Франшиза на строительство и ремонт — эффективный способ получить собственный бизнес через полтора-два месяца после приобретения пакета документов.
Франчайзи при этом обеспечивается индивидуальными технологиями ведения бизнеса, которые включают в себя:
— Инженерные технологии. Франшиза на строительство это, в первую очередь, реализация корпоративных стандартов, соблюдать которые обязуется новый бизнесмен. При приобретении франшизы он получает все необходимые документы, а также помощь при реализации данных технологий.
— Организационные технологии. Франшиза это еще и конкретный способ организации бизнеса. Управление персоналом — немаловажный компонент бизнеса, поэтому предприниматель получает необходимую помощь.
— Контрагенты. Наконец, франшима на строительство домов предоставляет бизнесмену необходимые контакты, с помощью которых находятся поставщики и покупатели. Это эффективное решение, снижающее издержки и значительно повысить прибыли.
Особенности франшизы
Обратите внимание, что стоимость франшизы определяется, с одной стороны, конкретной помощью, который получает бизнесмен, а во-вторых, уровнем развития бизнеса, а также планируемой прибылью.
ФРАНШИЗА! Три минуса при работе с франшизой, о которых все молчат
Франшиза в сфере строительства и ремонта, особенно, если речь идет о дачном или загородном строительстве — выгодное вложение денег. Доход планируется уже с первого месяца.
Выход в безубыточное состояние наступает обычно через несколько месяцев, редко когда время превышает один год. Таким образом, описываемая франшиза — эффективное решение и готово принести значительные прибыли.
Сегодняшнее состояние строительного бизнеса, особенно, если речь идет о дачном или загородном строительстве находится в таком состоянии, что готово принять еще множество новых предпринимателей.
Рынок, хотя и может испытывать определенные трудности, все же растет. Все большее количество россиян стремится переселиться в маленькие уютные домики за городом. Меж тем, количество соответствующих компаний, предлагающих услуги в области строительства остается на достаточно невысоком уровне.
Это означает, что новый бизнесмен вполне может получить значительный кусок данного рынка.
Если вы ищите конкретный способ заработать или выбираете выгодные инвестиции, приобретение франшизы на строительство и ремонт, особенно, если речь идет о загородном или дачном строительстве — выгодное решение, реализация которого принесет начинающему предпринимателю крайне высокие прибыли.
Источник: dachamaster.org
Франшиза БетонБаза
Строительные франшизы в России появились сравнительно недавно, среди них предложение компании «БетонБаза». Франшиза БетонБаза успела завоевать доверие предпринимателей. Из преимуществ такого вида бизнеса можно отметить: отсутствие рисков, быструю окупаемость вложений, высокую доходность.
Франшиза «БетонБазы» дает возможность получать доход при незначительных вложениях, сочетает современные Интернет-технологии с достижениями строительных компаний. Франчайзи получает поддержку по обоим направлениям, это позволяет быстрее занять место на рынке.
Проведенные экспертами исследования подтвердили: в 2015 году более востребованными оказались недорогие франшизы. Это объясняется тем, что чаще приобретают франшизы представители малого бизнеса в возрасте 30 лет. «БетонБаза» предлагает недорогую франшизу, которая будет гарантированно приносить прибыль.
Франшиза БетонБаза: основные условия
Требования к партнеру
- численность населения города от 200 тыс. человек;
- капитал для покупки франшизы;
- желание создать бизнес в строительстве;
- опыт общения с заказчиками, клиентами, партнерами.
Требования к помещению
Зависят от пакета:
- «Базовый» — можно обойтись без офиса, требуется в отдел продаж 1 сотрудник;
- «Стандарт» — нужен офис и в отдел продаж до 2-х человек;
- «Торговый Дом» — офис, отдел продаж м 2-4 сотрудниками, бухгалтерия.
Как открыть свою строительную фирму с нуля и составить грамотный бизнес-план, вы можете прочесть тут.
Таблица: финансовые показатели франшизы БетонБаза.
Строительные франшизы от БетонБаза: что получает франчайзи?
При покупке пакета «Базовый»
- бизнес-бук (Базовый);
- рекламная кампания (5-20 звонков ежемесячно);
- обучающие вебинары и мастре-классы;
- возможность доступа в сообщество «БетонБаза»;
- техподдержка.
Пакет «Стандарт»
- бизнес-бук (Стандарт);
- рекламная кампания (20-40 звонков ежемесячно);
- обучающие вебинары, мастер-классы);
- доступ в сообщество «БетонБаза»;
- техподдержка;
- бухгалтерская поддержка.
