Календарный план строительства — это документированная модель строительного производства, в которой устанавливают рациональную последовательность, очередность и сроки выполнения отдельных работ и строительных процессов на каждом объекте и всех объектах, входящих в состав комплекса или в годовую программу строительно-монтажной организации.
Календарный план является ведущей составной частью ПОС и ППР. При этом в соответствии со СНиП 3.01.01—85 в составе ПОС разрабатывают сводный календарный план строительства и календарный план работ подготовительного периода, а в составе ППР — календарный план работ по объекту и календарный план производства работ подготовительного периода. При строительстве технически несложных объектов в составе ППР разрабатывают календарный график работ.
Назначение календарного планирования— разработка и осуществление наиболее эффективной модели организационной и технологической увязки работ во времени и пространстве на одном объекте или группе объектов, выполняемых различными исполнителями при непрерывном и эффективном использовании выделенных на этих цели трудовых, материальных и технических ресурсов с целью ввода в действие объектов и мощностей в установленные государственным планом сроки.
Знакомство в ДИРЕКТИВНОМ стиле/ Как правильно знакомиться.
СВОДНЫЙ КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА
Сводные календарные планы строительства комплекса зданий и сооружений разрабатывают в составе ПОС с целью определения сроков проведения работ подготовительного периода, очередности строительства объектов, сроков начала и окончания работ на каждом из них, продолжительности и сроков строительства пусковых комплексов, очередей и комплекса объектов.
Руководствуясь сводным календарным планом, на каждый период времени определяют потребности в капитальных вложениях, лимитах строительно-монтажных работ, рабочих кадрах, строительных машинах, транспортных средствах, материалах, конструкциях, деталях и энергетических ресурсах.
Исходные данные для разработки сводного календарного плана строительства: нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений и директивные сроки ввода в эксплуатацию производственных мощностей и объектов, пусковых комплексов, очередей и комплексов в целом; материалы технических и экономических изысканий района и площадки строительства; генеральный план застройки с характеристикой зданий, сооружений, инженерных сетей и коммуникаций; «привязанные» типовые проекты или объемно-планировочные и конструктивные схемы зданий и сооружений, предусмотренные к строительству, сводный сметный расчет строительства; типовые ПОС и ППР аналогичных объектов; типовые технологические карты отдельных процессов и работ; данные о мощностях общестроительных и специализированных подрядных организаций, их производственной базе и принятых методах организации строительства и производства работ.
Сводный календарный план строительства комплекса объектов разрабатывают в такой последовательности: на основании изучения и анализа исходных данных строительство комплекса расчленяют на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы, объекты; устанавливают целесообразные сроки, очередность и последовательность строительства объектов комплекса; на основе вариантных разработок технически возможной организации комплексных потоков выбирают наиболее рациональные решения и уточняют сроки возведения объектов; намечают рациональные методы производства работ и типы строительных машин; разрабатывают календарный план работ подготовительного периода; подсчитывают объемы строительно-монтажных работ по объектам, пусковым комплексам, очередям и в целом по комплексу, в том числе по работам подготовительного периода; разрабатывают сводный календарный план строительства; определяют потребности в рабочих кадрах, средствах механизации, транспорта, в строительных материалах, конструкциях и деталях со сроками их поставки в соответствии со сводным календарным планом строительства объектов.
Евгения Чумачкова. Как проводить изменения без шантажа и манипуляций.
В зависимости от сложности отдельных строящихся объектов и комплекса в целом в составе календарного плана строительства разрабатывают линейные графики или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ). Обязательное условие при разработке сводных календарных планов — организация строительства поточными методами с обеспечением наиболее рационального использования рабочих, машин, материальных ресурсов, ввода объектов в заданные сроки и постоянным поддержанием строительного задела на нормативном уровне. Исходя из этого условия, в составе сводного календарного плана строительства определяют: перечень комплексных, объектных и специализированных потоков;мощности этих потоков; состав, трудоемкость, стоимость и продолжительность возведения объектов, входящих в каждый из потоков; общую продолжительность комплексного потока в увязке со сроками выполнения объектных и специализированных потоков.
Исходным этапом разработки сводного календарного плана строительства комплекса объектов является членение комплекса на очереди, пусковые комплексы, технологические узлы и объекты на основе анализа его сметных, технических, технологических и организационных характеристик. При этом небольшие и средние комплексы объектов с общей продолжительностью строительства до 2 лет строятся в одну очередь, а при большей продолжительности строительства комплекс объектов может быть разделен на две и более очереди. Каждая очередь производственного или жилого комплекса должна содержать весь набор объектов, необходимых для нормальной эксплуатации части комплекса в течение длительного периода времени.
Пусковой комплекс в производственном строительстве составляют из объектов, ввод в действие которых обеспечивает выпуск определенного вида продукции. Очередь строительства может состоять из нескольких пусковых комплексов.
При строительстве крупных производственных комплексов их членят на конструктивно и технологически обособленные узлы.
Технологический узел — это часть крупного производственного комплекса или его очереди, состоящая из объектов или частей объектов, относительно конструктивно и технологически обособленных от других частей комплекса. Техническая готовность отдельных узлов позволяет проводить испытание, пусконаладочные работы и опробование входящего в узел оборудования независимо от степени готовности других узлов комплекса. Например, в отдельный узел комплекса могут быть выделены все объекты водоснабжения, электроснабжения, транспортного и складского хозяйства и т. д.
Декомпозиция сложных производственных объектов на составные узлы, связанные между собой организационно-технологическими зависимостями и сроками завершения каждого из них, позволяет более целенаправленно подходить к вопросам очередности обеспечения объектов комплекса рабочей документацией, проведения организационно-технической подготовки строительства, концентрации трудовых и материально-технических ресурсов на ведущих узлах комплекса, совмещения работ по комплексу за счет организации параллельных потоков на различных узлах, включения законченных строительством объектов в производственную эксплуатацию.
Объекты — это обособленные здания и сооружения в составе комплекса, на которые разрабатывается отдельная комплектная проектно-сметная документация.
Второй этап разработки сводного календарного плана строительства — установление сроков, очередности и последовательности возведения объектов. Сроки строительства каждого объекта устанавливают исходя из норм их продолжительности для аналогичных объектов и последовательности включения объектов в комплексный поток, представляемый в виде плана и графика, привязанного к календарным датам строительства. В первую очередь включают в комплексный поток (вслед за работами подготовительного периода) объекты, имеющие наибольшую продолжительность строительства (например, главный корпус строящегося предприятия), а затем в технологически и организационно обоснованной последовательности в поток включаются объекты, имеющие меньшую продолжительность строительства, но с таким расчетом, чтобы окончание их возведения совпадало по срокам или было близким со сроком завершения строительства главного корпуса. Общая продолжительность и сроки строительства комплекса объектов определяются расчетом продолжительности комплексных потоков или критических путей комплексных укрупненных сетевых графиков (КУСГ).
На стадии разработки сводного календарного плана строительства на основе анализа объемно-планировочных и конструктивных решений строящихся объектов и возможностей строительно-монтажных организаций определяют рациональные методы организации строительства и производства работ: поточные методы строительства и типы потоков; комплектно-блочный, блочно-конвейерный или поэлементный методы монтажа конструкций; вахтовый, экспедиционный или экспедици-онно-вахтовый методы организации работы исполнителей; наиболее рациональные в конкретных условиях методы производства работ.
В зависимости от характеристик проектных решений и принятых методов организации строительства и производства работ намечают состав строительных машин.
Для обеспечения своевременной и качественной подготовки к выполнению работ основного периода строительства в составе сводного календарного плана строительства разрабатывают календарный план работ подготовительного периода. В состав работ подготовительного периода включают работы по созданию или развитию производственной базы строительно-монтажных организаций и работы по инженерной подготовке строительной площадки. Работы подготовительного периода выполняют до начала основного периода строительства объектов.
Следующий этап разработки сводного календарного плана строительства — подсчет объемов строительно-монтажных работ по объектам, пусковым комплексам, очередям и в целом по комплексу. Объемы работ определяют на основании укрупненных норм на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ или по типовым ППР аналогичных обектов, а также по проектно-сметной документации объектов комплекса. На основе сводного календарного плана—графика строительства, в котором установлены сроки, очередность и последовательность строительства объектов, формируют сводный календарный план (график) выполнения объемов основных строительно-монтажных работ. Для более равномерного распределения объемов строительно-монтажных работ во времени первоначально намеченные сроки строительства отдельных объектов могут регулироваться без изменения общей продолжительности строительства комплекса. Сводные календарные планы объемов работ служат основанием для расчета потребной мощности производственной базы строительно-монтажных организаций, расчета мощности и потребности в строительных машинах и транспортных средствах и разработки календарных планов потребности в основных строительных материалах, конструкциях и деталях.
Располагая данными о сроках строительства и объемах строительно-монтажных работ по каждому объекту комплекса, составляют сводный календарный план строительства по специальной форме (табл. XVI.1).
На основании данных о распределении объемов строительно-монтажных работ в тыс. руб. сметной стоимости по периодам (годам и кварталам) строительства
XVI.l. Сводный календарный план строительства
| № | Объекты и работы | Полная сметная стоимость, тыс. руб. | В том числе строительно-монтажных работ, тыс. руб. | Распределение объемов работ по периодам (годам и кварталам) строительства, тыс. руб. |
| и т. д. |
по нормам на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ рассчитывают сводную потребность в основных строительных материалах, конструкциях, деталях, полуфабрикатах и составляют сводные календарные графики расходования ресурсов.
