в некоторых воинских частей являются банными.

После вечернего приема пищи проводится организованная «помывка» личного состава. В современных условиях баня, чаще всего, заменяется душевыми кабинками, но название «банный день» осталось. Вечерняя поверка и отбой по субботам производится на час позже, чем в будние дни (в 23:00). Команда «Подъем» по воскресеньям звучит также на час позже (в 7:00).

Итоги

Парково-хозяйственный день в Вооруженных Силах предназначен:

• для наведения порядка на территории воинской части и военного городка;
• для проверки боеготовности техники и вооружения;
• для ремонтно-восстановительных работ;
• для генеральной уборки жилых, учебных, технических помещений.

Задачи, которые необходимо выполнить в ПХД, и распределение личного состава на рабочие объекты планируется заранее. Положение о порядке проведения парко-хозяйственных мероприятий закреплено в Уставе внутренней службы ВС РФ.

Источник: prizivniku.com

День пхд в армии. Расшифровка phd — что это такое на русском. Увеличение экономической эффективности

ПХД в армии РФ
Поддержание чистоты и порядка в армейских подразделениях — процесс непрерывный. Как правило, эту задачу возлагают на тех, кто находится в наряде. Однако, есть специально отведенные дни, когда наведением идеального порядка во всех помещениях или технических сооружениях занимается вся часть. Это день ПХД, о котором следует поговорить особо.

ПХД в армии: что это?

Расшифровка аббревиатуры несложная и известна любому военному — Парково-Хозяйственный День. ПХД является необходимой потребностью в осуществлении общехозяйственного дня.

Военные имеют в распоряжении:

• внушительное число боевой техники;
• оборудования;
• обмундирования;
• прочего имущества.

Всё без исключения нуждается в тщательном уходе, сервисе, ремонте, поэтому ПХД необходим для:

• уборки на прилегающей местности;
• досмотра, ремонта техники;
• разрешения разных общих бытовых проблем;
• наведения порядка в помещениях.

Проводится объём работ, который нельзя отложить.

Увеличение экономической эффективности

Анализ ПХД предприятия указывает на то, что напрямую зависит от уровня использования основных фондов. В данном случае это означает, что при производстве продукции в качестве средств труда используется имущество. Здесь стоит отметить, что предприятием не учитываются предметы, применяемые в производстве менее одного года. При этом их стоимость не имеет значения.

Чтобы увеличить объем выпускаемой продукции, следует в первую очередь усовершенствовать использование основных фондов. Таким образом можно значительно сократить количество общественного труда. Анализ ПХД показывает, что основные фонды в технологическом процессе формируют производственно-техническую базу. Это напрямую влияет на мощь компании.

Процесс подготовки

Общехозяйственные дни в соответствии с уставом осуществляются преимущественно в субботу. Распорядок мероприятий определяется предварительно. По всем обязательным действиям конкретизируют:

• промежуток времени;
• местоположение;
• ответственного;
• привлечённые средства и силы.

Порядок действий согласовывается с начальником штаба или его помощником, подписывается командиром части.

Разрабатывается программа осуществления ПХД в формированиях:

• Подаётся рапорт на нужные запчасти, материалы.
• Обозначаются задания начальникам служб по детальному оснащению хозяйственного дня.
• Командиром ремонтного формирования координируются действия работы специальных постов, бригад, проводится ознакомление с их режимом работы.

За двое суток до проведения дня доводятся выписки из программы ПХД и осуществляется распределение работ в ротах:

• Командиры взводов планируют задачи для экипажей с рекомендацией промежутка времени, нужного для исполнения заданий.
• Начальники служб предоставляют необходимые запчасти, материалы.

Проанализировав готовность к проведению ПХД, программы мероприятий подписываются непосредственными командирами. Это делает возможным целесообразное и разумное разделение военнослужащих на работы конкретного вида.

Командиры создают расписание, отдают предписания и наблюдают:

• за коллективной активностью;
• осуществлением работ;
• организованностью.

По результатам выполненных мероприятий ротный оформляет рапорт.

Незапланированный ПХД организовывается:

• если ожидается инспекция воинской части начальствующим составом;
• после разрушений естественного характера.

