Должностная инструкция директора по развитию бизнеса
Основные обязанности сотрудника по бизнесу:
- Задает общую концепцию проекта на данном предприятии, согласно установленной формы и утвержденной руководителем.
- Разработка методов достижения быстрых результатов, при минимальных затратах труда и финансов.
- Разработка методов достижения целей на производстве и улучшения качества предоставляемых услуг или выпускаемых товаров.
- Контролирует рабочий процесс сотрудников, находящихся в подчинении у данного специалиста.
- Проводит тщательный анализ рынка предоставляемых услуг или выпускаемых товаров.
- В рамках компетенции назначает ответственное лицо и сроки выполнения того или иного задания, в строительстве или в ином, в полном объеме.
- Предоставляет отчетность генеральному директору предприятия, в рамках должностной инструкции.
- Оповещает руководителя или генерального директора о сбое в работе системы.
- Вносит и разрабатывает предложения, которые смогут обеспечить улучшение производственных процессов в полной мере.
- Представляет вниманию генерального сотрудника, разработанные собственные проекты, которые повысят производительность труда, дисциплинируют сотрудников на предприятии и совершенствуют систему сбыта товаров.
- Представление интересов компании на международном уровне.
Информацию о должностной инструкция коммерческого директора ООО (прилагается образец 2018 года) можно прочитать .
Собеседование на должность главный инженер-главный энергетик.
Должностная инструкция директора по стратегическому развитию
Стратегическое развитие предприятия – это переход на совершенно иной качественный уровень организации, с учетом всех целей компании и представление ее на международном уровне или в рамках государства.
Стратегия, представляет из себя открытие и совершенствование новых проектов, целей и планов. В должностные обязанности такого специалиста, входит внесение изменений в структуру самого предприятия, а также в отдельные категории, которые и составляют механизм организации.
Согласно должностной инструкции, данный специалист вправе наделять особыми полномочиями других сотрудников, для улучшения ведения бизнеса, в целом.
Еще стоит прочитать о том, что такое должностная инструкция секретаря-делопроизводителя.
Должностная инструкция директора по развитию в строительстве
Обязанности стратегического развития в строительстве, заместителя по бизнесу и планированию, включает в себя:
- Контроль за документами, которые необходимы для развития проекта, а также подразделений и филиалов данной компании. Сотрудник имеет право владеть информацией, которая выходит за рамки организации.
- Право подписи, которая распространяется только лишь на его компетенцию.
- Взаимодействие с высшими звеньями организации, в том числе и генеральным начальством предприятия.
- Улучшение процесса строительства на объекте и внедрение новых технологий, которые позволят совершенствовать систему.
- Разработка новых проектов в рамках своей компетенции.
- Привлечение новых партнеров, которые потенциально смогли бы улучшить процесс строительства, как на начальном этапе, так и по его завершению.
Еще стоит ознакомиться со статьей про должностные обязанности технического директора.
Инженер по охране труда. Права и обязанности
Должностная инструкция директора по развитию производства
Производство – это не малый механизм, который в обязательном порядке должен включать в себя такую должность, как сотрудник по планированию.
При этом человек обязан:
- Осваивать новые направления и проекты в рамках производственного процесса.
- Улучшать технологии, методами внедрения новых проектов на производстве.
- Контролировать выполнение собственных поручений работниками.
- Поручать ответственным лицам реструктуризацию проектов, планов и предложений.
- Проводить подробный анализ рыночных систем для сбыта продукции, товаров и услуг.
Должностные инструкции директора по развитию торгового центра
Торговый центр – это организация, которая, так или иначе, предлагает собственные услуги населению.
Сотрудник в этом случае обязан:
- Выполнять стратегическое планирование и внедрение новых проектов, которые в будущем расширят клиентскую базу.
- Разрабатывать мероприятия, для улучшения качества предоставляемых услуг.
- Проводить маркетинговые исследования и анализировать рынок.
Образец должностной инструкции директора по развитию
Скачать необходимый документ, согласно требованиям документации, можно ниже:
Должностная инструкция зам директора по региональному развитию
Зам сотрудника обязан:
- Ориентироваться во внедренных стратегических проектах.
- Контролировать работу подчиненных сотрудников.
- Проводить маркетинговые исследования.
- Запрашивать необходимую информацию, согласно инструкции заместителя по бизнесу.
Для того чтобы скачать документ зама, следует перейти по ссылке:
Образец должностной инструкции заместителя директора по развитию
Данный документ можно скачать, если перейти по ссылке, предоставленной ниже:
«______» _______________ 20___ г.
Заместителя директора по развитию
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность заместителя директора по развитию (далее — Компания).
1.2. Заместитель директора по развитию назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.
1.3. Заместитель директора по развитию подчиняется непосредственно директору Компании.
1.4. Заместитель директора по развитию относится к категории руководителей, имеет в подчинении:
- планово-экономический отдел;
- отдел по связям с общественностью;
- юридический отдел;
- организационный отдел;
- секретариат.
