График производства строительно монтажных работ это

Строительство. Назначение и виды календарных планов

Календарные планы являются основой проектно-технологической и производственно-технологической документации, т.е. документации, разрабатываемой в процессе строительства. При разработке календарных планов технологические процессы (работы) увязываются во времени и пространстве, определяется система поставки и расходования ресурсов, т.е. разрабатываются варианты конкурентоспособных методов организации работ и выбираются наиболее отвечающие конкурентным условиям.

Чтобы построить здание в короткие сроки и с наилучшими технико-экономическими показателями, необходимо заранее проанализировать, исследовать варианты решения и найти наиболее целесообразные из них. Для этого процесс строительства объекта следует представить в виде модели, с помощью которой анализируются все возможные производственные ситуации. Такой моделью служит календарный план, представляющий собой технологическую и организационную модель строительства объекта, поскольку в нем взаимоувязываются все строительные и монтажные работы, выполняемые в определенной последовательности и в точно назначенные сроки.

Создание графиков производства СМР в Excel — Часть 1

Календарный план – это такой проектно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во времени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.

Наиболее распространены изобразительные (графические) модели календарных планов: линейные графики, циклограммы, сетевые графики. Табличные формы (матрицы) распространены гораздо меньше.

В зависимости от стадии проектирования различают календарные планы:

• строительства комплексов зданий и сооружений или комплексные укрупненные сетевые графики (КУСГ);
• строительства отдельных объектов (КП);
• отдельных строительных процессов в составе технологических карт (ТК);
• часовые графики при монтаже конструкций с транспортных средств и разработке карт трудовых процессов (КТП).

Все перечисленные планы и графики для одного строительного объекта или комплекса взаимоувязываются.

Календарные планы производства работ по объекту составляют в следующем порядке:

• производят анализ проектных материалов по объекту;
• устанавливают номенклатуру строительных и монтажных процессов, подлежащих включению в календарный план;
• подсчитывают объемы работ;
• подбирают методы производства работ и основные строительные машины;
• подсчитывают трудозатраты, необходимые для выполнения отдельных процессов, и число машино-смен для основных строительных машин;
• определяют продолжительность выполнения отдельных видов работ и увязывают их во времени (составление плана производства работ).

Исходными материалами для составления календарного плана служат:

• рабочие чертежи здания или сооружения;
• сводная смета;
• проект организации строительства;
• сведения о сроках и порядке поставок конструкций, материалов, оборудования, о типах и количестве намечаемых к использованию машин и механизмов, о рабочих кадрах по основным профессиям;
• технологические карты на сложные работы и типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям строительства.

На основе календарного графика производства работ должны быть построены:

Графики производства работ из смет деньи на ветер

• график ежедневной потребности в трудовых ресурсах (по профессиям в целом);
• график ежедневной потребности в основных строительных машинах и механизмах (по типоразмерам);
• график ежедневной потребности в изделиях, конструкциях и полуфабрикатах.

Календарный план строительства отдельного объекта

Календарный план строительства отдельного объекта (КП) разрабатывается в разделе ППР на стадии рабочей документации. Он является основным документом, по которому осуществляется руководство и контроль за ходом СМР, координируется работа субподрядных организаций.

Сроки работ, установленные в КП, используются в качестве исходных в детальных плановых документах: недельно-суточных графиках, сменных заданиях и др.

Исходными данными для разработки КП являются:

• комплексный календарный план в составе ПОС;
• директивное задание и нормативы продолжительности строительства;
• рабочие чертежи и сметы;
• данные о технических возможностях организаций-участников строительства;
• технологические карты на строительные процессы.

В процессе разработки КП составляется номенклатура работ, подсчитываются их объемы. Рассчитывается нормативная трудоемкость работ.

Выбираются методы выполнения работ и средства механизации; определяются составы бригад и звеньев.

Определяется технологическая последовательность выполнения работ и устанавливается число исполнителей и сменность работ.

Определяются продолжительность работ и их взаимосвязь; при необходимости корректируется число исполнителей.

Составляется график потребностей в ресурсах. Расчетную продолжительность работ сравнивают с нормативной (при необходимости корректируют).

При наличии типовых ТК уточняют их привязку к местным условиям и принимают данные ТК в качестве расчетных.

Календарный план строительства комплекса зданий и сооружений

К объектам строительства, состоящим из комплекса зданий и сооружений, относятся жилые образования (жилые микрорайоны, градостроительные комплексы, группы жилых домов), комплексы социального назначения (больницы санатории, спортивные комплексы, торговые комплексы и т.д.), а также промышленные предприятия.

В календарном плане строительства комплекса зданий и сооружений в составе ПОС определяются сроки и очередность строительства основных и вспомогательных зданий, узлов и этапов работ с распределением объемов СМР по периодам строительства.

Продолжительность строительства регламентируется нормами продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий зданий и сооружений (Снип 1.04.03 – 85). Обеспечение строительства финансовыми средствами, проектно-сметной документацией, материально-техническими и трудовыми ресурсами должно осуществляться в объемах и в сроки, обеспечивающие соблюдение настоящих норм. Помимо общей продолжительности строительства новых и расширения действующих предприятий нормы устанавливают продолжительность строительства их отдельных очередей пусковых комплексов, цехов и производств.

Источник

График производства монтажных работ и движения рабочей силы

График производства монтажных работ и движения рабочей силы
Поставка оборудования
включая нестандартизированное
трубы и металл на площадку и базу МУ
Передача документации основного проекта и ППР
Сборка и поставка на площадку строительно-монтажных блоков
Изготовление и поставка блоков трубопроводов
Строительные работы по зданию котельной
Изготовление и поставка технологических металлоконструкций
Приемка котельной под монтаж
Приемка блоков оборудования под монтаж
установка такелажной
Монтаж блока вентилятора
Монтаж котлоагрегатов Е-19-1т
Гидроиспытание со сдачей Госгортехнадзору
Монтаж газомазутных горелок
Монтаж газооборудования и газопроводов с разводкой по котлам
Монтаж блоков оборудования и трубопроводов деаэрационно-
питательнной установки
Монтаж сетевой установки
Монтаж блоков оборудования и трубопроводов водоподготовки
Монтаж блоков общекательного оборудования и трубопроводов
Монтаж блоков оборудования и трубопроводов водоподогрева-
Гидравлическое испытание и промывка трубопроводов
Монтаж оборудования и трубопроводов
Теплоизоляция оборудования
Автоматика и КИП котельной
Сантехнические работы
Отделочные работы по котельной
Комплексное опробование оборудования котельной. Сдача
котельной в эксплуатацию
График движения рабочей силы
График составлен с учетом производства монтажных работ
полносборным методом со сборкой строительно монтажных
блоков на ЗМЗ или промбазах монтажных управлений.
При составлении графика использовались «Калькуляции
трудозатрат на монтаж оборудования котельной».
Сборка строительно монтажных блоков производится
постоянно с закрепленным персоналом работников ЗМЗ или
промбазы в количестве 12 чел. из них 3 сварщика.
На монтаже работают 3 бригады.
Бригада N1 слесарей-монтажников в количестве 6 чел.
из них 1 сварщик. Бригада N2 слесарей-монтажников в
из них 2 сварщика. Бригада N3
График рассчитан на 5-ти дневную рабочую неделю при одно-
сменной работе (смена — 8.2 часа
в месяц 22 рабочих дня)
Общая продолжительность работ с учетом сборки строительно
монтажных блоков составляет 84 раб. дня или 3.8 месяца.
Среднее количество рабочих — 12 чел.

Источник