Соблюдение Вашей конфиденциальности важно для нас. По этой причине, мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы используем и храним Вашу информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности и сообщите нам, если у вас возникнут какие-либо вопросы.
Сбор и использование персональной информации
Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним.
От вас может быть запрошено предоставление вашей персональной информации в любой момент, когда вы связываетесь с нами.
Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию.
Какую персональную информацию мы собираем:
- Когда вы оставляете заявку на сайте, мы можем собирать различную информацию, включая ваши имя, номер телефона, адрес электронной почты и т.д.
Как мы используем вашу персональную информацию:
КС4 Доклад: «Индивидуальное строительство жилых домов из домокомплектов заводского производства»
- Собираемая нами персональная информация позволяет нам связываться с вами и сообщать об уникальных предложениях, акциях и других мероприятиях и ближайших событиях.
- Время от времени, мы можем использовать вашу персональную информацию для отправки важных уведомлений и сообщений.
- Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как проведения аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения услуг предоставляемых нами и предоставления Вам рекомендаций относительно наших услуг.
- Если вы принимаете участие в розыгрыше призов, конкурсе или сходном стимулирующем мероприятии, мы можем использовать предоставляемую вами информацию для управления такими программами.
Раскрытие информации третьим лицам
Мы не раскрываем полученную от Вас информацию третьим лицам.
- В случае если необходимо — в соответствии с законом, судебным порядком, в судебном разбирательстве, и/или на основании публичных запросов или запросов от государственных органов на территории РФ — раскрыть вашу персональную информацию. Мы также можем раскрывать информацию о вас если мы определим, что такое раскрытие необходимо или уместно в целях безопасности, поддержания правопорядка, или иных общественно важных случаях.
- В случае реорганизации, слияния или продажи мы можем передать собираемую нами персональную информацию соответствующему третьему лицу – правопреемнику.
Защита персональной информации
Мы предпринимаем меры предосторожности — включая административные, технические и физические — для защиты вашей персональной информации от утраты, кражи, и недобросовестного использования, а также от несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения.
Соблюдение вашей конфиденциальности на уровне компании
Для того чтобы убедиться, что ваша персональная информация находится в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до наших сотрудников, и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности.
ТИПОВОЙ ПРОЕКТ ДОМА или ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ? // Купить или заказать? // Выступление на Open Village 2022
Источник: chiosdom.ru
Это должна быть максимально прозрачная система
Фото пресс-службы АО «БИК», Дмитрия Ладыгина и belrn.ru Белгородцы предложили свой опыт и инициативы, чтобы сделать массовым индивидуальное жилищное строительство в регионах.
Генеральный директор АО « БИК » и ГУП «Фонд поддержки ИЖС» Антон Иванов поделился идеями развития ИЖС с журналистами Информационно-аналитического издания Sm.Newsна пресс-конференции. Для удобства читателей мы подготовили этот обширный материал в форме интервью.
Нацпроект «Жильё и городская среда» поставил перед страной задачу увеличить ввод жилья до 120 млн квадратных метров в год. В частности, это подразумевает, что ввод индивидуального жилья возрастёт с ежегодных 30-36 млн кв. м. до 40 млн. кв. м.
Компании, ответственные за реализацию программ ИЖС в Белгородской области уверены, что достичь таких показателей можно при комплексном и системном подходе, а потому АО «БИК» выступает с инициативой создать сеть Региональных операторов развития ИЖС. В своих предложениях белгородцы опираются на десятки лет успешной практики.
Вопрос: Антон Александрович, в чем суть вашей новой инициативы?
Антон Иванов: Мы выступили с предложением создать сеть региональных операторов со специальными условиями деятельности в рамках единой программы развития индивидуального жилищного строительства. Анализ нашей практики позволяет прийти к выводу, что масштабные задачи по увеличению ввода ИЖС в соответствии с нацпроектом можно решать только системно и комплексно. В каждом регионе должны быть организации, ответственные за все блоки работ в рамках общей программы. Координирующие структуры с особым режимом деятельности могут существенно ускорить процессы вовлечения земли в ИЖС, обеспечить контроль за вводом и своевременное планирование строительства инженерной и социальной инфраструктуры, подбор наиболее эффективных для региона типовых решений в рамках индустриализации, развитие кредитных механизмов.
Как оценивают ваши предложения другие эксперты в сфере ИЖС?
Инициативу поддержали 12 октября на «круглом столе» Совета Федерации, посвященном перспективам развития индустриального строительства индивидуальных жилых домов. Как отметил первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Аркадий Чернецкий, сконцентрировать возможности и ответственность за развитие индивидуального строительства в региональной власти через создание региональных операторов — хорошее предложение, которое обязательно поддержит Комитет.
Государство значительно помогает частному строительству?
Мер поддержки действительно много. Но если не подходить системно, эффект может быть не таким масштабным, как мы ожидаем. Ведь 120 млн кв.м жилья, из которых 40 млн кв.м ИЖС — это большой и непростой план.
Но выполнить его можно, если просчитывать на несколько шагов вперед, потому что все меры поддержки индивидуального жилищного строительства имеют отложенный характер и работают в комплексе. Опять же из опыта мы знаем, что текущие меры поддержки, заложенные в этом году, дадут значительный эффект только через два-три года. Пример — бесплатная раздача 6000 земельных участков АО «БИК» в 2008 году. Начался строительный бум, но на показателях ввода жилья это отразилось в2011-2012 годах. Поэтому действенные механизмы надо запускать уже сейчас и лучше определить ответственным за исполнение каждого из них региональных операторов.
Что же поможет другим регионам быть успешнее?
На наш взгляд, для решения задач развития ИЖС нужно, в первую очередь, ответить на три вопроса. Первое — это доступная земля в достаточном количестве. Второе: эта земля должна быть обеспечена всей инженерной и социальной инфраструктурой, а также дорогами. И третье: на рынке должны быть выгодные финансовые продукты как для населения, чтобы покупать и строить дома самостоятельно, так и для бизнеса. Но в рамках комплексных программ , реализацию которых будут координировать специализированные госорганизации.
Именно так организована работа в Белгородской области?