Планирование ПХД

Расписание действий составляется заранее. Ответственность за проведение ПХД обычно возлагается на:

• замкома части по вооружению (зам по ружью);
• заместителя по тылу (зампотыл);
• замкома по воспитательной работе (в недавнем прошлом – замполит).

План согласуется с НШ (начальником штаба) или ПНШ (помощником начальника штаба), и затем, утверждается командиром части. Разделение обязанностей, и доведение запланированных мероприятий до командиров подразделений производится накануне (иногда за 2 дня). Это обеспечивает своевременное и рациональное распределение л/с (личного состава) на работы определенного вида.

• перечисление работ, обязательных для выполнения;
• перечень объектов, нуждающихся в обслуживании;
• наименование подразделений, привлекаемых к техработам, ремонту, хозработам и т.д.;
• численность личного состава, привлекаемого к каждому виду деятельности;
• порядок инспектирования техники и вооружения;
• очередность выполнения и время проведения хозработ.

По итогам проведенных парково-хозяйственных мероприятий ротный (другой командир подразделения) составляет рапорт.

Справка! Внеплановый ПХД организуется в случае ожидания проверки воинской части вышестоящим начальством, после разрушений природного характера.

Кого привлекают к работам?

Определённое число прапорщиков и офицеров назначается в порядке очереди для управления работами и проведения контроля.

С боевой техникой и вооружением разрешается работать закреплёнными за ними военнослужащими. Под управлением командиров подразделений экипажами и водителями проводится подготовка машин к выходу из парка.

К действиям, намеченным на парко-хозяйственный день, не привлекаются военнослужащие, несущие однодневное дежурство.

Что такое ПХД? Расшифровка

Чтобы понять значение термина, а также выяснить тенденции развития предприятия, необходимо определиться, что подлежит реформированию в экономике фирмы. Немаловажно знать, какие методы совершенствования производственно-хозяйственной деятельности следует использовать. Как известно, повышение ПХД достигается за счет финансовых, трудовых или материальных вложений. Однако следует отметить, что ведущую роль в этом процессе выполняют основные фонды (то есть средства труда, имеющие денежное выражение).

Объекты обслуживания

Первоначально обслуживается оружие, техника. Соответствующее техническое обслуживание продлевает срок службы техники.

Поэтому необходимо периодически проводить:

• Всеобщее техобслуживание для предотвращения поломок.
• Сервисное обслуживание.
• Контроль уровня топлива в системе.
• Осмотр ремонтных комплектов, установка их готовности к использованию.
• Контроль эксплуатируемых транспортных путей.

Осуществляется наведение порядка и уход:

• элементов внутреннего обустройства — обстановка, оснащение, оборудование;
• вещевого склада;
• ремонт, чистка, обустройство местности (части).

Виды основных фондов

После поступления на предприятие эти активы передаются в эксплуатацию. Естественно, что при данном процессе они изнашиваются, ремонтируются, перемещаются и списываются с баланса за счет нецелесообразности их дальнейшего использования. Чтобы добиться лучшего оборота фондов, требуется прежде всего увеличить время их работы. Это достигается путем уменьшения простоев, повышения фондоотдачи и производительности (за счет применения новых технологий производства). Основные фонды — в зависимости от назначения и функциональных характеристик — подразделяются на следующие виды:

• строения (включая наружные постройки хозяйственного значения);
• сооружения (объекты инженерно-строительного назначения, необходимые для обслуживания производства);
• машины и оборудование (как силового, так и рабочего характера);
• передаточные устройства (тепло- и электросети);
• объекты природопользования и земельные участки, принадлежащие предприятию на правах собственности;

• лабораторное оснащение, а также регулирующие и измерительные приборы;
• инструменты (сюда относятся только самостоятельные объекты, не являющиеся частью какого-либо элемента);
• транспортные средства (то есть машины и оборудование, предназначенные для перемещения грузов, веществ и людей);
• инвентарь хозяйственного и производственного назначения;
• прочие (насаждения, скот и так далее).

К перечню относятся и материальные вложения, направленные на улучшение земель, а также арендованных объектов.

