Инновации — определяющий фактор конкурентоспособности в современных рыночных отношениях, которые характеризуются как инновационная экономика и экономика, построенная на знаниях 1,2 . Заложенные в начале XX века в работах Шпитгофа, К. Жугляра и Н. В. Кондратьева теоретические взгляды на циклы экономической конъюнктуры и в последствии И. Шумпетера 3 , выявившего связь всех волн с предпринимательской деятельностью, предпринимательской прибылью, нарушением равновесия, вызываемого появлением нововведений и новых видов экономической деятельности, стали теоретическим базисом, объясняющим развитие мировой экономики через смену технологических укладов 4 (С.Ю. Глазьев, Б.Н. Кузык). Научная школа «национальной конкурентоспособности» М. Портера и Г. Бонда рассматривает пять последовательных этапов трансформации государственной экономической системы 5 : [1]
- 1) экономика построена на уникальном геоэкономическом факторе, например, сырьевом (factor driven);
- 2) переходная (транзитивная) экономика (1-3 этапы);
- 3) экономика, ориентированная на факторы эффективности (efficiency driven);
- 4) переходная (транзитивная) экономика (3-5 этапы);
- 5) экономика, построенная на инновационной парадигме (innovation driven).
Оценка «Мирового экономического форума» относит Российскую экономику к 4-й группе. Ее состояние в 2014 году характеризуется средним уровнем факторов 4-й группы. С макроэкономической точки зрения это означает, что структура ВВП (табл. 1.8) опирается не столько на поступления от продажи сырья, ее первичной переработки, сколько на развитие высокотехнологических производств и инфраструктуры на инновационных принципах.
ИННОВАТИКА — ЧТО ЭТО? КАК ПОСТУПИТЬ? | Проходной балл в МАИ, МГТУ, ИТМО, СПБПУ
Валовая добавленная стоимость по видам экономической деятельности (в ценах 2008 г., млрд руб.) 2
ВВП в рыночных ценах,
Валовая добавленная стоимость
Добыча нефти и газа
- 1 Более подробно см. Асаул А. Н. Особенности трансформации экономики при переходе к постиндустриальному строю // Вестник гражданских инженеров. 2008. № 1. С. 71-74; Асаул А. Н. Транзитивная экономика: путь к постиндустриальным преобразованиям / Вольное экономическое общество России, Международный союз экономистов. М., СПб.: Научные труды ВЭО. 2005. Т. 62. С. 249-256; Асаул А. Н. Особенности трансформации экономики при переходе к постиндустриальному строю // Вестник гражданских инженеров. 2008. № 1. С. 71-74; Асаул А. Н. Государство, рынок и общество в смешанной экономике // В1сник Терношльсько! академп народного господарства. Вип. 5-2. Сер. Економ1чш науки, 2004; Асаул А. Н. Проблемы трансформации экономики при переходе к постиндустриальному строю // Економ1чний В1сник Донбасу. 2008. № 3 (13). С. 42^15.
- 2 На июнь 2014 года актуальной статистикой по валовой добавленной стоимости в ВВП определяются данные Росстата за 2012 год.
- 1
Окончание табл. 1.8
Строительство
2 714,0
Операции с недвижимостью
Российская Федерация находится на пути к пятой фазе трансформации национальной экономики — инновационной [2] .
Самые современные инновации в строительстве
В этом контексте роль инвестиционно-строительной сферы нельзя переоценить. На фоне формирования 11,37 % добавленной стоимости в национальном ВВП (см. табл. 1.1 «Строительство и операции с недвижимостью») рост инновационности строительной продукции даже на 1 % может существенно сказаться на конкурентоспособности смежных видов экономической деятельности (мультипликативный эффект), индустриальном и социальном развитии регионов, отечественной экономике в целом. Именно поэтому инновационное развитие инвестиционно-строительной сферы определено национальным стратегическим приоритетом.
Инновационная деятельность в инвестиционно-строительной сфере объективна как процесс, но затруднена с позиции статистической оценки. Объективность инновационных процессов в строительстве проявляется в наличии на рынке «инновационных предложений» в части строительных материалов, передовых машин и оборудования, новых методов строительства (реконструкции), новаторстве в инвестиционной практике, маркетинговых приемов и организационных, инжиниринговых принципов. В строительстве внедряются инновационные решения, направленные на повышение энергоэффективности зданий и сооружений; интеграцию систем переработки отходов в цикл эксплуатации жилищных объектов; уникальные по прочностным характеристикам материалы и конструкции; электронное управление процессами эксплуатации зданий; экологические решения в проектировании и строительстве, многие другие. Множественность решений обусловливает формирование концептуальных направлений инноваций в строительстве. В число наиболее известных концепций входят «Умный дом», «Зеленое» строительство, Строительные наноматериалы и многие другие 1 .