1.5. На должность заместителя директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
1.6. Заместитель директора по развитию в своей деятельности руководствуется:
- законодательными и нормативными документами, рассматривающими вопросы социально-экономического развития предприятий, вопросы труда и социального развития;
- методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов;
- правилами трудового распорядка;
- приказами и распоряжениями директора предприятия;
- настоящей должностной инструкцией.
1.7. Заместитель директора по развитию должен знать:
- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов социально-экономического развития предприятий, правового обеспечения деятельности предприятия, документооборота и нормотворчества;
- цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия;
- профили, специализацию и особенности структуры предприятия;
- методику планирования и прогнозирования потребности предприятия в персонале, технике и других ресурсах;
- трудовое законодательство;
- экономику, социологию и психологию труда;
- современные теории управления персоналом и его мотивации;
- основы технологии производства, экономику и организацию производства;
- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
- правила и нормы охраны труда.
1.8. На время отсутствия заместителя директора по развитию (отпуск, болезнь, проч.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.
2. Должностные обязанности
Заместитель директора по развитию обязан выполнять следующие трудовые функции:
2.1. Организовывать систематическую работу по разработке планов развития предприятия (бизнес-планов), аккумулировать и анализировать предложения всех служб предприятия по совершенствованию деятельности предприятия, исполнению планов развития (бизнес-планов) предприятия и контролировать исполнение планов развития (бизнес-планов).
2.2. Координировать деятельность всех подчиненных подразделений исполнению их основных функций.
2.3. Разрабатывать в кооперации с другими службами предприятия предложения и программы по организации производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
2.4. Руководить выполнением работ по комплексной защите информации на предприятии, обеспечивая эффективное применение всех имеющихся организационных и инженерно-технических мер в целях защиты сведений, составляющих государственную тайну и коммерческую тайну предприятия.
2.5. Консультировать руководителей смежных служб по вопросам, касающимся разработки перспективных планов, подготовки технико-экономических обоснований.
2.6. Систематически повышать свою квалификацию и обеспечивать повышение квалификации персонала подчиненных отделов и служб.
2.7. Руководить обучением подчиненных, создавать им условия для повышения квалификации, профессионального роста, развития деловой карьеры и должностного продвижения в соответствии с личными заслугами и уровнем квалификации.
2.8. Осуществлять контроль за соблюдением подчиненными правил охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
2.9. Использовать по отношению к подчиненным предоставленные права по их поощрению (привлечению к ответственности).
2.10. Создавать условия для внедрения и надлежащего функционирования передовых технологий бизнес-планирования, их последующего усовершенствования и оптимизации.
2.11. Руководить распределением заданий, обеспечивая их своевременное, ритмичное и равномерное доведение до подчиненных подразделений, форм документов, необходимых для обеспечения деятельности, а также внутренних организационно-нормативных и нормативно-методических документов по вопросам развития бизнеса.
2.12. Изучать, обобщать и применять в практический деятельности передовой отечественный и зарубежный опыт планирования развития бизнеса.
2.13. Рассматривать предложения по обеспечению эргономических условий труда, рационализации рабочих мест и представлять их для принятия решения руководителю Компании.
2.14. Своевременно и в полном объеме отрабатывать и представлять должностным лицам с соответствующими полномочиями отчетную и иную документацию.
В случае необходимости заместитель директора по развитию может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Компании, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.
Заместитель директора по развитию имеет право:
3.1. Принимать решения в целях надлежащей организации развития бизнеса, обеспечения повседневной деятельности подчиненных подразделений-по всем вопросам, относящимся к его компетенции.
3.2. Представлять руководителю Компании свои предложения по поощрению (привлечению к ответственности) подчиненных работников-в тех случаях, когда собственных полномочий для этого недостаточно.
3.3. Готовить и представлять руководителю Компании свои предложения по совершенствованию работы по планированию развития бизнеса, ее дополнительному кадровому, материально-техническому обеспечению.
3.4. Участвовать в работе коллегиальных органов управления при рассмотрении вопросов, касающихся развития бизнеса.
4. Ответственность и оценка деятельности
4.1. Заместитель директора по развитию несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:
4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.
4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.
4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.
4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.
4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.
4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.
4.2. Оценка работы заместителя директора по развитию осуществляется:
4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.
4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.
4.3. Основным критерием оценки работы заместителя директора по развитию является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.
5. Условия работы
5.1. Режим работы заместителя директора по развитию определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.
5.2. В связи с производственной необходимостью заместитель директора по развитию обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).
5.3. В связи с производственной необходимостью заместителю директора по развитию для выполнения его трудовых функций может быть предоставлен служебный автотранспорт.
6. Право подписи
6.1. Заместителю директора по развитию для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.
Должностные обязанности директора по развитию – это не только разработка планов и проектов, которые приведут к достижению стратегических целей, но также последующий контроль за их реализацией и просчет возможных рисков. Все это мы предусмотрели в соответствующем разделе нашего образца должностной инструкции директора по развитию.
К списку должностных инструкций
Должностная инструкция директора по развитию
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О. ________________
«________»_____________ ____ г.
1. Общие положения
1.1. Директор по развитию относится к категории руководителей.
