Городское строительство как отрасль

Рекомендовано Учебно-методическим объединением по университетскому политехническому образованию в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлениям подготовки

Издательство Политехнического университета

редакционно-издательским советом СПбГПУ

в качестве учебного пособия по спец. 290500 (270105)

Шибанова Т.В., Чусов А.Н.

Экономика городского строительства и хозяйства.- СПб.: СПбГПУ, 2011.

Учебное пособие по дисциплине «Экономика городского строительства и хозяйства» предназначено для студентов всех форм обучения направления 653500 «Строительство» специальности 290500 (270105) — «Городское строительство и хозяйство»

Работа выполнена в рамках реализации Инновационной образовательной

программы Санкт-Петербургского государственного политехнического

университета «Развитие политехнической системы подготовки кадров

инновационной среде науки и высокотехнологичных производств

Северо-Западного региона России».

Ход строительства ЖК «Геометрия» январь 2023

Печатается по решению редакционно-издательского совета Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.

политехнический университет, 2012

Глава 1. Экономика предприятий строительства и городского хозяйства

Тема 1. Особенности экономики предприятий строительства, как отрасли материального производства и предприятий городского хозяйства, как сферы услуг

Особенности продукции предприятий строительства и городского хозяйства отражаются на методах экономической работы на предприятиях.

Особенности строительной отрасли.

1) Строительство относится к сфере материального производства, его продукция велика по размерам, сложна, многообразна, материалоемка, что предполагает длительные сроки производственного цикла, а так же длительность проектной стадии.

2) Строительная продукция капиталоемка и предполагает значительные единовременные затраты. Этим обусловлен особый характер расчетов за строительную продукцию – оплата производится не полностью за готовый объект, а частями.

3) Калькулирование затрат в виде сметной стоимости работ.

4) Характерно большое количество участников инвестиционного процесса (генеральный подрядчик, инвестор, застройщик и т.д.)

5) Передвижной характер ведения работ обусловливает большую долю транспортных расходов.

6) Характерна территориальная закрепленность и зависимость от местных условий.

В состав городского хозяйства входят отрасли и виды деятельности, которые относятся к градообслуживающей сфере, имеют социально-ориентированный характер и находятся в системе регулирования органов власти.

Подотрасли городского хозяйства:

— градостроительство и землеустройство;

— деятельность по управлению городским имуществом;

— водоснабжение и канализация;

— благоустройство и дорожное хозяйство;

— городской пассажирский транспорт;

— регулирование деятельности организаций торговли, общественного питания и бытового обслуживания.

Городское строительство и хозяйство (ДонНАСА)

Рассматривая состав городского хозяйства, отмечаем:

1) комплексный характер, тесную взаимосвязь и взаимодействие всех отраслей между собой.

2) высокую социальную значимость, принадлежность к группе жизнеобеспечения.

3) высокую долю предприятий муниципальной собственности.

4) специфику взаимосвязи производства и потребления услуг, они либо совпадают во времени, либо следуют друг за другом с небольшим интервалом (транспорт, водоснабжение).Таким образом, производственный цикл значительно сокращен (отсутствует стадия хранения и незавершенное производство), следовательно, ускоряется оборачиваемость оборотных средств.

5) Производственный процесс зависит от неравномерности потребления, что обусловливает большие резервные мощности в структуре основных фондов коммунальных предприятий.

6)Производится однородная продукция, следовательно, упрощается планирование, учет и анализ затрат.

7) Услуги бывают как личные (транспорт) так и общественные (дорожно-мостовое, садово-парковое хозяйство), что порождает трудности в финансировании предприятий, так как оплата общественных услуг производится, как правило, опосредованно в виде дотаций из городского бюджета.

8)Размеры и размещение предприятий определяются исходя из местных условий развития города.

9)Численность работников на предприятии коммунального хозяйства определяется не объемом производимой продукции, а количеством обслуживаемых агрегатов и режимом их работы, следовательно, применяется повременная система оплаты труда.

1. Дайте сравнительную характеристику экономических механизмов предприятий строительства и городского хозяйства.

2. Назовите состав подотраслей городского хозяйства.

Партнерские предприятия

Хозяйственные общества – это предприятия, которые создаются на основе добровольного соглашения всех участников, при этом они объединяют свои вклады и имущество. Основной целью данных организаций является осуществление хозяйственной или предпринимательской деятельности и получение прибыли. Хозяйственные товарищества и общества являются юридическими лицами.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) могут образовать одно или несколько лиц. Уставный капитал ООО разделён на доли, определённых учредительными документами размеров. Участники ООО не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых ими вкладов.

Учредительными документами ООО являются договор, подписанный его учредите­лями и утверждённый ими устав.

Уставный капитал ООО определяет минимальный размер имущества, гарантирую­щего интересы его кредиторов, и не может быть менее 100 МРОТ.

Высшим органом управления ООО является собрание его участников. В ООО созда­ётся исполнительный орган — коллективный или единоличный, осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчётный общему собранию. Единоличный орган мо­жет быть избран не из числа его участников.