В настоящее время Росстат не публикует количественных сведений об уровне инновационности (доли нововведений в товарообороте) ВЭД «строительство». В качестве возможного поля новаторства Росстат рассматривает только «промышленность», не выделяя даже производство строительных материалов. Поэтому о практике инновационной деятельности можно судить только на основе косвенных сведений: оценок по результатам экспертных суждений, опросов и оценок отраслевых ассоциаций «Ассоциация строителей России», «Национальное объединение строителей» («Носстрой»), региональных консалтинговых структур, например в Санкт-Петербурге ООО «Союзпетрострой- Инновации». Инвестиционно-строительная сфера представляет комплекс, сегментами которого являются разные виды деятельности, с формальной точки зрения относимые не только к разным группам, но и разным «разделам» общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД) — от добычи сырья до подключения к инженерной инфраструктуре. В определении рамок и границ видов экономической деятельности, относимых к строительству, следует опираться на классификационные подходы, сформулированные в научной школе «Методологические проблемы эффективности инвестиционно-строительных комплексов как самоорганизующейся и самоуправляемой системы» под руководством заслуженного деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, профессора А. Н. Асаула при Санкт- Петербургском архитектурно-строительном университете [3] [4] .
Выделенные сегменты (табл. 1.9) ВЭД «Строительство» были представлены 20 экспертам в рамках опроса. Полученные по результатам опроса (см. табл. 1.9) экспертные оценки 1 позволяют судить об инновационности Санкт-Петербургского регионального инвестиционностроительного комплекса. [5] [6]
Экспертная оценка инновационности (в %) видов деятельности по ОКВЭД, Петербургский ИСК (2014 г.) 2
Структура ВЭД «Строительство» по видам деятельности (ОКВЭД)
Раздел С Добыча полезных ископаемых, в том числе
добыча гравия, песка и глины
Раздел D Обрабатывающие производства, в том числе
производство деревянных строительных конструкций
производство красок и лаков
производство блоков для мощения
производство керамических плиток и плит
производство цемента, извести и гипса
производство изделий из бетона, гипса и цемента
резка, обработка и отделка камня
производство изделий из асфальта
производство битуминозных смесей
производство тепло- и звукоизоляционных материалов
производство строительных металл, конструкций
производство кранов для строительства
Раздел Е Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
Раздел F Строительство
подготовка строительного участка
строительство зданий и сооружений
монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений
Окончание табл. 1.9
Структура ВЭД «Строительство» по видам деятельности (ОКВЭД)
производство отделочных работ
аренда строительных машин и оборудования с оператором
Раздел J Финансовая деятельность, в том числе
капиталовложения в собственность
Раздел К Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг, в том числе
деятельность в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование, геологоразведочные и геофизические работы, геодезическая и картографическая деятельность
операции с недвижимым имуществом
управление недвижимым имуществом
деятельность по учету и технической инвентаризации недвижимого имущества
Низкий уровень (оценок) инновационной активности регионального (Санкт-Петербурга) инвестиционно-строительного комплекса, по мнению экспертов, сопоставим с ситуаций в других региональных ИСК, да и с общими мировыми тенденциями. И эта позиция (низкий уровень инновационности) признается базовой оценкой современного состояния экономической, операционной практики национальной инвестиционно-строительной сферы.
С позиции инновационной активности 1 строительство считается очень консервативным видом экономической деятельности, его часто называют «неповоротливой отраслью» (в английских источниках — «laggard industry») [7] [8] . И это оправданное определение: даже в инновационно развитых европейских странах отчисления на НИОКР в строительстве составляет 0,3-0,5 % от оборота [9] . При сопоставлении даже с низкотехнологичным добывающим сектором европейской промышленности (4 % затрат на процессные нововведения 1 ), эта величина критично низка. В Российской Федерации затраты на НИОКР в инвестиционно-строительной сфере сопоставимы с международными трендами (табл. 1.10) — они составляют 0,47 % от оборота отрасли (2013 год) и около половины — от объема инвестиций в нефинансовые активы. Эта величина составляет половину затрат от инвестиций в нефинансовые активы инвестиционно-строительной сферы, в абсолютном выражении — 3,3 млрд рублей.
Таблица 1.10
Инвестиционные затраты ВЭД «Строительство» в Российской Федерации в 2013 году (по данным Росстата)
Значение, млн руб.
Инвестиции в основной капитал
Инвестиции в нефинансовые активы
Затраты на НИОКР
При этом нельзя недооценивать научно-исследовательский потенциал инвестиционно-строительной сферы. Будучи заложенным в период до 90-х годов прошлого века, он смог сохранить и развить свои структуру и состав организаций. В настоящее время в отечественную строительную систему НИОКР входят 182 научных учреждения в сфере строительства, более 33 000 исследователей, из них 4750 докторов и кандидатов наук (по данным Росстата, 2014). «. Конкурентоспособность “строительства” и его продукции может быть обеспечена не столько за счет . зарубежных технологий и присвоения им таких громких названий, как “инновационные методы”, сколько за счет своих отечественных разработок» [10] [11] . Но реализация научного потенциала исследовательских учреждений возможна при организационной и технологической готовности строительных организаций к трансферу в инвестиционно-строительной цикл результатов НИОКР.
