Дата рв в строительстве

Государственный военный стандарт. Система разработки и постановки на производство военной техники.

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ ВПК

ГОСТ РВ 0015-002-2020

ГОСТ РВ 0015-002-2020 — российский стандарт, разработанный для предприятий военно-промышленного комплекса. Область его применения — предприятия ВПК, которые разрабатывают и производят военную технику, занимаются ее транспортировкой, эксплуатационным обслуживанием, ремонтом и утилизацией. Стандарт базируется на требованиях системы менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2015, которые были дополнены с учетом специфических потребностей участников военно-промышленного комплекса.
Главная цель стандарта — адаптация передового международного опыта в области систем менеджмента качества под нужды ОПК РФ. Получение сертификации ГОСТ РВ 0015-002-2020 является обязательным условием осуществления деятельности для предприятий военной отрасли.

КЛУБАРЕ / Смотреть весь фильм в HD

Требования ГОСТ РВ 0015-002-2020

Основаны на требованиях стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015, доработанных для применения на предприятиях военной отрасли. Они включают в себя:

  • Анализ и предотвращение рисков
  • Обеспечение соответствия выпускаемой продукции требованиям заказчика
  • Непрерывное совершенствование производственных процессов
  • Разработка и ведение документации по СМК
  • Регулярное повышение компетентности персонала
  • Охрана государственной тайны

СТАНДАРТ ГОСТ РВ 0015-002

Стандарты системы менеджмента качества

ГОСТ РВ
0015-002-2020

Государственный военный стандарт

ГОСТ Р ИСО
19443-2020

ГОСТ Р ИСО
14001-2016

GMP
(ГОСТ Р 52249-2009)

Надлежащая производственная практика

ГОСТ Р ИСО
45001-2020

Безопасность труда и охрана здоровья

ГОСТ Р ИСО
9001-2015

Cистема менеджмента качества

УСЛУГИ ЭКСПЕРТ-ГАРАНТ ПО ГОСТ РВ 0015-002-2020

Обучение ГОСТ РВ 0015-002

Представительства компании ЭКСПЕРТ ГАРАНТ

Проконсультируйтесь с экспертом из вашего города

Укажите ваши контакты и город в котором вы хотите встретиться

Кто работает в ЦОД? Ежедневный обход с дежурным инженером.

Преимущества внедрения сертификации по ГОСТ РВ 0015-002-2020

Сертификация по стандарту — обязательное условие для работы в оборонно-промышленном комплексе. Она дает предприятиям следующие преимущества:

  • Расширение рынков сбыта
  • Повышение репутационного капитала компании
  • Участие в тендерах от государства
  • Возможность получать заказы от Министерства обороны РФ
  • Получение лицензий ВВТ

Компания “ЭКСПЕРТ ГАРАНТ” — ваш надежный партнер в мире сертификации и систем менеджмента качества. Доверяя нам, вы доверяете команде профессионалов, которые любят свою работу. В основе нашего подхода к работе лежат системность и ответственность, специалисты нашей компании — практикующие эксперты с богатым опытом, — помогут вашему предприятию выйти на качественно новый уровень работы.
Мы не предлагаем своим клиентам сертификат за 1 день. Наша работа направлена на реальное совершенствование корпоративной культуры, — мы предлагаем вам и вашему предприятию возможность становиться лучше на деле, а не на бумаге.

Источник: garantx.ru

Срок окупаемости (РВ)

Срок окупаемости — это ожидаемое число лет, которое требуется для возмещения первоначальных инвестиций из чистых денежных поступлений. Срок окупаемости определяется исходя из оценки ожидаемых в течение срока осуществления проекта чистых ежегодных денежных поступлений.

В случае одинаковой величины ежегодных денежных поступлений по проекту срок окупаемости рассчитывается как частное от деления первоначальных инвестиций на ежегодные чистые денежные поступления, где чистые денежные поступления представляют собой денежные поступления в год осуществления проекта за вычетом расходов, связанных с осуществлением проекта в данный год:

где РВ — срок окупаемости; I — первоначальные инвестиции; П — ежегодные чистые денежные поступления.

Читайте также:  Сп техническая безопасность в строительстве

В случае неодинаковой величины ежегодных денежных поступлений по проекту расчет срока окупаемости является более сложным. Применяется такая формула:

где t — период времени, когда кумулятивные чистые денежные поступления меньше первоначальных или равны им; Ъ — первоначальные инвестиции; с — кумулятивные чистые денежные поступления в год t; d — кумулятивные чистые денежные поступления в год (t + 1).

Срок окупаемости может рассчитывается на основе как кумулятивных обычных поступлений, так и кумулятивных дисконтированных поступлений.

Решение принимается по итогам сравнения получившегося срока окупаемости с целевым. Целевой срок окупаемости определяется руководством фирмы исходя из следующих соображений:

  • • стратегия фирмы;
  • • минимальный срок окупаемости по другим проектам;
  • • средний срок окупаемости в отрасли;
  • • необходимость поступления денежных средств в будущем.

Проект следует принять, если ожидаемый срок окупаемости меньше

(или по крайней мере, не больше) целевого.

Преимущества данного метода заключаются в следующем:

  • • простота расчетов;
  • • может использоваться самостоятельно для определения времени, необходимого для возмещения первоначальных инвестиций;
  • • дает грубую оценку риску, связанному с проектом.

По мнению Дж. Грэм, С. Смарт и В. Меггинсон [1] , данный метод подходит для небольших фирм с ограниченным финансированием, так как для них быстрое получение большого денежного потока обеспечивает финансовую гибкость, а также для отраслей с высокой степенью неопределенности.

Денежные поступления, ожидаемые в отдаленном будущем, рассматриваются как более рискованные, чем ближайшие денежные поступления, поскольку чем дольше нужно ожидать возврата денежных средств, т.е. чем на больший срок отвлекаются средства, тем выше риск их потери и тем выше плата за альтернативные возможности их использования в этот период. Чем короче срок окупаемости, тем менее рискованным является проект.

К недостаткам метода следует отнести то, что здесь критерий принятия решения не является объективным, зависит от политики фирмы в целом на рынке; не учитывает денежные поступления проекта после срока окупаемости; не учитывает межвременную стоимость денег.

Данный метод целесообразно использовать при отборе долгосрочных проектов и как дополнительный метод при отборе крупных проектов.

Источник: studme.org

Рейтинг
Загрузка ...