Календарный план график выполнения работ, образец – гпр что это в строительстве
Образец графика производства работ
Смотреть что такое «ГПР» в других словарях:
ГПР — государственное предприятие радиовещания и радиосвязи ранее: ПОР после: ЦРР организация, связь ГПР главный пеленг развертывания Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО… … Словарь сокращений и аббревиатур
ГПР — , неизм., ж. Группа пионерских ритуалов. ◘ ГПР группа, которая учит младших ребят обращению со знаменем, флажком, горном, барабаном. Пионер, 1984, № 4 … Толковый словарь языка Совдепии
ГПР — главный пеленг развертывания горно пехотная рота государственный племенной рассадник, госплемрассадник государственный племенной рассадник … Словарь сокращений русского языка
ГПР МПИ — геология поисков и разведки месторождений полезных ископаемых с 1999 ранее: ГМПИ + ПРМПИ + ГРМРРМ кафедра УГГУ геол., образование и наука Источник: http://www.usmga.ru/content.asp?id=86 … Словарь сокращений и аббревиатур
ГПР-ЛОГИСТИКА ,Кочнев Николай
ПК ГПР — ГПР ПК «ГПР» приёмный комплекс «ГНИВЦ ПРИЁМ Регион» см. также ГНИВЦ РФ, фин. ПК ГПР Источник: http://www.ontax.ru/content/view/45/30/; http://www.etalon ikc.ru/index.php?option=com contentid=19 http://www.etalon ikc.ru/index.php?option=com contentid=19 англ. urban planning areas, UPA) это территории, на которые Управление городского развития (англ. Urban Redevelopment Authority) делит весь Сингапур для детального планирования каждого участка земли по всей территории этого… … Википедия
График производства работ
Здравствуйте, уважаемый читатель блога прораба, в данной статье график производства работ узнаете, что это такое и зачем он нужен. Если вы недавно окончили институт по специальности инженера строителя, то думаю, как надо правильно составлять график вы еще не забыли.
Я институт закончил 13 лет назад всю теорию позабыл. На стройке, вчерашний студент календарный график производств работ будет делать исходя из теоретических знаний, я же проработав не один год на должности ИТР, буду составлять график исходя из своего практического опыта.
Что такое график производства работ – это планирование строительства объекта, расчет сроков выполнения работ. При составление графика увязывают технологические процессы так, чтоб они делались последовательно и вписывались в плановые сроки заказчиком. Составляют графики с одной целью рассчитать примерный срок выполнения работ и держать на контроле успеваемость по срокам.
Кому нужен график производства работ? В первую очередь вам , во вторую заказчику, который будет потом на всех планерках, махать им и указывать сроки, которые вы рассчитали и не укладываетесь.
В свою очередь вы будете доказывать своему руководству причины не успеваемости по срокам, расписанным в графики. Причин отставания может быть очень много, о них еще поговорим.
Для того чтобы составить реальный график необходимо иметь такую информацию как чертежи здания, проект организации строительства, информацию о поставках строительных материалах, конструкций и оборудования, сведения о техники, информация о рабочих и их квалификации, технологические карты привязанных к строительству объекта, данные о субподрядных организациях, наличие инструментов и оборудование в фирме и самое главное срок сдачи в эксплуатацию строящегося объекта.
ВПР и Кофе (?!) — Функции Excel (6)
Это все в теории, что вы должны знать, чтоб составить график производства работ, на практике большую часть информации вам не предоставят. Кроме этого если я работал штукатуром, кровельщиком, то знаю какие реальные объемы, может выполнить за смену бригада.
А если я никогда не монтировал конструкции или не уклад и понятия не имею, какие объемы по данным работам может сделать бригада за смену. Как в таком случае сделать график производства работ, который требует заказчик или ваш руководитель?
Ну, первое это написать исходя из реалий стройки, как было у меня в Тобольске, когда по срокам не успевали и руководители требовали каждую неделю составлять графики.
На стройке вы видите, по каким причинам происходят неуспеваемость и пишите графики со сроками, которые устраивают руководство, но с припиской, что если будет у меня материал или бригада специалистов тогда я за неделю все построю.
В Тобольске и в Кстово была проблема со снабжением и специалистами, в сроки не укладывались и руководство требовало, почти каждую неделю, от прорабов графиков с указанием сроков и личной подписью.
Не проблема расписывали графики на неделю, и дописывали, что указанные сроки можно выполнить, если будет арматура или бригада допустим бетонщиков. Обычно одного из двух указанных условий не было и сроки были сорваны.
А как быть, когда стройка только начинается и графиков производства работ нет? Но перед вами стоит задача его составить, не имея всей информации перечисленной выше.
В такой ситуации оказался сейчас я, объект состоит из таких видов работ как монтаж железобетонных колон, монтаж металлических конструкций, монтаж сэндвич панелей, устройство кровли, устройство полов, отделочные работы, инженерные сети и т.д. Срок строительства полгода.