Точно так же на стадии разработки ПОС по укрупненным нормам на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ рассчитывают потребность в рабочих кадрах и составляют календарный план-график потребности в рабочих кадрах.
По нормам на 1 млн. руб. строительно-монтажных работ определяют потребность в основных видах строительных материалов, изделий и конструкций, строительных машин и механизмов, в транспортных средствах и составляют сводные календарные планы-графики потребности в строительных машинах и транспортных средствах.
Сводные календарные планы строительства, особенно для крупных и сложных комплексов объектов, должны разрабатываться на вариантной и конкурсной основе.
В зависимости от принимаемых в каждом варианте плана методов организации строительства и производства работ, типов строительных машин и видов транспортных средств, от организационной увязки специализированных и объектных потоков в комплексный будут меняться продолжительность и сроки строительства, трудоемкость строительно-монтажных работ на площадке и выработка рабочих, а также себестоимость строительно-монтажных работ.
При сравнении вариантов по этим основным показателям выбирают наиболее рациональный из них и утверждают сводный календарный план строительства в составе ПОС.
ОБЪЕКТНЫЙ КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА
Объектный календарный план строительства разрабатывают в составе ППР с целью установления состава и объемов строительно-монтажных работ на объекте, очередности, последовательности и сроков выполнения каждой работы, определения потребных ресурсов и сроков их доставки на объект, а также определения сроков начала и завершения строительства каждого объекта.
Исходные данные для разработки объектного календарного плана строительства: сводный календарный план строительства комплекса объектов; нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений и директивные сроки ввода в эксплуатацию объектов; рабочая документация объекта; данные инженерных изысканий площадки строительства; типовые ППР аналогичных объектов; типовые технологические карты выполнения основных процессов и работ; данные о мощностях и технической оснащенности общестроительных и специализированных подрядных организаций, их производственной базе и принятых методах организации строительства и производства работ.
Объектный календарный план строительства разрабатывают в такой последовательности: выполняют анализ объемно-планировочных и конструктивных проектных решений объекта с целью выбора рациональных методов его возведения; устанавливают перечень строительно-монтажных работ, включаемых в календарный план-график; подсчитывают объемы.строительно-монтажных работ, включенных в перечень; определяют потребность строительных материалов, конструкций, деталей и полуфабрикатов; определяют трудоемкость выполнения каждой работы (чел.-дн.) и потребность в строительных машинах для выполнения каждой работы (маш.-смены); выбирают методы производства работ и средства механизации; устанавливают последовательность выполнения и возможные совмещения различных видов работ во времени с учетом производства работ поточным методом; определяют продолжительность выполнения каждой работы исходя из их трудоемкости и возможностей подрядных организаций, и устанавливают сроки начала и окончания работ по календарю; составляют календарный план строительства объекта; на основе календарного
плана составляют графики движения рабочих — общий и по профессиям, графики работы основных строительных машин и транспорта, графики расходования строительных материалов, конструкций и деталей; производят последовательное улучшение (выравнивание) графиков движения рабочих, расходования материалов, работы машин и соответствующую корректировку календарного плана строительства объекта; намечают мероприятия по охране труда и технике безопасности.
Анализ проектной документациипри разработке календарных планов строительства объектов состоит в выявлении: основных размеров и конфигураций зданий, площадей, строительных объемов, этажности, числа и размеров пролетов, характеристик конструктивных решений основных элементов зданий (фундаментов, стен, каркасов, перекрытий, покрытий и др.), данных о сборных конструкциях (вид материалов, размеры, масса, возможность их укрупнения на строительной площадке), возможности членения зданий, сооружений на захватки, особых требований, связанных с климатическими и гидрогеологическими условиями района строительства.
Составление перечня строительно-монтажных работ.Перечень строительно-монтажных работ, включаемых в объектный календарный план, должен соответствовать номенклатуре работ, принятой в ЕНиР на строительно-монтажные работы. При этом работы, принятые в номенклатуре ЕНиР в календарном плане, могут укрупняться в случаях, когда они выполняются одной специализированной или комплексной бригадой одновременно. Например, могут быть объединены под одним наименованием — «возведение монолитных фундаментов» работы по устройству и разборке опалубки, монтажу арматуры и укладке бетона.
При разработке календарного плана обычно рассматривают следующий перечень работ:
при возведении подземной части здания —
- планировку и уплотнение грунтов,
- разработку выемок,
- установку и разборку креплений,
- монтаж сборных фундаментов,
- устройство монолитных фундаментов,
- монтаж перекрытий подвалов,
- обратную засыпку грунта;
при возведении надземной части здания —
- монтаж конструкций каркаса,
- возведение стен, перегородок
- , монтаж конструкций перекрытий и покрытий,
- лестничных маршей и площадок,
- установку оконных идверных блоков,
- устройство кровли;
при отделке зданий —
- штукатурные работы,
- устройство полов,
- облицовочные,
- малярные,
- обойные,
- стекольные работы и др.
Кроме перечисленных в перечень включают специальные строительно-монтажные работы:
- монтаж технологического оборудования,
- электромонтажные работы,
- сантехнические работы,
- вентиляционные работы,
- устройство сетей водопровода, канализации, телефонизации, газификации и др.
Ряд работ по созданию безопасных условий работающим (устройство опознавательных знаков, трафаретов, работы, связанные с уборкой снега, льда, мусора и др.) включают в календарный план под общим наименованием «прочие работы».
Подсчет объемов работ.Объемы строительно-монтажных работ подсчитывают по рабочим чертежам и сметам в единицах измерения, принятым в ЕНиР на строительно-монтажные работы. Объемы работ записывают втабличной форме (табл. XVI.2).
XVI.2. Ведомость подсчета объемов работ
| Работы | Единица измерения | формула подсчета | Объем работ |
| №. п.п | на этаж в пределах захватки | на весь этаж | всего |
В первую очередь следует заполнять гр. 2 табл. XVI.2, полностью отразив в ней весь перечень работ в технологической последовательности их выполнения при возведении объекта, а затем подсчитать объемы каждого вида работ и заполнить остальные графы таблицы.
Объемы специальных работ (электротехнических, сантехнических и др.) определяют по проектам, сметам или по укрупненным показателям на единицу площади, объема здания или на 1 млн. руб. сметной стоимости объекта.
Определение потребности строительных материалов, конструкций, деталей, полуфабрикатов.На основе данных табл.
XVI.2 составляют ведомости потребности в строительных материалах, сборных конструкциях, изделиях и полуфабрикатах, в которых указывают их массу и размеры, необходимые для выбора монтажных и транспортных средств.Количество строительных материалов для выполнения каждой работы определяют как произведение объема работы в физических единицах измерения (см. табл. XVI.2) на норму расхода материала по ЕНиР. Например, для кладки кирпичной стены на 1 м 3 кладки требуется: крипича 400 шт., раствора 0,24 м 3 (ЕНиР § 3-1-3). Результаты расчета потребности в материалах записывают в ведомость, форма которой приведена в табл. XVI.3.
XVI.3. Ведомость потребности в строительных материалах
| № П.П | Работы и материалы | Единица измерения | Объем | Норма по ЕНиР | Всего материала | ЕНиР (№ и §) |
Потребность в сборных железобетонных, других конструкциях и изделиях по каждому виду работ определяют по рабочим чертежам и заносят в ведомости (табл. XVI.4) с указанием количества, размеров, массы, объема конструкций и изделий.
XVI.4. Ведомость потребности в сборных конструкциях и изделиях
| Конструкция изделия | Единица измерения | Эскиз | Объем единицы, м 3 | Масса единицы, т | Число единиц |
| № П.П. | на захватку | на этаж | всего | Общий объем, |
На основании данных табл. XVI.3 и XVI.4 составляют сводную ведомость потребности в строительных материалах, конструкциях, изделиях и полуфабрикатах по форме (табл. XVI.5).
XVI.5. Сводная ведомость потребности в строительных материалах, сборных конструкциях, изделиях и полуфабрикатах
| № П.П. | Материалы, конструкции, изделия, полуфабрикаты | Единица измерения | Количество |
Подсчет трудозатрат W (чел.-ч) и времени работы машин
W (маш.-ч) для выполнения каждого вида работ определяют на основе ЕНиР по формуле W = HBPV,
где HBP— норма времени по ЕНиР, чел.-ч. (маш.-ч); V — объем работ в натуральных показателях.
Результаты расчетов записывают в ведомость (табл. XVI.6).
XVI.6. Ведомость подсчета трудозатрат
| №пп | Работы | Единица измерения | Объем работ | Норма на единицу измерения | Общая потребность | Состав звена ЕНиР | Наименование машин |
| чел.-ч | маш.-ч | чел.-смен | маш.-смен | § ЕНиР |
В этой ведомости в гр. 9 и 10 записывают также из ЕНиР составы звеньев рабочих и наименования строительных машин, используемых для выполнения данных работ.
Трудозатраты на выполнение специальных видов работ, если на них нет норм ЕНиР, можно определять путем деления сметной стоимости этих работ на сменную выработку одного рабочего (60. 70 руб.). Трудозатраты на выполнение «прочих работ» принимают равными 10% общих трудозатрат строительно-монтажных работ по объекту.
Трудозатраты, подсчитанные в чел.-ч, переводят в чел.-смены путем деления суммы в чел.-ч на число рабочих часов в смене.