1.2. Директор по развитию назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
1.3. Директор по развитию подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.4. На время отсутствия директора по развитию его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.
1.5. На должность директора по развитию назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее года).
1.6. Директор по развитию должен знать:
— теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;
— основные инструменты финансового оздоровления предприятия;
— методы экономического моделирования;
— современные системы управления предприятием;
— основы технологии производства.
1.7. Директор по развитию руководствуется в своей деятельности:
— законодательными актами РФ;
— Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
— приказами и распоряжениями руководства;
— настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности директора по развитию
Директор по развитию выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Определяет общую концепцию и цели развития предприятия.
2.2. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
2.3. Разрабатывает программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.
2.4. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения финансовой стабильности реализуемых программ.
2.5. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
2.6. Представляет проекты развития предприятия высшему руководству и собственникам, защищает и обосновывает их.
2.7. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
2.8. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководителей структурных подразделений предприятия.
2.9. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
2.10. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
2.11. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
2.12. Анализирует экономические и финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
2.13. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
3. Права директора по развитию
Директор по развитию имеет право:
3.1. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
3.2. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.
3.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.4. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
4. Ответственность директора по развитию
Директор по развитию несет ответственность:
4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
Источник: dpvolga.ru
Должностные обязанности зам по строительству
Примеры должностных инструкций
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО КАПИТАЛЬНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Зам. директора по капитальному строительству.
1.2. Зам. директора по капитальному строительству назначается на должность и освобож-дается от должности в установленном действующим трудовым законодательством поряд-ке приказом директора предприятия.
1.3. Зам. директора по капитальному строительству подчиняется непосредственно дирек-тору предприятия.
1.4. На должность Зам. директора по капитальному строительству назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руково-дящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.
1.5. Зам. директора по капитальному строительству должен знать:
— законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли производства;
— распорядительные и нормативные материалы других органов по вопросам капитального строительства, а также касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
— перспективы технического и экономического развития предприятия;
— производственные мощности предприятия;
— основы технологии производства продукции предприятия;
— порядок разработки и утверждения планов капитального строительства как раздела биз-нес — плана предприятия;
— технологию производства и способы ведения строительных работ;
— требования организации труда при проектировании строительных объектов;
— порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов;
— строительные нормы и правила;
— порядок разработки и оформления проектно — сметной и другой технической документа-ции, ведения учета и составления отчетов о деятельности предприятия в области капи-тального строительства;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
— научно — технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт пе-редовых предприятий в области капитального строительства;
— экономику, организацию производства, труда и управления;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.6. В период временного отсутствия Зам. директора по капитальному строительству его обязанности возлагаются на .
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Зам. директора по капитальному строительству:
2.1. Обеспечивает выполнение работ по капитальному строительству на предприятии, це-левое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пуско-вых объектах, сокращение объема незавершенного строительства.
2.2. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению проектно — изыскательских работ, совершенствованию организации производства и внедрению прогрессивных методов строительства, сокращению издержек на осуществление строительных работ и повыше-нию качества, а также сокращению сроков их проведения.
2.3. Руководит разработкой перспективных и текущих планов капитального строительст-ва, реконструкции и расширения предприятия, а также планов ввода в эксплуатацию ос-новных производственных средств, площадей и мощностей, объектов жилищного, комму-нального и культурно — бытового назначения, составлением заявок на строительные мате-риалы и оборудование для вновь вводимых объектов, титульных списков на строительст-во, обеспечивает выполнение работ, предусмотренных в титульных списках, сокращение сроков окупаемости капитальных вложений.
2.4. Участвует в составлении бизнес — планов в части технического перевооружения и по-вышения эффективности производства, в определении необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для строительства, проектирования и приобретения обо-рудования, а также источников финансирования капитальных вложений, подрядных орга-низаций для выполнения работ по капитальному строительству в условиях рыночных ме-тодов хозяйствования.
2.5. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых дого-воров с подрядными организациями на проектно — изыскательские и строительно — мон-тажные работы, с предприятиями — на приобретение материалов и оборудования.
2.6. Следит за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции, предусмотренные договора-ми, не допускает применения строительных материалов, деталей и изделий, удораживаю-щих строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям.
2.7. Обеспечивает выдачу всех необходимых для разработки проектно — сметной докумен-тации материалов по объектам строительства и реконструкции.
2.8. Согласовывает задания на проектирование и готовит их к утверждению вышестоящи-ми организациями. Организует оформление банковских операций по заключенным дого-ворам с заказчиками и подрядными организациями и обеспечивает представление в уста-новленные сроки необходимой документации по строительству объектов, выполняемому подрядным или хозяйственным способом.
2.9. Обеспечивает контроль за своевременностью выдачи проектно — сметной и другой технической документации для производства строительных работ, целевым использова-нием инвестиционных средств, за соблюдением установленных норм продолжительности строительства и сроков ввода в действие производственных мощностей и основных фон-дов, за своевременностью выполнения заданий по капитальному строительству, за соблю-дением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно — монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно — сметной доку-ментации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нор-мам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда.
2.10. Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связан-ные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.