Надо, как можно тщательнее расписать все виды работ для подсчета расходных материалов, потребности рабочих, техники и указать реальные сроки. Первая моя мысль была, распишу, как я знаю процессы и приблизительные сроки. Но решил воспользоваться таким документом, как ЕНиР (Единые нормы и расценки).
Кто не знает в этих документах, указанно, сколько тратится на ту или иную работу человека часов, сколько рабочих и с какими разрядами должны выполнить данную работу. Плюс к этому указаны стоимости этих работ, расценки десятилетней давности, но их при расчете смет учитывают, умножая на коэффициенты. Подробностей не знаю, сметным делом не занимался.
Скачать сборник ЕНиРов можно по ссылке указанной ниже. В этом сборнике их 40 шт. имеются работы не связанные со строительством такие как: «Изготовление строительных конструкций и деталей. Кузнечно-слесарные работы», «Монтаж шахтного оборудования. Электромонтажные работы в подземных условиях», «Монтаж сооружений связи. Воздушные линии связи» и многое другое.
Составляем график, допустим мне надо показать в таблице сколько займет времени монтаж железобетонных колон, открываю ЕНиР 4. «Монтаж сборных и устройство монолитных железобетонных конструкций. Здания и промышленные сооружения» Заходим в параграф § Е4-1-4. «Установка колонн и капителей»
В этом параграфе расписаны все операции связанные с монтажом ж/б колон пример из документа:
Выравнивание дна стаканов (по мере необходимости) с промывкой и очисткой стакана. 2. Установка колонн. 3. Выверка и временное закрепление. 4. Снятие временного крепления (расчалок).
Кроме этого указано, сколько рабочих и с какими разрядами должны эту работу делать и самое главное для нас, указаны нормы времени. Из таблицы следует, что на монтаж одной колонны будет затрачено 5,5 норма часов монтажников и 1,1 машиниста. Машиниста не прибавляем к монтажникам, так как они закончат работу вместе. Звено монтажнтиков состоит из 5 человек.
У меня всего 6 колонн весом по 5,8 тон, рассчитаем срок монтажа ж/б колонн
6 колонн х 5,5 чел/часов=33 человеко-часов,
далее считаем, что рабочая сменна равна 8 часам 33:5(кол-во монтажников):8=0,825 смен.
В итоге, получаем за 1 смену, они должны смонтировать все 6 колонн, так и получилось только с 4 монтажниками. Вот так с помощью ЕНиРа вы можете рассчитать сроки выполнения тех или иных строительных работ.
Поточное выполнение работ в графике производства работ
При составление графика необходимо продумать поточное выполнение работ. Что это такое? Это когда работы не связанные между собой вам надо спланировать их так чтоб они велись одновременно, а связанные непрерывно.
Например, в графике показываю работы по монтажу металлоконструкций с 1 мая по 17 мая, где то в середине, 9 мая, этого процесса я начну работы по устройству монолитных ростверков.
То есть один вид работ еще не закончился, начался другой и при этом они друг другу не мешают. Так же можно еще начать работы по укладки профлиста на крыше. Продумав эти моменты, где можно начать один вид работ не закончив другой, вы сократите сроки строительства объекта.
Не следует забывать о технологической последовательности работ, скрытая электропроводка делается до штукатурных работ, а открытая после. Если вы такие моменты упустите то фирма попадет на лишние затраты, в первом случае на работы по вырезанию в штукатурке штроб под электропровода.
Это все теория, редко составляются графики производства работ и строители по ним спокойно работают, укладываясь в обозначенные сроки.
На объекте в Кстово, когда в середине строительства объекта становилось понятно, что сроки в договоре не реальные и мы в них не укладываемся главный инженер фирмы мне рассказал, откуда взялся такой график с такими сроками.
Когда он составлял календарный график производства работ на строительство железнодорожного комплекса, сроки на большинство работ поставил наугад. Не знал, например, за сколько времени четверо рабочих сделают вентиляцию.
Об этом предупредил свое руководство и заказчика, когда отдал на согласование черновик графика. Он очень удивился, когда увидел подписанный договор с его календарным графиком. Получилось так, что руководство фирмы не захотело пересчитать и приложила этот график к договору, а заказчик увидел эти сроки, решил не спорить и дописал в договоре пункт о штрафах за срыв сроков.
В итоге чтобы влезть в этот график, когда стало ясно, что сроки срываются, руководство фирмы нагоняет людей и технику на стройплощадку, работы ведутся в две смены. Объект оказался убыточным и до сих пор, вроде, с некоторыми субподрядчиками не рассчитались.
Не много посмеяться будет не лишним, после такой информации.>VisualData Планирование производства работ — полностью адаптированная к российским условиям.
В настоящий момент программа «умеет»:
автоматизировать и наглядно визуализировать в форме графиков ведение производственной деятельности предприятия по Договорам с заказчиком для строек и объектов (проектов) произвольной организационной структуры;
формировать ведомость работ Договора с заказчиком вручную или на основе существующей локальной сметы, импортированной в электронном виде из любой сметной программы;
в наглядной графической форме визуализировать ход выполнения работ по Договору с пропорциональным выделением на графике областей задержки/опережения в объемном и стоимостном показателях;
обеспечить удобство ввода объемов выполненных работ за произвольные промежутки времени в форме справок о выполнении работ, отображающих оперативное состояние производства;
автоматически группировать сведения из справок о выполнении в Акт выполненных работ (формы КС-2, КС-3, М-29).