Пакет «Премиум»
- бизнес-бук (Премиум);
- рекламная кампания (40-100 звонков ежемесячно);
- премиум-мастер-классы, вебинары;
- систематизация бизнеса;
- доступ в сообщество «БетонБаза»;
- техподдержка;
- бухгалтерская поддержка;
- рекламная кампания бренд-сети;
- административный офис;
- юридическая поддуржка.
Сколько стоит франшиза торговой марки “220 вольт” – читайте в этой публикации.
Пакет «Торговый Дом»
- бизнес-бук (Торговый Дом);
- рекламная кампания (40-150 звонков ежемесячно);
- премиум мастер-классы, вебинары;
- систематизация бизнеса;
- административный офис;
- филиал (франчайзинговая поддержка и реализация франшизы «БетонБаза»);
- доступ в сообщество «БетонБаза»;
- техподдержка;
- рекламная кампания бренд-сети;
- юридическая поддержка;
- эксклюзивное право вести бизнес на закрепленной за франчайзи территории.
Стоимость франшизы БетонБаза
Пакет «Базовый»
- Первоначальный взнос 449,9 тыс. руб.
- Роялти 8%
- Сопровождение входит в роялти
Пакет «Стандарт»
- Первоначальный взнос 669,9 тыс. руб.
- Роялти 8%
- Сопровождение входит в роялти
Пакет «Премиум»
- Первоначальный взнос 999,9 тыс. руб.
- Роялти 8%
- Сопровождение 30 тыс. руб. ежемесячно
Пакет «Торговый Дом»
- Первоначальный взнос 1449,9 тыс. руб.
- Роялти 8%
- Сопровождение 55 тыс. руб. ежемесячно
О том, как создать свой успешный бизнес по франшизе торговой марки Перекресток и какие требования компания выдвигает к своим франчайзи, вы можете прочесть здесь.
Преимущества бизнеса по франшизе БетонБаза
- сравнительно небольшие вложения;
- готовая модель для запуска бизнеса;
- срок окупаемости вложений от 2- месяцев;
- гарантия получения результата в первые 3 месяца;
- узнаваемый бренд;
- качественная продукция;
- поток клиентов;
- развитие своего строительного монолитного бизнеса.
Некоторые интересные факты о компании БетонБаза
- Компания «БетонБаза» основана в 2008 г.
- Занимает 1-е место в России в монолитном бизнесе
- Ежемесячные налоговые отчисления в бюджет — более 1 млн. руб.
- Более 30 филиалов франчайзи в России и СНГ
- Более 20 заводов в бренд-сети «БетонБаза»
Возможные трудности при создании бизнеса по франшизе
- поддержка по телефону только при покупке пакетов «Премиум» и «Торговый Дом» (в остальных случаях письменная, приходится ждать, пока ответят);
- отсутствие навыков общения с партнерами, заказчиками.
Франшиза БетонБаза: отзывы владельцев
Алексей
Мне надоело оставаться наемным сотрудником, решил вести бизнес. Франшиза «БетонБаза» оправдала мои ожидания. В некоторые дни мой доход равен месячной заработной плате, которую я получал на предыдущей работе.
Я даже не предполагал, что бизнес окажется таким успешным, хотя до покупки франшизы просчитывал разные варианты.
Ростислав
Купил франшизу «БетонБаза» в декабре 2013 г. Зимние месяцы ушли на подготовку к запуску бизнеса, а весной начал зарабатывать. Среди заказчиков появились клиенты- частники и целые строительные компании. Компания «БетонБаза» на первых порах оказывала мне существенную поддержку.
Работаю третий год, клиентов становится с каждым месяцем больше, растет объем отгрузок, появились знакомые в строительной отрасли.
Владислав
Я принял решение собственный бизнес и купил франшизу «БетонБаза» в августе 2015 г. Результаты радуют: вышел на доход 250 тыс. руб., буду развиваться и расширять бизнес.
Какие отзывы франчайзи оставляют о сотрудничестве с популярным брендом Экспедиция по франшизе – узнайте в нашей новой статье.
Покупка франшизы не требует больших вложений, окупятся они за несколько месяцев. Рентабельность предприятия высокая, прибыль поступает с реализованных кубометров готовой продукции.
Больше информации о франшизе строительной компании БетонБаза вы можете получить в следующем видео-интервью с основателем проекта Николаем Плехановым:
Источник: fbm.ru
Франшиза: что это такое простыми словами в бизнесе, что означает и как работает франчайзинг — плюсы и минусы термина, принципы работы
Каждый индивидуальный предприниматель должен знать о таком понятии, как франчайзинг. Это самая популярная, простая и эффективная сфера деятельности. В этой статье мы расскажем все о франшизе: что это такое в бизнесе простыми словами, как она работает, для чего нужна и что она дает, разберем все плюсы и минусы.