2.11. Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдение правил хранения и качество консервации неустановленного оборудования.
2.12. Совместно с подрядными организациями проводит работу по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных строительством.
2.13. Содействует внедрению рационализаторских предложений и усовершенствований, снижающих стоимость и сокращающих сроки строительства, сокращению сроков окупае-мости капитальных вложений (без снижения прочности конструкций и ухудшения качест-ва строительных работ).
2.14. Обеспечивает внедрение прогрессивных форм организации труда, целесообразное использование профессионально — квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях.
2.15. Организует работу по ведению учета и составлению отчетности по капитальному строительству.
2.16. Руководит работой отдела (управления) капитального строительства и координирует деятельность подчиненных ему подразделений.
3. ПРАВА
Зам. директора по капитальному строительству имеет право:
3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопро-сов, входящих в его функциональные обязанности.
3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему подразделениями.
3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопро-сам деятельности Зам. директора по капитальному строительству, подчиненных ему под-разделений.
3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организа-ций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящих в компетенцию Зам. директора по капитальному строительству.
3.5. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относя-щимся к производственной деятельности предприятия по вопросам капитального строи-тельства.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Зам. директора по капитальному строительству несет ответственность за:
4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия по вопро-сам капитального строительства.
4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему подразделений предприятия по вопросам их производственной деятель-ности.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ по вопросам, входящим в компетенцию Зам. директора по капитальному строительству.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений Правил техники безопасно-сти, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.
5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы Зам. директора по капитальному строительству определяется в соот-ветствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предпри-ятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью Зам. директора по капитальному строи-тельству может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности отдела (управления) капитального строительства Зам. директора по капитальному строи-тельству может выделяться служебный автотранспорт.
6. СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРАВО ПОДПИСИ
6.1. Исключительной сферой деятельности Зам. директора по капитальному строительству является обеспечение планирования и организация производственной деятельности пред-приятия по вопросам капитального строительства.
6.2. Зам. директора по капитальному строительству, для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно — распорядительных документов по во-просам, входящим в его функциональные обязанности.
Источник: kazbook.narod.ru
Должностная инструкция заместителя генерального директора: основные положения и правила
Сегодня мы рассмотрим правовые аспекты должностной инструкции (далее – «ДИ») с точки зрения трудового законодательства в целом, и в частности разбирает детали документа регулирующего работу заместителя генерального директора. Ниже мы опишем, как, кем и зачем составляется ДИ.
Что такое должностная инструкция заместителя генерального директора
Суть и цель
ДИ для любого сотрудника, в том числе заместителя генерального директора необходима для того, чтобы отразить необходимые требования предъявляемые работодателем к сотруднику в отношении:
- образования;
- квалификации;
- опыта;
- обязанностей;
- прав;
- ответственности.
Грамотно составленная и утвержденная ДИ является внутренним документом организации. Законодательно утвержденные образцы существуют для 6 видов должностей заместителей различного профиля, о которых речь будет идти ниже. Для других направлений документ составляется в произвольной форме.
Имея в арсенале грамотно составленную ДИ, работодатель четко определяет ожидания от работника, предоставляет ему права и уведомляет об обязанностях. В руках опытного кадровика ДИ является мощным оружием для:
- подбора кадров;
- повышения квалификации;
- распределения труда, функций и ответственности;
- регулирования трудовых отношений;
- управления персоналом.
При найме сотрудника, не хочется говорить и думать о плохом, но работа кадровика и юриста предприятия заключается в предотвращении и минимизировании негативных последствий для предприятия. Поэтому не следует пренебрегать оформлением кадровой документации, к которой относится и обсуждаемый в статье документ. ДИ нужна для проведения аттестации сотрудников и увольнения вследствие несоответствия занимаемой должности.
Какими нормативными актами регулируется
Говоря о правовой базе определяющей природу существования ДИ, нужно упомянуть два постановления Минтруда России:
- № 37 от 1998 г. – утвердившее Единый квалификационный справочник должностей;
- №9 от 2004 г. – разъясняющее порядок применения вышеуказанного справочника.
В ТК РФ прямых упоминаний о ДИ нет, но представляется целесообразным упомянуть 8 статью ТК РФ, которая устанавливает порядок принятия локальных актов на предприятии, к которым относится, в том числе, и ДИ.
Помимо правовых источников, внедрение ДИ предусматривается международными стандартами качества менеджмента ISO, которые требуют подробного описания бизнес-процессов, что и есть ДИ сотрудника в нашем понимании.
Вышеуказанный классификатор должностей предлагает 6 видов должностных инструкций для заместителей с требованием соответствующего образования и пятилетнего опыта работы по специальности в руководящей должности по следующим направлениям:
- по финансам – в документе предусматривается, что в соответствии с должностными обязанностями заместитель:
- определяет финансовую политику организации;
- управляет финансами согласно стратегическим целям;
- анализирует и предотвращает финансовые риски; ;
- обеспечивает оформление и исполнение договорных обязательств;
- формирует налоговую и учетную политику;
- проводит эмиссию ценных бумаг;
- взаимодействует с кредитными организациями;
- разрабатывает и обеспечивает выполнение планов и бюджетов;
- совместно с заинтересованными подразделениями разрабатывает план продаж, затраты на производство;
- предоставляет необходимую информацию заинтересованным организациям и лицам; ;
- руководит финансовыми подразделениями.