Выбор методов производства работ и средств механизации.В современных условиях основными методами организации строительства и производства работ являются поточные, что обеспечивает максимальное (при соблюдении требований технологии) совмещение выполнения различных видов работ на объекте во времени, сокращение продолжительности строительства объектов, рациональное многосменное использование строительных машин. Но и при поточной организации строительства отдельные строительные процессы можно выполнять различными способами с использованием разных строительных машин и других средств механизации. На выбор эффективных методов производства работ и комплектов строительных машин в конкретных условиях влияют прежде всего объемно-планировочные и конструктивные решения строящегося объекта, характеристики используемых конструкций, климатические особенности района строительства, состояние производственной базы и оснащенность средствами механизации строительно-монтажных организаций.
Основной процесс при выборе методов производства работ — подбор комплектов строительных машин и других средств механизации, обеспечивающих максимальное снижение трудоемкости строительно-монтажных работ. При выборе типа и мощности строительных машин исходят из объема работ и условий их выполнения, что определяет технические параметры машины (например, для монтажного крана — его грузоподъемность на различных вылетах крюка, высоту подъема крюка, скорость перемещения).
Выбирая методы производства работ и типы строительных машин, необходимо руководствоваться соображениями экономической целесообразности. Так, монтажный механизм следует выбирать не только по его техническим показателям (грузоподъемности, вылету крюка, высоте подъема крюка), но и по экономическим показателям (стоимости машино-смен работы крана, общим капиталовложениям на приобретение машины, расходу электроэнергии и др.).
При подборе средств механизации нужно стремиться к применению универсальных машин, которые могут быть использованы на различных работах с таким расчетом, чтобы другие работы можно было выполнять при помощи сменного рабочего оборудования (например, экскаватора с ковшом, прямая лопата, обратная лопата, драглайн, клин или шар для рыхления мерзлых грунтов, подвесной молот для забивки свай, крюк для подъема грузов и др.).
Одновременно с выбором комплектов строительных машин определяют число и виды транспортных средств. Основную массу строительных грузов перевозят автомобильным транспортом. При этом используют автомобили бортовые, самосвалы, панелевозы, бетоновозы, битумовозы, тракторные тягачи с прицепами и полуприцепами.
При перевозке разнообразных грузов на различные расстояния предварительно составляют маршрутную ведомость, в которой определяют количество грузов, расстояния и время перевозки строительных грузов. Число транспортных средств подбирают из расчета непрерывного обеспечения процессов строительно-монтажных рабог необходимыми материалами и изделиями.
Число автомашин т для перевозки грузов по определенному маршруту можно определить по формуле
где А — общее количество груза, перевозимого за расчетный период; qсут— количество груза, перевозимого одной машиной за сутки; п — количество суток в расчетном периоде.
Эффективные способы производства работ и комплектов машин выбирают на осуюве сравнительного анализа технико-экономических показателей, основными из которых являются: продолжительность выполнения работы, себестоимость единицы соответствующего вида работ, капиталовложения на приобретение машин.
Варианты возможных способов работ сравнивают на основе приведенных затрат по формуле
где Э — экономический эффект на весь объем работ; Q — объем строительно-монтажных работ в физических единицах измерения; С1 и С2 — себестоимость единицы строительно-монтажных работ по сравниваемым вариантам; Ен — нормативный коэффициент сравнительной эффективности, равный 0,12; К1 и К2 — капитальные вложения (единовременные затраты на приобретение строительных машин) по сравниваемым вариантам.
При наличии типовых ППР по аналогичным объектам и типовых технологических карт по строительным процессам при выборе методов производства работ и комплектов строительных машин в конкретных условиях строительства рассматривают возможность их использования (привязки).
Последовательность выполнения работ на объектеустанавливают, исходя из требований технологии строительного производства с учетом многолетнего опыта возведения зданий и сооружений.
Весь процесс возведения объектов разделяют на три основных этапа:
- возведение подземной части здания;
- возведение надземной части здания;
- отделочные работы.
- Специальные монтажные работы, как правило, выполняют совмещенно с первыми тремя этапами строительства, но на крупных и сложных производственных объектах могут выделяться в самостоятельный этап.
Для каждого этапа строительства определяют состав ведущих работ, т. е. работ, имеющих значительные объемы, выполнение которых позволяет получить законченную конструктивную часть здания и приступить к выполнению последующих работ.
Ведущими работами обычно являются: устройство фундаментов, монтаж каркаса здания, монтаж конструкций перекрытий и покрытий, устройство стен и перегородок, устройство кровли, отделочные работы.
Последовательность выполнения ведущих работ на захватках устанавливают с учетом их поточного производства при максимально возможном совмещении выполнения по времени. Для этого проектируют специализированные и объектные потоки в составе ведущих работ в порядке, изложенном в гл. XIV.
Состав и последовательность выполнения остальных видов работ определяют по каждому этапу в увязке с ведущими работами.
Так, при осуществлении ведущего процесса — монтаже конструкций подземной части здания— проводят также работы по устройству вводов и выпусков подземных коммуникаций: водопровода, канализации, тепловой, электрической и слаботочной сетей. В процессе монтажа осуществляют заполнение стыков между блоками и панелями, на свободных от монтажа участках — кладку кирпичных перегородок. Далее устраивают вертикальную изоляцию, приямки из кирпича, подготовку под полы, цементные полы, заполняют проемы и монтируют перекрытия над подвалом. По окончании монтажных работ проводят обратную засыпку грунта. После засыпки пазух при помощи бульдозера и уплотнения грунта устраивают отмостки вокруг здания.
По окончании работ нулевого цикла производят их приемку с тщательным контролем качества. В частности, проверяют оси наружных и внутренних стен, отметки вертикальной планировки.
Последовательность и совмещение выполнения всех работ и их взаимоувязку в календарном плане проводят с таким расчетом, чтобы всемерно сокращать продолжительность строительства, при обязательном соблюдении технологии, техники безопасности и обеспечении высокого качества строительства
Продолжительность и сроки выполнения работтак же, как и их последовательность, начинают определять с ведущих работ. Для этого строят сетевой или линейный календарный график в составе ведущих работ, рассчитывают общую продолжительность строительства объекта и, если она соответствует условию его ввода в эксплуатацию в установленные сроки, определяют сроки выполнения каждой работы. Если общая продолжительность по графику превышает нормативную продолжительность или не обеспечивает завершения строительства в директивный срок, рассматривают состав ведущих работ, лежащих на критическом пути, и возможности сокращения продолжительности их выполнения за счет увеличения численного состава звеньев или увеличения числа параллельных потоков.
После определения рациональных сроков выполнения ведущих работ рассматривают и устанавливают продолжительность и сроки выполнения всех других работ. По ЕНиР для выполнения каждой работы намечают предварительный состав звена рабочих и, зная объем работ, определяют возможную продолжительность ее выполнения t по формуле
t = W / nP∙1OO,
где W — трудоемкость работы, чел.-ч; п — число рабочих в звене; Р — планируемый процент перевыполнения норм, %•
При поточном строительстве продолжительность выполнения каждой работы (процесса) на захватке должна быть равной или кратной продолжительности других работ. Поэтому полученные расчетом продолжительности выполнения всех работ сравнивают между собой, находят приемлемую по условиям поточности продолжительность выполнения каждой работы, которую принимают за ритм потока, и определяют окончательный состав звеньев и бригад рабочих.
Так как в современных условиях возведения зданий большинство строительных процессов механизировано, кроме расчета численного состава звеньев и бригад, определяют затраты времени работы машин по каждой работе (процессу) и необходимые комплекты строительных машин.
Затраты машинного времени для выполнения работы на захватке W определяют по формуле
где Wh W2, W3 — затраты времени, маш.-смен, соответственно на работы монтажные, вспомогательные, транспортные.
Определив затраты времени на эти работы в маш.-сменах, находят необходимую продолжительность работы машины на захватке. Если полученное число маш.-смен превышает ритм потока, необходимо увеличить сменность работы машин и отдельные виды работ, например транспортировку материалов выполнять в другие смены или увеличить число строительных машин.
Результаты расчетов продолжительности и сроков выполнения работ, численного состава звеньев, бригад и комплектов строительных машин при поточной организации работ заносят в таблицу, составляемую по специальной форме (табл. XVI.7).
XV 1.7. Расчет потока
| № п.п. | Работы | Число захваток | Трудозатраты | Число рабочих | Продолжительность работы, дн. | Ритм потока, дн. | Число рабочих | Направление движения потока |
| общие | на захватку | |||||||
| чел.-смен | маш.-смен | чел.-смен | маш.-смен |
При определении продолжительности выполнения работ в днях важным фактором является принятая сменность работы. Как правило, строительные работы выполняются в две-три смены. При этом работы, выполняемые с использованием строительных машин (экскаваторов, кранов), надо вести не менее чем в две смены.
Источник: poisk-ru.ru
Исходные данные и нормативная база для разработки графиков
Исходные данные для составления сетевого графика. Исходным документом для составления сетевого графика является перечень работ и материально-технических ресурсов, который составляется на основе: – норм продолжительности строительства объекта и директивного срока; – проектно-сметной документации (проектное задание и рабочие чертежи) на строительство объекта или комплекса зданий и сооружений; – проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР)„ технологических карт;
действующих выпусков ЕНиР на строительно-монтажные и специальные работы; – данных о продолжительности выполнения отдельных видов работ при строительстве аналогичных объектов; – сведений о сложившейся структуре и наличии ресурсов строительно-монтажных организаций, материально-технической базе строительства (мощности бетонных заводов, заводов сборного железобетона, парке машин, механизмов и т. д.);
-данных о технологии и организации строительства аналогичных объектов; – даты начала строительства.
При составлении сетевого графика производства работ решаются следующие вопросы: – устанавливается номенклатура и технологическая последовательность строительно-монтажных и специальных работ; – определяется потребность в людских и материально-технических ресурсах по отдельным видам работ: – устанавливается начальное и конечное события; – определяются критический путь и запасы времени; – сопоставляется фактически установленный срок строительства с нормативным по СНиП.