Да, в Белгородской области были созданы два оператора «Фонд поддержки ИЖС» и «Белгородская ипотечная корпорация», которые на протяжении 25 лет успешно справлялись со всеми задачами. И сейчас доля индивидуального жилья у нас составляет 85 % — это рекорд для всей страны. Чтобы другим регионам стремиться к таким цифрам, как раз и нужны региональные операторы.
В текущих правовых условиях без этого не обойтись. Ведь из-за множества нормативно-правовых препятствий даже при большом желании нужны месяцы, а то и годы, чтобы, к примеру, вовлечь какую-то территорию в градостроительную деятельность.Это высокие госпошлины, длительные процедуры предоставления с торгов земель, находящихся в государственной и муниципальной собственности, длительные процедуры территориального генерального планирования.А потом ещё возникает вопрос кадастровой стоимости, которая порой даже выше стоимости рыночной. Земля в итоге становится недоступной по цене. И как её потом раздавать людям?
Каким же должен быть региональный оператор для ускорения прогресса?
Нужен региональный оператор, как специальный субъект правоотношений, правительственная организация, с упрощёнными процедурами в рамках земельного, градостроительного законодательства.Когда операторы будут в ускоренном порядке получать землю и раздавать ее на льготных условиях, станет возможным комплексное освоение территорий и существенный рост масштабов ИЖС в нужном темпе.
Насколько сложно организовать необходимые структуры?
Безусловно, это непростой процесс. Оператор должен быть правительственной организацией и работать с чёткой и прозрачной системой учёта. Необходим механизм электронного взаимодействия, который позволит исключить факты коррупции и превышения полномочий.Кроме того, автоматизация и переход в электронный формат деятельности такого оператора необходимы для учёта земельных ресурсов. Они позволят взвешенно принимать управленческие решения в плане развития территорий, инженерной и социальной инфраструктуры, дорожной сети.
Насколько сложно органам власти справляться с проблемой и как много в сфере ИЖС участников?
Да, есть органы власти, которые, по идее, должны этим заниматься. Но мы понимаем, что когда есть специализированный участник, то ошибок и недочётов будет гораздо меньше – ведь масштаб огромный. Оператор будет ориентироваться на свод унифицированных правил, методик, бизнес-процессов, грамотно взаимодействовать и координировать действия властей всех уровней, сетевых компаний, частных и корпоративных застройщиков. У каждого участника этих взаимоотношений свои интересы, чтобы учесть их, должен быть медиатор, заинтересованный в общем направлении, которым как раз и будет региональный оператор.
А как быть с нехваткой средств у населения?
Что такое доступный финансовый ресурс? Это банковский кредит с выгодной процентной ставкой, понятными и несложными залоговыми требованиями и условиями его получения как для населения, так и для организаций. Мы видим, что только через индустриализацию индивидуального жилищного строительства, через комплексный подход можно добиться появления на ипотечном рынке таких продуктов.
Почему? Потому что для банка индивидуальное жилищное строительство сейчас — это высокорисковый объект кредитования из-за особенностей залоговой базы. А индустриализация индивидуального жилищного строительства позволит унифицировать процессы и сделать их понятными для банков. Им будет понятна себестоимость каждого продукта и, соответственно, они смогут снизить свои риски и предоставить более выгодные кредитные продукты для населения и застройщиков.
Индустриализацию надо понимать как участие компаний?
Индустриализация ИЖС — это профессиональный подход к строительству индивидуальных домов, который приходит на смену хозяйственному способу и необходим для эффективного развития сектора загородной недвижимости.Речь о стандартизации технологий и проектов, создании каталога типовых домов нескольких модификаций в разном ценовом сегменте. Это необходимо, чтобы вывести ИЖС из высокорисковой сферы для банков. Типизация залоговой базы и строительных процессов позволит кредитным организациям предоставлять конкурентные продукты на ИЖС физическим лицам и корпоративным застройщикам.
Мы видим, что в некоторых существующих микрорайонах ИЖС спустя годы нет школы или дороги. Как быть с ними?
На собственном опыте мы убедились, что строить исключительно ИЖС — это неправильно. Правильно — подходить комплексно. То есть мы должны делать симбиоз малоэтажной и сблокированной жилой застройки. Это даёт увеличение плотности населения, и, соответственно, рациональное и быстрое развитие социальной инфраструктуры.
Ведь в микрорайоне ИЖС, где всего 800 домовладений, строить отдельный детский сад или отдельную школу — это просто нецелесообразно и нерентабельно. А если у нас будет комплексно-кластерный подход, то тогда эти вопросы будут решаться автоматически. Поэтому нужны мастер-планы развития территорий, планирование не на один год. Это что касается социальной инфраструктуры.
В тех микрорайонах, где было отставание по строительству инженерных сетей, мы завершаем строительство в текущем году. Вот тут опять возникает вопрос появления операторов, которые с помощью онлайн-платформ управления ИЖС будут более точно планировать строительство коммуникаций.
Мы ввели такой инструмент в 2019 году, что очень помогло систематизировать проблемы и оперативно их преодолеть. Кроме того, нам потребовались большие ресурсы областного и федерального бюджетов. Нам очень помогла действенная федеральная программа «Стимул». Но, хотелось бы для того же оператора более простых условий участия.
Антон Александрович, а как, по-вашему,создание региональных операторов отразится на стоимости квадратного метра?
На наш взгляд, когда индустриальное ИЖС перейдёт в массовый сегмент, то себестоимость будет снижаться. Но в текущих условиях, когда идёт увеличение стоимости квадратного метра, это обусловлено высоким спросом. То есть увеличивается спрос, предложение не успевает за ним, продавцы жилой недвижимости поднимают цену, чтобы сбалансировать спрос и предложение.
Региональный оператор ИЖС не будет заинтересован в извлечении прибыли.Он выйдет на рынок с бесплатной или дешёвой землёй, с понятными кредитными продуктами, которые разработает вместе с банками.Но при этом выработает ряд условий для застройщиков. Это простимулирует вовлечение в индивидуальное жилищное строительство малого и среднего бизнеса, у которых норма прибыли гораздо ниже.Впоследствии, мне кажется, даже индустриальное ИЖС от застройщика будет ниже по стоимости, чем, например, в жилье многоквартирных домах. При этом нужно не забывать успешный опыт Белгородской области, когда людям предоставляют льготные займы и они строят самостоятельно хозспособом — это действительно очень большая доля строительства. И во многих регионах, мне кажется, это будет единственным правильным способом поддержки ИЖС. Здесь стоимость напрямую зависит от себестоимости материалов и рабочей силы.