- осуществление капитального строительства на объектах различного назначения;
- обеспечение целевого использования ресурсов;
- сокращение издержек;
- внедрение прогрессивных методов строительства;
- повышение качества строительных работ;
- составление заявок на строительные материалы и оборудование;
- участие в разработке соответствующих бизнес-планов;
- заключение договоров с подрядчиками;
- контроль исполнения договоров;
- разработка заданий для последующего утверждения контролирующими организациями;
- оформление банковских операций;
- контроль выдачи разрешительной документации;
- соблюдение законодательства в сфере экологии и охраны труда;
- контроль сроков и качества;
- обеспечение соответствия строительным стандартам и нормам;
- проведение сдачи, приемки и ввода в эксплуатацию объектов.
- руководит финансово-хозяйственной деятельностью;
- осуществляет закуп сырья и сбыт продукции;
- составляет планы производства и реализации;
- определяет стратегию;
- разрабатывает стандарты качества продукции;
- заключает договоры;
- обеспечивает выплату зарплаты;
- рекламирует продукцию;
- составляет сметно-финансовую документацию.
- разрабатывает и реализует политику развития компании по своему направлению;
- представляет компанию в работе со СМИ и третьими лицами;
- обеспечивает положительный имидж;
- осуществляет информационное сопровождение деятельности;
- формирует и развивает персонал;
- разрабатывает кадровую политику;
- разрабатывает программы мотивации и оценки деятельности сотрудников;
- готовит резерв на руководящие должности;
- создает привлекательные социальные условия работы;
- обеспечивает стандартизацию и унификацию кадровой документации.
- руководство научной деятельностью;
- организация фундаментальных или прикладных исследований;
- обоснование целей и задач;
- составление перспективных и ежегодных планов;
- разработка ТЭО;
- сотрудничество с зарубежными партнерами;
- применение существующих достижений науки и техники;
- обеспечение соответствия стандартам и нормативам;
- закуп, контроль и ремонт оборудования;
- руководство секцией научно-технического совета;
- подготовка кадров;
- участие в конференциях.
Как видно из вышеперечисленного, ДИ заместителя руководителя сильно различаются в зависимости от направления и других факторов. Спектр деятельности предприятий функционирующих на рынке обширный, и соответственно возникает необходимость разработки должностных инструкций для заместителей по таким направлениям, как:
- производство;
- продажи; ;
- экономика;
- развитие;
- услуги;
- качество;
- инновации;
- снабжение;
- проектирование;
- логистика.
Кто составляет и где используется
В зависимости от документооборота принятого на предприятии ДИ разрабатывается отделом кадров или подразделением, которое работает в подчинении у соответствующего заместителя директора.
Разработанная ДИ подлежит утверждению руководителем организации. Желательно чтобы ее страницы были пронумерованы, прошиты и содержали печать отдела кадров. Эти меры, предпринятые вовремя, могут предотвратить большое количество разногласий и споров между сторонами трудового договора.
- при объявлении конкурса на должность заместителя требования выставляются в соответствии с инструкцией;
- при оформлении на работу кандидата прошедшего отбор, помимо заключения трудового договора, под роспись знакомят с ДИ и передают ему копию;
- при выполнении трудовых обязанностей работник руководствуется ДИ.
Положения инструкции
Упоминаемое выше постановление Минтруда №9 предусматривает следующие разделы в содержании ДИ:
Источник: uriston.com
1. Общие положения
1.1. Заместитель директора по капитальному строительству относится к категории руководителей.
1.2. При выполнении должностных обязанностей подчиняется непосредственно генеральному директору.
1.3. Назначение на должность и освобождение от нее производится
приказом генерального директора.
1.4. На должность заместителя директора по капитальному
строительству назначается лицо, имеющее высшее профессиональное
(техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в
области капитального строительства не менее 5 лет.
1.5. Заместитель директора по капитальному строительству должен
знать:
1.5.1. Законодательные и нормативные правовые акты,
определяющие направления развития соответствующей отрасли
производства;
1.5.2. Распорядительные и нормативные материалы других органов
по вопросам капитального строительства, а также касающиеся
деятельности предприятия;
1.5.3. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
1.5.4. Перспективы технического и экономического развития предприятия;
1.5.5. Производственные мощности предприятия;
1.5.6. Основы технологии производства продукции предприятия;
1.5.7. Порядок разработки и утверждения планов капитального
строительства как раздела бизнес-плана предприятия;
1.5.8. Технологию производства и способы ведения строительных
работ;
1.5.9. Требования организации труда при проектировании
строительных объектов;
1.5.10. Порядок финансирования капитальных вложений и привлечения инвесторов;
1.5.11. Строительные нормы и правила;
1.5.12. Порядок разработки и оформления проектно-сметной и
другой технической документации, ведения учета и составления отчетов
о деятельности предприятия в области капитального строительства;
1.5.13. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и
финансовых договоров;
1.5.14. Научно-технические достижения в соответствующей отрасли
производства и опыт передовых предприятий в области капитального
строительства;
1.5.15. Экономику, организацию производства, труда и управления;
1.5.16. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты.
