Планирование объема работ на предприятии в физическом выражении. План по прибыли, по труду, по техническому развитию. Расчет затрат труда и заработной платы рабочих. Баланс календарного времени. Обоснование планового темпа роста производительности труда.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 09.03.2011 |
| Размер файла | 66,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
1. Основные сведения о предприятии
2. Разработка производственной программы
2.1 Производственная программа
2.2 Планирование объема работ в физическом выражении
3. План по прибыли
Вейнгардт Экономика организации Урок 7 Планирование деят ти предпр
4. План технического развития
5. План по труду
5.1 Расчет затрат труда и заработной платы рабочих
5.2 Баланс календарного времени
5.3 Штатное расписание
5.4 Расчет численности, фонда оплаты труда и средней зарплаты по категориям работников
5.5 Обоснование планового темпа роста производительности труда
6. Финансовый план
По мере роста сложности и динамичности внешней среды, объектов и субъектов хозяйствования, нововведений возрастает роль планирования в менеджменте строительных организациях. По многим источникам известно, что наблюдается жесткая связь между успехом организации и планированием, так наибольшая доля неудач фирм в условиях рынка связана с ошибками при планировании. Планирование — это не просто умение предусмотреть все необходимые действия. Это также способность предвидеть любые неожиданности, которые могут возникнуть по ходу дела, и уметь с ними справляться. Необходимость планирования деятельности предприятия в условиях рынка объективно возрастает, так как предприятие является обособленным хозяйственным субъектом, целью деятельности которого является долговременная максимальная прибыль. Чтобы цель была достигнута, необходимо решить целый комплекс плановых задач:
определение роли и места предприятия на рынке;
планирование программ своей деятельности;
прогнозирование цен на выпускаемую продукцию;
снижение затрат на единицу продукции;
планирование технического развития предприятия;
определение направлений использования собственных финансовых средств;
планирование привлекательности заемных средств.
Планирование является важнейшей частью предпринимательской практики. И серьёзный подход к планированию создает основу для устойчивой и эффектив ной работы.
Целью курсовой работы является закрепление теоретического материала и приобретение навыков текущего планирования деятельности строительного пре д приятия.
Задачи курсовой работы :
Экономика социальной сферы — Тема: Планирование и организация строительной деятельности
1. С оставление характеристики организации для оценки открывающихся перспектив и выработка плана конкретных действий, направленных на достиж е ние поставленн ых цел ей .
2. Составление плана производства. При его разработке предусматривается выполнение двух расчетов: плана подрядных работ и ведомости физических об ъ емов работ.
3. Составление плана по прибыли. Прибыль является одним из важнейших показателей, характеризующих деятельность любого предприятия. Планирование прибыли необходимо для формирования финансовой стратегии предприятия на предстоящий плановый период.
4. Составление плана технического развития, мероприятия которого обе с печивают повышение эффективности производства и внедрение интенсивных способов развития производства.
5. Составление плана по труду. Для разработки плана по труду выполняю т ся следующие расчеты: расчет затрат труда и заработной платы рабочих, баланс календарного времени одного рабочего, штатное расписание, расчет численности, фонда оплаты труда и средней заработной платы по категориям работников.
6. Составление финансового плана. Финансовый план строительной организации является обобщающим и завершающим разделом бизнес — плана и содержит расчеты, обосновывающие плановые размеры доходов и расходов пре д приятия.
прибыль труд заработная затрата
1. ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ
ОАО «Мастер» было создано в 1999 году. За 10 лет работы компания сдала более 400 тысяч квадратных метров коммерческой и жилой недвижимости. На сегодняшний момент «Мастер» это одна из крупнейших строительных организаций города, собственная проектно-конструкторская фирма, агентство недвижимости.
Компания выполняет весь комплекс работ, связанных с реализацией инвестиционного проекта, начиная с проектных разработок, и заканчивая реализацией готового жилья. В сферу деятельности компании входит строительство многоэтажного и малоэтажного жилья, коммерческие объекты. Целью деятельности предприятия является извлечение прибыли посредством быстрого и качественного удовлетворения спроса населения. Производство строительно-монтажных работ ОАО «Мастер» выполняет, как генеральный подрядчик, так и собственными силами и средствами, а для выполнения специальных и монтажных работ привлекает на основе договоров субподряда специализированные строительные и монтажные организации (субподрядчиков). Заказчиками ОАО «Мастер» являются, как предприятия и организации города, так и физические лица.