Только при внедрении в строительный проект новых технологий, материалов, решений реализуется инновация.
Обсуждение современных проблем инноваций первично строится на выявлении объективных и субъективных препятствий трансферу технологий в инвестиционно-строительной цикл. Компиляция и анализ взглядов на проблему реализации инновационного потенциала инвестиционно-строительной сферы в среде практикующих специалистов и экспертов позволили сформулировать пять обобщенных препятствий на пути решения современных проблем инноватики в строительстве.
Препятствие 1: непонимание менеджерами, осуществляющими свою деятельность в строительстве, возможных выгод от внедрения инноваций. В первую очередь, затруднены оценки экономических эффектов интеграции новаций в инвестиционно-строительный цикл.
Но «непонимание», «затрудненность оценки» — это только отражение реальной внутренней проблемы научно-исследовательского сектора в региональном ИСК — неумение коммерциализировать, внедрять результаты НИОКР. Разработчики инновационных материалов и технологий в своих предложениях не декларируют ни абсолютной финансовой выгоды реципиента новации, ни даже методики ее оценки в рамках инвестиционного-сгроительного проекта. Они (разработчики) рассматривают новое продуктовое или процессное решение как объект, улучшающий какую-либо сторону строительного процесса, а объяснение выгод ограничивают указанием изменения технического параметра. Из буклетов, предлагающих инновационную продукцию: «повышение износостойкости покрытия на 7,2 %», «увеличение срока службы красочного слоя до 12 лет», «рост допустимой нагрузки на основание на 15%» и т. п. Для успешной коммерциализации результатов НИОКР необходим алгоритм интерпретации технико-технологических преимуществ продукта (технологии) в экономические эффекты инвестиционного проекта [12] . Разработчики, вооруженные таким методом (алгоритмом), смогут прозрачно представлять проектировщикам, строительным организациям и инвесторам финансовые выгоды применительно к инвестиционно-строительному циклу как в формате удельных показателей, так и в отношении конкретных инвестиционных проектов.
Препятствие 2: затрудненность интеграции инноваций в конкурсные процедурыВ настоящее время законодательство и требования частных организаций (генеральных подрядчиков, технических заказчиков) в рамках государственного строительного заказа не позволяет сформулировать требования к инновационности продуктов и процессов. Дело в том, что международное и российское законодательство трактует «инновацию» достаточно широкого (Руководство Осло): «. введение в употребление какого-либо нового или значительно улучшенного продукта (товара или услуги), или процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях» [13] [14] . Болес того, п. 148 того же документа определяет, что «. минимальным признаком инновации является требование . (новизны) для практики данного предприятия».
То есть любое нововведение для единичной организации, вне зависимости от его распространенности в конкретном виде экономической деятельности или мире, формально и законодательно является «инновацией». Такой высокий уровень неопределенности (наследуемый и в нормативной базе Российской Федерации, регламентирующей инновационную деятельность) не позволяет сформулировать конкретные требования к уровню моральной, технической новизны закупаемого продукта или процесса.
А попытка сформулировать точные технические признаки закупки вступают в противоречие с Федеральным законом № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» или рассматриваются как коррупция. Например, поставщиков нанобетона в Санкт-Петербурге две организации, и если компания заявит в ТУ подрядного конкурса на поставку бетонных смесей «нанобетон», то неизбежно подпадает под подозрение в коррупции. С другой стороны, конкурсные процедуры построены на выборе потребителя с самой низкой стоимостью, а большинство инноваций «стоят дорого». Сама логика инновации (в ряде случаев) подразумевает объективное и обоснованное право на более высокую цену, чем конкурентная продукция. Невозможность формулировки критериев новизны, объективного сравнения уровня новизны для строительной продукции и процессов не позволяет участвовать в подрядных конкурсах с инновационной продукцией.
Препятствие 3: ограниченность видения типов инноваций. Менеджеры видят только продуктовые новации (новые виды строительных материалов) и не воспринимают (не видят) потенциал возможностей процессных, организационных и маркетинговых новшеств 1 . В научной литературе обсуждение инноваций в строительстве (табл. 1.11) сводится к новым «строительным материалам» (39,1 % публикаций) и «энергосбережению» (32,3 %) [15] [16] .
Таблица 1.11
Структура исследуемых вопросов в публикациях, индексируемых как «инновации» и «строительство» EBSCO Publishing, Scopus, РИНЦ, 2014
Источник studme.orgИнноватика в Санкт-Петербургском государственном университете архитектуры и строительства (СпбГАСУ)
Архитектура и строительство, как никакая другая отрасль, сейчас требуют внедрения новых материалов и новейших технологий. А какие инновации возможны в строительстве?