Как проходит день ПХД?

Вначале оформляется программа действий с отображением этапов, мероприятий:

• составляется список дел, надлежащих к исполнению;
• указываются подразделения, число военнослужащих;
• обозначается очерёдность контроля вооружения, боевой техники;
• составляется список обслуживаемых территорий;
• устанавливаются первостепенные хозяйственные работы.

Обычный распорядок дня ПХД имеет отличительные особенности:

• не проводится физзарядка;
• нет обучения по строевым занятиям и проработке инструкций.

После утреннего приема пищи осуществляется:

• построение;
• ознакомление с графиком работ;
• распределение по рабочим местам;
• инструктаж по правилам техники безопасности.

Запланированные мероприятия завершаются к обеденному перерыву и необходимо:

• переодеться в чистую одежду;
• провести уход за собой;
• привести в порядок экипировку.

После трапезы солдатам предоставляется отдых — 1 час.

Офицеры, за исключением дежурных, на службу после трапезы не идут.

Дальнейшее время предназначено для подготовки к учебным занятиям и обобщению недельных результатов.

Общая организация армейской субботы

Распорядок дня в субботу отличается от привычного режима. Во многих воинских частях отменяется утренняя зарядка. Не проводятся занятия по строевой подготовке, изучению Уставов. Утро начинается с построения подразделений в расположении, за которым следует вынос на улицу для проветривания подушек, матрасов, постельного белья (иногда кроватей и прикроватных тумбочек).

В наряде в армии — это как?

После завтрака проводится общее построение полка (батальона) на плацу. До личного состава доводится план ПХД.

Командиры подразделений направляют бойцов на заранее определенные объекты (технический парк, складская зона, жилая зона военного городка и т.д.). Личный состав должен быть проинструктирован в отношении правил техники безопасности.

Работы, как правило, заканчиваются к обеду. Перед дневным приемом пищи обязательна смена рабочей одежды, процедуры личной гигиены, приведение в надлежащий вид обмундирования, чистка обуви. После обеда рядовому и сержантскому составу положен часовой отдых.

Обслуживание военной техники и уборка территории в армии обычно происходит по субботах

Дальнейшее время посвящено самостоятельной подготовке к занятиям, мероприятиям по воспитательной работе, подведению итогов недели. Офицеры и прапорщики, кроме дежурных, на службу после обеда не выходят. Кроме наведения порядка и проверки техники, в субботние дни, в некоторых воинских частей являются банными.

После вечернего приема пищи проводится организованная «помывка» личного состава. В современных условиях баня, чаще всего, заменяется душевыми кабинками, но название «банный день» осталось. Вечерняя поверка и отбой по субботам производится на час позже, чем в будние дни (в 23:00). Команда «Подъем» по воскресеньям звучит также на час позже (в 7:00).

Советы по проведению ПХД

Чтобы хозяйственный день окончился удачно, нужно учесть советы знающих военных:

• Взять внятное задание, подходящее снаряжение.
• Прислушаться к рекомендациям, почерпнутым от однополчан, которые облегчат выполнение задания.
• Иметь соответствующий психологический настрой для исполнения определённого задания.
• Поддерживать аккуратность и распорядок в военном городке.
• Соблюдать опрятность в общежитии.
• Усердно выполнять определённые задания.

Не допустимо воспринимать хозяйственные дни как что-то стихийное. Это равномерный и серьёзный труд, не нуждающийся в чрезмерной торопливости. В этот день необходимо привести в порядок все помещения и технику.

Рекомендации

Для того, чтобы ПХД прошел без потерь, с успехом и пользой, необходимо следовать советам опытных военнослужащих.