За начальное событие принимается при составлении ПОС начало проектирования, при составлении ППР — начало проектирования или начало производства работ, при составлении учебного (курсового или дипломного) проекта — начало работ.
При разработке сетевого графика необходимо прежде всего наметить укрупненную схему исходного сетевого графика с ограниченным количеством событий. Такая схема является обязательной для выдачи заданий ответственным исполнителям на составление отдельных участков сетевого графика. Эта схема дает возможность ответственным исполнителям установить взаимосвязь с другими участками графика, определять входы и выходы отдельных участков графика, определять комплекс работ других исполнителей и т. п. Эта схема, наконец, служит основой при сшивке единого графика из частных сетей.
Если схема исходного сетевого графика не соблюдает сроки строительства, то производится его оптимизация путем повторного или многократного планирования и расчета, пока график не будет удовлетворять: директивным срокам.
Для возможного сокращения критического пути (срока строительства) необходимо определить сокращенную продолжительность работ за счет введения двухсменной работы и увеличения числа рабочих на критических работах, разбивки работ на захватки и введение параллельно нескольких работ, установления дополнительных машин, пересмотра технологии производства работ. Увеличение ресурсов для работ критического пути осуществляется за счет перераспределения ресурсов с работ некритических путей и иногда за счет привлечения дополнительных ресурсов извне.
Методика расчета сетевых моделей. Следующим этапом при составлении сетевого графика является его расчет. Расчет сетевого графика заключается в определении следующих его параметров: продолжительности критического пути и работ, лежащих на нем: наиболее ранних из возможных и наиболее поздних из допустимых сроков начала и окончания работ; всех видов за- А пасов времени для работ, не лежащих на критическом пути; календарных дат.
Параметры сетевого графика рассчитываются вручную и на электронно-вычислительных машинах.
Расчет сетевых графиков вручную производится аналитическим, табличным или графическим методом.
Аналитический метод расчета сетевого графика основан на использовании формул и непосредственно связан с определением понятий расчетных параметров сети и с расчетной схемой.
Табличный метод расчета сетевой модели основан на применении разнообразных форм таблиц и приемов их заполнения; характеризуется большой наглядностью и комплектностью. В отличие от табличной формы расчета всех рабочих параметров сети графический метод выполняется непосредственно на самом графике. Существует несколько способов графического метода расчета сетевых графиков: многосекторный, четырехсекторный, способы квадрата и овала, числителя и знаменателя, с применением масштабного сетевого графика.
Увязка работ подготовительного периода с работами основного периода
Организация строительного производства предусматривает два основных периода: период подготовки к строительству и период основных работ.
От того, насколько качественно выполнена подготовка строительного производства, во многом зависит эффективность выполнения работ основного периода.
Подготовка строительного производства предусматривает систему разработки и реализаций мероприятий, направленных на решение основных задач строительства в современных условиях. К таким задачам следует отнести следующие: минимизация затрат на строительство;
обеспечение возведения объектов в сроки, предусмотренные контрактом;
Обеспечение качества работ в соответствии с требованиями СНиП; обеспечение требований СНиП по охране труда работающих и безопасному выполнению работ.
Основными направлениями работы в области подготовки выполнения строительного производства при решении вышеперечисленных задач являются:
обеспечение планомерного развертывания строительно-монтажных работ;
обеспечение взаимоувязанной деятельности всех участников строительства;
Наиболее полный учет требований действующих нормативных документов при разработке и реализации проектно-технологической документации (ПОС, ПНР, технологических карт и др.).
В подготовительный период строительства входит:
· освобождение строительной площадки от строений, не используемых в процессе строительства, отселение жильцов, организаций и учреждений;
· очистка и планировка территорий застройки с организацией стока поверхностных вод;
· устройство ограждения и дорог;
· создание складского хозяйства со строительными материалами и изделиями;
· устройство бытовых помещений;
· монтаж временных сооружений и механизированных установок (растворо-бетоноузлов, деревообрабатывающих станков и др.);
· перенос существующих надземных и подземных инженерных сетей, устройство временных или постоянных источников и сетей водоэнергоснабжения;
· создание опорной геодезической сети (высотные реперы, оси зданий, красные линии и т. п.), установка обносок зданий и на трассах прокладываемых трубопроводов.
В отличие от подготовительного периода, связанного с деятельностью только генподрядчика, основной период строительства — это обычно деятельность многих организаций, координируемая генподрядчиком.
Исходные данные и нормативная база для разработки графиков
Исходные данные для составления сетевого графика. Исходным документом для составления сетевого графика является перечень работ и материально-технических ресурсов, который составляется на основе: – норм продолжительности строительства объекта и директивного срока; – проектно-сметной документации (проектное задание и рабочие чертежи) на строительство объекта или комплекса зданий и сооружений; – проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР)„ технологических карт;
действующих выпусков ЕНиР на строительно-монтажные и специальные работы; – данных о продолжительности выполнения отдельных видов работ при строительстве аналогичных объектов; – сведений о сложившейся структуре и наличии ресурсов строительно-монтажных организаций, материально-технической базе строительства (мощности бетонных заводов, заводов сборного железобетона, парке машин, механизмов и т. д.);
-данных о технологии и организации строительства аналогичных объектов; – даты начала строительства.
При составлении сетевого графика производства работ решаются следующие вопросы: – устанавливается номенклатура и технологическая последовательность строительно-монтажных и специальных работ; – определяется потребность в людских и материально-технических ресурсах по отдельным видам работ: – устанавливается начальное и конечное события; – определяются критический путь и запасы времени; – сопоставляется фактически установленный срок строительства с нормативным по СНиП.
За начальное событие принимается при составлении ПОС начало проектирования, при составлении ППР — начало проектирования или начало производства работ, при составлении учебного (курсового или дипломного) проекта — начало работ.
При разработке сетевого графика необходимо прежде всего наметить укрупненную схему исходного сетевого графика с ограниченным количеством событий. Такая схема является обязательной для выдачи заданий ответственным исполнителям на составление отдельных участков сетевого графика. Эта схема дает возможность ответственным исполнителям установить взаимосвязь с другими участками графика, определять входы и выходы отдельных участков графика, определять комплекс работ других исполнителей и т. п. Эта схема, наконец, служит основой при сшивке единого графика из частных сетей.
Если схема исходного сетевого графика не соблюдает сроки строительства, то производится его оптимизация путем повторного или многократного планирования и расчета, пока график не будет удовлетворять: директивным срокам.
Для возможного сокращения критического пути (срока строительства) необходимо определить сокращенную продолжительность работ за счет введения двухсменной работы и увеличения числа рабочих на критических работах, разбивки работ на захватки и введение параллельно нескольких работ, установления дополнительных машин, пересмотра технологии производства работ. Увеличение ресурсов для работ критического пути осуществляется за счет перераспределения ресурсов с работ некритических путей и иногда за счет привлечения дополнительных ресурсов извне.
Методика расчета сетевых моделей. Следующим этапом при составлении сетевого графика является его расчет. Расчет сетевого графика заключается в определении следующих его параметров: продолжительности критического пути и работ, лежащих на нем: наиболее ранних из возможных и наиболее поздних из допустимых сроков начала и окончания работ; всех видов за- А пасов времени для работ, не лежащих на критическом пути; календарных дат.
Параметры сетевого графика рассчитываются вручную и на электронно-вычислительных машинах.
Расчет сетевых графиков вручную производится аналитическим, табличным или графическим методом.
Аналитический метод расчета сетевого графика основан на использовании формул и непосредственно связан с определением понятий расчетных параметров сети и с расчетной схемой.
Табличный метод расчета сетевой модели основан на применении разнообразных форм таблиц и приемов их заполнения; характеризуется большой наглядностью и комплектностью. В отличие от табличной формы расчета всех рабочих параметров сети графический метод выполняется непосредственно на самом графике. Существует несколько способов графического метода расчета сетевых графиков: многосекторный, четырехсекторный, способы квадрата и овала, числителя и знаменателя, с применением масштабного сетевого графика.
Источник: zdamsam.ru
автореферат диссертации по строительству, 05.23.08, диссертация на тему: Оптимизация трудовых ресурсов при обосновании директивных сроков строительства уникальных объектов
Автореферат диссертации по теме «Оптимизация трудовых ресурсов при обосновании директивных сроков строительства уникальных объектов»
На правах рукописи
ЧАХКИЕВ ИСЛАМ МУСАЕВИЧ
ОПТИМИЗАЦИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРИ ОБОСНОВАНИИ ДИРЕКТИВНЫХ СРОКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА УНИКАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ
Специальность: 05.23.08 — Технология и организация строительства
диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук
Работа выполнена в Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет»
Научный руководитель: доктор технических наук, профессор
Болотин Сергей Алексеевич
Официальные оппоненты: Величкин Виктор Захарович
доктор технических наук, профессор ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», Инженерно-строительный институт, кафедра «Строительство уникальных зданий и сооружений», профессор;
Попова Ольга Николаевна
кандидат технических наук, ФГАОУ ВПО «Северный (Арктический) федеральный университет им. М.В. Ломоносова», г. Архангельск, кафедра «Автомобильные дороги и строительное производство», доцент
Ведущая организация ФГБОУ ВПО «Московский государственный
Защита состоится 19 мая 2015 года в 16.00 часов на заседании совета по защите докторских и кандидатских диссертаций Д 212.223.01 при ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет» по адресу: 190005, г. Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 4, зал заседаний диссертационного совета, ауд. 219.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет» и на сайте www.spbgasu.ru.