Организационно-правовой формой предприятия является открытое акционерное общество. Количество акций предприятия — 15 000 шт. Объем строительно-монтажных работ в отчетном году составил 69 000 тыс.р., себестоимость СМР — 60 380 тыс.р. При этом среднемесячная заработная плата в отчетном году составила 4 600 рублей.
ОАО «Мастер» имеет активы, стоимость которых на конец отчетного года составляет: внеоборотные активы — 10 800 тыс.р.; материальные запасы — 2 000 тыс.р.; денежные и прочие средства — 1 700 тыс.р. Плановая производственная мощность предприятия составляет 70 000 тыс.р.
2. РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
2.1 Производственная программа
Производственная программа представляет собой перечень объектов, на которых строительная организация предполагает выполнять работы в плановом периоде.
Исходные данные для разработки производственной программы представлены в задании. При разработке производственной программы должны соблюдаться следующие условия:
1) доля работ, выполняемых собственными силами, по объектам культурно-бытового назначения выполняется в размере 60% общего объема, а по объектам жилищного строительства на разных стадиях строительства доля составляет:
а) подготовительный период — 80%;
б) подземная часть — 0%;
в) надземная часть — 100%;
г) отделочные работы — 50%;
2) порядок расчета за выполненные работы:
а) по объектам жилищного строительства:
— при сроке строительства до 7 мес. — за объект в целом;
— при сроке строительства более 7 мес. — ежемесячно;
б) по объектам культурно-бытового назначения — ежеквартально;
а) по объектам жилищного строительства — 35 %;
б) по объектам культурно-бытового назначения — 25 %.
Для составления календарного графика необходимо произвести расчет об ъ емов работ собственными силами по каждому объекту, включаемому в план. Ра с чет произведем в табличной форме (Таблицы 2.1-2.2).
Условные обозначения:
ПП — продолжительность подготовительного периода;
ПЧ — продолжительность возведения подземной части;
НЧ — продолжительность возведения надземной части;
О — продолжительность выполнения отделки.
Таблица 2.1 — Расчет объемов работ по 5-эт. к/п жилому дому (3930 м 2 ) стоимостью 7500 тыс. р.
Источник: knowledge.allbest.ru
Опорный Тюменский индустриальный университет
Магистерская программа направлена на подготовку специалистов в области экономики и планирования строительного производства, способных определить величину производственных затрат строительной организации, осуществлять контроль расходования сметных и плановых лимитов материально-технических и финансовых ресурсов при производстве работ, вести первичную учетную, отчетную и аналитическую документацию, осуществлять анализ деятельности строительной организации, оценивать бизнес и объекты недвижимости, выполнять обоснование инвестиционно-строительных проектов.
В результате освоения программы выпускник готов решать различные производственно-экономические и управленческие задачи:
✅ Планирование потребности в ресурсах для ведения строительного производства;
✅ Определение и обоснование стоимости потребляемых ресурсов при производстве работ;
✅ Разработка и обеспечение реализации производственной программы строительного предприятия;
✅ Организация работы по обеспечению учетной документацией строительства и капитального ремонта объектов недвижимости;
✅ Разработка, реализация и контроль мероприятий по внедрению информационных, энергосберегающих и других технологий в строительном производстве и учете;
✅ Реализация финансово-экономической стратегии строительного предприятия;
✅ Оценка эффективности и управление инвестиционными проектами;
Направления деятельности выпускника:
✅ Ведение планово-экономической работы в строительной организации;
✅ Сравнительный анализ экономической деятельности строительной организации;
✅ Повышение эффективности планово-экономической деятельности строительной организации;
✅ Расчет и анализ технико-экономических показателей деятельности строительной организации;
✅ Определение величины затрат строительной организации в процессе производства;
✅ Экономическое планирование производства работ в строительной организации.