Определение
Франчайзинг — это такой вид лицензии, который дает право покупателю распоряжаться товарным знаком, бизнес-моделью на определенных условиях продавца, который за конкретную цену разрешает партнеру вести деятельность под его брендом, также он позволяет использовать рекламные материалы и проводит консультации и обеспечивает техническую поддержку.
На данный момент российскому законодательству такой термин не знаком, поэтому в законах используется следующее название — коммерческая концессия. Продавец и покупатель должны заключить договор, который после оформления проходит регистрацию в Роспатенте. В документе обязательно прописываются сроки действия, ограничения территории, наличие дополнительных услуг. Физические лица не смогут заключить такое соглашение.
Определение всех терминов и понятий франшизы
Чтобы данная статья была для вас максимально понятной, мы разберем некоторые слова, которые могут показаться вам незнакомыми. Итак, посмотрим на них:
- Франчайзер — это непосредственный владелец торговой марки. Этот предприниматель на конкретных условиях передает другим бизнесменам право участвовать в ведении деятельности.
- Франчайзи — это тот, кто приобретает готовый бизнес у собственника.
- Роялти — это ежемесячная уплата финансовых средств франчайзеру.
- Паушальный взнос — это первоначальная оплата деятельности.
- Рекламная выплата — это плата за развитие торговой марки, которая взимается каждый год.
Готовые решения для всех направлений
Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.
Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.
Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.
Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.
Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.
Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.
Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.
Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.
Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..
Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.
Как появилась франшиза: что это значит в бизнесе
Это достаточно молодое направление ведения деятельности, зародилось оно в Америке еще в 1850 году, после того как изобрели швейную машинку «Зингер». Это открытие пользовалось такой популярностью, что мастеру не хватало ни времени, ни материалов, ни производственных мощностей на создание такого большого количества оборудования. Тогда изобретатель решил продать некоторым крупным предприятиям право осуществлять производство машин и реализовывать их от имени торговой марки «Зингер».
Только через 100 лет этот предпринимательский инструмент появился вновь, его стали практиковать популярные компании McDonald`s и Ford.
Под франшизой понимают возможность руководить бизнесом под чужим брендом, но за это право необходимо заплатить на начальном этапе, а затем производить регулярные отчисления каждый месяц. Данный инструмент эффективной деятельности состоит из товарного знака, методики ведения предпринимательства, поддержки со стороны владельца компании.
Требования к франчайзи
Еще до открытия стоит зарегистрировать ИП, подготовить документы, а также выбрать и найти:
- Помещение с площадью, достаточной для ведения бизнеса. Это может быть аренда зала в торговом помещении, на первых этажах многоквартирных домов.
- Финансовые средства. Они необходимы для первоначального взноса за франшизу, все выписки из банковских учреждений следует предоставлять франчайзеру.
После того как владелец убедится в надежности и ответственности покупателя, далее наступает следующий этап — внесение инвестиций.
Обязанности собственников бренда
Приведем основные действия руководителей торговой марки:
- паушальный взнос (после его оплаты франчайзеру необходимо проинструктировать нового партнера по всем вопросам, а также руководить подготовительными работами и процессом открытия новой точки);
- инвестиции (после получения суммы на развитие деятельности владельцу стоит потратить их на ремонт помещения, закупку оборудования, реализацию дизайн-проекта);
- взнос на рекламу (после того как финансовые средства переводятся на счет собственника, он начинает продвигать свой бренд, проводить рекламные кампании).
Часто паушальные выплаты и инвестиции в расширение бизнеса оформляются одним чеком.
Основные виды
Существует 3 ключевых разновидности франчайзинговой деятельности. Разберем каждую из них подробнее.
Товарная
Это простая форма ведения предпринимательства: франчайзи реализует товары под брендом производителя. Другими словами — это перепродажа. Для партнеров владельцев компаний это выгодное решение, так как не приходится тратиться на производство продуктов, на рекламные кампании и заботиться о найме персонала. Собственник торговой марки обязан обучать новых сотрудников, проводить для них консультации, семинары и различного рода тренинги.
Производственная
Все расходы на изготовление продукции ложатся на плечи партнера. Все реализуемые товары должны соответствовать прописанным стандартам франчайзера, в силах которого порекомендовать знакомых поставщиков материалов, сырья, а также оборудования.
