ТЭО (проект) строительства (далее ТЭО) является основным проектным документом на строительство объектов. На основании утвержденного в установленном порядке ТЭО подготавливается тендерная документация и проводятся торги подряда, заключается договор (контракт) подряда, открывается финансирование строительства и разрабатывается рабочая документация.
В ТЭО определяются основные решения — технологические, объемно-планировочные, конструктивные, природоохранные; достоверно оценивается экологическая, санитарно-эпидемиологическая и эксплуатационная безопасность проекта, а также его экономическая эффективность и социальные последствия.
В качестве возможных источников финансирования капитальных вложений в объекты могут рассматриваться:
• ассигнования из государственных бюджетов РФ, республик в
составе РФ, местных бюджетов и соответствующие внебюджетные фонды;
• собственные финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы инвестора;
• заемные и привлеченные финансовые средства заказчиков;
Экономика и инвестиции в строительстве объектов промышлености и энергетике
• денежные средства, централизуемые объединениями (союзами) предприятий;
ТЭО состоит из следующих разделов:
• общая пояснительная записка,
• генеральный план и транспорт,
• управление производством, предприятием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих,
• инженерное оборудование, сети и системы,
• охрана окружающей среды,
• инженерно-технические мероприятия гражданской обороны, мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций,
ТЭО (проект) строительства является обязательным документом в случае, если финансирование капитальных вложений в основные ((юнды соответствующих предприятий осуществляется полностью или на долевых началах из государственного бюджета Российской Федерации и ее внебюджетных фондов, централизованных фондов министерств и ведомств, а также собственных финансовых ресурсов государственных предприятий.
Решение о необходимости разработки ТЭО для обоснования целесообразности инвестиций за счет других источников финансирования принимается самостоятельно инвестором (заказчиком).
Разработка ТЭО осуществляется юридическими и физическими лицами (проектировщиками), получившими в установленном порядке лицензию на выполнение соответствующих видов проектных работ, и на основании договора (контракта) с заказчиком.
Для выбора лучшего предложения со стороны проектировщиков заказчик проводит конкурс (торги) на разработку ТЭО.
Основным правовым документом, регулирующим производственно-хозяйственные и другие взаимоотношения между заказчиком и проектировщиком, является договор (контракт) подряда на выполнение ТЭО.
Стоимость разработки ТЭО определяется договором между заказчиком (инвестором) и проектной организацией.
Если в результате выполненного в ТЭО анализа выявлена нецелесообразность инвестирования средств в строительство намечаемого объекта, стоимость разработки ТЭО списывается на убытки заказчика в установленном порядке.
Быстрый курс: экономики за 30 минут
При разработке ТЭО необходимо:
• предусматривать для сложных и крупных объектов альтернативные варианты достижения цели, поставленной заказчиком (инвестором), в том числе различные варианты (источники) финансирования инвестиций;
• учитывать налоговую, амортизационную и кредитную политику, проводимую государством и местными органами власти, требования законодательства и нормативных актов Российской Федерации, регулирующих инвестиционную деятельность, условия пользования землей и другими природными ресурсами;
• обеспечивать защиту интересов инвестора, с одной стороны, и общенациональных интересов (интересов региона) —с другой;
• установить расчетный период, в пределах которого должны выполняться экономические расчеты. Как правило, расчетный период включает период строительства, освоения проектной мощности и эксплуатации предприятия до первой его реконструкции или окончания срока окупаемости капитальных вложений;
• расчеты и анализ основных экономических и финансовых показателей осуществлять в специально разработанных унифицированных таблицах по действующей методике (1).
В процессе разработки ТЭО в обязательном порядке должна осуществляться оценка воздействия деятельности предприятия (объекта) на окружающую среду (ОВОС). ОВОС проводится с целью предотвращения деградации окружающей среды, обеспечения сбалансированной хозяйственной деятельности, выработки мер, снижающих уровень экологической опасности намечаемой деятельности, выработки согласованных мер по предотвращению или компенсации негативных последствий в социально-экономической сфере района размещения предприятия (объекта). При этом объем и глубина проработки вопросов в процессе проведения ОВОС зависят от специфики воздействия будущего предприятия на окружающую среду и от экологических ограничений территории, на которой его предполагается разместить.
Порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО
После получения положительного решения от органа местного самоуправления по поводу ходатайства (Декларации) о намерениях и рассмотрения условий размещения площадки (трассы) для строительства объекта Заказчик (инвестор) принимает решение о разработке ТЭО.
Для подготовки исходной информации и материалов, составления задания на разработку ТЭО, организации и проведения конкурса (тендера) на их разработку заказчиком привлекаются на договорных условиях инжиниринговая, консалтинговая, маркетинговая фирмы или создается тендерный комитет.
Состав исходной информации определяется в зависимости от вида и масштабов планируемой деятельности объекта, количества и видов используемых ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот, особенностей экологической ситуации и др. Примерный состав исходных данных приведен в (1).
Согласование намеченных решений по строительству объекта и условий предварительного согласования земельного участка производится заказчиком или, по его поручению, проектировщиком с учетом полученной информации согласно порядку, приведенному в схеме организации предварительного согласования размещения земельного участка строительства.
Затраты, связанные с проведением согласований, подготовкой и передачей документации по предварительному согласованию и отводу земельного участка, оплачиваются инвестором из собственных средств, в порядке и размере, определенными органами местного управления.
Проекты, независимо от источников финансирования, форм собственности и принадлежности, подлежат государственной экспертизе в соответствии с Порядком, установленным в Российской Федерации.