автоматически формировать сводные календарные планы, график производства работ и финансовые результаты в целом по предприятию.
выделение работ в субподряд с формированием субподрядных договоров
назначение исполнителей с планированием трудовых ресурсов
- Образец заполнения адв 3
Форма АДВ-3 АДВ-3 — это заявление о выдаче дубликата страхового свидетельства, которое заполняется исключительно, если…
Еще по теме Договоры, связанные с выполнением работ: §2. Обязательства по выполнению работ (договоры класса…
Порядок применения счета ООО «Эталон М» — строительный подрядчик. Согласно договору, должно быть выполнено два…
Как заполнить заявление АДВ-2Заявление может составить работник самостоятельно либо обратиться в отдел кадров организации. Для…
ГПР — это… Что такое ГПР?
государственное предприятие радиовещания и радиосвязи
ранее: ПОР
после: ЦРР
организация, связь
ГПР
главный пеленг развертывания
Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.
ГПР
годовой плановый ремонт
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
ГПР
ГПР
Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.
организация
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
ГПР
госплемрассадник
государственный племенной рассадник
приёмный комплекс «ГНИВЦ ПРИЁМ—Регион»
Источник: http://www.ontax.ru/content/view/45/30/; http://www.etalon-ikc.ru/index.php?option=com_contentid=19 http://www.etalon ikc.ru/index.php?option=com contentid=19 http://www.etalon ikc.ru/index.php?option=com contentid=19 англ. urban planning areas, UPA) это территории, на которые Управление городского развития (англ. Urban Redevelopment Authority) делит весь Сингапур для детального планирования каждого участка земли по всей территории этого… … Википедия
График производства работ
График производства работ в строительстве – документ, который определяет порядок и продолжительность проведения работ с наиболее допустимым их совмещением, а также учитывает потребность в трудовых ресурсах (количественный, профессиональный, квалификационный состав) и средствах механизации. Организационные и технологические решения должны быть представлены в целесообразном и последовательном порядке. Строительный график работ может быть следующих типов:
Линейный календарный график (календарный план) – документ, который отражает технологически целесообразную и взаимоувязанную во времени и сроках очередность выполнения работ. Формат графика был разработан в начале 20 века одним из основоположников научной организации труда и менеджмента — Генри Лоуренс Ганттом. Структура графика составлена следующим образом:
По вертикальной оси в технологической последовательности заносят виды предстоящих работ. Кроме наименования работ в данной части графика может быть отражена информация об объеме, трудоемкости, стоимости, машиноемкости и составе исполнителей работ.
По горизонтальной оси отражают календарные или порядковые единицы времени, которые охватывают весь срок производства работ.
Сетка графика предназначена для нанесения горизонтальных линий, которые фиксируют начало и окончание выполнения указанного вида работ.
Линейные календарные графики не способны отразить взаимосвязь работ, а также показать резервы времени. Кроме этого, правка срока выполнения лишь одного вида работ может повлечь за собой перестройку всего графика. По этим причинам данный тип графика целесообразно использовать для отображения процесса строительства небольших и несложных объектов. Для крупных проектов линейный календарный график становится излишне тяжеловесным и утрачивает всякую наглядность.
Сетевой график – графическая модель комплекса СМР, которая отражает технологическую последовательность, а также взаимосвязи работ. Сетевой график имеет ряд преимуществ перед линейным: в таком графике четко выражены взаимосвязи между работами, для изменения условий строительства и продолжительности работ достаточно лишь поменять числа, обозначающие их.
Как правило, сетевой график представляет собой систему кругов и отрезков. Отрезки обозначают работу, а круги – событие или начало и окончание работ, заключенных между ними.
При составлении сетевого графика необходимо соблюдать следующие правила:
1. Любая работа должна находиться между двумя событиями. В сети не должно быть работ, которые имеют одинаковые коды.
2. В сети не может быть событий, от которых не исходит ни одной работы. Исключением может быть только событие, которое является завершающим в графике.
3. В сети не может быть событий, в которые не входит ни одной работы. Исключением может быть только событие, которое является исходным в графике.
4. В сетевом графике не может быть замкнутых контуров.
С помощью сетевого графика можно не только эффективно планировать, но и ежедневно контролировать и управлять строительным проектом.
Циклограмма – графическая модель, с помощью которой можно в наглядной форме изобразить выполнение каких-либо строительно-монтажных работ. Особенность циклограммы заключается в том, что она способна нести информацию не только о технологической последовательности и сроках, но и о месте выполнения работ. Принцип построения циклограммы следующий:
1. На вертикальной оси графика (ось ординат) наносят отрезки, которые соответствуют определенному фронту работ.
2. На горизонтальной оси графика (ось абсцисс) отражают календарные или порядковые единицы времени, которые охватывают весь срок производства работ.