Сфера услуг
Здесь объемы взносов варьируются. Если, к примеру, франчайзи приобрел права на компанию, занимающуюся недвижимостью, для полноценной работы ему стоит приобрести только программное обеспечение. Однако, если в его распоряжении находится строительство тренажерного зала, расходы будут намного выше, приобретателю придется серьезно вложиться в бизнес.
Стоимость франшизы
Мы разобрали, как работает франчайзинг, теперь поговорим о его цене. Она варьируется в зависимости от направлений деятельности, но ценовая политика всегда начинается с нескольких тысяч долларов. Если в кармане франчайзи есть 0,5-2 миллионов долл. он сможет успешно открыть свое дело, купив за эту сумму, к примеру, лицензию МакДональдса.
В первоначальный взнос обычно включается начальная закупка и оплата поставки материалов и сырья. Кроме стартовой выплаты, приобретателю предстоит выплачивать владельцу каждый месяц роялти. Обязательно проверьте возможность приобрести франшизу в рассрочку, некоторые крупные компании предоставляют такую услугу.
Какова прибыль
Новичку лучше не тратить свое время на расчеты, так как заработок просчитан уже зарание собственником торговой марки. В документации указывается сроки окупаемости всех расходов, часто это 2 года, а также прописывается приблизительная прибыль — это усредненные числа, которые получили исходя из опыта уже работающих предприятий. Прибыльность следует просчитывать до того, как вы выйдете на чистый доход.
Готовые решения для всех направлений
Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.
Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.
Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.
Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.
Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.
Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.
Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.
Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.
Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..
Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.
Отличия франчайзинга от любого другого направления деятельности
Чтобы добиться успеха, нужно приложить колоссальные усилия. При недостаточном контроле бизнес может обанкротиться.
Индивидуальные предприниматели не платят роялти, как это делают приобретатели лицензии какого-либо бренда.
Одинаковая система обложения. И франчайзи и бизнесмен платят одни и те же налоги.
Все крупные изменения и решения должны непосредственно согласовываться с собственником товарного знака. В обычном предпринимательстве такого условия нет.
Схожая схема ведения деятельности (открытие, закрытие, учет).
Франчайзинг обладает минимальными рисками, так как ведет свое дело, основываясь на готовой бизнес-модели.
Зачем продают и приобретают франшизу
Каждая сторона имеет выгоду от сотрудничества. Владельцу нужны огромные финансовые средства, чтобы расширить свое дело и открыть несколько филиалов, однако есть возможность привлечь сторонних партнеров, которые вложат в этот бизнес деньги и создадут еще несколько точек в разных городах. Так ваш бренд станет узнаваем, а значит принесет больше прибыли.
Со стороны франчайзи тоже имеется выгода, так как он приобретает уже раскрученный товарный знак, который пользуется доверием у потребителя. Помимо этого, покупатель лицензии сам может ничего не смыслить в продаваемой продукции, но это неважно, так как всеми этими знаниями делится франчайзер. Открытие своего бизнеса нередко требует больше времени и финансовых средств, чем покупка уже знакомого всем бренда.
Закрытие
Мы рассказали о радостном, например, что значит работать по франшизе, теперь поговорим о том, как ее закрыть. Существует два вида закрытия предпринимательского дела. В зависимости от сложившихся условий происходит закрытие:
- Плановое. Покупка лицензии, как и аренда, действует определенный оговоренный срок, затем он истекает, как и действие договора. Если две стороны не высказывают друг другу претензии, не предъявляют требований и приобретатель не желает больше вести бизнес, соглашение расторгается и деятельность прекращается.
- Внеплановое. Это досрочное закрытие франшизы, которое происходит при следующих условиях: банкротстве одного из сторонников или по личной инициативе франчайзи. Об этом необходимо сообщать за полгода до прекращения сотрудничества.
Преимущества и недостатки
Разберем сначала плюсы и минусы ведения такого предпринимательства для собственников бренда.
Снижение уровня затрат на открытие новых филиалов.
Незащищенность от неправомерного поведения франчайзи. Он может использовать полученные знания и реализовать собственный бренд.
Повышение уровня продаж и узнаваемости марки.
Риск испортить репутацию, если партнер недобросовестно ведет деятельности.
Развитие и расширение предпринимательского дела.
Невозможность полностью контролировать рабочие процессы всех филиалов.
Достоинства и недостатки для тех, кто приобрел лицензию.
Эффективное и успешное начало, наличие большого спроса.
Невозможность свободного доступа на рынок услуг и товаров.
Минимальные финансовые вложения на рекламные кампании, так как торговая марка уже раскручена.
Нет возможности как-то повлиять на развитие предпринимательского дела, все решения и изменения согласовываются с владельцем.
Гарантированная доставка материалов и сырья.