Утверждение проектов на строительство объектов в зависимости от источников финансирования производится:
• за счет государственных капитальных вложений, финансируемых из республиканского бюджета РФ,— в порядке, установленном Минстроем России совместно с заинтересованными министерствами и ведомствами,
• за счет капитальных вложений, финансируемых из соответствующих бюджетов республик в составе РФ, краев, областей, автономных образований, городов Москвы и Санкт-Петербурга — соответствующими органами государственного управления или в установленном ими порядке,
• за счет собственных финансовых ресурсов, заемных и привлеченных средств инвесторов (включая иностранных инвесторов) — непосредственно заказчиками (инвесторами).
В результате разработки ТЭО определяются технико-экономические и финансовые показатели, состав которых приведен ниже.
Основные технико-экономические и финансовые показатели, включенные в распорядительный документ об утверждении (одобрении) ТЭО строительства
1. Мощность предприятия (годовой выпуск продукции, в соотв. ед. пропускная способность) в натуральном выражении (по видам продукции).
2. Стоимость товарной продукции, млн. руб.
3. Общая численность работающих, в том числе рабочих, чел.
4. Количество (прирост) рабочих мест.
5. Общая стоимость строительства, млн. руб., в том числе:
— объектов производственного назначения,
— объектов жилищно-гражданского назначения,
6. Стоимость основных производственных фондов, млн. руб.
7. Продолжительность строительства, лет.
8. Удельные капитальные вложения, руб./ед.
9. Себестоимость основных видов продукции, руб./ед.
10. Балансовая прибыль, млн. руб.
11. Чистая прибыль (доход), млн. руб.
12. Срок окупаемости капитальных вложений, лет.
13. Внутренняя норма рентабельности (норма прибыли), %.
Для объектов жилищно-гражданского строительства ТЭО состоит из следующих разделов:
• общая пояснительная записка,
• решения по инженерному оборудованию,
• охрана окружающей среды,
• инженерно-технические мероприятия гражданской обороны, мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций,
Принятию инвестиционного решения предшествует выбор площадки (земельного участка) для проекта. От этого выбора в значительной степени зависит успех всего проекта, поэтому эта процедура I радиционно состоит из ряда этапов:
• формирование критериев, которым площадка должна соответствовать;
• формирование альтернативных вариантов;
• сравнение вариантов возможных площадок на предмет соответствия выбранным критериям;
• проведение инженерно-геологических изысканий на лучший из альтернативных вариантов;
• дополнительное изучение вариантов, признанных лучшими, на предмет соответствия совокупности критериев;
• окончательный выбор месторасположения площадки.
Для этой цели специалистами разрабатываются специальные карты 1>сйтинга строительных участков.
Ниже приведены основные факторы рейтинга участков:
• возможность получить разрешительные документы,
• политическая характеристика региона,
• кадры (наличие, уровень заработной платы, законы по труду),
• налоги (имущественные, на инвестиции, на предпринимательство. ),
• окружающая среда (законодательство, отношение общественности, качество воды. ),
• климатические условия (количество осадков, затраты на отопление, влажность. ),
• инфраструктура (безопасность, дороги, местные ресурсы),
• транспорт (стоимость, наличие подвижного состава. ).
После утверждения ТЭО и принятия инвестиционного решения заказчик обращается в орган местного самоуправления, обладающий правом изъятия и предоставления земельных участков, с ходатайством об изъятии предварительно согласованного земельного участка и предоставлении его для строительства объекта.
Подготовку материалов по изъятию и предоставлению земельных участков осуществляют районные (городские) комитеты по земельной реформе и земельным ресурсам.
Орган местного самоуправления рассматривает указанные материалы и принимает решение об изъятии (выкупе) земельного участка.
Копия решения о предоставлении земельного участка выдается заказчику.
На этом заканчивается начальная (прединвестиционная) фаза проекта. Ее результатами являются:
Источник: finances.social
Технико-экономическое обоснование строительства организации
4. Распределение капитальных вложений по годам строительства:
4а. Ставка ссудного капитала (дисконта) — 20%
5. Транспортные затраты:
Снабжение вариант 1 — 210
Доля потребления (%) в пунктах:
Расстояние до пунктов (км):
Доля потребления (%) в пунктах:
Расстояние до пунктов (км):
7. Стоимость основных материалов, покупных полуфабрикатов за вычетом возвратных отходов на изделие, руб. — 31920
7а. Вес станка, т — 3,8 т
8. Трудоемкость изготовления одного станка, в н/ч — 900 н/ч
9. Коэффициент выполнения норм — 1,3
10. Среднечасовая ставка основных рабочих, р. — 9,25 р.
11. Премии основных рабочих, % — 30%
12. Среднечасовая ставка вспомогательных рабочих, р. — 8,51 р.
13. Премии вспомогательных рабочих, % — 35%
14. Дополнительная заработная плата основных и вспомогательных рабочих, % — 15%
15. Процент вспомогательных рабочих по отношению к производственным (основным) рабочим — 63%
16. Процент служащих по отношению к производственным рабочим — 28%
17. Среднемесячный оклад служащего — 2600 р.
18. Премия служащих / % дополнительной платы служащих — 50/10
19. Процент внепроизводственных расходов к производственной себестоимости — 7%
20. Длительность одного оборота оборотных средств, дней — 45 дн.