1.6. В своей деятельности заместитель директора по капитальному
1.6.1. Уставом;
1.6.2. Настоящей должностной инструкцией.
1.7. Во время отсутствия заместителя директора по капитальному
строительству его обязанности исполняет заместитель директора,
назначенный приказом генерального директора.
2. Должностные обязанности
Заместитель директора по капитальному строительству:
2.1. Обеспечивает выполнение работ по капитальному
строительству на предприятии, целевое и рациональное использование
инвестиционных ресурсов, направляя средства на техническое
перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на
пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства.
2.2. Возглавляет работу по улучшению и удешевлению
проектно-изыскательских работ, совершенствованию организации
производства и внедрению прогрессивных методов строительства,
сокращению издержек на осуществление строительных работ и повышению
качества, а также сокращению сроков их проведения.
2.3. Руководит разработкой перспективных и текущих планов
капитального строительства, реконструкции и расширения предприятия,
а также планов ввода в эксплуатацию основных производственных
средств, площадей и мощностей, объектов жилищного, коммунального и
культурно-бытового назначения, составлением заявок на строительные
материалы и оборудование для вновь вводимых объектов, титульных
списков на строительство.
2.4. Обеспечивает выполнение работ, предусмотренных в титульных
списках, сокращение сроков окупаемости капитальных вложений.
2.5. Участвует в составлении бизнес-планов в части технического
перевооружения и повышения эффективности производства, в определении
необходимых финансовых средств, в том числе средств инвесторов, для
строительства, проектирования и приобретения оборудования, а также
источников финансирования капитальных вложений, подрядных
организаций для выполнения работ по капитальному строительству в
условиях рыночных методов хозяйствования.
2.6. Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных
и финансовых договоров с подрядными организациями на
проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы, с
предприятиями на приобретение материалов и оборудования.
2.7. Следит за выполнением проектными и строительными
организациями договорных обязательств, в необходимых случаях
предъявляет санкции, предусмотренные договорами, не допускает
применения строительных материалов, деталей и изделий, удорожающих
строительство и не отвечающих стандартам и техническим условиям.
2.8. Обеспечивает выдачу всех необходимых для разработки проектно-сметной документации материалов по объектам строительства и
реконструкции.
2.9. Согласовывает задания на проектирование и готовит их к утверждению вышестоящими организациями.
2.10. Организует оформление банковских операций по заключенным
договорам с заказчиками и подрядными организациями и обеспечивает
представление в установленные сроки необходимой документации по
строительству объектов, выполняемому подрядным или хозяйственным
способом.
2.11. Обеспечивает контроль за своевременностью выдачи
проектно-сметной и другой технической документации для производства
строительных работ, целевым использованием инвестиционных средств,
за соблюдением установленных норм продолжительности строительства и
сроков ввода в действие производственных мощностей и основных
фондов, за своевременностью выполнения заданий по капитальному
строительству, за соблюдением требований законодательства об охране
окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и
качеством выполнения всех строительно-монтажных и других
строительных работ, за их соответствием утвержденной
проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам,
стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям
организации труда.
2.12. Согласовывает с органами, осуществляющими технический
надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией
оборудования на строительных площадках.
2.13. Контролирует расходование средств, выделенных на
приобретение оборудования в соответствии с титульным списком,
соблюдение правил хранения и качество консервации неустановленного
оборудования.
2.14. Совместно с подрядными организациями проводит работу по
сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов, законченных
строительством.
2.15. Содействует внедрению рационализаторских предложений и
усовершенствований, удешевляющих стоимость и сокращающих сроки
строительства, сокращению сроков окупаемости капитальных вложений
(без снижения прочности конструкций и ухудшения качества
2.16. Обеспечивает внедрение прогрессивных форм организации
труда, целесообразное использование профессионально
квалификационного потенциала работников, занятых в подчиненных ему подразделениях.
2.17. Организует работу по ведению учета и составлению
отчетности по капитальному строительству.
2.18. Руководит работой отдела (управления) капитального
строительства и координирует деятельность подчиненных ему
подразделений.
3. Права
Заместитель директора по капитальному строительству вправе:
3.1. Требовать от руководства создания необходимых условий для
выполнения служебных обязанностей.
3.2. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному
руководителю о всех выявленных в процессе деятельности недостатках и
вносить предложения по их устранению, а также вносить предложения по
совершенствованию работы предприятия.
3.3. Знакомиться с проектами решений руководства организации,
касающимися его деятельности.
3.4. Запрашивать лично или по поручению генерального директора
у руководителей и специалистов предприятия информацию и документы,
необходимые для выполнения должностных обязанностей.
3.5. Привлекать к решению возложенных на него задач
специалистов других отделов.
4. Ответственность
Заместитель директора по капитальному строительству несет
ответственность в пределах, определенных действующим
законодательством Российской Федерации, за:
4.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией.