О направлении обучения «инноватика» рассказывает декан факультета экономики и управления СПбГАСУ Галина Федоровна Токунова.
Направление обучения «инноватика» (27.03.05) в СПбГАСУ довольно новое и не все абитуриенты понимают, что это одна из самых востребованных профессий ближайшего будущего.
Прежде всего, инноватика – это отрасль, охватывающих широкий круг вопросов от создания новых знаний до трансформации их в новшества и распространение новшеств. Это отрасль знаний, которая находится на стыке таких наук, как инженерное проектирование, предпринимательство, экономика, финансы, социология, организация производства, информатика, маркетинг, логистика, управление и педагогика.
В философском аспекте инноватика выступает как стратегия каждой отрасли отдельно, всей экономики в целом и развития общества по пути прогресса и обновления. Инноватика также является новым методом организации, в первую очередь, человеческого ресурса, а также методом организации интеллектуального труда и приращения интеллектуального капитала.
Чтобы понять, были ли архитекторы новаторами, обратимся к истории.
Кубик Рубика как наглядное пособие для архитекторов
Кубик Рубика был изобретен и запатентован в 70-х годах 20 века венгерским скульптором, профессором архитектуры и изобретателем Эрнё Рубиком. Эрно Рубик преподавал промышленный дизайн и архитектуру, увлекался трёхмерным предметным моделированием. Пытаясь объяснить студентам основные понятия, придумал наглядное пособие, которое вначале выглядело несколько иначе.
Идея и воплощения претерпевали изменения, а в результате мир получил оригинальную игру «кубик–рубик». Подсчитано, что по всему миру было продано около 350 млн кубиков Рубика, и если их поставить в ряд, то они протянутся почти от Северного до Южного полюса Земли. Патентование заняло 10 лет.
Мауриц Эшер – архитектор неевклидового пространства
Мауриц Корнелис Эшер, Нидерландский архитектор – гравер, а позже — художник с мировой известностью, графические и концептуальные находки которого вошли в число символов XX века. Его еще называют художником парадоксов, «невозможных фигур» и измененного пространства.
Для сюжетов «классических» произведений Эшера характерно остроумное осмысление логических и пластических парадоксов. В процессе работы художник брал идеи из математических работ, в том числе, неевклидовой геометрии и логики трёхмерного пространства. Творчество Эшера следует рассматривать в контексте теории относительности Эйнштейна, фрейдовского психоанализа, кубизма и прочих достижений в области соотношений пространства, времени и их тождественности. В сочетании с виртуозной техникой это производит сильнейшее впечатление. Среди прочего, Эшер также выполнил дизайнерские разработки денежных банкнот, экслибрисов, упаковки, архитектурных элементов для главного здания компании Philips в Эйндховене и многое другое.
Антонио Гауди – первый инноватор
Антонио Гауди родился в 1852 г в испанском городке Реус. По приезду в Барселону он, будучи 17-летним юношей, устроился в городское архитектурное бюро на должность рядового чертежника. Гауди записался на подготовительные курсы Естественнонаучного факультета Барселонского университета, где изучалась архитектура. Там он проучился 5 лет.
Его самостоятельные работы, (например, Конюшни — теперь в них размещается кафедра Гауди), где ведут исследования и работы по сохранению произведений Гауди, насыщены наиболее интересными инновациями. Внутренность конюшен знакомит нас с первой успешной попыткой Гауди внедрить новые строительные приемы и материалы.
У Антонио Гауди был меценат Гуэль, у Леонардо да Винчи был покровитель Лодовико Сфорца, у Николы Тесла — меценат Вестингауз, а что делать сегодняшним талантам, как продвигать сегодняшние изобретения?
Без координации и управления идеями, финансами и ресурсами, без специфических знаний свойств внедряемого продукта, а также официальных правил внедрения, в наше время не обойтись. Именно этим и занимаются специалисты, получившие образование по направлению обучения «Инноватика».
Направление обучения «инноватика» непосредственно связано с понятием «инновация» — это доведенное до коммерческого внедрения новшество.
Нужно найти это новшество, увидеть его, найти инвесторов, которые это новшество согласны финансировать. Затем это новшество нужно создать и внедрить в процесс производства, и в конце концов, реализовать его так, чтобы оно окупило затраты на его разработку, патентование и изготовление.
Раньше для строительных комплексов и строительных компаний это не имело большой необходимости: все, что нужно, внедрялось, реализовывалось и было востребовано. Сейчас, когда перед строительством стоят задачи введения энергоэффективных и ресурсосберегающих технологий, снижения себестоимости строительства, возникает необходимость внедрения в строительные технологии иннноваций.
