Производственная программа СМР является основным документом или результатом годового производственного плана. В ней находят отражение конечные результаты деятельности, которые представляются в виде вводимых в эксплуатацию новых производственных мощностей и объектов непроизводственного назначения.
Производственная программа определяет объем СМР как во всей организации в целом, так по всем ее звеньям. На основе производственной программы рассчитывают потребности в материально-технических ресурсах, определяют все разделы и другие параметры годового плана. Так, исходя из производственной программы, разрабатывают планы производства работ по отдельным объектам и их комплексам и определяют мероприятия по развитию производственной мощности строительно-монтажной организации.
Исходными документами и данными для разработки годовой производственной программы являются:
- ? задания по вводу в действие основных объектов, предусматриваемых в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнений;
- ? договоры подряда и субподряда;
- ? титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек;
- ? сетевые и календарные графики производства СМР.
Годовая производственная программа имеет два раздела:
8 видов потерь. Бережливое производство для новичков. Управление изменениями.
- 1) план ввода в действие производственных мощностей и объектов непроизводственного назначения;
- 2) план по объему подрядных работ (стоимостной), подлежащих выполнению в соответствии с договорами подряда по пусковым объектам планируемого года, а также на объекты, подлежащие вводу в последующие годы.
План по объему подрядных работ составляют по заказчикам, строительным подразделениям и субподрядчикам.
При разработке производственной программы основываются на следующих принципах:
- 1) в производственную программу строительно-монтажной организации включаются объекты, обеспеченные утвержденной технической документацией, строительными площадками, персоналом, материалами и оборудованием;
- 2) следует предусматривать концентрацию трудовых и материально-технических ресурсов строительно-монтажной организации на ограниченном числе одновременно строящихся объектов. Для обеспечения концентрации строительства при планировании должны строго соблюдаться установленные нормы продолжительности, предусматриваться двух- и трехсменная работа на планируемых объектах;
- 3) при разработке планов следует предусмотреть районирование, т.е. включать в программу каждой организации объекты, расположенные на возможно меньшей территории. Районирование снижает расходы на временные сооружения, охрану и административно-хозяйственные расходы;
- 4) в производственной программе должно быть предусмотрено создание на конец года технологического задела для обеспечения ритмичной работы в планируемом и последующем периодах;
- 5) план ввода в действие производственных мощностей и объектов должен быть увязан с планами поставки оборудования и его монтажа;
- 6) работы, выполняемые силами общестроительной организации- генподрядчика и субподрядчиками, также должны быть тщательно увязаны;
- 7) общий объем СМР, указанный в производственной программе, должен быть соотнесен с производственной мощностью организации.
В производственной программе общестроительной организации — генерального подрядчика определяют:
Производственная программа предприятия
- ? перечень объектов, строительство которых должна осуществить данная организация;
- ? ввод в действие производственных мощностей и объектов в натуральном выражении в единицах измерения, характеризующих потребительские свойства продукции строительства, в том числе прирост мощностей за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий;
- ? сроки ввода;
- ? объемы товарной строительной продукции с распределением общего объема по заказчикам;
- ? общий объем работ, подлежащих выполнению на каждом объекте в течение планируемого периода;
- ? распределение этих объектов по исполнителям, т.е. по общестроительным (собственными силами) и специализированным (субподрядным) организациям, участвующим в строительстве по временным периодам;
- ? объем задела.
Объекты, включаемые в производственную программу, подразделяют по пяти признакам:
Источник: bstudy.net