- Социальные коммуникации
- Психология
- Деловой иностранный язык
- Прикладная математика
- Основы научных исследований
- Организация проектно-изыскательской деятельности
- Организация и управление производственной деятельностью
- Управление объектами недвижимости
- Обоснование инноваций и инвестиций
- Современные технологии проектирования, строительства и реконструкции объектов недвижимости
- Нормативно-правовое сопровождение строительства
- Экономика строительного производства
- Планирование строительного производства
- Сметное ценообразование в строительстве
- Управление объектами недвижимости
- Обоснование инвестиций и инноваций
- Организация и управление инвестиционно-строительной деятельностью
- Организация, нормирование и оплата труда в строительстве
- Информационные технологии в управлении строительными проектами
- Финансирование проектов в строительстве
- Анализ технико-экономических показателей деятельности строительного предприятия
- Контроль технического состояния объектов строительства
- Контроллинг и планирование затрат на предприятиях стройиндустрии и Маркетинговые инструменты в строительстве
- Государственное регулирование инвестиционно-строительной деятельности и Девелопмент недвижимости
- Бухгалтерский учет и аудит в строительных организациях и Бухгалтерский учет
- Налоги и налогообложение в строительстве
КАРЬЕРА
Карьерный рост по итогу выпуска (специальность и предполагаемую зп по HH)*:
| ✅ Руководитель компании, специализирующейся на строительстве, ремонте, содержании и управлении объектов недвижимости — от 120 000 рублей | ✅ Заместитель руководителя по экономике и финансам профильных предприятий — от 100 000 рублей | ✅ Начальник (руководитель) планово-экономического отдела профильных предприятий- от 50 000 рублей | ✅ Ведущий специалист по планово-экономическому обеспечению профильных предприятий — от 40 000 рублей |
Потенциальные места работы и направления деятельности выпускников:
✅ Выпускники данного направления подготовки будут востребованы в организациях любой организационно-правовой формы инвестиционно-строительной сферы: Главное управление строительства; Департамент тарифной и ценовой политики; Департамент жилищно-коммунального хозяйства; ОАО ТДСК, ОАО «ТОДЭП» , ПСК «Дом» , ООО «Домострой» , ОАО «ДСК», ООО «Завод ЖБИ №5» и др.
✅ Возможные профессии выпускников: руководитель или специалист планово-экономического, сметно-договорного, планово-производственного отделов, отдела труда и заработной платы, специалист по финансово-экономическому планированию, экономист ПЭО, специалист по планово-экономическому обеспечению компаний, специализирующихся на строительстве, ремонте, содержании и управлении объектами недвижимости. __
Источник: www.tyuiu.ru
Экономика организация и планирование строительства
Оперативные планы, направленные на реализацию заданий производственно-экономического плана при выполнении работ на конкретных объектах конкретными исполнителями. Объектами планирования здесь служат участки производителей работ, мастеров и бригады. Время планирования — от квартала (месяца) для участков до суток для строительных бригад. Методы оперативного планирования изучаются в курсе Организация и планирование строительного производства . [c.133]
Проекты должны предусматривать максимальную сборность и унификацию зданий, но без ущерба их архитектурному содержанию, укрупнение конструкций с учетом наличных средств механизации, повышение технологичности проектных решений, использование высокопроизводительной техники. В проектах должна содержаться вся информация, необходимая для организации и планирования строительного производства (данные об объемах работ, потребном количестве материалов, конструкций, машин, трудовых ресурсах, транспортных средствах). Проект должен учитывать интересы предприятий, изготавливающих изделия, детали и конструкции. Количество применяемых типоразмеров и марок сборных элементов дается в проектах минимальным. Это исключает частую переналадку поточных линий на заводах. Таким образом, проектирование содействует развитию технического прогресса. [c.126]
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА [c.369]
Глава 15. Организация и планирование строительного производства 371 [c.371]
Глава 15. Организация и-планирование строительного производства 379 [c.379]
Этой проблеме партия и правительство уделяют постоянное внимание. В частности, в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы перед плановыми и хозяйственными органами страны ставится задача разработать и осуществить меры, направленные на повышение эффективности капитальных вложений, ускорение ввода в действие производственных мощностей и объектов на ранее начатых стройках и резкое сокращение числа вновь начинаемых строек . В постановлении предусматриваются наиболее важные направления решения этой задачи на основе совершенствования организации и планирования строительного производства и проектирования. [c.273]
ЦСУ СССР. Основы экономики, организации и планирования строительного производства. Экономика , 1968. [c.368]
Автор приносит благодарность коллективу кафедры Организация и планирование строительного производства Московского инженерно-экономического института им. С. Орджоникидзе и ее руководителю доктору экономических наук Галкину И. Г., а также члену-корреспонденту АН СССР Аганбегяну А. Г. за ценные замечания по рукописи учебного пособия, которые автор учел при ее доработке. [c.7]