Как вы поняли, что в стране сложился запрос на такую программу?
Запрос от регионов к Белгородской области поделиться успешным опытом ИЖС имеет место быть уже на протяжении последних 25 лет. Только за последние два года представители больше 40 регионов побывали в Белгородской области, в том числе для обмена опытом развития индивидуального жилищного строительства. И, как показывает практика, во всех регионах, где индивидуальное жилищное строительство имеет хоть какой-то вес в вводе жилья, есть такой региональный участник в той или иной степени, с тем или иным названием. Единственное отличие — их уровни полномочий, компетенций и обеспеченности земельными и финансовыми ресурсами.
Каким вы видите воплощение белгородских предложений?
На наш взгляд, на базе таких региональных операторов совместно с Минстроем, ДОМ.РФ и Агентством стратегических инициатив, с которыми мы сейчас активно взаимодействуем, необходимо выработать ряд унифицированных требований. Это будет такой чек-лист, который будет обязан выполнить каждый регион, чтобы индивидуальное жилищное строительство на его территории начало развиваться. А потом у каждого региона с учётом его специфики должен быть ещё свой дополнительный чек-лист: что он должен сделать, чтобы ИЖС заработало на его территории. Ведь строительство домов на территории, например, Северо-Западного региона и Северо-Кавказского существенно отличается.
Подразумевает ли это изменения в федеральном, местном законодательстве?
Действительно, необходимо провести большую работу в рамках законодательной инициативы, чтобы внести изменения в Земельный кодекс, Градостроительный кодекс, в ряд подзаконных нормативных актов, которые останавливают развитие ИЖС элементарно на бюрократическом уровне.
Учитывался ли опыт других регионов?
Что касается положительных кейсов, то за пределами нашей области мы многое увидели для себя. Но самым важным был не успешный опыт, а наоборот, проблемный — чтобы понять, как делать не надо, либо что нужно исправить. Где-то очень много федеральной земли.
Соответственно, мы понимаем, что там надо упростить процедуру вовлечения объектов федерального значения в градостроительную деятельность. Где-то много, наоборот, частной земли, то есть земли вокруг агломераций скупили частные инвесторы, и теперь нужно придумать, как их заинтересовать, вовлечь в инвестиционную деятельность. Тут должны быть такие механизмы, дорожные карты, чтобы владельцу земли захотелось построить коттеджный посёлок или просто вложить землю, как инвестицию,в развитие территорий. А где-то, например, существуют сложности с законодательным регулированием: нет элементарных региональных актов, которые помогают развитию индивидуального жилищного строительства. И таких моментов очень много.
Антон Александрович, помнится, вы тоже хотели консолидировать и стимулировать небольшие компании застройщиков. Какие-то есть подвижки на этот счёт? Появились инвесторы?
Этой задачей мы занялись текущей весной. На сегодня 26 профессиональных застройщиков стали участниками направления, выдано 255 участков.Первые дома введены в микрорайоне Таврово-9. Участки для индивидуального жилищного строительства предоставляют предпринимателям-профессионалам на льготных условиях, причём срок обременений сокращён до года. Базовые требования — начать стройку в пределах полугода после подписания сделки и ввести дом в пределах годичного срока. Это наше новое направление по поддержке бизнеса стартовало в апреле, а уже есть хорошие результаты.
Кроме того, продолжается строительство коттеджного поселка «Новые Сады», где небольшие корпоративные застройщики получили участки и строят там дома с последующей реализацией.
Насколько, по-вашему, индивидуальному жилищному строительству поможет цифровизация процессов?
Электронный подход к работе исключает массу ошибок, снижает риски и коррупцию.Например, «Белгородская ипотечная корпорация» создала свой продукт, мы завершаем его настройку, называется «Цифрозём». В нём описаны все бизнес-процессы ИЖС Белгородской области, начиная от выбора земельного участка и заканчивая подачей заявки в МРСК для подключения его к сетям.
И все эти процессы мы описываем по стандарту ISO 9000. После этого мы их переводим в электронный вид. На нашей цифровой платформе человек сможет онлайн, без посещения офиса совершать сделки по покупке участка, регистрации, в дальнейшем — даже для заключения договора подряда. Таких платформ на самом деле много, просто нам кажется, что на безе регионального оператора это должно как-то консолидироваться, чтобы у людей было доверие к организации, которая за всё в ответе.
На какой стадии сейчас проработка вашего предложения?
Мы сейчас дорабатываем ту позицию, которую нам хотелось бы увидеть как профессиональному субъекту в рамках развития ИЖС, чтобы федеральная программа заработала в полной мере. Мы ведём и продолжаем вести консультации в этой части.Кроме того, мы не останавливаемся на достигнутом. Мы продолжаем совершенствовать работу, используя собственный имеющийся инструментарий.Мы показываем историю успеха, чтобы к нам прислушались, и наше мнение повлияло на развитие ИЖС в стране.
А как насчёт частников? Пример: у знакомых 2,4 гектара вблизи города, но это земли сельхозназначения. Есть планы охватить такие территории?
Региональный оператор мог бы выступать центром компетенции и принятия решений, в том числе, и для частных инвесторов. УАО «БИК» есть механизм обмена таких земель сельхозназначения на земли, вовлечённые в градостроительную деятельность, на готовые земельные участки. Это делается в определённой пропорции, которая устанавливается в правовых взаимоотношениях. Кроме того, если таких владельцев земли несколько, то территория, например, в 6 гектаров с тремя владельцами уже интересна для комплексного развития территорий.
Это гипотетически?
Этот механизм уже сейчас работает. Если к нам придёт владелец пая, и мы увидим перспективу развития этой территории, то мы с ним соглашаемся и производим мену. Либо договариваемся, что после вовлечения этой земли в градостроительную деятельность, мы владельцу пая, например, выделим два участка, которые будут свободны от каких-либо обременений и обязательств по оплате инженерной инфраструктуры или срокам строительства.
Антон Александрович, а с ресурсоснабжающими организациями — газ, электричество — вам проще становится работать или всё сложнее?