Преимущество партнерских предприятий в:

-возрастании финансовых возможностей (складочный капитал), больше масштаб обслуживания и оборот,

— распределении функций управления,

— солидарной ответственности участников.

— более низкий уровень мотивации,

-меньшая оперативность в принятии управленческих решений,

-возможность внутренних конфликтов.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) отличается от общества с ограниченной ответственностью тем, что его участники несут ответственность по обязательствам общества своим имуществом в размере кратном стоимости их вкладов. При банкротстве одного из участников его ответственность распределяется между остальными участниками. Отличие от полного товарищества в том, что размер ответственности ограничен. Ответственность может, например, ограничиваться трехкратным размером вклада.

2.4. Акционерные общества.

Акционерным обществом (АО) признаётся общество, уставный капитал которого разделён на определённое число акций. Участники АО (акционеры) не отвечают по его обя­зательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью АО, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

АО, участники которого могут отчуждать (продавать, дарить, передавать по наслед­ству и т.д.) принадлежащие им акции без согласия других акционеров, называется откры­тым акционерным обществом (ОАО).

АО, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, зара­нее определённого, круга лиц, является закрытым акционерным обществом (ЗАО).

При образовании АО его учредители заключают между собой договор, определяю­щий порядок осуществления ими совместной деятельности по созданию общества, размер уставного капитала АО, категории выпускаемых акций и порядок их размещения.

В соответствии с требованиями действующего законодательства ЗАО, после его государственной регистрации, в обязательном порядке должно зарегистрировать выпуск своих акций в Федеральной службе по финансовым рынкам (ФСФР). Процедура регистрации выпуска акций обязательна, оплачивается дополнительно и требует времени, до регистрации выпуска акций, с ними запрещаются любые сделки.

Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретённых акционерами, и определяет минимальный размер имущества АО, гаранти­рующего интересы его кредиторов. Минимальный размер уставного капитала установлен для ОАО в1000 МРОТ, для ЗАО — в 100 МРОТ.

Органы управления АО — общее собрание, совет директоров, коллегиальное правле­ние, единоличный директор, ревизионная комиссия. Высшим органом управления АО явля­ется годовое собрание акционеров. Проводимые, помимо годового, общие собрания являются чрезвычайными. Каждый орган управления решает вопросы, отнесённые к его исключитель­ной компетенции, и не может их передать на решение другим органам.

Для ЗАО количество акционеров менее 50, привилегированные акции должны составлять менее 25% уставного капитала. Привилегированные акции не голосуют. Все акции должны быть распределены среди учредителей.

Акции должны быть полностью оплачены в течение года после регистрации предприятия, 50% в течение 3 месяцев. Если акции не оплачены, то в конце года уставный капитал должен быть уменьшен на эту сумму. Стоимость чистых активов определяется как актив вычесть заемные средства. Если через два года, стоимость чистых активов меньше уставного капитала, то необходимо его уменьшение. Если стоимость чистых активов меньше минимального уставного капитала, то акционерное общество подлежит ликвидации.

Размер увеличения уставного капитала определяется, как стоимость чистых активов вычесть размер уставного капитала и резервного фонда.

Резервный фонд может быть на 5% больше уставного капитала, формируется за счет ежегодных отчислений от чистой прибыли в размере 5% от нее.

Срок выплаты дивидендов устанавливается не более 60 дней со дня принятия решения на общем собрании акционеров. Дивиденды не выплачиваются

— до полной оплаты уставного капитала;

— до выкупа всех акций, если предприятие-банкрот;

— если стоимость чистых активов меньше уставного капитала и резервного фонда.

Выкуп акций осуществляется через 30 дней после предъявления требования акционеров о выкупе акций, требование о выкупе акционеры могут предъявить через 45 дней после принятия на общем собрании решений:

— по крупной сделке, если акционеры голосовали «против». Крупной считается сделка, стоимость которой составляет 25-50% от стоимости активов. Решение по крупным сделкам принимается советом директоров единогласно, если нет, то собранием акционеров большинством голосующих акций более 50% или более 3/4 голосов.

— по реорганизации общества;

— по внесению изменений и дополнений в устав, с которыми они не согласны.

Цена преимущественного приобретения акций может быть меньше на 10% чем цена продажи другим лицам, так как 10% — считается вознаграждение посреднику, размещавшему акции. Размещение акций более 25% от ранее размещенных решается ¾ голосов акционеров.

Положительными чертами АО являются:

— высокие финансовые возможности дополнительного привлечения средств;

— гарантия от того, что при выходе его участников основной капитал общества будет уменьшен;

— удешевление закупок больших партий товаров;

— ограниченная ответственность акционеров (в пределах своих акций) в случае банкротства общества;

— высокий профессиональный уровень работников.

Негативными сторонами являются:

— длительность создания (оплаты, размещения акций и.т.д.)

— сложности управления в связи с несколькими уровнями организации (возможность потери контроля деятельности предприятия, принятие решений советом директоров)

-медленное реагирование на изменения конъюнктуры рынка из-за больших масштабов;

— открытость информации и доступность ее, в том числе конкурентам.

