Должностные обязанности директора по строительству содержат ключевую функцию — стратегическое развитие и оперативное управление службой заказчика организации:
- стратегическое планирование и управление;
- оптимизация планов реализации проектов;
- контроль организации и осуществления работ;
- рационализация капиталовложений.
Кто такой директор по строительству и его обязанности
Строительная отрасль тщательно регулируется государством. Это связано с повышенной сложностью работ и требованиями к соблюдению их качества. Регламентируются и контролируются профессионально-квалификационные требования к персоналу — к некоторым видам рабочих профессий, специалистам, организаторам производства работ и руководящему составу. Профессиональные стандарты утверждены для большинства должностей и профессий строительного производства.
Должность и обязанности директора по строительству относятся к категории управленческих. Она вводится в штатное расписание:
Курс «Директор по строительству»
- в непрофильных организациях, имеющих в структуре службу заказчика;
- в профильных отраслевых службах и производствах.
Ни в справочнике, ни в профессиональном стандарте 16.038 «Руководитель строительной организации» дословного названия нет. Использовать его могут только организации и предприятия, которые профстандарты применять не обязаны. В ЕКСД использована формулировка «заместитель директора по капитальному строительству» — описана для строительства и в общеотраслевом формате.
В профстандарте руководителя аналог описывается обобщенной функцией 3.1. В этом разделе предлагаются несколько вариантов названия.
Директор по строительству — штатная единица крупных организационных структур. Общая управленческая функция остается за руководителем. Основной должностной функционал и обязанности:
- планирование и обеспечение реализации проектов;
- проведение проектных работ;
- взаимодействие с согласующими и контролирующими органами;
- подготовка, утверждение и контроль исполнения бюджетов и графиков;
- контроль качества;
- подготовка и сдача объектов в эксплуатацию.
Эксперты КонсультантПлюс разобрали, как правильно и быстро разработать должностные инструкции. Используйте эти инструкции бесплатно.
Требования к директору по строительству
К директору (заместителю директора) по строительству и ЕКСД, и профстандарт предъявляют высокие требования — уровень ниже не используется работодателем. ЕКСД для строительной отрасли формулирует необходимые знания, образование и опыт очень конкретно.
Если сотрудник работает на производственном предприятии или в непрофильной компании, необходимый уровень ниже. Потребуется высшее техническое образование и пятилетний опыт работы на руководящих должностях в области капитального строительства.
Лица компании — Директор по строительству
Профессиональный стандарт учитывает переход на двухуровневую систему образования, современные возможности переквалификации.
Работодатель решает самостоятельно, какое утвердить наименование должности. Но если работник претендует на компенсации или льготы, а для выполнения обязанностей установлены квалификационные требования, то название его должности должно соответствовать квалификационным справочникам или (с 01.01.2021) утвержденному профстандарту (ФЗ № 122, письмо Минтруда России от 04.04.2016 № 14-0/10/В-2253).
Для подготовки должностных инструкций, даже если справочники и профстандарты применять не обязывают, разумно обратиться к последним. Справочники ЕКСД и ЕТКС давно не обновляли.
Должностная инструкция
При составлении текста должностной инструкции, описывающей обязанности заместителя директора по строительству (директора), используют:
- требования профстандарта;
- локальные акты компании;
- ГОСТ Р 7.0.97-2016.
Должностная инструкция имеет традиционную структуру, но дополняется новым разделом — трудовые функции. Это соответствует методике сборника профстандартов. Необходимые знания и умения перечисляются пофункционально или выносятся в вводную часть текста должностной инструкции.
Содержание функций детализируется действиями (должностными обязанностями). Перечень содержится в разделе II стандарта.
Справка. В приведенной таблице раздел с кодом В — обобщенная трудовая функция директора строительной организации.
Перечень функций, необходимые знания и умения директора по строительству конкретизируются по каждой функции отдельно, в подразделах III части. Это хорошо показано на примере для подраздела 3.1.1.