В каждом регионе могут быть иные условия, отношения, экономическое состояние сетевых организаций. В Белгородской области отдельные условия. В плане взаимодействия и понимания у нас всё стабильно, потому что мы друг друга слышим.
Инвестпрограмма формируется в соответствии с нашими пожеланиями, но с учётом возможностей сетевой компании.Такой механизм может быть чужд для других регионов, как для самих сетевых компаний, так и для органов власти. До этого нужно показать, каким должен быть алгоритм. Опять же, мы может далее создать такие специальные нормы, которые бы заинтересовывали сетевую компанию сотрудничать с органами власти.
А как сейчас без региональных операторов происходит такое взаимодействие в других регионах?
В текущих условиях в других регионах орган власти, ответственный за подключение к инженерной инфраструктуре, собирая заявки, выступает как посредник-оператор. Но он решает этот вопрос в рамках региона. А мы понимаем, что индивидуальное жилищное строительство должно работать как отдельный институт, которому требуется отдельное внимание. Мы говорим, что это должен быть оператор с такими полномочиями и с такой репутацией, чтобы сетевые компании с ним вели диалог. Поэтому в других регионах это просто будет новая структура, которая будет постепенно набирать свой политический и административный вес.
Как вы считаете, как существующие требования по срокам строительства и существующие обременения влияют на развитие ИЖС?
Эти все мероприятия, которые были введены на территории Белгородской области, были направлены, во-первых, на исключение спекулятивных действий. Земля ведь продаётся не на рыночных условиях, а на льготных. Во-вторых, что касается сроков строительства и обременений: мы таким образом планируем ввод жилья.
По срокам можем понять, когда та или иная территория будет застроена и потребуется коммунальная инфраструктура. Например, через год здесь понадобится электричество, а через два — вода и канализация, через три или четыре — газ.А дороги нужны будут только через пять лет, чтобы не разрушить дорожное полотно, потому что там ещё низкий процент застройки, ещё не проведены все сети.
Такие ограничения должны применяться и в последующем. Может быть, не в том виде, не в тех сроках, не в тех механизмах, которые мы используем. Потому что даже мы свои механизмы за прошедшие два года серьёзно поменяли: и систему штрафов, и систему требований и контроля — где-то сделали либеральнее, а где-то, наоборот, ужесточили. Это происходит с учётом региональных особенностей. Поэтому в каждом регионе предложенный нами и федеральным центром механизм будет дорабатываться с учётом конкретных особенностей и развития.
Вопрос об эстетике строительства: индустриализация ИЖС как-то улучит внешний вид микрорайонов частной застройки?
Поэтому на территории Белгородской области и появились такие нормативные акты, как Правила благоустройства. Мы теперь понимаем, что необходимо не только строить, но и строить красиво. Так что индустриализация, которая подразумевает типологию, каталог типовых решений домов, безусловно, упорядочит архитектурный облик районов индивидуальной застройки.
Насколько в среднем индустриализация ИЖС повысит стоимость жилья, построенного компаниями? Как минимум на базу налогообложения?
Если привлекать непрофессиональных рабочих, возводить дома хозспособом, можно избежать налога с доходов. Отсюда и более низкая себестоимость строительства. Но в итоге разница с индустриальным строительством составляет не более 3000-5000 рублей на квадратный метр в зависимости от площади дома. Но оценивать стоит не только в стоимостном эквиваленте, но и во временном эквиваленте.
Кроме того, когда ты строишь с помощью специалистов по каждому виду работ, то кто-то должен контролировать качество, объём работ. И у нас очень много примеров, когда людей и обманывали, и строили некачественно. Недаром существует понятие: «Дом строили для себя или на продажу?».
Как раз индустриализация исключит такую разницу: строительство по унифицированному проекту включает в себя контроль со стороны банка и регионального оператора. Когда ты строишь исключительно за свои деньги, то можешь отступить от проекта. А если будешь строить по шаблону, то у тебя будет понятное качество и понятная себестоимость. Со временем с ростом масштабов индустриализации себестоимость будет только ниже. Просто должны быть как демократичные, так и более дорогие проекты.
Антон Александрович, одно время на федеральном уровне очень активно говорили о поддержке деревянного домостроения. Что вы думаете о его перспективах в средней полосе России?
Всё зависит от менталитета и наличия того или иного ресурса. В северных регионах люди привыкли жить в деревянных домах. Для Белгородской области это чуждая технология. Но с нами уже сотрудничает такой корпоративный застройщик, у которого из девяти домов половина продана.
Покупатели есть, потому что деревянное домостроение, особенно каркасное, снижает себестоимость, в том числе за счёт сроков строительства. Кроме того, Президент в своих недавних выступлениях говорил, что нужно поддерживать деревянное домостроение. Наверное, это самый быстрый способ решения жилищного вопроса в рамках ИЖС. В любом случае, мы должны предлагать рынку все варианты.
Например, в «Белгородской ипотечной корпорации» есть и свой продукт: гибрид промышленного металлокаркасного и каменного домостроения. Это быстровозводимое и надежное жильё.
Что вы думаете насчёт страхования жилья?
Есть выбор, но от него зависят банковские проценты. Думаю, со временем культура страхования жилья будет только расти.
Источник: belgorod.bezformata.com
Обсудим — победители конкурса лучших проектов ИЖС Минстроя РФ
Эта тема для обсуждения «ипотечных» проектов, на которые могут перейти многие производители стройматериалов.
В идеале на ценниках даже могут появиться указатели — «для комплекта Б» «для санузла В-45» и т.п. Ожидается что благодаря массовому производству и контролю за ценами со стороны ФАС комплектующие могут быть качественными и недорогими. Такая идея, кроме финансового обеспечения со стороны банков.
Пока подробностей про проекты в сети нет — мы промониторили и дом.рф и минстрой. Есть затравочная информация..
В России выбрали лучшие проекты индивидуальных домов
Граждане, власти регионов и муниципалитетов и застройщики смогут бесплатно выбрать подходящие лично им проекты
40 проектов стали победителями Всероссийского открытого конкурса на разработку типовых проектов индивидуальных и многоквартирных малоэтажных жилых домов, а также социально-культурных объектов. Конкурс проводили «Дом.РФ» и Минстрой.