2.5. Производственный (строительный) кооператив

Производственные кооперативы (ст.107 ГК РФ) – это добровольное объединение граждан для совместной производственной или хозяйственной деятельности, основанное на личном трудовом участии членов кооператива и объединении их имущественных паевых взносов

Основное отличие производственного кооператива от товариществ и обществ заключается в том, что он основан на добровольном объединении физических лиц – граждан, которые не являются индивидуальными предпринимателями, но участвуют в деятельности кооператива личным трудом (до 25% членов могут не участвовать в производственной деятельности, а лишь вносить паевые взносы и получать доход). Соответственно этому каждый член кооператива имеет один голос в управлении его делами, независимо от размеров своего имущественного вклада. Уставный капитал не менее 100 МРОТ. Полученная в кооперативе прибыль распределяется с учетом их трудового участия членов кооператива. Членов кооператива должно быть не менее пяти человек.

— прибыль распределяется пропорционально трудовому вкладу, что создает заинтересованность членов кооператива в добросовестном отношении к труду;

— законодательство не ограничивает число членов кооператива, что предоставляет большие возможности для физических лиц при вступлении в кооператив;

— равные права всех членов, т.к. каждый из них имеет только один голос.

Основные недостатки кооператива:

— число членов кооператива должно быть не меньше пяти, что ограничивает возможности по их созданию;

— каждый член несет ограниченную ответственность по долгам кооператива.

2.6. Унитарные предприятия

Унитарное предприятие — это коммерческие организации, не наделённые правом собственности на закреплённое за ними собственником имущество, которое является неде­лимым и не может быть распределено по вкладам, в том числе между работниками предпри­ятия. Имущество унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения или оперативного управления.

В России действуют два типа унитарных предприятия:

— государственное или муниципальное, основанное на праве хозяйственного ведения иму­ществом, которое создаётся по решению уполномоченного на то государственного органа или органа местного самоуправления;

— государственное, основанное на праве оперативного управления имуществом (казённый завод), создаётся по решению Правительства РФ (ст.296-297 ГК РФ), в следующих случаях:

1) деятельность допускается федеральным законом только для государственного предприятия;

2) преобладает выпуск продукции для государственных нужд.

Государство несет субсидиарную ответственность по обязательствам казенного предприятия. Если государство отказывается заключить с предприятием контракт, обеспечивающий более 50% производимой им продукции, то такое предприятие в течение полугода должно быть ликвидировано либо реорганизовано в акционерное общество.

Право хозяйственного ведения – это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться имуществом собственника в пределах, установленных законом или иными правовыми актами.

Право оперативного управления – это право предприятия владеть, пользоваться и распоряжаться закрепленным за ним имуществом собственника в пределах, установленным законом, в соответствии с целями его деятельности, заданиями собственника и назначением имущества. Таким образом, право хозяйственного ведения шире оперативного управления, то есть предприятие, функционирующее на праве хозяйственного ведения, имеет большую самостоятельность.

Унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения, функционирует на основании устава, уставный фонд в размере не менее 1000 МРОТ — для муниципального унитарного предприятия и более 5000 МРОТ для федерального. Унитарное предприятие обязано формировать резервный фонд в размере более 10% от уставного фонда за счет отчислений из чистой прибыли и использовать его на покрытие убытков и погашение целевых бюджетных ссуд. Обязано перечислять в бюджет до 10% чистой прибыли.

Органом управления унитарного предприятия является руководитель, который на­значается собственником и подотчётен ему.

В отношении унитарных предприятий на праве хозяйственного ведения собственник решает следующие вопросы:

1) создания, реорганизации и ликвидации предприятия;

2) определения предмета и целей его деятельности;

3) контроля использования и сохранности имущества;

4) определения доли прибыли, перечисляемой ему;

5) утверждения устава;

6) назначения руководителя;

7) формирования (оплаты) уставного капитала в размере не менее 1000 МРОТ.

В качестве факторов, влияющих на выбор организационно-правовой формы предприятия можно назвать:

-масштаб деятельности, капиталоемкость, темпы развития, налоговые, арендные и др. льготы;

-уровень государственного регулирования (ограничение размера уставного капитала, хозяйственной самостоятельности: ассортимента продукции, видов деятельности, цен, нормы прибыли и.т.д.);

-финансовые возможности предпринимателя;

-мотивация к предпринимательской деятельности (соотношение между ожидаемой доходностью и допустимым для данного предпринимателя уровнем риска определяет его склонность к единоличной либо коллективной деятельности);

Согласно статистическим данным, приведенным в таблице, в настоящее время в строительстве преобладают малые предприятия и частная форма собственности.

Таблица 1­ — Распределение строительных организаций по численности работников и формам собственности

Число строительных организаций — всего	в том числе с численностью работников, человек
до 100	101-250	свыше 250
Всего
в том числе по формам собственности:
государственная
муниципальная
частная
смешанная российская
прочие

2.7. Малые предприятия

Малое предприятие — это характеристика размера, масштаба организации, а не её организационно-правовая форма. Малые предприятия могут быть государственными, муниципальными, ча­стными, акционерными. В соответствии с законом «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» установлено, что единый показатель, позволяющий относить организацию к категории «малое» — это предельный уровень численности персонала, кото­рый составляет в строительстве 100 человек.

