Департамент строительства чем занимается

Департамент строительства города Москвы занимается реализацией государственной политики в области градостроительства, размещением государственного заказа на поставки товаров, оказание услуг, выполнение работ для объектов капитального строительства, проектирование, строительство, реконструкцию за счёт бюджета. Также Департамент координирует процедуру обращения с отходами строительства и сноса в городе Москве.

Нормативно-правовая база деятельности

Задачи и функции

1. Разрабатывает и вносит в установленном порядке на рассмотрение Мэра Москвы и Правительства Москвы проекты правовых актов Мэра Москвы и Правительства Москвы по вопросам, относящимся к установленной сфере деятельности.
2. На основании и во исполнение федеральных законов, иных нормативных правовых актов Российской Федерации, Устава города Москвы, законов города Москвы, иных правовых актов города Москвы принимает решения:
3. О способах определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) по государственным контрактам на поставку товаров, оказание услуг, выполнение работ для объектов капитального строительства, проектирование, строительство, реконструкция которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы.
4. Об утверждении заданий на разработку проектной документации для строительства, реконструкции объектов капитального строительства, проектирование, строительство, реконструкция которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы.
5. О приемке завершенных строительством объектов капитального строительства, проектирование, строительство, реконструкция которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы.
6. О выдаче разрешения на перемещение отходов строительства, сноса зданий и сооружений, в том числе грунтов.
7. Об утверждении комплексной схемы инженерного обеспечения (электроснабжение, теплоснабжение, газоснабжение, водоснабжение и водоотведение) территории, подготовленной в целях реализации Программы реновации жилищного фонда в городе Москве, строительства, реконструкции объекта капитального строительства регионального значения за счет средств бюджета города Москвы.
8. Об утверждении формы комплексной схемы инженерного обеспечения (электроснабжение, теплоснабжение, газоснабжение, водоснабжение и водоотведение) территории по согласованию с Комитетом по архитектуре и градостроительству города Москвы, Департаментом жилищно-коммунального хозяйства города Москвы, Департаментом информационных технологий города Москвы и Департаментом градостроительной политики города Москвы.
9. По иным вопросам, связанным с реализацией полномочий субъекта Российской Федерации в установленной сфере деятельности и организацией деятельности Департамента, в случаях, установленных Уставом города Москвы, законами города Москвы, иными правовыми актами города Москвы.

Адрес и время работы

• Адрес: г. Москва, Никитский пер., д. 5, стр.6
• Понедельник-пятница — с 09:00 до 15:00
  Суббота-воскресенье — выходной.

10 лет строим город вместе!

Департамент строительства Омска покидает Сергей Козубович

Прием документов для получения государственной услуги «Выдача разрешений на перемещение отходов строительства, сноса зданий и сооружений, в том числе грунтов» осуществляется по адресу: г. Москва, ул. Большая Дмитровка, д.16, стр.2

График приема документов:
В рабочие дни: с 8:30 до 16:00
В пятницу и предпраздничные дни: с 8:30 до 15:00.
Перерыв с 12:00 до 13:00.
Предварительная запись осуществляется в рабочие дни: с 9:00 до 15:00 (перерыв с 12:00 до 13:00) по телефону: + 7 (495) 633-67-50

Контактная информация

Социальные сети

• ВКонтакте: depstroymos

Услуги, предоставляемые Департаментом строительства города Москвы

Конкурсы и тендеры

Сведения о закупках, проводимых Департаментом строительства города Москвы можно найти на сайте закупок.

Источник stroimprosto-msk.ru

Организационная структура и анализ деятельности Департамента строительства города Москвы

Департамент строительства города Москвы является функциональным органом исполнительной власти города Москвы, осуществляющим функции по реализации государственной политики в области градостроительства города Москвы.

В спектр государственных функций Департамента строительства города Москвы входит:

· Осуществление функций государственного заказчика по проектированию, строительству, реконструкции объектов капитального строительства государственного заказа города Москвы;

· Подготовка территорий для освоения;

· Разработка предложений по включению объектов капитального строительства в адресные инвестиционные перечни;

· Обеспечение переработки, вывоза, захоронения отходов строительства и сноса, перемещения грунта.

Главной задачей Департамента строительства города Москвы является выполнение Адресной инвестиционной программы города Москвы.