22. Процент общепроизводственных расходов — 90%
23. Процент общехозяйственных расходов — 60%
24. Ставка налога на прибыль — 24%
25. Уровень конкурентоспособности изделия (товаропроизводитель (УКС) конкурент по аналогу (УКС)) №№
26. Процент отчислений на социальные нужды от затрат на оплату труда — 35 %
Задание на курсовой проект
1. Товарная политика предприятия и формирование плана производства
2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) вертикально сверлильных станков и определение плана производства завода
3. Выбор и экономическое обоснование пункта строительства предприятия
4. Определение потребности в персонале и затратах на оплату труда
5. Полная плановая себестоимость производства одного изделия и всего выпуска товарной продукции
6. Определение потребности в производственных фондах
7. Обоснование эффективности инвестиционного проекта
Список использованной литературы
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — это документ, который разрабатывается для вновь создаваемых и реконструируемых предприятий и подтверждает экономичность проектирования и работы будущего предприятия. В процессе ТЭО устанавливается производственная мощность предприятия, потребности его в материалах, сырье, полуфабрикатах и источниках их получения, уточняется место размещения нового предприятия, решаются транспортные вопросы, определяется себестоимость продукции и общие затраты на ее производство, необходимые капитальные вложения и их экономическая эффективность. От качества ТЭО зависит не только решение кратковременных проблем, связанных с капитальным строительством и вооружением завода новой техникой, но и эффективность его дальнейшей деятельности — его будущее как производителя. В связи с этим очевидна необходимость в исследовательской работе на тему «Технико-экономическое обоснование целесообразности строительства нового предприятия».
В условиях перехода к рыночным отношениям и конкуренции ТЭО, кроме сведений о прогнозных объемах производства и реализации товара, затратах на производство, прибыли и рентабельности, должен содержать данные о рынках сбыта, спросе на продукцию, ценах, т.е. должен содержать результаты маркетинговых исследований.
Технико-экономическое обоснование осуществляется для вновь возводимых и реконструкции существующих промышленных предприятий всех форм собственности (государственная, коллективная, частная) и предусматривает вывод об экономической целесообразности строительства предприятия или отказ от предлагаемого проекта строительства.
Для развития российской экономики актуальны модернизация и обновление основных фондов, осуществляемые в ходе капитального строительства, под которым понимают создание новых, а также расширение и реконструкцию действующих организаций.
В курсовом проекте мы исследуем возможность строительства нового завода по строительству вертикально-сверлильных станков.
На сегодняшний день сверление применяется во всех областях промышленности. Сверление — это технологическая операция, предопределяющая дальнейшую обработку глубокого и точного отверстия.
Данный курсовой проект позволяет реально оценить возможности и перспективы вложения капитала в создание нового предприятия. Исходя из заранее известных данных в данной работе будет проведен анализ целесообразности создания нового предприятия.
По проделанной работе можно будет сделать вывод: выгодно или невыгодно создавать новое предприятие в условиях нашей нестабильной экономики.
1. Товарная политика предприятия и формирование плана производства
Современные сверлильные станки предназначены для сверления сквозных и глухих отверстий в сплошном материале и для финишной обработки отверстий, полученных в заготовке другим способом. Также сверлильные станки данного типа применяются для рассверливания отверстий, обеспечивающего высокую точность и шероховатость обрабатываемой поверхности в существующих в заготовке отверстий, нарезания внутренних резьб, вырезания дисков из листового материала и выполнения подобных операций сверлами, зенкерами, развертками, метчиками и другими инструментами, для зенкования торцовых поверхностей. Сверлильные станки позволяют производить данные технологические операции, предназначенные для образования в основании просверленного отверстия гнезд с плоским дном под головки винтов и болтов, для раскатывания отверстий специальными оправками.
Технологические возможности сверлильных станков не исчерпываются перечисленными работами. На сверлильных станках данного типа можно развальцовывать полые заклепки, обрабатывать многогранные отверстия, а также выполнять другие операции.
Существуют следующие типы универсальных сверлильных станков:
— настольно сверлильные станки (мини сверлильные станки настольные одношпиндельные, в т.ч. с ЧПУ);
— вертикально сверлильные станки (вертикальные, одношпиндельные, в т.ч. с ЧПУ);
— радиально сверлильные станки;
— многошпиндельные сверлильные станки;
— станки для глубокого сверления.
Применяя специальные приспособления и инструменты, на сверлильных станках можно растачивать отверстия, вырезать отверстия большого диаметра в листовом материале («трепанирование»), притирать точные отверстия и т. д.
Сверлильные станки используют в механических, сборочных, ремонтных и инструментальных цехах машиностроительных заводов, а также в ремонтных мастерских, обслуживающих транспорт, стройки, сельское хозяйство.
На станках сверлильной группы обработка отверстий производится сверлами, зенкерами, развертками, зенковками и другими инструментами, нарезание резьбы — метчиками.
В условиях товарно-денежных отношений номенклатура выпускаемой продукции и объемы ее производства во многом зависят от ее конкурентоспособности. Следовательно, требуется постоянная оценка товара с позиции его соответствия требованиям рынка и экономической целесообразности его производства. Выполнение этих требований базируется на результатах маркетинговых исследований, анализ которых позволяет оценить уровень конкурентоспособности товара, что находит отражение в товарной политике, определяемой в бизнес-плане.
Разработка товарной политики предусматривает:
— комплексный анализ возможностей действующих рынков с позиции обеспечения успешной реализации производимой продукции, т.е. оценку рынков сбыта;
— сравнение уровней конкурентоспособности собственного и аналогичного товара, производимого конкурентами;
— выбор наиболее благоприятных рынков и соответствующей номенклатуры продукции, объема реализации и цен на продукцию.