Малые предприятия имеют льготы по налогам, могут вести бухгалтерский учёт и от­чётность по упрощённой форме, начислять амортизацию по ускоренному методу.

Индивидуальные предприниматели – такая форма предприятия, при которой физическое лицо осуществляет предпринимательскую деятельность, без регистрации юридического лица.

— близость к потребителям, возможность учесть их потребности; быстрая реакция на изменение спроса, гибкость в ассортиментной политике,

— высокий уровень предпринимательской мотивации;

— упрощенная система налогообложения (единый налог)

— быстрота создания, регистрации.

— ограниченные финансовые ресурсы (капитал одного человека), ограниченный масштаб деятельности, ассортимент продукции, этим обусловлено большая доля индивидуальных предприятий, работающих в сфере услуг

-невозможность иметь существенные ценовые скидки при закупке (маленький объем)

— ограничение в кредитовании

— высокая зависимость от колебаний конъюнктуры рынка

— низкий уровень конкурентоспособности.

2.8. Оценка деловой активности в строительной отрасли

Строительная отрасль всегда являлась одной из динамично развивающихся отраслей, анализ статистической информации позволяет отметить следующую динамику прироста числа строительных организаций по годам (таблица 2).

Таблица 2 — Динамика прироста количества строительных организаций

Годы
Прирост количества строительных организаций, в % к предыдущему году	1,2	-8,5	-5,5	0,6	0,9	-1,6	8,6	7,2	18,4	13,4
в.т.ч. малых предприятий	5,2	-8,8	-5,5	1,2	1,1	-1,5	9,0	7,3	18,0	14,0

По данным социологических опросов респонденты называют следующие факторы, препятствующие развитию строительного рынка (таблица 3).

В таблице 3 мы наблюдаем положительную тенденцию деловой активности к 2007-08 гг., что выражается в росте индекса предпринимательской уверенности, и вновь ухудшение ситуации с 2009 года в связи с финансовым кризисом.

2.9. Некоммерческие организации

Некоммерческими организациями являются организации, не имеющие извлечение прибыли в качестве цели деятельности и не распределяющие полученную прибыль между участниками. Примером некоммерческой организации является товарищество собственников жилья (ТСЖ), а также садоводческие товарищества и потребительские кооперативы.

Таблица 3 -Оценка факторов, ограничивающих деловую активность строительных организаций

(в процентах от числа обследованных организаций)

Факторы
Высокий уровень налогов
Неплатежеспособность заказчиков
Высокая стоимость материалов, конструкций, изделий
Недостаток заказов на работы
Конкуренция со стороны других строительных фирм
Недостаток квалифицированных рабочих
Нехватка и изношенность машин и механизмов
Высокий процент коммерческого кредита
Индекс предпринимательской уверенности	-27	-22	-28	-22	-19	-10	-7	-2	-20

Государственная регистрация ТСЖ осуществляется в соответствие с законом «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» N 129-ФЗ от 08.08.2001. органом федеральной налоговой службы в срок 5 рабочих дней при предоставлении заявления о государственной регистрации по специальной форме, решения собрания собственников жилья о создании ТСЖ, учредительных документов (устав ТСЖ – в 2 экземплярах), квитанции об оплате госпошлины. При принятии решения о регистрации вносится запись в единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ), а заявителю направляется уведомление о внесении его в ЕГРЮЛ и свидетельство о государственной регистрации.

Для открытия банковского счета товарищество предоставляет в банк следующие документы:

— заявление на открытие счета

— решение учредителей о создании товарищества

— нотариально заверенные копии зарегистрированных учредительных документов (устав, учредительный договор)

— две карточки с нотариально заверенными образцами подписей председателя и главного бухгалтера товарищества – распорядителей средств с оттиском печати;

— свидетельство о государственной регистрации и выписка

На основе представленных в банк документов заключается договор о расчетно-кассовом обслуживании (договор банковского счета) индивидуальный для каждого банка. Расходы по оплате услуг банка (комиссионных вознаграждений) относятся на затраты товарищества. Прием платы за жилищно-коммунальные услуги товарищество организовывает через свой расчетный счет.

1. Опишите порядок создания (регистрации) предприятия?

2. Какие организационно-правовые формы ведения предпринимательской деятельности вы знаете?

3. Какие факторы влияют на выбор организационно-правовой формы предприятия?

4. Какие достоинства и недостатки есть у малых предприятий? Почему эта форма распространена в строительстве?

5. В чем отличия между обществом с ограниченной ответственностью и акционерным обществом?

6. Какие факторы тормозят деловую активность в строительной отрасли?