Департамент осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, международными договорами, федеральными конституционными и федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской федерации, Уставом города Москвы и законами города Москвы, а также Положением о Департаменте строительства города Москвы.

В сферу деятельности Департамента строительства можно отнести следующее:

· Программа реновации города Москвы;

· Формирование парковочного пространства и строительство транспортно-пересадочных узлов;

· Конкурсы и тендеры на создание и реализацию проектов в сфере строительства;

· Расследование несчастных случаев на производстве.

Организационную структуру департамента можно представить следующим образом:

Рисунок 2.1. – Организационная структура Департамента строительства города Москвы

Мэр Москвы Сергей Собянин 28 декабря 2018 года подписал постановление «Об организации деятельности, утверждении предельной численности и фонда оплаты труда работников Департамента строительства города Москвы»[10].

Как отмечается в постановлении, руководитель департамента имеет десять заместителей, в том числе двух первых, которых назначает и освобождает от должности сам Мэр.

Предельная численность госучреждения составляет 212 единиц с фондом оплаты труда по должностным окладам в размере 2 104 960 руб. в месяц и 149 873 152 руб. в расчете на год. Стоит отметить, что с 2010 года предельная численность персонала Департамента не изменялась.

Структуру персонала по должностям представим в виде таблицы ниже:

Таблица 2.1. – Структура персонала Департамента строительства города Москвы по должностям

Наименование должности	Численность государственных гражданских служащих на 2018 год
Высшие должности	11
Главные должности	26
Ведущие и старшие должности	54
Младшие должности	121
Всего	212

Средний возраст государственного гражданского служащего в Департаменте строительства города Москвы составляет 39 лет, однако существуют более «молодые» государственные органы, например, Аппарат Мэра, Управление мировых судей, Департамент транспорта, Комитет государственных услуг и портал «Наш город». Государственные служащие более пожилого возраста, как правило, осуществляют работу с электронным документооборотом, где требуется системность, большой опыт, последовательность и внимательность, а также осуществляют профессиональную служебную деятельность в Департаменте региональной безопасности.

В Департаменте, как и в Правительстве Москвы, отсутствует гендерная дискриминация. Мужчины, как правило, занимают управленческие должности, так как они достаточно динамичные и тяжелые (процентное соотношение следующее: 60% мужчин, 40% женщин). Женщины чаще занимают должности сотрудников государственного аппарата посредством найма. На экспертных должностях превалирует число женщин над числом мужчин: 70% к 30%.

Существует также определенный перечень направлений подготовки, специальностей в области строительства, получение высшего образования по которым необходимо для специалистов по организации инженерных изысканий, специалистов по организации архитектурно-строительного проектирования, специалистов по организации строительства, на основании которых осуществляется подбор кадров в Департаменте строительства города Москвы. Он утвержден Приказом Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 6 апреля 2017 года №688/пр «О порядке ведения национального реестра специалистов в области … архитектурно-хозяйственного комплекса»[11].

Данные о требуемом уровне профессиональной подготовки государственных гражданских служащих представлены в таблице 2.1. ниже.

Таблица 2.2. – Требования к уровню профессионального образования для замещения должностей государственной гражданской службы Департамента строительства города Москвы

Должность	Образование	Стаж государственной гражданской службы работы по специальности	Уровень профессиональной подготовки
Руководитель Департамента	Высшее	2-4 года	Государственное управление, менеджмент, документоведение
Первый заместитель руководителя	Высшее	4-5 лет	Государственное управление, управление государственным хозяйством
Заместитель руководителя	Высшее	4-5 лет	Государственное и муниципальное управление, экономика и менеджмент, документоведение, управление персоналом,
Главный бухгалтер	Высшее	2-4 года	Государственное и муниципальное управление, бухгалтерский и налоговый учет, бюджет организации
Главный специалист	Высшее	0-3 года	Управление городским хозяйством, городское управление
Ведущий специалист	Высшее	0-3 года	Городское управление

Проанализировав данные сервисов по подбору персонала (HeadHunter, AvitoРабота, Job и других), была выявлена практически нулевая текучесть кадров, что говорит о высоком профессионализме кадрового состава Департамента строительства города Москвы, а также о готовности и умении персонала Департамента решать задачи любой сложности, выполнять основные показатели эффективности и результативности служебной деятельности.