Для оценки рынков сбыта определяются место товара на различных рынках, исходя из платежеспособного спроса на товар, а также структура покупателей по платежеспособному спросу и перечень конкурентов.
Оценка рынков сбыта позволяет установить потенциальную номенклатуру всей продукции и определить уровень конкурентоспособности каждой номенклатурной позиции у соперника.
Для оценки конкурентоспособности товара определяется потенциальная номенклатура товара, исходя из возможностей действующих мощностей. В нашем случае, предприятие по производству вертикально сверлильных станков, исходя из производственной мощности, может выпускать семь наименований товара с уровнем конкурентоспособности: УКС1 — 0,26; УКС2 — 0,31; УКС3 — 0,4; УКС4 — 0,41; УКС5 — 0,31; УКС6 — 0,35; УКС7 — 0,4.
Соответственно уровень конкурентоспособности аналогичной продукции у конкурента: УКС1′ — 0,29; УКС2′ — 0,3; УКС3′ -0,39; УКС4′ — 0,4; УКС5′ — 0,33; УКС6′ — 0,33; УКС7′ — 0,41.
В план производства включается номенклатура продукции, уровень конкурентоспособности которой превышает уровень аналогичного показателя у товаропроизводителя-конкурента, т.е. УКСi > УКСi’.
Из всей номенклатуры в план производства могут быть включены следующие товары, уровень конкурентоспособности которых превышает соответствующий уровень у конкурента:
УКС2 (0,31) > УКС2′ (0,3)
УКС3 (0,4) > УКС3′ (0,39)
УКС4 (0,41) > УКС4′ (0,4)
УКС6 (0,35) > УКС6′ (0,33)
Проект технико-экономического обоснования будет рассмотрен на примере строительства предприятия по производству вертикально сверлильных станков, где уровень конкурентоспособности товара, т.е.на примере этих 4 станков, указанных выше.
2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) вертикально сверлильных станков и определение плана производства завода
Объект технико-экономического обоснования — строительство станкостроительного предприятия по производству вертикально сверлильных станков.
Исходя из данных таблицы 1, удельный вес этого вида станков в парке — 8,5, а доля в выпуске — 5% .
Источник: www.e-ng.ru
Технико-экономическое обоснование строительства организации
Распределение капитальных вложений по годам строительства:
4а. Ставка ссудного капитала (дисконта) – 20%
Снабжение вариант 1 – 210
Доля потребления (%) в пунктах:
Расстояние до пунктов (км):
Доля потребления (%) в пунктах:
Расстояние до пунктов (км):
Стоимость основных материалов, покупных полуфабрикатов за вычетом возвратных отходов на изделие, руб. – 31920
7а. Вес станка, т – 3,8 т
Трудоемкость изготовления одного станка, в н/ч – 900 н/ч
Коэффициент выполнения норм – 1,3
Среднечасовая ставка основных рабочих, р. – 9,25 р.
Премии основных рабочих, % – 30%
Среднечасовая ставка вспомогательных рабочих, р. – 8,51 р.
Премии вспомогательных рабочих, % – 35%
Дополнительная заработная плата основных и вспомогательных рабочих, % — 15%
Процент вспомогательных рабочих по отношению к производственным (основным) рабочим – 63%
Процент служащих по отношению к производственным рабочим – 28%
Среднемесячный оклад служащего – 2600 р.
Премия служащих / % дополнительной платы служащих – 50/10
Процент внепроизводственных расходов к производственной себестоимости – 7%
Длительность одного оборота оборотных средств, дней – 45 дн.
Процент общепроизводственных расходов – 90%
Процент общехозяйственных расходов – 60%
Ставка налога на прибыль – 24%
Уровень конкурентоспособности изделия (товаропроизводитель (УКС) конкурент по аналогу (УКСў)) №№
Процент отчислений на социальные нужды от затрат на оплату труда – 35 %
Задание на курсовой проект
1. Товарная политика предприятия и формирование плана производства
2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) вертикально сверлильных станков и определение плана производства завода
3. Выбор и экономическое обоснование пункта строительства предприятия
4. Определение потребности в персонале и затратах на оплату труда
5. Полная плановая себестоимость производства одного изделия и всего выпуска товарной продукции
6. Определение потребности в производственных фондах
7. Обоснование эффективности инвестиционного проекта
Список использованной литературы
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) – это документ, который разрабатывается для вновь создаваемых и реконструируемых предприятий и подтверждает экономичность проектирования и работы будущего предприятия. В процессе ТЭО устанавливается производственная мощность предприятия, потребности его в материалах, сырье, полуфабрикатах и источниках их получения, уточняется место размещения нового предприятия, решаются транспортные вопросы, определяется себестоимость продукции и общие затраты на ее производство, необходимые капитальные вложения и их экономическая эффективность. От качества ТЭО зависит не только решение кратковременных проблем, связанных с капитальным строительством и вооружением завода новой техникой, но и эффективность его дальнейшей деятельности — его будущее как производителя. В связи с этим очевидна необходимость в исследовательской работе на тему «Технико-экономическое обоснование целесообразности строительства нового предприятия».
В условиях перехода к рыночным отношениям и конкуренции ТЭО, кроме сведений о прогнозных объемах производства и реализации товара, затратах на производство, прибыли и рентабельности, должен содержать данные о рынках сбыта, спросе на продукцию, ценах, т.е. должен содержать результаты маркетинговых исследований.