7. Порядок регистрации товарищества собственников жилья (ТСЖ)

Хозяйства

3.1. Основные фонды, виды стоимости основных фондов. 3.2. Амортизация и методы ее начисления. 3.3. Показатели использования основных фондов. 3.4.Лизинг как форма финансирования основных фондов предприятия. 3.5.Состав и структура оборотных средств предприятий строительства и городского хозяйства. 3.6. Показатели эффективности использования оборотных средств.

3.7. Нормирование оборотных средств

Ресурсы – это элементы природной или антропогенной среды, которые человек определил и использует для удовлетворения своих потребностей или которые еще будут определены в процессе поиска ресурсов. Ресурсы подразделяют на:

— материально-технические (основные фонды и оборотные средства);

— информационные и прочие виды ресурсов.

3.1. Основные фонды, виды стоимости основных фондов

Основные фонды – это совокупность материально-вещественных ценностей, действующих натуральной формой в течение длительного времени (здания и сооружения, инженерная инфраструктура, инструменты, станки, производственный инвентарь, зеленые насаждения). По участию в производственном процессе подразделяются на активную – основные производственные фонды и непроизводственные фонды — пассивную части. Данные по видам основных фондов строительных предприятий Российской Федерации приведены в таблице 4

Таблица 4 — Основные фонды предприятий строительной отрасли

Наименование показателей
Стоимость основных фондов, млрд. руб.	273,8	307,5	324,8	482,5	520,9	618,4
Структура основных фондов по видам, %
здания	23,9	20,6	24,1	21,7	23,0	24,2
сооружения	29,6	32,4	12,8	23,1	12,8	13,3
машины и оборудование	30,3	31,0	42,0	36,4	42,0	41,2
транспортные средства	13,8	13,6	18,1	16,1	19,3	18,6
прочие	2,4	2,4	3,0	2,7	2,9	2,7
Степень износа основных фондов на конец года, процентов	39,3	36,7	41,4	36,1	39,8	42,1
Удельный вес полностью изношенных основных фондов, в процентах от общего объема основных фондов	11,9	10,7	11,4	9,4	10,5	11,2
Ввод в действие основных фондов, млрд. руб.	30,5	30,8	57,5	95,1	124,0	104,4

Основные фонды оцениваются в натуральном (производственная мощность) и стоимостном выражении по среднегодовой стоимости.

где Ссг–среднегодовая стоимость основных фондов, руб.;

Сн –стоимость основных фондов на начало года, руб.;

Свв–стоимостьвводимых основных фондов в данном году, руб.;

Мвв–количество месяцев работы введенных основных фондов

Свыб. –стоимость выбывающих в данном году основных фондов, руб.

Мвыб -кол-во месяцев, отсутствия выбывающих основных фондов.

Виды стоимости основных фондов:

1. Балансовая (первоначальная) стоимость – сумма затрат на создание основных фондов на данном предприятии, включая стоимость приобретения, расходы на транспортировку, разгрузку и монтаж основных фондов.

Недостатком учета объекта по первоначальной стоимости является то, что приобретенные объекты числятся на балансе в ценах разных лет, что искажает показатели динамики основных фондов. Поэтому для выявления реальной стоимости основных фондов проводится переоценка, в результате которой выявляется восстановительная стоимость.

2. Восстановительная стоимость – стоимость воспроизводства, создания точно такого же объекта, основных фондов в условиях сегодняшнего дня (в текущих ценах). Недостатком восстановительной стоимости является то, что она не учитывает моральный износ объекта, т.е. его обесценение в связи с появлением более эффективных объектов того же назначения, в результате чего отпадает сама необходимость «воспроизводить данный объект» по старой технологии и с применением прежних материалов «в ценах сегодняшнего дня». От этого недостатка свободна замещающая стоимость.

3. Замещающая стоимость — стоимость воспроизводства объекта того же назначения, но по современной технологии.

4. Остаточная стоимость – первоначальная (балансовая либо восстановительная) стоимость за вычетом начисленного износа.Проблемой исчисления остаточной стоимости является несоответствие остаточной стоимости действительному состоянию объекта.

3.2. Амортизация и методы ее начисления

Основные фонды могут подвергаться физическому и моральному старению (износу). Износ – утрата первоначальных свойств (снижение ценности объекта) в процессе его использования или под воздействием внешней среды. Выявлена зависимость между физическим износом и сроком службы основных фондов.

где Тф, Тн – фактический и нормативный срок службы оборудования.

Износ основных фондов возмещается амортизационными отчислениями. Амортизационные отчисления – постепенное снижение ценности основных фондов вследствие изнашивания и перенесения их стоимости на выработанную продукцию. Амортизационные отчисления являются – ресурсом для простого воспроизводства основных фондов, т.е. замены выбывших основных фондов новыми в том же объеме либо восстановление их ресурса за счет капитального ремонта, а для расширенного воспроизводства – увеличения производственной мощности требуются капитальные вложения (инвестиции). К амортизируемому имуществу относится имущество со сроком использования более 12 месяцев, стоимостью единицы превышающей 40 тыс. руб. Не амортизируются: имущество некоммерческих организаций, имущество, полученное безвозмездно либо в рамках целевого финансирования; объекты, находящиеся на модернизации (реконструкции), в консервации (более 3 месяцев), земельные участки, водные, лесные объекты и объекты дорожного хозяйства, объекты незавершенного строительства.