Рекомендуется:

• получить четкое, понятное задание, соответствующий инвентарь. Никакую работу нельзя правильно сделать, если нет подходящих инструментов или приспособлений. Кроме этого, наверняка понадобятся моющие средства, составы для нанесения на пол, краска, другие материалы;
• полезные советы, полученные от командиров или сослуживцев, помогут выполнить задание быстрее и с меньшими потерями;
• выполнять поставленные задачи следует с должным психологическим настроем. Не следует относиться к работе как к наказанию. Результаты этого дня одинаково нужны и командованию, и личному составу части, поэтому работать следует с правильным пониманием целей и пользы выполняемых действий;
• обслуживание ВВСТ считается приоритетным занятием. От этой работы, возможно, будет зависеть безопасность и жизнь сослуживцев, а иногда — гражданского населения. Кроме этого, важно помнить, Что срок службы солдата гораздо короче, чем ресурс технических средств. Важно передать следующим призывам ВВСТ в должном состоянии;
• чистота и порядок в части и военном городке делает жизнь военнослужащего приятнее и красивее;
• чистота в казарме обеспечивает нормальное самочувствие солдат, дежурных офицеров. Дышать пылью никому не захочется, поэтому удалить ее следует со всех поверхностей, включая те, доступ к которым затруднен;
• настоятельно рекомендуется не отлынивать, работать наравне с остальными. Лентяи и халтурщики сразу проявляются, а отношение к ним сослуживцев резко отрицательное;
• чем усерднее солдат выполняет поставленные задачи, тем выше его усилия оценит командир.

Главным условием успешного проведения мероприятия станет позитивное отношение и отсутствие страха перед трудностями. Ничего невозможного от военнослужащего не потребуют, необходимую работу никто, кроме него, не сделает.

Понять, что такое ПХД, может только человек, прошедший службу в рядах Российской Армии. Полное представление о характере и масштабах этого мероприятия сложно получить, не приняв собственного участия в этих работах. Однако, не следует относиться к парковым дням как к чему-то глобальному, происходящему на уровне стихийного бедствия.

Напротив, это размеренная и вдумчивая работа, не требующая излишней торопливости. Поскольку этот день проводится еженедельно, все недоделки можно устранить в следующий раз. Главное — навести уставной порядок, обеспечить идеальное состояние техники и вооружений.

Основные цели

Дистанции марш-бросков могут быть разными. Это обусловлено задачами, поставленными перед войсками. К ним относят:

1. В период тренировок преодолевается дистанция в 6 км. На прохождение больших расстояний уходит много времени, что нецелесообразно в связи со снижением скорости прохождения препятствий. Стрессоустойчивые и натренированные солдаты, которые без проблем преодолевают рубеж в 6 километров, способны пройти и большее расстояние.
2. Войска, стоящие во главе похода, при встречном нападении врага проходят дистанцию, составляющую 5 километров. Для следующей группы солдат расстояние берется меньше. Во время боя нет стандартной дистанции, и бойцы действуют, ориентируясь по обстоятельствам.
3. При наступательной операции солдаты движутся от участка атаки до близко расположенной точки, где нужно выполнить необходимые задачи. Протяженность броска составляет 2-3 км. При его преодолении не останавливаются для отдыха.
4. Группа солдат находится в обороне и выполняет быстрый маневр от 1-2 км в разных направлениях, чтобы укрепить слабые зоны.

В период прохождения равнинного рельефа высокий показатель скорости передвижения группы бойцов при полной выкладке составляет 8-9 километров за час, а при легкой выкладке – 10-12 километров. После окончания марш-броска солдаты должны находиться в боевой готовности, что должно учитывать командование при выборе скорости броска.

Источник: tk-atak.ru

Производственно-хозяйственная деятельность (ПХД) — основа социально-экономической системы

По каждому из них формируется ПХД, представленная множеством организационных форм в различных условиях по типам, видам, по отношению к собственности. Поскольку в обществе нет универсального потребителя и универсального производителя, а их представляет большое количество субъектов, то возможности их конечны, не беспредельны — ограничены. Именно поэтому возникло разделение труда как способ упорядочить взаимосвязи между субъектами ПХД.

Также возникло понятие хозяйственных и производственных связей как элементов производственной системы, обеспечивающих ее целостность. По сути — это искусственное разделение огромных хозяйственных механизмов, которые непрерывно перестраиваются и совершенствуются обществом.

Все рассмотренные процессы жизнеобеспечения взаимосвязаны в окружающем материально-духовном мире.