Анализ показателей эффективности и результативности служебной деятельности государственных гражданских служащих, а также основных компонентов в Департаменте строительства города Москвы

Проанализируем качество работы государственных гражданских служащих выбранной для исследования структуры – Департамента строительства города Москвы – используя данные о выполнении плановых показателей Государственной программы города Москвы «Градостроительная политика» в 2018 году[12].

Градостроительная политика города Москвы обусловлена выполнением трех важнейших функций:

· Москва — столица Российской Федерации и центр московской агломерации;

· Москва — крупный финансово-экономический центр, в котором должен быть создан благоприятный инвестиционный климат;

· Москва — крупнейший мировой исторический, культурный, научно-образовательный, туристический и спортивный центр.

В результате эффективной градостроительной политики Москва должна стать городом удобным и комфортным для жителей и гостей столицы. Государственная программа города Москвы «Градостроительная политика» на 2012-2018 годы (далее — Государственная программа) координирует все городские отраслевые программы в части создания объектов капитального строительства, аккумулирует их результаты, определяет приоритеты градостроительного развития на перспективу.

В задачи программы входили следующие пункты:

1. Определение и утверждение приоритетов градостроительного развития города как столицы Российской Федерации, центра Московского региона, международного финансового, научного, образовательного, культурного и спортивного центра.

2. Сохранение историко-архитектурного облика центра города, комплексное обустройство и развитие территории города Москвы.

3. Формирование благоприятных условий для инвестиционной деятельности в городе Москве.

4. Совершенствование системы градостроительной деятельности в городе Москве (территориальное планирование, градостроительное зонирование, планировка территории, архитектурно-строительное проектирование, строительство, капитальный ремонт, реконструкция объектов капитального строительства).

В рамках решения поставленных задач было принято решение разбить Государственную программу на ряд подпрограмм, которые мы рассмотрим далее:

Подпрограмма 1: «Подготовка основных документов и решений по градостроительному развитию города Москвы»;

Цель подпрограммы 1: разработка стратегических приоритетов градостроительного развития города Москвы;

Подпрограмма 2: «Координация реализации основных направлений градостроительной политики и строительства в городе Москве»;

Цель подпрограммы 2: реализация приоритетов градостроительной политики города Москвы на основе взаимоувязанного выполнения государственных программ города Москвы;

Подпрограмма 3: «Градостроительное проектирование и развитие единого геоинформационного пространства»;

Цель подпрограммы 3: реализация стратегических направлений градостроительного развития посредством градостроительного проектирования, инженерно-геологического, геодезического и картографического обеспечения строительства и эксплуатации объектов недвижимости, развитие единого геоинформационного пространства в городе Москве;

Подпрограмма 4: «Развитие и реорганизация территорий»;

Цель подпрограммы 4: сбалансированное градостроительное развитие городских территорий;

Подпрограмма 5: «Разработка экономических механизмов реализации градостроительной политики для создания благоприятного инвестиционного климата»;

Цель подпрограммы 5: создание благоприятного инвестиционного климата в городе Москве;

Подпрограмма 6: «Обеспечение инновационного развития строительной отрасли»;

Цель подпрограммы 6: создание условий для инновационного развития строительного комплекса Москвы в соответствии с приоритетами градостроительной политики;

Подпрограмма 7: «Нормативно-правовое и сметно-нормативное обеспечение градостроительной деятельности»;

Цель подпрограммы 7: создание нормативно-правовой базы и сметно-нормативной базы ценообразования в строительстве для реализации градостроительной политики;

Подпрограмма 8: «Научно-методическое и информационно-аналитическое обеспечение градостроительной деятельности»;

Цель подпрограммы 8: создание научно-методического и информационно-аналитического базиса для осуществления градостроительной деятельности в городе Москве.

По итогам реализации Государственной программы «Градостроительная политика» и ее подпрограмм можно сказать следующее:

· Подпрограмма 1 выполнена на 100%, освоение бюджетных средств 100%;

· Подпрограмма 2 выполнена на 106%, освоение бюджетных средств 95%;

· Подпрограмма 3 выполнена на 100%, освоение бюджетных средств 99,5%;

· Подпрограмма 4 выполнена на 100%, освоение бюджетных средств 95,5%;

· Натуральный показатель, характеризующий реализацию подпрограммы 5 в целом, не предусмотрен, освоение бюджетных средств 90,7%;

· Подпрограмма 6 выполнена на 171%, освоение бюджетных средств 97,3%;

· Подпрограмма 7 выполнена на 156%, освоение бюджетных средств 84,1%;

· Подпрограмма 8 выполнена на 100%, освоение бюджетных средств 90,9%;

· Государственная программа «Градостроительная политика» в целом выполнена на 101%, освоение бюджетных средств в целом 89%.