Создать инновацию в архитектурно-строительной отрасли может только инженер, который понимает в строительном производстве. Мы решили направление обучения «инноватика» максимально приблизить к профилю нашего вуза, поэтому наша «инноватика» — это фактически «инновационная деятельность в строительстве», а студенты учатся внедрять в производство те инновации и новые строительные технологии, которые разрабатываются у нас в вузе ведущими учеными, в первую очередь, на кафедре «строительные материалы».
Сама инноватика – это симбиоз технической сферы подготовки и экономической. Поэтому в первые два года обучения мы отвечаем на вопрос «что?», делая упор на изучение технических дисциплин, связанных с инновационными строительными материалами. На третьем и четвертом курсе мы отвечаем на вопрос «как?», добавляя дисциплины экономики и управления.
«Для рождения и внедрения инноваций необходимыми и достаточными являются три фактора: смелость, ресурсы и таланты», — считает генеральный директор компании «ВЕНЕТА СИСТЕМ» И.А. Логинов. Когда компания не обладает никакими ресурсами, кроме людских, а ей при этом нужно выживать в агрессивной среде, она вынуждена придумывать и внедрять, что-то такое, что будет выгодно ее отличать от других. Как правило, идей у этих компаний много, а вот ресурсов для реализации не хватает, ведь внедрение инновации длительный и зачастую ресурсоемкий процесс. Победить «бюрократическую машину», связать идею или открытие с разными сегментами экономики, «выбить» финансирование – вот задача для профессионала-инноватика.
Инженер, который знает только производство, в настоящее время мало востребован работодателями. Современный инженер должен знать не только то, что он изготавливает, и какими особенностями этот продукт обладает, но и насколько этот продукт может быть востребован. Поэтому в рамках технической и технологической подготовки в сфере строительного производства, студенты старших курсов, уже с учетом знаний технических особенностей продукта, учатся доводить его до коммерческого воплощения.
Такие моменты, связанные с организацией, экономикой, с оценкой эффективности, внедрением на рынок, маркетингом, вопросами защиты интеллектуальной собственности — это вопросы стратегического характера. Поэтому наши студенты обучаются в первую очередь проектированию инновационного продукта, организации его производства на предприятии и оценке экономической целесообразности, а главное — стратегии внедрения инновационного продукта.
Какую профессию получают выпускники вашего факультета?
Сейчас нет полного соответствия профиля или направления обучения и будущей профессии. Пока такой профессии «инноватор» или «инноватик» нет. Получив обучение по направлению «инноватика», выпускник устроится на работу по профессии инженер-экономист (с упором на инженерию). Определяющим профессиональный профиль выпускника по направлению обучения «инноватика» является инженерное образование, а затем экономическое. Но если в дипломе среди изученных дисциплин записано «оценка экономической целесообразности продукта» и «стратегии внедрения», без сомнения, такой выпускник будет решать на работе задачи уровнем выше, нежели простой инженер.
В соответствии со стандартами третьего поколения, эта профессия сейчас называется «инженер-технолог с экономическим образованием». Можно смело сказать, что инноватика — это профессия будущего.
Где востребованы ваши выпускники?
Больше всего на производствах строительных материалов – это инженер-технолог, организатор производства.
В обязанности инженера-технолога входит изучение самого продукта, разработка и оценка этого продукта. Учитывая современные потребности производства, работодатель ожидает от молодого специалиста комплексное решение задач. Требования рынка диктуют: нужен не просто инженер, но инженер, который умеет найти поставщиков, найти потребителей, продвинуть свою продукцию, то есть имеет комплексные знания. Работодатели не ориентированы сейчас на узкопрофильных специалистов.
С какими предприятиями вы сотрудничаете?
Мы активно сотрудничаем с ЛенСпецСМУ, они с удовольствием берут на практику и на работу наших выпускников. Очень серьезное сотрудничество у нашего факультета с некоммерческим партнерством «Объединение строителей Санкт-Петербурга», где наши студенты проходят практику. Практические все строительные проектные институты заинтересованы в сотрудничестве, и наши выпускники проходят там практику.
Был ли уже выпуск по направлению «инноватика»?
Выпуск по этому направлению был, но это были студенты, как мы их называем – параллельщики, которые наряду с основным направлением обучения осваивали также и инноватику. Выпуск первых бакалавров «инноваторщиков» мы планируем через два года (они поступили в вуз только два года назад).
Магистерская программа по инноватике пользуется большим спросом у бакалавров других отделений, такой выпуск готовых магистров будет уже в этом году. Надеемся, что их уже ожидает интересная работа и достойная зарплата.
Почему нужно идти на «инноватику», если выбрал архитектурно-строительный вуз?
Инноватика – это не альтернатива строительным специальностям, как иногда думают наши абитуриенты. Инноватика – это новое направление подготовки, включающее в себя строительную инженерию, экономику и менеджмент, именно те направления, которые помогут решать любую задачу комплексно и с большим экономическим результатом.