Жюри выбрало лучшие работы в четырех номинациях. Больше всего среди победителей — проектов индивидуальных жилых домов (ИЖС), их 25. Причем 15 из них будут строить с использованием деревянных несущих конструкций, а десять — с использованием железобетонных панелей, стального профиля, газобетона и т. д.
Также на конкурсе выбрано пять лучших проектов блокированных домов (таунхаусы, дуплексы и т. д.) с использованием деревянных конструкций и пять проектов многоквартирных домов (до четырех этажей) из деревянных конструкций. Для повторного применения участники конкурса разработали и социально-культурные объекты: два проекта детских садов, два проекта школ и один проект фельдшерско-акушерского пункта. Они также спроектированы с использованием деревянных конструкций.
В начале 2022 года будет сформирован общедоступный реестр из проектов-победителей, прошедших государственную экспертизу и готовых к реализации, которые включат в Единый государственный реестр заключений (ЕГРЗ). Граждане, власти регионов и муниципалитетов, а также застройщики смогут бесплатно выбрать подходящие лично им проекты.
По условиям конкурса стоимость 1 кв. м общей площади жилого помещения составит от 32 тыс. до 55,7 тыс. руб. (плюс стоимость чистовой отделки не более 10 тыс. руб. за кв. м).
«Качественные, проработанные, красивые проекты — главный драйвер активного развития рынка индивидуального жилищного строительства. Конкурс — это возможность собрать проекты самых талантливых архитектурных и строительных коллективов по всей стране, а дальше на государственном уровне проработать их качество, современность и доступность», — прокомментировал генеральный директор «Дом.РФ» Виталий Мутко.
Новые стандарты ИЖС — это подготовка лучших решений для граждан, повышение доступности домокомплектов и их качественных характеристик, с другой стороны — серьезный стимул для развития лесопромышленного комплекса, сказала заместитель председателя правительства России Виктория Абрамченко.
Участники разработали экономически обоснованные проекты — такой подход, по мнению заместителя главы Минстроя Сергея Музыченко, даст возможность использовать типовой проект в качестве предмета залога для банков и распространить программы ипотечного кредитования на ИЖС.
О конкурсе и его целях
Конкурс типовых проектов — одно из ключевых мероприятий по стандартизации рынка жилья. В «Дом.РФ» поясняют, что под стандартизацией подразумеваются расширение практики применения типовых проектных решений, необходимость вовлечения специализированных строительных компаний, наличие требований по обеспеченности инфраструктурой.
Главные задачи конкурса — развитие рынка доступных типовых проектов ИЖС, типологизация проектов, которые будут строить во всех регионах, а также увеличение объемов ввода жилья в России до 120 млн кв. м в год. Конкурс простимулирует развитие индустриального деревянного домостроения. Широкое использование качественных типовых проектов из деревянных конструкций позволит снизить цену таких домокомплектов и заинтересовать банки в выдаче ипотеки для их строительства.
Открытый конкурс стартовал 1 июля 2021 года. В нем участвовали 104 претендента. Среди них строительные компании, застройщики, архитектурные бюро и домостроительные комбинаты из различных регионов России. Конкурсанты предложили 122 проекта.
До 1 ноября этого года авторы 40 проектов-победителей разработают проектно-сметную документацию, экспертиза которой завершится до 27 декабря 2021 года. Общий призовой фонд конкурса составляет 60 млн руб. Средства разделят между победителями после разработки проектно-сметной документации.
Победителями стали следующие проекты:
Номинация «Индивидуальный жилой дом индустриального производства общей площадью не более 150 кв. м» (с использованием деревянных несущих конструкций)
Проект: «Индивидуальный жилой дом»
Разработчик: Phizome/Woodcastor (Санкт Петербург)
Общая площадь здания: 122 кв. м
В основе технологии модульного дома применяется машинная обработка деталей из бруса клееного шпона и листовых фанерных материалов.
Проект: «Типовой проект индивидуального жилого дома»
Разработчик: Мастерская архитектурных пространств (Москва)
Общая площадь здания: 139,3 кв. м
Технология позволяет производить трансформацию дома в зависимости от потребностей пользователя в процессе эксплуатации.
Проект: «Модуль»
Разработчик: «Простор» (Ульяновск)
Общая площадь здания: 142 кв. м
Простая и понятная сборка дома из модулей, произведенных в цеху.
Проект: «Индивидуальный дом»
Разработчик: Консорциум — «Жилпроект» и мастерская деревянной архитектуры Евгения Макаренко (Воронеж)
Общая площадь здания: 150 кв. м
Дом в минималистичном стиле из типовых блоков.
Проект Plushouse
Разработчик: консорциум под лидерством ИП Соловьева Артема Юрьевича (Череповец)
Общая площадь здания: 74,5 кв. м
Базовый модуль позволяет собирать на базе здания различные композиции: линейные, угловые, Т-образные, крестообразные и дуплексы.
Проект: «Одноэтажный жилой дом»
Разработчик: «Тамак» (Тамбов)
Общая площадь здания: 126,9 кв. м
Коридорная система построения пространства дома создает разделение на техническую зону и зону отдыха.
Проект: «Энергоэффективный дом из натуральных материалов П-150 CLT»
Разработчик: «Норвекс НЛК» (Москва)
Общая площадь здания: 148,1 кв. м
В проекте есть комплекс решений в области энергоэффективности, инновационных технологий и использования экологически чистых материалов.
Проект: «Каркасный щитовой дом в стиле хюгге»
Разработчик: «Свой дом» (Липецк)
Общая площадь здания: 107,7 кв. м
Жилой дом состоит из помещений жилого, подсобного и технического назначения. Проектом предусмотрена топочная.
Проект: «Дом»
Разработчик: «АБ «Хвоя» (Санкт-Петербург)
Общая площадь здания: 140 кв. м (с верандой), 120,4 кв. м (без веранды)
Небольшой, простой и удобный дом с мансардным этажом под высокой двускатной кровлей.
Проект: «Дом переменной этажности»
Разработчик: «Тамак» (Тамбов)
Общая площадь здания: 127,5 кв. м
Дом в стиле барнхаус, просторный коридор задает направление движения и разделяет дом на зоны: жилую, техническую и отдыха.
Проект: «На дачу»
Разработчик: «Метаплазм» (Москва)
Общая площадь здания: 77,7, 94,5 и 105,5 кв. м
Здание простой формы, есть веранда, балкон, широкое крыльцо. Планировка свободная.