Тяжело прекратить сотрудничество, так как собственники указывают много запретов для выхода франчайзи из деятельности.
Подборка успешных примеров
В России такой вид предпринимательства оказался весьма востребованным. В стране можно купить любую понравившуюся лицензию. Список наиболее популярных компаний, которые успешно расширяют свой бренд на российском рынке:
- сеть ресторанов быстрого питания McDonald`s;
- магазин одежды Zara;
- общепиты Burger King, Stardogs, Крошка-Картошка;
- продуктовые магазины Пятерочка, Магнит.
Распространенные проблемы франчайзеров
Каждый бизнесмен на своем профессиональном пути нередко встречается со сложностями, порой совершает ошибки, которые негативно сказываются на деле или репутации, но от таких неприятностей никто не застрахован. Профессионализм появляется с опытом, который основывается как на взлетах, так и падениях. Главное, не отчаиваться и идти к своей цели. Разберем типичные трудности, с которыми сталкиваются владельцы торговых знаков.
Заблуждение, что за меня все сделают сами
Продавая права на распоряжение филиалом, собственники не должны сидеть сложа руки, на их плечах лежит нелегкий труд — обучить нового партнеру всем нюансам бизнеса, чтобы не нанести непоправимый вред своему бренду и не потерять компанию. Нельзя ставить в руководство человека и думать, что со временем он сам всему научится, необходимо заранее продумывать все риски и пытаться их не допустить. Также нередко сами владельцы подбирают персонал.
Что хочу, то и меняю
Мы уже разобрали, что такое работа по франшизе, указали все плюсы и минусы, однако некоторые франчайзи не следуют правилам и после покупки лицензии берут дело в свои руки, забывая об инструкциях собственника. Приобретатели иногда заблуждаются и начинают изменять декор, завышать цену, продавать другие товары или услуги, хотя франчайзер это не согласовывал. Необходимо сразу же оговорить все мелочи и нюансы сотрудничества. Один недостаток франчайзинга — ограничения вольности. Покупателю не полностью принадлежит дело, он лишь руководит филиалом, а правила диктует собственник.
Я уже все заплатил, зачем еще платить
Расставаться с деньгами сложно, особенно когда их не так много, так как прибыль на первых этапах минимальная. По этой причине некоторые партнеры задерживают выплату роялти, хотя в договоре об этом прописано. Несоблюдение соглашения только усугубит ситуацию, так как придется обращаться к судьям, адвокатам, а это стоит еще больших денег.
Популярные проблемы франчайзи простыми словами: что это такое и из-за чего они складываются
С неприятностями сталкиваются не только владельцы, но и «арендаторы» бизнеса. Они также нередко совершают ошибки, которые могут навредить деятельности, принести хлопоты собственнику. Все эти трудности необходимо решать, проявлять настойчивость и не сдаваться. Слабость не принесет предпринимательству ни результатов, ни прибыли.
Модель бизнеса изначально не проверена
Бываю случаи, когда франчайзеры начинают продавать лицензии сразу же после открытия площадки, компания не пробыла еще достаточное время на рынке, она не нашла своих потребителей, не добилась результата. Что принесет такое приобретение? Кроме названия компании — ничего! Со всеми грядущими проблемами и неприятностями покупателю придется справляться самому. В такой покупке смысла нет.
Франчайзер не располагает интеллектуальной собственностью
Владелец может иметь за спиной внушительный опыт работы в данном бизнесе, но при этом не обладать ни правами на бренд, ни на определенные рецепты, производимые товары, оказываемые услуги. При покупке такой франшизы приобретатель может столкнуться с очевидной трудностью — сменой предпринимателя, который вправе зарегистрировать бизнес на себя, а вы останетесь тем, кто незаконно пользуется его собственностью. Повестка в суд и возмещение ущерба также лежат на плечах покупателя.
Цена завышена
Чтобы открыть небольшой проект, понадобиться полтора миллиона. Однако собственник желает получить не только первоначальный взнос, но и паушальную выплату. Об этих условиях оговорено в договоре. Часто размер инвестиций в развитие компании завышен, но он не возникает ниоткуда, его просчитывает до мелочей владелец, складывается сумма исходя из расхода на открытие новой точки, прибыли арендатору.
Плохая упаковка франчайзинга
Тарой по-другому называют процесс оформления франчайзингового предложения. Это время затратная и сложная процедура. Часто владельцы совсем не уделяют времени этой работе и лишь поверхностно прорабатывают ее.
Это создает проблемы покупателю, так как после того, как он оплатит паушальный взнос, собственник может не помочь решить первоначальные организационные моменты, так как сам не будет знать способы решения. Помощи от такого франчайзера можно не ждать. Нередко такие затруднения приводят к судебным разбирательствам.