Технико-экономическое обоснование осуществляется для вновь возводимых и реконструкции существующих промышленных предприятий всех форм собственности (государственная, коллективная, частная) и предусматривает вывод об экономической целесообразности строительства предприятия или отказ от предлагаемого проекта строительства.
Для развития российской экономики актуальны модернизация и обновление основных фондов, осуществляемые в ходе капитального строительства, под которым понимают создание новых, а также расширение и реконструкцию действующих организаций.
В курсовом проекте мы исследуем возможность строительства нового завода по строительству вертикально-сверлильных станков.
На сегодняшний день сверление применяется во всех областях промышленности. Сверление – это технологическая операция, предопределяющая дальнейшую обработку глубокого и точного отверстия.
Данный курсовой проект позволяет реально оценить возможности и перспективы вложения капитала в создание нового предприятия. Исходя из заранее известных данных в данной работе будет проведен анализ целесообразности создания нового предприятия.
По проделанной работе можно будет сделать вывод: выгодно или невыгодно создавать новое предприятие в условиях нашей нестабильной экономики.
1. Товарная политика предприятия и формирование плана производства
Современные сверлильные станки предназначены для сверления сквозных и глухих отверстий в сплошном материале и для финишной обработки отверстий, полученных в заготовке другим способом. Также сверлильные станки данного типа применяются для рассверливания отверстий, обеспечивающего высокую точность и шероховатость обрабатываемой поверхности в существующих в заготовке отверстий, нарезания внутренних резьб, вырезания дисков из листового материала и выполнения подобных операций сверлами, зенкерами, развертками, метчиками и другими инструментами, для зенкования торцовых поверхностей. Сверлильные станки позволяют производить данные технологические операции, предназначенные для образования в основании просверленного отверстия гнезд с плоским дном под головки винтов и болтов, для раскатывания отверстий специальными оправками.
Технологические возможности сверлильных станков не исчерпываются перечисленными работами. На сверлильных станках данного типа можно развальцовывать полые заклепки, обрабатывать многогранные отверстия, а также выполнять другие операции.
Существуют следующие типы универсальных сверлильных станков:
настольно сверлильные станки (мини сверлильные станки настольные одношпиндельные, в т.ч. с ЧПУ);
вертикально сверлильные станки (вертикальные, одношпиндельные, в т.ч. с ЧПУ);
радиально сверлильные станки;
многошпиндельные сверлильные станки;
станки для глубокого сверления.
Применяя специальные приспособления и инструменты, на сверлильных станках можно растачивать отверстия, вырезать отверстия большого диаметра в листовом материале («трепанирование»), притирать точные отверстия и т. д.
Сверлильные станки используют в механических, сборочных, ремонтных и инструментальных цехах машиностроительных заводов, а также в ремонтных мастерских, обслуживающих транспорт, стройки, сельское хозяйство.
На станках сверлильной группы обработка отверстий производится сверлами, зенкерами, развертками, зенковками и другими инструментами, нарезание резьбы — метчиками.
В условиях товарно-денежных отношений номенклатура выпускаемой продукции и объемы ее производства во многом зависят от ее конкурентоспособности. Следовательно, требуется постоянная оценка товара с позиции его соответствия требованиям рынка и экономической целесообразности его производства. Выполнение этих требований базируется на результатах маркетинговых исследований, анализ которых позволяет оценить уровень конкурентоспособности товара, что находит отражение в товарной политике, определяемой в бизнес-плане.
Разработка товарной политики предусматривает:
комплексный анализ возможностей действующих рынков с позиции обеспечения успешной реализации производимой продукции, т.е. оценку рынков сбыта;
сравнение уровней конкурентоспособности собственного и аналогичного товара, производимого конкурентами;
выбор наиболее благоприятных рынков и соответствующей номенклатуры продукции, объема реализации и цен на продукцию.
Для оценки рынков сбыта определяются место товара на различных рынках, исходя из платежеспособного спроса на товар, а также структура покупателей по платежеспособному спросу и перечень конкурентов.
Оценка рынков сбыта позволяет установить потенциальную номенклатуру всей продукции и определить уровень конкурентоспособности каждой номенклатурной позиции у соперника.
Для оценки конкурентоспособности товара определяется потенциальная номенклатура товара, исходя из возможностей действующих мощностей. В нашем случае, предприятие по производству вертикально сверлильных станков, исходя из производственной мощности, может выпускать семь наименований товара с уровнем конкурентоспособности: УКС1 – 0,26; УКС2 – 0,31; УКС3 – 0,4; УКС4 – 0,41; УКС5 – 0,31; УКС6 – 0,35; УКС7 – 0,4.
Соответственно уровень конкурентоспособности аналогичной продукции у конкурента: УКС1′ – 0,29; УКС2′ – 0,3; УКС3′ –0,39; УКС4′ – 0,4; УКС5′ – 0,33; УКС6′ – 0,33; УКС7′ – 0,41.
В план производства включается номенклатура продукции, уровень конкурентоспособности которой превышает уровень аналогичного показателя у товаропроизводителя-конкурента, т.е. УКСi > УКСi’.
Из всей номенклатуры в план производства могут быть включены следующие товары, уровень конкурентоспособности которых превышает соответствующий уровень у конкурента:
УКС2 (0,31) > УКС2′ (0,3)
УКС3 (0,4) > УКС3′ (0,39)
УКС4 (0,41) > УКС4′ (0,4)
УКС6 (0,35) > УКС6’ (0,33)
Проект технико-экономического обоснования будет рассмотрен на примере строительства предприятия по производству вертикально сверлильных станков, где уровень конкурентоспособности товара, т.е.на примере этих 4 станков, указанных выше.