Подготовленный на основе профстандарта документ (часть, содержащая должностные обязанности) имеет следующий вид:
Права и ответственность
Директор по строительству — очень серьезная штатная позиция. Руководитель такого уровня для успешного и мотивированного исполнения обязанностей наделяется обширными правами. Одновременно он несет ответственность за их ненадлежащее применение. Права и ответственность, порядок ознакомления с должностной инструкцией размещены в заключительной части документа. Здесь же дается перечень использованных при подготовке ЛНА документов, приводятся реквизиты профстандарта.
Директор по строительству имеет право:
4.1. Действовать от имени работодателя.
4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов).
4.3. Представлять интересы работодателя во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
4.4. Распоряжаться имуществом и средствами компании с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами.
4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам в рамках исполнения обязанностей.
4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения должностных поручений.
4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т. д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений, мешающих исполнению обязанностей.
4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать должностные полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).
4.9. Давать обязательные для всех работников должностные поручения и указания.
4.10. ……… (иные права).
5.1. Директор по строительству в рамках выполнения должностных обязанностей привлекается к ответственности:
- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей ДИ, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере производства работ;
- за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, — в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;
- за причинение ущерба — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. ……… (другие положения об ответственности)
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая ДИ разработана на основе Профессионального стандарта 16.038 «Руководитель строительной организации», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 17 ноября 2020 года № 803н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов).
6.2. Ознакомление работника с настоящими должностными обязанностями осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с должностными обязанностями (ДИ) подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей ДИ (в журнале ознакомления с должностными ЛНА); в экземпляре ДИ, хранящемся у работодателя; иным способом).
Источник: clubtk.ru
Должностная инструкция директора по строительству
Должностная инструкция директора по строительству регламентирует деятельность сотрудника, занимающего эту руководящую должность. Что нужно писать в такой инструкции и как правильно ее оформить, будет рассказано в материале далее.
Чем занимается директор по строительству, каковы его основные задачи и обязанности
Процесс строительства включает не только непосредственное возведение объекта, но также подготовительный этап, когда разрабатываются проекты и подготавливается разрешительная документация, контроль качества работ на каждом этапе строительства и ввод готового объекта в эксплуатацию. Кроме того, параллельно ведется работа с поставщиками, у которых закупаются стройматериалы, и подрядчиками, которые выполняют отдельные виды работ.
В строительных компаниях принято выделять деятельность, связанную непосредственно со строительством объектов (чаще всего капитального строительства), и ставить во главе нее отдельного руководителя — директора по строительству. При этом у должности может быть и другое название, в зависимости от структуры администрации, например заместитель директора по строительству. Кстати, именно так и называется должность в ЕКС (Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих), утвержденном приказом Минтруда от 21 августа 1998 года № 37.
В обязанности директора по строительству входит обычно руководство процессом возведения объекта, решение ежедневных задач и контроль качества работ. При этом в его трудовом договоре закреплены лишь общие функции, конкретные же обязанности расписываются уже в должностной инструкции.
Примерная структура должностной инструкции
Утвержденной формы должностной инструкции, которая была бы обязательной к применению, нет, поэтому в каждой компании разрабатывают свой образец, который затем применяется к каждой штатной единице. На практике должностная инструкция чаще всего включает следующие разделы:
- Общие положения.
- Функции.
- Должностные обязанности.
- Права.
- Ответственность.
Для справки: разрабатывая должностную инструкцию директора по строительству, кроме локальных актов компании (штатное расписание и др.) можно использовать ЕКС, взяв за основу имеющуюся в нем должность замдиректора по капитальному строительству. Главное, принять при этом во внимание реальные задачи, поставленные перед руководителем, и отметить это в инструкции.
Общие положения инструкции
Начинается этот раздел с наименования должности в том виде, как оно звучит в штатном расписании (в нашем случае — «директор по строительству»). Нужно также отметить, кому подчиняется сотрудник. Обычно он находится в непосредственном подчинении у руководителя предприятия — именно он издает приказы и о принятии директора по строительству на работу, и о его увольнении. Тут же указывается, кто находится в подчинении у директора по строительству, а также определяется порядок замещения сотрудника в период его отсутствия.