Отсутствует анализ рынка в других регионах
Часто филиалы открываются в одном городе, но при открытии в другом у франчайзи могут возникнуть проблемы — окупаемость сводится к нулю, спрос минимальный, прибыли нет. Это связано с тем, что владелец своевременно не проанализировал рынок других регионов. Для некоторых городов выставленный ценник может быть высок, поэтому люди покупают там, где дешевле.
Автоматизация
Собственнику бренда и его покупателю необходимо поддерживать непрерывную обратную связь, чтобы совершенствовать свою деятельности. Для этого нужно автоматизировать франшизу. Также автоматизация улучшает условия для партнеров и поставок, маркетинговую политику и лояльность потребителей.
Ключевые задачи, которые решает автоматизированная система франчайзинга:
- Создание единой техники учета.
- Все данные всегда находятся в актуальном состоянии.
- Снижение рисков ошибок и недочетов.
- Аналитическая информация предоставляется владельцу в понятном и удобном виде.
- Внедрение единого инструмента управления маркетинговыми активностями.
За оборудованием и ПО для автоматизации можно обратиться в нашу компанию Клеверенс .
Мы поможем подобрать эффективное решение для вашего бизнеса. Подробнее >>
В этой статье мы рассказали все о значении слова франшиза, объяснили просто и понятно, что это такое, что означает в бизнесе, как выглядит, что в себя включает, привели все плюсы и минусы франчайзинга, разобрали принцип работы.
Источник: www.cleverence.ru
Как расширить бизнес – запуск франшизы
Любой бизнес рано или поздно требует расширения. Во-первых, это полезно для его развития, а во-вторых, приносит больше прибыли. Одним из вариантов расширения бизнеса может стать франшиза . Это возможность начать работу под известным и раскрученным брендом с уже готовой бизнес-моделью франчайзера.
Что такое «франшиза»?
Предположим, что вы хотите открыть своё дело, у вас даже есть деньги, но вас пугает риск потерять всё в одночасье из-за отсутствия опыта. Вы просто не знаете, с чего начать! Бизнес-идея? Маркетинговый план? Обезопасить свой бизнес начинающему предпринимателю всё же возможно – достаточно заключить договор с франчайзером и стать франчайзи, или пользователем бренда.
Франшиза – это соглашение, которое собственник бренда предлагает предпринимателю.
Таким образом, даже самый неопытный бизнесмен может, не заботясь о рисках, открыть своё дело под именем раскрученного бренда. Только представьте: вы будете использовать логотип известной российской или зарубежной компании, которая уже давно зарекомендовала себя у потребителя. Помимо этого, вы заручитесь поддержкой и сможете использовать все наработанные ими стратегии и технологии.
Преимущества франшизы:
— Оперативный запуск проекта;
— Помощь франчайзера в составлении бизнес-плана, поставке оборудования и в обучении персонала;
— Более широкие возможности получения предпринимательского кредита в банках под проект франчайзинга;
— Использование коммерческого опыта и рекламного потенциала развитого стратегического партнёра.
Вы можете выбрать для себя наиболее выгодный и удобный вид сотрудничества с франчайзером:
Если вы не располагаете большими финансовыми возможностями и не готовы на крупные инвестиции, вам стоит обратить внимание на прямую франшизу. С ней вы легко войдёте на рынок при минимальных вложениях. При покупке прямой франшизы вы получаете право на открытие одного или нескольких представительств в регионе.
• Стандартная франшиза отлично подойдёт начинающим предпринимателям, которые только начинают свой путь в бизнесе. Такой вид сотрудничества предполагает, что франчайзер «берёт под крыло» новоиспечённого франчайзи. Правообладатель заботливо предоставит вам поддержку на всех этапах открытия дела, но будет требовать от вас неуклонного подчинения стандартам компании. С таким подходом вы сможете избежать многих ошибок при открытии и ведении бизнеса.
• Свободная франшиза должна прийтись по вкусу более опытным инвесторам. Если вы предприниматель со стажем и хотите быстро продвинуть свой бизнес на рынок, то этот вид сотрудничества создан именно для вас. В нём правила работы франчайзи устанавливаются условно, поэтому у вас остаётся возможность полноправно владеть своим делом.
• Франшиза с замещением подойдёт тем бизнесменам, у которых уже имеется своя база поставщиков, или тем, которым принципиален момент выбора продукции и оборудования. Если вы владелец, к примеру, производственного предприятия – небольшого завода в отдалённом регионе страны, то этот вид сотрудничества как нельзя лучше подойдёт для вашего бизнеса. В данном случае франчайзер выбирает методики и технологии работы, а поставщиков франчайзи выбирает самостоятельно.