Структура системы жизнеобеспечения общества

Структура системы жизнеобеспечения общества

1 — ресурсы; 2 — отходы; 3 — потребность в технике; 4 — потребность в производстве;
5 — потребность трудиться; б — признание; 7 — стимулы; 8 — интересы; 9 — духовные
и интеллектуальные потребности; 10 — технологии; 11 — конструкции и способы ис-
следования; 12 — потребность в нормах права; 13 — организационные формы; 14 —
идеи и цели развития общества; 15 — направления развития.

Человек (общество) опосредует свое бытие в природе с помощью техники.

Техника — это созданные человеком материальные средства, используемые с целью расширения его функциональных возможностей в разных областях деятельности для удовлетворения материальных и духовных потребностей.

Источником развития техники служат три вида противоречий:

• Возможности производства и потребности человека
• Потребности новой техники и потребности существующей техники
• Потребности повышения эффективности техники и ее энергетические возможности

Структура системы жизнеобеспечения, изображенная на рисунке, не раскрывает всего многообразия связей и является упрощенной.
Но она отражает подход к рассмотрению системы жизнеобеспечения человека (общества) в материально-духовном мире на основе выделения гносеологических категорий:

• материальное и духовное;
• связи и отношения;
• структура и элементы;
• состояние и процесс;
• стратегия и тактика;
• объективное и субъективное.

Эти категории важны для понимания сущности процессов жизнеобеспечения и построения для них управляющей системы.

Возьмем пример из жизни, как взаимно влияют процессы жизнеобеспечения в случае с федеральной почтовой связью: «Удивительное дело, новые экономические веяния затормозили работу не только промышленных предприятий, но и почты. Непривычно пусто (5—6 клиентов) выглядит операционный зал центрального здания федеральной почты. В отделениях тоже мало посетителей.

И невооруженным глазом видно, что объем работ, а соответственно, и доходы, упали. Живут почтовые работники, конечно, за счет увеличения цен на тарифы да за счет сопутствующих услуг. Если лет 5—6 назад среднестатистическая семья получала 6—8 газет, то сейчас — среди жителей поселка — всего один подписчик газеты «Известия». Ее ему доставляют на такси.

Счетчик машины в такие дни накручивает сумму, превышающую стоимость самого издания. В отделе доставки непривычно пусто — почтальоны ушли на участки. Сумка ветерана труда Сапроновой АЛ за последние два года значительно «похудела». И она не знает, радоваться этому или огорчаться…»

Для менеджера важно умение самостоятельно вычленить в окружающей его действительности и детально изучить логику развития подобных явлений как непрерывно развивающихся процессов, необходимую для управления этими процессами.
Однако, менеджер должен знать и то, что никакие примеры из теории управления не заменят всего многообразия общественной практики. Они не будут походить на свои предыдущие проявления.

Поскольку все процессы и виды ПХД в природе и обществе тесно взаимосвязаны, можно сделать следующие выводы:

• развитие ПХД какого-либо субъекта деятельности невозможно без участия других субъектов, без интеграции ПХД;
• новую технологию нельзя поднять на высокий уровень без новой внешней среды, так как для нее необходимы новые комплектующие, чистое сырье, керамика, полупроводники, лаки, краски, покрытия.

Для того, чтобы учесть все связи в ПХД, менеджеру необходимо определить «круги сопряжения», отражающие иерархию взаимодействия хозяйствующих субъектов в отраслевых и межотраслевых структурах производительных сил. Они необходимы в процессах планирования ПХД для того, чтобы понять предстоящие мероприятия и связи, избежать провалов в их осуществлении, оценить, во сколько обойдутся неучтенные события. Как правило, разработчики выходят на I — II уровень сопряжения, что необходимо для инвестиций и организации ПХД. При этом следует учитывать, что ПХД общества подвержена многим случайным явлениям.

Схема взаимодействия субъектов ПХД

С,- — субъект ПХД, / — индекс субъекта на «круге сопряжения», j — индекс
«круга сопряжения»

Случайные явления в природе вызывают нестабильность и разрушения, засухи, наводнения, эпидемии, заморозки, снегопады, пожары, смерчи, ветра, оползни наносят убытки.