Автореферат разослан « Н » с» прел Л 2015 г.
Ученый секретарь диссертационного совета доктор технических наук, профессор
Казаков Юрий Николаевич
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДИССЕРТАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Одним из важнейших технико-экономических показателей организационно-технологического проектирования является продолжительность строительства. Без ее определения невозможно корректно определить стоимость строительства, сформировать денежный поток по инвестиционному и операционному периодам строительного проекта, оценить его экономическую эффективность и организовать планомерный ввод создаваемых активов в форме недвижимых объектов.
Из основ организации строительства известно, что продолжительность строительства задается в процессе подготовки проектной документации либо директивно заказчиком, либо определяется по нормативным документам, к которым относятся СНиП 1.04.03-85* или МДС 12-43.2008. С помощью расчета с использованием вышеуказанных нормативных документов, возможно определение продолжительности строительства большинства объектов и сооружений.
Однако в современной строительной отрасли имеются особые классы объектов, к которым относятся уникальные, опасные, технически сложные и другие аналогичные объекты, специально выделенные Градостроительным кодексом РФ. При этом продолжительность строительства таких объектов вышеуказанными нормативными документами не определена. Для уникальных объектов, если и удается найти объект аналог, то, как правило, источником информации являются ненормативные документы и применение объекта аналога к проектируемому объекту в чистом виде не всегда возможно из-за большого количества факторов, влияющих на сроки производства работ. К таким факторам следует отнести: природно-климатические особенности региона строительства, размеры строительной площадки, условия доставки строительных материалов, коэффициент использования территории строительства, ограничения по охране окружающей среды и уровню допустимого шума и т. д. Более того, для корректного задания директивной продолжительности, необходимо должным образом учесть не только выше перечисленные условия, но и те ресурсы, при которых обеспечивается задаваемая директивная продолжительность строительства уникальных, опасных и технически сложных объектов.
Вместе с этим, задание директивной продолжительности строительства уникальных объектов чисто административным способом, без использования научно обоснованного метода, ведет к определению неоптимальной длительности строительства, а также к определению такой длительности, которая выходит за рамки допустимых пределов. Таким образом, задача разработки научно обоснованного практического метода определения директивной продолжительности строительства уникальных объектов является весьма актуальной.
Степень разработанности темы исследования. Анализ научно-технической литературы позволил выдвинуть научную гипотезу, заключающуюся в том, что определение обоснованной директивной продолжительности строительства уникальных объектов возможно путем проведения оптимизационного расчета. В этом случае при разработке календарных графиков уникальных объектов необ-
ходимо применять методы календарного планирования, в основе которых лежат оптимизационные алгоритмы.
Разработкой календарных графиков строительства на основе оптимизационных алгоритмов занималось множество отечественных и зарубежных ученых: В. А. Афанасьев, С. А. Болотин, С.А. Баркалов, В. 3. Величкин, JI. Г. Дикман, М. М. Калюжнюк, П.Н. Курочка, В.Я. Мищенко, П.П. Олейник, В.И. Рыбальский, М.Д. Спектор, В. П. Хибухин, А. И. Шишкин и др., а также зарубежные ученые В. Бозейко (W.
Bojeiko), М. Водецкий (М. Wodecki), Дж. Грабовский (J. Grabowski), В. Ф. Касселтон (W. F. Caselton), О. Моселхи (О. Moselhi), X. Райес (К. EI-Rayes), А. Д. Рассел (А. D. Russell ),jC. Селинджер (S. Seiinger), 3. Хейдуцки (Z.
Hejducki) и др.
Применение в чистом виде оптимизационных алгоритмов, разработанных вышеперечисленными учеными, для проведения оптимизационных расчетов директивной продолжительности строительства уникальных объектов затруднительно. Ограниченность применения существующих оптимизационных алгоритмов связана с присущими уникальным объектам особенностями проектирования и строительства. В частности к таким особенностям относятся: фиксированность очередности освоения частных фронтов работ, отсутсвие информации о сметной стоимости строительства, нормативной продолжительности строительства, продолжительности выполнения работ на каждом фронте, количественном составе трудовых бригад и др.
В результате анализа нами установлено, что наиболее адекватным оптимизационным критерием для определения директивной продолжительности строительства уникальных объектов при их календарном планировании является критерий минимизации ресурсов типа «мощность», а наиболее адекватный этому критерию является метод неопределенных ресурсных коэффициентов (МНРК). Специфика МНРК заключается, прежде всего, в его применимости как при явно заданных трудовых ресурсах, так и при неявно заданных ресурсах типа «мощность». В этом случае ресурсы определяются через трудоемкость и объемы работ, которые становятся известны только в процессе разработки проектной и рабочей документации и данное обстоятельство подчеркивает универсальность выбранного метода.
Научная гипотеза диссертационного исследования заключается в том, что при задании директивной продолжительности строительства уникальных объектов в интервале между минимально и максимально возможными продолжитель-ностями может возникать резерв времени, который может быть использован для оптимизационного уменьшения количества ресурсов типа «мощность».
Цель диссертационного исследования заключается в разработке метода оптимизации трудовых ресурсов при обосновании директивных сроков строительства уникальных объектов.
Задачи диссертационного исследования:
• провести анализ особенностей организационно-технологических схем (ОТС) строительства уникальных объектов;
• разработать методику определения маргинальных продолжительностей строительства уникальных объектов;
• провести адаптацию и усовершенствование метода неопределенных ресурсных коэффициентов применительно к обоснованию директивной продолжительности строительства уникальных объектов совместно с оптимизацией ресурсов типа «мощность»;
• автоматизировать оптимизационный расчет директивной продолжительности строительства уникальных объектов путем разработки методики и компьютерного инструментария (программы-макроса) на базе программы Microsoft Project (MP);
• повысить устойчивость сроков директивной продолжительности строительства к рискам несвоевременности выполнения работ путем учета этих рисков.
Объектом исследования является организационно-технологическая модель строительства уникальных строительных объектов.
Предметом исследования является совершенствование календарного планирования, ориентированного на оптимизационное определение директивной продолжительности строительства уникальных объектов с учетом минимизации ресурсов типа «мощность».
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке метода оптимизации трудовых ресурсов при обосновании директивных сроков строительства уникальных объектов, основанного на оптимизационном распределении трудовых ресурсов в строительном календарном плане, представленном системой линейных уравнений, единообразно описывающих ОТС строительства, включая топологические, временные и ресурсные ограничения.
Получены следующие научные результаты:
1. Разработана методика расчета маргинальных продолжительностей выполнения СМР и строительства в целом.
2. Разработана инвариантная структура календарных графиков строительства.
3. Разработана методика, позволяющая преодолеть ограниченность классического метода линейного программирования. В классическом методе линейного программирования не предусмотрена возможность целенаправленного перебора методов поточной организации работ. Разработанная методика позволяет создавать любые комбинации непрерывности выполнения работ.
4. Разработан рейтинговый коэффициент для МНРК, позволяющий ранжировать работы в порядке сокращения использования ресурсов в единицу времени.
5. Выявлены дополнительные возможности МНРК, заключающиеся в учете ограничений на начало и окончание работ, лагов времени и различных типов связей между смежными работами.
6.Разработаны методики преодоления эффекта «ресурсного замка», возникающего в частных случаях оптимизационного расчета.
7. Разработана методика и компьютерный инструментарий (программа-макрос) на базе программы Microsoft Project, позволяющие автоматизировать адаптированный нами МНРК.
Теоретическая значимость работы. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы при совершенствовании методологии кален-
дарного планирования, что будет способствовать появлению методов, ориентированных на уникальные здания и сооружения. Результаты, полученные в ходе исследования, также могут быть использованы для развития информационных технологий организации и управления строительством.
Практическая значимость работы заключается в разработке программно-методических документов, определяющих совершенствование календарного планирования строительства уникальных объектов на примере Многофункционального комплекса (МФК) «Лахта центр», возводимого в Санкт-Петербурге. Разработанный метод оптимизации трудовых ресурсов при обосновании директивных сроков строительства уникальных объектов позволяет определить: допустимые сроки строительства, оптимизировать продолжительность выполнения каждого вида работ по критерию минимизации используемых ресурсов типа «мощность». Разработанная методика и компьютерный инструментарий позволяют автоматизировать оптимизационный расчет, тем самым снизить его трудоемкость и влияние человеческого фактора на результаты расчета.
Основные результаты диссертационного исследования внедрены в деятельность следующих проектных и строительно-монтажных организаций: ООО Архитектурное бюро «Дом Романовых», ОАО «КБ ВиПС», ЗАО «Геострой», ООО «АСТ», ООО «Форт».
Методология и методы исследования. В работе использованы следующие методы исследования: формализации, сравнения, моделирования, индукции и дедукции. В частности, метод формализации был использован для формализации организационно-технологических схем .строительства, структуры календарного графика.
Метод сравнения использовался при научном поиске оптимизационных алгоритмов, удовлетворяющих требованиям методов календарного планирования уникальных объектов. Метод моделирования использовался для создания модели организационно-технологической схемы строительства МФК «Лахта Центр». Метод индукции был использован при поиске способов устранения эффекта неполной оптимизации, так называемого «ресурсного замка», имевшего место в оптимизационном расчете. Метод дедукции был использован при выявлении причин, вызывающих возникновение «ресурсного замка», определении формулы расчета рейтингового коэффициента.
Степень достоверности полученных результатов обоснована применением нормативных и статистических данных на основе современных методов математического прогнозирования, моделирования и программирования; подтверждена нормативно-правовыми документами и методами, применяемыми при создании, планировании организационно-технологической документации строительных работ; точность вычислений обеспечена методами статистической обработки.