• Ещё один вид франшизы – готовое предприятие. Это самый простой для франчайзи способ начать быстро и много зарабатывать. Однако данный вид сотрудничества требует огромных вложений со стороны начинающего предпринимателя. По сути, вы получаете полностью готовый бизнес со всей необходимой документацией. Франчайзер открывает представительство компании, которое впоследствии продаёт или отдаёт в аренду своему франчайзи под хороший процент.
Прежде чем заключить договор, уточните, какой вид сотрудничества предполагает та или иная франшиза.
Так чем же так хорош бизнес по франшизе?
Если вы новичок в бизнесе, вам на первых порах, безусловно, потребуется опытный наставник. Он, при необходимости, укажет на ошибки и поможет их избежать, а также сможет проконсультировать по любому возникающему вопросу. Таким наставником и выступает франчайзер.
Франчайзер оказывает всестороннюю поддержку своим подопечным компаниям: от рекламы до предоставления клиентской базы и базы поставщиков.
Франчайзинг также подойдёт и более опытным бизнесменам. Если у вас уже есть своё дело, но вы мечтаете о расширении или выходе на международный рынок, то данный вид ведения бизнеса станет для вас прекрасной площадкой для роста. Как это сделать грамотно, мы рассмотрим ниже.
С чего стоит начать?
Для начала стоит определиться с нишей. На данный момент существует огромное количество возможностей открытия собственного дела в любой сфере.
Помните: вы должны знать о своём франчайзере всё!
Если компания действительно надёжная и дорожит своей репутацией, то ей нечего скрывать.
Сколько стоит открыть франшизу?
Казалось бы, всё просто: тебе дают готовый, раскрученный бизнес – бери и пользуйся! Однако не стоит забывать о том, что франшиза всё же стоит денег. Конечно, в большинстве случаев ваши вложения и расходы будут значительно меньше, чем в той ситуации, когда вы будете открывать бизнес «с нуля». Так, в данном случае вам не придётся просчитывать и оплачивать рекламную кампанию, тратить деньги на разработку бренда и его продвижение. Тем не менее, помогать вам бесплатно, естественно, никто не будет.
Для начала необходимо будет заплатить первоначальный взнос, своего рода плату за аренду бренда. Иногда это слишком большие деньги, поэтому ориентируйтесь на свои финансовые возможности. Данный вид взноса варьируется у разных компаний, так же как и ежемесячные роялти – процент от вашей прибыли. Эти условия стоит изначально обсуждать с правообладателем.
В исключительных случаях бывает и так, что франчайзер становится инвестором для франчайзи, а значит, освобождает от уплаты и паушального взноса, и роялти. Если вы сможете убедить обладателей товарной марки в том, что принесёте компании значительную прибыль, то у вас есть замечательная возможность открыть бизнес без вложений.
Уделите особое внимание условиям договора!
Наиболее важным этапом в открытии бизнеса по франшизе является составление и проработка договора. Подписывая договор с франчайзером, вы не просто получаете бизнес с поддержкой, а становитесь полноправным носителем бренда и имиджа предприятия.
• Локация. Вы вправе самостоятельно выбрать локацию будущих предприятий. Однако не стоит отвергать предложения вашего будущего бизнес-партнёра по размещению. Благодаря его опыту они могут оказаться наиболее рентабельными.
• Поддержка франчайзера. От того, какую поддержку вам окажет партнёр в самом начале, будет зависеть дальнейший успех предприятия. Особенно это важно для неопытных предпринимателей, только начинающих свой путь в бизнесе.
• Расходы на организацию. Держите под контролем все выплаты, взносы и расходы, предусмотренные договором.
• Личное пространство. Если вы хотите принимать решения по своему бизнесу и его развитию самостоятельно, вам также необходимо тщательно изучить условия контракта. Такие вопросы, как закупка сырья и оборудования, стратегия развития и ценообразование, должны оговариваться заранее.
• Срок действия договора. Обратите внимание на срок действия договора. Он может быть бессрочным, а может быть заключён на определённое время. По окончании срока действия вам придётся покинуть этот бизнес и опять начинать «с нуля».
• Штрафные санкции. Изучите все возможные штрафы компании: за что вам, возможно, в дальнейшем придётся платить и сколько.
• География правовой силы. Посмотрите, в каком регионе будут действовать пункты договора.
Какие франшизы – самые популярные?
• Как правило, на лидирующих позициях всегда находятся франшизы предприятий общественного питания. Это, наверное, самый популярный во всём мире вид ведения бизнеса. С такой франшизой вы легко и быстро можете выйти на рынок и начать зарабатывать.