где Сб –балансовая стоимость основных фондов;

А – размер амортизационных отчислений;

Р – расходы на ремонт основных фондов;

Тн- средний нормативный срок службы оборудования;

Д – расходы или поступления от демонтажа оборудования.

На – норма годовых амортизационных отчислений, %.

В настоящее время предприятия могут самостоятельно устанавливать норму амортизации и в целях обновления основных фондов малые предприятия могут применять политику ускоренной амортизации, списывая на себестоимость продукции до 50% стоимости основных фондов.

Налоговый Кодекс устанавливает следующие способы расчета размера амортизационных отчислений.

1) Линейный способ, по которому размер амортизационных отчислений рассчитывается по норме амортизации, исходя из срока службы, умноженной на первоначальную стоимость.

120 тыс. Т=8 лет Аг=120/8=15 тыс. На=(15/120)*100%=12,5%

2) По сумме чисел лет использования

2-й год А2год=(7/36)*120=23328 руб.

3) Начисление пропорционально объему произведенной продукции. Например, планируемый к производству на этом оборудовании объем продукции 200 тыс. изделий, за год 24 тыс. Рассчитывается амортизация на единицу продукции 120/200=0,6 руб./шт. Аг=24000*0,6=12,4 тыс. руб.

Проблема планирования амортизационных отчислений заключается в том, что нельзя определенно сказать, следует ли стремиться к получению наибольших сумм амортизации или наоборот, надо ли использовать ускоренную амортизацию или нет.

Увеличение базы амортизации путем повышения стоимости основных фондов при их переоценке и применении повышенных норм амортизации, а это предоставляется сделать с использованием соответствующих указаний постановления Правительства РФ, позволит поднять уровень амортизационных отчислений. Однако это вызовет увеличение сумм по налогу на имущество и, кроме того, из-за повышения уровня себестоимости за счет повышенных сумм амортизации приведет или к увеличению цены стро­ительной продукции, или к снижению прибыли.

Оборотные средства — необходимы для поддержания процесса производства до того как, будет реализована продукция. Они непрерывны, целиком потребляются в процессе производства, но не расходуются, а авансируются и возвращаются по завершению производственного цикла.

Оборотные средства подразделяются на 2 группы:

— оборотные производственные фонды

К оборотным производственным фондам относятся: сырье и основные материалы, полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, запчасти для ремонта, малоценные быстроизнашивающиеся предметы и незавершенное производство.

В отличие от основных материалов, перерабатываемых в процессе производства, вспомогательные материалы не являются объектом труда. К малоценным быстроизнашивающимся предметам относятся средства труда, которые не являются основными фондами, так как имеют срок службы менее 1 года и стоимость менее 40 тыс. руб. (например, спецодежда и предметы инвентаря)

Последнее изменение этой страницы: 2017-03-15; Просмотров: 618; Нарушение авторского права страницы

lektsia.com 2007 — 2022 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.073 с.) Главная | Обратная связь

Источник: lektsia.com

Правительство утвердило направление цифровой трансформации строительной отрасли и ЖКХ

Подписано и опубликовано распоряжение правительства РФ от 27.12.2021 № 3883-р об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) Российской Федерации до 2030 года.

Как следует из документа, в ходе реализации стратегического направления будут внедрены следующие технологии: информационного моделирования; обработки больших данных; систем распределённого реестра; виртуальной и дополненной реальностей; быстродействующих систем обработки информации; пространственного анализа и моделирования; технологии в области искусственного интеллекта; технологии Интернета вещей; проводной и беспроводной передачи данных; телеметрии; микроэлектроники и радиоэлектроники.

Эти технологии будут применены при формировании графика строительства; при оказании государственных и муниципальных услуг; при формировании реестра нормативно-технических документов в «машинопонимаемом» и «человекочитаемом» (терминология оригинала – ред.) виде; при реализации строительного надзора и строительного контроля; при реализации концепции «умный дом».

Использование программно-аппаратных средств и программного обеспечения отечественного происхождения является главным приоритетом при обеспечении цифровой трансформации на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства, говорится в документе.

Стратегическое направление утверждается до 2030 года с ежегодной актуализацией по мере необходимости.

Задачи цифровой трансформации:

• сокращение количества процедур, в том числе путем закрепления закрытого перечня строительных процедур;
• переход на исключительно электронный обмен информацией между участниками строительной отрасли;
• исключение административных барьеров для обеспечения срока не более семи дней от идеи до выхода на строительную площадку (от какого события отсчитывается этот срок, в документе не сказано – ред.);
• унификация процедур на уровне субъектов РФ;
• повышение «цифровой зрелости» (кавычки оригинала – ред.) отрасли строительства, включая работы по изменению нормативно-правовой базы и переводу нормативно-технической документации в машиночитаемый формат, формированию базовых классификаторов, информационных реестров, форматов машиночитаемого обмена информацией, а также по формированию цифровых данных в форме, обеспечивающей их автоматическую и интеллектуальную обработку в информационных системах;
• поддержка граждан в части повышения доступности и качества оказываемых государственных и муниципальных услуг в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства и обеспечения вовлечённости в вопросы управления жилищно-коммунального хозяйства.