4.2. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности.
4.3. Нарушение внутреннего распорядка предприятия.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с
Положением о ______________ (номер, дата документа).
Руководитель структурного подразделения
«__» _______ 200 _ г.
Начальник юридического отдела ___________________________
«__» _______ 200 _ г.
С инструкцией ознакомлен:___________________________
«__» _______ 200 _ г.
УТВЕРЖДАЮ»
_________________(_____________)
(подпись) (фамилия и.о.)
Директор _______________________
(предприятия, организации)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Главного инженера
(примерная)
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Главного инженера предприятия.
1.2. Главный инженер назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
1.3. Главный инженер подчиняется непосредственно директору предприятия.
1.4. На должность Главного инженера назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет.
1.5. Главный инженер должен знать:
— законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и
управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей
отрасли; организационно-распорядительные документы и нормативные материалы других
органов, касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности
структуры предприятия; перспективы технического, экономического и социального развития
отрасли и бизнес-план предприятия; производственные мощности предприятия; технологию
производства продукции предприятия; порядок составления и согласования планов
производственно-хозяйственной деятельности предприятия; рыночные методы хозяйствования и
управления предприятием; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых
договоров; научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт
передовых предприятий; экономику и организацию производства, труда и управления; основы
экологического законодательства; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны
труда.
1.6. В период временного отсутствия Главного инженера, его обязанности возлагаются на
___________________________.
2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Примечание. Функциональные обязанности Главного инженера определены на основе и в
объеме квалификационной характеристики по должности Главного инженера и могут быть
дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции исходя из конкретных
обстоятельств.
2.1. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в
условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего
производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.
2.2. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его
постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда,
сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование
производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции,
работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам,
техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и
долговечность.
2.3. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и
долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации
предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду,
бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и
повышению технической культуры производства.
2.4. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии,
проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-
конструкторских работ.
2.5. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную
подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования,
достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.
2.6. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных
исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по
улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции,
выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых
конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств
комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний
высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов
трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному
осуществлению режима экономии и сокращению издержек.
2.7. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической
дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии
и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов,
осуществляющих технический надзор.
2.8. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей,
спецификаций, технических условий, технологических карт).
2.9. Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и
технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку
новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его
подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и
автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления
производством, осуществляет контроль за их разработкой, организует рассмотрение и внедрение
проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление
заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.
2.10. Координирует работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности,
унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих
мест, метрологического обеспечения, механо-энергетического обслуживания производства.
2.11. Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и
управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств
выполнения инженерных и управленческих работ.
2.12. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой
техники и технологии, а также работу в области научнотехнической информации, рационализации
и изобретательства, распространения передового производственного опыта.
2.13. Проводит работу по защите приоритета внедренных научнотехнических решений,
подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную
собственность.
2.14. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических
работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала.
2.15. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их
работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
2.16. Является первым заместителем директора предприятия
Главный инженер имеет право:
3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов,
входящих в его функциональные обязанности.
3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение
отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами.
3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам
деятельности Главного инженера, подчиненных ему служб и подразделений.
3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по
производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции Главного инженера.
Главный инженер несет ответственность за:
4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.
4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу
подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности,
противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.
4.6. Не обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками
подчиненных служб.
5. РЕЖИМ РАБОТЫ. ПРАВО ПОДПИСИ
5.1. Режим работы Главного инженера определяется в соответствии с Правилами
внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью, Главный инженер может выезжать в
служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности,
Главному инженеру может выделяться служебный автотранспорт.
5.4. Главному инженеру, для обеспечения его деятельности, предоставляется право подписи
организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные
обязанности.
С инструкцией ознакомлен ___________________
(Подпись)
Должностная инструкция коммерческого директора зам. директора по ПУЭДиК
I. Общие положения
1. Коммерческий директор относится к категории руководителей.
2. На должность коммерческого директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 3 лет.
3. Коммерческий директор должен знать:
3.1. Коммерческое, гражданское, финансовое, налоговое, инвестиционное законодательство.
3.2. Профиль, специализацию, особенности структуры предприятия.
3.3. Перспективы технического и финансово-экономического развития предприятия.
3.4. Порядок разработки бизнес-планов.
3.5. Производственные мощности предприятия.
3.6. Основы технологии производства продукции предприятия.
3.7. Рыночные методы хозяйствования и финансового менеджмента.
3.8. Основы бухгалтерского учета.
3.9. Основные принципы финансового планирования.
3.10. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.
3.11. Основы менеджмента и маркетинга.
3.12. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.
3.13. Основы администрирования.
3.14. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.
3.15. Экономику, организацию производства, труда и управления.
3.16. Основы трудового законодательства, правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
4. Назначение на должность коммерческого директора и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.
5. Коммерческий директор подчиняется непосредственно руководителю предприятия.
6. На время отсутствия коммерческого директора (командировка, болезнь, отпуск, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо, приобретает соответствующие права и несет ответственность за качественное и своевременное исполнение возложенных на него обязанностей.