Проект: «Около печи»
Разработчик: We Architects (ИП Дудин В.В)
Общая площадь здания: 135,5 кв. м
Архитектура объекта развивается вокруг инженерного блока — аналога русской печи, содержащего котельную, ванную комнату, туалет и кухонную зону.
Проект: «Двухэтажный дом»
Разработчик: «Тамак» (Тамбов)
Общая площадь здания: 139,2 кв. м
Планировочное решение продумано таким образом, чтобы не пересекались общие и приватные зоны.
Проект: «Длинный черный дом»
Разработчик: «Архитектурное бюро 11» (Санкт-Петербург)
Общая площадь здания: 139 кв. м
Дом разделен на два блока закрытым переходом-террасой. Один предназначен для жизни круглый год, второй — для летней дачной жизни.
Проект: «Индивидуальный жилой дом»
Разработчик: «Арх-Слон» (Москва)
Общая площадь здания: 109 кв. м
Объемно-планировочное решение здания основано на принципах эффективного и рационального использования жилого пространства.
Номинация «Индивидуальный жилой дом индустриального производства общей площадью не более 150 кв. м» (с использованием иных несущих конструкций)
Проект: «Новый формат индивидуального малоэтажного строительства»
Разработчик: «АМ Тотана Кузембаева» (Москва)
Общая площадь здания: 144 кв. м
На первом этаже дома находится одно объемное помещение, объединяющее гостиную, столовую, каминную зону и кухню, а также подсобные и технические помещения. На втором этаже три спальни.
Проект: Medium
Разработчик: Totl-Studio (ИП Пучков М. М.) (Санкт-Петербург)
Общая площадь здания: 136,6 кв. м
Облицовкой фасада могут быть как железобетонные панели, так и деревянные рейки.
Проект: Phombus House
Разработчик: «СК-Ремстрой» (Санкт-Петербург)
Общая площадь здания: 134,4 кв. м
Конструкция призвана обеспечить взаимозаменяемость большинства элементов в серии проектов, отсутствуют производственно-технологические операции по вырезанию оконных и дверных проемов. Это повышает мобильность производства и позволяет снизить долю отходов.
Проект: «Жилой дом FD-2»
Разработчик: «ЖНК-Девелопмент» (Санкт-Петербург)
Общая площадь здания: 119,6 кв. м
В проекте предусмотрены просторная кухня-гостиная, мастер-спальня с собственным санузлом, а также ниши для обустройства гардеробных в каждой спальне.
Проект: «Индивидуальный жилой дом»
Разработчик: КРС («Новый дом») (Красногорск, Московская область)
Общая площадь здания: 145,3 кв. м
Создана линейка типовых модулей, благодаря которой можно конфигурировать различные типы зданий с гибкой настройкой планировочных решений, этажности и площади.
Проект: R115
Разработчик: «Кселла-Аэроблок-Центр» (Москва)
Общая площадь здания: 135,6 кв. м
Проект предусматривает строительство капитального индивидуального жилого дома для круглогодичного проживания. Основной конструкционно-изоляционный материал — газобетон автоклавного твердения.
Проект: «Жилой дом»
Разработчик: «Арт Винд» (Новороссийск)
Общая площадь здания: 142,6 кв. м
Проект отличают планировочные и конструктивные решения, позволяющие создать комфортные условия для жизни при минимальных затратах на строительство и эксплуатацию.
Проект: «Индивидуальный жилой дом»
Разработчик: Archslon + корпорация «Русь» (Москва)
Общая площадь здания: 109 кв. м
Легкое в строительстве здание спроектировано как экономичным, так и энергоэффективным.
Проект: «Арктический дом комфорт»
Разработчик: «Смоленский Промстройпроект» (Смоленск)
Общая площадь здания: 142 кв. м
«Арктический дом комфорт» представляет собой прямоугольник, перекрытый односкатной кровлей. Одно из достоинств проекта — быстрая сборка.
Проект: «Тайцы ИД-1.1»
Разработчик: «Индустриальное панельное строительство» (Санкт-Петербург)
Общая площадь здания: 115,2 кв. м
Основная идея проекта — создание типового жилого дома по технологии крупнопанельного железобетонного домостроения.
Номинация «Блокированные жилые дома» (общей площадью блока не более 130 кв. м с использованием деревянных несущих строительных конструкций)
Проект: «Дом TTRS»
Разработчик: Архитектурная строительная мастерская Тотана Кузембаева (Москва)
Общая площадь здания: 130 кв. м
Блоки объединены попарно общей внутренней стеной. При каждом доме предусмотрена крытая автомобильная стоянка.
Проект: «Блокированный дом»
Разработчик: Консорциум «Лидер» — «Архитектор Станислав Козин и партнеры» (Сочи)
Общая площадь здания: 115 кв. м
Проект представляет собой трехэтажный жилой дом с блокированными ячейками. Вынесенная за основной объем лестница дает дополнительное пространство для парковки личного автомобиля.
Проект: «Блокированные дома. Блок 2»
Разработчик: «Тамак» (Тамбов)
Общая площадь здания: 127,4 кв. м
Двухэтажный дом предлагается строить по каркасно-панельной технологии.
Проект: «Блокированный дом»
Разработчик: «8 линий» (Москва)
Общая площадь здания: 115,6 кв. м (первый этаж), 112,3 кв. м (второй этаж)
Здание решено в современном стиле с применением отделочных материалов с фактурой бетона и деревянной обшивки.
Проект: «Блокированный дом площадью 235 кв. м»
Разработчик: ИП Брусникина Т. М. (Ивановская область)
Общая площадь здания: 134,5 кв. м
Планировочная схема предполагает создание различных стилистических образов при формообразовании современной застройки.
Номинация «Малоэтажный многоквартирный жилой дом» (с использованием деревянных несущих строительных конструкций)
Проект: «Конкурсное предложение на разработку типового проекта»
Разработчик: Студия архитектуры Ильи Самсонова (Московская область)
Общая площадь здания: 1,1 тыс. кв. м
Отличительная черта проекта — кубическая форма здания, что позволит, как утверждают авторы, формировать многообразную среду.