• Также в лидерах заслуженно находится ритейл.
• Наиболее разнообразным и достаточно популярным в нашей стране можно считать такой вид франшизы, как производство. Здесь всё зависит от вашей фантазии. Займитесь разведением экзотических рыб и затем продавайте их в местные зоомагазины. Или, как вариант, вы можете стать успешным фермером и поставлять свою продукцию, будь то джем или колбаса, во все близлежащие продуктовые точки. Ещё один вариант ведения бизнеса по данной франшизе – это мини-пекарни или небольшие торговые точки, в которых товар изготавливается и тут же продаётся.
• Товары для детей тоже всегда будут пользоваться спросом.
• Магазины одежды и обуви.
• Франшизы, предлагающие различный сервис, тоже сейчас на пике популярности в нашей стране. Барбершопы, салоны красоты, прачечные и мастерские по пошиву и ремонту одежды и обуви, а также различные клининговые компании и даже медицинские центры стали повсеместно открываться по франшизе.
• Также в тренде довольно молодой бизнес, связанный с образованием. Купив франшизу данного вида, вы сможете открыть как обычные образовательные курсы, так и специализированную школу или детский сад.
Франчайзинг – не для всех?
Не стоит надеяться на то, что при открытии бизнеса по франшизе вам не придётся ничего делать. Купить франшизу может далеко не каждый. Прежде всего, для ведения бизнеса по франшизе вы должны уже быть зарегистрированы как индивидуальный предприниматель или коммерческая организация. Как физическое лицо без регистрации вести бизнес по этой схеме вы не сможете.
Любая компания, дорожащая своим имиджем, будет рассматривать вашу кандидатуру на роль франчайзи довольно тщательно. И вы должны быть готовы к тому, что солидная фирма с многолетним опытом может вам отказать. Это возможно, если руководство решит, что ваши намерения по созданию бизнеса недостаточно серьёзны. Важным пунктом, на который обязательно обратят внимание, будет ваш бизнес-план.
Как же грамотно составить бизнес-план?
Необходимо соблюсти некоторые условия. Ваш бизнес-план должен содержать несколько разделов.
• Вступление. Должно отразить ваше отношение к данному виду бизнеса и причину выбора конкретной франшизы.
• Контактная информация. Необходимо указать личные данные, образование, регион проживания и т. д.
• Опыт. Стоит подробно описать свой опыт в ведении бизнеса и/или свои профессиональные успехи. Не стесняйтесь отразить наиболее выгодные стороны своей карьеры, опишите, как они смогут помочь вашему бизнесу по выбранной франшизе.
• Рынок сбыта. Продумайте, как, где и кому вы будете продвигать свою продукцию по выбранной франшизе.
• Руководство. Вашему будущему бизнес-партнёру стоит знать, кого вы видите во главе своего дела.
• Маркетинговый план. При создании рекламной кампании лучше ориентироваться на регион, в котором вы планируете вести бизнес, и на местное население.
• Финансовая стратегия. Один из наиболее значимых пунктов. Не утаивайте от франчайзера наличие кредитов и займов. Подробно опишите, сколько уже вложено в предприятие и сколько ещё денег вы как владелец бизнеса готовы потратить. Обязательно просчитайте все возможные форс-мажорные ситуации и выделите на них резервные средства.
Предоставьте партнёру все данные о постоянных расходах, а также ваши расчёты сроков выхода «в ноль».
Оформляем документы
Если вы внимательно изучите российское законодательство, то поймёте, что понятие «франшиза» в нём попросту отсутствует. Возникает закономерный вопрос: как же регулируются сделки по франшизе в России? Ответ: большинство из них заключается по договору коммерческой концессии. Данный договор оформляется в службе государственной регистрации той страны, в которой будет вести свою деятельность франчайзи.
Есть, впрочем, и другой путь. Вы можете, к примеру, заключить контракт на поставку сырья, оборудования или продукции, составить договор на услуги консультирования, а также использовать другие соглашения для урегулирования отношений сторон.
Получаем поддержку франчайзера
После заключения контракта вы становитесь полноправным членом «семьи» своего франчайзера и можете смело пользоваться всеми привилегиями владельца бизнеса сети. Франчайзер предоставит вам специалиста или даже команду специалистов, которая теперь будет помогать вам и консультировать по всем экономическим, юридическим и хозяйственным вопросам. Среди прочего франчайзер берёт на себя все организационные вопросы на этапе открытия бизнеса.
Источник: xn--90aifddrld7a.xn--p1ai