В строительстве транспорт оказывает существенное влияние на ритмичность работы и сокращение сроков возведения объектов (сооружений), производительность труда и себестоимость строительно-монтажных работ. С ростом технического прогресса и расширением масштабов строительного производства увеличиваются объемы транспортных и погрузочно-разгрузочных работ, растет и влияние транспорта на экономику строительных организаций. Поэтому повышение эффективности производства в значительной мере зависит от совершенствования организации и планирования строительного транспорта. [c.330]
Экономика строительства — это отраслевая наука, которая исследует формы проявления общих экономических законов в капитальном строительстве. Поэтому, с одной стороны, экономика строительства тесно связана с научными дисциплинами, изучающими экономические законы общественного производства, распределения, обмена и потребления материальных благ на различных ступенях его развития, и, с другой, она основывается на достижениях специальных научных дисциплин, изучающих факторы производства, таких, как Организация и технология строительного производства , Строительные конструкции , Основания и фундаменты , Вычислительная техника и др. В свою очередь, экономика строительства — теоретическая основа для социально-экономических дисциплин, таких, как Финансирование и кредитование строительства , Экономика труда в строительстве , Планирование капитального строительства и др. [c.14]
Стройфинплан составляют, пользуясь различными нормативами производственными, нормативами организации и управления строительства, ценообразования и планирования строительного производства. К производственным нормативам относятся нормы и расценки на строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы, а также нормы расхода строительных материалов и времени работы строительных машин и механизмов. [c.169]
Коллективный подряд должен внедряться при непременном улучшении организации труда, планирования строительного производства и управления им. Запланированные строительно-монтажные работы должны выполняться преимущественно силами укрупненных комплексных бригад. При этом допускается формирование бригад по участковому принципу (бригады-участки) с включением в их состав линейных инженерно-технических работников и рабочих-повременщиков. [c.111]
Необходимость повышения уровня организации общественного производства, а также требования практики проектирования и планирования строительного производства выдвинули обширный класс экстремальных задач, в которых ставится цель отыскать объективно лучшее решение из всех возможных (в данной экономической обстановке). Привлекая аппарат дифференциального исчисления, линейного программирования, теории вероятностей и других отделов математики, можно подойти к формированию сложных моделей и оптимизировать их на основе анализа функциональных или иных допускающих математическое выражение связей между размером экономической эффективности и технико-экономическими параметрами модели. [c.147]
Основные задачи строительно-монтажных организаций — концентрация сил и средств на важнейших пусковых объектах и недопущение их распыления по многочисленным строительным площадкам, а также совершенствование организации, планирования и управления строительным производством. Способы и методы наилучшего решения этих задач изучаются в учебной дисциплине Организация и планирование производства. Управление строительным процессом , в которой рассматриваются закономерности развития строительных и монтажных организаций, являющихся первичными основными звеньями одной из отраслей материального производства — капитального строительства. [c.4]
Использование экономических законов социализма осуществляется при помощи хозяйственного механизма, или механизма хозяйствования, который представляет собой систему правил и мероприятий по организации, планированию и управлению строительным производством. [c.7]
Организация, планирование и управление строительным производством должны обеспечить выполнение задач, поставленных перед капитальным строительством и обусловленных объективными требованиями нынешнего этапа коммунистического строительства в нашей стране. Организация, планирование и управление строительным производством основываются на следующих общих для социалистического способа производства принципах [c.7]
В настоящее время оперативное планирование строительного производства осуществляется на уровне трестов, строительно-монтажных управлений и их подразделений. Увязка оперативных планов низовых подразделений с соответствующими показателями годовых и квартальных планов строительной организации предполагает, что руководство утверждает подразделениям основные производственные задания на год с распределением по кварталам и конкретизирует их в оперативных планах на месяц. [c.290]
Организация, планирование и управление строительным производством Под ред. И. Г. Галкина. М., Высшая школа, 1978. [c.317]
Планирование строительного производства осуществляется на основе единой системы показателей и экономических нормативов, среди которых различают показатели и нормативы директивные, устанавливаемые сверху, и показатели, утверждаемые самими строительными организациями. [c.133]
Нахождение наиболее целесообразных решений в части взаимодействия строительных организаций и заводов — поставщиков материалов, изделий и конструкций входит в задачу планирования строительного производства. Следует находить такие решения, которые обеспечат выполнение плана строительной организации при наиболее полном использовании мощностей предприятий-поставщиков с учетом их специализации, специфики и возможностей. Эта задача решается на всех стадиях планирования и организации производства. [c.296]