Направление «инноватика» становится одним из приоритетных направлений развития экономики в перспективе, рассчитанной экспертами до 2030 года, где характер экономики определяется как инновационный, поэтому к внедрению инноваций, коммерциализации этого процесса будут предъявляться очень серьезные требования.
Западные строительные фирмы, все строительные сообщества осуществляют именно инновационный подход к решению любых задач. Я участвовала в нескольких проектах, где должна была обосновать необходимость их разработки и внедрения.
Одним из приоритетных аспектов, которые влияют на решения городских властей, а значит и на финансирование проекта, является инновационность и опережающее развитие технологий. Требования времени сейчас таковы, что предприятия просто обязаны находить новые подходы к организации своей деятельности. Во всех крупных и успешных строительных холдингах есть отделы, которые занимаются инновационными разработками, продвижением, отделы перспективного развития. Инженеры, которые задействованы в этих отделах — наиболее высоко оплачиваемые специалисты.
Какая подготовка должна быть при поступлении на ваше отделение?
Поскольку это техническая специальность, ребята должны хорошо знать математику, физику и химию, ведь на основе знания этих предметов надстраивается тот каркас знаний, который им потребуется в дальнейшем. Студенты направления «инноватика» считаются одними из самых успешных в вузе, у них очень высокий уровень подготовки.
У нас очень интересно учиться: обучение осуществляет высококвалифицированный профессорско-преподавательский корпус, студенты работают в современных, хорошо оснащенных лабораториях. Наряду с традиционными лекционно-семинарскими занятиями, некоторые темы студенты осваивают самостоятельно, используя компьютерные технологии.
Наши студенты получают высокий уровень знаний, и их очень ждут на современных производствах.
Источник edu.glavsprav.ruНовые технологии в строительстве: как будут возводить дома в будущем
Сейчас появляются и распространяются все больше подходов, позволяющих не только упростить процесс строительства жилья, но и значительно улучшить качество материалов, а также снизить наше негативное влияние на экологию. РБК Тренды собрали самые интересные из них.
1. Напечатанные на 3D-принтере дома
Строительство домов — такое, каким мы его знаем, — это дорого, долго и неэкологично. Дешевое и красивое жилье можно создать всего за сутки с помощью 3D-принтера. Технология быстро набирает популярность и, вполне возможно, скоро будет использоваться не в единичных случаях, а при строительстве целых кварталов. Так, например, в Мексике к концу этого года планировали напечатать целую деревню.
2. Дома из переработанного мусора
Еще один перспективный метод строительства и одновременно избавления планеты от накопленного хлама — использование бутылок, бумаги, окурков, пластика, алюминиевых банок дерева, стекла и других подобных материалов при постройке различных сооружений.
Например, фасад исторического музея Нинбо, представляющего собой здание площадью 30 тыс. кв. м, состоит, в основном, из мусора, собранного в окрестностях 30 разрушенных китайских деревень.
3. Самостроящиеся дома
Еще одна удивительная технология, которая могла бы значительно упростить процесс строительства жилища. Одним нажатием кнопки эти невероятные дома будущего могут самостоятельно построить себя менее чем за десять минут, превратившись из коробки в здание, в восемь-десять раз превышающее первоначальный размер.
4. Дома из бамбука
В странах с благоприятными погодными условиями возможно строительство домов из бамбука. Они состоят из инновационных модульных структур, которые связаны между собой. По мере увеличения числа жителей структура может расширяться, что делает возможным построение целых городов из бамбука. Этот материал экологичен, очень прочен и более эластичен, чем бетон. Дополнительный бонус — этим домам не так страшны землетрясения благодаря высокой гибкости материала.
5. Светящийся в темноте цемент
Эта технология может сэкономить много энергии и выглядит весьма эстетично. Такой материал с высокой энергоэффективностью, как ожидается, будет использоваться в ванных комнатах, бассейнах, фасадах, парковках и кухнях. Светящийся элемент может давать свет вечером около 8-12 часов. Сила излучаемого света может регулироваться, чтобы не доставлять дискомфорта жильцам.
Сейчас технологию используют, например, для освещения дорог в Нидерландах.
6. Дома из конопли
Бетон из промышленной конопли не только исключает токсичность традиционного производственного процесса, но и обладает высокими показателями теплоизоляции. Более пористый, чем традиционный, он позволяет лучше контролировать влажность в помещениях. Растение также поглощает углерод, помогая компенсировать его выбросы, возникающие при производстве традиционного бетона. Этот материал недорогой и гибкий — последнее позволяет ему выдерживать колебания от землетрясений. Проблема — в легализации производства и небольшом числе производителей сырья.
7. Дома из бумаги
Сама концепция стройматериала из бумаги не нова: он был запатентован еще в 1928 году, но популярностью не пользовался. Однако сейчас задача переработки бумаги снова стала волновать людей, и количество таких домов начало постепенно увеличиваться. Материал, состоящий обычно из целлюлозного сырья, песка и цемента, сам по себе довольно дешев, но его производство пока дороже обычного цемента.