II. Должностные обязанности
1. Осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально- технического обеспечения, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг).
2. Координирует разработку и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов.
3. Организует руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью
по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже товаров, оказанию услуг).
4. Координирует разработку нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции (товаров, услуг), хранения готовой продукции (товаров), нормативов запасов готовой продукции (товаров).
5. Руководит разработкой мер по ресурсосбережению, совершенствованию нормирования запасов, улучшению экономических показателей, повышению эффективности деятельности предприятия, укреплению финансовой дисциплины.
6. Осуществляет координацию разработки маркетинговой стратегии.
7. Дает рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, сбыту, продаже; контролирует их работу.
8. Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту готовой продукции (продаже товаров), финансовой деятельности.
9. Визирует бюджет предприятия на операционный год и управляет им.
10. Организует систему учета всех финансовых операций, подготовку финансовой отчетной документации.
11. Дает заключение по возможности финансирования и реализации проектов, предложенных подразделениями предприятия и одобренных финансовым подразделением.
12. Осуществляет контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств.
13. Проводит переговоры от имени предприятия с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключает от имени предприятия хозяйственные и финансовые договоры, обеспечивает выполнение договорных обязательств.
14. Участвует от имени предприятия в ярмарках, торгах, на биржах, выставках по рекламе и реализации продукции (товаров, услуг).
15. Обеспечивает своевременную выплату заработной платы работникам предприятия.
Коммерческий директор имеет право:
1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с государственными органами, сторонними организациями и учреждениями по коммерческим вопросам.
2. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных работников.
3. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с решением коммерческих вопросов.
5. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансово-экономической деятельности предприятия.
6. Визировать все документы, связанные с финансово-экономической деятельностью предприятия (планы, прогнозные балансы, отчеты, пр.).
7. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
8. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
9. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
IV. Ответственность
Коммерческий директор несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Должностная инструкция директора по развитию по планированию и развитию производства
I. Общие положения
1. Директор по развитию относится к категории руководителей.
2. На должность директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое, юридическое) образование, опыт работы на руководящих должностях не менее 5 лет (в том числе в должности директора по развитию или менеджера по стратегическому планированию не менее 1 года).
3. Директор по развитию должен знать:
3.1. Рыночную экономику.
3.2. Правила осуществления предпринимательской деятельности.
3.3. Теорию и практику менеджмента, макро— и микроэкономики, маркетинга, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела.
3.4. Принципы планирования развития предприятия.
3.5. Основные инструменты финансового оздоровления предприятия.
3.6. Методы экономического моделирования.
3.7. Современные системы управления предприятием.
3.8. Основы технологии производства.
3.9. Перспективы инновационной и инвестиционной деятельности.
3.10. Методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютера.
3.11. Основы администрирования.
3.12. Информационные технологии.
3.13. Основы социологии, психологии.
3.14. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
4. Назначение на должность директора по развитию и освобождение от должности производится приказом руководителя предприятия.
5. Директор по развитию подчиняется руководителю предприятия.
II. Должностные обязанности
Директор по развитию:
1. Определяет общую концепцию политики развития предприятия.
2. Обосновывает цели развития предприятия.
3. Разрабатывает эффективную стратегию развития и основные разделы плана развития предприятия.
4. Проводит «диагностику» всех производственных, коммерческих процессов на предприятии.
5. Подготавливает конкретные программы развития и реструктуризации предприятия, анализирует возможность финансового обеспечения программ.
6. Устанавливает приоритеты бюджетирования и проводит мониторинг расходов для обеспечения гарантий финансовой стабильности реализуемых программ.
7. Организует расчеты эффективности от реализации проектов развития предприятия.
8. Готовит предложения по освоению новых направлений бизнеса, освоению новых рынков; разрабатывает проекты технической и административной модернизации предприятия.
9. Организует презентацию проектов и графиков их реализации высшему руководству, защищает и обосновывает их, отвечает на вопросы руководства по проектам.
10. После утверждения проектов организует подготовку соответствующей документации, получение соответствующих лицензий и разрешений.
11. Доводит утвержденные графики проведения работ по реализации проектов до руководящего персонала предприятия.
12. Назначает работников, ответственных за реализацию проектов, дает общие указания, осуществляет непосредственное руководство ими и координацию их деятельности.
13. Организует взаимодействие всех структур предприятия по реализации проектов развития предприятия.
14. Координирует работы по реализации проектов на всех этапах, контролирует соответствие принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия.
15. Анализирует экономические, финансовые показатели на каждом этапе реализации проектов развития.
16. Разрабатывает методики по оперативному реагированию на кризисные и нестандартные ситуации, которые могут привести к срыву плана развития предприятия, иным неблагоприятным для предприятия последствиям.
Директор по развитию имеет право:
1. На информацию о всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.
2. Запрашивать и получать от руководителей подразделений предприятия и специалистов необходимые информацию и документы.
3. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по вопросам реализации планов развития предприятия.
4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.
5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
IV. Ответственность
Директор по развитию несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Источник: perviydoc.ru