3. Ход и срок исполнения каждой задачи отражают на сетке графика наклонной линией. Начало линии означает начало работы на определенном фронте, а конец – завершение работы.
В случаи правильной организации работ, при построении циклограммы, на одном определенном фронте может производиться только одна работа. Таким образом обеспечивается оптимальная увязка работ во времени и пространстве.
Разработка графика производства работ
Прежде чем приступить непосредственно к разработке графика производства работ, необходимо тщательно изучить технологию и организацию строительства объекта, так как недостаточное знание их часто является основной причиной затруднений и ошибок при построении линейного или сетевого графика.
Исходными данными, необходимыми для разработки графика производства строительных, монтажных и специальных работ служат материалы, изложенные в табл.3.3.
Разработка графика производства работ начинается с составления так называемой карточки-определителя работ [1, 4, 8, 9, 10, 14, 19, 26, 28], являющейся исходным документом для построения линейного или сетевого графика, и оформляемой в виде ведомости работ и ресурсов линейного или сетевого графика, которая заполняется в соответствии с табл.3. 5.
Таблица 3. 5. Ведомость работ и ресурсов линейного или сетевого графика
| № п/п | Наименование работ | Объём работ | Трудоёмкость | Требу-емые машины | Продолжительность, дн. | Количество смен | Состав звена |
| ед.изм. | количество | рабочих, чел.-дн. | машин, маш.-см. | наименование (тип, марка) | количество | Профессия, и разряд | количество |
Ведомость работ и ресурсов линейного или сетевого графика начинают заполнять обычно с наименования работ (гр.2). На основе исходных данных и расчётов, имеющихся в табл.3.3 заполняют объёмы работ (гр.3 и 4), трудоёмкость выполнения работ (гр.5 и 6), необходимые строительные машины, механизмы и их количество (графы 7 и 8), количество смен (сменность) работы в сутки (гр.10), квалификационный состав (профессия, разряд) звена (гр.11) и численность (количество) рабочих в смену (гр.12).
Количество смен (гр.10) устанавливается в зависимости от способа выполнения работ. Если работу выполняют главным образом с помощью машин, тогда принимают две смены. Если же её выполняют главным образом вручную, тогда принимают одну смену. Продолжительность выполнения работ (гр.9) определяется делением трудоёмкости работ (гр.5 или 6) в зависимости от способа выполнения работы (вручную или механизированным путём соответственно) на количество состава звена (гр.12) и сменность (гр.10).
Для удобства при построении линейного или сетевого графика производства работ, на основе уже заполненной ведомости работ и ресурсов сетевого графика составляют сводную ведомость работ и ресурсов линейного или сетевого графика в виде табл.3.6.
Таблица 3. 6. Сводная ведомость работ и ресурсов линейного (сетевого)
| № п/п | Наименование работ | Продолжительность, дн. | Смен-ность | Численность рабочих, чел. | Коли-чество машин, шт. |
Сводную ведомость работ и ресурсов линейного или сетевого графика составляют исходя из возможности объединения работ, выполняемых одинаковым составом звена. При этом, наименование работ (гр.2) осуществляется в строгой технологической последовательности их выполнения. При увязке работ в графике производства работ следует руководствоваться принципом поточности, то есть совмещения разноименных работ и последовательного выполнения одноименных работ по захваткам. Выбрав схему потока, организуют по ней ведущий процесс при полном использовании фронта работ.
По результатам составления сводной ведомости работ и ресурсов линейного или сетевого графика приступают к разработке линейного или сетевого графика производства работ. Выбор линейного или сетевого графика производства работ зависит от степени сложности и продолжительности сооружения объекта. Для технически несложных объектов с небольшой продолжительностью строительства обычно составляют линейный график, а для особо сложных объектов и комплексов взаимосвязанных объектов — сетевой график.
Линейный график производства работ разрабатывается в соответствии с табл.3.7 (гр.13) по данным табл.3.6. Он наглядно отображает ход работ во времени, последовательность и увязку их между собой.
При построении линейного графика производства по объекту изображают работы в виде горизонтальных линий в масштабе времени. Работы, ведущиеся в две смены, показывают двумя горизонтальными линиями, а в одну смену – одной горизонтальной линией. Над линиями записывают число рабочих и смен (например, 4×2 означает, что данную работу выполняют в две смены и в каждую смену занято по 4 рабочих).
Как и линейный график,сетевой график производства работ разрабатывается по данным табл. 3.6. Сетевой график производства работ разрабатывается при строгом соблюдении правил построения сетевых графиков.
Степень детализации сетевого графика зависит от сложности строящегося объекта, группировки и количества используемых ресурсов, объемов работ и общих сроков строительства.
После разработки сетевого графика производят его расчёт. Расчёт сетевого графика заключается в определении его временных параметров (ранних и поздних сроков начала и окончания работ), резервов времени (общих и частных) по всем работам, а также выявлении его критического пути.
Расчёт сетевого графика может производиться как вручную табличным или графическим методом, так и с помощью ЭВМ при большом количестве в нём событий (более 500) и особенно когда требуется учитывать ограничения по ресурсам.