Альтернативы традиционному жилью могут показаться футуристическими. Но, согласно исследованию BCG, в 2019 году дома нового типа уже составляли от 4% до 6% от всех новых жилых единиц. И в компании полагают, что популярность футуристических форм жилья будет продолжать расти как минимум до 2030 года.
Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.
Источник trends.rbc.ruИнновации в строительной сфере: подход к анализу жизненного цикла инновации
Третьяков, И. Д. Инновации в строительной сфере: подход к анализу жизненного цикла инновации / И. Д. Третьяков. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2020. — № 13 (303). — С. 126-129. — URL: https://moluch.ru/archive/303/68463/ (дата обращения: 05.10.2022).
Инновации представляют собой многомерную, динамичную, глобальную и открытую систему, которая расширяет конкурентоспособность, создает экономические выгоды и улучшает качество жизни путем создания и принятия новых идей и технологий. Строительная индустрия имеет широкое восприятие как один из менее инновационных секторов, отчасти из-за фрагментарной природы деятельности. Модели инноваций в строительстве во многом различаются от других секторов, поэтому требуется больше исследований, чтобы уметь правильно проанализировать различные виды инновационной деятельности, а также роль заинтересованных сторон проекта в стимулировании и реализации строительных инноваций. Основная цель данного исследования — изложить методологию для подробного изучения конкретных способов внедрения инноваций, которые осуществляются в условиях проекта и в динамике между проектами и инновациями на уровне фирм.
Ключевые слова: измерение инноваций, строительная отрасль, жизненный цикл проекта, строительство, технология.
Инновации стали центральным вопросом для всех отраслей экономики ведущих стран мира, благодаря их вкладу в повышение уровня национального экономического роста, конкурентоспособности и более высокого благосостояния населения в целом [2].
Инновации могут стать ключевым источником конкурентного преимущества и для строительных компаний, предлагая средства, с помощью которых фирма может достичь удовлетворения запросов клиента в конкретном проекте или же своих собственных целей по ряду проектов [3]. Строительная индустрия является пример сектора экономики, в котором традиционные меры не отражают степень инновационной активности Строительство часто относится к числу менее инновационных секторов. Тем не менее, на рынке появляются все новые разработки, которые способны оказать значительное влияние на уровень благосостояние организаций данного сектора. Большая часть инноваций данной сферы остается скрытой, так как они разрабатывается на уровне проектов частных организаций, которые стремятся к сохранению индивидуальности в рамках открытой конкуренции
Инновационная цепочка создания стоимости на уровне проекта
Представление об инновационной цепочке создания стоимости, представляет инновации как последовательный, трехэтапный процесс, который включает в себя генерацию идеи, идеи развитие, и распространение разработанных концепций. Этот процесс включает в себя шесть важнейших задач, а именно, внутренние источники, межсекторальные источники, внешние источники, отбор, развитие и распространение идеи по всей компании. В таблице 1 представлены звенья цепочки создания стоимости, ключевые вопросы и ключевые показатели эффективности для измерения каждой величины.
Инновационная цепочка создания стоимости на уровне фирм
Сотрудничество внутри фирмы
Сотрудничество вне фирмы
Скрининг и начальное финансирование
Движение для начального результата
Распространение через организацию
Есть ли кадры с идеями?
Какие инновации пропагандирует сама компания?
Есть ли хорошие идеи вне фирмы?
Готова ли организация финансировать новые идеи?
Можно реализовать идеи в продукт?
Есть возможность развития идеи через фирму?
Количество идей высокого качества
Количество идей высокого качества на всех уровнях
Количество идей высокого качества вне фирмы
Процент идей, выбранных для финансирования
Наиболее доходные идеи
Желаемые рынки, группы клиентов, количество товара
Первый этап заключается в создании идей, которые могут возникнуть внутри подразделения, в подразделениях компании, или вне фирмы;
Второй этап — преобразование или отбор идей для финансирования и разработки. их в продукты или практики;
Третий этап — это распространение этих продуктов и практики. Инновационная цепочка создания стоимости предлагает специализированный и систематический подход к оценке уровня фирмы эффективность инноваций.
Роли разных участников в инновационном процессе
С этой точки зрения клиенты могут выступать в качестве катализатора для стимулирования инноваций, оказывая давление на партнеров цепочки поставок. Данное стимулирование позволит улучшить общую производительность и поможет им разработать стратегии, которые необходимы для борьбы с непредвиденными изменениями.
С другой стороны, подрядчики играют роль посредника во взаимодействии между учреждениями, которые разрабатывают многие новые продукты и процессы (поставщики материалов и компонентов, специалисты-консультанты и торговые подрядчики) и те, кто принимает эти инновации (клиенты, регуляторы и профессиональные учреждения) [5]. Каждый субъект строительного процесса вводит разные типы инновации в зависимости от их специализации. Поэтому предлагается, чтобы компании, работающие в строительстве, должны быть исследованы отдельно, как подсекторы строительства, включая архитектуру, градостроительство, геодезию, консультации, управление активами / средствами и управление проектами, которые могли бы стать лучшим способом понимание и измерение инноваций на разных этапах, включая производство, строительство и маркетинг.