Проект: «Малоэтажный многоквартирный жилой дом»
Разработчик: «Эшер» (Челябинск)
Общая площадь здания: 1,75 тыс. кв. м
Есть возможность самостоятельного монтажа здания на месте, так как все составные элементы соответствуют нормам для грузоперевозки.
Проект: «Дом-куб»
Разработчик: «Хааст» (Москва)
Общая площадь здания: 1,3 тыс. кв. м
В качестве материала несущих конструкций здания применяются CLT-панели и железобетон. Фасадные материалы — шпонированные HPL-панели на металлической фасадной системе.
Проект: ПД-2021
Разработчик: «Поле-Дизайн» (Москва)
Общая площадь здания: 1,85 тыс. кв. м
Одна из идей проекта — стимулирование коммуникации между жителями дома. По углам здания и по центральным осям фасада устраиваются лоджии с выходом на них из квартир и с лестничной клетки.
Проект: «Энергоэффективный дом из натуральных камней»
Разработчик: «Норвекс НЛК» (Москва)
Общая площадь здания: 1,36 тыс. кв. м
Дом рассчитан на постоянное проживание 16 семей из двух, трех и четырех человек.
Номинация «Социально-культурные объекты» (с использованием деревянных несущих строительных конструкций)
Проект: «Школа на 11 классов с использованием деревянных конструкций»
Разработчик: проектный институт «Липецкграджанпроект» (Липецк)
Общая площадь здания: 7,3 тыс. кв. м
Двухэтажная школа рассчитана на 220 мест. Средняя часть здания выполняет функцию общественного центра — это коллективные пространства со зрительным залом, столовой‐кафе, библиотекой, с которой связаны два блока классных помещений.
Проект: «Деревянная школа-интернат»
Разработчик: ИП Мироненко П. С. (бюро «Правда») (Новгородская область)
Общая площадь здания: 4,9 тыс. кв. м
Школьный кампус предназначен не только для учебы, но и для различных занятий и времяпрепровождения.
Проект: «Типовой проект детского сада на шесть групп»
Разработчик: «Энтер Констракшн» (Москва)
Общая площадь здания: 2,23 тыс. кв. м
Идея модульности достигается за счет блокирования деревянных функциональных модулей здания вокруг мультифункционального пространства тепличного типа.
Проект: «Типовой проект детского сада на 11–16 групп»
Разработчик: ЛПК «Алмас» (Москва)
Общая площадь здания: 5 тыс. кв. м
Каждый из блоков здания наделен уникальным рисунком остекления. Характерной деталью, объединяющей весь объем, является пластичный волнообразный козырек.
Проект: «Модульный фельдшерско-акушерский пункт»
Разработчик: консорциум: ООО «Жилпроект» + ИП Евгений Москаленко (Воронеж)
Общая площадь здания: 130 кв. м
Отличительная особенность проекта — простота и технологичность конструктивных решений, а также просторные лаконичные интерьеры.
Что такое идеальный загородный дом для россиян
Идеальный индивидуальный дом, по мнению россиян, прежде всего, должен быть обеспечен всей необходимой инфраструктурой и располагаться от работы не более чем в получасе езды. Таковы результаты совместного опроса «Дом.РФ» и ВЦИОМ, проведенного летом этого года.
Исследование показало, что спрос на индивидуальные дома в России продолжает расти: за год число семей, которые хотели бы жить в частном доме, выросло на 1,7 млн и достигло 45,4 млн (73% всех домохозяйств). При этом самый востребованный формат индивидуального жилья у россиян — кирпичный или деревянный дом с двумя этажами площадью 80–120 кв. м.
В целом портрет идеального индивидуального жилья глазами россиян выглядит так:
материал стен — кирпич (57%) или дерево (34%);
количество комнат — четыре и более (69%);
средняя площадь — от 80 до 120 кв. м (93%);
количество этажей — два (52%);
транспортная доступность — не более 30 минут езды от работы (67%);
наличие поблизости остановок общественного транспорта (40%);
близость социальных объектов, объектов торговли и услуг (55%);
наличие детских площадок и зон отдыха (38%).
«Рассматривая возможность строительства или приобретения жилого дома, граждане выбирают место для постоянного проживания. Поэтому они хотят, чтобы жилье имело хорошую транспортную доступность и развитую инфраструктуру. Две трети из тех, кто собирается купить или построить свой дом в ближайшие пять лет, заявили, что он должен располагаться не более чем в 30 минутах езды от работы. Более половины семей считают принципиальным наличие поблизости социальных объектов, объектов торговли и услуг», — прокомментировал руководитель Аналитического центра «Дом.РФ» Михаил Гольдберг.
Источник: imhodom.ru
Индустриальный парк — это. Определение, особенности и интересные факты
Индустриальный парк – это специализированная производственная территория, которая обеспечена всем необходимым для осуществления деятельности, от энергоресурсов до логистики. Управление парком осуществляет специализированная компания. На территории комплекса деятельность осуществляют несколько предприятий, юридически не связанных, но, как правило, объединенных в единую цепочку создания добавленной стоимости. Понятия промышленный и индустриальный парк являются тождественными.
Технопарк
На территории нашей страны часто используется еще третий термин, но он не является синонимом индустриальному парку. Это термин «технопарк», который также является имущественным комплексом, но с преобладанием инновационной доминанты. В технопарке объединяются не только промышленные и производственные предприятия, но и НИИ, выставки, деловые центры и учебные заведения. Основная идея такого комплекса – объединить на одной территории предприятия и учреждения, осуществляющие свою детальность в одном общем профиле. К примеру, химический технопарк может иметь несколько предприятий, учебных заведений и научно-исследовательскую лабораторию, главное, чтобы они работали в одном направлении.
Признаки индустриального парка
Признаки индустриального кластера:
- наличие земли с соответствующим целевым использованием;
- специальные объекты недвижимого имущества, то есть производственные мощности;
- полная инженерная инфраструктура с достаточной мощностью электрической энергии, газом и канализацией;
- управляющая компания;
- согласованные юридические условия для осуществления предпринимательской деятельности, то есть разрешения от пожарников, экологической службы и другие.
Существует еще один признак – конкурентный. Имеется в виду географическая привлекательность комплекса, наличие интегрированных видов транспорта (водный, железнодорожный, автомобильный и авиа). Сюда же можно отнести возможность в будущем расширить площади или увеличить мощность энергетических ресурсов. Немаловажным конкурентным фактором является близость жилого фонда и социальной инфраструктуры, возможность резидентам индустриального парка пройти упрощенную разрешительную процедуру.