2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) вертикально сверлильных станков и определение плана производства завода
Объект технико-экономического обоснования – строительство станкостроительного предприятия по производству вертикально сверлильных станков.
Исходя из данных таблицы 1, удельный вес этого вида станков в парке – 8,5, а доля в выпуске — 5% .
Структура наличного парка и выпуска металлорежущего оборудования
| Металлорежущие станки | %% к итогу | |
| Парк | Выпуск | |
| Токарные полуавтоматы | 3,4 | 4,2 |
| Радиально-сверлильные | 4,6 | 3 |
| Вертикально-сверлильные | 8,5 | 5 |
| Специальные сверлильные | 5,5 | 6 |
| Плоскошлифовальные | 2,3 | 2,5 |
| Специальные шлифовальные | 1,9 | 2,1 |
| Зубообрабатывающие | 3 | 4,3 |
| Горизонтально-фрезерные | 2,6 | 4 |
| Карусельные | 1,2 | 1,4 |
| Агрегатные | 2,4 | 2,6 |
| Прочие | 64,6 | 64,9 |
| Итого: | 100 | 100 |
Разработка баланса спроса и предложения начинается с определения потребности на год в новых специальных станках для машиностроения (Qспец.н), которая представляет собой сумму потребности новых специальных станков на расширение парка (Qспец. рас) и замену (Qспец. з.):
Qспец.н= Qспец. рас + Qспец.з
В свою очередь, потребность в новых специальных станках на расширение парка может быть определена по следующей формуле:
Qспец.рас = [(Qн * aм * aспец. * ΔKt )/Кпр] : 5,
где: Qн — наличный парк металлорежущих станков на начало планируемого периода — 2,5 млн.шт. (принимается для всех вариантов);
aм – доля металлорежущих станков в машиностроении на начало планируемого периода — 0,7 (принимается aм для всех вариантов);
aспец. — доля специальных станков в парке на начало периода — 0,085 (по данным таблицы 1 aспец принимается 0,085);
ΔКt — коэффициент, учитывающий прирост объема производства у потребителя (покупателя) за пятилетний период (для всех вариантов принимается ΔКt — 0,3);
Кпр – коэффициент роста производительности нового станка (принимается для всех вариантов равным Кпр – 1,2).
Потребность в новых специальных станках для замены физически устаревшего оборудования определяется по формуле:
Qспец. з. =( Qн * aм * aспец * На): Кпр,
где На – норма амортизации (для машиностроения принимается На – 0,08);
Qспец. з. = (2,5 млн. шт. * 0,7 * 0,085 * 0,08) : 1,2 = 9917 шт.
Потребность станков на расширение и замену в парке машиностроения составляет 75% общей потребности данного вида оборудования.
Общая потребность специальных станков для народного хозяйства в целом.
Qспец.общ.=(Qспец.расш. +Qспец..з.) : 0,75 = (7438 + 9917) : 0,75=23140 шт.
Потребность в новых специальных станках для прочих отраслей народного хозяйства составит:
Qспец..пр. = Qспец.общ.. – (Qспец.расш. + Qспец.з) = 23140 — (7438 + 9917)= 5785 шт.
Данные расчета заносятся в таблицу 2 «Баланс производства и спроса вертикально-сверлильных станков» — раздел потребление.
Далее определяются источники удовлетворения спроса, т.е. ресурсная часть баланса оборудования. Таких источников два: первый – выпуск станков на станкостроительных предприятиях с учетом прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий (принимается 20% от выпуска для всех вариантов); второй источник — капитальное строительство. Сравнение расходной части баланса (потребность оборудования) с ресурсной частью (выпуск продукции) позволяет определить величину дефицита в станках, покрываемую за счет капитального строительства (Qспец..деф.). В нашем случае дефицит рассчитывается, как разница между спросом (Qобщ. – 23140 шт.) и предложением, т.е. общим объемом выпуска производством новых вертикально-сверлильных станков. При этом выпуск станков без учета прироста выпуска за счет организационно-технических мероприятий определяется по формуле:
Qпр.спец. = Qпр.мет. * a’сп = 45000 * 0,05 = 2250 шт.,
где Qвып.мет. – годовой объем выпуска металлорежущих станков принимается равным 45000 шт.
a’сп. — доля выпуска специальных станков – 0,05 (принимается по данным таблицы 1).
Прирост же выпуска вертикально-сверлильных станков за счет организационно-технических мероприятий (Qорг.спец.) определяется по формуле:
Qорг.спец. = Qвып.мет. * a,спец. * 0,2 = 45000 * 0,05 * 0,2 = 450 шт.
Общий объем выпуска Qвып.об. = Qпр.спец. + Qорг.спец. = 2250 + 450 = 2700шт.
Дефицит составит: DQспец.деф.=Qобщ.–Qвып.об.=23140 – 2700 = 20440 шт.
На основании данных, указанных в задании, об объеме выпуска вертикально сверлильных станковў (минимальный – 1800 шт., максимальный – 5400 шт.) делаем вывод о том, что для устранения дефицита в вертикально-сверлильных станках должно быть построено 4 и реконструировано одно предприятие. В курсовом проекте расчет ведется по одному вновь создаваемому предприятию с выпуском 5400 шт., что позволит уменьшить дефицит рынка в этом виде оборудования на 26,4 % (5400*100/20440).