Также документ содержит описания и сроки реализации пяти инициатив: «Управляем вместе», «Планируем вместе», «Проектируем вместе», «Строим вместе» и «Эксплуатируем вместе».

Стратегическое направление определяет основные направления развития цифровой системы управления «жизненным циклом строительной отрасли» (так в оригинале – ред.), городского и жилищно-коммунального хозяйства для достижения следующих ключевых показателей эффективности по национальным целям, национальным проектам и государственным программам:

• увеличение объёма жилищного строительства в целях достижения целевого показателя улучшения жилищных условий не менее пяти миллионов семей ежегодно и не менее чем 120 миллионов кв. метров в год;
• кардинальное повышение комфортности городской среды, повышение индекса качества городской среды на 30%, сокращение в соответствии с этим индексом количества городов с неблагоприятной средой в два раза;
• доведение в крупнейших городских агломерациях доли автомобильных дорог, соответствующих нормативным требованиям, в их общей протяженности до 85%;
• применение новых механизмов развития и эксплуатации дорожной сети, включая использование инфраструктурной ипотеки, контрактов жизненного цикла, наилучших технологий и материалов;
• обеспечение учёта в целях устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда;
• достижение «цифровой зрелости» строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства;
• внедрение сквозных цифровых технологий на всем жизненном цикле объектов вне функционального назначения и источника финансирования (так в оригинале – ред.);
• увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, до 95%.

Указом президента РФ в июле 2020 года были установлены национальные цели развития страны до 2030 года, одной из таких целей в документе указывается «Цифровая трансформация».

В середине декабря президент России напомнил о необходимости утвердить стратегии цифровой трансформации, вице-премьер Дмитрий Чернышенко пообещал сделать это до конца 2021 года.

Стратегии были утверждены на президиуме правительственной комиссии в июле. В настоящее время они проходят согласование в правительстве. Стратегии затрагивают следующие направления: здравоохранение, образование, госуправление, строительство, городское хозяйство и ЖКХ, транспорт, энергетика, наука, сельское хозяйство, финансовые услуги, промышленность, экология и социальная сфера.

Источник: d-russia.ru

Строить и жить. Как за 90 лет ННГАСУ стал ведущим строительным вузом

23 июня Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет отметил 90 лет со дня создания.

Все эти десятилетия один из ведущих вузов региона шёл в ногу со временем. Вот основные вехи его истории.

Для индустриальной державы

В наши дни Нижний Новгород – один из крупнейших образовательных центров страны. Но в 1915 году в городе не было ни одного высшего учебного заведения! Хотя торговый, промышленный и транспортный Нижний очень нуждался в квалифицированных специалистах в разных областях.

И не зря говорят: не было бы счастья, да несчастье помогло. Началась Первая мировая война, и в 1916 году в Нижний Новгород эвакуировали Варшавский политехнический институт. В этом вузе успешно работало инженерно-строительное отделение. С него и началась история технического образования в нашем городе.

После революции 1917 года Варшавский политех преобразовали в Нижегородский государственный университет (НГУ). А в мае 1930 года решено реорганизовать отделения НГУ в шесть самостоятельных вузов. Так в городе появился Нижегородский инженерно-строительный институт, двумя годами позже переименованный в Горьковский (ГИСИ).

У нового вуза были блестящие перспективы: его первыми преподавателями были люди с огромным багажом знаний, работавшие ещё в Варшавском политехе. Вместе с ними в ГИСИ пришли и молодые преподаватели – выпускники отраслевых вузов со всей страны.

К концу 1930-х годов вуз определяется с основными специальностями: промышленное и гражданское строительство, теплоснабжение и вентиляция, водоснабжение и канализация. И с первых лет существования здесь ставят цель не просто учить студентов, но вести научно-исследовательскую и практическую работу.

Первые выпускники ГИСИ были очень нужны стране великих строек. Фото: ННГАСУ

За первое десятилетие работы институт подготовил больше тысячи специалистов. Эти профессионалы были очень нужны стране, ведь из аграрной державы она стремительно становилась индустриальной. Вся страна – огромная строительная площадка! Повсюду возводят новые города, заводы, прокладывают дороги.

Жизнь Горьковского государственного архитектурно-строительного университета всегда неразрывно была связана с главными вехами в истории страны. С началом Великой Отечественной войны более 300 преподавателей и студентов ГИСИ ушли на фронт.

И всё же в годы войны вуз продолжал выпускать специалистов. Более того, здесь идут научные исследования и даже открывается новая специальность – гидротехническое строительство речных сооружений и гидроэлектростанций.

Все верили в Победу и знали: именно инженерам и строителям предстоит поднимать страну из руин. Вчерашние фронтовики вновь становятся за преподавательские кафедры, чтобы помогать строить новую мирную жизнь.