Эффективность и результативность служебной деятельности рассчитывается по следующей формуле[13]:

Формула 2.1.: Э = (Кгп * Ргп + Кпп * Рпп + Км * Рм) * 100%, где:

· Кгп – удельный вес показателей степени достижения конечных результатов Государственной программы, Кгп = 0,5;

· Ргп – интегральный показатель степени достижения конечных результатов Государственной программы в соответствии с запланированными сроками и уровнем затрат;

· Кпп – удельный вес показателей степени достижения конечных результатов подпрограмм Государственной программы, Кпп = 0,3;

· Рпп – интегральный показатель степени достижения конечных результатов подпрограмм Государственной программы в соответствии с запланированными сроками и уровнем затрат;

· Км – удельный вес показателей степени достижения конечных результатов мероприятий по реализации Государственной программы и ее подпрограмм, Км = 0,2;

· Рм – интегральный показатель степени достижения непосредственных результатов мероприятий подпрограмм Государственной программы в соответствии с запланированными сроками и уровнем затрат.

· Подставим значения в формулу:

Формула 2.1.: Э = (0,5 * 1,01 + 0,3 *1,14 + 0,2 * 1,36) * 100% = 111,9%

В реализации Государственной программы «Градостроительная политика» Департамент строительства города Москвы принимал непосредственное участие в подпрограммах, указанных в таблице 2.2. В указанной таблице также можно увидеть показатели запланированные и фактической реализации.

Таблица 2.3. – Участие Департамента строительства города Москвы в реализации Государственной программы «Градостроительная политика» 2018

Подпрограмма 1: подготовка основных документов и решений по градостроительному развитию Москвы

Подпрограмма 3: градостроительное проектирование, развитие геоинформационного пространства

Подпрограмма 4:развитие и реорганизация территорий

Подпрограмма 6: обеспечение инновационного развития строительной отрасли

Подпрограмма 7: нормативно-правовое и сметно-правовое обеспечение градостроительной деятельности

Подпрограмма 8: научно-методическое и информационно-аналитическое обеспечение деятельности

В качестве вывода можно сказать следующее: так как Государственная программа реализована более чем на 100% при сокращении показателя плановых расходов бюджетных средств, эффективность и результативность служебной деятельности государственных гражданских служащих Департамента строительства города Москвы оценивается как высокая. Вклад государственных гражданских служащих Департамента строительства города Москвы в реализацию Государственной программы «Градостроительная политика» достаточно весом, так как Департамент принимал непосредственное участие в реализации большинства подпрограмм.

Из существующих проблем можно выделить следующее:

· Использование в реализации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих Департамента строительства города Москвы средств материально-технического и информационно-аналитического обеспечения;

· Отсутствие преемственности опыта, навыков, знаний вследствие очень низкой текучести, что, стоит признать, не влияет на эффективность и результативность действующих государственных гражданских служащих.

Решение этих проблем в дальнейшем может привести к повышению эффективности и результативности служебной деятельности государственных гражданских служащих Департамента строительства города Москвы. Руководству Департамента необходимо рассмотреть вопросы увеличения расходов на обучение и подготовку действующих государственных гражданских служащих к работе с информационно-аналитическими системами нового поколения, а также на привлечение к осуществлению профессиональной служебной деятельности непосредственно в Департаменте кадрового резерва из числа выпускников профильных вузов, ускорению процесса адаптации молодых сотрудников и создание условий для реализации их потенциала.

Привлечение молодежи на государственную службу является одной из важнейших задач, которая позволяет решать многие проблемы государственных организаций. Омоложение стареющего кадрового состава, внедрение новейших подходов в систему государственного управления, свежий взгляд на профессиональную деятельность, высокая мотивация к изменениям – вот далеко не полный список тех возможностей, которые открываются благодаря найму молодежи.