Источник: xreferat.com
Экономическое обоснование строительства коттеджного поселка. Дипломный проект — Экономическое обоснование строительства котте. Строительства коттеджного поселка дипломный проект
Единственный в мире Музей Смайликов
Самая яркая достопримечательность Крыма
Скачать 3.09 Mb.
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
СТРОИТЕЛЬСТВА КОТТЕДЖНОГО ПОСЕЛКА
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
Специальность 080507.65 «Менеджмент организации»
АННОТАЦИЯ
Дипломный проект содержит 88 стр., 35 рис., 30 табл., 40 литературных источников
КОТТЕДЖ, СТРОИТЕЛЬСТВО, ДОЛЯ РЫНКА, ПРОЕКТ, ЦЕЛЕВОЙ СЕГМЕНТ, УСЛУГИ НАСЕЛЕНИЮ, ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Цель: обоснование эффективности строительства коттеджного поселка.
Объект: строительная компания, действующая в сфере коттеджного строительства.
Предмет: процесс планирования строительства коттеджа.
В работе проведен анализ деятельности строительного подрядчика
«Свой дом». Изучены теоретические основы управления проектами по строительству коттеджей. Предложен проект технико-экономического обоснования проекта строительства коттеджа. Общая площадь здания 118 м 2 , стоимость 1 м 2 составила 15,3 тыс. руб. Сметная стоимость проекта строительства коттеджа составила 1 134 тыс. руб.
Контрактная цена коттеджа – 1800 тыс. руб. Применение программного продукта MS Project позволило проанализировать альтернативные варианты развития проекта и выбрать оптимальный путь строительства коттеджа, определить потребность в денежных средствах, подобрать оптимальную схему финансирования, оценить эффективность капитальных вложений. Финансовые показатели проекта демонстрируют высокую прибыльность строительства коттеджа. Чистая прибыль после уплаты налога – 542 тыс. руб. рок реализации проекта – 96 дней. Проведенные расчеты позволяют заключить, что реализация проекта – строительство коттеджа – является прибыльным бизнесом.
ABSTRACT
The diploma thesis contents 88 pages, 35 illustrations, 30 tables, 41 reading list
COTTAGE, MARKET SHARE, PROJECT, TARGET SEGMENT, SERVICES TO THE POPULATION, FINANCIAL MODEL
Purpose: justification of efficiency of construction of the cottage settlement.
Object: the construction company operating in the sphere of cottage construction.
Subject: process of planning of construction of a cottage.
In work the analysis of the company «Svoy Dom» is carried out. Theoretical bases of project management of cottage building are studied. The project of a cottage building is offered. The total area of a building is 118 sq.m. Budget cost of the project is 1 134 thousand roubles. Contract price of a cottage is 1800 thousand roubles. Usage of MS Project allowed to analyze alternative options of projet development and to choose an optimum way of cottage building, to estimate efficiency of investments. Financial performance of the project shows high profitability of cottage building.
Net profit after tax payment is 542 thousand roubles. The carried-out calculations allow to conclude that implementation of the project – cottage construction – is profitable business.
1 Анализ деятельности строительного подрядчика «Свой дом» 8
1.1 Общая характеристика «Свой дом» 8
1.2 Анализ финансового состояния «Свой дом» 12
1.3 Анализ сильных и слабых сторон «Свой дом» 24
2 Теоретические основы управления проектами по строительству коттеджей 34
2.1 Состояние коттеджного строительства в Ростовской области 34
2.2 Понятие инвестиционного проекта на этапе организации строительно-ремонтных работ 43
2.3 Управление проектом строительных работ 54
3 Технико-экономическое обоснование проекта строительства коттеджа 69
3.1 Концепция коттеджного поселка 69
3.2 Организационный план 71
3.3 Расчет технико-экономических показателей проекта 84
Заключение 91
Список использованных источников 95
Приложение 1 Данные бухгалтерской финансовой отчетности 98
Приложение 2 Договор подряда 101
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность дипломного проекта. Долгое время коттеджное строительство в Ростове сдерживали такие факторы, как развитость частного сектора, умеренные цены на землю и отсутствие инженерной инфраструктуры на свободных площадках. Взлет цен на землю и жилье в многоквартирных домах простимулировал спрос, в следствие чего появились первые коттеджные проекты. По темпам коттеджного строительства Ростовская область значительно отстала от некоторых регионов России. Среди основных тормозящих факторов строители называют большой удельный вес частного сектора в Ростове, в то время, как земля вблизи города довольно дорога, а больших свободных участков вообще нет: все окрестные земли имеют статус земель сельхозназначения, и изменить этот статус стоит немалых трудов.
В настоящее время, в период развития отрасли коттеджного строительства, на рынке, в связи с изменяющимся спросом, наличием большого количества конкурентов с различными производственными мощностями и различными возможностями, возникает проблема выбора оптимальной производственной программы и её структуры, определении таких сроков реализации производственной программы, которые минимизируют затраты на её выполнение. В связи с этим задачи объемно-календарного планирования усложняются, и к ним предъявляются более высокие требования, чем предъявлялись ранее, в более стабильное время. В этой связи, в коттеджном строительстве важное место занимают проблемы формирования производственной программы и подготовки к её реализации, проблемы объемно-календарного планирования.
Существующие на сегодняшний день методы объемно-календарного планирования не обеспечивают достаточной точности определения сроков выполнения этапов строительства. Существующие методы позволяют приблизительно оценить соответствие требуемых для выполнения работ ресурсов располагаемым ресурсам строительной компании и ресурсам субподрядных организаций. Последствия приближенного или неточного объемно-календарного планирования в коттеджном строительстве могут иметь различное влияние как на само выполнение проектов, их стоимость, так и на отношения между заказчиком и строительной компанией.