Область исследования. Согласно сформулированной цели научной работы, её научной новизне, установленной практической значимости диссертация Чах-киева И.М. является научным трудом, который соответствует паспорту специальности 05.23.08 — Технология и организация строительства, п. 8 «Разработка но-
вых и совершенствование существующих методов организационно-технологического проектирования», п. 9 «Разработка принципов организации строительства крупных народнохозяйственных объектов и комплексов; развитие поточных методов, сетевых и других моделей строительства; совершенствование методов календарного планирования».
Апробация результатов. Основные результаты работы докладывались и обсуждались на 63-й международной научно-технической конференции молодых ученых, проходившей в СПбГАСУ; 68-й научной конференции профессоров, преподавателей, научных работников, инженеров и аспирантов, проходившей в СПбГАСУ; 65-й международной научно-технической конференции молодых ученых, проходившей в СПбГАСУ; I международном конгрессе молодых ученых (аспирантов, докторантов) и студентов, посвященному 180-летию Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета; 66-й международной научно-технической конференции молодых ученых, проходившей в СПбГАСУ; Евразийском научном форуме в 2013 году г. Санкт-Петербург; международной научной конференции, посвященной памяти профессора Афанасьева Виктора Алексеевича, проходившей в СПбГАСУ в 2014 году; III Международном народном конгрессе студентов и молодых ученых (аспирантов, докторантов), проходившем в СПбГАСУ в 2014 году.
В 2010 г. по теме диссертации был выигран грант СПбГАСУ в конкурсе среди студентов, подготовлен и сдан отчет о НИР.
В 2011 г. по теме диссертации был выигран грант Комитета по науке и высшей школе Правительства Санкт-Петербурга в конкурсе среди студентов, аспирантов и молодых ученых, подготовлен и сдан отчет о НИР.
Основные научные результаты диссертации опубликованы в 11 научных работах, общим объемом 4,77 п. л., лично автором — 3,85 п. л., в том числе 3 в рецензируемых изданиях из перечня, размещенного на официальном сайте ВАК.
Структура и объем диссертационной работы. Диссертация изложена на 151 странице печатного текста, состоит из введения, четырех глав, заключения (основные выводы), списка литературы, включающего 237 источников, в том числе 82 зарубежных и приложений на 20 с. В работе представлено 45 рисунков, 21 таблица и 55 формул.
Во введении дано обоснование актуальности темы исследования, сформулирована научная гипотеза, цель и поставлены задачи исследования, описаны объект и предмет исследования, охарактеризована научная новизна исследования, представлена теоретическая и практическая значимости полученных результатов, а также приведены сведения об апробации и публикациях.
В первой главе проведен анализ особенностей проектирования и строительства уникальных объектов, выделенных Градостроительным кодексом РФ в отдельный класс и определено, что уникальные объекты обладают достаточно большим количеством отличий в проектировании и строительстве от типовых объектов. Одним из важных отличий уникальных объектов является повышенные риски несвоевременности выполнения работ. По результатам проведенного анализа так-
же был сделан следующий вывод. Множество факторов, вызывающих многообразие объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений уникальных объектов усложняет организацию строительства, что требует индивидуального подхода к каждому зданию и сооружению и лишает возможности разработчика организационно-технологической документации создать универсальную модель возведения объектов такого рода.
Следует заметить, что обзор современной методологии календарного планирования не выявил появления в этой области особого класса календарных планов, ориентированных на возведение уникальных объектов. Отсутствие особого класса методов календарного планирования не способствует комплексному учету особенностей проектирования и строительства уникальных зданий и сооружений. Ситуацию усугубляет и отсутствие в нормативно-технической литературе требований к нормативной продолжительности строительства уникальных объектов. Это приводит к тому, что продолжительность строительства таких объектов может быть задана только директивно. Определение обоснованной директивной продолжительности строительства уникальных объектов возможно путем проведения оптимизационного расчета.
Анализ стандартного инструментария наиболее распространенных программ управления проектами не выявил в них готовых решений, позволяющих проводить оптимизационные расчеты директивной продолжительности строительства. Однако современные программы управления проектами типа Microsoft Project располагают встроенным инструментарием, позволяющим расширять стандартные функции, например, за счет использования дополнительного программирования. Благодаря применению этой глобальной функции, у пользователей имеется возможность внедрения разработанных программ-макросов по оптимизационному календарному планированию, в том числе ориентированному на уникальные объекты.
Для выявления наиболее подходящих, среди разработанных ранее оптимизационных алгоритмов, к определению директивной продолжительности строительства уникальных объектов был проанализирован отечественный и зарубежный опыт. Сравнительный анализ оптимизационных методов календарного планирования проведен по трем основным группам в зависимости от оптимизационного критерия: оптимизация продолжительности строительства, оптимизация стоимости строительства и оптимизация количества ресурсов типа «мощность».
В результате анализа было установлено, что наиболее адекватным оптимизационным критерием для определения директивной продолжительности строительства уникальных объектов, при их календарном планировании, является критерий минимизации ресурсов типа «мощность». Остальные оптимизационные критерии имеют различные ограничения в применении. Так, например, оптимизация календарных планов по критерию минимизации продолжительности строительства путем определения оптимальной очередности освоения фронтов работ теряет свою эффективность при фиксированности этих фронтов в виду организационно-технологических особенностей возведения объекта. Особенно это характерно для высотных зданий и сооружений.
В результате проведенного анализа были сформулированы задачи исследования, позволяющие разработать метод определения директивной продолжительности строительства уникальных объектов, основанный на оптимизационном распределении трудовых ресурсов в строительном календарном плане.
Во второй главе проведен анализ значимости продолжительности строительства как технико-экономического показателя организационно-технологического проектирования. Приведено обоснование много вариантности ОТС строительства уникальных объектов. Был проведен анализ влияния такой много вариантности на продолжительность работ.
Опираясь на накопленный опыт строительства, был выделен ряд особенностей, которые необходимо учитывать при разбивке уникальных зданий и сооружений на захватки. Проведена адаптация МНРК применительно к обоснованию директивной продолжительности строительства уникальных объектов совместно с оптимизацией ресурсов типа «мощность». Оптимизационный расчет был проведен на конкретном объекте строительства. Объектом явился МФК «Лахта Центр», строящийся в городе Санкт-Петербурге.
В третьей главе было установлено, что применение классического метода линейного программирования для оптимизации трудовых ресурсов не предусматривает возможность целенаправленного выбора метода поточной организации строительства. Для устранения данного ограничения разработана методика, позволяющая создавать любые комбинации непрерывности выполнения работ. Предложен рейтинговый подход к оптимизации, который позволяет ранжировать работы в порядке сокращения использования ресурсов в единицу времени. Выявлены дополнительные возможности МНРК, заключающиеся в учете ограничений на начало и окончание работ, лагов времени и различных типов связей между работами. Предложены новые подходы к решению проблемы неполной оптимизации, имевшей место в МНРК, и доказана эффективность применения разработанных подходов на основе инверсии базисной переменной и частичной вариации методов организации работ.
. В четвертой главе разработана методика и компьютерный инструментарий (программа-макрос) на базе программы Microsoft Project, позволяющие автоматизировать адаптированный нами МНРК. Экспериментально и теоретически доказано наличие положительного экономического эффекта от реализации МНРК на примере строительства МФК «Лахта Центр». Критерием экономической эффективности являлась величина ресурсных издержек на строительство объекта при разных сроках строительства. Проведен анализ причин возникновения рисков несвоевременности выполнения работ, и в результате было установлено, что на величину продолжительности строительства уникальных объектов оказывает влияние большее количество рисков, нежели на величину продолжительности типовых и других не уникальных объектов. В связи с этим, игнорирование влияния этих рисков на получаемые в процессе оптимизационного расчета директивные сроки строительствауникальных объектов, в частности МФК «Лахта Центр», чревато негативными последствиями. Для анализа чувствительности директивных сроков строительства уникальных объектов, рассчитанных при помощи пред-
ложенного нами оптимизационного расчета, был использован метод PERT, реализованный на базе программы MP. При этом были установлены зависимости ресурсных издержек от отклонений фактических сроков строительных работ от соответствующих оптимальных сроков.
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
1. Разработана методика расчета маргинальных продолжительиостей выполнения СМР и строительства в целом.
Для адаптации МНРК применительно к обоснованию директивной продолжительности строительства уникальных объектов совместно с оптимизацией ресурсов типа «мощность» была разработана и интегрирована в него методика определения маргинальных продолжительностей строительства. Алгоритм определения маргинальных продолжительностей строительства состоит из 10 шагов.
В научно-технических публикациях (В. И. Рыбальский, В.А.
Афанасьев, М. М. Калюжнюк и др.) известны следующие группы задач календарного планирования строительно-монтажных работ: 1) по количеству ресурсов, объемам работ и срокам их выполнения дается оценка достаточности ресурсов для обеспечения заданных сроков; 2) по заданным объемам работ и количеству ресурсов типа «мощность» определяется продолжительность производства работ; 3) по объемам работ и продолжительности определяется требуемое количество ресурсов. В разработанной методике определения маргинальных продолжительностей строительства определение минимальной продолжительности строительства относится к задачам третьего вида.
Минимальная продолжительность выполнения работы определяется исходя из технологических ограничений и требований техники безопасности, но при этом она должна быть не менее продолжительности одной смены, на что обращали внимание в своих работах JI. Г. Дикман и М. М. Калюжнюк.