Подход жизненного цикла проекта для анализа строительных инноваций
Анализ инноваций на уровне проектов часто игнорируется в литературе в основном из-за трудности в мониторинге различных мероприятий, проводимых различными сторонами на каждом этапе проекта. Управление инновациями осложняется прерывистым характером производства на основе проектов, в которых часто возникают разрывы в обучении и обратной связи. Фирмы должны управлять технологическими инновациями и неопределенностью в организационных границы внутри сетей взаимозависимых поставщиков, потребителей и регулирующих органов. Тем не менее, проектные фирмы всегда вводят новшества; их работа всегда уникальны, всегда поставляются по индивидуальному заказу.
На рисунке 1 показана инновационная цепочка создания стоимости в строительном проекте. Связи между фирмой, текущим процессом и инновациями на уровне проекта необходимо тщательно проанализировать, чтобы выявить, как различные фирмы вносят вклад в инновационный процесс путем разработки / реализации стратегий, выделения ресурсов для создания идей и их распространения.
Рис. 1: Цепочка инноваций в строительном проекте
Проектные строительные фирмы часто имеют слабые внутренние бизнес-процессы. Измерение размеров и элементов строительных инноваций на уровне проекта является ключом к улучшению инновационной деятельность компании. Таким образом, конкретные показатели должны быть разработаны для оценки вкладов, реализации (процессов/ мероприятий), контекстуальных факторов (связанных с внешней средой), а также результаты инноваций и различные показатели должны применяться к различным факторам строительной отрасли для проведения более точного анализа. Возможные показатели для измерения входных данных включают необходимые ресурсы, такие как человеческие ресурсы, капитал, информационные технологии и т. д.; контекстуальные факторы связаны с проблемами на уровне организации, отрасли и страны, в которых инновации наиболее востребованы, например, организационная культура, конкурентоспособность и экономические условия, соответственно; Этап реализации включает в себя инструменты, методы и стратегии, такие как реинжиниринг бизнес-процессов и информационное моделирование зданий; и выходы включают метрики, такие как улучшение продукта / услуги и эффективность операций.
Инновации — это динамичная, интерактивная, открытая, глобальная и многоплановая деятельность, повышает конкурентоспособность, создает экономические выгоды и улучшает качество жизни стандарты благодаря успешной эксплуатации новых идей и технологий. Из-за его вклада в несколько показателей эффективности на уровне фирмы и на национальном уровне, управление и точечное измерение инновационной деятельности во всех отраслях становится все более важным. Поскольку все сектора имеют свои уникальные характеристики, существует необходимость принимать каждую во внимание в исследованиях инноваций, чтобы стимулировать и контролировать инновации эффективно.
Модели инноваций в строительной отрасли во многом отличаются от других. Строительная отрасль в основном проектная и фрагментированная, поэтому большинство инноваций происходит на уровне проекта. Понимание того, как инновации происходят на этом уровне проекта ключ к улучшению, но большинство существующих исследований находится на уровне фирмы.
Предложенный подход жизненного цикла поможет наблюдать и измерить основные движущие силы, активаторы и контекстные переменные, связанные со всем процессом и понимающие роль различных субъектов и улучшить их возможности в содействии инновациям. Предлагаемое исследование позволяет пролить свет на скрытые инновации и тем самым помочь заинтересованным сторонам проекта лучше понимать и совершенствовать свои инновационные процессы и деятельность, тем самым увеличивая уровень конкурентоспособности.
- Глазьев С. Ю. Стратегия опережающего развития России в условиях глобального кризиса / С. Ю. Глазьев. — М.: Экономика, 2010. — 254 с.
- Инновационный менеджмент / под ред. Л. Н. Оголевой. — М.: Инфра-М, 2003. — 238 с.
- Кетова Н. П. Реализация стратегий маркетинга инноваций: предпосылки и условия поддержания конкурентоспособности российских компаний в условиях экономического кризиса // Теория экономики и управления народным хозяйством. 2009. № 9. — С. 91– 97.
- Кондратьев Н. Д. Большие циклы конъюнктуры: Доклады и их обсуждение в Институте экономики / Н. Д. Кондратьев. — М., 1928. — 287 с.
- Короткова Т. Л. Роль маркетинга в коммерциализации инноваций // Практический маркетинг. — 2010. — № 3. С. 10– 16.
Основные термины (генерируются автоматически): инновация, инновационная цепочка создания стоимости, уровень проекта, строительная отрасль, фирма, высокое качество, идея, инновационная деятельность, инновационный процесс, строительная индустрия.
Источник moluch.ru