Город под ключ

В послевоенные годы вуз с лихвой навёрстывал упущенное. В 1960-е годы открывается сразу пять новых специальностей: городское строительство, производство строительных изделий и конструкций, очистка природных и сточных вод, автомобильные дороги, архитектура.

Открыть архитектурный факультет планировали ещё в конце 1930-х годов, но сделать это удалось лишь в 1966 году.

Основателем факультета стал Юрий Николаевич Бубнов, бывший в то время главным архитектором города. По проектам этого выпускника ГИСИ 1940 года в Горьком построили более 1 млн кв. м жилья, спроектирован центр города. Бубнову удалось собрать вокруг себя первоклассный преподавательский состав – и теоретиков, и практиков. Это стало основой для знаменитой сегодня на весь мир нижегородской архитектурной школы.

Стать архитекторами в Нижнем Новгороде до сих пор стремятся ребята со всей страны. Это направление подготовки всегда особенно востребовано у абитуриентов.

Одна из особенностей учёбы в вузе – тесная связь теоретической и практической работы студентов. Появляется студенческое конструкторское бюро, а в 1970-х годах разворачивается движение под лозунгом «Сами проектируем, сами строим».

До сих пор студенты участвуют в различных конкурсах, программах и предлагают свои интересные рационализаторские проекты в разных отраслях, проекты благоустройства городских пространств и многое другое.

Добро пожаловать в открытый Нижний

1990-е годы изменили страну. Вместе с ней менялся и один из её ведущих строительных вузов. Предстояло перестроить деятельность коллектива так, чтобы сохранить традиции и при этом развиваться дальше. У региона возникли потребности в новых специалистах, имеющих качественное высшее образование: экологах, геодезистах, метрологах, энергетиках, а также в менеджерах, экономистах и юристах. Необходимо было проводить высококвалифицированные научные и поисковые исследования по очень широкому спектру прикладных и фундаментальных задач.

О том, что вуз отлично справился с запросами времени, говорит изменение его статуса. В 1993 году институт переименовали в академию, а в 1997-м – в университет. В эти годы ННГАСУ открыл обучение по техническим, гуманитарным и экономико-правовым специальностям. Началась подготовка дизайнеров, культурологов и специалистов в области туризма.

Еще одни серьёзные изменения произошли в связи с изменением статуса нашего города – после перестройки Горький становится открытым. И это уже новая веха в развитии архитектурно-строительного вуза – появились возможности полноценного международного сотрудничества.

В 1996 году впервые в Нижнем Новгороде открыт Международный институт экономики, права и менеджмента, созданный вместе с вузами Германии и Нидерландов. Впоследствии партнёрами ННГАСУ стали ведущие вузы Италии, Франции, Китая. Студенты каждый год проходят там семестровые стажировки.

Вуз стал одним из инициаторов знакового для Нижнего Новгорода Международного научно-промышленного форума «Великие реки». Уже 21-й год подряд на этой площадке ведущие специалисты со всего мира собираются, чтобы обсудить глобальные проблемы окружающей среды, сохранение культурного наследия регионов бассейнов великих рек, занимающих особое место в развитии цивилизации на Земле.

Идут годы, меняется жизнь, но хорошие специалисты в строительной отрасли и смежных с ней отраслях нужны всегда. Они востребованы на рынке труда. Миссия ННГАСУ – год за годом повышать качество образования, используя достижения науки и технологий, чтобы развивать строительную отрасль России.

Дом для строительного вуза

90-летний юбилей ННГАСУ встречает в десяти учебных корпусах. А начиналось всё с того, что в конце 1930-х годов вузу передали двухэтажное здание на Ильинской улице. Его для своей семьи в 1839 году построил купец Афанасий Рычин по проекту первого городского архитектора Нижнего Новгорода Георга Кизеветтера. Вскоре после завершения строительства Рычин умер, и начиная с середины XIX века в доме располагаются учебные заведения.

Самое первое из них – Мариинский дворянский институт благородных девиц, открытый в Нижнем Новгороде в 1852 году для дочерей обедневших дворян.

В 1870 году дворянский институт сменила Мариинская женская гимназия, первая в Нижнем Новгороде и почти полвека единственная. После революции вместо гимназии здесь появилась средняя женская школа. Сейчас это уже четырёхэтажное здание – корпус №1 ННГАСУ.

Языком цифр

В ННГАСУ сегодня реализуются 76 программ высшего образования: 29 – по программам бакалавриата, 16 – по программам магистратуры, 3 – по программам специалитета, 19 – по программам аспирантуры.

В университете ежегодно обучается более 5000 студентов. Профессорско-преподавательский состав в количестве 450 человек на 75% состоит из кандидатов и докторов наук.

По статистике, 96% специалистов в области строительства для региона готовит именно этот университет.

По данным федерального мониторинга эффективности образовательных учреждений, который ежегодно проводит Министерство образования РФ, показатель трудоустройства выпускников в целом по вузу превышает 80%.

Более 160 договоров о прохождении студенческой практики заключил университет с различными организациями и предприятиями.

Источник: nn.aif.ru