Таким образом, актуальность темы дипломного проекта определяется тем, что, как и в любой другой организации, в коттеджном строительстве невозможно работать по одному, однажды разработанному плану. В строительной компании необходима система планирования, система планов, которая детализирует планово-учетные периоды, полученные на предыдущем этапе и на данном этапе, дифференцируя и учитывая особенности организации, от укрупненного перспективного планирования до более коротких отрезков времени, вплоть до каждой отдельной работы. Центральной задачей в этом является задача объемно-календарного планирования, которая занимает особое место в процессе планирования, так как, с одной стороны, опирается на задачи годового планирования, дифференцирует и уточняет сроки выполнения различных видов и этапов работ, с другой стороны создает условия для оперативного планирования. Ошибочное составление объемно-календарного плана, неправильное определение срока привлечения субподрядных организаций может поставить под угрозу срыва плановые задания, что может иметь серьезные последствия для строительной компании.
Учитывая, что в современных условиях важное значение имеют задачи максимально эффективного использования имеющихся у организации ресурсов и максимально эффективного использования привлекаемых ресурсов, актуальность этой задачи возрастает.
Актуальность проблемы определила постановку цели и задач дипломного проекта.
Целью дипломного проекта является обоснование эффективности строительства коттеджного поселка.
- провести анализ деятельности строительного подрядчика
«Свой дом»; - изучить теоретические основы управления проектами по строительству коттеджей;
- разработать проект технико-экономического обоснования проекта строительства коттеджа.
Предметом дипломного проекта являются процессы планирования деятельности строительной фирмы, включающие процесс строительства коттеджа, процесс распределения работ по этапам строительства.
В дипломном проекте использованы следующие методы: метод финансового анализа, теоретический анализ, метод сетевого планирования.
Дипломный проект включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения. Во введении обоснована актуальность проблемы, сформулированы цель и задачи исследования. В первой главе проведен анализ деятельности строительного подрядчика
«Свой дом». Во второй главе изучены теоретические основы управления проектами по строительству коттеджей. В третьей главе предложен проект технико-экономического обоснования проекта строительства коттеджа. В заключении сформулированы выводы по работе.
Анализ деятельности строительного подрядчика
«Свой дом»
Общая характеристика «Свой дом»
- подготовка строительного участка;
- разборка и снос зданий, расчистка строительных участков;
- производство земляных работ;
- строительство зданий и сооружений (этажность – не более 3 этажей);
- производство общестроительных работ;
- производство общестроительных работ по возведению зданий;
- монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций;
- устройство покрытий зданий и сооружений;
- производство отделочных и завершающих работ.
Основные показатели деятельности строительного подрядчика за период с 2009 по 2011 гг. представлены в табл. 1.1.
Таблица 1.1 – Основные показатели деятельности строительного подрядчика за период с 2009-2011 гг., тыс. руб.
| Наименование показателя | 2009 | 2010 | 2011 | Темп роста к 2010 г., % | Темп прироста, % |
| 1. Выручка от продажи услуг/товаров, тыс. руб. | 6895 | 12016 | 14104 | 117,4 % | 17,4 |
| 2. Себестоимость услуг/продукции, тыс. руб. | 6398 | 11051 | 12862 | 114,3 % | 14,3 |
| 3. Чистая прибыль, тыс. руб. | 497 | 965 | 1242 | 128,7 % | 28,7 |
| 4. Рентабельность услуг/продукции, % | 7,77 | 8,73 | 9,66 | 110,6 | 10, |
| 5. Среднегодовая численность работников, чел. | 8 | 14 | 16 | 114,3 % | 14,3 |
| 6. Среднемесячный фонд заработной платы, руб. | 64200 | 129220 | 214800 | 166,2 % | 66,2 |
| 7. Средняя заработная плата на 1 работника, руб. | 8025 | 9230 | 13425 | 145,4 % | 45,4 |
| 6. Стоимость основных фондов на конец года, тыс. руб. | 83,3 | 110 | 133,4 | 121,3 % | 21,3 |
На рис. 1.1 представлена динамика выручки «Свой дом» за период 2009-2011 гг.
Рис. 1.1 – Динамика выручки за период 2009-2011 гг.
На протяжении трехлетнего периода наблюдается устойчивый рост выручки от предоставления услуг населению. В 2011 г. выручка от продажи услуг увеличилась на 2088 тыс. рублей и составила 14104 тыс. рублей (темп прироста по выручке 17,4 %).
Рис. 1.2 – Динамика себестоимости продукции/услуг и чистой прибыли
Увеличение себестоимости продукции в 2011 г. (темп прироста составил 14,3 %) произошло за счет увеличения объема оказываемых услуг населению и за счет увеличения среднесписочного состава работников. В 2011 г. чистая прибыль «Свой дом» увеличилась на 277 тыс. рублей и составила 1242 тыс. рублей (темп прироста составил 28,7 %).
Рис. 1.3 – Динамика численности работников и средней заработной платы на 1 работника за период 2009-2011 гг.
Показатель среднегодовой численности работников имеет положительную тенденцию. Среднесписочное число работников «Свой Дом» по состоянию на 1.01.2012 г. составило 16 человек. Следует отметить, что в организации наблюдается рост средней заработной платы, причем уровень заработной платы существенно выше, по сравнению со средним прожиточным минимумом по Ростовской области (6224 рублей).
Источник: topuch.ru