И затем на следующем этапе уже определяется соответствующая минимальной продолжительности строительства загрузка ресурсами типа «мощность». Определение максимальной продолжительности строительства относится к задачам второго вида.
На начальном этапе задается минимальный количественный состав ресурсов типа «мощность», а на следующем этапе определяется максимальная продолжительность, соответствующая этому составу ресурсов. Минимальный состав ресурсов типа «мощность» задается в указаниях ЕНиР к составу звена на каждые виды работ, либо в указаниях типовых технологических карт. При этом обязательным условием для проведения оптимизационного расчета директивной продолжительности строительства уникальных объектов является задание этой продолжительности в допустимых пределах. Такими пределами являются минимально и максимально возможные продолжительности строительства. Графически область допустимых значений задания директивной продолжительности строительства показана на рис. 1.
Несовместное задание директивной продолжительности строительства Совместное задание директивной продолжительности строительства Несовместное задание директивной продолжительности строительства
Тмин Тмакс Т, ДН
Рисунок 1 — Условия совместного и несовместного задания директивной продолжительности строительства
Величина резерва времени, получаемая из (1), является потенциалом оптимизации ресурсов типа «мощность».
где Т — полученный оптимизационный резерв времени; Тмии — минимальная продолжительность строительства; Тдир — директивная продолжительность строительства.
2. Разработана инвариантная структура календарных графиков строительства.
В связи с большой вариабельностью ОТС строительства уникальных объектов, влекущей за собой и вариабельность календарных графиков строительства, была разработана инвариантная структура этих графиков. Такая структура позволит привести к единому виду все разрабатываемые календарные графики строительства уникальных объектов и тем самым снизить влияние человеческого фактора на процесс их разработки. При проектировании календарного графика работы, входящие в него, необходимо свести к определенной иерархии, представляющей собой 3-х уровневую структуру: на первом высшем уровне «работа — вид»; на втором уровне «работа — фронт»; на третьем уровне «работа -ресурс» (рис. 2).
Ил, Налванхге задачи
1 Прокладка ввутреынх анженераых систем 1 1-й фроат
3 монтажники инженерных систем
5 ыонтажнихн инженерных систем
7 монтажнкки инженерных систем
8 Внутренняя отл*лка
12 двей 9 дней 3 леей 3 дней 3 двей 3 дней i дяей 3 дней 9 дя*й 3 даей 3 дней
Рисунок 2 — Пример инвариантной структуры календарного графика в Microsoft Project
При реализации представленной структуры календарного графика строительства в программах управления проектами может быть использована возможность
иерархического представления работ совместно с применением «вложенности» работ, как отдельных проектов, так и с возможностью мультипликативного проектирования общего календарного графика.
3. Разработана методика, позволяющая преодолеть ограниченность классического метода линейного программирования. В классическом методе линейного программирования не предусмотрена возможность целенаправленного перебора методов поточной организации работ. Разработанная методика позволяется создавать любые комбинации непрерывности выполнения работ.
В результате анализа классического метода линейного программирования было установлено, что в нем не предусмотрена возможность целенаправленного выбора метода поточной организации строительства. Для устранения этого ограничения была разработана методика, позволяющая создавать любые комбинации непрерывности выполнения работ. В адаптированном нами МНРК значения связей ОТС (начальных, конечных, ресурсных и фронтальных) представлены в виде переменных, как это показано на рис. 3.
У12 Минимальная продолжительность 21н У14
У16 У17 ¡»2 УП У24
Директивная продолжительность : 45н
Рисунок 3 — Пример организационно-технологической схемы строительства У11, У12, У21, У22 — начальные связи; У13, У14, У23, У24 — конечные связи;
У15, У25 — ресурсные связи; У16, У17 — фронтальные связи
Для того чтобы обеспечить заранее заданный метод поточной организации работ, необходимо вводить определенные ограничения. Таким ограничением является принудительный перевод переменных, обеспечивающих инвариантность предопределенного метода поточной организации работ, в разряд свободных. При НИР такими переменными являются переменные, выражающие ресурсные связи, при НОФ — фронтальные. Чтобы это обеспечить, необходимо придерживаться определенного порядка при введении в базис множества свободных переменных.
4. Разработан рейтинговый коэффициент для МНРК, позволяющий ранжировать работы в порядке сокращения использования ресурсов в единицу времени.
При проведении оптимизационного расчета директивной продолжительности строительства с минимизацией ресурсов типа «мощность» может возникнуть потребность в градации работ по степени важности с точки зрения минимизации
ресурсов, иными словами определение очередности оптимизации по видам работ. Для решения этой задачи был разработан рейтинговый коэффициент (2).
где II — максимальное количество ресурсов.
Согласно предложенному коэффициенту, очередность оптимизации работ зависит от количества используемых ресурсов типа «мощность» в единицу времени. Однако при этом необходимо заметить, что разработка универсального рейтингового коэффициента строительно-монтажных работ при возведении уникальных объектов является достаточно сложной задачей. Связано это с тем, что спектр факторов, определяющих порядок оптимизации работ, достаточно велик и в конечном итоге конкретные критерии отбора определяет сам заказчик исходя из своих личных приоритетов.
5. Выявлены дополнительные возможности МНРК, заключающиеся в учете ограничений на начало и окончание работ, лагов времени и различных типов связей между работами.
В МНРК описание ОТС строительства производится системой линейных уравнений, описывающих топологические, временные и ресурсные ограничения по (3). В адаптированном нами МНРК система линейных уравнений состоит из трех типов уравнений: начальных, конечных и фронтальных. Это ведет к увеличению количества уравнений и переменных по сравнению с «классическим» МНРК. Количество переменных увеличивается за счет введения дополнительных начальных и конечных связей каждого частного фронта. Но благодаря этому появляется возможность учета ограничений на начало и окончание работ.
где Ь — допустимый резерв времени; ХТ. — сумма минимальных продолжительно-стей описываемых работ; £Т.*а — сумма произведений минимальных продолжи-тельностей описываемых работ и соответствующих им неопределенных ресурсных коэффициентов; £ д^ — сумма растяжений начальных связей описываемых работ; £ д^ — сумма растяжений ресурсных связей описываемых работ; Ел;^ — сумма растяжений фронтальных связей описываемых работ; £ — сумма растяжений конечных связей описываемых работ; 1 — вид работы; ] — номер связи по порядку.
Учет ограничений на начало и окончание работ, лагов времени и различных типов связей между работами в адаптированном и усовершенствованном МНРК, производится при формировании системы линейных уравнений. При этом, как правило, наблюдается сокращение резерва времени, выделяемого на работу. В качестве примера продемонстрируем влияние на величину резервов времени ограничений на начало и окончание работ. Для этого введем в ОТС строительства, показанную на рис. 3, такие ограничения. Работа первого вида на первом частном фронте не может окончиться позднее 9 недель, а работа второго вида на
втором фронте не может начаться раньше, чем через 15 недель после начала строительства (рис. 4).
Описание ОТС строительства, показанной на рис. 4, производится той же системой линейных уравнений, что и описание организационно-технологической схемы на рис. 3. Исключение составляет конечное уравнение для первого вида работ на первом фронте и начальное уравнение для второго вида работ на втором фронте. Это связано с тем, что данные ограничения будут учтены только этими уравнениями.
У12 9м Минимальная продолжительность 21н У14
У16 : 15н У17 )=2 ¥13
Директивная продолжительность 45н
Рисунок 4 — Пример организационно-технологической схемы строительства с введенными ограничениями на начало и окончание работ
Конечное уравнение для первого вида работ на первом фронте без учета ограничения:
45 — 5 = 5а1 +у11 +у13. (4)
Конечное уравнение для первого вида работ на первом фронте с учетом ограничения:
9-5 = 5а1+у11+у13. (5)
При сравнении уравнений (4) и (5) видно, что резерв времени сократился с 40 до 4.
Начальное уравнение для второго вида работ на втором фронте без учета ограничения на начало работы:
45 — 8 = 8ос2 + у22 + у24.
Начальное уравнение для второго вида работ на втором фронте с учетом ограничения на начало работы:
45 — 15 — 8 = 8а2 + у22 + у24.
Как видно резерв времени сократился с 37 до 22.
6. Разработаны методики преодоления эффекта «ресурсного замка», возникающего в частных случаях оптимизационного расчета.
В частных случаях МНРК возникает эффект неполной оптимизации, так называемый «ресурсный замок». После проведенных анализов были установлены условия возникновения неполной оптимизации. Такими условиями является выполнение работ методами НИР и НОФ при наличии в них только «обратного обобщенного критического пути».
Под «обратным обобщенным критическим путем» подразумевается направление критического пути, не совпадающее с очередностью выполнения работ или направлением освоения частных фронтов. При анализе матрицы расписания работ (рис. 5) видно, что критический путь, проходя через второй частный фронт работы вида «В» начинается с ее конца.
Такое явление и называется «обратным обобщенным критическим путем». При построении циклограммы ОТС, изображенной на рис. 6, отчетливо виден «обратный обобщенный критический путь». Жирными линиями на циклограмме выделено направление критического пути.
ОФР А В с Макс. II
1 0 ‘5 5 8 г5 13 ‘5 18 5
2 5 9 13*- ‘2 15 18 ‘б ’24 5
«3 9 6 ‘,5 15 «2 17 24 ‘4 ’28 «5
Рисунок 5 — Расчет расписания работ методом НИР Ф Р О Н Т ы1 ‘ь_ *10 г|5 : . 20 25 28
РАБОТ ‘1 л . у 19 >22 : в ¡с
Рисунок 6 — Циклограмма исходного расписания работ
Для преодоления эффекта «ресурсного замка» было разработано три различных методик: «перебор методов поточной организации работ», «введение «фронтальных» коэффициентов», «инверсия базисной переменной». При проведении сравнительного анализа всех вышеизложенных методик преодоления неполной оптимизации было установлено, что наиболее эффективной является методика, основанная на введении «фронтальных» ресурсных коэффициентов. На рис. 7 показана общая блок-схема адаптированного и усовершенствованного нами МНРК.