Составление исходных данных для расчёта сетевых графиков с помощью ЭВМ осуществляется в соответствии с инструкциями к конкретным программам.
Правила построения сетевых графиков и методология их расчёта изложены в [1, 4, 8, 9, 10, 14, 19, 26, 28].
После построения и расчёта сетевого графика, продолжительность критического пути (Ткр) сравнивается с нормативной (Тн) или директивной (заданной) (Тд) продолжительностью строительства данного объекта в соответствии с [16, 21, 36].
Таблица 3. 7. Календарный график производства работ
| № п/п | Наименование работ | Объём работ | Трудоёмкость | Требуемые машины | Продолжительность, дни | Количество смен | Состав звена | Линейный график производства работ |
| единица измерения | количество | рабочих, чел.-дни | машин, машино-смены | Наименование (тип, марка) | Количество | профессия и разряд | количество | Годы |
| Месяцы | ||||||||
| Календарные рабочие дни | ||||||||
| Порядковые дни | ||||||||
| . | . | . | . | . | . | . | . |
Если или , то расчёт сетевого графика на этом заканчивается. Если же > или > , то расчёт сетевого графика считается неточным. В этом случае, для уточнения расчёта производится так называемая оптимизация (корректировка) сетевого графика по времени с целью сокращения общей продолжительности выполнения работ, то есть длины критического пути и других путей до величины, обеспечивающий ввод объекта в эксплуатацию в нормативный или заданный срок.
Сокращение продолжительности критического пути достигается следующими способами:
а) за счёт использования резервов некритических работ и перераспределения трудовых ресурсов (рабочих и машин), то есть перевода бригад, занятых на работах, имеющих резервы времени, на работы, не имеющих таких резервов, не изменяя при этом топологию сети;
б) за счёт привлечения дополнительных ресурсов (рабочих, машин), ранее не участвовавших в выполнении работ на данном объекте, без изменения топологии сети;
в) путём пересмотра топологии сети, то есть изменения последовательности и взаимосвязи между отдельными работами. При изменении топологии сети можно организовать работу по захваткам меньших размеров и совместить выполнение работ смежных потоков во времени.
После внесения изменений параметры сетевого графика производится его расчёт заново. Корректировку повторяют до получения допустимого совмещения продолжительности критического пути с установленным сроком строительства объекта, то есть до тех пор, пока не будет соблюдено условие или .
После того, как сетевой график рассчитан, необходимо его представить в форме, удобной для использования на производстве строительно-монтажных работ. Для этого сетевой график строят в реальном масштабе времени, то есть привязывают к календарю. Для этого вычерчивают масштабную линейку [4, 10, 14], где указывают годы, месяцы, календарные рабочие и порядковые дни. Под масштабной линейкой вычерчивают сетевой график.
В основе построения сетевого графика лежат работы и события. Работу на сетевом графике изображают одной сплошной стрелкой слева направо. Под стрелкой указывают наименование работы, а над стрелкой – продолжительность её выполнения в днях, количество смен и количество рабочих занятых в смену. Если в разные смены занято разное количество рабочих, то наряду с количеством рабочих, занятых в первую смену указывают в скобках количество рабочих, занятых во вторую смену.
Ожидание как процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких ресурсов, изображают на сетевом графике так же как и работа, одной сплошной стрелкой. Под стрелкой указывают наименование ожидание, а над стрелкой – только продолжительность его в днях.
Для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ на сетевой график вводят зависимость (фиктивную работу). Так как зависимость не требует затрат ни времени, ни ресурсов, её изображают на сетевом графике пунктирной стрелкой.
Факт об окончании одной или нескольких работ, необходимого и достаточного для начала выполнения следующих работ на сетевом графике устанавливают с помощью события. Кроме того, события на сетевом графике определяют технологическую и организационную последовательность выполнения строительно-монтажных работ.
События на сетевом графике изображают кружками, внутри которых указываю код события, ранние и поздние сроки начала и окончания работ. Два события ограничивают только одну работу. Начало данной работы определяется начальным событием, которое и является конечными для предшествующих работ. Окончание данной работы определяется конечным событием, которое и является начальным для последующих работ. Сетевой график начинается исходным событием и заканчивается завершающим.
Для общей оценки правильности построения как линейного, так и сетевого графика помимо проверки на соответствие общей продолжительности строительства объекта нормативным или директивным срокам проверяют также на соблюдение требований непрерывности и равномерности потребности рабочих бригад и основных строительных машин и механизмов. Поэтому наряду с линейным и сетевым графиками строят график движения рабочей силы (график потребности в рабочих кадрах) на объекте, а также график движения основных строительных машин и механизмов.
Источник stayoneday.ruГпр в строительстве что это такое
государственное предприятие радиовещания и радиосвязи
организация, связь
главный пеленг развертывания
Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.
годовой плановый ремонт
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
Гражданская партия России
Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.
организация
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.