Систему нормативов планирования строительного производства должны составлять производственные нормативы, разработанные с учетом конкретных условий работы каждой организации, заданий по снижению расхода ресурсов, внедрению в практику достижений науки и техники. В соответствии с указанными заданиями эти нормативы должны ежегодно пересматриваться. [c.340]
Планирование имеет директивный характер. Разработанный план капитального строительства в соответствии с директивными заданиями должен обеспечить выполнение заданий народнохозяйственного плана по всем показателям и отраслям народного хозяйства. Отсюда вытекает необходимость строгого соблюдения государственной плановой дисциплины каждым предприятием-заказчиком, строительной организацией и предприятиями по производству машин, механизмов и строительных материалов при выполнении всех показателей плана и заданий по кооперированным поставкам. [c.57]
Основной формой текущего планирования строительного производства является стройфинплан, представляющий собой развернутую программу производственной, хозяйственной и финансовой деятельности строительно-монтажной организации по выполнению заданий государственного плана капитального строительства при наиболее полном использовании ресурсов и неуклонном повышении эффективности производства. [c.60]
ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА И РАЗВИТИЯ МОЩНОСТЕЙ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ [c.83]
Основные задачи планирования строительного производства обеспечение выполнения заданий по вводу в действие производственных мощностей и объектов, предусматриваемых в планах капитального строительства своевременного и в требуемых размерах развития производственных мощностей строительно-монтажных организаций и производственно-технической базы строительства, а также повышение эффективности строительного производства. [c.83]
Одним из основных разделов планирования строительного производства является развитие мощностей строительно-монтажных организаций. Оно планируется по производственным и всесоюзным строительно-монтажным объединениям, трестам, комбинатам, территориальным главным управлениям строительства, республиканским и союзным министерствам (ведомствам), союзным республикам. [c.86]
Новая система планирования и экономического стимулирования внесла коренные изменения в существующую экономическую систему в строительстве значительно сократилось число плановых показателей, а основным плановым показателем стал срок ввода в действие мощностей и объектов строительства. Значительную часть плановых показателей самостоятельно разрабатывает и утверждает строительная организация, таким образом повышается роль и ответственность руководителей подрядных организаций за экономику строительного производства. [c.134]
Организация и планирование строительного производства Учеб. Для инж.-экон.спец. вузов./ И.Г.Галкин, Э.И.Сафонова, Н.В.Огнева и др. Под ред. И.Г.Галкина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. Высш.школа., 1985. — 463 с. [c.113]
Применительно к данным, приведенным в учебном пособии Управления подготовки кадров счетных работников ЦСУ СССР Основы экономики, организации и планирования строительного производства . Экономика , 19G8, стр. 33. [c.44]
Jlinii. Климов А. Н., О л е н е в И. Д., С о к о л и-ц ы н С. А., Организация и планирование машиностроительного завода. [Учебник], М. —Л., 1961 Экономика строительстна. Уч. пособие, М., 1960 Вареник Е. И., К а н т о р е р С. Е., П а р а у G е к Г. Э. [и др.], Организация и планирование строительного производства. Учебник, М., 1961. [c.245]
Лит. Вареник Е. И., Канторер С. Е., Парау-бек Г. Э. [и др.], Организация и планирование строительного производства, М., 1961 см. Официальные материалы, опубл. в сборнике Законодательство о капитальном строительстве в СССР, т. 1—2, М., 1961 (сборник норм и правил). [c.125]
Лит. Б а л и х и н М. И.. К о в н а т В. Л., Планирование деятельности строительных организаций, 2 изд., М., 1962 Организация и планирование строительного производства. Учебник, под общ. ред. Е. И. Вареника, М., 1061 Указания по составлению стройфинплана, М., 1960 (НИИ экономики строительства Акад. стр-ва и арх-ры СССР) Б а-шинский С., Гуревич М., Пути дальнейшего совершенствования и развития нормативной бавы строительного производства, Экономика строительства , 1962, № 5. [c.129]
Рецензенты член-корреспондент АН СССР Аган-бегян А. Г. кафедра организации и планирования строительного производства МИЭИ им. С. Орджоникидзе. [c.2]
Организация и планирование производства. Управление строительным процессом. Учебник для вузов / Бренц А. Д., Тищенко В. Е., Андрианов А. К. и др.— М. Недра, 1985, 320 с. [c.2]
Организация, планирование и управление строительным производством при сооружении нефте- и газопроводов, газохранилищ и нефтебаз основываются на этих принципах. Вместе с тем в практике хозяйственной работы при строительстве данных объектов должны учитываться такие их особенности, как территориальная разобщенность строящихся объектов, особенно в условиях промыслового и трассового строительства, большой удельный вес линейных работ, а также сварочных работ и работ по транспортировке материалов (прежде всего труб), значительная доля материалов в общей стоимости работ и относительно небольшие затраты живого труда, высокий уровень механизации строительных и монтажных работ и др. [c.7]
Составной частью onqpaTHBHoro планирования и управления строительным производством является организация системы контроля за ходом выполнения плана. Контроль за выполнением недельно-суточных графиков и месячных планов строительными участками осуществляет строительное управление, а за работой общестроительных управлений, специализированных субподрядных организаций и других подразделений — генподрядный трест. [c.298]
Источник: economy-ru.info