Привлечение молодых кадров на государственную гражданскую службу является инструментом реализации Указа Президента Российской Федерации «Об основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2019-2021 годы»[14].

Источник megaobuchalka.ru

Департамент строительства города Москвы

Департамент строительства города Москвы — функциональный орган исполнительной власти города Москвы, осуществляющим функции по реализации государственной политики в области градостроительства; государственного заказчика по размещению заказа на поставки товаров, оказание услуг, выполнение работ для объектов капитального строительства, проектирование, строительство, реконструкция которых осуществляется за счет средств бюджета города Москвы; координации деятельности участников процесса обращения с отходами строительства и сноса в городе Москве и входящим в состав Комплекса градостроительной политики и строительства города Москвы.

Департамент строительства был создан 2 декабря 2010 года и включил в себя структурные подразделения трех департаментов, которые раньше работали в городе Москве:

• Департамента городского заказа капитального строительства, который отвечал за функции государственного заказчика в городе Москве;
• Департамента дорожно-мостового и инженерного строительства, который отвечал за строительство крупных объектов дорожного назначения: эстакады, дороги, туннели, метро.
• Департамента городского строительства, который занимался координацией программ строительства жилья, объектов соцкультбыта, объектов социального назначения.

Подведомственные организации

1. Государственное казенное учреждение «Управление капитального строительства»
2. Государственное казенное учреждение «Управление подготовки территорий»

Ссылки

• Органы исполнительной власти города Москвы
• Строительство
• Организации России

Wikimedia Foundation . 2010 .

Полезное

Смотреть что такое «Департамент строительства города Москвы» в других словарях:

Департамент здравоохранения города Москвы — является отраслевым органом исполнительной власти, осуществляющим исполнительно распорядительные функции в отношении органов, учреждений, организаций и предприятий здравоохранения, аптечных предприятий, подведомственных Правительству Москвы, и… … Википедия

Департамент городского строительства города Москвы — Департамент градостроительной политики города Москвы является отраслевым органом исполнительной власти города Москвы, структурно входящим в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, подведомственен Правительству Москвы.… … Википедия

Постановление 125-ПП: Положение о порядке предоставления бюджетных субсидий Департаментом городского строительства города Москвы — Терминология Постановление 125 ПП: Положение о порядке предоставления бюджетных субсидий Департаментом городского строительства города Москвы: 1.1.5. Договор (соглашение) о предоставлении субсидии договор (соглашение) между получателем субсидии и … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Департамент жилищной политики и жилищного фонда города Москвы — является отраслевым органом исполнительной власти города Москвы, подведомственным Правительству Москвы, входит в Комплекс социальной сферы и образован в целях проведения единой жилищной политики в городе Москве. С 18 августа 2008 года… … Википедия

Департамент капитального ремонта жилищного фонда города Москвы — является отраслевым органом исполнительной власти города Москвы, созданным для выполнения городской целевой программы по капитальному ремонту многоквартирных домов. Департамент возглавляет руководитель, назначаемый на должность на срок полномочий … Википедия

Департамент земельных ресурсов города Москвы — Департамент земельных ресурсов города Москвы орган исполнительной власти города Москвы в области земельных отношений, управления землями на территории города, включая участки, находящиеся в собственности города Москвы, и участки,… … Википедия

Департамент жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства города Москвы — является отраслевым органом исполнительной власти города Москвы, созданным для формирования и проведения единой политики города Москвы в области управления, сбалансированного развития и эффективного функционирования, рационального использования… … Википедия

Департамент топливно-энергетического хозяйства города Москвы — является отраслевым органом исполнительной власти города Москвы, осуществляющим межотраслевую координацию по функционированию тепло , электро и газоснабжающих организаций. Департамент возглавляет руководитель Департамента, назначаемый и… … Википедия

Департамент социальной защиты населения города Москвы — является отраслевым органом исполнительной власти города Москвы, подведомственным Правительству Москвы, обеспечивающим реализацию политики Российской Федерации и города Москвы в области социальной защиты престарелых граждан, инвалидов, семей с… … Википедия

Департамент земельных ресурсов города Москвы — 15.11. Департамент земельных ресурсов города Москвы : оформляет договоры аренды земельных участков для строительства и размещения объектов; осуществляет государственный контроль за: соблюдением земельного законодательства и городских нормативных… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Источник dic.academic.ru