госплемрассадник
государственный племенной рассадник
приёмный комплекс «ГНИВЦ ПРИЁМ—Регион»
Источник: http://www.ontax.ru/content/view/45/30/; http://www.etalon-ikc.ru/index.php?option=com_contentid=19ГПР» в других словарях:
ГПР — В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете … Википедия
ГПР — [гэ пэ эр], неизм., ж. Группа пионерских ритуалов. ◘ ГПР группа, которая учит младших ребят обращению со знаменем, флажком, горном, барабаном. Пионер, 1984, № 4 … Толковый словарь языка Совдепии
ГПР МПИ — геология поисков и разведки месторождений полезных ископаемых с 1999 ранее: ГМПИ + ПРМПИ + ГРМРРМ кафедра УГГУ геол., образование и наука Источник: http://www.usmga.ru/content.asp?id=86 … Словарь сокращений и аббревиатур
ГПР — главный пеленг развертывания горно пехотная рота государственный племенной рассадник, госплемрассадник государственный племенной рассадник … Словарь сокращений русского языка
ПК ГПР — ГПР ПК «ГПР» приёмный комплекс «ГНИВЦ ПРИЁМ Регион» см. также ГНИВЦ РФ, фин. ПК ГПР Источник: http://www.ontax.ru/content/view/45/30/; http://www.etalon ikc.ru/index.php?option=com contentid=19 http://www.etalon ikc.ru/index.php?option=com contentid=19 англ. urban planning areas, UPA) это территории, на которые Управление городского развития (англ. Urban Redevelopment Authority) делит весь Сингапур для детального планирования каждого участка земли по всей территории этого… … Википедия
Источник sokrasheniya.academic.ruГпр в строительстве что это
Здравствуйте, уважаемый читатель блога прораба, в данной статье график производства работ узнаете, что это такое и зачем он нужен. Если вы недавно окончили институт по специальности инженера строителя, то думаю, как надо правильно составлять график вы еще не забыли.
Я институт закончил 13 лет назад всю теорию позабыл. На стройке, вчерашний студент календарный график производств работ будет делать исходя из теоретических знаний, я же проработав не один год на должности ИТР, буду составлять график исходя из своего практического опыта.
Что такое график производства работ – это планирование строительства объекта, расчет сроков выполнения работ. При составление графика увязывают технологические процессы так, чтоб они делались последовательно и вписывались в плановые сроки заказчиком. Составляют графики с одной целью рассчитать примерный срок выполнения работ и держать на контроле успеваемость по срокам.
Кому нужен график производства работ? В первую очередь вам , во вторую заказчику, который будет потом на всех планерках, махать им и указывать сроки, которые вы рассчитали и не укладываетесь.
В свою очередь вы будете доказывать своему руководству причины не успеваемости по срокам, расписанным в графики. Причин отставания может быть очень много, о них еще поговорим.
Для того чтобы составить реальный график необходимо иметь такую информацию как чертежи здания, проект организации строительства, информацию о поставках строительных материалах, конструкций и оборудования, сведения о техники, информация о рабочих и их квалификации, технологические карты привязанных к строительству объекта, данные о субподрядных организациях, наличие инструментов и оборудование в фирме и самое главное срок сдачи в эксплуатацию строящегося объекта.
Это все в теории, что вы должны знать, чтоб составить график производства работ, на практике большую часть информации вам не предоставят. Кроме этого если я работал штукатуром, кровельщиком, то знаю какие реальные объемы, может выполнить за смену бригада.
А если я никогда не монтировал конструкции или не уклад и понятия не имею, какие объемы по данным работам может сделать бригада за смену. Как в таком случае сделать график производства работ, который требует заказчик или ваш руководитель?
Ну, первое это написать исходя из реалий стройки, как было у меня в Тобольске, когда по срокам не успевали и руководители требовали каждую неделю составлять графики.
На стройке вы видите, по каким причинам происходят неуспеваемость и пишите графики со сроками, которые устраивают руководство, но с припиской, что если будет у меня материал или бригада специалистов тогда я за неделю все построю.
В Тобольске и в Кстово была проблема со снабжением и специалистами, в сроки не укладывались и руководство требовало, почти каждую неделю, от прорабов графиков с указанием сроков и личной подписью.
Не проблема расписывали графики на неделю, и дописывали, что указанные сроки можно выполнить, если будет арматура или бригада допустим бетонщиков. Обычно одного из двух указанных условий не было и сроки были сорваны.
А как быть, когда стройка только начинается и графиков производства работ нет? Но перед вами стоит задача его составить, не имея всей информации перечисленной выше.
В такой ситуации оказался сейчас я, объект состоит из таких видов работ как монтаж железобетонных колон, монтаж металлических конструкций, монтаж сэндвич панелей, устройство кровли, устройство полов, отделочные работы, инженерные сети и т.д. Срок строительства полгода.
Надо, как можно тщательнее расписать все виды работ для подсчета расходных материалов, потребности рабочих, техники и указать реальные сроки. Первая моя мысль была, распишу, как я знаю процессы и приблизительные сроки. Но решил воспользоваться таким документом, как ЕНиР (Единые нормы и расценки).