Далее в разделе перечисляются квалификационные требования, выставляемые к лицу, претендующему на описываемую должность. Так, в ЕКС замом директора по строительству может быть лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет. В частных компаниях работодатель может выставить также те требования, которые важны конкретно для него (например, опыт работы с проверяющими органами).
Завершает раздел общих положений перечень нормативных актов, которыми руководствуется директор по строительству в своей работе и которые он должен знать в обязательном порядке: документы, регулирующие порядок получения разрешения на строительство, ввод объекта в эксплуатацию и т. д. Здесь же перечисляются общие знания, необходимые в работе сотрудника: порядок разработки плана капитального строительства, оформление проектно-сметной документации и хозяйственных договоров, порядок ведения претензионной работы и т. д.
Функции директора по строительству
В каждой компании директору по строительству поручают свой объем работы, но общие направления деятельности таких сотрудников в большинстве случаев совпадают. Можно выделить следующие функции директора по строительству:
- планирование строительства;
- руководство деятельностью компании в области строительства;
- техническое обеспечение строительных работ;
- контроль за соблюдением стандартов качества во время выполнения строительных работ;
- координация деятельности подчиненных подразделений;
- обеспечение безопасных условий труда во время строительства.
По решению работодателя директор по строительству может выполнять и другие трудовые функции.
Должностные обязанности директора по строительству
В ходе выполнения каждой трудовой функции директор по строительству должен исполнять ряд обязанностей. В этом разделе как раз и закрепляется весь массив должностных обязанностей сотрудника, в который могут включаться:
- обеспечение выполнения строительных работ компании;
- соблюдение целевого и рационального использования инвестиций и ресурсов;
- организация технического переоснащения компании;
- сокращение объема незавершенного строительства;
- руководство работами по совершенствованию всех этапов строительства, повышению качества работ, уменьшению издержек, сокращению сроков возведения объектов;
- разработка перспективных и текущих планов строительства;
- составление заявок на материалы и оборудование для объектов;
- организация составления бизнес-планов по техническому переоснащению компании;
- определение необходимых финансовых средств, в том числе от инвесторов;
- заключение договоров с подрядными организациями и поставщиками;
- отслеживание исполнения подрядчиками и поставщиками договорных обязательств;
- организация оформления банковских операций по финансовым договорам с контрагентами;
- организация применения санкций к нарушителям договорных обязательств;
- отслеживание направлений использования средств, выделенных на строительство;
- организация контроля за соблюдением требований, касающихся охраны окружающей среды и безопасности труда;
- организация технического контроля и надзора за качеством и сроками выполнения строительных работ, их соответствие нормам и стандартам;
- согласование с органами надзора установки оборудования на стройплощадках;
- организация совместно с подрядчиками сдачи объектов и ввода их в эксплуатацию.
Это ориентировочный список должностных обязанностей директора по строительству, при необходимости его можно корректировать и изменять.
Права директора по строительству
Как руководитель директор по строительству обладает расширенными полномочиями. К его правам можно отнести:
- распоряжение вверенным имуществом и средствами в соответствии с требованиями законодательства и целями, для которых они выделялись;
- подписание и визирование документов в пределах компетенции;
- проведение совещаний с руководителями других подразделений по вопросам ведения строительства;
- получение информации/документации, касающейся процесса строительства, от всех сотрудников компании;
- проведение проверок качества выполненных строительных работ;
- выдвижение требования о приостановке строительных работ в случаях выявления нарушений норм и стандартов;
- дача указаний по устранению нарушений и недостатков на объекте строительства;
- ведение переговоров с подрядчиками и поставщиками от имени компании.
По желанию работодателя директор по строительству может наделяться и другими правами, необходимыми для исполнения обязанностей.
Ответственность директора по строительству
Как руководящий работник директор по строительству кроме обычных видов ответственности (дисциплинарной, административной, уголовной, материальной) может привлекаться к ответственности персональной:
- за результаты и эффективность строительной деятельности компании;
- последствия необоснованно принятого решения, которое повлекло за собой нарушение сохранности имущества, а также причиненный этим ущерб.