Дезорганизация производства отражает случайные процессы, протекающие в обществе. Они могут быть:

• Умышленными: обусловленными противоречиями политического характера
• Неумышленными: обусловленными инфляцией, неплатежами, неумением адаптироваться, структурной перестройкой, техническим переоснащением и т.п.
• Диверсионные: обусловленные экономическими диверсиями, нездоровой конкуренцией, факторами преступности

Исследование взаимосвязей производственных процессов, а также необходимость управлять ими неизбежно связаны с созданием инструментария для перераспределения результатов труда и созданной стоимости между субъектами ПХД, приобретением прав на осуществление самой деятельности.

Поскольку деятельность общества по созданию материальных благ представлена множеством процессов, которые имеют различную значимость и способы реализации, их разделяют на основные (производственные) и вспомогательные (хозяйственные).

Принципиальная структура производственной системы

Цель хозяйственной деятельности — создать условия для основной производственной деятельности. Цель производственной деятельности — обеспечить создание материальных благ (продукта, работ, услуг) для их реализации в обществе.

Эти виды ПХД имеют каждая свое организационное оформление.
Результатом ПХД общества является совокупный национальный продукт, который реализуется на рынке и перераспределяется органами государственного управления в интересах общества.
Содержанием производственной деятельности являются виды деятельности, определяемые специализацией предприятия, например:
производство аммиака, сборка электродвигателей, отбеливание целлюлозы, ведение доменного процесса, выработка электроэнергии
и т.д.

Содержанием хозяйственной деятельности могут быть ремонт оборудования и приборов, транспортировка грузов, погрузка разгрузка, тарное или складское производство, очистка стоков, организация сбыта, энергообеспечение. По своей роли в производственном цикле каждый элемент деятельности важен и время от времени выходит на первый план. Например, в одном случае отказ в системе водоснабжения может вызвать остановку производства, а в другом случае остановка производства происходит из-за отсутствия свободных помещений для хранения продукции при снижении спроса на нее.

ПХД общества подразделяется на два вида: индивидуальную и коллективную. Это разделение не абсолютно, оно отражает наличие объявленной социально-значимой экономической деятельности, осуществляемой индивидами самостоятельно или в структуре предприятия, организованной системы коллективного труда.

Все субъекты ПХД как системы принадлежат к более крупным системам, участвуют в межсистемных отношениях разных уровней иерархии систем. Для разграничения их деятельности применяют понятие статуса и организационно-правовой формы.

Каждое предприятие как субъект ПХД формируется в обществе, заявляет о себе путем регистрации, объявления видов деятельности, вследствие чего наделяется правами и ответственностью за результаты своей деятельности, признанием прав юридического лица, по законам страны за коллективную деятельность работающих. Статус предприятия как уровень полномочий и возможностей, предоставляемых ему законом прав и обязанностей, определен видами ПХД.

Понятие организационно-правовой формы ПХД не относится к числу достижений законодательной практики, так как предприятие само обретает определенную форму в процессе своей организации, чтобы иметь возможность участвовать в гражданском обороте. По существу под «формами» понимаются их виды. Это понятие вошло в законодательство РФ (п.5 ст.

58 ГК РФ) и кстати, иначе пришлось бы оперировать другими категориями (тип, группа, множество). Выбор организационно-правой формы ПХД возможен из тех, которые установлены законом, а для коммерческих организаций — прямо названных (п.2, 3 ст. 50 ГК РФ).

Рыночная экономика не в меньшей степени, чем плановая, требует ясных и логически оправданных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности.
Содержание организационно-правовой формы предприятия основано на сочетании трех признаков :

1. корпоративный или унитарный характер коммерческой организации определяет, является она объединением лиц или представляет собой нераздельное целое образование, в имуществе которого не обозначены образующие его составные части (вклады, доли, паи, акции). При этом под корпорацией понимается объединение лиц
2. гражданско-правовая ответственность перед кредиторами-контрагентами и третьими лицами
3. открытый или закрытый субъектный состав предприятия

Виды организационно-правовых форм предприятий

Имущество, приобретенное предприятием в процессе организации и ПХД, составляет его уставный капитал. Некоторые особенности формирования уставного капитала предприятий различного типа указаны в табл.