Кто не знает в этих документах, указанно, сколько тратится на ту или иную работу человека часов, сколько рабочих и с какими разрядами должны выполнить данную работу. Плюс к этому указаны стоимости этих работ, расценки десятилетней давности, но их при расчете смет учитывают, умножая на коэффициенты. Подробностей не знаю, сметным делом не занимался.
Скачать сборник ЕНиРов можно по ссылке указанной ниже. В этом сборнике их 40 шт. имеются работы не связанные со строительством такие как: «Изготовление строительных конструкций и деталей. Кузнечно-слесарные работы», «Монтаж шахтного оборудования. Электромонтажные работы в подземных условиях», «Монтаж сооружений связи. Воздушные линии связи» и многое другое.
Составляем график, допустим мне надо показать в таблице сколько займет времени монтаж железобетонных колон, открываю ЕНиР 4. «Монтаж сборных и устройство монолитных железобетонных конструкций. Здания и промышленные сооружения» Заходим в параграф § Е4-1-4. «Установка колонн и капителей»
В этом параграфе расписаны все операции связанные с монтажом ж/б колон пример из документа:
Выравнивание дна стаканов (по мере необходимости) с промывкой и очисткой стакана. 2. Установка колонн. 3. Выверка и временное закрепление. 4. Снятие временного крепления (расчалок).
Кроме этого указано, сколько рабочих и с какими разрядами должны эту работу делать и самое главное для нас, указаны нормы времени. Из таблицы следует, что на монтаж одной колонны будет затрачено 5,5 норма часов монтажников и 1,1 машиниста. Машиниста не прибавляем к монтажникам, так как они закончат работу вместе. Звено монтажников состоит из 5 человек.
У меня всего 6 колонн весом по 5,8 тон, рассчитаем срок монтажа ж/б колонн
6 колонн х 5,5 чел/часов=33 человеко-часов,
далее считаем, что рабочая сменна равна 8 часам 33:5(кол-во монтажников):8=0,825 смен.
В итоге, получаем за 1 смену, они должны смонтировать все 6 колонн, так и получилось только с 4 монтажниками. Вот так с помощью ЕНиРа вы можете рассчитать сроки выполнения тех или иных строительных работ.
Поточное выполнение работ в графике производства работ
При составление графика необходимо продумать поточное выполнение работ. Что это такое? Это когда работы не связанные между собой вам надо спланировать их так чтоб они велись одновременно, а связанные непрерывно.
Например, в графике показываю работы по монтажу металлоконструкций с 1 мая по 17 мая, где то в середине, 9 мая, этого процесса я начну работы по устройству монолитных ростверков.
То есть один вид работ еще не закончился, начался другой и при этом они друг другу не мешают. Так же можно еще начать работы по укладки профлиста на крыше. Продумав эти моменты, где можно начать один вид работ не закончив другой, вы сократите сроки строительства объекта.
Не следует забывать о технологической последовательности работ, скрытая электропроводка делается до штукатурных работ, а открытая после. Если вы такие моменты упустите то фирма попадет на лишние затраты, в первом случае на работы по вырезанию в штукатурке штроб под электропровода.
Это все теория, редко составляются графики производства работ и строители по ним спокойно работают, укладываясь в обозначенные сроки.
На объекте в Кстово, когда в середине строительства объекта становилось понятно, что сроки в договоре не реальные и мы в них не укладываемся главный инженер фирмы мне рассказал, откуда взялся такой график с такими сроками.
Когда он составлял календарный график производства работ на строительство железнодорожного комплекса, сроки на большинство работ поставил наугад. Не знал, например, за сколько времени четверо рабочих сделают вентиляцию.
Об этом предупредил свое руководство и заказчика, когда отдал на согласование черновик графика. Он очень удивился, когда увидел подписанный договор с его календарным графиком. Получилось так, что руководство фирмы не захотело пересчитать и приложила этот график к договору, а заказчик увидел эти сроки, решил не спорить и дописал в договоре пункт о штрафах за срыв сроков.
В итоге чтобы влезть в этот график, когда стало ясно, что сроки срываются, руководство фирмы нагоняет людей и технику на стройплощадку, работы ведутся в две смены. Объект оказался убыточным и до сих пор, вроде, с некоторыми субподрядчиками не рассчитались.
Ваша благодарность за мою статью это клик по любой кнопке ниже. Спасибо!
График производства работ (образец). Сетевой, календарный график производства работ в строительстве в Excel
Практически все люди лучше воспринимают информацию «нарисованную», а не «прослушанную». И еще лучше, если эта информация представлена образами, а не рядом цифр и показателей. Представьте себе, что малознакомый человек рассказывает о своей собаке. Он не описывает ее внешность и родословную, не уточняет масть и возраст и т. д. Воображение каждого слушателя нарисует свой образ.
А когда мы уже представим себе красавца дога, окажется, что нам рассказывали о прелестном мопсе. В этой ситуации мы посмеемся, но, столкнувшись с чем-то подобным на предприятии, уже будет не до смеха.
Поэтому на производстве все стараются максимально визуализировать. Одним из важнейших документов, особенно в строительстве, считается график производства работ. Можно смело утверждать, что весь проект без этого графика – потерянное время. Так как в нем собраны все принятые инженерные и технические решения, а также оптимизированы сроки.