Рисунок 7 — Блок-схема адаптированного и усовершенствованного МНРК (жирными линиями выделены элементы научных результатов)
7. Разработана методика и компьютерный инструментарий (программа-макрос) на базе программы Microsoft Project, позволяющие автоматизировать адаптированный нами МНРК.
В диссертационной работе была разработана методика и компьютерный инструментарий (программа-макрос на базе программы Microsoft Project), позволяющие автоматизировать адаптированный нами МНРК. Разработанная программа-макрос состоит из 7 блоков. Большое влияние на реализацию адаптированного МНРК в MP оказывают вносимые исходные данные.
В методике автоматизации МНРК формализованы требования к организации входящих, рассчитанных и отображаемых информационных потоков. В частности эти требования распространяются на структуру календарного графика и правил наложения связей между работами. Принципиальная схема календарного графика и наложение связей между работами показаны на рис. 8.
Предшествующие фронтальные связи
Работа ¡-го вида работ
1-й фронт 2-й фронт 3-й фронт
Ресурсная связь Ресурсная связь
активный активный активный
ресурс ресурс ресурс
1уровень иерархии «работа — вид»
2 уровень иерархии «работа — фронт»
3 уровень иерархии «работа — ресурс»
Последующие фронтальные связи
Рисунок 8 — Принципиальная схема иерархической структуры календарного графика и наложения связей между работами
Следует отметить, что 3-й уровень иерархии может быть представлен отдельным календарным графиком, вложенным в проект более высокого уровня, и в результате оптимизационная процедура для вложенных проектов может рекурсивно повторяться по разработанной выше методике.
III. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ
По итогам работы над диссертацией получены следующие выводы: 1. В результате анализа научно-технической литературы установлено, что продолжительность строительства уникальных объектов может быть задана только директивно, а ее определение возможно путем проведения оптимизационного расчета, при этом задание директивной продолжительности строительства уникальных объектов административным способом может приводить к неоптималь-
ной длительности строительства, а также к определению такой длительности, которая выходит за рамки допустимых пределов.
2. Установлено, что для оптимизационного расчета директивной продолжительности строительства уникальных объектов наиболее адекватным является МНРК, позволяющий решать поставленную задачу на основе минимизации количества трудовых ресурсов при заданных топологических, ресурсных и временных ограничениях, а также в условиях неявно задаваемых трудовых ресурсов.
3. Приведено обоснование много вариантности организационно-технологических схем строительства уникальных объектов, что обуславливает необходимость индивидуального подхода к каждому уникальному объекту, и лишает возможности разработчика организационно-технологической документации создать универсальную модель календарного графика на строительство объектов такого рода
4. Проведена адаптация МНРК применительно к обоснованию директивной продолжительности строительства уникальных объектов совместно с оптимизацией ресурсов типа «мощность», в результате была разработана методика определения маргинальных продолжительностей строительства уникальных объектов, а также разработана инвариантная структура календарных графиков строительства, позволяющая свести к единой форме все виды календарных графиков, разрабатываемых в процессе проектирования и строительства объектов.
5. Установлено, что применение классического метода линейного программирования для оптимизации трудовых ресурсов не предусматривает возможность целенаправленного выбора метода поточной организации строительства, а для устранения данного ограничения разработана методика, позволяющая создавать любые комбинации непрерывности выполнения работ.
6. Проведен ряд усовершенствований МНРК, в результате которых был предложен рейтинговый подход к оптимизации, позволяющий ранжировать работы в порядке сокращения использования ресурсов в единицу времени. Выявлены дополнительные возможности МНРК, заключающиеся в учете ограничений на начало и окончание работ, лагов времени и различных типов связей между смежными работами. Предложены новые подходы к решению проблемы неполной оптимизации, имевшей место в МНРК, и доказана эффективность применения разработанных подходов на основе инверсии базисной переменной и частичной вариации методов организации работ.
7. Разработана методика и компьютерный инструментарий (программа-макрос на базе программы Microsoft Project), позволяющие автоматизировать оптимизационный расчет директивной продолжительности строительства уникальных объектов.
8. Экспериментально и теоретически доказано наличие положительного экономического эффекта от реализации МНРК на примере строительства МФК «Лахта Центр» и проведен анализ влияния рисков несвоевременного выполнения работ на продолжительность строительства МФК «Лахта Центр» в программе управления проектами Microsoft Project, а также установлены зависимости ресурсных издержек от отклонений фактических сроков строительных работ от соответствующих оптимальных сроков.
IV. СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:
1. Болотин, С. А., Чахкиев, И. М., Гуриева, М. А. К вопросу обоснования директивной продолжительности строительства уникальных объектов [Текст] / С. А. Болотин, И. М. Чахкиев, М. А. Гуриева // Вестник гражданских инженеров. — 2014, —№1(42). —С. 61-65 (0,3 п.л./0,1 п. л.).
2. Чахкиев, И. М. Укрупненный алгоритм решения ресурсных задач для уникальных объектов на примере МФК «JIAXTA ЦЕНТР» [электронный ресурс] / Современные проблемы науки и образования. — 2014. — № 3; URL: http:// www.science-education.ru/117-13199 (дата обращения: 22.05.2014) (0,75 п. л.).
3. Чахкиев, И. М. Оптимизация директивной продолжительности строительства уникальных объектов (на примере МФК «Лахта Центр») [Текст] / И. М. Чахкиев // Недвижимость: экономика и управление. — 2014. — №1-2. -С. 20-25 (0,56 п. л.).
Статьи в других изданиях:
4. Чахкиев, И. М. Постановка задачи формирования нормативного уровня качества сварных соединений сборных железобетонных конструкций [Текст] / И. М. Чахкиев // Актуальные проблемы современного строительства : 63-я Международная научно-техническая конференция молодых ученых / Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет. -В 3 ч. Ч. И. — СПб., 2010. — С 102-104 (0,19 п. л.).
5. Чахкиев, И. М. Определение и классификационное упорядочение показателей качества сварных соединений сборных железобетонных конструкций [Текст] / И. М. Чахкиев // 68-я научная конференция профессоров, преподавателей, научных работников, инженеров и аспирантов / СПбГАСУ. — В 5 ч. Ч. 1. — СПб., 2011.-С. 112-116(0,3 п. л.).
6. Чахкиев, И. М. Формирование нормативного уровня качества сборных железобетонных конструкций [Текст] / И. М. Чахкиев // Научно-исследовательская работа студентов СПбГАСУ: Сб. научных трудов студентов победителей конкурса грантов 2010-2011 г. Вып. 6 / СПб. Гос. архит,- строит, ун-т. — СПб., 2011. -С. 116-124 (0,56 п. л.).
7. Калюжнюк, М. М., Чахкиев, И. М. О методическом обеспечении операционного контроля качества сварных соединений сборных железобетонных конструкций [Текст] / М. М. Калюжнюк, И. М. Чахкиев // Сборник научных трудов студентов, аспирантов и молодых ученых победителей конкурсов 2011 г. Вып. 7 / СПбГАСУ — СПб: Изд-во СПбГАСУ, 2012. — С. 52-61 (0,8 п. л./0,4 п. л.).
8. Чахкиев, И. М. Разработка методики минимизации трудовых ресурсов и расчета директивных сроков строительства уникальных объектов [Текст] / И. М. Чахкиев // Исследования молодых ученых Евразии: успехи, проблемы, перспективы: Материалы научно-практической конференции 28-29 ноября 2013 года в рамках Евразийского научного форума / Под ред. М. Ю. Спириной, А. А. Торопыгиной. — СПб.: МИЭП при МПА ЕврАзЭС, 2013. — С. 243-249 (0,44 п. л.).
9. Чахкиев, И. М. Постановка задачи минимизации трудовых ресурсов и расчета директивных сроков строительства уникальных объектов [Текст] / И. М. Чахкиев // Петербургская школа поточной организации строительства: материалы Междунар. науч. конференции / под общей ред. Е.Б. Смирнова; СПбГАСУ. — СПб., 2014. -С. 94-96 (0,19 п. л.).
10. Чахкиев, И. М. Минимизация трудовых ресурсов при оптимизационном расчете директивных сроков строительства на примере МФК «ЛАХТА ЦЕНТР» [Текст] / И. М. Чахкиев // Актуальные проблемы строительства: Межд. научно-практическая конф. студентов, аспирантов, молодых ученых и докторантов / СПбГАСУ.’-В 5 ч. Ч. 1.-СП6., 2014.-С. 156-160(0,3 п. л.).
ll.S. Bolotin, М. Kotovskaya, I. Ptuhin, I. Ptuhina, I. Chahkiyev and Cetkovic J «Quasi Float Time Revealing When Evaluating Construction Schedules Based On Discounting. » Applied Mechanics and Materials, Vol. 725 — 726, p. 1019-1024 (0,38 п. л. / 0,06 п. л.).
Компьютерная верстка И. А. Яблоковой
Подписано к печати 10.03.15. Формат 60×84 1/16. Бум. офсетная. Усл. печ. л. 1,3. Тираж 120 экз.
Заказ 12. Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет.
190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 4. Отпечатано на ризографе. 190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 5.
Источник: tekhnosfera.com