Подробно расписывать механизм привлечения сотрудника к ответственности в этом разделе должностной инструкции не принято, обычно здесь ограничиваются простым перечислением отдельных видов нарушений и ответственности за них.
В заключение осталось сказать, что при разработке должностной инструкции к такой должности, как директор по строительству, особенно важно учитывать, какие задачи перед ним ставятся и чем в принципе занимается компания. Например, если для проведения отдельных видов работ нанимаются подрядчики, директор по строительству отвечает и за эти работы, и за сотрудничество с подрядчиками. Все нюансы работы этого сотрудника в конкретной организации должны отображаться в соответствующих разделах его должностной инструкции.
Еще больше материалов по теме в рубрике: «Должностные инструкции (обязанности)».
Источник: nsovetnik.ru
Директор строительной организации
Наше кадровое агентство осуществляет услугу executive search в Санкт-Петербурге, Москве и других городах России и странах СНГ.
1. Общие положения
1.1. Директор строительной организации относится к категории руководителей.
1.2. На должность директора строительной организации принимается лицо, имеющее:
1) высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет;
2) стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности.
1.3. Директор строительной организации должен знать:
1) основы гражданского права;
2) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов регулирующих:
— деятельность коммерческих организаций;
— порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;
— порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
3) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования;
4) основы теории управления организацией;
5) методы и средства системного и стратегического анализа;
6) методы проведения маркетинговых исследований;
7) состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития;
8) виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков;
9) программно-проектные методы организации деятельности;
10) методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации;
11) основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки;
12) состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства;
13) особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства;
14) основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства;
15) методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;
16) принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации;
17) методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве;
18) методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
19) особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства;
20) особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях;
21) основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования;
22) основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля;
23) состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;
24) методы оценки коммерческих рисков;
25) методики составления бизнес-планов;
26) методы проектного финансирования;
27) методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
28) критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов;
29) методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений;
30) порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации;
31) основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве;
32) сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ;
33) принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;
34) методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
35) основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
36) основные источники научно-технической информации;
37) современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства;
38) методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;
39) методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве;
40) законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;
41) порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений;
42) средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;
43) основные представления о корпоративной культуре;
44) особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности;
45) средства и методы формирования корпоративной культуры;
46) средства и методы мотивации работников и коллективов работников;
47) средства и методы руководства работниками;
48) методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;
49) методы оценки эффективности труда;
50) системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве;
51) порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения;
52) методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации;
53) документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;
54) меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения;
55) формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
56) основы договорного права;
57) формы социального партнерства и порядок их осуществления;
58) основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства;
59) способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации;
60) средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации;
61) требования к оформлению презентационных материалов;
62) требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации;
63) требования к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам;
64) основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации;
65) методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации;
66) основы этики делового общения;
67) основы риторики и техники публичных выступлений;
68) требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
69) основы трудового законодательства;
70) Правила внутреннего трудового распорядка;
71) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;
72) ……… (другие документы, материалы и т.д.)
1.4. Директор строительной организации должен уметь:
1) применять методы системного и стратегического анализа;
2) применять методы маркетинговых исследований;
3) выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции;
4) оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;
5) применять программно-проектные методы организации деятельности;
6) разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов;
7) планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации;
8) анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости;
9) оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы;
10) анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли;
11) оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами;
12) разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;
13) распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
14) разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации;
15) оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации;
16) разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации;
17) разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;
18) подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
19) определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ;
20) разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
21) осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности;
22) осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами;
23) производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
24) анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства;
25) определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда;
26) разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
27) оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации;
28) разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности;
29) осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию;
30) разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
31) осуществлять планирование деятельности работников строительной организации;
32) осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований;
33) применять средства и методы руководства работниками;
34) организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции;
35) определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
36) формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства;
37) разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации;
38) осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
39) представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
40) разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях;
41) вести деловую переписку;
42) ……… (другие навыки и умения)
1.5. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:
1) ……… (наименование учредительного документа)
2) настоящей должностной инструкцией;
3) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)
1.6. Директор строительной организации подчиняется
непосредственно ……… (наименование единоличного или коллегиального органа управления)
1.7. В период отсутствия директора строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками.