Что такое календарный план?
Само название этого документа дает представление о его важности и значимости. Календарный график производства работ – это таблица, в которой отображены все виды работ, их объем и сроки выполнения. Кроме того, на графике наглядно показана последовательность выполнения работ, привязанная к конкретным датам (или просто длительность выполнения различных видов работ – для типовых проектов). Чаще всего этот документ содержит и информацию о необходимых на каждом этапе строительства ресурсах: основных материалах, технике и персонале.
Умение составлять график производства работ – один из важнейших навыков управленцев разного уровня. Чем точнее и детальнее составлен график, тем качественнее будут проведены все запланированные работы. Несмотря на то что «родной» отраслью графика производства работ считается строительство, руководителям всех направлений не помешает знание принципов календарного планирования.
С чего начать
Любую работу можно разбить на мелкие задачи. Самый простой пример – приготовление салата из свежих овощей. Казалось бы, что проще? Но и это элементарное задание можно разбить на последовательность действий. Сначала приобрести все ингредиенты, затем помыть их, нарезать и смешать, заправив соусом.
Причем все действия могут быть разорваны во времени (появляются перерывы в работе), а могут быть проделаны последовательно, без разрывов во времени. Кроме того, все это может проделать один человек, а может и целая бригада поваров. Итак, последовательность действий есть. Остается рассчитать время выполнения каждого этапа и определить, сколько и какой персонал необходим для этой работы. И график производства работ у нас практически готов.
Независимо от отрасли, при разработке календарного плана сначала нужно выделить состав работ: разбить весь процесс на составляющие. Причем критериями могут служить не только технологические отличия, но и количество работников, и необходимые механизмы и приспособления и т. д.
Сроки выполнения
После разделения всего производственного процесса на последовательность действий, можно приступать к расчету сроков выполнения работ. Для производства и строительства существуют нормативы и стандарты, по которым рассчитываются конкретные сроки для заданного объема работ. Для умственного труда нельзя просчитать сроки выполнения работы по формуле. Но управляющий с большим опытом, владеющий информацией о своем штате сотрудников, может довольно четко задать временные рамки для решения поставленной задачи.
Зная сроки выполнения каждого вида работ, мы можем приступить к определению времени, необходимого для осуществления всего процесса. Следует помнить, что некоторые задачи могут решаться параллельно, а для определенных процессов нужны и технологические перерывы.
Расчет ресурсов
Безусловно, персонал – важнейший элемент процесса. График производства работ в строительстве предполагает определение численности исполнителей, специализации рабочих и их квалификации. На этом этапе мы рассчитываем количество и состав бригад и составляем календарный план их занятости на объекте.
Далее переходим к определению необходимого оборудования, механизмов и приспособлений. В производственных отраслях для этого также существуют нормативы. И, наконец, последнее, но от этого не менее важное – это расчет необходимых для проведения работ материалов.
Расчет сроков поставки материалов
Вся эта информация позволит совместить график производства работ с графиком поставки материалов и оборудования. Равномерность и бесперебойность – вот два основных принципа планирования. Оптимизация графика в сторону уменьшения сроков может не дать желаемого результата, т. к. в работе появится простой из-за нехватки материалов (или, наоборот, стройплощадка окажется буквально забита ими, а потому на поиск нужного в данный момент уйдет уйма времени).
Форс-мажор увеличивает сроки выполнения работ
Еще одна немаловажная деталь — при составлении плана работ необходимо предусмотреть возможные риски. Для строительства это может быть все что угодно – от плохой погоды до напряженного трафика на дорогах. Учитывая форс-мажорные обстоятельства, необходимо несколько увеличить сроки выполнения отдельных видов работ. Чаще всего это сказывается и на продолжительности выполнения всего их объема.
Несмотря на это, планировщикам не стоит гнаться за минимизацией времени. Ведь когда нарушается сетевой график производства работ, фирма-генподрядчик должна будет платить неустойку как заказчику, так и смежным подрядным организациям.
Автоматизация построения графика
Еще несколько лет назад календарный план составлялся вручную. Специалисты рассчитывали все сроки и потребность в персонале и материалах, а затем с помощью графического редактора визуализировали его. Для небольших объемов работ, это несложная задача. Другое дело, если мы говорим о серьезной подрядной организации, ведущей несколько объектов одновременно.
Программистами разрабатывается множество вспомогательных программ, призванных автоматически рассчитывать и строить график производства работ. Образец календарного плана, рассчитанного с помощью Microsoft Office Project 2010 Professional, например, легко отыскивается в интернете. Однако не каждая компания согласится потратить дополнительные средства на установку программного обеспечения и обучение персонала работе с ним. Кроме того, у каждой специализированной программы есть свои недостатки. Одна не учитывает возможности сменной работы, другая без написания макросов не согласуется с расчетом материалов, например, и т. д.
Поэтому большинство специалистов, занятых планированием, научились строить график производства работ в Excel.
Источник dom-srub-banya.ru