Классификация
На сегодняшний день используется классификация, пришедшая в нашу страну из Западно-Европейских стран. Выделяют два вида индустриальных кластеров:
Гринфилд (greenfield). По большому счету, это земельные участки промышленного назначения без объектов нежилой недвижимости. Строительство индустриальных парков в данном случае осуществляется подрядной организацией с учетом индивидуальных потребностей заказчика, будущего резидента. На сегодняшний день порядка 70 % парков нашей страны отнесены к этой категории.
Браунфилд (brownfield). Это категория индустриальных парков подразумевает, что на территории комплекса уже возведены производственные площади, а управляющая компания их просто продает резидентам. Как правило, комплексы этого типа размещаются на ранее существующих заводских территориях.
Выделяют еще третью категорию. Комплексы такого типа занимают промежуточное положение между категорией гринфилд и браунфилд. Одним словом, частично продаются или сдаются в аренду свободные земли, и тут же реализуются готовые производственные площади.
Для быстрого запуска и небольшого предприятия подойдет категория браунфилд. В то же время комплексы на старых промышленных площадях обходятся дороже в обслуживании, хотя и не требуют разработки проекта, проведения строительных работ и прокладки инженерных коммуникаций. Встречается такой тип парков в индустриальных районах города.
Идейный вдохновитель
Английский финансист Эрнест Тера Хооли еще в 1896 году приобрел земельный участок площадью 10 гектаров. Находился он вдоль морского манчестерского канала. Финансист обеспечил участок всеми необходимыми коммуникациями и начал сдавать производственные площади в аренду. В дальнейшем Эрнест стал продавать предприятия. Таким образом появился первый индустриальный парк.
Этот комплекс назывался Траффорд-парк.
Дальнейшее развитие
В 1910 году основатель компании «Форд» именно на этой территории разместил свой первый завод в Европе. Через каких-то 10 лет более 300 предприятий Америки поступили так же, как Генри Форд.
В мире понятие индустриального кластера стало активно применяться в 60-е годы прошлого столетия. В нашей стране такие комплексы возводятся уже лет 20, однако большая часть парков была возведена в буквальном смысле слова в чистом поле, а существующие заброшенные предприятия так и стоят закрытыми.
Модели управления комплексом
Несмотря на то что в РФ нет четких законодательных норм, уже выработались определенные правила, которые основаны на мировой практике. На сегодняшний день выделяют три модели управления индустриальным комплексом:
- В комплексе есть управляющая компания, которая не только сдает в аренду или продает площади, но и предоставляет дополнительные услуги. Это может быть специально нанятая организация, созданная для предоставления услуги, или же сам собственник.
- В мелких индустриальных кластерах, как правило, нет управляющей компании, и собственники или арендаторы предприятий занимаются всем самостоятельно.
- В парке может предоставлять услуги так называемый якорный инвестор.
Управление парком
К типичным услугам управляющей компании можно отнести:
данная услуга предполагает не только подачу и обеспечение газом, светом и водой, телекоммуникационными услугами, но и предоставление, к примеру, сжатого воздуха, водорода или азота, хладагента и другие услуги
самая большая проблема с уничтожением не бытового и промышленного мусора, а с ядовитыми отходами и производственными стоками
в этой категории могут предоставляться обыкновенные услуги по содержанию зданий и оборудования. В ряде парков работают даже собственные пожарные службы и охранные предприятия. Сюда можно отнести информационное обслуживание или телекоммуникационные услуги
В крупных парках, в особенности работающих в химической отрасли, могут предоставляться услуги по работе с общественностью, с обеспечением системы управления на случай чрезвычайной ситуации.
Китайско-белорусское чудо
В 2012 году между Китаем и Беларусью было подписано международное соглашение о создании особой экономической площади — так появился индустриальный парк «Великий камень». Комплекс расположен в 25 километрах от Минска и занимает 91,5 км 2. Близость к международному аэропорту, железнодорожным и автомобильным путям делает парк достаточно привлекательным.
В 2014 году название индустриального парка «Великий камень» было изменено, он стал называться «Китайским» одновременно с запуском строительных работ.
На территории парка возводятся не только промышленные корпуса, но и офисные и жилые зоны. Предусмотрено строительство научно-исследовательских и торгово-развлекательных центров, финансовых учреждений. По своей концепции парк больше напоминает современный эко-город, где основной упор сделан на инновационные технологии.
В качестве резидентов приглашают компании со всех стран мира. На территории Белорусско-Китайского индустриального парка создан благоприятный инвестиционный климат, подкрепленный законодательством Беларуси и международными соглашениями.
В июне прошлого года введена первая очередь строительства комплекса, общая сумма инвестиций составила 120 миллионов американских долларов. Первая компания, которая начала строить свои производственные мощности в 2015 году – «Чайна Мерчантс Групп». Общий проектный срок строительства – 30 лет. Предполагается, что в парке будут работать около 120 000 сотрудников.
Основные направления этого индустриального парка:
- производство электроники;
- производство биомедицинской продукции;
- машиностроение;
- химическая продукция тонкого органического синтеза;
- инновационные материалы и продукция.
Основные рынки сбыта – страны Европейского Союза и СНГ.
Другие примеры комплексов
В прошлом году зарегистрировано предприятие ООО Индустриальный парк «ГУКОВО». Находится комплекс в Ростовской области в городе Гуково. Основное преимущество кластера – преференции на уровне государства в виде 0 % ставки по налогу на прибыль, имущество и землю. Предусмотрены пониженные ставки на страховые взносы в размере 7,6 %. Якорным предприятием комплекса является машиностроительное предприятие «Титан», поэтому предпочтение отдается поставщикам запасных частей и узлов к грузовым автомобилям, прицепам и полуприцепам.
В 2008 году на севере Белгорода открыт подобный комплекс «Северный» общей площадью 24 гектара. На территории комплекса может разместиться 30 предприятий.
На сегодняшний день в Ассоциации индустриальных парков России состоит 128 юридических лиц, которые представляют 89 комплексов, поэтому предпринимателям есть из чего выбрать.
Источник: businessman.ru