1.8. ……… (другие общие положения)
2. Трудовые функции
2.1. Управление строительной организацией:
1) управление деятельностью строительной организации;
2) организация производственной деятельности строительной организации;
3) организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
4) оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
5) формирование корпоративной культуры строительной организации;
6) руководство работниками строительной организации;
7) представление и защита интересов строительной организации.
2.2. Руководство подчиненными работниками.
2.3. ……… (другие функции)
3. Должностные обязанности
3.1. Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции управление деятельностью строительной организации:
1) определяет стратегические цели строительной организации, средства и способы их достижения;
2) разрабатывает и представляет для утверждения собственникам имущества организации стратегию строительной организации;
3) выполняет стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации;
4) осуществляет координацию направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации;
5) ведет сводную управленческую документацию по основным направлениям деятельности строительной организации;
6) осуществляет оценку эффективности деятельности строительной организации и разработку корректирующих воздействий.
3.1.2. В рамках трудовой функции организация производственной деятельности строительной организации:
1) определяет направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации;
2) обеспечивает взаимодействие производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
3) формирует и координирует проекты строительного производства;
4) осуществляет разработку и контроль:
— выполнения перспективных и текущих планов строительного производства;
— исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации;
5) осуществляет организацию работы строительного контроля;
6) обеспечивает проведение проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда;
7) сдает заказчику результаты строительных работ.
3.1.3. В рамках трудовой функции организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
1) осуществляет разработку и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;
2) формирует объемы заказов строительной организации;
3) распределяет финансовые ресурсы и активы;
4) оценивает финансовые и экономические показатели деятельности строительной организации;
5) осуществляет разработку локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
6) осуществляет контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности;
7) осуществляет контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.
3.1.4. В рамках трудовой функции оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:
1) оценивает эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения;
2) осуществляет изучение и адаптацию передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства;
3) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации.
3.1.5. В рамках трудовой функции формирование корпоративной культуры строительной организации:
1) разрабатывает и доводит до работников принципы и цели деятельности строительной организации;
2) проводит унификацию средств и методов деятельности строительной организации;
3) осуществляет разработку, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
3.1.6. В рамках трудовой функции руководство работниками строительной организации:
1) определяет потребности строительной организации в трудовых ресурсах;
2) осуществляет разработку и контроль:
— выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований;
— исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников;
3) осуществляет представительство строительной организации в процедурах социального партнерства;
4) обеспечивает формирование позитивного психологического климата в трудовом коллективе;
5) утверждает штатные расписания, принимает на работу и увольняет сотрудников.
3.1.7. В рамках трудовой функции представление и защита интересов строительной организации:
1) осуществляет представление и защиту интересов строительной организации:
— в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
— в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений;
— в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
— в средствах массовой информации;
2) представляет интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями;
3) представляет строительную организацию собственникам имущества строительной организации.
3.1.8. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками:
1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;
2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;
3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;
4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;
5) вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя)
представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об
их поощрении или о наложении на них взысканий.
6) ……… (другие обязанности)
3.1.9. ……… (другие обязанности)
3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)
4. Права
Директор строительной организации имеет право:
4.1. Действовать от имени строительной организации.
4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов)
4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
4.4. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации.
4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.
4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).
4.9. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.
4.10. ……… (иные права)
5. Ответственность
5.1. Директор строительной организации привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере строительства;
— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, — в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. ……… (другие положения об ответственности)
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Руководитель строительной организации», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.12.2014 N 1182н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции(в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
Источник: hr-profi.ru