Почти каждая коммерческая организация рано или поздно переживает реорганизацию своей деятельности. Иначе говоря, повторную
организацию в новых условиях.
Реорганизация — это способ прекращения деятельности «старой» формы по одному из известных способов: ликвидация, самороспуск,
продажа, реорганизация.
Различают реорганизацию:

• Добровольную — в целях развития самой организации
• Обязательную — по причинам, указанным в законах страны (в т.ч. в изменениях, дополнениях)

При реорганизации права и обязанности предприятий не прекращаются, а переходят к правопреемнику, вновь созданному на его базе
(имуществе).
Существует пять видов реорганизации (ст. 58 ГК РФ): слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование. Специфика реорганизации ПХД заключается именно в правопреемстве его обязанностей в новых формах ее осуществления.

Структура процесса ПХД

Структура процесса ПХД представляет собой совокупность этапов подготовки производства, изготовления продукта, обеспечения его хранения, сбыта, отгрузки и реализации.

Различают структуру:

• технологическую, то есть последовательность выполнения этапов
• производственную — по нагрузкам на этапы, выраженным в стоимостных и натуральных показателях относительно всего технологического цикла
• финансовую, отражающую имущественную ценность процессов и технологий, занятых в ПХД.

Исходным этапом является анализ и формирование начальных факторов производства, к которым относятся: труд (кадры), капитал (основные и оборотные средства), земля.

Пример структуры процесса ПХД приведен на рис.

Структура этапов ПХД

1. Регистрация предприятия, согласование видов деятельности.
   Функции государственного регулирования (налоги, социальная за щита, льготы, охрана порядка, суды и другое).
2. Подготовка учредительных документов, формирование связей с органами власти: отвод земель, регистрация, определение платежей в местный бюджет, экология, действия в чрезвычайных ситуациях.
3. Формирование уставного капитала, выпуск акций, займы, кредиты, накопления, депозиты, получение льгот, получение заказов госбюджета и др.
4. Определение путей развития, проектирование, строительство, реконструкция, модернизация, снижение затратности производства.
5. Расчет регламентов, снабжение, накопление запасов, проектирование узлов и деталей (нестандартных), монтаж, наладка, обучение кадров, расчет временных графиков технологического цикла и норм расхода.
6. Складирование (фронты погрузки, транспортные механизмы).
7. Расчеты себестоимости, поддержание ритма производства, соблюдения техники безопасности и пожарной безопасности, контроль качества продукции.
8. Обеспечение собственных хозяйственных нужд: условия для работы, офисные технологии, транспорт, связь, отопление, освещение, стимулирование работников.
9. Упаковка, тара, маркировка, кодирование, сопроводительные документы, реклама.
10. Фронты отгрузки, пункты назначения, согласование партий отгрузки, взаимодействие по транспорту.
11. Расчет цен, тарифов, пошлин, скидок, надбавок, курс валют, непосредственно продажа, договоры с продавцами, посредниками, дилерами.
12. Управление ПХД: планирование, анализ, прогноз, бухгалтерский учет, управление персоналом, оперативный учет производства; учет финансов и т.п.

Пример формирования структуры финансов предприятия показан на рис. Реально он представляет собой более сложную схему движения финансовых потоков.

Движущие силы развития ПХД предприятия

В условиях рыночных отношений движущими силами развития ПХД предприятий являются целенаправленные усилия, которые сориентированы и побуждают производственные коллективы к достижению общественно-признанных целей развития.
Ориентиры развития ПХД бывают следующие:

• хозяйственный расчет в реализации механизма предложения и спроса (механизм хозяйствования)
• конкуренция в развитии предложения (возможностей) — система инициирования (раздражитель)
• гласность — внутренний регулятор отношений
• демократия — внешний регулятор норм права производителей, потребителей, собственников в выборе условий сделки и партнеров

Предприятие организует свою деятельность на основах хозяйственного расчета. Хозяйственный расчет — метод осуществления ПХД.
Он основан на соизмерении доходов и расходов и направлен на обеспечение безубыточной, рентабельной работы предприятия.

Суть хозяйственного расчета — сопоставление доходов и расходов, жизнь по труду и по средствам. Все, что хорошо для хозрасчета, хорошо для общества.

Основными принципами хозяйственного расчета являются: самоокупаемость, самофинансирование, самоуправление.
Самоокупаемость означает, что произведенные предприятиями затраты обязательно окупятся (возвратятся). Самоокупаемость — начальный элемент хозрасчетных отношений, так как только возместить потраченное недостаточно для полного хозрасчета.

Самофинансирование — это не только самоокупаемость, но и закрепление полученной выручки за предприятием. В отличие от самоокупаемости самофинансирование предусматривает формирование прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после платежей в государственный бюджет, банку, поставщикам, партнерам в объеме, необходимом для целей развития предприятия.

Для осуществления самофинансирования нужно, чтобы предприятие имело реальные возможности влиять на:

• калькулирование затрат и издержек производства
• уровень цен своей продукции
• распределение прибыли, расчеты с бюджетом
• стимулы к труду, формы и размер оплаты
• выбор партнеров в ПХД
• выбор амортизационной политики
• формы трудовых отношений

Самоуправление означает наличие прав и регуляторов воздействия на ПХД предприятия, обеспечивающих настройку внутренней среды производственных структур и их внешнего воздействия соответственно внешней среде.

Права хозяйствующих субъектов закрепляются в нормативных актах внешнего (законы, постановления правительства, акты органов территориального управления) и внутреннего (инструкции, регламенты, приказы) действия.

Регуляторами интересов государства и множества субъектов ПХД, стимулирующими развитие сфер национальной экономики, являются состав и размеры налогов, размер государственных пошлин и тарифов, размер нормативов уставного капитала и резервных фондов, уровень минимальной оплаты труда, приоритеты развития целевых программ, финансируемых из бюджета. Государство не отвечает по обязательствам предприятия, предприятие не отвечает по обязательствам государства, а также других предприятий, организаций и учреждений.

В процессах управления ПХД неизбежны случайности, выбивающие производство из равновесия. К ним относятся: аварии, стихийные бедствия, эпидемии, научные и технические новинки, мода, погодные условия, общественные стрессы (забастовки и массовые увольнения и т.п.). Поэтому система хозяйственного механизма должна быть очень гибкой, самонастраиваемой в каждом его звене.

Все отношения (атрибуты) хозяйственного расчета должны иметь место. Народная мудрость гласит: если одна пуговица застегнута неправильно, то и все остальные — тоже неправильно. Зачастую отсутствие элементов хозяйственного расчета в экономике заменяется административным давлением. Но, как показывает практика, административная ответственность не может заменить материальную заинтересованность субъектов ПХД в результатах своей деятельности.

Конкуренция (от лат. — столкновение) — механизм свободного (стихийного) регулирования общественного производства в условиях равновероятной возможности реализации продукции на рынке.

К методам конкуренции относятся:

• экономическое подавление соперника (ценовая конкуренция)
• монопольные цены
• лишение производителя покупателя в виде торговых организаций
• лишение производителя кредита
• затруднения с транспортом
• маневрирование ценами (скидки, уступки против объявленных, разновес)
• распродажи по сниженным ценам
• достижение технического превосходства, высокого качества и надежности изделий
• нововведения

Конкуренция может быть:

• для товаропроизводителей при избытке товаров (ведет к снижению цен и прогрессу в производстве)
• для потребителей товаров при недостатке товаров (ведет к спекуляции, повышению цен, инфляции)

Ценовая конкуренция изменяет уровень цен, товарная — качество товара.
Гласность — одно из основных средств организации рыночных отношений.

Достигается оснащенностью субъектов ПХД средствами информирования покупателей о ценах и продажах через биржи, справочники цен и характеристик продукции, выставки, совместные испытания техники, реклама потребительских свойств продукции, состязания, конкурсы, презентации.
В зависимости от используемых средств возникают понятия: черный рынок, мутный рынок, серый рынок, прозрачный рынок.

Источник: 74bp.ru